資產(chǎn)清查總結(jié)【大全15篇】
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的資產(chǎn)清查總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)清查總結(jié)1
按照省市局工作安排，我局開(kāi)展了國(guó)有資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、開(kāi)展具體情況、方法步驟
一是統(tǒng)一安排部署。縣局迅速成立國(guó)有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定工作方案，研究決定重大事項(xiàng)和關(guān)鍵問(wèn)題，統(tǒng)一指導(dǎo)系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作。形成局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，機(jī)關(guān)各科室積極配合的良好局面。二是全面清查登記。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策和工作方案，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)清查的工作方法、內(nèi)容和要求，對(duì)單位基本情況、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)開(kāi)展全面清查。并完成相關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作。三是落實(shí)自查自糾。對(duì)資產(chǎn)清查登記結(jié)果，分類(lèi)逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真審查、核實(shí)，對(duì)資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧，準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)。
二、存在問(wèn)題
一方面部門(mén)間進(jìn)行調(diào)整的`資產(chǎn)，其存放地、保管部門(mén)等信息未做到及時(shí)更改，給資產(chǎn)清理工作造成一定難度;另一方面由于需要清查資產(chǎn)量大，時(shí)間跨度長(zhǎng)，一些資產(chǎn)存在實(shí)際已處置，但尚未核銷(xiāo)情況。
三、下一步整改措施
今后將繼續(xù)準(zhǔn)確把握《全省地稅系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》要求，建立、健全并落實(shí)好固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，同時(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，保證資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性，做到帳實(shí)相符。
資產(chǎn)清查總結(jié)2
我校在20xx年4月11日接到縣財(cái)政局等部門(mén)的有關(guān)資產(chǎn)清查的文件后，按照教育局資產(chǎn)清查會(huì)議精神，我校成立了20xx年資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下：
組長(zhǎng)：孔令遷（校長(zhǎng)），全面負(fù)責(zé)本次資產(chǎn)清查工作。成員：蒲開(kāi)彬（報(bào)賬員），具體開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)錄入、上報(bào)工作。
潘文乾（伙食團(tuán)出納），負(fù)責(zé)房屋建筑、通用設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備的清查工作。
潘云海（體育教師），負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、文藝體育設(shè)備的清查工作。
王競(jìng)（實(shí)驗(yàn)員），負(fù)責(zé)儀器儀表及其他設(shè)備的清查工作。馬斌（圖書(shū)管理員），負(fù)責(zé)圖書(shū)文物及陳列品、家具用具及其他設(shè)備的`清查工作。
我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組按照文件及相關(guān)會(huì)議要求，對(duì)學(xué)校所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查核實(shí)，做到帳實(shí)相符，并認(rèn)真錄入清查數(shù)據(jù)。清查后，具體情況如下：
1、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，增加水處理器（通用設(shè)備）1套，價(jià)值14500元，由學(xué)校購(gòu)買(mǎi)。增加沙發(fā)（家具）1套，價(jià)值2500元，由學(xué)校購(gòu)買(mǎi)。
2、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，減少資產(chǎn)情況是：
�。�1）因鄉(xiāng)政府及青龍村要在青龍小學(xué)處修建村委會(huì)，該村小已于20xx年10月拆除，減少土地1125平方米，房屋185平方米，價(jià)值19500元。
（2）體育設(shè)備門(mén)吊1副（1285元）、跨欄架1副（480）元，因長(zhǎng)期未使用，已銹爛無(wú)法再用，決定報(bào)損。
（3)電子產(chǎn)品投影儀8臺(tái)（2710元）、衛(wèi)星地面接收站1套（1080元），因配備時(shí)間長(zhǎng)，損害嚴(yán)重，無(wú)法維修，決定報(bào)損。
（4）原中心校安裝的教育宣傳欄（2600元），由于固定在原學(xué)校，無(wú)法移到現(xiàn)學(xué)校，決定報(bào)損。
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)我校少數(shù)資產(chǎn)未發(fā)揮應(yīng)有的作用，一部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。我校在以后將加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理工作，徹底理清學(xué)校資產(chǎn)，發(fā)揮其最大效益，使現(xiàn)有資產(chǎn)為教育教學(xué)服務(wù)。
資產(chǎn)清查總結(jié)3
根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、xx集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)清查工作的通知》及《資產(chǎn)清查工作細(xì)則》等文件要求。我單位于近期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了清查工作，本著為提高集團(tuán)資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)利用效果、做到盤(pán)清家底、為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)的原則，進(jìn)行此項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體清查情況匯報(bào)如下：
一、總體概述
按照集團(tuán)資產(chǎn)清查工作要求，我公司成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的資產(chǎn)清查小組，由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)科、其他科室共同協(xié)同的方式進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，本次清查對(duì)單位所有固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品、備品備件等類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查，同時(shí)核對(duì)賬、物、卡，對(duì)檢查到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行梳理，為進(jìn)一步建立健全資產(chǎn)帳卡管理和動(dòng)態(tài)管理提供依據(jù)。
二、對(duì)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行說(shuō)明
1、固定資產(chǎn)（設(shè)備類(lèi)）
我單位設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)數(shù)量共計(jì)xx臺(tái)（套），本項(xiàng)資產(chǎn)原值合計(jì)為xx.xx元，凈值合計(jì)為xx.xx元。其中有xxxx為廢舊設(shè)備，且已達(dá)到使用年限，（說(shuō)明：xxxxxxx）
2、固定資產(chǎn)（設(shè)施類(lèi)）和無(wú)形資產(chǎn)
我單位設(shè)施類(lèi)固定資產(chǎn)為xxxxx（xxx地點(diǎn)），xxxxx建筑面積共計(jì)為xxxxm，資產(chǎn)原值為：xxxx元，資產(chǎn)凈值為：xxxxxxx元，xxxxx占地面積為1200m。
3、低值易耗品和備品備件類(lèi)
備品備件資產(chǎn)已被包含在設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)中。
三、資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
1、存在部分固定資產(chǎn)管理缺位或出現(xiàn)資產(chǎn)多頭管理情況。說(shuō)明資產(chǎn)管理主體地位不明確、職責(zé)不清。
2、資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的逾期設(shè)備還繼續(xù)使用的，單位未另做記錄。
3、對(duì)一些不能使用且已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的`儀器設(shè)備未能及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢。
四、改進(jìn)措施
1、明確固定資產(chǎn)管理主體和職責(zé)，做到所有固定資產(chǎn)責(zé)任到人，建立健全資產(chǎn)管理制度。
2、對(duì)逾期資產(chǎn)還繼續(xù)使用的，另外設(shè)立臺(tái)賬。
3、對(duì)已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)且已不能使用的儀器及時(shí)填寫(xiě)報(bào)廢手續(xù)，并做好物品回收工作。
資產(chǎn)清查總結(jié)4
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
按照資產(chǎn)清查要求，20xx年12月31日為基準(zhǔn)日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
1、帳務(wù)清理帳務(wù)清理主要涉及到銀行賬戶、會(huì)計(jì)核算科目等基本帳務(wù)情況進(jìn)行核對(duì)和清查。清產(chǎn)核資小組根據(jù)要求及時(shí)進(jìn)行銀行存款核對(duì)。達(dá)到帳帳相符、帳證相符，確保了我公司工會(huì)委員會(huì)帳務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。
2、財(cái)產(chǎn)清查
財(cái)產(chǎn)清查是對(duì)我公司工會(huì)委員會(huì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行清理、核對(duì)和查實(shí)。清產(chǎn)核資小組按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核實(shí)帳務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查相結(jié)合的原則進(jìn)行，主要涉及到固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等方面。清產(chǎn)核資小組根據(jù)要求進(jìn)行固定資產(chǎn)查實(shí)登記，帳務(wù)清查等財(cái)產(chǎn)清產(chǎn)工作。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
為確保此次工會(huì)資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，我公司工會(huì)委員會(huì)成立了由工會(huì)主席牽頭、各分管委員參加的'資產(chǎn)清查小組。主要職責(zé)是根據(jù)省總工會(huì)和上級(jí)公司系統(tǒng)工會(huì)有關(guān)制度、文件要求結(jié)合x(chóng)x公司工會(huì)委員會(huì)實(shí)際制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案;開(kāi)展資產(chǎn)清查，對(duì)在清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)情況上及時(shí)填報(bào)《xx工會(huì)資產(chǎn)清查登記報(bào)表》上報(bào)上級(jí)公司系統(tǒng)工會(huì)。同時(shí)也不斷完善xx公司工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理制度等工作。
在清查過(guò)程中，資產(chǎn)清查小組積極做好資產(chǎn)清查動(dòng)員、培訓(xùn)工作，多次組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，以保證工作順利進(jìn)行;小組內(nèi)部分工明確、落實(shí)到人，以保證資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成;小組成員認(rèn)真、負(fù)責(zé)，以保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠;嚴(yán)格堅(jiān)持實(shí)事求是原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況。
