【精華】中學學校工作總結(jié)模板匯總八篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的中學學校工作總結(jié)8篇，希望對大家有所幫助。
中學學校工作總結(jié) 篇1
宜興市官林中學創(chuàng)建于1938年，六十多年風風雨雨、薪火相傳，使官中擁有了深厚的文化底蘊；幾代官中人艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取，凝聚了歷久彌新的官中精神；“育英救亡”鑄就一代校德師魂，“破廟苦讀”開創(chuàng)了發(fā)奮向上的傳統(tǒng)校風。
官中從一所普通的農(nóng)村中學，歷經(jīng)奮斗，于1997年3月被正式確認為江蘇省重點中學，官中師生以此為新起點，負重拼搏，開拓創(chuàng)新，一年一個臺階，為學校發(fā)展續(xù)寫新的篇章。
我校自1995年就明確提出了“走精于素質(zhì)教育之路”的辦學理念，以“讓每一位學生獲得發(fā)展，讓每一位學生體驗成功，讓每一位學生自主成才”為目標，在上級主管部門的主導下，立足創(chuàng)新，銳意改革，學校在教育管理與教育實踐中緊緊圍繞辦學目標，進行了一系列雙向互動的創(chuàng)新實踐，不僅著眼于教育方法的改革，更注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐能力，以“自主”為特色，讓學生在“自主學習、自我管理、自我服務(wù)”良好氛圍中自主成才。以人為本，以培養(yǎng)高素質(zhì)的人才為辦學之本，以培養(yǎng)具有現(xiàn)代意識的高素質(zhì)的教師隊伍為本，充分發(fā)揮學校的育人功能，造就大批與自然、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的新人，從教育創(chuàng)新走向創(chuàng)新教育。
1998年經(jīng)驗收我校被命名為無錫市教育現(xiàn)代化工程示范學校，1999年被授予“全國體衛(wèi)工作會議優(yōu)秀現(xiàn)場組織獎”，20xx年榮獲“江蘇省德育工作先進學校”稱號，20xx年被評為“江蘇省教育科研先進集體”。
透視我校這幾年的發(fā)展歷程，可以概括成以下幾方面具有鮮明官中特色的創(chuàng)新性工作：
一、以教師為本，創(chuàng)新動態(tài)的教師培養(yǎng)和管理模式，鑄師魂，練師能，實現(xiàn)學校發(fā)展與促進教師自身發(fā)展的統(tǒng)一。
教師是教育的根本和生命，教師不僅要為經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)人才，更要為社會精神文明發(fā)展塑造具有高尚人格的人才，這就要求教師在具有較強的專業(yè)知識之外，更需具有完美人格。為此，我們建立了一整套的制度，來促進教師的成長及發(fā)展。
1.三項工程，環(huán)環(huán)相扣，讓青年教師“速成”。
隨著教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我校青年教師，特別是教齡不足五年的教師所占比例越來越大，為了讓青年教師盡早度過“預備期”，我校采取了系列化的青年教師校本培訓計劃：
①青藍工程。青年教師的成長，除了自身的素質(zhì)及努力外，必須靠老教師的幫帶。我們把組建教師共同體、推進青藍工程作為培養(yǎng)措施，讓新分配或新調(diào)入的教師和學校的教學骨干結(jié)成教學共同體，骨干教師為導師，導師不僅要負責傳、幫、帶，而且要對他們的教育教學成績負責。我們規(guī)定：老教師的每節(jié)課都要作為示范課來上，新教師必須先聽課后上課，同時骨干教師要經(jīng)常查檢新教師的課堂教學情況，并作出即時的.指導。這樣就極大地縮短了新教師入門的預備期。讓新教師借助導師這架“人梯”速成。
�、谛滦愠刹殴こ獭＿@是年輕教師培養(yǎng)的第二步。新教師在入門、達標，度過預備期后，為了讓他們在自身教育生涯的初始階段有一個好的起點，滿足他們發(fā)自內(nèi)心的成功需要，激發(fā)他們更大的創(chuàng)業(yè)激情，促進青年教師的整體提高，我們每隔一兩年組織一次教學新秀的評比，有演講、寫字、普通話等教學基本功的競賽，更有教學能力、專業(yè)知識及教育理論的考試，更有課堂教學的考核，通過協(xié)時半學期的跟蹤評比、樹典型、立榜樣，用成功來激勵青年教師速成。
�、矍嗄杲處煹木C合考評。每五年一次，對教齡在五年以內(nèi)或到我校工作不滿五年的青年教師進行綜合考評，這是一次更全面、更徹底的考核、評估。其目的有二，一是通過考核小組的“會診”，對每位青年教師五年來的發(fā)展、成長作出評價，并提出指導性意見，一是為下階段的校級骨干教師的培養(yǎng)，作為準備。
這五年，相對人的一生來說是短暫的，但對一位教師的職業(yè)生涯來說，卻是至關(guān)重要的，正因為我們牽之把握了新教師這五年，使我校新教師的“成材率”明顯加大。
2.名師工程，薦賢舉新，促骨干教師早日“成名”。
沒有名師，成不了名校，但是名師的成長，又離不開學校的培養(yǎng)，為了讓更多的青年教師早日跨入骨干教師、名師的行列，我們在教師常規(guī)培訓的基礎(chǔ)上凸出“名師工程”的實施。
�、偌訌娦１九嘤枺e極鼓勵教師進行學歷進修，學習外語、多媒體教學技術(shù)，現(xiàn)在在青年骨干教師已有10多名教師完成了研究生課程班的學習，有四五位教師正在參加省級和國家級的培訓，為深入進行課堂教學改革提供豐富的智力背景。同時組織骨干教師依據(jù)自身的特長，確定一個學科類的專題，圍繞這一專題，每學年做到“五個一”研讀一本教育專著，上好一堂研究課，作好一個學術(shù)講座，寫好一篇科研論文，帶培一名青年教師，他們在學、思、講、上、帶中深化課堂教改經(jīng)驗，不斷積累研究成果，逐步形成自己的風格。
�、谠u選“校級學科帶頭人”。為了促進中青年教師的快速成長，向更高的人生目標沖刺。我校推出了“校級學科帶頭人制度”，由教師自我申報，考核小組對照條例評選，兩年一屆，逐年考核，職責與利益掛鉤。這既是榮譽，也有實際利益，但更多的是責任，兩年考核均合格，則給予重獎。這極大地激發(fā)了他們的積極性與創(chuàng)造性，也推動他們向更高的層次邁進。
