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電力工作總結

時間:2023-10-09 07:20:48 總結 投訴 投稿

【精華】電力工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的電力工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】電力工作總結

電力工作總結1

  本人xx,男,漢族,出生于xx年8月,于7月于xx工程學院土木工程專業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后即來到中建二局第三x工程有限公司,工作至今。在這七年里,我一向工作在x工程施工第一線,使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,為工程的施工管理水平打下了堅實的基礎,F(xiàn)對本人工作七年多以來的專業(yè)技術工作總結如下:

  一、政治思想表現(xiàn)

  我是一名年輕的共產黨員,這幾年我一向加強政治學習,我一向堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志,經過了解國家大事,來更好地學習執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,豐富自我。同時,作為共產黨員,我一向努力做好自己本職工作,嚴于律己,做好共產黨員的模范帶頭作用,并盡力去幫忙那些新來的同事,使他們時刻感覺到有人關心、愛護和幫忙,盡快轉變主角投入工作中去,更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅守在施工的第一線,能深刻體會到黨在人民群眾中的作用,施工單位苦、累,并且拋家舍業(yè),不是一般人能承受的,所以,我會盡職盡責,盡自己最大的努力,為了企業(yè)及國家的建設而奮斗。

  二、工作專業(yè)技能方面

  8月我被分配到冀東水泥豐潤三期項目,從此我就開始了我的x生涯,進入項目后從實習工長開始,經過不斷的學習和理解,結合自己的專業(yè)知識,一步步的配合師傅及項目領導的安排,鍛煉自己,慢慢成長,半年后開始獨立負責8個水泥庫的施工以及隨后的收尾工作,在此期間,積累了很多的施工經驗,對以后的工作打下扎實的基礎,由于務實,肯干,得到項目領導以及甲方監(jiān)理的一致認可。

  2月份到10月份,為了公司發(fā)展需要,我被安排到大連紅沿河核電項目實習,在那里我擔任木工工程師,負責1#常規(guī)島發(fā)電廠房的施工,經過這段時間的學習,使我開闊了眼界,極大的豐富了自己的專業(yè)技術知識和管理水平,并且培養(yǎng)了我工作嚴謹?shù)淖黠L,在那里,是不允許有任何失誤的,使我受到很好的教育,對我以后的工作影響很大。在此期間,經過不斷的'努力,我順利經過了二級建造師的考試。

  10月至今,從核電學習回來后,我經歷了冀東水泥灤縣二期項目、平泉冀東水泥項目、丹東博恩御山水項目,此刻沈陽蘇家屯幸福學校項目擔任商務經理。這期間,作為一個基本成熟的基層管理者,我始終奮斗在施工第一線,理論聯(lián)系實踐,為項目及企業(yè)做出自己的貢獻。灤縣二期,我們承接的是熟料線的施工,我擔任項目總工長,從開工到竣工順利投產,我一向參與其中,艱苦奮斗,為項目做出最大的貢獻,同時極大的豐富了自己的管理水平。平泉項目,我擔任了項目商務部長職務,監(jiān)管項目成本以及甲方月結,并配合項目經理完成最終結算,效果不錯,目前項目收款已結束,經過大家的努力,為企業(yè)創(chuàng)造了效益。

  隨后,來到丹東博恩御山水項目,仍擔任商務部長,配和商務經理進行項目成本控制以及月結,9月來到蘇家屯幸福學校項目,擔任項目商務經理至今。經過這幾年的努力,幾個項目做下來,使我提高很大,學到了很多實際的經驗,使我的管理水平一步步的提高,同時經過自己的努力,去年成功經過了國家一級建造師的考試。

  三、以后的表現(xiàn)

  為了能得到公司的肯定,以及為了能再上新臺階,本人熱忱期望能夠晉升中級工程師,以便能更好地開展本職工作,為公司的發(fā)展盡自己最大的努力。成為中級工程師后,我才能在管理的崗位上繼續(xù)發(fā)展下去,為項目及企業(yè)奉獻自己全部的力量,同時,我還會更加的努力學習,提高自己的管理水平,時刻堅持自己的模范作用,不被社會淘汰,為企業(yè)貢獻自己的一切。

電力工作總結2

  本人于xxxx年畢業(yè)于xxxx大學,所學專業(yè)為xxxxxxxx方向。在xx年x月進入xx公司化機廠機動車間參加工作至今。在這六年中,我先后在xx車間的高壓班、電工維修班從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的專業(yè)技術工作做一次全面總結:

  電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),電工是是一個高危的工種,尤其是高壓電,它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全廠的配電運行情況,同時能根據各類電氣設備的需要,掌握相關的高壓工程技術專業(yè)知識,能根據現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法,根據實際運行經驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,獨立進行主要設備的繼電保護整定工作,不斷加強自己的業(yè)務水平。

  一、學習生產運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

  從xx年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產要求,我被分配至車間的高壓班從事配電運行、高壓試驗、及變電檢修等工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差

  距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了我廠線路和變電運行的生產程序及各種

  一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。我在查閱資料時發(fā)現(xiàn)舊的系統(tǒng)圖已經無法找齊,和現(xiàn)有設備無法匹配,為了保證資料的準確性,提高設備維護保養(yǎng)的效率,我查閱資料,請教師傅,重新繪制了一套較完整的配電所系統(tǒng)圖,為日后配電所得搬遷改造打下基礎。

  二、從事技術管理工作

  xx年底,我被分配到車間技術組,主要負責全廠高壓設備的運行維護以及電力系統(tǒng)機電保護的整定。此時,正值我廠配電所搬遷改造工作,由于就配電所設備較陳舊,資料不全,因此工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規(guī)。首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己

  原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù),弄清楚新設備和新的監(jiān)控系統(tǒng)的運行原理,和機動科的技術人員分析線路的運行情況,對于不合理的配置提出相應的合理化建議,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。在的配電所搬遷改造工作中,我主要負責繼電保護整定和

  校驗以及協(xié)助高壓班做好一次設備的試驗。經過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又編寫了新監(jiān)控系統(tǒng)培訓教材,組織高壓板的職工,對他們進行系統(tǒng)培訓,快速提高他們對新系統(tǒng)新監(jiān)控的掌握程度,保證全廠用電可靠。

  其次,我應用autocad繪制了新配

  電所的系統(tǒng)圖,做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設備相符,進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據真實性,我根據我廠電力運行的實際情況還編寫了《變電運行操作作業(yè)指導書》、《輸電線路巡回檢查作業(yè)指導書》、繪制了各種相關臺賬,檢修統(tǒng)計、機電保護動作分析等資料,為真正指導生產管理和逐步實現(xiàn)線路系統(tǒng)的狀態(tài)維護奠定了基礎,提高了工作效率和管理水平。

  三、努力學習新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。xx年和xx年底我被廠里委派參加了中國設備管理中心舉辦的繼電保護及變配電自動化應用技術培訓班,并以優(yōu)異的成績取得了證書。去年10月份,我撰寫的論文《微機防誤閉鎖方法的改進與建議》通過了公司的論文答辯,取得了工程師資格,今年年初我開始著手復習基礎知識以及

  相關專業(yè)知識并在9月中旬參加了注冊電氣工程師考試,電力技術日新月異,為了更好的.完成這項工作,我不斷學習新的知識,了解新的系統(tǒng),在按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

  總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。

  以上就是我從事生產運行工作五年多以來的專業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,我從工作中看到與其他技術人員專業(yè)技術水平的差距

  還是很大,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自己的業(yè)務水平必定能更上一層樓;畹嚼希瑢W到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力崗位中發(fā)揮自己的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益。