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
經(jīng)詳細(xì)清查，截止20xx年12月31日止，我公司工會(huì)委員會(huì)不存在資產(chǎn)損益情況。工會(huì)資產(chǎn)及權(quán)益構(gòu)成情況為：
(一)流動(dòng)資產(chǎn)共有一項(xiàng)構(gòu)成為銀行存款，金額xx元。
(二)固定資產(chǎn)共有七項(xiàng)，分別是兵乓球桌一臺(tái)、飛利浦背投彩電一臺(tái)和新飛冰柜一臺(tái)，金額xx元。
(三)固定基金共計(jì)金額xx元。
(四)經(jīng)費(fèi)結(jié)余共計(jì)金額xx元。
三、存在問(wèn)題
目前，公司工會(huì)委員會(huì)人員均是兼職人員，平時(shí)忙于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作，無(wú)法全面兼顧到工會(huì)的相關(guān)工作。
工會(huì)的資產(chǎn)管理還沒(méi)有比較完善的制度和實(shí)施辦法，對(duì)工會(huì)資產(chǎn)的管理不夠規(guī)范。
四、改進(jìn)措施
通過(guò)此次系統(tǒng)、全面的資產(chǎn)清查工作，公司工會(huì)摸清了家底，如實(shí)地填報(bào)了資產(chǎn)清查情況表，為州公司系統(tǒng)工會(huì)提供了真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。在財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理方面，還需繼續(xù)加強(qiáng)，不斷提高工會(huì)資產(chǎn)的管理意識(shí)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理知識(shí)教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，建立健全相關(guān)資料和制度。形成全員對(duì)工會(huì)資產(chǎn)齊抓共管管理機(jī)制，為不斷深入的工會(huì)資產(chǎn)的資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查總結(jié)5
目前，武警部隊(duì)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和實(shí)物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真，資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
一、武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
通過(guò)對(duì)武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以便有針對(duì)性、有目標(biāo)地研究對(duì)策，從而保障部隊(duì)資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊(duì)資產(chǎn)配置、提高部隊(duì)資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法
通過(guò)資料法、工作經(jīng)驗(yàn)法、調(diào)查問(wèn)卷法、情況比對(duì)法，在查閱部隊(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)研究理論、研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者資產(chǎn)管理工作實(shí)踐，對(duì)武警部隊(duì)固定資產(chǎn)的獲取途徑、構(gòu)成比例、管理結(jié)構(gòu)、制度法規(guī)、報(bào)廢處置等方面進(jìn)行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策提供量化依據(jù)。
(二)分析過(guò)程
筆者將工作實(shí)踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題以問(wèn)卷調(diào)查的方式，分別對(duì)3個(gè)武警部隊(duì)的總隊(duì)、支隊(duì)、中隊(duì)三級(jí)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研，共發(fā)放問(wèn)卷450份，回收有效問(wèn)卷396份，問(wèn)卷有效回收率88%。調(diào)查結(jié)果顯示有84.8%的人認(rèn)為對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度低于對(duì)資金管理的重視度，59.3%的人認(rèn)為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認(rèn)為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時(shí)有91.9%的人表示應(yīng)加大對(duì)固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調(diào)查結(jié)果說(shuō)明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時(shí)，筆者在工作期間，利用總隊(duì)統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機(jī)，對(duì)總隊(duì)機(jī)關(guān)、支隊(duì)機(jī)關(guān)、基層中隊(duì)固定資產(chǎn)實(shí)地清查結(jié)果進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報(bào)廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當(dāng)，捐贈(zèng)物資入賬及時(shí)，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊(duì)機(jī)關(guān)較近的中隊(duì)、距總隊(duì)機(jī)關(guān)較近的支隊(duì)管理普遍好于距離較遠(yuǎn)的單位，機(jī)關(guān)人員參與管理的意識(shí)普遍好于基層中隊(duì)。調(diào)查結(jié)果說(shuō)明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制之下進(jìn)行。
(三)分析結(jié)果
通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)武警部隊(duì)現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的`基礎(chǔ)還有待強(qiáng)化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新，資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制還有待完善。由于武警部隊(duì)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大，分布地域廣，數(shù)量較多，種類(lèi)繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價(jià)值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設(shè)發(fā)展的需要增長(zhǎng)迅速，且變動(dòng)頻繁;同時(shí)資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領(lǐng)導(dǎo)常去、地理位置較好、接待任務(wù)較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠(yuǎn)單位則“勉強(qiáng)湊合”著用;重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、無(wú)預(yù)算或超預(yù)算購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)象嚴(yán)重，廢舊資產(chǎn)報(bào)廢處置不夠科學(xué)，資產(chǎn)核算體系不完備。各級(jí)機(jī)關(guān)在指導(dǎo)基層把握資產(chǎn)購(gòu)置規(guī)模，盤(pán)點(diǎn)存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進(jìn)一步提高。
二、武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題
以上分析發(fā)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責(zé)任意識(shí)淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機(jī)制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題是不容忽視的。
(一)對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)不到位
各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、使用部門(mén)以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬固定資產(chǎn)的管理使用負(fù)有全部責(zé)任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內(nèi)容相比，處于“邊緣化”，認(rèn)為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任和升遷晉職不掛鉤，各級(jí)從工作安排到日常管理，“重錢(qián)輕物”、“敷衍了事”、“重購(gòu)置、輕管理”的思想比較普遍。調(diào)查顯示，80%的基層官兵未參加過(guò)關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說(shuō)明各級(jí)對(duì)固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員思想認(rèn)識(shí)偏差，責(zé)任心不強(qiáng)，且常常忙于繁瑣的行政事務(wù)和個(gè)人生活，無(wú)暇顧及或忽略了對(duì)固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識(shí)，惰性較強(qiáng)，從而產(chǎn)生“領(lǐng)導(dǎo)不問(wèn)我不管”、“領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。
(二)對(duì)固定資產(chǎn)管理的制度不健全
一般情況下，武警部隊(duì)固定資產(chǎn)都是由財(cái)務(wù)部門(mén)和使用部門(mén)共同管理，審計(jì)部門(mén)負(fù)有監(jiān)督職責(zé)。在實(shí)際管理中，各類(lèi)固定資產(chǎn)購(gòu)置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象，充分反映出三個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵(lì)等內(nèi)控制度、約束機(jī)制和法規(guī)制度。加之在實(shí)施過(guò)程中打折扣、講情面，使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊(duì)頻繁的人員變動(dòng)，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因?yàn)橹贫热笔Ф斐晒潭ㄙY產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
資產(chǎn)清查總結(jié)6
一、資產(chǎn)清查基本情況
二、資產(chǎn)清查結(jié)果
三、重要事項(xiàng)說(shuō)明
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施
五、備查材料
東莞市×××單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告
東莞市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作小組辦公室：
根據(jù)《東莞市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》（東財(cái)〔20xx〕47號(hào)）和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（東財(cái)〔20xx〕28號(hào)）文的要求，我們對(duì)本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
�。ㄒ唬┍締挝怀闪⒂� 年月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門(mén)是 ，法定代表人是 ，法定地址為東莞市 ，人員編制人，在編干部職工人，實(shí)有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
�。ǘ┕ぷ骰鶞�(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨(dú)核算、與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個(gè)，分別為 。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個(gè)，分別為 。
�。ㄋ模┣瀹a(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長(zhǎng)：，副組長(zhǎng)：，成員：。