③分層指導，總結(jié)提升。根據(jù)骨干教師的具體情況，我們在培養(yǎng)方法上也注重因人而異。對教有經(jīng)驗，育有成果的教師，我們注重在理論上幫助提高，指定教科室對其教學狀況進行調(diào)研總結(jié)，上升為理性材料，推廣其教學模式，對名師學科帶頭人則采用“名師會診”的方法，對他們成長努力方向提供意見，引導教師走出自身發(fā)展的高原期，逐步成長為長于上課，精干研究，樂于指導的骨干教師或有理論觀點、有教改成果、有獨特風格的“名優(yōu)教師”。
中學學校工作總結(jié) 篇2
經(jīng)過四個月的艱苦努力，學年度第二學期圓滿結(jié)束了，回首往事，有無限的感慨。這個學期的工作千頭萬緒，最搶眼的一件事就是實現(xiàn)了春招的歷史性突破，達到了500多人。在生源暴漲的情況下，各級管理環(huán)環(huán)相扣、穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)了學校發(fā)展的平穩(wěn)過渡，教育教學秩序井然，輟學率控制到一定的限制之內(nèi)，師生今生狀態(tài)穩(wěn)定。下面，我以學校年初工作計劃為依據(jù)，結(jié)合實際，從教師隊伍建設(shè)、教育教學管理、招生與就業(yè)等各個方面進行本學期的工作總結(jié)，以便繼續(xù)弘揚優(yōu)勢、查找不足，為以后提供借鑒。
第一. 關(guān)于教師隊伍建設(shè)
1、領(lǐng)導班子建設(shè)。領(lǐng)導班子是學校管理的核心力量，它決定著學校的發(fā)展方向，一個業(yè)務(wù)精良、團結(jié)向上的領(lǐng)導集體是帶好一個團隊的基本條件。學校堅持民主集中制，定期召開領(lǐng)導班子會議，對各項工作進行總結(jié)和部署，研究學校發(fā)展的重大問題并作出決策�？梢哉f，經(jīng)過一個時期的磨練，我校的`領(lǐng)導班子正在一步步走向成熟，個體管理理念正在逐漸融入了學校整體發(fā)展戰(zhàn)略，我們有了一定的戰(zhàn)斗力和決策能力。
2、組長及班主任隊伍建設(shè)。本學期我們繼續(xù)強化組長和班主任職能，積極組織他們參加各層次的培訓活動，加強了對其管理指導及工作考評，努力提高綜合素質(zhì)。為組長壓擔子，實現(xiàn)了管理重心下移。每單周一的班主任會已經(jīng)形成慣例，學校領(lǐng)導定期聽取班主任匯報，研究工作中遇到的新情況、新問題，并妥善處理遇到的困難。
本學期，為了提高學校的教育教學管理水平，經(jīng)過磋商，我們組織了部分班子成員和組長到遷西職教中心、路南職教中心參觀學習，這兩次活動中，我們通過實地考察、研討等形式對兄弟學校的辦學思想、管理理念，包括專業(yè)設(shè)置的論證、招生策略、學生德育工作、實訓管理等有了更深的認識，開闊了我們的視野。
3、青年教師培養(yǎng)和教師隊伍建設(shè)
我校青年教師比較多，有工作熱情、思維活躍、觀念新;同時，也存在著教育經(jīng)驗匱乏的缺憾，為此，學校著力培養(yǎng)青年教師。出臺了《新教師考評辦法》，，對新教師進行業(yè)務(wù)考評。通過壓擔子、老帶新的形式加強培養(yǎng)。經(jīng)過努力，一批年輕同志成為學校工作的骨干力量。
在培養(yǎng)青年教師方面，老同志發(fā)揮了積極作用，如張振才老師、劉明德老師、盧靜之老師、楊瑞妹老師等，以身垂范，以飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、豐富的管理經(jīng)驗，在青年教師中形成了榜樣的力量。
中學學校工作總結(jié) 篇3
結(jié)合xxx中小學教師科學素養(yǎng)提升行動的實施及我校教師的實際，20xx學年xxx中學選定的校本培訓項目為各學科“教學內(nèi)容的文本解讀和拓展”。在教科室的部署下，這個項目的研究分三個階段，20xx學年為項目培訓的第一階段，即七年級教學內(nèi)容的文本解讀和拓展。為此，在縣教師進修學校相關(guān)師訓員的指導下，xxx中學各學科分別開展了相應(yīng)培訓和研討活動，具體總結(jié)如下：
1、開學初派各學科教研組長積極參加縣教師進修學校舉辦的素養(yǎng)提升現(xiàn)場交流會，會后在本組召開教研組內(nèi)會議，傳達會議精神，明確培訓的目的。
2、發(fā)揮教研組長、備課組長和名優(yōu)教師的帶頭作用，以學科為單位，針對不同單元和課時，進行組內(nèi)文本解讀，提高教師對教材的把握能力。
3、針對不同課型，包括新課和復習課，各學科分別開展現(xiàn)場研討課展示活動�；顒臃謨刹阶�，一是集體備課，二是上研討課和評課。以語文組為例，本學期集體備課課題為《那樹》，研討會由縣學科帶頭人侯小芬主持，先由縣教壇中堅朱云燕老師作《散文閱讀教學例談》講座、市骨干教師黃麗雙老師做學情分析報告。接著各小組圍繞王鼎均的散文《那樹》深入文本解讀。其間，各組（分三組）結(jié)合自身的`理解和感悟，各抒己見，研討會氣氛熱烈。在階梯式教學模版展示上，各小組老師提問切磋，精彩紛呈。小組代表老師用課堂展示的形式展示集體備課成果，研討課堂如何有效呈現(xiàn)。然后由特級教師肖培東引領(lǐng)課堂展示，啟發(fā)文本解讀。整個活動最后高潮迭起：縣學科帶頭金雪芬老師精彩地個性解讀《那樹》、縣教師研修學校研修員謝建豐精辟的點評，在校長黃大錨的熱情致辭中結(jié)束。
當然，我校校本培訓還存在一些不足，如個別組教師參與度不高，還有一些老師存在應(yīng)付心理，對培訓不重視，個別學科專業(yè)引領(lǐng)方面遠遠不夠，本身基本功不強，在文本解讀上沒有大的突破，這些還需繼續(xù)努力。
XX中學
20xx年06月24日
中學學校工作總結(jié) 篇4
