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國(guó)壽組訓(xùn)轉(zhuǎn)正總結(jié)

時(shí)間:2025-06-18 09:56:12 總結(jié) 投訴 投稿
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國(guó)壽組訓(xùn)轉(zhuǎn)正總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的國(guó)壽組訓(xùn)轉(zhuǎn)正總結(jié),歡迎大家分享。

國(guó)壽組訓(xùn)轉(zhuǎn)正總結(jié)

國(guó)壽組訓(xùn)轉(zhuǎn)正總結(jié)1

  時(shí)光飛逝。我來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)月了。在三個(gè)月的試用期內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下,與同事相處融洽,擔(dān)任公司前臺(tái)。在三個(gè)月的試用期里,我不僅學(xué)到了公司的規(guī)章制度,還學(xué)到了企業(yè)文化。我對(duì)前臺(tái)的工作有更深的理解

  如果你想做好前臺(tái)工作,你必須知道前臺(tái)工作的重要性。這個(gè)職位不僅體現(xiàn)了公司的形象;也是外國(guó)客戶(hù)對(duì)公司的第一印象。所以,從前臺(tái)做起,好的開(kāi)始是成功的一半。我覺(jué)得,無(wú)論哪個(gè)崗位,無(wú)論什么工作,都是公司整體組織架構(gòu)的一部分,都是為了公司的整體目標(biāo)而奮斗。我對(duì)其重要性的理解促使我進(jìn)一步思考如何做好我的工作。

  時(shí)間過(guò)得很快,試用期快結(jié)束了。在這個(gè)試用期里,喜怒哀樂(lè)都有。好消息是,和同事一起工作,慢慢變成社會(huì)人,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力都提高了。擔(dān)心的是還有很多方面需要改進(jìn)。

  記得剛來(lái)公司的時(shí)候,對(duì)公司的了解僅限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹,其他一無(wú)所知。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我不僅加深了對(duì)公司的了解,也很快掌握和熟悉了這個(gè)崗位的要求和技能,嚴(yán)格按時(shí)、按量完成了產(chǎn)品終端頁(yè)面和其他頁(yè)面的制作,保證了頁(yè)面與效果圖的一致性和頁(yè)面在各種瀏覽器中的兼容性。同時(shí),減少了頁(yè)面中的冗余代碼,保證了頁(yè)面的加載速度。另外,關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn),從用戶(hù)的角度瀏覽網(wǎng)頁(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從而提高網(wǎng)站的頁(yè)面瀏覽量。

  自從走上網(wǎng)頁(yè)制作崗位以來(lái),雖然工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),但也存在一些不足。比如在工作中沒(méi)有充分理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,有時(shí)忽略了公司的工作流程,這是由工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。這些缺點(diǎn)需要在以后的工作中改進(jìn)。

  在今后的工作中,我將努力提高技術(shù)水平,克服不足,在以下兩個(gè)方向努力:

  1.在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多問(wèn)、多練,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。

  2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、一絲不茍地對(duì)待每一份工作。

  短短三個(gè)月,我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),可以安心工作;在和諧的環(huán)境中愉快地工作;可以說(shuō)都得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的`指點(diǎn)。

  總的來(lái)說(shuō),由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我的能力還是欠缺的。雖然我能勝任我的工作,但是我的社會(huì)在不斷進(jìn)步,我的技術(shù)也在不斷更新,所以我需要更加磨礪。因此,在未來(lái)的工作中,我需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,刻苦學(xué)習(xí)新技術(shù)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們努力工作,艱苦奮斗,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好,為我們光榮的集體和輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國(guó)壽組訓(xùn)轉(zhuǎn)正總結(jié)2

  作為世界xx公司的新人,我在省公司個(gè)人保險(xiǎn)部舉辦的福建省公司第九屆中國(guó)人壽組織培訓(xùn)班中感觸良深:

