有關試用期工作總結匯編5篇

　　總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的試用期工作總結5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

試用期工作總結 篇1

　　一、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

　　根據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作任務是

　�。�1）采購入庫驗收；

　�。�2）公司新開門店之備貨、交接；

　�。�3）門店日常采購計劃之配置；

　�。�4）公司門店調(diào)貨工作；

　　（5）門店正常退貨驗收工作；

　�。�6）采購退貨驗收工作；

　�。�7）對外地分公司發(fā)貨和到貨驗收工作；

　�。�8）外地市場的配貨和退貨驗收工作；

　�。�9）公司門店歇業(yè)時退貨驗收工作；

　�。�10）實物保管具體作業(yè)工作，日常盤點。

　　通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實認真的工作態(tài)度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現(xiàn)的問題與不足，讓我更清晰的認識到了我在近期將要繼續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人，我會努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作效率，以便在以后的倉庫工作中實現(xiàn)自身的提升。

　　二、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的認識。

　　記得初到總庫時，主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性，然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對運輸和倉儲的操作和項目運作有一些了解，但這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是進一步做好本職工作的前提和基礎，在這段時間里我進一步學習了總庫的相關制度，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的認識，也意識到了做庫員工作細心和細致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響，公司手機、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到采購計劃后根據(jù)實際情況作出具體的配發(fā)和承運。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個行業(yè)也都在對流通成本進行控制，總庫正是在x經(jīng)理的帶領下順應了這一發(fā)展趨勢，不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫，而且在一些具體的細節(jié)管理上也是很成功的。

　　三、堅持系統(tǒng)的學習和總結讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高。

　　一直以來，我認為做物流是一個簡單流程的.疊加，在總庫我認識到在工作中，要全面的看問題，關心公司整個銷售戰(zhàn)略的進程，關心公司的門店分級管理，關心公司和門店銷售的季節(jié)差異，注重學習與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)別。通過上述學習，使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸?shù)男拍�，勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進一步的完善，才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守總庫的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，自覺按制度作業(yè)；平時生活中團結同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。

　　我相信在公司、總庫領導的帶領下，以及與同事們的努力，公司的發(fā)展會更好，總庫的發(fā)展也會更好。

試用期工作總結 篇2

　　初來公司，由于任務經(jīng)歷特別是辦公經(jīng)歷的缺乏，已經(jīng)十分擔憂沒有知該怎樣與人共處，該若何做好任務;可是公司寬松和諧的任務氣氛和員工之間的互幫合作的風格，讓我覺得到如沐東風，好的任務情況和杰出的人際干系使我對于上海、對于公司有了新的看法，更堅決了我的意志。

　　正在崗試用時期，我正在發(fā)賣部進修任務。這個部分的營業(yè)是我從前打仗較少的一塊，已經(jīng)也一度為德律風方面所苦末路;可是正在各部分指導以及共事的耐煩指點下，使我正在較短的工夫內(nèi)順應了公司的任務情況，也熟習了公司的全部操縱流程。

　　正在本部分的任務中，我保持沒有懂就問，我會將沒有懂的業(yè)余常識謙虛向共事進修討教，不時進步空虛本人;同時，也不時增強正在營業(yè)方面的才能，多正在里面跑跑，多熟習營業(yè)的流程。固然，我不免會犯些小差小錯需指導斧正;但前事之鑒，后事之師，這些閱歷也讓我不時成熟，也學會正在處置各類成績時思索患上更片面。正在此，我要特別感激_總和共事對于我的指引以及協(xié)助，感激他們對于我任務中呈現(xiàn)的失誤的提示以及斧正!

　　顛末這兩個月積極，我如今曾經(jīng)可以復雜的做客戶的.需要剖析，曉得若何上門訪問，怎么樣獲得訪問時機。固然正在這方面我另有良多缺乏，正在處置成績的經(jīng)歷方面也有待進步，團隊合作才能也需求進一步加強，需求不時持續(xù)進修以進步本人營業(yè)才能。言語是門胸無點墨的學識，正在這方面的路還很長，我需求不時的提高!

　　正在此我提出轉(zhuǎn)正請求，懇請指導給我持續(xù)錘煉本人、完成抱負的時機。我會用謙遜的立場以及豐滿的熱忱做好我的本職任務，為公司發(fā)明代價，同公司一同瞻望美妙的將來!