一年來，我校在德城區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，依法治校，建立健全教育教學管理制度，規(guī)范辦學行為，不斷超越。秉承“好學力行明禮守信”的校訓和“構(gòu)建和美校園，打造精品學�！钡膴^斗目標、“堅持深化課堂改革，堅持學校精細化管理，培養(yǎng)有責任心和正義感的合格公民�！钡霓k學思想、“讓尊重充滿課堂，為學生的終身幸福奠基”的辦學理念。形成了“以海量閱讀為依托，培養(yǎng)學生自主學習能力；以習慣養(yǎng)成為載體，培養(yǎng)學生自主管理能力�！钡霓k學特色�！扒笳媲髮嵣猩粕忻馈钡男ｏL、“厚德博學啟思導行”的教風和“勤勉惜時樂學善思”的學風。同時確立了學校發(fā)展愿景：一年內(nèi)規(guī)范教育教學行為，提升學校形象，達到義務(wù)教育標準化辦學標準；三年教育教學有一個新的突破，課程建設(shè)上一個新臺階，促進教師專業(yè)成長；五年達成精品學校，改變師生的生命狀態(tài)，形成師生共同成長的和美局面。
一、加強德育建設(shè)，培養(yǎng)學生良好品德
學校緊緊圍繞社會主義核心價值觀開展德育活動，加強德育建設(shè)，把學生安全工作放在首位，定期進行交通安全教育，定期檢查消防設(shè)施，及時排除安全隱患，使監(jiān)控無死角，并制定應(yīng)急預案，多次舉辦疏散演練和防火演練，使演練活動常態(tài)化；健全了機構(gòu)，完善了制度；團委和政教處通過每周升旗儀式國旗下講話、墻報、征文、每周一下午第四節(jié)的主題班會，或組織集會講座形式和社會實踐形式加強學生安全教育，理想教育，文明禮貌教育，遵紀守法教育和感恩教育等等。還邀請了社區(qū)派出所領(lǐng)導為學生講座法制知識；新生入學時，舉辦了隆重的以“點燃夢想”為主題的開學典禮，收看了央視《開學第一課》，學習各種規(guī)范和制度，為此，學校制定了詳盡的《德州三中學生必讀手冊》并發(fā)給學生人手一冊，要求班主任根據(jù)《中學生行為準則》、《中學生日常行為規(guī)范》和《德州三中學生一日常規(guī)》，對學生進行行為習慣和學習習慣的`教育，并把每年的九月定為習慣養(yǎng)成月，定期對學生的個人衛(wèi)生、儀容儀表等進行檢查評比；為培養(yǎng)學生的自主管理能力，政教處每學期都競選學生會干部，對學生的日常學習和生活進行考核和評比，并及時反饋通報，對優(yōu)秀班級及時給予表彰，每周發(fā)流動紅旗，通過廣播表揚等等。團委通過及時吸納培養(yǎng)新團員，讓老團員帶動新團員發(fā)揮積極模范的帶動作用，以促進其他學生的進步與成長。為挖掘?qū)W生潛能，促進學生多元發(fā)展，學校成立了籃球社、排球社、兵乓球社、合唱社、棋社、美術(shù)社和舞蹈社等20多個社團，每周五下午按時活動，固定場所，有輔導教師，收效顯著。
同時，學校根據(jù)學期特點定期組織如廣播操和音樂操比賽，籃球賽、軍訓會操比賽、遠足活動、運動會、青春宣誓和慶祝教師節(jié)表彰等活動，充分利用校園廣播站、課間操、班會和課堂等德育陣地，加強宣講和引導對學生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育，使學生增強了班級凝聚力，同時把國學經(jīng)典文化如《弟子規(guī)》《論語》《孝經(jīng)》等引入校園，學生利用每天課前和課間進行誦讀，陶冶了孩子情操，使孩子更加懂得了“溫良恭儉讓”“仁義禮智信”；針對青春期孩子心理疏導，學校有專任心理教師和心理輔導室，每周都進行心理課，并對有心理問題的學生進行心理輔導。培養(yǎng)學生樂觀、積極、向上、誠信、友愛等優(yōu)秀品質(zhì)，并取得好成績，在德城區(qū)首屆中學生合唱節(jié)和德州市古詩詞知識和背誦對抗賽中均榮獲二等獎，目前學校形成了良好的校風。
學校還充分發(fā)揮家委會的作用，把社會教育、家庭教育、學校教育有機的結(jié)合在一起，成立了第三屆家委會，選舉出班級、年級和校級三級家委會委員，并推選辛志國同志為主任委員，家委會委員參與學校的管理的熱情高漲，并開通微信群的交流孩子成長中的問題，支持并監(jiān)督學校做好教育教學工作。制定了家長輪流值班制度，專設(shè)了值班室；學校把每周五定為學校家長開放日，每學期第15周定為家長開放周；學校每學期要召開兩次全體學生家長會，通報學校的工作情況和學生在學校的表現(xiàn)，并對家長進行家庭教育培訓，編寫了《德州三中家庭教育指南》手冊，發(fā)給家長每人一本。
二、深化課堂改革，促進教師專業(yè)成長
我校堅持深化課堂改革，打造高效課堂，堅持先學后教、以學定教兩大教學原則，堅持常規(guī)工作檢查常態(tài)化，主要做法有以下幾個方面。
學校嚴格落實國家課程方案計劃，開全課程，開足課時，在多年課改基礎(chǔ)上，形成了“2251”課堂教學模式，教科室和教務(wù)處等教學管理人員通過堅持常年賽課和推門聽課，做到每課必評，及時發(fā)現(xiàn)問題針對問題并提出改進方案；同時注重落實教學常規(guī)，定期檢查教案、作業(yè)，定期進行學生評教，規(guī)范了教師和學生的課堂行為，并采用日報制，由各班班長作為主要負責人，于每天下午第四節(jié)課上課前，填好《一日常規(guī)檢查表》，上交教務(wù)處；堅持集體備課制度，每周一所有學科進行集體備課，有計劃，有記錄，集中研討解決課堂中存在的問題，以及下周的課程商討，統(tǒng)一做法，統(tǒng)一認識；繼續(xù)堅持反思制度，教師人手一冊《師道》，倡導每日一句話，每周一件事，每月一篇文章的反思形式，及時總結(jié)教育教學中存在的問題或取得的寶貴經(jīng)驗，提高了自身的業(yè)務(wù)能力和思想認識；“四清”工作扎實有效地開展，每周安排固定時間進行周周清，以便及時掌握學情；學校還成立了名師工作室，派出三名首席教師跟崗學習帶動其他教師的專業(yè)成長；學校根據(jù)教研室下發(fā)的每人一冊《解碼高效課堂》，定期組織全體教師學習高效課堂的有關(guān)內(nèi)容，課堂教學方式明顯改觀，學生主體地位得到落實，八月底為推進高校課堂建設(shè)進行高效課堂論壇交流會，編寫了《德州三中高效課堂論壇材料匯編》。同時學校重視基地學科建設(shè)，派歷史首席教師宋彥泓老師外出學習并在全區(qū)歷史學科教師交流會上進行交流分享。我校申報的國家級課題《指導學生自主學習科學方法研究》結(jié)題，并獲得國家級課題一等獎，10名教師獲個人一等獎。今年的中考成績保持穩(wěn)定，及格率全區(qū)第五，優(yōu)秀率全區(qū)第四。