3、資產(chǎn)清查工作程序：（1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報(bào)表，做好人員分工；（2）對(duì)本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月 日至 月 日；（3）進(jìn)行帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查，時(shí)間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對(duì)，時(shí)間安排： 月 日至 月 日；（4）導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；
�。�5）撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報(bào)告，上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)；（6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查結(jié)果
通過(guò)對(duì)本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元：負(fù)債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元。
�。ǘ⿻�(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況
截至20xx年12月31日，本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為元，資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為元，差額元，屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。具體情況為：。
三、重要事項(xiàng)說(shuō)明
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)損益及資金掛賬情況；
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失元，占資產(chǎn)賬面值的. %。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失元、固定資產(chǎn)損失元、對(duì)外投資（有價(jià)證券）損失元、無(wú)形資產(chǎn)損失元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為 。
�。ǘ┵Y產(chǎn)盤(pán)盈情況；
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤(pán)盈元，占資產(chǎn)賬面值的%。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈元、固定資產(chǎn)盤(pán)盈元、無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈元、其他資產(chǎn)盤(pán)盈等元；具體盤(pán)盈原因及入賬、計(jì)價(jià)情況分別為 。
（三）關(guān)于土地使用權(quán)情況的說(shuō)明；
�。ㄋ模﹩挝簧陥�(bào)處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查申報(bào)處理資產(chǎn)損失元，申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的%。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對(duì)外投資損失元，無(wú)形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失元。
資產(chǎn)清查總結(jié)7
根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》（東財(cái)〔20xx〕47號(hào)）和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（東財(cái)〔20xx〕28號(hào)）文的要求，我們對(duì)本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查�，F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
（一）本單位成立于年月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門(mén)是，法定代表人是，法定地址為xx市，人員編制人，在編干部職工人，實(shí)有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
�。ǘ┕ぷ骰鶞�(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨(dú)核算，與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個(gè)，分別為xx。不列入此次清查范圍，但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個(gè)，分別為。
（四）清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1，本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理，帳務(wù)清理，財(cái)產(chǎn)清查，完善制度。
2，資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長(zhǎng)：xx，副組長(zhǎng)：xx，成員：xx。
3，資產(chǎn)清查工作程序：
�。�1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報(bào)表，做好人員分工；
�。�2）對(duì)本單位戶數(shù)，編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月x日至xx月xx日；
�。�3）進(jìn)行帳務(wù)清理，財(cái)產(chǎn)清查，時(shí)間安排：xx月xx日至xx月xx日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對(duì)，時(shí)間安排：xx月xx日至xx月xx日；
�。�4）導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；
�。�5）撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報(bào)告，上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)；
�。�6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4，其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查結(jié)果
通過(guò)對(duì)本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負(fù)債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。
�。ǘ⿻�(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況
截至20xx年12月31日，本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。
三、重要事項(xiàng)說(shuō)明
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)損益及資金掛賬情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對(duì)外投資（有價(jià)證券）損失xx元，無(wú)形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元；具體損失原因分別為。
�。ǘ┵Y產(chǎn)盤(pán)盈情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，固定資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，其他資產(chǎn)盤(pán)盈等xx元；具體盤(pán)盈原因及入賬，計(jì)價(jià)情況分別為。
（三）關(guān)于土地使用權(quán)情況的說(shuō)明；
�。ㄋ模﹩挝簧陥�(bào)處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國(guó)共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)損失xx元，申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對(duì)外投資損失xx元，無(wú)形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施
�。ㄒ唬┐嬖诘�'資產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因；
（二）存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因；
�。ㄈ┫鄳�(yīng)的改進(jìn)措施；
五、備查材料
�。ㄒ唬﹩挝�20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。
�。ǘ┩恋兀课萁ㄖ锂a(chǎn)權(quán)證明資料（復(fù)印件）。
�。ㄈ┩恋�，房屋建筑物分布，使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書(shū)面說(shuō)明材料。
（四）需申報(bào)處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表。
（五）20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告。
資產(chǎn)清查總結(jié)8
醫(yī)院固定資產(chǎn)，是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療、科研、教學(xué)服務(wù)等各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ);是保障人民健康和發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件;是反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力和醫(yī)療水平高低的重要指標(biāo)之一。固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，醫(yī)院如何科學(xué)有效地搞好固定資產(chǎn)管理，以確保其安全和完整，充分發(fā)揮其效能，實(shí)現(xiàn)其保值增值，對(duì)提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力十分重要。
某醫(yī)院是一所三級(jí)醫(yī)院，固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點(diǎn)。隨著該院建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，醫(yī)療業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，醫(yī)療管理體制改革的深化，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例不斷增大，管理好固定資產(chǎn)，對(duì)充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院發(fā)展中的作用非常重要。但是，目前醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理存在很多問(wèn)題，如員工對(duì)固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡漠，重錢(qián)輕物、重買(mǎi)輕管，固定資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度不健全，事前、事中、事后缺乏監(jiān)管，造成固定資產(chǎn)閑置，浪費(fèi)較多，損失較大，資產(chǎn)利用率低。
該院組織“開(kāi)展了醫(yī)院資產(chǎn)清查工作”.針對(duì)這次醫(yī)院清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，筆者認(rèn)為加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，明確各級(jí)固定資產(chǎn)管理者責(zé)任權(quán)利關(guān)系是不容忽視的重要問(wèn)題。
1、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題
通過(guò)這次在全院開(kāi)展的清產(chǎn)核資工作，該院固定資產(chǎn)管理主要存在以下的問(wèn)題：
1.1資產(chǎn)管理制度不健全賬物不清
該院各科室是醫(yī)療設(shè)備的主要使用者，都使用著不同類(lèi)別的固定資產(chǎn)，均負(fù)有管理固定資產(chǎn)的職責(zé)。各職能科室雖然有的已建立了臺(tái)賬，但不健全，并且管理不到位。尤其是一些管理的'職能科室沒(méi)按規(guī)定設(shè)立固定資產(chǎn)三級(jí)明細(xì)賬和卡片，對(duì)固定資產(chǎn)長(zhǎng)期不盤(pán)點(diǎn)，以致資產(chǎn)底數(shù)不清，造成賬賬、賬物不符，有物無(wú)賬、有賬無(wú)物的情況時(shí)有發(fā)生。從這次資產(chǎn)清查結(jié)果看，總賬有固定資產(chǎn)6553.95萬(wàn)元，但毀損丟失盤(pán)虧153.29萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)清查數(shù)的2.2%.