　　自己進職以來，正在收集部擔當技能撐持任務。正在指導以及共事的指點幫忙下，根本保質(zhì)保量實現(xiàn)各項分派到的任務。同時參與了公司新員工的崗前培訓，促進了對于學院的理解，和對于本人一些缺乏之處失掉了改良與晉升。

試用期工作總結 篇3

　　本人自7月x日入職以來，至今已歷三個多月。我的工作原則一直都是堅持勤奮、謙遜和有為，工作目標一直都是做領導的幫手、做同事的朋友和做人力資源的專家。由于人手一直比較緊張，企業(yè)異地管理也需要進行較大范圍的溝通和跟蹤，一直深恐因為個人考慮不周全而給企業(yè)帶來損失和工作中帶來阻滯，所以力求比較勤勉和細膩的處理各種問題。在公司領導和同事的幫助和配合下，通過自身的不懈努力和勤奮工作，目前基本了解了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、管理形態(tài)、管理模式、企業(yè)文化和人力資源目前的特點，也對未來的人力資源工作的重點和方向，有了基本的了解和規(guī)劃，也開展了一定的工作。

　　現(xiàn)從以下幾個方面總結如下：

　　一、熟悉企業(yè)和宣講企業(yè)、培訓新員工方面

　　1、三個多月來，參加了多次新員工培訓、企業(yè)內(nèi)部培訓和會議，對企業(yè)的人力資源狀況，結構和管理模式有了比較清晰的了解。同時，通過宣講企業(yè)的現(xiàn)狀、要求和方向等方面，對新員工進行了適度的培訓。

　　2、拜會了基本所有總監(jiān)以上負責人，遇有事情多向大家溝通和請教，基本建立了相對順暢的溝通關系，也初步開展了一定的工作。

　　3、對產(chǎn)品知識、渠道網(wǎng)絡做了一定的補充了解，以期盡快了解企業(yè)產(chǎn)品、渠道、生產(chǎn)銷售模式和品牌現(xiàn)狀，為以后的人力資源建設打下基礎和知識儲備。

　　4、根據(jù)公司領導的布臵和設想，了解了各地企業(yè)，提交了企業(yè)整合計劃，對目前企業(yè)面臨的整合現(xiàn)狀、整合措施和管理、發(fā)展模式，提出了初步的設想。

　　5、根據(jù)上述了解和認識，提交了初步的人力資源設想和建設任務。

　　二、人力資源規(guī)劃和事務工作

　　（一）、人力資源規(guī)劃方面

　　1、對企業(yè)管理架構、管理模式以及現(xiàn)階段適用的管控模式，做了適度的研討和探索，也提出了自己的管理設想。對薪酬規(guī)劃、招聘規(guī)劃、培訓規(guī)

　　劃和人力資源管控模式有了初步的規(guī)劃。對部分部門如企業(yè)管理中心、采購中心的組織架構、職能和人員配臵進行了設想和計劃。

　　2、對外地工廠的組織機構設臵、部門職能設臵、人員定崗定編系統(tǒng)進行了初步的規(guī)劃和部署。

　　3、對各地薪酬結構和薪酬標準以及未來的管理方向進行了了解和初步的規(guī)范。

　　4、目前公司在管理、銷售、研發(fā)和生產(chǎn)幾大業(yè)務群中，薪酬各自獨立，職位和職級相對混亂，提出了打通業(yè)務群形成統(tǒng)一的薪酬系統(tǒng)的設想，為后期大范圍的整理和規(guī)范工作打下了基礎。

　　（二）、招聘工作

　　在廣州人力資源部門的配合和幫助下，共面試八十余人次，主要職位集中在總裁辦主任、企業(yè)管理中心副總經(jīng)理、采購中心負責人、學術總監(jiān)、董秘、公共事務總監(jiān)、工廠廠長、法務人員、人力資源經(jīng)理和總裁司機的面試篩選工作，以及對擬訂人選的后續(xù)跟蹤（含背景調(diào)查、確認、入職手續(xù)安排等）工作。目前大部分人選已經(jīng)順利上崗。

　�。ㄈ�）、人力資源制度建設工作

　　經(jīng)過多方面探討和討論后，修改或草擬了部分人力資源管理制度，如人力資源各種管理流程，員工工作紀律獎懲制度，員工手冊，薪酬系統(tǒng)和職位系統(tǒng)等；出臺了如：外派人員管理制度的出臺，購車管理辦法的修改等制度。