三、加強黨建工作，注重教師內(nèi)涵提升
學校定期認真組織教職工和黨員干部加強政治理論學習，學習了《論群眾路線》《厲行節(jié)約》等書籍，觀看了《力量》《苦難輝煌》等專題片，每位黨員寫了至少20xx字的讀書筆記。黨支部成員多次修改對照檢查材料，兩次召開黨支部民主生活會和全體黨員組織生活會，認真開展了批評與自我批評，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。我校今年發(fā)展了預備黨員一名，轉(zhuǎn)正黨員一名。
為提高領(lǐng)導班子的領(lǐng)導力和執(zhí)行力，三名副科級領(lǐng)導班子成員帶頭在一線任教并擔任班主任，分頭承包到年級，深入課堂，及時了解和掌握各年級的動態(tài)。學校各部門還制定完善了各級領(lǐng)導崗位職責，落實“三重一大”和領(lǐng)導主題責任，強化風險意識，完善了每周五下午行政例會制度、每日值班制度，校務(wù)公開制度，強化了執(zhí)行力。充分發(fā)揮工會作用，每位教職員工生日時均能獲得學校的真誠祝福，老人節(jié)和春節(jié)看望慰問老干部，積極為患重大疾病的教師向上級部門申請救助；充分發(fā)揮教師民主管理作用，九月份召開全體教職工會議，通過調(diào)查問卷和座談廣泛征求群眾意見，重新修訂了《德州三中管理制度》，全體中層以上領(lǐng)導干部參加了《做最高效的中層》培訓，并編寫了《臻于至善，貴在執(zhí)行》的交流材料。
學校重視班主任隊伍和教師隊伍建設(shè)。建立并健全班主任工作制度，完善班主任工作考核辦法，根據(jù)班級每月考核情況及時通報表彰，定期組織班主任學習，并召開學習交流會和班級管理經(jīng)驗交流會，分析學生思想動態(tài)，研究工作方法，統(tǒng)一教育要求，召開了班級管理論壇，形成了《班級管理論壇交流材料匯編》。還派出所有語文教師到青島參加了高端論壇并進行交流，每人均上了一節(jié)匯報課；校長每周給全體老師推薦一篇教育教學方面的文章供大家學習等等，學校大力開展校本培訓，提高教師自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力�？傊ㄟ^各種形式的培訓開展師德活動，強化師德教育，提高教師素養(yǎng)，并及時評先樹優(yōu)，教師節(jié)期間在校內(nèi)對30名業(yè)務(wù)精湛，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀教師給予了表彰，五名教師受到了區(qū)政府的表彰。
四、完善辦學設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量
為達到義務(wù)教育辦學條件標準化驗收標準，在上級領(lǐng)導的大力支持下，投資43萬元更換了實驗室桌臺和柜櫥，新建史地教室，添全了音體美衛(wèi)器材，其中充實了17萬元的圖書，學校自己投入約16萬元改建了舞蹈室和學生閱覽室，更換了教室照明燈，新添了100套可調(diào)節(jié)桌凳和圖書書架，鋪設(shè)了活動場地體育器械的軟質(zhì)地面等等，提高了服務(wù)質(zhì)量，提升了學校品位。同時總務(wù)處完善了固定資產(chǎn)管理制度，資產(chǎn)增減及時，賬物相符，按時上報資產(chǎn)總表；總務(wù)及時維護校舍設(shè)施，每月對各班公物進行檢查，并把統(tǒng)計結(jié)果通報告知班主任并和班主任考核掛鉤。學校完善了財務(wù)管理制度，學年伊始做好學校預算，一方面，在硬件設(shè)施改善和教師培訓學習上加大了投入，一方面，嚴格落實中央的八項規(guī)定，壓縮“三公”經(jīng)費，取消了各種福利和公務(wù)接待。
各位領(lǐng)導和老師，學校的發(fā)展離不開上級部門和領(lǐng)導的大力支持，離不開全體師生的努力與付出，離不開所有孩子家長的關(guān)心和理解。我們在各方面的工作雖然取得了一些進步，但也仍然存在很多不足，如執(zhí)行力不強，精細度不夠，信心不足等，在今后的工作中，我們會依然艱苦奮斗，攻堅克難，繼續(xù)保持高昂的工作激情，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力辦讓家長滿意的學校，讓人民滿意的教育。
中學學校工作總結(jié) 篇5
我校學生生源良莠不齊，行為習慣較差，為此，團委加強了團前教育，嚴把團員入口關(guān)，發(fā)展團員走上規(guī)范化軌道。為了保證團組織的先進性，針對部分團員入團前后思想行為的極大反差現(xiàn)象，校團委嚴把新團員入口關(guān)，對于團校團前班學員，需經(jīng)個人自薦、班級團支部、班主任、年級組層層推薦，經(jīng)團委審核后主動向團委提出入團申請，并向……中學20xx年校團委工作總結(jié)……，營造了良好的校園文化氛圍，并積極探索學校團建工作特點，走出了一條適合學校團建工作的新路子，取得了一定的成績，為做好學生管理工作、開展學生各項活動奠定了很好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我校本年度共青團工作總結(jié)如下： 加強團組織的規(guī)范化建設(shè)，探索民主、科學的管理方法。 本學年，將繼續(xù)貫徹學校“以人為本“的'管理理念，本著“高標準、嚴要求”的原則，從養(yǎng)成教育入手，努力探索民主、科學的管理辦法，培養(yǎng)學生的管理能力。
班級博客連接，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，既能吸引學生積極參與文化創(chuàng)作活動，又能擴大對學校的宣傳范圍，合理充分的利用強大的網(wǎng)絡(luò)功能，提升校園文化的現(xiàn)代化水平。 總之，一學年來，團隊雖然做了一些事，取得了一些成績，但距離學校的要求還有一定的距離，許多工作還不夠?qū)嵲凇Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦�，我們將進一步圍繞學校中心工作，努力改進工作中的不足，把團隊工作做細做實，實實在在為學校教育管理服務(wù)，努力使團隊的工作再上一個臺階，為學校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。
