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守押人員年終總結(jié)

時間:2022-10-06 09:41:59 總結(jié)范文 投訴 投稿
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守押人員年終總結(jié)范文

  在發(fā)現(xiàn)可疑情況或遇到突發(fā)事件時,押運人員要密切配合,沉著機智地按照應(yīng)急防范預(yù)案處置各種情況,確保信用社資金和人身安全。守押人員的工作需要時刻保持警惕,時刻警戒著,以下是小編收集的守押人員年終總結(jié)范文,歡迎參考閱讀!

守押人員年終總結(jié)范文

  守押人員年終總結(jié)范文(一)

  今年6月份,本人成功通過守押大隊各項考核,正式成為一名合格的金融守押員;仡欉@幾個月來的工作,我在守押大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè),努力進取,按章辦事,圓滿完成了各項守押任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作

  作為一名守押員,我時刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中精力保持高度集中,做到萬無一失。除了執(zhí)行運鈔外,還做到待命時間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押員。在做好本職工作的.基礎(chǔ)上,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。同時,進一步提高工作效率,減少差錯的發(fā)生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

  二、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我

  我雖然沒有當(dāng)過兵,但我知道一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,我嚴(yán)格遵守大隊的規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī),同時掌握押運工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識,從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實際工作中摸索經(jīng)驗。

  三、提高認(rèn)識,完善自我

  押運工作是項長期的、艱巨的任務(wù),是向社會的服務(wù)窗口,押運服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到我們押運工作的社會形象,而且直接影響到整個大隊押運事業(yè)的對外聲譽。為此,做為一名守押員,我嚴(yán)按章辦事,在長期的押運工作中,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護集體榮譽的工作理念。同時結(jié)合當(dāng)前實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度,從而提高思想認(rèn)識,改進了作風(fēng)。

  四、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其它工作

  作為一名守押員,我在做好本職工作的同時,還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時性工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項工作部署及時分解,明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果。

  五、認(rèn)清自我,找出差距

  在這幾個月的工作中,雖然我對工作十分認(rèn)真,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高等。在今后的工作中,我將時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。盡力彌補缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì),為大隊的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  守押人員年終總結(jié)范文(二)

  按市金融保安護衛(wèi)中心《關(guān)于開展武裝守護押運隊伍清理整頓實施方案》的要求,為貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,確保守押目標(biāo)的絕對安全,現(xiàn)將個人守押工作總結(jié)如下:

  一、日常表現(xiàn)良好

  自到商業(yè)銀行支行上崗以來,我堅持學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,能夠做到思想純潔、情緒穩(wěn)定、家庭和睦、生活檢點、精力集中,無黃、賭、毒等不良嗜好,不與社會上有不良記錄的人交往,無報復(fù)社會、單位、個人等異常言行,無酗酒鬧事及酒后上崗現(xiàn)象。

  二、工作盡職盡責(zé)

  在實際工作中,我時刻牢記自己肩負(fù)的重任,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、兢兢業(yè)業(yè)、努力進取、按章辦事。

  一是妥善處理好私事與公事的關(guān)系,堅決做到按時上崗和時刻堅守崗位,人在陣地在;

  二是積極協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)搞好各類防范演練,定期檢查防范設(shè)施,未雨先綢繆;

  三是經(jīng)常關(guān)注社會治安動態(tài),有的放矢地開展守押工作;

  四是增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然;

  五是明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;

  六是及時接聽電話并作好記錄,不因小事而耽誤大事;

  七是嚴(yán)格上下崗交接手續(xù),做好交接登記,保存好依據(jù),以備待查;八是執(zhí)行制度不走過場、不徇私情、不留死角。

  三、存在的不足之處

  1、學(xué)習(xí)政治理論和法律知識的深度、廣度不夠;

  2、在實際工作中按部就班有余而創(chuàng)新力度不夠;

  3、以為自己是運動員出身,在一定程度上忽視了身體素質(zhì)的提高。

  四、今后的努力方向

  1、以“政治化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,把握好正確的'“人生觀、價值觀、家庭觀、事業(yè)觀、金錢觀和安全觀”,樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識,真正做到“常在河邊站、就是不濕鞋”。

  2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,不僅要掌握守押工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識,還要從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),在實踐中探索成功的經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新和改進工作,真正做到政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴(yán)明、防范有力。

  3、以“嚴(yán)謹(jǐn)化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,干一行愛一行,做到執(zhí)行規(guī)章制度不打折扣,堅決維護集體榮譽,切實樹立守押員工嶄新的社會形象,

  守押人員年終總結(jié)范文(三)

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位隊友:

  我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識,增強了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗,同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

  (一)、政治思想方面

  自8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在9月我中隊成立以來,由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。

  積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會形勢,反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。

  (二)內(nèi)部管理方面

  在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色,帶兵管理要“以德為先”,俗話說“其身正不令而行,其身不正隨令不從”,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志,還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好“先之以身,后之以人,則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn),在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。

  1、第一步自建隊以來,及時在中隊內(nèi)部提出“隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”

  的口號,下大力實現(xiàn)目標(biāo),從而增強隊員干好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,“進門看內(nèi)務(wù),出門看隊伍”是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價,針對這一點,我專門根據(jù)不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制,并且每周進行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護衛(wèi)生的習(xí)慣,從而無形的增強了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了,隊員的協(xié)作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了,隊員的干勁就足了。

  2、第二步,以此為契機,狠抓守押“中心工作”,突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個管理重點的落實

  (1)首先突出以“人”為管理工作的核心,再走出“管人”的誤區(qū),確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內(nèi)部團結(jié)。一方面要做到“三知道”:即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的.問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。

  (2)突出抓好“鈔車”管理這個要害,帶領(lǐng)隊員共同認(rèn)識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責(zé),嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細(xì)檢查做好登記,確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài),能夠隨戰(zhàn)隨用。

  (3)突出抓好“槍彈”管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結(jié)合以往槍走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規(guī)定:一是領(lǐng)用槍必須本人簽字并本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴(yán)格用槍紀(jì)律,嚴(yán)禁隨意玩弄槍和持槍干與值勤無關(guān)的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈“三無”、“四會”保養(yǎng)法,從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

  (4)突出重點狠抓“標(biāo)地物”的管理,作為一支專業(yè)的守押隊伍,保管標(biāo)地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關(guān)鍵條件之一,在這方面我中隊長期教育我們管庫員和調(diào)款員必須做好幾個方面:①同出同進庫和網(wǎng)點嚴(yán)格交接手續(xù),再辦理做好登記、保存好依據(jù),以備待查,②分工明確,檢查雙鎖,確保標(biāo)地物質(zhì)量,③雙人雙交,愛護標(biāo)地物,相互提醒搬運,確保標(biāo)地物無遺失,無損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面,隨時要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點工作隊員的協(xié)調(diào)和溝通工作,發(fā)揮橋梁作用,端正態(tài)度,為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

  3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好隊伍的根本,一個人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊員充分發(fā)揮自己管自己,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展“四講”、“四比”活動即。

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