電力工作總結3

  ××*供電所現(xiàn)有職工××人,其中女職工××人,男職工××人,黨員××人,大專以上學歷××人。我們按規(guī)范化管理要求,設置配電班、營銷班、用電檢查班和辦公室。負責轄區(qū)內10千伏及以下配電線路的運行維護管理和16000余名用電客戶的抄核收等供電服務工作。近年來,××*供電所按照“抓隊伍強素質、抓管理促規(guī)范、抓創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路,著力創(chuàng)建省一流標桿班組,得到上級領導的大力支持,班組的各項工作取得了新突破、邁上了新臺階。并在今年先后獲得了“市級文明單位”、“州級文明班組”、“全州電力系統(tǒng)先進班組”等榮譽稱號。

  一、建立配網管理制度

  二、積極促進發(fā)展推行一流管理

  本文來源: *** ××*供電所以公司創(chuàng)建省一流供電企業(yè)為契機,以深化同業(yè)對標和標準化作業(yè)為杠桿,進一步規(guī)范了工作要求與工作流程,已經建立起適應電力體制改革要求的企業(yè)管理基礎平臺。一、安全管理突出長效。安全是企業(yè)的生命線,××*供電所始終把安全生產放在一切工作的首位,通過落實全員安全生產責任制,加大安全教育宣傳力度,組織召開月安全生產分析會,貫徹落實新安規(guī)、新兩票制度,認真開展同業(yè)對標和“三標兩率”工作,細化安全組織措施和技術措施,今年,××*供電所班組未發(fā)生任何電力生產人身傷亡事故、一般電網及設備事故、誤操作事故、農村觸電事故及責任障礙和輕傷。

  三、經營管理突出實效。

  (一)是保增量。近年來,××供電所搶抓西部大開發(fā)、宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等建設機遇,建立了嚴密規(guī)范的市場分析和預測機制,提高了負荷預測分析的科學性,供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢。

  (二)是保均價。以營業(yè)普查為契機,規(guī)范不合理的用電類別,清理用電市場,嚴控跑、冒、滴、漏,保證了均價上升。

  (三)是降線損。按照分線路、分臺區(qū)、分壓、分相的線損“四分”管理機制對線損較大的臺區(qū)實行了地毯式的檢查和抄表,對所有專變及大客戶的表計進行輪檢輪換,確保了關口計量準確,堵塞了偷漏電行為。

  (四)是保費收。加大宣傳力度,培育客戶按時交費意識;采用定點座收、預交、走收等方式方便客戶交費,建立完善大用戶預警等機制,防范欠費風險,保證了電費日清月結;大力推行預交電費制度,動員客戶預交電費,加速了電費資金回籠。

  四、加強創(chuàng)新應用一流技術

  1、積極推進遠程抄表自動化系統(tǒng)。對100kva及以上的專變用戶和商住小區(qū)用戶全部實行了遠程自動抄表,通過計算機對用戶的數(shù)據進行采集、分析、計算、存儲,實現(xiàn)了實時抄表、遠程控斷、實時監(jiān)測。既提高了用電管理工作效率,又為用戶提供了一個公平、透明的消費平臺。

  2、對電能表實行條碼管理。團堡供電所對電能表實行了條碼識別管理。從購進入庫到安裝使用,對電能表的安裝時間、安裝位置、運行時間等資料進行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應用,大大減少了表計檢修、校驗過程中的人為因素差錯和內部物流時間,有效解決了表計流轉管理問題,增加了資產管理透明度,提高了營銷管理工作的自動化、規(guī)范化水平。

  3、遏制線下違章建房,電力設施保護工作取得成效。團堡供電所積極爭取政府部門的`支持,在建房審批程序中增加了電力部門審批意見,經過電力部門實地確認新建房屋在電力通道之外并簽批意見后,土管部門才予受理。有效地杜絕了線下違章建房。

  4、在全州電力系統(tǒng)率先使用配網生產管理系統(tǒng)。配網生產管理系統(tǒng)建立了包括兩票管理、缺陷管理、巡視管理、工器具管理、材料管理等10大類55個業(yè)務子流程,以工作任務單為主線,規(guī)范統(tǒng)一了配網業(yè)務流程,實現(xiàn)了基于地理信息系統(tǒng)的配網設備管理、業(yè)務流程管理和對配網生產過程控制及主要業(yè)務的閉環(huán)管理,為配網生產管理標準化、規(guī)范化、精細化奠定了堅實的基礎。

  五、電費按時結零,大力推行預購電費制

  ××*供電所為了加強電費管理制度,防范由于欠費而造成的電費風險,保證電

  費月結月清,保證經營成果,維護良好的經營環(huán)境,避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責任區(qū)的劃分每月按時催收,重點客戶跟蹤管理,對風險高的客戶實行預交電費制度,保證了每月電費按時結零,預購電費每月在三十幾萬元左右。

  (一)推行一流服務

  ××*供電所積極拓展優(yōu)質服務內涵,不斷創(chuàng)新服務內容,進一步完善了便民措施,熱情接待群眾來信來訪;在推行十項服務承諾的同時,實行首問負責制,聘請義務監(jiān)督員,廣泛接受社會監(jiān)督;建立故障報修制度,公布了供電所故障報修電話、投訴舉報電話,實行了24小時搶修值班制。20xx年,××*供電所的用戶滿意率達到98.21%,供電方案按期答復率、客戶申請用電按期答復率、計劃檢修停電按期公告率、電力報修按時到達率均達到100%。

  (二)打造一流電力隊伍

  ××*供電所以開展創(chuàng)建“學習型 今天的成績是明天征程的起點,××*供電所這只奮進中的團隊,將繼續(xù)以創(chuàng)建一流標桿班組和學習型班組為平臺,充分發(fā)揮團隊的學習力和凝聚力,堅持不懈地提高班組各項經濟技術指標管理水平,努力打造一流標桿班組品牌形象,再接再厲,奮勇向前,為電力事業(yè)的發(fā)展做出積極的應有貢獻。

電力工作總結4

  我于xxxx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結合,專業(yè)技術水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報

  一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。

  我們常說計量表計是電力企業(yè)經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備xx套,為保證這些設備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期xx。

  對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備xx套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達xx%,深受電研所領導的好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。

  通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。

  這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。xx年,我們共校驗電表xx塊,電流互感器xx塊,超出計劃任務xx%,為全局降損節(jié)能提供了技術支持。

  三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。

  一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量xx億kwh,若全局母線平衡率由xx%上升到xx%,全局全年擇要多損失電量xx萬kwh。

  母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,xx年xx月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大x大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的xx%以上降到xx%以內,效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都xx各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過xx%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因。

  對各站上報的計量故障,我們保證在xx小時內人員到位,以最快的速度解決問題。xx年,我們共換表xx塊,現(xiàn)場校驗xx塊次,處理站內計量故障xx起,確保全局全年母線平衡率在xx%以內。為完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

  四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。

  現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。xx年xx月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的`發(fā)生。

  對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū),還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。xx年,我們共調查線路xx條,臺區(qū)xx個,糾正錯誤接線xx處。

  五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術保障。

  無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果。

  另一方面查閱相關數(shù)據、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。

電力工作總結5

  按照已確定的“高度重視,明確目標,把握重點”的道路運輸防汛工作總原則,xx市交通局運管處今年已提前做好防汛準備,隨時應對突發(fā)狀況。制定下發(fā)了《xx市20xx年道路運輸防汛工作方案》和《xx市道路運輸防汛應急預案》,從7月1日起,xx市運管處已啟動防汛24小時值班,同時密切關注汛情和極端天氣變化動向,做好防汛預警、預報準備工作。

  6月中旬,xx市運管處召開了防汛工作布置會。會議明確了今年交通系統(tǒng)防汛工作總目標,重點抓好三件事:

  二是重點抓好預報預警準備。各駐站機構、運輸企業(yè)要對車輛行駛線路的.路況提前做好了解掌握,隨時關注天氣變化,提示司乘人員注意行車安全;要密切關注大風、暴雨、臺風等天氣變化,利用短信、電話等方式及時對每個企業(yè)、每個車主發(fā)布停班、封路等信息。

  三是重點做好應急保障工作。要求各縣市區(qū)運管所制定防汛工作方案和應急預案,并進行調度演練和防汛培訓,隨時聽從上級調動,參與全市道路運輸防汛保障活動,確保汛情排險時能夠及時到位。

  四是加強值班值宿和信息報送。全系統(tǒng)實行24小時防汛值班和領導帶班制度。要求值班領導手機保持24小時開機,值班人員24小時在崗,嚴格請銷假制度。全系統(tǒng)各部門要形成防汛工作安全信息,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,嚴格按照規(guī)定及時上報,確保信息暢通。

電力工作總結6

  本人于xx年xx月畢業(yè)于xx大學xx專業(yè),學士學位。xx年1月參加工作,先后在xx單位工作。時光飛逝,在這近幾年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,F(xiàn)將近年來專業(yè)技術工作匯報如下:

  一、政治思想方面:

  思想上,堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,各種學習培訓,自覺學習政治理論,堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,把服務中心、建設隊伍貫穿始終,努力走在前、作表率,不計個人得失,勇于吃苦奉獻,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  “老老實實為人,本本分做事”是一個立足社會的根本,也是我時刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守,能夠忠于自己的單位,將個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與單位的發(fā)展緊密的結合。勇于創(chuàng)新,善于開創(chuàng),能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,注重合作,具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。

  二、專業(yè)學習方面:

  從在這幾年的工作中,我深深地體會到了廣播電視發(fā)射與安全播出技術工作的瑣碎與繁重,每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在工作過程中,我不斷的學習與反思,在學習中進步,在反思中成長,使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術骨干。工作目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務,勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè),團結同事,虛心求教,遵守勞動紀律。參加單位組織的各種活動,加強自身素質的培養(yǎng)與提高,從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們“以人為本,安全第一”的必然性。

  工作期間,通過與各位領導、同事的談心與交流,對傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解;其次,在領導的帶領下,不斷學習各類規(guī)章制度、專業(yè)讀本,同時也從最初對工作的自卑、擔憂,轉變?yōu)榱藢ぷ鞯淖孕判摹⒉粩嗯囵B(yǎng)了自我工作的.熱情和主動性。在運行期間,我跟隨機房同事首先從如何開機關機開始學習,在開機關機過程中要注意哪些事項及如何控制機器,在同事們的帶領下,我慢慢地開始學習倒換信號等一些簡單的操作,在倒換信號過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機故障及故障處理,在每次運行值守期間,同事們都要對我提出問題,爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前設備的狀況,對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。

  自從進入xx部門單位以來,中心通過各種途徑提供給我們良好的學習環(huán)境。從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業(yè)知識培訓、每月部門考試培訓,在廠家代表來協(xié)助工作時候,領導們也是抓住機會,邀請廠家技術人員給我們講各個專業(yè)的知識,在不斷的培訓過程中,我們每個人都收獲到不少東西。在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。

  在工作過程中,我將不斷向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以至用,對工作過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要,同時對待工作能夠積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責。以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛自己的本職工作。具有較強的責任心,認真遵守中心的各項規(guī)章制度,努力提高自己的助理工程師個人總結工作效率和工作質量。

  入職幾年的點點滴滴,讓我深深體會到了轉換工作思維和重新定位的重要性.完成交流,彌補不足,提高能力,完善自我,努力使自己成長為一名合格的、高素質的工作人員。

  以上是我工作以來,所從事的專業(yè)技術工作的總結,通過理論結合實踐,再加上自己的不斷總結經驗,我已經能夠勝任自己的本職工作,較好地完成了各項工作任務,在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平,進一步做好自己的本職工作。

電力工作總結7

  時間不知不覺就過去了,我在這段時間里,對自己的工作也有了更深刻的認識。以下是我的電力工作總結:

  一、工作情況

  在工作中,我主要負責電力設備的安裝、維護和故障排除。我積極配合團隊成員,認真完成每一個任務,確保設備的正常運行。在此期間,我遇到了一些困難,但通過不斷地學習和實踐,我逐漸克服了這些問題,并取得了顯著的成果。

  二、技能提升

  在工作中,我不斷學習和提升自己的技能,從而更好地完成工作任務。我通過參加培訓、研討會等方式,提高了自己的專業(yè)知識和技能水平。同時,我也積極向同事請教,與他們共同探討工作中遇到的問題,并尋求更好的解決方案。

  三、團隊合作

  在工作中,我深知團隊合作的重要性。我與團隊成員密切合作,共同完成任務。我尊重每一位團隊成員,并積極與他們溝通,確保工作進展順利。同時,我也關注團隊成員的需求,努力為他們創(chuàng)造更好的工作條件。

  四、未來展望

  回顧過去的工作,我深知自己在電力工作中取得了不小的進步。但我也明白,還有許多需要學習和提升的地方。在未來的`工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的技能和知識,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  總之,這段時間的工作經歷讓我深刻認識到,只有不斷學習和提升自己,才能更好地適應不斷變化的工作環(huán)境。同時,我也深知團隊合作的重要性,只有與團隊緊密合作,才能取得更好的成果。

電力工作總結8

  一、工作回顧

  在過去的一年中,我有幸參與了許多激動人心的電力項目。這些項目包括高壓輸電線路的建設、電站設備的更新和維護,以及為智能電網項目提供技術支持。這些經歷使我在技術技能、團隊協(xié)作和管理能力方面得到了很大的提升。

  在項目執(zhí)行中,我與團隊成員緊密合作,共同解決了一些技術難題,如設備故障的.分析與修復、輸電線路的優(yōu)化等。這些實踐經驗使我更加深入地理解了電力系統(tǒng)的運行機理和各種技術問題。

  二、成長與收獲

  從這些項目中,我不僅積累了實際操作經驗,也學到了很多理論知識。我學習了新的技術方法,如數(shù)據分析、人工智能在電力系統(tǒng)的應用等。這些新知識使我能更好地理解并應用所學到的技能。

  通過與團隊成員的密切合作,我增強了團隊協(xié)作和溝通能力。我認識到,一個成功的項目不僅需要個人的技術能力,更需要團隊成員之間的默契和協(xié)作。

  三、問題與挑戰(zhàn)

  在工作中,我也遇到了一些問題。例如,在高壓輸電線路的設計過程中,由于地理環(huán)境復雜,線路布局難度大。此外,電站設備的更新和維護也面臨設備老化、維護成本高等問題。

  四、未來展望

  對于未來,我有許多計劃和目標。我希望繼續(xù)提高我的專業(yè)技能,特別是在新能源技術和智能電網領域。我計劃參與更多的項目,以提升我的實戰(zhàn)能力。同時,我也期待在團隊中發(fā)揮更大的作用,幫助解決更多的問題。

  總的來說,我在過去一年的電力工作中得到了很多收獲和成長。我期待在新的一年中,繼續(xù)為電力事業(yè)貢獻我的力量。

電力工作總結9

  一、在思想方面,作為一個共產黨員,我始終堅持把加強自身修養(yǎng),提高道德素質放在首位。

  積極主動參加公司組織的政治學習、業(yè)務知識培訓,深刻領會各項學習的內容,認真貫徹落實公司文件、會議精神。提高了自身思想認識,增強了業(yè)務工作的積極性、自覺性,提高了自身素質。

  二、工作方面,我本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領導和同事學習,不斷努力,逐漸提高了工作效率和工作質量,工作過程中我認真聽取經驗,仔細記錄,及時整理和總結,力爭做到每一個問題都能夠解決,為領導和同事解決實際問題。