中學學校工作總結(jié) 篇6
“百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。”根據(jù)青教人[xxx]6號文件《xxx區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學校建設(shè)工作實施辦法》及我校具體的師資情況，我校自xxx年9月以來，認真貫徹“強隊伍、優(yōu)課堂、精管理、建文化、創(chuàng)特色、鑄品牌”的教育內(nèi)涵發(fā)展要求，把教師隊伍建設(shè)放在第一位，關(guān)注課堂教學實踐，推動以解決實際問題為取向的教育教學研究，激勵教師自主學習和主動發(fā)展，重視教師教學能力和群體實踐智慧的提升，積極探索促進教師發(fā)展的有效途徑和多種形式，積極實踐，不斷總結(jié)，努力探索符合我校教師專業(yè)發(fā)展的有效措施�，F(xiàn)將我校在創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展規(guī)范校方面的主要做法簡要匯報如下：
一、組織管理
1、落實了校長為教師專業(yè)發(fā)展第一責任人的校長負責制。學校充分認識到教師是學校人才培養(yǎng)、知識貢獻的主體，是辦學的主要力量。學校各項工作的開展都需要依靠廣大教師去落實，學生的全面發(fā)展也有賴于每一個教職工的努力教師隊伍的整體水平?jīng)Q定著一所學校的辦學水平。要實現(xiàn)學校的辦學目標，有沒有一支優(yōu)質(zhì)師資隊伍是關(guān)鍵。因此，校長以制定、落實教學常規(guī)為抓手，經(jīng)常深入教學、教研第一線，每學期聽課數(shù)量都在30節(jié)課以上，在最短的時間內(nèi)準確掌握學校教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，幫助教師診斷教育教學問題，及時反饋并總結(jié)有效教學經(jīng)驗，并進行深入推廣，引領(lǐng)青年教師不斷成長與發(fā)展。
2、落實了管理即培訓，指導即服務(wù)的團隊管理機制。學校專門成立了以校長為組長的教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，成立了由相關(guān)教學行政、師訓專管員和各學科組長相結(jié)合的專門負責教師專業(yè)發(fā)展計劃的制定與考核的工作小組。學校每學期通過“教師大比武”、“教學展示與匯報課”等形式，為教師專業(yè)發(fā)展搭臺子、壓擔子，幫助青年教師不斷實現(xiàn)自我超越。
二、制度保障
�。�1）目標明確。學校十一五發(fā)展規(guī)劃和學校師資隊伍建設(shè)計劃中明確提出師資隊伍建設(shè)的發(fā)展目標：堅持“人才是第一資源”理念為指引，以全面提高師資隊伍素質(zhì)為目標，以學科梯隊建設(shè)為核心，以提高教師課程整合能力、培養(yǎng)教師實踐能力和優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)為重點，實施師資培訓計劃和人才引進計劃，著力于學科帶頭人和骨干教師隊伍的培養(yǎng)，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的競爭激勵機制，力爭經(jīng)過五年努力，學校在體制創(chuàng)新、機制激活方面在區(qū)內(nèi)領(lǐng)先，建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、教育觀念新、創(chuàng)新意識強、具有較高教學水平和較強實踐能力、適應(yīng)現(xiàn)代基礎(chǔ)教育和社會發(fā)展需要的教師隊伍�！�
�。�2）措施扎實。
�、賹W校進一步深化了人事制度改革，加強規(guī)范化管理，嚴格教師考核、聘任和管理，40歲以下教師都制定了個人專業(yè)發(fā)展3年規(guī)劃。目前學校有區(qū)級名師4名，鎮(zhèn)骨干教師8名，校教學能手1名，校教壇新秀5名。
�、诮⒘溯^為完善的師資培訓體系，實施嚴格的培訓管理規(guī)程，制定了切實可行的培訓計劃，并創(chuàng)造和提供有利于學習及提高進修的物質(zhì)基礎(chǔ)和學習機遇。
③每學年都開展了兩次主題教學研究和學術(shù)交流活動，如xxx學年的“課堂有效性實踐——讓學生成為課堂真正的主人”，有力提高了教師的教學水平和專業(yè)技術(shù)水平。
�、艹浞职l(fā)揮了經(jīng)驗教師的傳、幫、帶作用，每年舉行一次骨干教師教學展示課及相應(yīng)的教學論壇活動；堅持聽課評課制度，明確要求行政與學科組長對本學科的聽課覆蓋率為100%，教師每學期聽課量不少于8節(jié)。
�、萃晟屏思顧C制，實行公平競爭，將教師學科常規(guī)的落實與教師學年度、年度考核、績效獎及教師評聘等結(jié)合起來，鼓勵教師積極落實教學常規(guī)的基礎(chǔ)上，認真開展教研、科研工作，積極撰寫和發(fā)表論文，編寫校本教材，僅xxx學年第一學期，我校就在區(qū)級及以上刊物發(fā)表教育教學論文近20篇。
三、校本自培
1、認真制定了自培計劃。學校根據(jù)我校一線教師大多為青年教師，專業(yè)發(fā)展熱情高漲、經(jīng)驗不足的情況，認真制定了我校的“十一五”校本自培計劃，明確將提高青年教師專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)作為校本自培的主要目標，并根據(jù)各學科自身特點科學設(shè)置學分，進行分類培訓，如xxx年10月開設(shè)的《教師如何進行課例研究》及xxx年3月開設(shè)的《網(wǎng)頁制作與設(shè)計》均受到了廣大青年教師的一到好評，青年教師參與率為100%。