  一、感受?chē)?guó)壽“成人達(dá)己,成人為人”的獨(dú)特文化,了解文化的獨(dú)特內(nèi)涵。作為唯一在中國(guó)香港和紐約上市的國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司,作為國(guó)內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,中國(guó)人壽企業(yè)文化具有世界500強(qiáng)公司的氛圍,是一種結(jié)合5020xx文化遺產(chǎn)和與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)理念,是一種深刻符合人壽保險(xiǎn)業(yè)核心理念的企業(yè)文化。作為一家獨(dú)立會(huì)計(jì)的上市公司,企業(yè)效益必須是我們的重要方向。只有根據(jù)客戶(hù)的需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品,服務(wù)客戶(hù),客戶(hù)才能對(duì)產(chǎn)品和公司有信心,在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;同時(shí),只有做好公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制,才能做好公司的客戶(hù)管理。

  二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念,明確加強(qiáng)溝通與合作,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。雖然有時(shí)間發(fā)揮自己的個(gè)性,但更多的課程和家庭作業(yè)往往需要同事在有限的時(shí)間內(nèi)相互討論、溝通和合作,如海報(bào)的制作。一個(gè)小組沒(méi)有明確的領(lǐng)導(dǎo)和絕對(duì)的權(quán)威,不同的意見(jiàn)幾乎是不可避免的。如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的意見(jiàn),不傷害和平,也能與時(shí)間賽跑,質(zhì)量和數(shù)量完成項(xiàng)目,依靠團(tuán)隊(duì)成員之間的合作,依靠知道如何放棄自己的個(gè)性想法,知道如何堅(jiān)持他們認(rèn)為最可行的想法,依靠有效的溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)最終的協(xié)調(diào)。

  三、明確了制度化管理和人性化管理的重要性。一個(gè)月的培訓(xùn)班生活給我?guī)?lái)了太多與日常生活的不同。只有當(dāng)同桌的`人到達(dá)時(shí),他們才能吃飯,離開(kāi)座位等等?此瓶量滩蝗说,其實(shí)是管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必不可少的規(guī)則。正是這種規(guī)章制度的存在,使我在過(guò)去一個(gè)月的生活和學(xué)習(xí)中逐漸養(yǎng)成了專(zhuān)業(yè)白領(lǐng)的必要習(xí)慣?陲L(fēng)訓(xùn)練結(jié)束后,喉嚨嘶啞的時(shí)候,培訓(xùn)班的老師像雪中送炭一樣送來(lái)了潤(rùn)喉片等必備藥物,讓我感受到了世界500強(qiáng)公司人性化管理的一面。

  四、了解組訓(xùn)的功能,了解職場(chǎng)組訓(xùn)的工作內(nèi)容。作為一個(gè)新的小組訓(xùn)練,當(dāng)我第一次進(jìn)入工作場(chǎng)所時(shí),我經(jīng)常感到困惑,因?yàn)槲也幻靼鬃鳛橐粋(gè)小組訓(xùn)練,我在工作場(chǎng)所應(yīng)該做什么。經(jīng)過(guò)這個(gè)月的培訓(xùn),我了解到,作為一個(gè)小組培訓(xùn),我負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的日常指導(dǎo)、與業(yè)務(wù)伙伴的溝通、公司與業(yè)務(wù)伙伴溝通的橋梁、日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析、工作計(jì)劃的構(gòu)思和制作、會(huì)議的運(yùn)作、報(bào)告的運(yùn)作和活動(dòng)量的管理!職場(chǎng)組訓(xùn),尤其是年輕的職場(chǎng)組訓(xùn),并不是所謂的管理者。我們只是工作場(chǎng)所的潤(rùn)滑劑,只是協(xié)調(diào)員,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)伙伴之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)主管和普通推銷(xiāo)員之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)精英大師和團(tuán)隊(duì)主管之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)工作場(chǎng)所經(jīng)理和業(yè)務(wù)伙伴之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)伙伴和公司之間的關(guān)系。

  五、學(xué)習(xí)了作為職場(chǎng)組織培訓(xùn)必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí),如組織培訓(xùn)的基本職責(zé)、早期會(huì)議管理、專(zhuān)題制作演講、職場(chǎng)布局等。我相信這些知識(shí)會(huì)對(duì)我今后的工作有很大的幫助。

  六、結(jié)合我之前對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理的理解,產(chǎn)生了一些不成熟的想法:我認(rèn)為培訓(xùn)班可以增加自動(dòng)辦公軟件技能教學(xué),因?yàn)樵谌粘9ぷ髦薪?jīng)常使用這些軟件,加強(qiáng)其技能教學(xué)可以提高日常工作的效率,解放電腦復(fù)制浪費(fèi)的時(shí)間,從而騰出更多的時(shí)間進(jìn)行溝通和綜合!