1.2責(zé)任不明
醫(yī)院雖然制定了固定資產(chǎn)管理制度，但欠完善、責(zé)任不是很明確、可操作性較差，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，易導(dǎo)致科室之間相互推諉扯皮。另外在管理環(huán)節(jié)上脫節(jié)也值得注意，筆者所在醫(yī)院就存在固定資產(chǎn)使用科室只管使用，財(cái)務(wù)科只管報(bào)銷(xiāo)記帳，總務(wù)科以單據(jù)為依據(jù)，有手續(xù)就記帳，固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。
1.3固定資產(chǎn)移交不規(guī)范流失嚴(yán)重
隨著事業(yè)單位人事制度改革不斷深化，該院實(shí)行全員聘任制，造成科室負(fù)責(zé)人變動(dòng)頻繁，但對(duì)換崗、離職調(diào)動(dòng)人員所占用的公有財(cái)物應(yīng)當(dāng)如何辦理移交手續(xù)，如何轉(zhuǎn)移使用、折價(jià)或轉(zhuǎn)讓等工作缺乏專(zhuān)人監(jiān)督管理，缺乏行之有效的管理制度。主任或護(hù)士長(zhǎng)更換時(shí)“物隨人走”或者報(bào)廢移交，尤為普遍的如筆記本電腦、照相機(jī)等基本上是人走物也走，固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重。這次資產(chǎn)清查中由于沒(méi)有達(dá)到正常使用年限，不明原因毀損達(dá)106.69萬(wàn)元，占盤(pán)虧總數(shù)的69.60%。
1.4固定資產(chǎn)報(bào)廢處理不按制度辦
此次清查發(fā)現(xiàn)該院固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)都是按相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，使各項(xiàng)固定資產(chǎn)從一開(kāi)始都能納入醫(yī)院的資產(chǎn)管理范圍。但由于固定資產(chǎn)品種繁多、數(shù)量大、使用分散，財(cái)務(wù)科和資產(chǎn)管理部門(mén)很難深入到各使用部門(mén)加以認(rèn)真清查盤(pán)點(diǎn)，從而造成固定資產(chǎn)在清查、報(bào)廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺。而資產(chǎn)使用部門(mén)的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過(guò)程中的具體操作規(guī)程，使得早已沉淀、報(bào)廢，甚至已經(jīng)不再存在的固定資產(chǎn)仍然留在財(cái)務(wù)賬上。比如高壓氧艙是1997年報(bào)廢的，但至今財(cái)務(wù)人員未收到報(bào)廢文件，所以財(cái)務(wù)總賬上仍未作及時(shí)的賬務(wù)處理，造成固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值的嚴(yán)重背離。
1.5固定資產(chǎn)不提折舊而提取修購(gòu)基金不合理
該院財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)不提折舊，只是在固定資產(chǎn)持有期間每月從各臨床、醫(yī)技科室收入中沖銷(xiāo)。這樣造成財(cái)務(wù)總賬資產(chǎn)虛增。另外，醫(yī)院現(xiàn)在通過(guò)提取修購(gòu)基金來(lái)對(duì)收支節(jié)約進(jìn)行調(diào)節(jié)也不盡合理。首先，修購(gòu)基金的提取基數(shù)以固定資產(chǎn)的原值為標(biāo)準(zhǔn)。這就存在未達(dá)到預(yù)計(jì)使用年限提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，修購(gòu)基金提取不足，不能收回其投資。
這部分損失未能在費(fèi)用支出中得到體現(xiàn)，虛增了收支節(jié)約。反過(guò)來(lái)，達(dá)到使用年限超期使用的固定資產(chǎn)，在提取修購(gòu)基金時(shí)也包括在內(nèi)。這樣就多提了修購(gòu)基金，虛列了成本費(fèi)用，虛減了收支結(jié)余。
1.6固定資產(chǎn)重購(gòu)輕管利用率低
這些年來(lái)，醫(yī)院為了加快發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，購(gòu)置了大量急需的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，迅速改變了設(shè)備簡(jiǎn)陋落后的狀況，促進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提高。但對(duì)這些設(shè)備如何進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、監(jiān)督管理和開(kāi)展使用評(píng)估，缺乏配套的管理辦法。加之醫(yī)院對(duì)各科室只考核業(yè)務(wù)收入指標(biāo)，沒(méi)有考核資產(chǎn)的績(jī)效和維修養(yǎng)護(hù)，使資產(chǎn)利用率不高。
2、加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對(duì)策措施
針對(duì)醫(yī)院這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。
2.1建立健全固定資產(chǎn)管理的采購(gòu)領(lǐng)取制度主要應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
(1)提交申請(qǐng)：固定資產(chǎn)使用科室根據(jù)工作業(yè)務(wù)及資產(chǎn)用途擬定固定資產(chǎn)需要量，提出固定資產(chǎn)添置申請(qǐng)，報(bào)送設(shè)備管理部門(mén)。
(2)編制計(jì)劃：設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)使用部門(mén)提出的固定資產(chǎn)申請(qǐng)書(shū)，會(huì)同會(huì)計(jì)、計(jì)劃等部門(mén)核實(shí)科室設(shè)備需要量，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審批。
(3)計(jì)劃審批：醫(yī)院主管負(fù)責(zé)人根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合科室具體情況作出是否批準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的決定。
(4)下達(dá)通知：設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃被批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門(mén)按照計(jì)劃安排提出設(shè)備選型方案，下達(dá)采購(gòu)?fù)ㄖ獣?shū)交采購(gòu)部門(mén)執(zhí)行。
(5)設(shè)備采購(gòu)：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)?fù)ㄖ獣?shū)的要求，組織有關(guān)人員辦理設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)。確定供貨單位后，采購(gòu)人員在授權(quán)范圍內(nèi)與供貨單位簽定購(gòu)貨合同。
(6)驗(yàn)貨：采購(gòu)部門(mén)收到供貨單位發(fā)來(lái)的設(shè)備后，通知設(shè)備管理部門(mén)驗(yàn)收。檢查無(wú)誤后填制驗(yàn)收單，并由采購(gòu)部門(mén)開(kāi)具付款通知單交由會(huì)計(jì)部門(mén)付款。
(7)付款：會(huì)計(jì)部門(mén)有關(guān)人員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃對(duì)付款通知書(shū)以及附屬驗(yàn)收單、發(fā)票等憑證進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后通知出納人員付款，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。
(8)安裝：設(shè)備使用部門(mén)填制設(shè)備領(lǐng)用單，經(jīng)過(guò)設(shè)備管理部門(mén)批準(zhǔn)后領(lǐng)出設(shè)備。需要安裝調(diào)試的設(shè)備則由設(shè)備管理部門(mén)組織進(jìn)行安裝調(diào)試。
(9)投入使用：設(shè)備管理部門(mén)開(kāi)具固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證，注明固定資產(chǎn)的去向和用途，并經(jīng)使用部門(mén)簽章。然后，將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證交由會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。使用部門(mén)接收固定資產(chǎn)后應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)保管賬，落實(shí)固定資產(chǎn)保管責(zé)任，由專(zhuān)人保管使用該項(xiàng)固定資產(chǎn)。
(10)記賬：會(huì)計(jì)部門(mén)接到固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證后進(jìn)行復(fù)核檢查，編制記賬憑證，對(duì)固定資產(chǎn)及時(shí)記錄，并對(duì)有關(guān)憑證妥善加以保管。
2.2規(guī)范固定資產(chǎn)使用管理主要做法是：
(1)建立健全登記制度：對(duì)投入使用的固定資產(chǎn)事先在“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”中進(jìn)行注冊(cè)登記。
(2)認(rèn)真編號(hào)：對(duì)固定資產(chǎn)使用過(guò)程中產(chǎn)生的記賬憑證連續(xù)編號(hào)，以便于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
(3)嚴(yán)格審批：在固定資產(chǎn)使用過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)在各個(gè)部門(mén)內(nèi)部轉(zhuǎn)移及固定資產(chǎn)的盤(pán)盈盤(pán)虧問(wèn)題的處理應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，并作出相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)。
(4)提取折舊：按照有關(guān)規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)使用提取折舊。
(5)加強(qiáng)保管：對(duì)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行定號(hào)、定部門(mén)與人員，以便于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
(6)盤(pán)點(diǎn)：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以處理。
(7)記賬：對(duì)發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊業(yè)務(wù)及固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧等業(yè)務(wù)及時(shí)地作出記錄。
(8)核對(duì)：定期對(duì)固定資產(chǎn)賬、卡及實(shí)物進(jìn)行核查對(duì)照，并做到采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、處理相互獨(dú)立、相互制約，防止資產(chǎn)流失。
2.3根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定完善固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算