  公司是全國規(guī)模最大的綜合性電力投資機構,通過學習和借鑒公司管理經驗,認識到公司管理的必要性和重要性。在公司領導的`帶領下,公司不斷發(fā)現(xiàn)、不斷探索、不斷修正管理方法,以構建更加科學的管理體制,更加和諧的企業(yè)文化。

  三、學習方面,我深刻認識到,只有不斷學習充實自己,才能適應時代的發(fā)展。作為一名共產黨員,只有不斷學習,才能不斷提高自身素質,才能不斷進步,才能不斷為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  綜上所述,我取得的點滴成績是領導和同事們關心和幫助的結果,但我也清楚認識到自己存在的不足,我會在今后的工作中加以改進,我將更加努力,爭取取得更大的成績。

電力工作總結10

  線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理,也是降損增效的根本途徑,20xx年在線損管理方面緊緊圍繞縣局關于線損管理的要求,從建立健全線損管理體系、技術體系、保證體系出發(fā),不斷加大線損管理力度,深挖內部潛力,取得了近年來線損指標完成最低的成績,現(xiàn)將20xx線損工作總結如下:

  一、線損管理方面

  1、成立線損管理領導小組,確定供電所各員工在線損管理中的職責和規(guī)定管理制度,以獎罰辦法考核全所人員。

  2、實行月工作計劃、總結制,月線損分析例會制,提出線損工作中存在的問題和改造措施,力爭營造濃厚的線損管理氛圍;

  3、確定了云頭村作為全所線損管理示范臺區(qū),以示范臺區(qū)來推動其它所線損管理工作。

  二、降損管理方面

  1、首先是強化了抄表工作,要求按時抄表,采取督查、跟抄的辦法,減少漏抄、估抄現(xiàn)象,提高線損數(shù)據的真實性和可分析性。

  2、要求線損管理員上報月度線損分析報表,分析材料,明確髙損原因和責任人,嚴格執(zhí)行線損管理考核辦法。全年線損考核獎勵16000元。

  3、對髙損臺區(qū)采取的措施:一是要對低壓線路及接戶線、計量裝置破損等設備進行改造,二是要抓用電管理,杜絕人情電、關系電、偷竊電,三是要加強營銷人員培訓,提高業(yè)務技能,減少因業(yè)務技能低下造成的失誤。

  4、加大稽查力度。重點檢查計量裝置是否完好無損、電能表接線是否正確、臨時用電安裝是否規(guī)范、有無偷竊電行為、估抄、漏抄、少抄現(xiàn)象等,發(fā)現(xiàn)問題和違規(guī)行為嚴格依據營銷差錯責任追究制,對責任人進行追究和處罰。

  5、進行了5條10kv線路和51個臺區(qū)的理論線損計算,為降損工作提供了可靠依據。

  三、存在的不足

  1、在線損管理體制方面,考核與激勵體制不夠完善,

  2、部分責任人在實施下達的降損措施時,存在執(zhí)行力不夠的問題,下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得尤其重要。

  3、10kv線路網絡薄弱較為嚴重。線路長,供電半徑大,導線線徑小,尤為突出,一直是困擾我們降損一個瓶頸。

  四、下一步的線損管理工作打算

  1、繼續(xù)抓好線損管理工作,使線損管理工作更細化,更有實效。

  2、抓好反竊電工作,布置一次全面的.用電檢查活動,打擊各種違章竊電行為,重點檢查臨時用電用戶情況。

  3、計量方面要完善臺區(qū)總表的計量監(jiān)察,抓好計量表計的管理工作,防止因臺區(qū)總表的計量誤差,導致10kv饋線線損的增高。

  4、重視技改降損措施,根據公司現(xiàn)有資金,對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當?shù)恼,對投入較小見效大的項目應盡快優(yōu)先安排。

電力工作總結11

  始終把安全生產放在首位,確保安全生產長治久安。要落實科學的電網安全觀,認真貫徹國家電網公司《關于加強安全生產工作的決定》、《xx年安全生產工作的意見》,全面落實《安全生產職責規(guī)范》,強化全面、全員、全過過程、全方位安全管理和監(jiān)督,落實安全性評價查評問題的整改工作,深入持久地開展反事故斗爭和創(chuàng)建無違章企業(yè)工作。堅持以人為本,加強安全文化建設,大力增強全員安全意識,提高企業(yè)整體安全素質,確保安全生產長治久安。

  強化精細化管理,全面提升企業(yè)管理和企業(yè)效益水平。

  一是加強和規(guī)范基礎管理。按照一流的工作標準,進一步修訂公司現(xiàn)有的規(guī)章制度,加大公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度,實現(xiàn)規(guī)范高效運轉。強化綜合計劃管理,增強計劃的嚴肅性,提高執(zhí)行力,嚴格督查督辦制度,健全經濟責任制考核體系,加大考核力度,嚴格考核兌現(xiàn)。以規(guī)范化管理促進企業(yè)健康發(fā)展。

  二是加強財務管理。完善企業(yè)財務管理辦法和全面預算管理,狠抓制度的落實和執(zhí)行,切實增強預算執(zhí)行的剛性。加強成本管理,減少各種非生產性開支和預算外開支。加強資產管理,完善工程項目財務管理制度,積極開源節(jié)流,內部挖潛,努力節(jié)支增效。加大審計監(jiān)督力度,加強審計成果應用。

  三是強化經營管理。要始終堅持一切以經濟效益為中心的思想,廣泛、深入、扎實地開展“管理效益年”活動,在細化、量化、深化管理上下功夫,向指標要潛力,向管理要效益。切實做好電費回收工作,完善郵政代收電費業(yè)務。深化供電所管理,鞏固供電所規(guī)范化管第2頁共23頁

  理、農電工專業(yè)化改革的成果,規(guī)范基礎管理工作。

  四是積極開拓電力市場,堅持“守土有責、度電必爭“的原則,千方百計提高市場占有率,努力增加供電量。做好大客戶的跟蹤服務和管理工作,及時掌握電量變化情況,積極采取應對措施。加強對電力市場的調查和預測,跟蹤招商引資情況,掌握重點工業(yè)項目的進展情況,為項目用電提供便利條件。

  五是加強營銷管理,XX年要繼續(xù)抓好營業(yè)普查工作,千方百計抓好電費電價管理,建立電費回收可控、在控機制,防范欠費風險,確保實現(xiàn)電費回收月清月結,確保電費回收雙結零。規(guī)范營業(yè)和計量管理,完善變電站計量點和計量裝置配置管理,加強用電稽查工作,加強與公安、技術監(jiān)督等部門的合作,將正常檢查與突擊檢查相結合,保持打擊偷竊電的高壓態(tài)勢。

  繼續(xù)抓好創(chuàng)一流同業(yè)對標工作,確保指標的先進性。一是充分體現(xiàn)管理特色,健全完善同業(yè)對標指標體系,逐步形成公司、部室、班組和崗位4個層面,以及安全管理、資產經營、營銷服務、電網運行、人力資源、電網建設和黨群工作等7個領域“四橫七縱”的指標體系。二是真正將各項指標分解落實到人,建立覆蓋全員的責任考核體系,制定嚴格的考核細則,建立激勵約束機制,定期進行檢查,嚴格兌現(xiàn)獎懲,確保責任壓力到位。三是要眼睛向內,找出管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取措施努力提高指標水平。四是大力推行標桿管理,認真篩選我們的標桿單位,借鑒先進單位在指標管理上的經驗,加強交流學習,扎實改進管理,持續(xù)改進指標水平。