2、著力加強了師德修養(yǎng)。教育發(fā)展，教師為本；教師素質(zhì)，師德為本。教師是率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、全面推進教育教學改革、進行素質(zhì)教育的具體承擔者。教師的職業(yè)道德水平直接關(guān)系到中小學德育工作的成效和廣大青少年的健康成長，關(guān)系到國家的前途�；趯處煄煹滦摒B(yǎng)重要性的認識，學校十分重視教師師德建設(shè)，專門成立了以校長為組長的師德師風學習活動考核管理領(lǐng)導小組，制定師德專題學習計劃、加強師德學習活動宣傳，嚴格學習管理，嚴肅學習紀律，確保師德師風主題教育活動扎扎實實地開展。出臺了《關(guān)于制定實施〈xxx中學教職工職業(yè)道德規(guī)范“六項”要求〉和〈xxx中學教職工職業(yè)道德規(guī)范“十不”行為〉的意見》，明確全體教職工在教師言行方面該怎么做不該怎么做。xxx年11月，我校全體學生的調(diào)查問卷中，學生對教師敬業(yè)精神與品行修養(yǎng)的滿意度超過95%。
3、持續(xù)注重了專題實踐。學校每學年明確一個研修主題，如xxx學年，我校的研修專題為“課堂有效性實踐——讓學生成為課堂真正的主人”，每學期以骨干教師展示課、青年教師匯報課為載體，開展一次大型主題研修活動。各學科組則根據(jù)學校研修主題，討論并確立相應(yīng)的研修專題計劃與措施，在反復的說課、上課與評課的磨課過程中，通過教師個體反思、同儕互助、集體研修、專業(yè)引領(lǐng)等方式，提高教師對各個教學研修專題的認識，深化教師對學科本質(zhì)與本位的理解，促加快教師的專業(yè)發(fā)展步伐。
4、努力形成“教研修”一體化模式。在教師專業(yè)發(fā)展建設(shè)上，實施研修訓一體化的主題校本研修活動，形成了以教師專業(yè)化發(fā)展為目標，以校本培訓為依托的制度化機制。學校提出“比武即培訓”、“例會即培訓”。如：德育室利用兩周一次的例會進行班主任工作指導與培訓；教導處利用兩周一次的教研組長例會進行學科常規(guī)建設(shè)、教學五環(huán)節(jié)等教學工作的培訓；教學研究處利用每月一次的教科研工作會議進行課題研究培訓，每月編制一期《xxx中學教師學習資料》。繼續(xù)加強青年教師隊伍建設(shè)。結(jié)合區(qū)青年教師大比武活動，學校積極組織青年教師參加教師大比武，專門對青年開展“如何觀課評課”、“如何撰寫課例案例”等培訓、及評選活動。還成立了青年教師讀書會，舉辦了第二屆“我讀書，我成長，我快樂”校園讀書節(jié)，每月開展一次青年教師讀書交流活動。繼續(xù)實施教師購書訂報補貼制度，以提高教師的專業(yè)技能與人文素養(yǎng)。同時，學校要求各學科根據(jù)學科教學中的問題，篩選主要問題，作為教研修每學期/年的研修主題，對有實際指導意義的研修主題進行提煉，成立研究課題，進行具體研究。如物理組的《利用各種形式的實驗來提高初中物理教學的`行動研究》、語文組《初中學生名著閱讀指導初探》等課題都緣自教學問題與研修主題。目前學校有市級課題1項，校級課題9項。
5、積極加強資源利用。
�。�1）積極挖掘校內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源。①實行集體研修。為了切實提高教師課堂教學效益，學校教研活動以教研組、備課組為載體，進行“集體磨課—備課—上課—反思—研討—再上課—再反思”的“三實踐兩反思”的教研活動。②將教師聽課與被聽課納入學科常規(guī)考核，對聽課與被聽課數(shù)量多的老師給予獎勵，調(diào)動教師自主發(fā)展的積極性。
�。�2）積極“走出去，請進來”，加強校際聯(lián)動。為了更好地利用區(qū)域資源，突破本校經(jīng)驗的束縛與限制，吸收外校的優(yōu)秀校本經(jīng)驗，避免學校校本教研的盲目探索，學校每學期邀請專家來校開展講座。同時，積極組織各學科組與兄弟學校相應(yīng)教研組進行校際聯(lián)動，開展跨校教學實踐交流。這種開放式的聯(lián)動方式，為課堂教學互動、教學觀點碰撞、教學管理探討、教研組建設(shè)等話題提供了交流平臺，不僅打開了教研工作的新思路，也創(chuàng)新了學校的校本研修活動形式。xxx年9月以來，學校共開設(shè)專家講座4次，各學科均與青東片兄弟學校開展了教學教研聯(lián)動。xxx年12月11日，“xxx實驗新世紀行動：科研促進學校內(nèi)涵發(fā)展”在我校的開設(shè)，更為我校教師的專業(yè)發(fā)展提供了一份大餐。
四、成果體現(xiàn)
1、逐步構(gòu)建了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、教育觀念新的師資隊伍。我�，F(xiàn)有在編教職工78人，專任教師52人，其中本科學歷及以上52人，占比100%；中學高級教師3名，高級教師占比為5。56%；擁有區(qū)示范教師2名，區(qū)教學能手2名，鎮(zhèn)骨干教師8名，校教學能手1人，校教壇新秀5人。
2、教育教學與科研并舉，不斷促進學校內(nèi)涵發(fā)展。①師生行為規(guī)范有較大提高，學校于xxxx年9月獲區(qū)級行為規(guī)范示范校；并初步形成“學�！彝ァ鐣比灰惑w的德育網(wǎng)絡(luò)。②教學工作方面，初步建立了質(zhì)量監(jiān)控體系，校本培訓制度漸趨完善；校本研修活動有序開展；課堂教學質(zhì)量穩(wěn)定并稍有提高。③教育科研氛圍日漸濃厚，現(xiàn)有校級課題9項，市級課題1項。在第12屆教科研成果申報中，有2個二等獎、4個三等獎，1名教科研工作先進個人；并于今年xxx年12月承辦了“xxx實驗新世紀行動：科研促進學校內(nèi)涵發(fā)展”現(xiàn)場研討會。
3、學校特色日益鞏固。以“熱愛科學，崇尚人文，讓每個孩子都成功”為辦學理念，以電子特色為品牌，學校繼續(xù)被評為區(qū)“科技教育特色學�！�；陶藝項目漸成特色，在20xx年市藝術(shù)單項比賽中取得3金3銀2銅的好成績；在第四屆“北京xxx”全國青少年兒童書畫攝影展評雕塑類比賽中有8名學生獲中學組二等獎。陶藝社團還被評為首屆“上海市百佳紅領(lǐng)巾小社團”。
