土建工程師專業(yè)技術工作總結（實用）
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的土建工程師專業(yè)技術工作總結，歡迎大家分享。
土建工程師專業(yè)技術工作總結1
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的`反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成。做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上做到真誠相待，互幫互學。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
土建工程師專業(yè)技術工作總結2
一、加強組織領導，落實隱患排查治理工作
為認真組織開展好這次建筑施工安全生產隱患排查治理工作，成立以分管局長為組長，安監(jiān)站為成員的檢查組，負責對全縣在建工程進行隱患排查治理檢查工作，明確責任層層抓落實，確保建筑施工安全生產隱患排查治理工作順利開展。
二、積極開展隱患排查治理，努力消除隱患
根據(jù)通知精神，我站組成了隱患排查治理檢查小組，在剛剛“安全生產月”大檢查的基礎上，又對照《建筑安全生產隱患排查治理檢查表》，對全縣在建工程項目進行檢查，對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進行認真查看，認真評價好、中、差。從檢查情況看，基本上能遵照國家的法律、法規(guī)和標準規(guī)范，能夠制定施工現(xiàn)場各種安全生產制度，認真編制施工組織設計中的安全技術措施，認真對起重機械的維修及保養(yǎng)，加強對施工現(xiàn)場的管理，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患，總體評價我縣建筑施工企業(yè)都能達到及格標準，但也存在一些問題：一是規(guī)章制度不夠完善，二是專項方案缺乏針對性、指導性，三是起重設備、腳手架等與規(guī)范要求還存在一定差距等。
三、總結經驗，做好隱患排查治理工作
�。ㄒ唬╊I導要重視是安全生產隱患治理排查工作的關鍵
要提高認識，加強組織領導，充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產工作的重點，切實加強組織領導，周密安排，精心組織，狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。
（二）落實責任，明確分工。按照安全生產隱患排查治理工作的要求，認真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實整改資金和責任，制訂隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的`，要依法查處，嚴肅追究責任。
�。ㄈ吮炯嬷�，形成隱患揸查治理長效機制。以安全生產隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全生產的監(jiān)督管理體制，加強隱患排查基礎性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。
四、下一步工作打算
針對存在的問題，我縣將繼續(xù)深入推進縣建筑安全生產隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感，強化各方安全責任主體的安全意識。針對存在的安全隱患，各施工企業(yè)要采取積極措施，落實好責任人，抓好整改、隱患不排除不得繼續(xù)施工，及時消除安全隱患，從而確保我縣建筑施工安全生產工作順利推進。
土建工程師專業(yè)技術工作總結3
我于20xx年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我主動的對公司的相關管理制度進行了解，并生疏施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關狀況。通過了解和生疏，我為能進入這個團隊感到傲慢，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀看和學習，遇到疑問及不懂的時候，主動的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的關懷下，生疏了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量把握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質量把握手段及方法后，被領導支配夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控�，F(xiàn)將有關個人工作狀況作如下總結。
一、工作任務完成狀況
1、由中太建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖預備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行主動的施工階段，依據(jù)目前的施工進度估量在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關把握狀況
1、生疏施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，依據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質量進行把握。
2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，依據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行把握，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量供應相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行把握。
3、要求施工單位依據(jù)公司要求提報進度方案，檢查方案執(zhí)行狀況，如有問題準時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套把握流程：
a、首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位把握線接受應用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內;
b、樁基就位后，以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)推斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標記把握進入巖層70公分，現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行其次次清孔;
d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，依據(jù)計算來把握鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;
e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內;
f、最終進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格依據(jù)協(xié)作比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;
g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡察檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在把握范圍之內，較好的把握了成樁質量。
三、存在的不足以及改進措施
在這一個多月的工作中，發(fā)覺自己作為一個房地產開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在準時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務力氣。
1、溝通協(xié)調力氣不足，在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行，在后期的.工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調力氣。
2、預見性不足，對于施工過程中易消逝問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將簡潔消逝問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、學問面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)學問面狹窄，對房地產其它學問還熟識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調動監(jiān)理人員的主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四、下一年工作方案
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及平安把握，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務力氣和專業(yè)學問水平，并在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司締造更大的效益。
土建工程師專業(yè)技術工作總結4
在現(xiàn)場監(jiān)理工作方面，嚴格按照各工序質量驗收標準監(jiān)督種植土屋面、室內木掛板、地面裝修工程、多功能展示廳、幕墻鋁塑板安裝、中庭景觀工程的施工和驗收工作。
在質量控制方面，因甲方要求工期緊，在木掛板施工時材料和人員均要從廣東生產廠家負責，在現(xiàn)場專業(yè)施工人員不足的情況下為趕進度施工單位施工非專業(yè)安裝的木工施工，安裝后平整度和拼縫均不能達到規(guī)范要求，在現(xiàn)場監(jiān)理過程中我方及時制止施工單位的盲目施工趕進度行為，并將現(xiàn)場實際情況和存在的質量隱患上報甲方工程部長，最終施工單位與木掛板生產安裝單位溝愿意增加成本及時增派專業(yè)安裝人員，最終保證了安裝質量。
在種植土屋面施工方面，甲方工程部在周例會上要求室外景觀單位完成屋面的種植土及景觀工程施工，施工單位為了趕進度未給我監(jiān)理方上報審核施工單位資質和施工方案相關文件資料，甲方也未給我方下發(fā)與施工單位簽署的'景觀合同，對此問題，我及時給甲方發(fā)送工作聯(lián)系單，為能按要求監(jiān)理現(xiàn)場材料和施工質量要求甲方給我方下發(fā)屋面景觀施工合同，但甲方告知尚未簽署合同，在此種情況下施工單位自行采購進場材料，所有進場材料的使用均沒有合同依據(jù)，我方立即制止該行為并及時與甲方成本部負責人宋妮反映情況，表明監(jiān)理單位在現(xiàn)場材料使用方面無控制依據(jù)的實際情況，最終甲方成本部增加進場材料認知認價程序，有效控制了現(xiàn)場施工質量。
在現(xiàn)場協(xié)調方面，積極協(xié)調室內裝飾裝修、外立面玻璃幕墻、中庭景觀施工各參與方之間的工序銜接關系保證工程順利收尾。
在工程量審核方面，嚴格按照設計和圖紙要求，以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)，及時準確的審核工程量和經濟簽證，最終圓滿的對本工程監(jiān)理畫上了句號。
土建工程師專業(yè)技術工作總結5
我于20xx年11月2日進入xx工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌
注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控�，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。
一、工作任務完成情況
1、由中太建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的'1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平，做好記
錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
a、首先對☆☆樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內；
b、樁基就位后，以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分，現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔；
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔；
d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求；
e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確�？椎壮猎谝�(guī)范允許范圍之內；
f、最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成；
g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁
作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質量。
三、存在的不足以及改進措施
在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務能力。
1、溝通協(xié)調能力不足，在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調能力。
2、預見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四、下一年工作計劃
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
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