  深化農電體制改革,全面提高農電管理和農電工專業(yè)化管理水平。不斷完善工作機制建設,深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標準化流程,加強工作過程控制,不斷改善管理手段,提高全員工作效率。要加強農電管理,強化農電安全管理,按照《供電所作業(yè)指導書》規(guī)范作業(yè)標準,規(guī)范農村低壓設備的安全管理,強化全員安全意識,落實新“安規(guī)”和新反措要求,確保農電安全無事故。進一步推行農電工專業(yè)化管理,完善營銷抄、核、收分離和郵政儲蓄劃撥工作,確保農電管理基礎更加牢固,進一步鞏固農電規(guī)范化管理的成果。

  (五)深化“彩虹工程”,落實“三個十條”,建立優(yōu)質服務水平長效機制。進一步完善優(yōu)質服務常態(tài)機制,推廣“一

  柜通”式人性化服務方式,完善服務系統(tǒng)功能,深入貫徹《電力監(jiān)管條例》,維護電力市場秩序,主動接受市場監(jiān)管和社會監(jiān)督。制定和完善落實“三個十條”的保證措施、激勵和約束手段,真正做到讓政府放心、讓人民滿意。堅持“彩虹條”管理制度以及明查暗訪的有效形式,認真受理客戶的合理投訴,積極查找、解決存在的問題。同時加強對客戶投訴問題的總結分析,不斷改進工作,力求從事后監(jiān)督向事前控制轉變。要進一步深化優(yōu)質服務,加強服務文化建設,加強窗口服務人員的培訓,提高服務客戶的素質和能力。充分發(fā)揮客戶代表的職能作用,提高客戶代表信息傳遞的速度、效率和效力。對示范窗口實行動態(tài)管理,以示范窗口建設帶動規(guī)范化窗口建設。

  (六)深化內質外形建設,大力實施人才素質工程。深化內質外形建設,首先要加強“四好”領導班子創(chuàng)建活動,進一步提高領導班子第4頁共23頁

  在戰(zhàn)略決策、經營管理、市場競爭、開拓創(chuàng)新、風險防范和應對復雜局面等方面的能力。其次要完善人才標準,加強崗位素質分析,明確不同專業(yè)和崗位的能力需求,強化隊伍的開發(fā)導向。三要把員工希望自身進步、收入提高的意愿轉化為提高學習力、提高工作

  業(yè)績的內在動力。四要深化用工機制改革。全面推進員工動態(tài)管理。大力推行全員競爭上崗,形成崗位能上能下,待遇能升能降,人員能進能出的動態(tài)管理機制。五要加快分配體系創(chuàng)新。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,推進分配制度改革。以能力和業(yè)績?yōu)閷颍母铿F(xiàn)行的崗位技能工資制度,實施以崗位薪點工資為主的`基本工資制度,加大職工收入與企業(yè)效益和工作業(yè)績的關聯(lián)度。

  (七)加快三產發(fā)展步伐,努力提高多產效益。多產企業(yè)發(fā)展事關職工切身利益,要在鞏固主業(yè)基礎的前提下,本著“積極穩(wěn)妥、因地制宜、量力而行”的原則,慎重投入,注重產出,規(guī)避風險,適時壯大做強公司現(xiàn)有多種產業(yè)規(guī)模。要實施走出去的戰(zhàn)略,穩(wěn)步提高外部市場份額,積極參與外地工程招投標。同時,強化成本意識,管好電廠,把節(jié)能降耗和燃煤采購作為重點常抓不懈。加強監(jiān)督考核和內控機制建設,努力節(jié)支增效,通過突破三產,延伸職工利益,科學規(guī)避市場風險,確保穩(wěn)健經營。

  (八)開展“愛心活動”,實施“平安工程”。開展“愛心活動”,建設愛心文化,是國家電網公司黨組和集團公司黨委的重要部署,是實現(xiàn)安全長治久安、隊伍穩(wěn)定和諧、企業(yè)與社會共同發(fā)展的重要措施。要堅持黨委統(tǒng)一領導,黨政工團齊抓共管,以“奉獻愛心、營造和諧、第5頁共23頁

  確保平安、促進發(fā)展”為主題,緊密結合“三抓一創(chuàng)”工作思路,提高企業(yè)整體素質,提升企業(yè)核心競爭力。開展“愛心活動”,建設愛心文化,就是大力倡導“關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚。實施“平安工程”,建

  設平安文化,就是牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念,鞏固安全生產的良好局面。各單位要立即行動,制定具體方案,創(chuàng)新載體,抓好落實,激發(fā)廣大員工求上進、干事業(yè)的熱情和動力。廣大員工要立足本職,積極推動公司更快更好發(fā)展,切實維護公司的利益和形象,打造“聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。

電力工作總結12

  xxxx年是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領導團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是集團公司有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達。

  回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責的,和各級領導相處也是融洽的,臨近內年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。

  一、具體履行職責:

  1、實習考察期:xxxx年年1—6月

  1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t—250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經過半年的培訓和林經理的指導,自己完全能對應。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學會了退貨、換貨的程序,今后能獨立操作和應對。

  2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結,六月份執(zhí)行每日匯報制。

  3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作。

  4)送樣客戶60家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點多量小,客戶群采購也不穩(wěn)定性。

  5)合研發(fā)部新產品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調查。

  2、任務承包期:xxxx年年7—12月

  二、銷售情況總概:

  截止xxxx年年12月31日我負責的客戶共有28家。下半年任務為xxxx噸,實際完成銷量:xxxxxx噸,完成目標xxx%。全年銷售金額:xxx元(其中含運費:xxxx元),回收資金:xxxxxx元,資金回收率達到xx%;降老款任務建德耀華李副總同意收回70%,了結老帳,具體工作正在跟進中。

  下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務跟蹤,在質量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客戶滿意度。在尋找可能的新客戶時,形成了自己的套路,主要利用網絡工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應掌握該司的生產經營狀況、現(xiàn)進貨渠道、用量、結算方式、關鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的`信息;盡可能的接近買主,當面溝通;推薦產品的重要因素可信性,誠信促進成交。

  下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機冷卻設備(7噸)、上海金日冷卻設備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時關注市場行情,對新產品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解,完成詳細的調查報告并將信息反饋研發(fā)部,為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計、食宿安排等工作,并完成洽談記錄、年會總結等善后工作。經過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

電力工作總結13

  一、今年完成的主要工作

  1、確定了城網建設思路及立項原則。

  城網建設改造的思路是城市電網建設改造要符合城市電網的整體規(guī)劃,滿足城市電網負荷快速增長需要,不再出現(xiàn)新的供電卡脖子問題;滿足全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場需求;與油田、小火電、自備電廠爭奪電力市場,維護國家電網的完整;城網不出現(xiàn)因輸電網、配網因素引起的限電和拉路;解決影響電網安全的問題,提高電網安全運行水平;進一步提高城網的各項經濟技術指標,力爭建成國際一流城網,從而達到綜合效益最大化的目的。

  城網建設項目立項原則是:主要安排解決新增加的供電卡脖子問題;新的負荷增長點;影響城網安全運行的項目;與煤礦、小火電、石油等爭奪電力市場的項目及搶占資源的項目,包括搶占線路走廊、變電站布點和電力客戶等;改善供電質量,提高供電可靠性等的項目。

  城網項目適當考慮了直供區(qū)城市范圍以外的項目,包括直供范圍內雖然離城區(qū)有一定的距離,但為工業(yè)負荷供電的項目。

  不予支持的項目為:原則上不安排電纜下地工程,對于10kV線路在政府所在地,名勝古跡處和無線路空中走廊等極個別特殊地段,當?shù)卣蚱渌髽I(yè)自行解決電纜下地的所有土建費用,并在建成后無償交付我方使用,可慎重實施電纜下地工程;運行不到20年且無重大缺陷的電氣設備及變電站不安排改造,辦公自動化系統(tǒng)升級的項目不予考慮。