在教師專業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中，我校還存在一些不足，我們將一如繼往地在實踐中不斷探索并完善，以加快教師專業(yè)發(fā)展的步伐，提高學校的整體辦學水平，為xxx教育的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
中學學校工作總結(jié) 篇7
過去的一學期，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導、全校教職工的共同努力下，我校努力實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹國家教育方針，進一步解放思想，更新觀念，緊緊抓住強化學校管理這一關(guān)鍵，以德育為首，突出教師隊伍建設(shè)，以推進新課程改革為契機，積極穩(wěn)妥的推進素質(zhì)教育，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，其他各項工作成績喜人�，F(xiàn)將一學期學校工作總結(jié)如下：
一、堅持德育為首，育人為本。
1、加強和改進學校德育工作，建立健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。
為做好新形勢下德育工作，我們充分發(fā)揮黨政工團組織的作用，實行德育工作全方位管理，效果顯著。我們強調(diào)德育工作“三到位”：一是班主任建設(shè)到位，選派思想作風過硬、業(yè)務(wù)精良的教師擔任班主任工作，推行《班主任管理工作月量化考核制度》，調(diào)動班主任工作的積極性，鼓勵班主任圍繞校月工作重點積極主動有創(chuàng)造性地開展工作；二是班集體建設(shè)到位，強化班集體常規(guī)管理，努力形成良好的班風，三是各類思想教育滲透到位，牢固樹立“教書育人”的觀念，要求教師結(jié)合本學科特點，尋找課堂教學中滲透德育教育的結(jié)合點，堅持把思想教育有機滲透到每一節(jié)課的教學中。在此基礎(chǔ)上，我們大力推行“文明班級”創(chuàng)建活動，獎勵先進，鞭策后進，在全校營造學先進，趕先進的濃郁氛圍。同時，我們十分重視學校、家庭、社區(qū)的三結(jié)合教育，建立和鞏固校外德育基地，定期開展社區(qū)教育活動，進一步完善家長學校制度，定期召開家長會，舉辦各類專題家庭教育講座；健全家訪制度，班主任這學期要有計劃的安排家訪對象，有針對性地進行家訪；建立健全“學困生”幫教制度，行政人員定期不定期找他們談心，鼓勵他們克服自身弱點，揚長避短，爭取進步。
2、寓德育于各項活動之中，使德育工作落到實處。
學生的道德關(guān)系到學生終身可持續(xù)發(fā)展，品德不健康、人格不健全的學生顯然不能為社會做出更多的貢獻，因此以德育為本圍繞德育開展形之有效的活動，使德育工作不至成為無根之木、無源之水，成為學校德育的根本出發(fā)點。以“誠信”教育為主題的主題班會，以“永遠的豐碑”為主題的系統(tǒng)教育活動，以“遵紀守法”為主題的法制報告會等載體，保證了學校德育工作的順利進行。用情促教，一方面體現(xiàn)在管理者對教師的一種動之以情、曉之以理，使教師自覺地做好教學工作，盡到自己的責任，另一方面體現(xiàn)在教師對學生的關(guān)心，因此我們常提：對學生的教育不僅要嚴格要求，更要關(guān)心倍至，面向全體學生。緊密圍繞月教育重點，利用校報、班報、廣播、電視等宣傳陣地以及征文、演講競賽、觀看電影等形式適時對學生進行愛國主義教育活動，教育學生勤奮學習，報效祖國。我們還通過開展向貧困地區(qū)、特困學生、傷殘學生獻愛心捐資助學活動，培養(yǎng)學生“我為人人、人人為我”的精神境界；嚴禁學生進營業(yè)性舞廳、網(wǎng)吧等娛樂場所，著力培養(yǎng)學生自控能力和自我管理意識；注重學生生理、心理健康教育，主辦專題講座，矯正學生不健康的心理及行為，不斷提高學生的心理承受能力，培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)。
二、端正辦學思想，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量。
端正辦學思想，全面實施素質(zhì)教育，是教育現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)。實施素質(zhì)教育必須改革固有的'教育觀念，全面貫徹國家教育方針，嚴格執(zhí)行教育教學法規(guī)，發(fā)揮課堂教學主渠道作用，全面提高教育教學質(zhì)量。
1、增強法制意識，落實素質(zhì)教育十項基本要求。
依法治校、依法治教是時代的要求，是依法治國的一個重要組成部分。我校根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制訂《學校章程》，同時相應(yīng)修訂了學校內(nèi)部管理體制改革的有關(guān)規(guī)定。我們認真學習貫徹省教委關(guān)于素質(zhì)教育的十項基本要求，優(yōu)化學科課程，完善活動課程，開發(fā)環(huán)境課程，嚴格遵守義務(wù)教育的要求，均衡編班，尊重、愛護、信任學生，堅決杜絕體罰、變相體罰學生現(xiàn)象的發(fā)生。我校嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開全規(guī)定課程，不隨意增減課時，嚴格按課表上課，努力開辟第二課堂，排好活動表。我校嚴禁節(jié)假日補課，嚴格執(zhí)行作息時間，嚴格控制學生作業(yè)總量，實行印發(fā)練習審批制度，有效地杜絕濫發(fā)濫印講義現(xiàn)象，堅持“一書一輔”原則，嚴禁私訂資料，切實減輕學生過重的學習負擔，使“輕負擔高質(zhì)量”成為全體老師的自覺行動。
2、發(fā)揮課堂教學主渠道作用，追求高效優(yōu)質(zhì)。