國(guó)壽組訓(xùn)轉(zhuǎn)正總結(jié)3

  作為世界xx公司的一名新人,我在本次由省公司個(gè)險(xiǎn)部舉辦的中國(guó)人壽福建省公司第9期組訓(xùn)培訓(xùn)班中感受良深:

  一、感受?chē)?guó)壽“成人達(dá)己,成己為人”的特有文化,了解該文化的獨(dú)特內(nèi)涵。作為唯一在中國(guó)香港和美國(guó)紐約上市國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司,作為國(guó)內(nèi)業(yè)界的領(lǐng)頭人,中國(guó)人壽的企業(yè)文化具有世界500強(qiáng)公司的大氣,是一種綜合了國(guó)人5020xx年文化底蘊(yùn)和與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)理念的時(shí)代產(chǎn)物,是一種深刻符合壽險(xiǎn)行業(yè)核心思想的企業(yè)文化。作為一個(gè)獨(dú)立核算的上市公司,企業(yè)效益必然是我們的重要導(dǎo)向,只有本著客戶(hù)的需求設(shè)計(jì)好產(chǎn)品、做好對(duì)客戶(hù)的服務(wù),才能使客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有信心,對(duì)公司有信心,從而才能在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗;同時(shí),只有做好公司的基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化公司的風(fēng)險(xiǎn)可控程度,才能做好公司的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)。

  二、強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)理念,明確了加強(qiáng)溝通與合作,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。組訓(xùn)培訓(xùn)班上有固然有著發(fā)揮自身個(gè)性空間得時(shí)刻,但更多的課程、作業(yè)往往需要一個(gè)組內(nèi)同仁在限定的時(shí)間內(nèi)相互研討、溝通、合作來(lái)共同完成如:海報(bào)的制作。一個(gè)小組并不存在明確的領(lǐng)導(dǎo)和絕對(duì)的權(quán)威,存在不同的意見(jiàn)幾乎就是必然。如何既要協(xié)調(diào)組員間的意見(jiàn),又不傷和氣,還能爭(zhēng)分奪秒、保質(zhì)保量得完成項(xiàng)目,靠得就是組員之間相互配合,靠得就是懂得放棄自己極為個(gè)性得想法和懂得堅(jiān)持自己認(rèn)為最具有可行性得想法,靠得就是通過(guò)有效得溝通達(dá)到最終相互間的協(xié)調(diào)。

  三、明確了制度化經(jīng)營(yíng)、人性化管理的重要性。一個(gè)月培訓(xùn)班的生活給我?guī)?lái)了與平常生活太多的不同,要等同桌的人到齊了才可以開(kāi)飯、離座椅子要?dú)w位等等規(guī)定,看似苛刻不近人情,實(shí)際上卻是管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必不可少的一種規(guī)則!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓”,也正是這一種規(guī)章制度的存在才使我在這近一個(gè)月生活學(xué)習(xí)中,耳濡目染,漸漸養(yǎng)成了一個(gè)職業(yè)白領(lǐng)所必須的習(xí)慣。而在我們口風(fēng)訓(xùn)練后,喉嚨嘶啞的時(shí)候,培訓(xùn)班老師如雪中送炭一般送來(lái)了潤(rùn)喉片等必須藥品,又讓我感受到了世界500強(qiáng)公司人性化管理的一面。