  城網項目要與“十一五”電網規(guī)劃、“十一五”城網規(guī)劃相結合,新建變電站符合“十一五”城網規(guī)劃要求,符合當?shù)刈钚鲁鞘薪ㄔO規(guī)劃,避免重復建設、重復投資。

  2、對各單位城網建設項目進行了立項審查

  各供電公司根據各自的城網現(xiàn)狀、負荷增長、實際需要等情況編制了各單位的城網建設項目可研報告,集團公司組織對各單位上報的城網建設項目進行了認真審查。

  為了節(jié)約時間,保證審查效果和進度,集團公司采取了先資料審查,后集中匯報,最后有選擇有重點地進行現(xiàn)場考察的方式確定度城網建設項目。

  資料審查:生技部集中審查各公司的申請資料,核實各地容載比,05年負荷增長趨勢等,全面了解項目總體情況和資金需求。集中匯報:各單位在集團公司集中介紹各地項目,包括網絡結構變化、新增負荷及業(yè)擴報裝等,詳細了解有關項目情況。重點考察:聯(lián)合計劃部有針對性的進行現(xiàn)場考察,對于新建變電站,凡是20xx年及以前未提及的站址,有重點地進行考察,考察周圍新增負荷情況,實地調查與申報項目有關的變電站、線路的即時負荷和歷史最高負荷,核對用戶工程的進展情況及與最近變電站的距離、線路走徑等;對需要改造的老舊設備,現(xiàn)場核對設備銘牌,使用年限和設備健康水平等。

  凡是現(xiàn)在能夠看得見負荷的,同意今年實施,凡是現(xiàn)在看不見負荷,但是需要搶占電力市場的,暫時立項,只給部分立項資金,用以辦理站址征地及線路走廊等手續(xù),暫時不建,何時看得見負荷,何時建設,避免提前投資,造成浪費。

  3、根據實際需要,分批批復了城網建設計劃。

 。1)、為了使城網項目能夠早立項、早開工、早發(fā)揮效益,提前開展前期準備工作,第一批城網建設項目于2月16日下達,同往年相比,提前了3-4個月。共152個項目,資金6.812億元。

 。2)、根據部分特殊情況,單獨批復了部分重點項目。

 。3)、根據各單位負荷增長情況,第二批城網建設項目于9月13日下達。共61個項目,項目總資金4.5968億元,其中下達2.8355億元,下達1.7613億元。

  4、加快速度,完成05年度城網工程的初設審查、批復。

  今年由于城網前期工作的提前,使第一批城網工程初設審查時間也比往年提前3個月,為第一批城網工程的年底完工打下良好基礎。3月17日~24月起,由蘇總主持,生技部、計劃發(fā)展部、物資公司共同審核了十七地市的工程初步設計;至4月底,陸續(xù)完成全部工程初設的批復。9月底完成城網第二批初設審查,10月份完成初設審查批復,合計資金2.8億元。加上重點項目,今年合計資金10.42億元。批復規(guī)模為:改造220kV8.5公里;新建、擴建110kV變電站29座,新增變電容量1702MVA,110kV線路272公里;新建、擴建35kV變電站4座,新增變電容量184.7MVA,35kV線路104.8公里;新建改造10kV線路667公里,其中電纜152公里;新增改造箱變、臺變202臺,增加容量66.89MVA。

  5、規(guī)范管理,完成度城網工程設計、施工、監(jiān)理招投標。

  根據國家電網公司《關于印發(fā)〈國家電網公司招標活動管理辦法〉的通知》(國家電網辦[20xx]598號),為嚴肅招投標紀律,進一步提高城網工程管理水平,集團公司生技部下發(fā)了“關于進一步加強城網工程招投標管理的通知”,進一步明確:滿足招投標條件的城網工程必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》,招標活動必須遵守國家的有關法律、法規(guī)以及國家電網公司的有關規(guī)定,必須遵循“公開、公平、公正”和誠實信用的原則;集團公司生產技術部為城網工程招標管理部門,集團公司招投標管理辦公室負責對城網工程招標活動進行監(jiān)督。2月21日舉行了全省城網工程設計、監(jiān)理發(fā)標會,3月1日~10日組織進行了開標、評標會議;6月10舉行了全省城網工程施工發(fā)標會,6月20日~25日組織進行了開標、評標會議。對設計、施工、監(jiān)理統(tǒng)一編制標書,邀請全省相關專家評標、定標,工程監(jiān)理合同由集團公司與中標監(jiān)理公司簽訂,設計、施工合同委托地市公司與相關設計、施工中標單位簽訂。十一月份國家國資委組織“三清理、一整頓”檢查,集團公司組織的全省城網設計、施工、監(jiān)理招投標,為城網工程通過“規(guī)范招投標檢查”打下基礎。

  6、組織編制《**(**)市城市電網”十一五”發(fā)展規(guī)劃》。

  按照國網公司組織編制全國31個重點城市電網“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求,集團公司組織**、**供電公司編制了《**(**)市城市電網”十一五”發(fā)展規(guī)劃》,并多次進行了初審。

  9月27日、29日,國家電網公司發(fā)展策劃部主持,中國電力科學研究院、國電動經中心組織全國有關專家,先后分別在**市和**市組織召開了濟南城市電網“十一五”規(guī)劃評審會、青島城市電網“十一五”規(guī)劃評審會,對集團公司全面落實電網建設規(guī)劃工作給予了高度贊揚,對兩市“十一五”城市電網建設規(guī)劃成果給予了高度評價,認為規(guī)劃思路清晰,內容全面,數(shù)據詳實,圖文并茂,兩個城市的城市電網規(guī)劃方案達到了國內先進水平, 對其它城市的電網規(guī)劃工作具有很好的.借鑒作用。

  會議認為,兩個規(guī)劃報告詳細分析了兩市電網現(xiàn)狀,確定了500kV、220kV、110(35)kV及以下電壓等級電網的規(guī)劃方案,電網建設規(guī)模充分考慮了城市發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,堅持了適度超前的原則,比較好地體現(xiàn)了輸配協(xié)調、一次與二次協(xié)調、電網建設與市政相協(xié)調,符合國民經濟發(fā)展要求與電網技術發(fā)展趨勢,電網發(fā)展定位準確、負荷預測合理、電網建設規(guī)模合理,能夠滿足城市“十一五”期間負荷增長的需要,對中遠期的負荷發(fā)展也進行了適當?shù)恼雇?/p>

  為使**、**的“十一五”城網規(guī)劃更具可操作性、實施性,按照國網公司要求,11月又對《**(**)市城市電網”十一五”發(fā)展規(guī)劃》規(guī)模進行了適當調整,12月2日已上報華北網局、12月5日上報國網公司。

  7、成果顯著,完成**省10~110kV線路典型設計工作。

  為更好地滿足**省城市電網發(fā)展要求,優(yōu)化城市電網10~110kV電力線路設計,吸收消化國內外線路設計的先進經驗,提高設計工作效率,降低工程造價,做到“安全可靠、技術先進、經濟合理”,便于線路施工、運行和檢修,建設具有**特色、適應**經濟發(fā)展的一流城市電網,**電力集團公司組織**、**等有關設計人員,自20xx年7月起,在總結1998年以來**城市電網建設經驗的基礎上,并多次向外省兄弟單位學習,經過全省設計、施工、生產等方面專家多次審核后,編制出《**省現(xiàn)代城市電網10~110kV線路典型設計》,內容包括:《**省城市電網10~110kV線路設計技術導則》;10~110kV線路初步設計典型參考圖集;工程初步設計說明書范本。本典型設計的主要特色是:提高了導線對地安全距離;推薦出35~110kV架空線路的經濟檔距;加大了10kV線路平均檔距;推薦使用不帶拉線的水泥桿,承力桿塔不推薦選用水泥桿;相對較小的塔重和基礎混凝土量;推薦出電纜敷設方式的選擇及相應管溝尺寸。經選擇四條20xx年~20xx年批復的典型線路套用本典型設計測算,結果平均造價下降10.8%~22.6%,技術、經濟成果非常顯著,得到集團公司領導的充分肯定,審查專家組也給予高度評價:認為本典型設計研究了投入產出、結合了生產運行,是**電力歷史上的第一次,也是線路設計的巨大進步。本套書(三冊)已于11月份由中國電力出版社出版。