主要是建立固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即建立資產(chǎn)總賬、一級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬、二級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬、三級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬、固定資產(chǎn)管理卡(臺(tái)賬)。由器械科、總務(wù)科分別按科室管理固定資產(chǎn)卡片賬，固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)做好總賬和一級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬，對(duì)全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類(lèi)實(shí)行金額控制。
固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)要經(jīng)常與器械科、總務(wù)科管理員對(duì)賬，做到有物就有賬，有物就有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，保證賬賬、賬證、賬實(shí)相符，讓賬簿真正體現(xiàn)出實(shí)物，又反映出其價(jià)值。醫(yī)院還應(yīng)探討企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，以真實(shí)全面反映固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)情況。
2.4實(shí)行固定資產(chǎn)績(jī)效管理促進(jìn)資產(chǎn)保值增值
院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)提高對(duì)資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，把提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益放在首位，層層落實(shí)責(zé)任制，并成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查考核，納入對(duì)各科室業(yè)務(wù)收入指標(biāo)進(jìn)行同步考核獎(jiǎng)懲。各科室作為固定資產(chǎn)使用單位，必須將各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理落實(shí)到人，執(zhí)行資產(chǎn)管理核算制度。同時(shí)設(shè)備科負(fù)責(zé)考核使用情況及設(shè)備保養(yǎng)維修，協(xié)助科室提高設(shè)備使用率，總務(wù)科應(yīng)定期組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。對(duì)要淘汰報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)其可回收利用價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，收回利用后才可沖消該設(shè)備。各科主任、護(hù)士長(zhǎng)因職務(wù)變動(dòng)，必須辦理實(shí)物交接手續(xù)，并到固定資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行賬卡交接手續(xù)，防止“物隨人走”,造成資產(chǎn)流失。
2.5資產(chǎn)處理必須堅(jiān)持“陽(yáng)光操作”
醫(yī)院每年資產(chǎn)處置量較大，尤其是大型設(shè)備采購(gòu)較多，采購(gòu)除了組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，進(jìn)行科學(xué)咨詢論證，開(kāi)展使用效益和市場(chǎng)前景調(diào)查外，必須要科學(xué)制定采購(gòu)方案，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的政府采購(gòu)，避免暗箱操作。同時(shí)，資產(chǎn)處理必須要堅(jiān)持集體研究，按程序報(bào)批，實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)，嚴(yán)禁變相低價(jià)轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)送等。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)院應(yīng)盡快建立規(guī)范資產(chǎn)采購(gòu)和處理行為的監(jiān)督約束制度，層層嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
2.6要實(shí)行資產(chǎn)管理問(wèn)責(zé)制
為了改變資產(chǎn)管好管壞、用好用差一個(gè)樣的狀況，醫(yī)院應(yīng)建立資產(chǎn)管理的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)節(jié)省物資、資產(chǎn)利用率高的科室和個(gè)人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)資產(chǎn)管理不當(dāng)，資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益低的應(yīng)給予處罰;對(duì)造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任。依法依紀(jì)查處，以確保醫(yī)院資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)保值增值。
2.7醫(yī)院應(yīng)采取微機(jī)化管理
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中，要建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)分類(lèi)賬、科室明細(xì)賬及固定資產(chǎn)卡片，此項(xiàng)工作繁瑣，且容易出錯(cuò)。醫(yī)院應(yīng)該采用專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)軟件公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以大大提高工作效率，保證賬目登記的準(zhǔn)確性。通過(guò)系統(tǒng)提供各類(lèi)賬薄、報(bào)表等可以對(duì)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面分析和評(píng)估。微機(jī)化管理使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化，為合理利用現(xiàn)有資產(chǎn)、節(jié)約有限資金提供便利的條件，使單位固定資產(chǎn)管理水平全面上升一個(gè)臺(tái)階。
3、結(jié)語(yǔ)
總之，加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作是當(dāng)前面臨的一個(gè)重要任務(wù)，也是整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的問(wèn)題。需要引起各級(jí)政府、主管部門(mén)和醫(yī)療單位的高度重視，并采取切實(shí)有效的措施，齊抓共管，標(biāo)本兼治，才能取得成效。要確保把有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮出最大的社會(huì)效益，促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入推進(jìn)。
資產(chǎn)清查總結(jié)9
為深入貫徹落實(shí)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)<霍城縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案>的通知》精神，霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財(cái)務(wù)、后勤、核算、設(shè)備等相關(guān)科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組，著手對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則，清查小組在20xx年資產(chǎn)清查表的基礎(chǔ)上，分“一般設(shè)備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專(zhuān)用設(shè)備”、“電子設(shè)備”等五大類(lèi)，以賬實(shí)、賬表、賬賬核對(duì)方式對(duì)全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊(cè)盤(pán)點(diǎn)摸排清查，對(duì)存在的已損壞并無(wú)法再進(jìn)行維修使用的`固定資產(chǎn)，造冊(cè)并提出處理意見(jiàn)。
清查工作自5月9日開(kāi)始，至5月13日下午結(jié)束。
通過(guò)認(rèn)真清查，該院更全面地掌握了醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)的利用狀況，為切實(shí)保證國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí)，也對(duì)部分使用年限長(zhǎng)、存在安全隱患及無(wú)法正常工作的設(shè)備做到了心中有數(shù)，計(jì)劃盡快按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)一步審核申報(bào)，并按相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行處理。
資產(chǎn)清查總結(jié)10
依據(jù)財(cái)政部開(kāi)展全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作要求，結(jié)合省財(cái)政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓(xùn)會(huì)議精神，為做好我院資產(chǎn)清查工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了我院資產(chǎn)清查實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。
4月19日召開(kāi)全院資產(chǎn)清查工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了我院資產(chǎn)清查實(shí)施方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長(zhǎng)在會(huì)上要求各科室高度重視、充分認(rèn)清資產(chǎn)清查工作的重要性，積極配合資產(chǎn)清查小組工作，同時(shí)資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實(shí)資產(chǎn)清查的各項(xiàng)內(nèi)容，我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機(jī)，全面、真實(shí)、完整地摸清家底，按照有利于合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，有利于夯實(shí)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，建立健全資產(chǎn)管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理的'要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符，確保清查的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