  四、了解了組訓(xùn)的職能,明白了職場(chǎng)組訓(xùn)的工作內(nèi)容。作為一個(gè)新組訓(xùn),在我初入職場(chǎng)時(shí),我時(shí)常感到迷漫,因?yàn)槲也幻靼鬃鳛橐粋(gè)組訓(xùn),在職場(chǎng)中究竟要做什么。經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的培訓(xùn),我了解了作為一個(gè)組訓(xùn),在職場(chǎng)所負(fù)責(zé)的是對(duì)業(yè)務(wù)員的日常輔導(dǎo)、是與業(yè)務(wù)伙伴的溝通、是搭建公司與業(yè)務(wù)伙伴溝通的橋梁、是負(fù)責(zé)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的.整理和分析、是負(fù)責(zé)工作企劃的構(gòu)思和制做、是會(huì)議的經(jīng)營(yíng)、是表報(bào)的經(jīng)營(yíng)、是活動(dòng)量的管理!職場(chǎng)組訓(xùn)特別是年輕的職場(chǎng)組訓(xùn)并不是所謂管理者。我們只是職場(chǎng)中的潤(rùn)滑劑,只是協(xié)調(diào)者,協(xié)調(diào)的是業(yè)務(wù)伙伴之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)主管和普通業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)的是精英高手與團(tuán)隊(duì)主管之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)的是職場(chǎng)經(jīng)理和業(yè)務(wù)伙伴之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)的是業(yè)務(wù)伙伴和公司之間的關(guān)系。

  五、學(xué)習(xí)了作為職場(chǎng)組訓(xùn)所必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí),如組訓(xùn)的基本職責(zé)、早會(huì)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)題制作演講、職場(chǎng)布置等等,我相信這些知識(shí)將會(huì)在今后的工作中給我極大大幫助。

  六、結(jié)合我之前對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的了解,產(chǎn)生了一些不成熟的想法:我認(rèn)為組訓(xùn)培訓(xùn)班可增設(shè)自動(dòng)化辦公軟件技巧教學(xué)一項(xiàng),因?yàn)樵谌粘9ぷ鬟@些軟件是常常使用的,而強(qiáng)化其技巧的教學(xué)能提高組訓(xùn)日常工作的效率,解放其浪費(fèi)在電腦抄作上的時(shí)間,從而騰出更奪的時(shí)間進(jìn)行溝通和追綜!

國(guó)壽組訓(xùn)轉(zhuǎn)正總結(jié)4

  一、熟悉崗位職責(zé),迅速進(jìn)入狀態(tài)

  我由20xx 年x月進(jìn)入中國(guó)人壽,于 年 月在收展部領(lǐng)導(dǎo)的提名及同事的支持下?lián)谓M訓(xùn)一職,期間參加了 年 月省 公司組織的初級(jí)組訓(xùn)培訓(xùn)。在擔(dān)任組訓(xùn)以來(lái),我能積極通過(guò)學(xué)習(xí)并在工作方面多向老員工請(qǐng)教,了解到組訓(xùn)崗位的職責(zé)在整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)的重要作用,為此,我著重在職場(chǎng)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)推動(dòng)、活動(dòng)管理等方面開(kāi)展工作,加強(qiáng)自身的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)積累,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

  二、主要工作成績(jī)

  1、積極籌備組織各項(xiàng)會(huì)務(wù)的順利召開(kāi)

  首先在做到每天及時(shí)掌握各主管和所轄團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)情況,對(duì)業(yè)務(wù)伙伴的訪量進(jìn)行追蹤和記錄。收集各團(tuán)隊(duì)好的做法和成功案例,利用會(huì)議時(shí)機(jī)進(jìn)行宣講和鼓勵(lì),在團(tuán)隊(duì)樹(shù)立標(biāo)桿,既起到了表?yè)P(yáng)先進(jìn)又起到了引導(dǎo)教育的作用。其次在早會(huì)中重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題教育,氛圍營(yíng)造及方案宣導(dǎo)。比如:區(qū)域拓展的開(kāi)展中,前夕宣導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程、拓展話(huà)術(shù)、拜訪技巧等,使伙伴們團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力大大提升,使伙伴們看到了希望,對(duì)未來(lái)

  充滿(mǎn)了信心。另外重點(diǎn)追蹤團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)態(tài)和每日活動(dòng)安排。及時(shí)了解伙伴們的展業(yè)心態(tài),遇到問(wèn)題及時(shí)共同找到解決的方法,讓伙伴們感覺(jué)團(tuán)隊(duì)就是家,感受團(tuán)隊(duì)溫暖。