  8、適應國網公司管理要求,改進城網建設項目管理模式。

  為了實現(xiàn)國網公司投資全口徑管理,國網公司決定從下半年開始,將110kV及以下配網工程全部納入投資計劃管理,并按照大中型基建項目管理模式進行管理,其中,110kV項目逐項列出,35kV及以下項目打包。

  具體程序是:

 。1)各單位上報城網建設項目可研報告后,集團公司進行審查并形成可研審查意見。

 。2)集團公司向國網公司上報城網建設項目可研報告及可研審查意見。

 。3)國網公司批復集團公司城網建設項目可研報告。

 。4)集團公司進行城網項目初設審查。

  (5)集團公司上報開工申請。

 。6)國網公司下達開工計劃。

  根據國網公司要求,集團公司組織各單位對第二批城網項目的可研報告進行了修改并上報國網公司。

  9、加強城網統(tǒng)計,匯總以往建設改造內容、閑置主變數(shù)量和配合市政建設資金情況。

  為總結經驗、積累資料,更進一步做好今后的城網建設改造工作,1月份召開城網專責人統(tǒng)計會議,匯總自1999—20xx年以來城網、農網工程批復資金規(guī)模情況、10~220kV設備臺帳、各供電公司現(xiàn)有變電站和線路近十五年以來曾改造的內容和資金來源情況,3月份底匯總完成;4月份為進一步加強設備管理,了結掌握各供電公司現(xiàn)有的閑置或即將退出運行的110kV、35kV主變壓器數(shù)量和狀況,對各供電公司閑置主變壓器情況進行了統(tǒng)計摸底;6月份對各供電公司配合地方政府進行的道路架空遷移改造、電纜下地、城市新區(qū)建設等類似工程及資金進行了統(tǒng)計匯總。

  10、配合城網審計檢查,審核突發(fā)城網工程前期立項。

  5月份,集團公司審計辦抽取了**、**二地市進行城網工程審計檢查,每地市設計15天,生技部進行了檢查配合,對二地市20xx年度城網工程項目計劃執(zhí)行情況、招投標管理情況、建設資金管理使用情況、工程造價管理情況、物資采購管理情況和工程決算情況等內容進行審計檢查,從檢查情況看,自“三年城網建設改造”結束后,各供電公司城網工程整體管理工作都已規(guī)范化,未發(fā)現(xiàn)原則性問題,但在招投標、合同簽訂等方面仍存在細節(jié)上的不符合要求之處。第一批城網計劃下達后,部分供電公司又提出一些突發(fā)性的城網項目,對其中**、**、**、**等供電公司的項目前期進行了現(xiàn)場審核,并提出技術方案。

  11、12月上旬開展了20xx年度城網追加工程和20xx年度城網工程抽查。與審計辦、財務聯(lián)合抽查7地市以上兩批城網情況,并對城網進展情況進行了督促檢查。從檢查的情況看,各單位城網工程管理工作已全面走向規(guī)范化的軌道,工程檔案、工程結算、財務決算等內容都比較完善規(guī)范。

  二、城網發(fā)展存在的主要問題

  隨著我省國民經濟發(fā)展水平和城市化建設速度的不斷加快,城市電網負荷快速增長,目前城網仍然存在以下問題:

  一是城網供電能力不能滿足負荷發(fā)展需要。預計自“十一五”開始至將來一段較長的時期內,我省經濟將步入一個快速發(fā)展軌道,城網負荷必將隨之快速增長,對城市電網建設提出了更高的要求。

  二是城網網架結構仍需進一步加強。20xx年以來建設的城網變電站幾乎全部是單電源、單主變,不能滿足N-1要求。部分城網容載比偏低。

  三是城網設備水平需進一步提高。部分郊區(qū)變電站老舊設備和線路還沒有進行改造。隨著運行時間的增加,部分設備已逐漸到了使用壽命,需進行改造。

  四是中低壓配網問題突出。部分變電站建成后沒有資金建設配出線路。現(xiàn)有城區(qū)中低壓配電網絡急需加強改造。

  五是城市電網建設同城市建設的要求不適應。新建城區(qū)和各類經濟技術開發(fā)區(qū)建設資金需求巨大。城建引起的城網改造問題越來越突出。新建線路使用電纜的壓力越來越大。

  六是城網建設和運行環(huán)境不寬松。由于城市的快速發(fā)展,城網建設前期工作的困難越來越大。城網運行受外力破壞現(xiàn)象越來越嚴重。各市政府紛紛要求110kV及以下進城架空線路下地,受企業(yè)投入能力的限制,遠遠滿足不了政府的要求,使政企關系不寬松。

  三、城網建設主要工作

  城網工作的指導思想是:以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標,結合城市的總體發(fā)展規(guī)劃,大力提高城市電網供電能力,建設與社會經濟發(fā)展及環(huán)境狀態(tài)協(xié)調一致的堅強網架;遠近結合,在充分利用現(xiàn)有電網和設施的基礎上,改造和完善城市電網,保證輸、配電系統(tǒng)協(xié)調發(fā)展,提高供電企業(yè)的經濟效益,努力把我省城網建設成為結構堅強、技術先進、安全可靠、運行靈活、標準統(tǒng)一、經濟高效的一流城網。

  1、改進我省城網建設改造項目的管理模式。

  為進一步加強我省城網建設改造項目管理,理順管理程序,加快城網建設改造項目的批復速度,保證城網建設改造工作的有序進行,按照城網建設改造項目的電壓等級和工程規(guī)模,結合近期國網公司對110kV及以下項目的管理要求,110kV電網項目可研報告必須報國網公司總部批復并下達投資計劃。對35kV及以下電網項目,由項目法人組織完成可研報告和評審,納入國家電網公司固定資產投資計劃管理。根據我省實際情況,城網建設改造項目分三類進行管理。

  110(35)kV項目:

 。1)該類項目由集團公司統(tǒng)一集中管理。

 。2)項目可研報告由各供電公司委托有資質的電力設計院負責編制并上報集團公司?裳袃热萆疃葒栏癜凑铡220kV輸變電項目可行性研究報告內容深度規(guī)定》(國家電網計〖2003249號)執(zhí)行。

  (3)集團公司生技部組織有關人員進行項目可行性研究報告審查,必要時進行現(xiàn)場考察。

  (4)集團公司按照國網公司要求將審查通過的110kV項目可研報告上報國網公司進行批復。

 。5)國網公司批復110kV項目可研報告后,開展城網項目的初審審查,然后集團公司上報110kV項目的投資計劃。國網公司下達投資計劃后,方可開工。

  中低壓項目

 。1)項目可研報告由各供電公司委托有資質的電力設計院負責編制。

 。2)各供電公司嚴格按照集團公司統(tǒng)一制定的城網中低壓建設基本原則,自行組織有關人員進行項目可行性研究報告審查。必要時集團公司可組織進行抽查。電纜下地、道路拓寬改造引起的線路遷移改造、規(guī)模較大的工程等特殊項目由集團公司審查批復。