　�。ㄋ模�、新員工的傳幫帶和扶上馬、送一程工作

　　堅持新員工的嚴格招聘把關工作和背景調(diào)查工作；與新入職的人員進行每周一次的溝通，力求協(xié)助新入職人員盡快熟悉企業(yè)，開展工作；試用期員工的.及時溝通和預警工作，及時將不合格人員進行清理或屏蔽。

　�。ㄎ澹�、員工關系工作

　　員工關系和人事處理無小事，堅持協(xié)助同事或獨立處理好員工關系，務求不出任何差錯。如協(xié)助海南老廠人員整合，與海南總廠各個職能部門和企業(yè)負責人共同商議富余人員安臵方案，參與班組長和QA人員的競聘；同時和部分員工進行座談，安撫員工；與擬解聘人員進行面談，妥善安臵員工，并幫助富于員工找好新的工作等。河北、沈陽組織機構和人員編制的基本框架確定后的富余人員清理；專項解決河北員工勞動合同、福利和后續(xù)事項。徐芳等人的處理等工作。

　�。�六）、其他人力資源工作

　　1、協(xié)助規(guī)范了廣州區(qū)域、海南區(qū)域和其他地區(qū)的社�；鶖�(shù)確定，參與了營銷中心和商會等單位的社�；鶖�(shù)調(diào)查修改工作。

　　2、沈陽工廠的社保、公積金基數(shù)及標準的調(diào)查和確定工作。

　　3、協(xié)助恩平的基本管理制度，福利制度和行政規(guī)章的規(guī)范，以及相關人事處理工作。

　　4、年終來臨，部分評先工作的籌備和文件規(guī)范工作，以及相應的組織工作。

　　三、部分行政工作

　　由于總裁辦人員不整，加上異地管理導致的管理困難，因此一直代行處理總裁辦部分事項的工作，也占用了較多的精力和時間。

　　1、配合品牌中心做好企業(yè)宣傳畫冊的修改，對外地項目的照片和資料采集工作。

　　2、節(jié)假日放假安排和安全事項的處理；中秋事宜安排，包括發(fā)文，各地中秋禮品發(fā)放形式和聯(lián)系等等。

　　3、全程負責協(xié)調(diào)、監(jiān)控總裁辦所發(fā)二十余份文的起草、校對、申報簽批和發(fā)放工作。

　　4、OA系統(tǒng)的協(xié)助規(guī)范和處理和紅臉蛋基金的宣傳配合工作。

　　5、10月份總裁辦公會的籌備、安排和事項處理。

　　四、個人不足

　　由于能力方面的限制，加上企業(yè)目前處于高速發(fā)展階段中所必須經(jīng)歷的人員儲備不足、核心部門管控輻射能力有限和異地管控模式始終沒有有效運轉(zhuǎn)等原因，部分工作也出現(xiàn)了一定程度的不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、某些問題考慮的不夠周全，如沈陽的人員控制等；

　　2、部分問題處理的不夠細膩和圓滿，如部分員工的處理，略顯倉促和急躁；

　　3、部分管控制度出臺時效略顯遲緩。

　　綜合而言，這三個多月是非常緊湊的三個月。我雖然殫精竭慮的力求做好每一件事情，但囿于能力、時間等原因，也可能出現(xiàn)了一些錯漏。在以后的工作中，將力求忙亂中無差錯，平淡中見人心，將人力資源工作做到更加完美。同時，也希望能得到公司領導更多的重視、支持和指導，在企

　　業(yè)人力資源規(guī)劃，人力資源系統(tǒng)定位和功能開展方面，更多的給予地位明確、立場支持和資源配臵，畢竟企業(yè)人力資源工作，需要公司領導高度重視，否則將會導致人力資源規(guī)范工作流于形式，工作將毫無權威性。我將繼續(xù)以業(yè)務能手、管理專家和道德楷模的標準繼續(xù)要求自己，并將人力資源管理工作繼續(xù)深化和規(guī)范。