4月28日，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各業(yè)務(wù)小組進(jìn)行了清查前的基礎(chǔ)培訓(xùn)。當(dāng)前，各業(yè)務(wù)小組按照清查項(xiàng)目分工，深入一線，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行全面清理、統(tǒng)計(jì)和核實(shí)，建立資產(chǎn)清單，形成電子表格，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)按質(zhì)完成。
資產(chǎn)清查總結(jié)11
為了規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)省市局安排，我局近期經(jīng)過(guò)15天的耐心細(xì)致的工作，對(duì)全系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核查，達(dá)到了清查工作的預(yù)期目的�，F(xiàn)就此項(xiàng)工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
一、基本情況
我局下轄直屬稅務(wù)分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個(gè)基層單位和局機(jī)關(guān)7個(gè)股室，共分為12個(gè)清查單位。
�。ㄒ唬┓謫挝还潭ㄙY產(chǎn)清查情況
直屬稅務(wù)分局：現(xiàn)有人員6人，臺(tái)式計(jì)算機(jī)6臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，班臺(tái)1張，辦公桌7張，椅子10把，三人沙發(fā)3個(gè)，茶幾3張，茶水柜2個(gè)，資料柜6個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
稽查局：現(xiàn)有人員4人，臺(tái)式計(jì)算機(jī)5臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，班臺(tái)1張，辦公桌5張，椅子6把，三人沙發(fā)2個(gè)，茶幾2張，茶水柜2個(gè)，資料柜4個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
洪家所：現(xiàn)有人員5人，臺(tái)式計(jì)算機(jī)6臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)，班臺(tái)1張，辦公桌4張，椅子6把，三人沙發(fā)3個(gè)，茶幾3張，茶水柜2個(gè)，資料柜6個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)，保險(xiǎn)柜1臺(tái)。資產(chǎn)使用狀況良好。
亭口所：現(xiàn)有人員5人，臺(tái)式計(jì)算機(jī)6臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)，辦公桌5張，椅子7把，三人沙發(fā)2個(gè)，茶幾2張，茶水柜2個(gè)，資料柜6個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)，保險(xiǎn)柜1臺(tái)。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦稅廳：現(xiàn)有人員9人，臺(tái)式計(jì)算機(jī)8臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，打印機(jī)8臺(tái)，打印復(fù)印一體機(jī)1臺(tái)，電子顯示屏1個(gè)，觸摸查詢機(jī)1個(gè)，咨詢臺(tái)1個(gè)，班臺(tái)1張，辦公桌6張，辦公椅2把，轉(zhuǎn)椅6把，吧椅5把，長(zhǎng)條鐵椅2張，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜7個(gè)，鐵皮文件柜1組，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)，驗(yàn)鈔機(jī)3臺(tái)，保險(xiǎn)柜3臺(tái)。資產(chǎn)使用狀況良好。
征管信息股：現(xiàn)有人員3人，臺(tái)式計(jì)算機(jī)3臺(tái)，筆記本電腦2臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)，班臺(tái)1張，辦公桌5張，辦公椅6把，三人沙發(fā)2個(gè)，茶幾2張，茶水柜2個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)，資料柜4個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
稅政股：現(xiàn)有人員1人，臺(tái)式計(jì)算機(jī)1臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
基金股：現(xiàn)有人員1人，臺(tái)式計(jì)算機(jī)1臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
政工股：現(xiàn)有人員2人，臺(tái)式計(jì)算機(jī)2臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)，辦公桌2張，辦公椅2把，兩人沙發(fā)1組，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
計(jì)財(cái)股：現(xiàn)有人員3人，臺(tái)式計(jì)算機(jī)4臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)，辦公桌3張，辦公椅3把，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜3個(gè)，鐵皮文件柜1組，資產(chǎn)使用狀況良好。
納評(píng)股：現(xiàn)有人員2人，臺(tái)式計(jì)算機(jī)2臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)，辦公桌2張，辦公椅2把，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦公室：現(xiàn)有人員4人，臺(tái)式計(jì)算機(jī)4臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1個(gè)，辦公桌4張，辦公椅4把，資料柜3個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦公室同時(shí)清查包含各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、門(mén)房、一樓餐廳、二樓會(huì)議室、檔案室、接待室、圖書(shū)室、榮譽(yù)室、視頻會(huì)議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設(shè)施。經(jīng)核查，物品與賬務(wù)能一一對(duì)應(yīng)。
經(jīng)過(guò)清查，全系統(tǒng)固定資產(chǎn)總值截至**年4月30日為8719522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元；專(zhuān)用設(shè)備352372.00元；通用設(shè)備1562540.00元，其中：交通運(yùn)輸設(shè)備870968.00元，其他通用設(shè)備691572.00元；家具用具514137.00元。無(wú)形資產(chǎn)土地1053078.00元，各類(lèi)資產(chǎn)實(shí)物與賬面金額價(jià)值相符。
�。ǘ┩鶃�(lái)款項(xiàng)清查情況
其他應(yīng)收款：結(jié)余41300.00元。其中：張峰預(yù)借工資10000.00元，晁利剛預(yù)借工資及初任培訓(xùn)費(fèi)9300.00元，賀新選預(yù)借職工灶周轉(zhuǎn)金及審車(chē)費(fèi)16000.00元，辦稅廳預(yù)借經(jīng)費(fèi)周轉(zhuǎn)金20xx.00元，司機(jī)預(yù)借周轉(zhuǎn)金4000.00元。借款在2年以內(nèi)。
其他應(yīng)付款：暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。
二、清查措施
�。ㄒ唬� 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精密安排部署。我局召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排部署，成立了由局長(zhǎng)尚軍民為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)崔亦平為副組長(zhǎng)，辦公室、計(jì)財(cái)股具體負(fù)
責(zé)的清查工作小組，逐單位逐資產(chǎn)進(jìn)行了清查。
（二） 突出重點(diǎn)，全面清查。本次清查，我局對(duì)固定資產(chǎn)逐單位逐辦公室逐型號(hào)一一進(jìn)行了重新清點(diǎn)和核對(duì)，并造冊(cè)登記一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留縣局，人員調(diào)動(dòng)時(shí)做為移交公物憑證。
�。ㄈ� 規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度。為了進(jìn)一步管好、用好固定資產(chǎn)，我局利用本次清查的機(jī)會(huì)，對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)從購(gòu)置、調(diào)配、使用、損毀、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)都按照市局固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范和要求，明確了各股所長(zhǎng)為第一責(zé)任人，各所會(huì)計(jì)和各股室專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，各使用人具體保管的固定資產(chǎn)管理格局，明確職責(zé)，將固定資產(chǎn)管理制度落實(shí)到位。
（四） 對(duì)電腦、打印機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、電視機(jī)等因系統(tǒng)配置過(guò)低、故障多，雖多次經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員維修無(wú)法正常使用的固定資產(chǎn)、舊文件柜等長(zhǎng)期閑置的資產(chǎn)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員評(píng)估及時(shí)予以處置或報(bào)廢。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬� 賬務(wù)與實(shí)物管理手續(xù)不夠完善，例如因人員調(diào)動(dòng)頻繁，固定資產(chǎn)調(diào)撥隨意性大，未及時(shí)完善手續(xù)，造成實(shí)物與賬務(wù)管理人不符。
�。ǘ� 部分無(wú)使用價(jià)值或報(bào)廢資產(chǎn)未及時(shí)報(bào)廢而閑置，造成資產(chǎn)虛增。
�。ㄈ� 對(duì)資產(chǎn)維護(hù)程度不夠，部分損壞資產(chǎn)未及時(shí)維修使用，造成閑置和浪費(fèi)。
四、整改措施
�。ㄒ唬┙①Y產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員和使用人員各自的責(zé)任意識(shí)，管理好維護(hù)好資產(chǎn)，使賬物管理責(zé)任和使用維護(hù)責(zé)任真正落到實(shí)處，確保固定資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)購(gòu)置審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》等規(guī)定的'程序和批準(zhǔn)的權(quán)限，按照規(guī)定程序落實(shí)資產(chǎn)購(gòu)置及處置審批制度。
�。ㄈ┒ㄆ诮M織固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)�；玫膹脑搭^對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)使用資產(chǎn)做好經(jīng)常性維護(hù)，對(duì)長(zhǎng)期閑置及無(wú)使用價(jià)值資產(chǎn)按照程序及時(shí)進(jìn)行處理，避免資產(chǎn)虛增。