 。3)各供電公司將審查通過的項目匯總上報集團公司。集團公司進行核準后統(tǒng)一上報國網公司該類項目的投資計劃。國網公司下達投資計劃后,方可開工。

  (4)各供電公司要加強該類項目的工程管理,嚴格按照國網公司下達的項目投資計劃、工程規(guī)模組織施工,必要時集團公司將組織進行抽查。

  重點工程

 。1)該類項目由集團公司統(tǒng)一集中管理。

 。2)有關領導同意批復該類項目后,按照不同的電壓等級,納入正常的城網項目模式進行管理。其中110kV項目的可研報告上報國網公司批復并下達投資計劃,中低壓項目按照第二類有關中低壓項目的規(guī)定執(zhí)行。

  2、盡快批復城網工程項目。

  項目立項上建議仍以解決新的供電卡脖子、占領市場、提高技術指標為重點,資金上對電量增長較快、占領市場形勢嚴峻等地市予以傾斜,并做好與技改項目的結合。

  3、修編《**電力集團公司城市電力網規(guī)劃設計導則》。

  原有《城市電力網規(guī)劃設計導則》已逐漸不能適應我省城市電網的發(fā)展需要,急需根據我省城市電網的實際發(fā)展情況,重新修編,指導我省今后一段歷史時期內城市電網的發(fā)展。

  4、當前各單位城網工程管理已趨于規(guī)范,明年城網工程管理的重點仍為確保工程按時按質完工,在招投標、合同簽訂,變更申報等環(huán)節(jié)進一步加強管理。

  四、城網工作的幾個建議

  1、提前確定城網工程站址路徑工作。

  當前,城區(qū)電網變電站站址、線路走廊難選已成為突出問題,同時支付費用逐年提高。是“十一五”規(guī)劃的第一年,建議各供電公司作出十一五城網(實際也應包括電網)站址走廊規(guī)劃,達到可研甚至初設深度,由集團公司領導出面,與十七地市政府洽談達成協(xié)議,提前完成“十一五”城網(電網)一攬子工程站址走廊確立工作,并形成文件。必要時,明年提前支付后五年征地、走廊等相關費用。

  2、盡早確定城網資金額度,提前城網前期立項。

  每年集團公司城網資金額度確定相對較晚,造成城網前期工作開展周期較長,而城網工程數(shù)量多,管理規(guī)范要求與大基建一致,留給城網后期工程實施時間偏短(自設計招投標至竣工決算),往往到年底城網工程完工非常困難。對策:一是與財務部溝通,集團公司財務部年前提出下一年度城網基本資金額度;二是生技部堅持去年好做法,提前進行城網前期立項審查;三是考慮到當前工程路徑站址確定的難度和民事阻撓,能否考慮城網工程工期不采取財務年做法,當年工程必須要求年底完成,完工要求采取實際合理工期,以確保城網工程質量,延續(xù)今年高壓新建輸變電工程允許跨年度實施的做法等措施。

  3、縮小集團公司城網工程初設審查范圍。

  當前城網管理工作集團公司要求很細,雖然年度城網資金比基建資金少,但工程總個數(shù)卻大大超過220kV個數(shù)(500kV有單獨工程管理處),同時經過近7年城網工程技術原則的把握,各供電公司對城網技術原則已十分清楚,建議500萬元(或200萬元)以下的城網高壓改造工程和中低壓工程年度計劃立項后,由各供電公司自行初設審查,工程撥付資金以實際財務決算為準,集團公司做好后期竣工檢查。

  4、能否每年計劃中留給各供電公司部分機動資金,額度控制在200~500萬元,以應付各供電公司的突發(fā)項目,年底時匯總實際安排項目名稱和規(guī)模,做好后期現(xiàn)場檢查,確保資金用于城網項目。

電力工作總結14

  自從我成為一名電力工人之后,我逐漸感受到了電力工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在過去的一年里,我通過不斷學習和努力,逐漸適應了這種工作節(jié)奏,并取得了一定的成績。

  首先,電力工作需要我們具備扎實的專業(yè)知識和技能。只有掌握了這些知識和技能,我們才能更好地完成工作任務。因此,我在日常工作中不斷學習新的知識和技能,并積極參加公司組織的培訓和考核,不斷提高自己的專業(yè)水平。

  其次,電力工作需要我們具備良好的安全意識和服務意識。在工作中,我時刻保持著高度的警覺性和責任感,確保工作安全有效地進行。同時,我也積極為客戶提供優(yōu)質的服務,確保客戶的需求得到滿足。

  最后,電力工作需要我們具備良好的.溝通和協(xié)作能力。在工作中,我們需要與其他部門和同事緊密合作,共同完成工作任務。因此,我注重與同事之間的溝通和協(xié)作,加強團隊凝聚力,提高工作效率。

  在未來,我將繼續(xù)努力學習和成長,成為一名更優(yōu)秀的電力工人。我堅信,只有不斷進步,才能更好地服務于社會和客戶。

電力工作總結15

  驀然回首,擔任調度所通信班班長的六年時間會集了太多的感悟和思考。我的大學生涯一直是在不重復中渡過的,我總在尋找適合自己的角色和定位,曾經,我單純而熱血,把所有對生命的熱愛都用來策劃理想中的自己;也曾經,限于現(xiàn)實的殘酷,我慢慢丟掉了很多的熱情和信仰,但我從未消極,就算頂著磨難,我依然會堅持自己最初的夢想。

  20xx年,對于我來說,是失敗的一年,也是成長的一年。我離開了人人羨慕的國企,也離開了大學。在別人眼中,我放棄了安穩(wěn)的生活,選擇了充滿挑戰(zhàn)的私營企業(yè)。這一年,我23歲,走出校園不久,身上學生時代的稚嫩還未完全褪去。

  初到泰信,我選擇了變電運行崗位,每天和陌生的操作規(guī)程打交道,和那些運行的值班人員一起,時刻重復著“交接班、巡回檢查、抄表、維護、故障處理”等工作。開始的時候,我有些不適應,也和同事產生了摩擦,還因為操作失誤被領導批評。我有些沮喪,也有些挫敗,我懷疑自己是不是不適合這份工作。

  但是,我還是決定堅持下去。我明白,這是我給自己的一次挑戰(zhàn),我必須堅持。我慢慢的融入這份工作,融入這個集體。我用心去和同事交流,用心去學習,用行動證明自己。

  20xx年,我正式成為了調度所通信班班長。這是我始料未及的,也是我一直期待的一個新的開始。在領導和同事的關心和幫助下,我逐漸適應了調度所的工作,也逐漸適應了這個角色。

  現(xiàn)在,我依然會常常想起剛進入泰信的時候,常常問自己,你為什么要做這件事?現(xiàn)在我找到了答案,我想,我愿意為電力事業(yè)奉獻自己,為泰信的`發(fā)展貢獻自己,因為這里讓我感受到工作的樂趣和價值,也讓我有了為之奮斗的目標。

  這六年,我經歷了很多,也收獲了很多。我明白了只有首先做一個“人”,才能做一個“職員”。工作上,要有困難,也要有挑戰(zhàn)。生活上,要有追求,也要有自省。我始終相信,只有自己才是自己的救星。我愿意用心去對待每一份工作,用心去對待每一個生命。

  我更加深刻地認識到自己的不足,并不斷的完善自己。我學會了堅持,也學會了妥協(xié)。我學會了適應,也學會了承受。我學會了做事,也學會了做人。

  我明白,我經歷的還太少,需要學習的還太多。但是,我愿意用我全部的熱情去對待我的工作,去對待我的生命。

  最后,我要感謝很多人。感謝在我成長道路上給過我?guī)椭念I導和同事,感謝那些給予我指導的同學和朋友,感謝我所有的親人和朋友,感謝泰信給我提供了一個展示自己的平臺。

  在今后的工作中,我會繼續(xù)保持我的熱情和勇氣,用心的面對工作,用心的人面對人生。我愿意用我全部的熱情和勇氣,去創(chuàng)造更多的可能。

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