試用期工作總結 篇4

　　幾個月的試用期一下子就到了末端了，我還沒從工作中的激情中退出來，便發(fā)現(xiàn)自己這幾個月的試用期已經(jīng)到了盡頭。停下腳步來，想一想這幾個月的日子，其實也發(fā)現(xiàn)自己確實比較的拼命，或許就是那一句“初生牛犢不怕虎”吧！我想在這份工作中拿到自己的成績，也想在這個崗位上證明自己的實力，所以這幾個月我一直都非常拼，我也想盡了辦法去快速的提升自己并且得到成長。面對著三個月試用期的逝去，我也該是為自己好好的做一次總結了。

　　剛來到公司的時候，面試的售后客服的.崗位，其實我對這個崗位了解的并不全面，剛開始原本以為自己很了解這個崗位，但是當自己真正的走入這個崗位時，才發(fā)現(xiàn)以前自己的認知太過淺薄。我們不要輕易的去定位每一份工作，因為只有當我們親身體會過之后，才有評判它的能力，其余就是空談。那時候我就明白，這份工作或許會比我想象中更加艱難，也會比我想象中更加有意義。

　　這段時間里培訓過幾次，一般是培訓我們?nèi)绾稳ヌ嵘�自己的專業(yè)能力、業(yè)務能力。我是一個比較善于交談的人，所以在和客戶的溝通上我總是能夠靈活善變，很少給自己“挖坑”，也很少因為自己說錯話而讓自己陷入一個窘境，這是我個人的一些優(yōu)點，也是我在多次培訓之后，并且進行實踐之后所發(fā)現(xiàn)并且感受到的。優(yōu)點可以繼承，而缺點就要改正并且完善。

　　平時的工作中，我是一個非常熱情的人，我很喜歡去幫助別人，有同事遇到了問題，我都會非常熱心幫助她解決。所以我在同事們的口中也是一個“熱心小妹”，但我也漸漸的發(fā)現(xiàn)了自己的問題，那就是對時間沒有一個很好的把握，有時候可能因為自己太想完成一件事情，或者太想給別人一個好的印象了，反而讓自己陷入了一個窘境。比如有時候自己的工作無法正常時間完成，出現(xiàn)加班的情況，還有的時候也因為自己太過自信，造成了一些小差錯。這些方面都是我應該改正過來的。

　　在我們工作之中，能夠使我們進步的，除了對工作的熱情之外，還有來自我們內(nèi)心的一種執(zhí)著和堅持。我們想成功，就一定會找方法去成功。我們想達成目標，就一定能夠找到達成目標的道路，所以對于工作是否能夠完成并且完成的十分優(yōu)秀而言，只有想與不想的問題，沒有做不做得到的問題。

試用期工作總結 篇5

　　一、實習目的

　　生產(chǎn)實習是本專業(yè)學生的一門主要實踐性課程。是學生將理論知識同生產(chǎn)實踐相結合的有效途徑。通過生產(chǎn)實習，使本專業(yè)學生學習和了解風力發(fā)電機、變電站、調(diào)度中心等電力系統(tǒng)知識，培養(yǎng)學生樹立理論聯(lián)系實際的工作作風，以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。并培養(yǎng)學生進行調(diào)查、研究、分析和解決工程實際問題的能力，為后繼專業(yè)課的學習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實的基礎。通過生產(chǎn)實習，拓寬本專業(yè)學生的知識面，增加感性認識，把所學知識條理化系統(tǒng)化，學到從書本學不到的專業(yè)知識，激發(fā)學生向?qū)嵺`學習和探索的積極性，為今后的學習和將從事的技術工作打下堅實的基礎。 生產(chǎn)實習是與課堂教學完全不同的教學方法，在教學計劃中，生產(chǎn)實習是課堂教學的補充，生產(chǎn)實習區(qū)別于課堂教學。課堂教學中，教師講授，學生領會，而生產(chǎn)實習則是在教師指導下由學生自己向生產(chǎn)向?qū)嶋H學習。通過現(xiàn)場的講授、參觀、座談、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式，一方面來鞏固在書本上學到的理論知識，另一方面，可獲得在書本上不易了解和不易學到的生產(chǎn)現(xiàn)場的實際知識，使學生在實踐中得到提高和鍛煉。

　　二、實習要求

　　1）需提前準備實習資料收集、整理。

　　2）完成實習報告一份。

　　三、實習內(nèi)容

　　3.1 實習形式和內(nèi)容

　�、賹嵙暪矠橐恍瞧�，以到風電場進行參觀、學習為主，我們對電廠的結構和工作原理以及電網(wǎng)的系統(tǒng)和結構有了簡單地了解。我小組進行了為其4天的生產(chǎn)實習，實習地點為白云華能茂明風電場，主要目的了解風電場的設備結構。