總之，經(jīng)過(guò)近幾年的不懈努力，我局的固定資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jī)，但還存在不少問(wèn)題。我們將在今后工作中不斷健全完善各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度，提高管理水平和技能，將資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)日常工作常抓不懈，保證資產(chǎn)的合理有效使用。
資產(chǎn)清查總結(jié)12
根據(jù)龍門(mén)縣科技教育局的通知，我校在20xx年12月2日至8日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作，自查工作已結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次自查工作總結(jié)如下：
一、基本情況
學(xué)�，F(xiàn)有教學(xué)班32個(gè)，學(xué)生有1323人。全校有教職工71人，高級(jí)教師50人，一級(jí)教師13人。其中本科學(xué)歷11人，大專(zhuān)學(xué)歷的49人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。校園占地面積33350平方米，建筑面積7301平方米，綠化覆蓋率達(dá)85%。學(xué)校辦學(xué)條件先進(jìn)，有電腦室、語(yǔ)音室、電教室、圖書(shū)室、閱覽室、舞蹈室、自然實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、勞作室、音樂(lè)室、展覽室等專(zhuān)用室場(chǎng)十多個(gè)。同時(shí)，有面積14840平方米規(guī)范的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，占地350平方米的學(xué)生飯?zhí)�，一幢三層樓�?2間有獨(dú)立衛(wèi)生間的學(xué)生宿舍，可同時(shí)容納120名學(xué)生住宿。校園內(nèi)安裝有校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。自查的主要做法
一、宣傳到位，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果，學(xué)校在行政例會(huì)中專(zhuān)門(mén)做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí)，積極配合清查工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
資產(chǎn)自查是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項(xiàng)工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉國(guó)強(qiáng)校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，林桂平、黎國(guó)棟任副組長(zhǎng)，組員由各教師組成。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法，我們將自查工作細(xì)分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個(gè)清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
3、循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的.重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。
三、健全帳冊(cè)，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī)，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè)，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項(xiàng)固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”。
四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，使之制度化、規(guī)范化，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查總結(jié)13
為全面規(guī)范和加強(qiáng)全局固定資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，掌握我局固定資產(chǎn)存量的規(guī)模、類(lèi)別和使用狀況,使現(xiàn)有資產(chǎn)得到合理配置, 為資產(chǎn)改型換代提供參考，為充分發(fā)揮資產(chǎn)效益,進(jìn)一步促進(jìn)通過(guò)地質(zhì)設(shè)備的更新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)進(jìn)行固定資產(chǎn)的全面清查，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、清查目的
�。ㄒ唬┤婷寮业�。對(duì)全局（隊(duì)、局及公司）的固定資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映全局的資產(chǎn)狀況，為加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
�。ǘ┙⒈O(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)固定資產(chǎn)清查，為全局資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理系統(tǒng)提供資產(chǎn)初始信息，在此基礎(chǔ)上，建立固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支撐。
�。ㄈ┮�(guī)范資產(chǎn)處置。通過(guò)資產(chǎn)清查，了解資產(chǎn)的使用狀況和資產(chǎn)分布（事業(yè)及企業(yè)），按省財(cái)政關(guān)于資產(chǎn)處置的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范我局有資產(chǎn)處置（報(bào)廢、出租、投資等）。
�。ㄋ模┩晟乒芾碇贫�。對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)主管部門(mén)和使用部門(mén)要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃，建立健全資產(chǎn)管理、內(nèi)控和政府采購(gòu)等制度。
二、清查基準(zhǔn)日和范圍
�。ㄒ唬┣宀榛鶞�(zhǔn)日。此次資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以20xx年9月30日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
�。ǘ┣宀榉秶�。此次清查以預(yù)算單位、局屬公司、隊(duì)屬企業(yè)為主體進(jìn)行全面清查。
三、組織機(jī)構(gòu)
各單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，組成由資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等人員組成的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組，明確具體的責(zé)任分工，以及問(wèn)題的協(xié)調(diào)、上報(bào)和處理機(jī)制。
工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)對(duì)全局的土地、房屋、構(gòu)筑物、車(chē)輛、設(shè)備、等進(jìn)行全面的清理、核對(duì)、查實(shí)；建立資產(chǎn)卡片；配合財(cái)政資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的進(jìn)行核對(duì)；填制相關(guān)資產(chǎn)清查報(bào)表。
為保證本次資產(chǎn)清查的規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)，局將選擇有豐富資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行資產(chǎn)清查工作的.檢查驗(yàn)收。
四、組織實(shí)施
根據(jù)我局的實(shí)際情況和全局綜合資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)（軟件）的要求，我局的資產(chǎn)清查工作從20xx年10月25日開(kāi)始，20xx年11月30日基本完成。具體步驟如下：
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備階段。
組成由資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等人員組成的固定資產(chǎn)清查小組，明確具體的責(zé)任分工以及問(wèn)題的協(xié)調(diào)、上報(bào)和處理機(jī)制；以部門(mén)為單位歸類(lèi)整理打印固定資產(chǎn)明細(xì)表，結(jié)合各部門(mén)實(shí)際分布情況，制定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間表及人員安排；對(duì)參與清查工作人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。
(二)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)階段。
1、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)應(yīng)分類(lèi)進(jìn)行，在盤(pán)點(diǎn)賬面記載的固定資產(chǎn)時(shí)以賬查物，以物對(duì)賬，仔細(xì)核對(duì)固定資產(chǎn)編號(hào)及名稱(chēng)、結(jié)構(gòu)或規(guī)格型號(hào)、坐落位置或使用部門(mén)、購(gòu)建日期、使用方向、使用狀況、產(chǎn)權(quán)歸屬、變動(dòng)情況、數(shù)量、原值等；盤(pán)點(diǎn)結(jié)果需經(jīng)資產(chǎn)使用部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)三方簽字確認(rèn)。
2、對(duì)賬外固定資產(chǎn)，在排除租入、借入、外單位寄存等情況后，查明固定資產(chǎn)的未入賬原因、固定資產(chǎn)的來(lái)源、產(chǎn)權(quán)狀況、價(jià)值狀況等基本情況后納入單位資產(chǎn)。
3、整理匯總現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，形成符合要求的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表及盤(pán)盈盤(pán)虧明細(xì)表電子表格。
(三)匯總報(bào)告階段。
根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況，整理匯總后出具清查報(bào)告；編制“清查固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表”，并與基準(zhǔn)日“固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”進(jìn)行核對(duì)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的差異情況進(jìn)行說(shuō)明；對(duì)固定資產(chǎn)清查中的問(wèn)題，須按照資產(chǎn)管理要求提出處理意見(jiàn)。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)，報(bào)經(jīng)衛(wèi)生主管部門(mén)及財(cái)政主管部門(mén)批準(zhǔn)。
