中學班主任的培訓總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的中學班主任的培訓總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
中學班主任的培訓總結1
依據(jù)xx市老師進修學!秞x市xx年中小學班主任全員遠程培訓通知》,我校主動組織全體班主任參與了此次培訓。在培訓過程中,學校細心組織、科學管理、有效落實,全部班主任圓滿完成了培訓任務,F(xiàn)將本次培訓狀況總結如下:
一、領導重視,仔細組織
為了搞好班主任培訓工作,學校成立了“班主任培訓工作領導小組”,定期召開會議探討班主任培訓工作,有效保證本次培訓的順當實施。要求班主任老師除了學校組織的統(tǒng)一學習外,還要求自己加強學習,加強反思,加強合作,加強溝通,讓一個人的閱歷變成多人的財寶,堅持在做中學,也可以在學中做,使得我校的班級管理水平日漸提高。
二、制定方案,剛好培訓
為了切實做好培訓工作,我校制定了班主任培訓工作方案,仔細布署,做好各項打算工作。在打算階段,我們組織了培訓會議,讓班主任了解了培訓的目的、培訓方式、培訓內容,本次培訓內容是由教化部師范教化司規(guī)劃指導的《中小學班主任案例式培訓教程》從書中的《陽光心態(tài)每一天——班主任的每一天》,培訓的專題是《班主任的`每一天之一日安排》,本專題共分為“案例故事”、“綜合評析”“拓展案例”、“相關資源”、“學員作業(yè)”五個模塊。由信息技術老師對班主任進行了技術指導,使學員明確了培訓學習流程,主要是如何添加日志分類、如何上交作業(yè)等與培訓學習有關的內容,為學員解除了培訓學習過程中的技術以及操作障礙。
三、培訓過程,注意實效,防止走過場。
為了培訓取得切實的成效,培訓過程中我們主要實行了如下措施:
1.定期查閱老師作業(yè),表揚先進,同時督促并激勵后進。本次學習,三年級和四年級班主任老師學習主動主動,學習看法仔細。
2.充分發(fā)揮學習小組成員的引領輻射和帶動作用,最大限度的擴大培訓學習效果,讓全體老師受益,全面提升班主任管理實力。
四、網(wǎng)上培訓,方式敏捷,收獲頗多
學員上網(wǎng)學習,通過培訓平臺網(wǎng)上溝通,可以閱讀網(wǎng)上其他學員的作業(yè),學習他人的班級管理閱歷,通過評價溝通,解決工作中遇到的實際問題和困難。
五、培訓成效顯著
班主任工作理念和方法得以更新。通過培訓,班主任的理念發(fā)生了深刻改變,明確自己的工作也是一個專業(yè),也必需加強理論學習,才能不斷提高自己的工作效率;學會了要真誠地與學生溝通,精確地把握學生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標性。老師做好班主任工作的信念更加堅決,通過培訓,極大地鼓舞了班主任的工作士氣。本次培訓的內容,提高了班主任的素養(yǎng)和業(yè)務實力,通過對五個模塊專題的學習和溝通,各班主任都制定了合理可行的工作安排,統(tǒng)籌支配各項任務,節(jié)約了時間,提高了工作效率,此次班主任培訓,如同一場春雨灑向了老師們的心田,取得了良好的培訓效果,讓老師學到了太多太多,讓老師看到了自己的差距,找到了更好的班主任工作策略。
中學班主任的培訓總結2
一、領導高度重視。
我校一直重視班主任老師的培訓和學習,除了學校組織的統(tǒng)一學習外,還要求自己加強學習,加強反思,加強合作,加強溝通。學期初的工作準備,學期中的問題溝通以及學期末的閱歷溝通給班主任老師很大的幫助,他們可以在做中學,也可以在學中做,使得學校的班級管理水平日日提高,具有創(chuàng)新活力。
二、組織過程仔細
1、制定方案,剛好培訓。為了切實作好這項工作,政教處制定了培訓方案,依據(jù)縣局要求選擇并確定了培訓內容或主題,對于確定的主題除了規(guī)定的這些以外,依據(jù)教學的實際剛好機,我們還會隨機向班主任老師舉薦相關的班主任管理方面的.文章或者閱歷,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎上進行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和實力。
2、內容講求實效
(1)學習了教化部《中小學班主任工作常規(guī)》,明確了班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關內容。(2)觀看了全國優(yōu)秀班主任的視頻講座,感悟優(yōu)秀班主任的閱歷和方法。
(3)學習了20xx年陽城縣班主任工作論文及主題班會設計匯編,提高了班主任工作中的案例,分析和閱歷總結實力。
3、方式敏捷多樣
采納集中學習與分散學習活動與會議溝通相結合的形式。
三、效果明顯突出
由于我校很注意老師們學習和總結溝通,所以我校的班級管理水平始終在穩(wěn)步提升,許多年輕班主任有自己的思想,他們對班級管理甚至可以與老班主任不前不后。我們不封閉自己的思想和做法,在溝通中也使得我們的班主任有了學習的目標和榜樣,從而形成了一個良性循環(huán),班級工作也會越做越好,學校管理也會越來越規(guī)范,爭做自己的特色。
班主任工作任重而道遠,我們將在以后工作中接著努力,爭取使班主任工作做的更好,使我們班主任水平越來越高。
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