　�、谠陲L電場實習時，在工作人員、工程師的親自帶領下，我們了解了風電場的各個部門和設備儀器；了解發(fā)電廠人員如何做好日常的管理工作、風電場的發(fā)電流程、了解到了設備儀器的基本工作原理、如何對設備異常、事故進行判斷和處理等

　　③通過分組跟班、工程師現(xiàn)場介紹，了解一線工作人員的工作情況；了解風電場的一次設備和二次設備；了解了風電場的各類監(jiān)控系統(tǒng)；了解調(diào)度員的工作環(huán)境、使用的專業(yè)軟件以及需要掌握的專業(yè)知識。

　�、軐⑺鸭瘜W習到的相關知識與在風電場的實踐相結合，對理論知識進行深化理解，總結收獲。運用所學知識，對生產(chǎn)實際中存在的問題作出一定的分析，進一步提高分析問題和解決問題的能力。

　　3.2 實習前準備

　�。�1）風電場主要概念

　　風電場的生產(chǎn)過程實質(zhì)上是兩個能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程，首先流動的風能通過風力機轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能，再通過發(fā)電機將機械能轉(zhuǎn)變成電能。

　�。�2）了解發(fā)電廠的兩大部分

　　風力發(fā)電系統(tǒng)部分

　　風力發(fā)電系統(tǒng)是由風力發(fā)電機、集電系統(tǒng)、升壓變電站和送電線路等組成，他包括風力發(fā)電機發(fā)電、升壓變壓器提升電壓和送電并網(wǎng)等工序。流動的風能推動風力機轉(zhuǎn)動，通過連接軸的轉(zhuǎn)動使得發(fā)電機產(chǎn)生電能，這是一個將風能轉(zhuǎn)化為電能的過程。由于風力機的輸出電壓為690V，所以需要經(jīng)過集電系統(tǒng)的升壓作用，將電壓升高為350V，之后統(tǒng)一送入升壓變電站。升壓變電站一般將電壓升高為110KV或220KV以供并網(wǎng)，而在本次實習中是將電壓升高為220KV進行并網(wǎng)。

　　上述的風力發(fā)電系統(tǒng)僅僅是電力網(wǎng)的一部分，電力網(wǎng)由輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)組成，又稱為輸電系統(tǒng)。輸電設備主要由輸電線、桿塔、絕緣子串等。變電設備主要有變壓器、電抗器、電容器、斷路器、開關、避雷器、互感器、母線等一次設備以及保證輸變電

　　安全可靠運行的繼電保護、自動裝置、控制設備等。

　　監(jiān)控運行部分

　　在風力機組運行的同時要對風力機組的運行狀態(tài)進行監(jiān)控，對風力機的啟停機、不同風速下風機的運行狀態(tài)、風力機的有功功率、無功功率、功率因數(shù)等進行監(jiān)控。對風力機運行監(jiān)控是在高自動化技術支持下進行的。如風力機齒輪箱的溫度監(jiān)控，在溫度達到報警溫度溫度時風機會自動停轉(zhuǎn)，待溫度降低后再次啟動，而其中也有人工管理的因素，為了延長風力機的壽命，往往在達到報警溫度之前就人為地將風力機停轉(zhuǎn)。

　　此外風電場的監(jiān)控設施任然有一部分在離風力機組附近，可以與監(jiān)控室里的監(jiān)控設備配合工作。

　　3.3實習過程

　　華能包頭茂明發(fā)電有限公司是20xx年6月成立的國有獨資公司，是中國華能新能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司的全資子公司。公司預計開發(fā)發(fā)電規(guī)模120萬kW，目前已經(jīng)完成兩期，建設總裝機容量99MW。華能包頭茂名發(fā)電有限公司位于內(nèi)蒙古包頭市白云鄂博，其內(nèi)部設施完善，生產(chǎn)工藝先進且進年來生產(chǎn)效益不斷提高。

　　圖1 茂名風電場二期

　　圖2 東汽1.5MW風機

　　我小組在20xx年9月13日到達電廠，進行了為期4天的實習。實習的第主要以熟悉風電場的周邊環(huán)境、員工的工作流程和日常任務以及最為主要的安全生產(chǎn)知識培訓為實習目標。在14日上午，我小組進行了外來人員安全考試，并翻看了《電力安全工作規(guī)程》等書籍，對安全生產(chǎn)有了初步的了解。