�。ㄋ模┵~務(wù)調(diào)整階段(20xx年7月31日前)。根據(jù)主管部門(mén)的批復(fù)文件,全局對(duì)資產(chǎn)清查的結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理，并及時(shí)辦理相關(guān)資產(chǎn)管理手續(xù)。
五、工作要求
本次資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則進(jìn)行。
�。ㄒ唬└鞑块T(mén)要充分認(rèn)識(shí)本次資產(chǎn)清查工作的重要性，并認(rèn)真開(kāi)展本部門(mén)的資產(chǎn)清查工作，做到賬賬、賬實(shí)相符，不重不漏，保證清查工作結(jié)果真實(shí)、可靠，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況；并結(jié)合資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善制度、堵塞管理漏洞。
�。ǘ└鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人、科主任對(duì)本部門(mén)、科室的資產(chǎn)管理承擔(dān)責(zé)任。要充分發(fā)揮科室兼職核算員的作用；要積極配合社會(huì)中介機(jī)構(gòu)及各工作組開(kāi)展工作，提供清查必需的證明材料和線索。
�。ㄈ└鞴ぷ鹘M在清查過(guò)程中要及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)暴露存在問(wèn)題，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。各工作組組長(zhǎng)對(duì)所填制的資產(chǎn)清查報(bào)表的真實(shí)性、完整性承擔(dān)責(zé)任!
資產(chǎn)清查總結(jié)14
隨著消防部隊(duì)職能的不斷擴(kuò)展,建設(shè)需求不斷增長(zhǎng)，如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約型警營(yíng)、全面建設(shè)現(xiàn)代后勤所面臨的一個(gè)重大課題。近幾年，資產(chǎn)管理部門(mén)的作用得到了一定的發(fā)揮，資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，部隊(duì)資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象，急需得到解決或改善。因此，如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)發(fā)展，適時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強(qiáng)化管理職能，是擺在各級(jí)消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
一、新時(shí)期消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄
長(zhǎng)期以來(lái),沒(méi)有嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)管理制度，個(gè)別人占用了公家的設(shè)備物資;人員工作崗位變動(dòng)對(duì)原來(lái)使用的資產(chǎn)沒(méi)有移交,久而久之，設(shè)備物品無(wú)法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
(二)固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符主要表現(xiàn)在無(wú)法真實(shí)反映和有效控制固定資產(chǎn)實(shí)物狀況。例如:新購(gòu)置或接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)不驗(yàn)收、不登記入賬;報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)沒(méi)有沖減等。
(三)資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)管理體制適應(yīng)能力不強(qiáng)，監(jiān)控不利財(cái)務(wù)部門(mén)在做年度預(yù)算的時(shí)候，對(duì)本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應(yīng)的地方,預(yù)算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置,部門(mén)資源獨(dú)享。
(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時(shí)存在對(duì)同一批次采購(gòu)的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象，因此,多年下來(lái)難以對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物具體數(shù)量進(jìn)行核查,也就無(wú)法有效的對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管。
(五)管理制度不健全，名為人人有責(zé)，實(shí)為無(wú)人負(fù)責(zé)在現(xiàn)行的`管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機(jī)制，導(dǎo)致在資產(chǎn)管理上，有利益時(shí)，人人插手;承擔(dān)責(zé)任時(shí)，人人推誘。
二、新時(shí)期完善消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理的實(shí)施對(duì)策
(一)清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)。一是摸清家底。對(duì)于部隊(duì)在用、閑置、儲(chǔ)備的所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。二是實(shí)施管理責(zé)任制。即在“國(guó)家所有、分級(jí)管理、兩權(quán)分離”的原則指導(dǎo)下,對(duì)部隊(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行所有權(quán)集中。
(二)健全管理機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的制度。一是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益評(píng)價(jià)機(jī)制。預(yù)算執(zhí)行通過(guò)資產(chǎn)價(jià)值在預(yù)算管理機(jī)制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移，保障預(yù)算目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益考評(píng)機(jī)制。就是要從部隊(duì)固定資產(chǎn)預(yù)算起,跟蹤預(yù)算執(zhí)行的全過(guò)程，并設(shè)計(jì)一系列指標(biāo)對(duì)資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理結(jié)合效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行制度化管理機(jī)制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報(bào)廢工作，對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)登記建檔，弄清來(lái)源，合理分類(lèi)。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理，防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管，并使國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)處于單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，在不受干擾的情況下,獨(dú)立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)把固定資產(chǎn)評(píng)估關(guān)、處置關(guān)和核銷(xiāo)關(guān)，監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案，對(duì)在賬務(wù)上有價(jià)值,已報(bào)廢或未做賬務(wù)處理的及時(shí)入賬處理，做到賬實(shí)相符。二是對(duì)新增固定資產(chǎn)嚴(yán)格登記手續(xù)。按會(huì)計(jì)制度要求,對(duì)新增資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并交資產(chǎn)管理部門(mén)嚴(yán)格登記，對(duì)資產(chǎn)管理部門(mén)未登記的不予報(bào)銷(xiāo),切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。
資產(chǎn)清查總結(jié)15
根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[xx]399號(hào)通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：
一、基本情況
xx年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車(chē)站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三年運(yùn)行后，各部門(mén)的工作已步入正軌，固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[xx]399號(hào)通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護(hù)膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(zhǎng)張帆任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果，麗容專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電[xx]399號(hào)通知，并對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí) ，積極配合清查工作，工作總結(jié)《固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)》。
(三)(去皺紋)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個(gè)清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
(四)(抗衰老)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y(jié)階段是由帳冊(cè)工作組與使用臺(tái)帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的'主要成果
麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對(duì)清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì)，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過(guò)此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了麗容固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項(xiàng)目，這些項(xiàng)目由于站場(chǎng)的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報(bào)公司申請(qǐng)報(bào)廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
(四)嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
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