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醫(yī)院護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)優(yōu)秀

時間:2023-09-27 08:32:33 總結(jié) 投訴 投稿
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醫(yī)院護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)優(yōu)秀

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)優(yōu)秀

醫(yī)院護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)優(yōu)秀1

  主動積極的完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。除了圓滿的完成了“血液透析”的進修學(xué)業(yè)外,還成功的在科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建了血透室,并良好的開展和維持血液透析工作。

  人說萬事開頭難,自血透室開科以來,我協(xié)助護士長制定血透室的崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范、賬目管理及應(yīng)急預(yù)案的制定,做到超前思維,保證在工作中遇到問題時,能有據(jù)可查和及時解決,保證血透室工作順利開展。

  在工作中,我本著以人為本的服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,用親切而有耐心的語言溝通來增強護患感情,細心的講解透析知識,給予飲食指導(dǎo),消除患者的恐懼心理和對疾病的'盲目感,增強患者的治療信心。我還經(jīng)常主動征求患者意見,不斷改善服務(wù)工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中,我能擔(dān)起家屬的責(zé)任,送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小便等,從不埋怨臟和累。

  對于我的本職工作,我負有高度責(zé)任心,膽大心細。血液透析工作具有較高風(fēng)險,作為護理操作者,我既有風(fēng)險意識,又能發(fā)揮主觀能動性,做到最大限度的控制和避免風(fēng)險,從而提高護理質(zhì)量。除此之外,我還有具有高度的營銷意識,為醫(yī)院的經(jīng)濟效益有著高度的敏銳性,做到服務(wù)好每位固定病人,留住每位咨詢病人,推廣醫(yī)院的軟件與硬件,吸引更多的病人。

  我積極參加各種院外學(xué)習(xí),不斷豐富自己,主動參與科內(nèi)“兩新技術(shù)”的開展,自血透室開科以來,共完成血液透析410臺,其中:血液透析濾過(兩新技術(shù))20臺,血液灌流2臺,無肝素透析11臺。全年工作中,無護理安全事故、差錯的發(fā)生。

  身為血透室院感負責(zé)人,除日常透析工作,我還要完成對水機、透析機的定期保養(yǎng)工作,和對透析用水、透析液、透析環(huán)境的定期的監(jiān)督工作,最終,我以“優(yōu)秀院感質(zhì)控員”;我管理的血透室,以“優(yōu)秀院感科室”的榮譽稱號,圓滿畫上了今年的。句號。

  回顧這一切的一切,這只是一個小開端,我會全心全意工作,協(xié)助科主任和護士長讓我們醫(yī)院的血透室更富特色,更加壯大。

醫(yī)院護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)優(yōu)秀2

  按照20xx年工作計劃和護理質(zhì)量檢查“月重點、季覆蓋”的原則,護理部組織護理質(zhì)量與安全質(zhì)控組、護理文書書寫質(zhì)控組、消毒隔離質(zhì)控組、護理資料控制組,進行全院檢查4次,專項檢查12次,對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總進行原因分析,提出整改措施并進行持續(xù)改進追蹤,臨床護理質(zhì)量較前明顯提升,具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、質(zhì)控成效

  1、護理質(zhì)量與安全質(zhì)控組:

  本年度共檢查住院病人1560人次,其中特、一級護理病人占80%,通過檢查促進了臨床護理質(zhì)量的全面提升。

  (1)、持續(xù)改進效果明顯的方面:

  ①、全員安全防范意識增強,各種管道標(biāo)識、警示標(biāo)識使用意識增強。

 、、各科室的健康教育處方逐步規(guī)范,健康宣教覆蓋率達到100%,大多數(shù)科室健康教育工作到位,病人熟知分管護士,掌握所患疾病的相關(guān)知識,知識掌握率達到99%。

 、、從分管護士填寫掌握病人病請調(diào)查表情況看,第四季度合格率為95%,護士護理病人的能力有所提高,能針對性的找出重點的護理問題,采取有效的護理措施,而不是機械的執(zhí)行醫(yī)囑。