  2、認(rèn)真對(duì)待每次培訓(xùn)任務(wù)

  員工的培訓(xùn)是組訓(xùn)崗位一個(gè)重要工作內(nèi)容,良的教育訓(xùn)練方法和課題,能對(duì)后期業(yè)務(wù)工作開(kāi)展起到重要作用。每次接到新的培訓(xùn)任務(wù)時(shí),我個(gè)人必須首先接受培訓(xùn),熟練掌握新險(xiǎn)種的特點(diǎn),對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售群體以及賣(mài)點(diǎn),還要分析不同險(xiǎn)種之間的差異性,從中找準(zhǔn)新險(xiǎn)種銷(xiāo)售的切入點(diǎn),并以此做好備課和課件講義,然后再組織開(kāi)展本部門(mén)的技能培訓(xùn),一年來(lái)個(gè)人組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)議 次,業(yè)務(wù)伙伴反映基本認(rèn)可,伙伴們的工作業(yè)績(jī)也凝聚著我的一份努力。

  3、做好表報(bào)管理及服務(wù)工作

  表報(bào)管理是部門(mén)工作業(yè)績(jī)質(zhì)的體現(xiàn),從各類(lèi)報(bào)表上可以直觀反映同事的`工作狀態(tài),也能查找工作薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)伙伴及時(shí)錄入信息,完善保單也直接服務(wù)于業(yè)務(wù)伙伴,能有效的加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和促進(jìn)團(tuán)體意識(shí)。全年我能結(jié)合公司開(kāi)展的各項(xiàng)階段竟賽方案進(jìn)行一系列的表報(bào)追蹤。認(rèn)真的傳達(dá)公司的精神和各項(xiàng)競(jìng)賽方案,針對(duì)不同階段的競(jìng)賽重點(diǎn),及時(shí)訂立目標(biāo),制表上報(bào),制做每月伙伴績(jī)效與達(dá)成競(jìng)賽方案人員追蹤版塊;做好方案宣導(dǎo)海報(bào)和業(yè)績(jī)追蹤海報(bào),積極營(yíng)造職場(chǎng)展業(yè)氛圍;通過(guò)我的個(gè)人努力以及收展部全體伙伴的共同努力,截止10月份,收展部已完成3期交保費(fèi) 萬(wàn),

  三、個(gè)人工作心得

  通過(guò)一年來(lái)的工作,讓我深切感受到要想做好一名組訓(xùn),必須要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、良好的表達(dá)能力、精細(xì)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)能力、高超的業(yè)務(wù)推動(dòng)能力、優(yōu)秀的人際溝通能力,只有具備了上述素質(zhì)才能勝任這個(gè)崗位,所以在今后工作中,我還需要繼續(xù)全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和治理能力。為做一個(gè)優(yōu)秀的壽險(xiǎn)工作者而努力。

  四、工作中的不足

  雖然一年來(lái),我個(gè)人在工作中有一定收獲,但還是由于工作千頭萬(wàn)緒,難免忙中出錯(cuò)。在工作當(dāng)中也存在很多的不足,主要表現(xiàn)在以下方面:

  1、有時(shí)服務(wù)不及時(shí),出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)偏差;有的時(shí)候不能及時(shí)地給伙伴們提供相應(yīng)的服務(wù)。沒(méi)有把伙伴需求的最終解決當(dāng)做我工作的重中之重,服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng)。

  2、時(shí)常出現(xiàn)工作急躁情緒;職場(chǎng)中,面對(duì)眾多的伙伴的不同需求和不同個(gè)性,沒(méi)有設(shè)身處地的站在他們的立場(chǎng)思考問(wèn)題,導(dǎo)致不能平和的面對(duì)每一個(gè)人,偶爾會(huì)情緒急躁,出現(xiàn)處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,影響正常工作。

  3、個(gè)人業(yè)務(wù)相對(duì)較弱。作為團(tuán)隊(duì)的一名組訓(xùn),我也還需要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力要及時(shí)跟上。

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