學校以教學為中心，提高教學質(zhì)量的主陣地在課堂。我校著力抓好以課堂教學為中心的教師工作，制定了實施和考核細則，充分發(fā)揮教研組、備課組作用，經(jīng)常性地開展備課、說課、聽課、評課等磨課系列活動，要求老教師上示范課、中青年骨干教師上評優(yōu)課、新教師上匯報課。在學科教學中，我們強調(diào)精講精練，充分體現(xiàn)因材施教，因人施教，追求課堂教學的高效優(yōu)質(zhì)，促使學生素質(zhì)通過課堂教學這一主渠道得到全面提高。經(jīng)過扎實有效的管理，學校教學工作取得顯著的成效，教學質(zhì)量穩(wěn)定。對高、初三教學工作緊抓不放，校長找教師談心，了解教學情況；找學生談話，鼓勵學生學習，召開畢業(yè)班教師會，學生會，激發(fā)工作、學習熱情，確保了高、初三教學工作的順利進行。
中學學校工作總結(jié) 篇8
為了推動新課程改革的不斷深入開展，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)，更快更好地提高教育教學質(zhì)量。五中與三中、八中在20xx年初建立聯(lián)誼學校，共同組織開展了形式多樣的教育教學交流活動。
三校聯(lián)誼以來，從上至下交流活動從未間斷過。各校領(lǐng)導都非常重視，經(jīng)常在一起探討校際交流的新思路、新模式，制定詳密周到、切合三校實際的校際聯(lián)動計劃，積極構(gòu)建開放式的校際交流研究平臺。三校領(lǐng)導達成共識，要把促進教師業(yè)務(wù)成長，尤其是促進三校青年教師業(yè)務(wù)的提高作為校際聯(lián)動合作的基本切入點，同時也強調(diào)了必須以提高課堂教學質(zhì)量為突破口。不僅如此，在校際交流活動中，三校領(lǐng)導還親自掛帥參與聽課、研討等活動。圍繞“教師專業(yè)成長”“提高課堂教學質(zhì)量”等方面經(jīng)常性地開展不同主題的教研活動，如師徒結(jié)對、公開課、教學設(shè)計比賽、評課比賽等，每次研討會上大家都暢所欲言，交流教學經(jīng)驗，實現(xiàn)資源共享，大家集思廣益在眾多思想的碰撞中，收獲了許多新的經(jīng)驗和信息，加快了學校骨干教師的培養(yǎng)，促進了青年教師的快速成長。
新學年伊始，三校校際交流活動仍在有條不紊地進行著。本學年三校聯(lián)誼活動以優(yōu)秀、骨干教師獻課為主，目的是促進青年教師業(yè)務(wù)水平的快速提高。三校領(lǐng)導統(tǒng)籌安排，制定了本學年的交流計劃和聽課安排。我校骨干教師***，三中優(yōu)秀教師**等，分別為本年度交流活動精彩獻課。
一、活動過程：
1.三月份，我校z老師的語文公開課
2.四月份，z老師的英語公開課
3.十月份，三中z老師做政治學科“三校聯(lián)誼”公開課。
4.十一月下旬，“全區(qū)初中數(shù)學優(yōu)質(zhì)課展示活動”在三中進行，我校全體數(shù)學教師到三中聆聽優(yōu)秀數(shù)學教師的精彩獻課。
5．十二月中旬，組織我校全體語文教師到三中聆聽z老師的公開示范課《三峽》。
6．.十二月中旬，我校骨干教師z做“校校聯(lián)誼”英語公開課。
二、取得效果：
1．公開課上，z老師結(jié)合自己20多年的.教學經(jīng)驗，將現(xiàn)代教學的新理念同課堂教學緊密結(jié)合，注重培養(yǎng)學生學習習慣，用心培養(yǎng)學生的學習能力。三中、八中的教師們對此次公開課給予了很高的評價，認為這是一節(jié)在新的教學理念指導下，將教學理念與教學過程完美結(jié)合的一節(jié)精品課，是一個成功課例，令大家受益匪淺。
2．z老師的課堂教學老師們給予了高度評價。教師的教學基本功和學科基本功非常扎實，彰顯了教學魅力。充分體現(xiàn)以人為本的教學思想，用新課改理念統(tǒng)領(lǐng)課堂教學。營造和諧、歡快的課堂教學氛圍，構(gòu)建學生自主、合作、探究學習的平臺。教師真正成為學生學習的組織者、引導者和合作伙伴。
3．z老師的課堂給大家耳目一新的感覺，學生訓練有素、人人參與、課堂氣氛輕松活潑。課容量大，語法句式反復訓練扎實到位，得到所有聽課教師的高度評價。
4．z老師的公開課得到了八中、五中老師的一致好評。在教師帶領(lǐng)下，學生對政治課非常感興趣。
這些優(yōu)秀、骨干教師們的授課，都能夠根據(jù)本校學生特點，因材施教采取有效的教學手段和策略，處處體現(xiàn)以學生主體，教師為主導的教學新思想，使得課堂氣氛活躍，教學效果非常顯著。
公開課后，聽課教師參加了評課教研活動，教師們在評課過程中，實事求是，不敷衍了事，不走過場，本著“一切為了學生，把課堂還給學生，讓課堂充滿生命的活力”這一永恒的主題，大家暢所欲言，求同存異，嚴謹、坦誠地與授課教師進行真誠的探討和切磋，互相促進、互相提高、不斷改進教學方法，提高教學效率，真正體現(xiàn)了在交流中探討，在探討中提高的教研實效性。到目前為止，三校共有12名教師獻出了公開課，有200多人次參加了教研活動，教研氛圍非常濃厚。
通過這些聯(lián)誼活動的開展，使我校教師受益匪淺，一致認為，不但獲得課堂教學經(jīng)驗，還進一步提高了對新課改的認識，并在今后的課堂教學活動中努力探究，不斷總結(jié)，為新課改工作深入開展做出自己的貢獻。
雖然“校校聯(lián)誼”活動取得一定成績，但還存在一些問題。
1.交流的內(nèi)容和深度不夠。
2.部分教師認識不到位。
3.活動內(nèi)容、形式要多樣化。
因此，我校決定下學期進行的“校校聯(lián)誼”教研活動，擴大參與教師，增進三方學校、教師間的聯(lián)系和友誼，使三方教師在活動中相互學習、切磋、交流，不斷提高自己的教育教學水平，為以后的交流活動進一步開展奠定基礎(chǔ)。
交流聯(lián)誼活動，為教師們搭建起了校際間相互學習的平臺，加強了學校之間的橫向交流，拓寬了教師的視野，也為教師們提供了一個展示自我的平臺。各校教師在活動中都收獲了適合自己學校的高質(zhì)量的思想和高效率的教學模式。校際交流使大家在教學理念上又上了一個新臺階，在交流中多角度地促進了教師的專業(yè)成長，體現(xiàn)了教育資源、理念的共享優(yōu)勢，拓展了教師的教學思路，達到了共同進步的效果。為進一步提高教師創(chuàng)設(shè)高效課堂的能力起到了有利的推動作用，有效的促進了學校間教育的均衡發(fā)展。
zz中教科處
20xx年12月24日
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