  (2)、目前仍存在的問題:

 、佟⒏黝愇kU因素評估細則掌握不全面,有的高危病人未篩查出來,科室需結(jié)合實際病例加強培訓(xùn)。

 、凇⒒A(chǔ)護理工作重視程度降低,未形成常態(tài)。

 、、吸氧、霧化病人管理不到位:吸氧、霧化患者不掛四防牌;吸氧患者氧流量不符。

  2、護理文書書寫質(zhì)控組:

  本年度共抽查歸檔病歷630余份,運行病歷1200份,護理文書書寫合格率由最初的864%提高至98%。

 。1)、持續(xù)改進效果明顯的方面:

 、偬岣唧w溫圖繪制正確率

  結(jié)合臨床工作實際情況,護理部制定無懲罰性三日內(nèi)體溫圖修改規(guī)定,分兩次進行專項培訓(xùn),全員參加。質(zhì)控組對各科室并進行專項檢查,抽查195份體溫單,合格率100%。

 、、危重護理記錄單書寫質(zhì)量明顯提高

  a、對icu、nicu重點特殊科室危重護理記錄單反復(fù)修改認證,即達到臨床要求又減輕護士重復(fù)記錄的項目,檢查、抽查120份,合格率99%。

  b、針對普通科室危重護理記錄單的記錄弱項,特別對記錄格式、頻次、內(nèi)容、方法等進行了專項培訓(xùn),并要求嚴格運用信息化準(zhǔn)確記錄危重護理記錄單,經(jīng)過檢查,合格率已提高至998%。

  ③、自定義危險因素評估表逐步實施:

  icu、泌尿外科、呼吸內(nèi)科等科室結(jié)合本專業(yè)特點,啟用了《深靜脈血栓形成危險因素評估表》、《窒息/誤吸危險因素評估表》、《泌尿系感染危險因素評估表》,邊學(xué)習(xí)邊使用,由淺入深,強化培訓(xùn),對復(fù)雜病例,護理部、護士長和護士一起討論進行評估,收到良好效果。通過檢查考核,以上科室80%的護士能運用自如,檢查30份評估表,合格率90%。

  (2) 、目前仍存在的問題:

  ① 部分病人危險因素評估結(jié)果與病人實際情況不相符。

  ② 危重護理記錄單,普通科室存在部分年輕護士運用不夠熟練,記錄內(nèi)容無針對性。

 、 住院評估結(jié)果個別項目,與病人實際病情不相符。

  3、消毒隔離質(zhì)量控制分析:

  遵照消毒隔離質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及細則,對全院26個臨床科室進行檢查。檢查內(nèi)容分六個方面:

 、侪h(huán)境的清潔與消毒

 、、消毒隔離

 、、手衛(wèi)生

 、堋(biāo)準(zhǔn)預(yù)防與隔離

 、荨⒙殬I(yè)暴露與職業(yè)健康安全

 、蕖⑨t(yī)療廢物分類處置

 。1)、持續(xù)改進效果明顯的方面:

 、侪h(huán)境的清潔與消毒提高至100%

 、谧o理人員洗手依從性由第一季度檢查708%提高至96%

 、、利器盒的'使用率100%。

 、、各類消毒劑的存放、使用合格率98%。

 。2)、目前仍存在的問題:

  ①、部分人員部分科室職業(yè)暴露與職業(yè)健康安全意識較差,職業(yè)傷害時有發(fā)生。

 、、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防與隔離落實力度需要加強。

 、邸⑸俨糠挚剖裔t(yī)療廢物處置不規(guī)范。

  3、護理資料控制組:

  每季度對科室資料(護理質(zhì)量檢查記錄、不良事件討論分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核記錄等)進行督查,不斷完善、修訂,更加貼近三級醫(yī)院評審要求。通過以上檢查手段,使護理質(zhì)量有追蹤、有評價,確保了護理質(zhì)量持續(xù)改進。