　　在14日下午，風電場運行組的師傅王海軍為我們臨時進行了輔導，對我們最關心的問題進行了講解。首先王海軍講到在電廠最重要的就是安全生產(chǎn)，不可盲目憑借自覺判斷，對生產(chǎn)要有極高的責任心和安全意識。在應對事故時要一切都符合處理流程，面對自己會的故障可小心處理，如若面對故障稍有疑惑便不可上手，損失發(fā)電時間事小、設備的安全事大。

　　其次，在面對我們最關心的就業(yè)問題時他說道：“現(xiàn)在風電已經(jīng)度過了最寒冷的冬天，上網(wǎng)發(fā)電問題已經(jīng)開始逐漸解決。然而現(xiàn)在我們在技術人員的缺口極為龐大，一臺風力機組的組成部分極為龐大、涉及的知識眾多，目前行業(yè)對于繼電保護和機組維護的.人才匱乏�！彼�還說道面對目前行業(yè)人才緊張的局勢，風電場不會僅僅的從大學招學生，還會大量的從社會招收專業(yè)人才。我們在日后不應盲目的選擇離家近的電廠，而是根據(jù)需求多學東西，在日后技術成熟時在考慮跳槽到離家近的電廠也不晚。最后，他教了我們?nèi)绾翁顚懝ぷ髌�，是我們更加深刻的理解了電廠的責任制度和安全原則。

　　到了15號，在廠子里的第二天，我們主要參觀了廠子里的中控室。廠子里的老師傅為我們教授了他們在風電場的日常上班流程，包括監(jiān)控風機的運行狀態(tài)、監(jiān)控風機及其相關設備的參數(shù)、如何制作報表、開相應的工作票和日常記錄工作。

　　圖3 電廠老師傅為我們講解

　　圖4 一期后臺機

　　圖5 二期后臺機

　　如圖4、5所示為風電場監(jiān)控風機組狀態(tài)的后臺機，其可對風力機組的風力機、發(fā)電機、齒輪箱和變頻器等等設備的參數(shù)進行監(jiān)控報警和自動停開機等操作。由于一期使用東汽

　　1.5MW的風機，所以在操控時難度較大，多數(shù)指令要對每一臺風機單獨輸入。而二期是由陽明提供的1.5MW的風機控制起來較為方便。但是相較于控制的難度，還存在著很多更為重大的難題。

　　首要問題是限電的問題，目前來說限電相對前幾年（特別是11年到12年）已經(jīng)緩解很多，但是由限電造成的損失仍然極為嚴重。在風電旺季，大量的風電上網(wǎng)容易拉低電網(wǎng)電壓，而且此時火電同時發(fā)電和供暖占有了風電原本單薄的市場，所以越是能發(fā)風電是限電越嚴重。風電旺季平均每月因限電損失1000多萬K wh的電能，最多一個月可損失1674萬Kwh的電能。以每一Kwh風電0.51元計算，每月將損失500多萬元。在過年期間，為了保證居民用電穩(wěn)定，所有風電場都一律禁止發(fā)電。

　　其次是技術問題，風廠缺乏有經(jīng)驗的技術人才。對于龐大的風電機組從箱變到主變、從齒輪箱到變頻器都有嚴格的技術指標，都會出現(xiàn)種種問題。而國內(nèi)風電發(fā)展迅猛，真正風力機組維護精通的人根本沒有。就連只精通一門箱變或者是齒輪箱的人才都少之又少，倘若只對一門精通，如對齒輪箱可以做到聽聲音判斷故障或?qū)Ω鞣N箱變的結構和布線了如指掌，那也是不可多得的人才，月工資以萬記。所以老師傅勸導我們要早到風電場來工作，不要怕遠不要怕累，從基礎干起，努力學習本事。不用三年就能專業(yè)的修一些設備的話，那工作環(huán)境工作水平好的地方有的是。

　　要學好技術即必須要去檢修，但是新來電廠的員工往往是從運行干起。運行每日的工作量極為瑣碎，從工作開票到日月的報表、從維修基礎設備到維修記錄、從外部人員考試到內(nèi)部人員培訓都要涉及。運行時常一人值夜班，相當寂寞。

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