 。1)、持續(xù)改進效果明顯的方面:

  ①、運用各類《查檢表》正確、規(guī)范,抽查《查檢表》148份,合格率98%。

 、、護理應(yīng)急預(yù)案演練落實率由第一季度60%提高至100%。

 、、科室護士長護理質(zhì)量檢查規(guī)范、多數(shù)人員正確運用pdca質(zhì)量管理工具。

 、堋⒖剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房落實率100%。

 、蕖⒖剖覍γ坷蠄蟮淖o理不良事件都組織討論分析,有記錄。

 。2)、目前仍存在的問題:

 、佟⒍鄶(shù)科室存在護理不良事件漏報現(xiàn)(科室護理質(zhì)量檢查記錄發(fā)現(xiàn)的護理不良事件未上報)。

 、、應(yīng)急預(yù)案演練與臨床工作實際結(jié)合不緊密,存在著為演練而演練。

 、邸⒖剖屹|(zhì)控小組檢查頻次少、記錄不規(guī)范,存在應(yīng)付現(xiàn)象。

 、堋⒉糠肿o士學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容簡單、字跡潦草。

 、、少部分科室無培訓(xùn)計劃和記錄

 、、《患者滿意度調(diào)查》發(fā)放形式、匯總分析不規(guī)范。

  二、原因分析:

  1、護理部因素:

 、、護理質(zhì)量控制督查未形成常態(tài)化,跟蹤檢查持續(xù)改進效果不明顯。

 、、護理部培訓(xùn)計劃不詳細,落實不到位,培訓(xùn)內(nèi)容需要調(diào)整。

  ③、部分護理資料、警示標(biāo)識未制定全院統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

  ④、質(zhì)控檢查獎罰力度不夠。

  2、護士長因素:

  ①、護士長對護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)要求理解不到位

 、、護士長執(zhí)行力不足,工作上存有應(yīng)付心理。

  ③、因護理人員配備不足,護士長忙于臨床工作,疏于管理。

  3、護理人員因素:

 、佟⒆袷貓(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)意識不足,護理安全意識差,存有僥幸心理。

 、、專業(yè)理論知識基礎(chǔ)較差,理解能力有限,主動學(xué)習(xí)不強,

  ④、護理人員自我價值感低,缺乏工作熱情和主動學(xué)習(xí)積極性。

  三、整改措施

  1、護理部修訂護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),完善護理質(zhì)量持續(xù)改進流程。

  2、各護理質(zhì)控組結(jié)合工作實際,制定月檢查重點,并體現(xiàn)持續(xù)改進。護理部將每季度目標(biāo)

  考核成績與科室績效考核掛鉤

  3、嚴格落實《醫(yī)療安全(不良)事件上報制度》,獎罰分明,減少護理不良事件漏報率。

  4、制定切實可行護理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(分崗位、分階段、分內(nèi)容)。

  5、舉辦提升護士長管理能力培訓(xùn)班,安排外出學(xué)習(xí)、進修。

  6、選派護理骨干進行?谱o士培訓(xùn),以點帶面,提升護理人員整體業(yè)務(wù)水平。

  7、進行職業(yè)道德素質(zhì)教育,激勵護士熱愛本職工作。

  8、向院方申請,按臨床工作需求配備人員,提高護理人員待遇。

  9、加強護理質(zhì)控人員的管理和培訓(xùn),力求做到以下幾點:

  ①、轉(zhuǎn)變質(zhì)控理念,以檢查促提高而不是單純?yōu)榱丝鄯?/p>

 、、對檢查出的問題進行現(xiàn)場反饋,現(xiàn)場整改,存在爭議的問題根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行討論后再進行反饋,確保存在的問題能夠得到解決。

 、邸⒃跈z查過程中及時收集各科室好的建議和做法進行討論后推廣,促進全院整體護理質(zhì)量提升。

 、、整理檢查中存在的共性問題護理部組織學(xué)習(xí)討論,在流程、系統(tǒng)上找原因,從根本上解決科室、護士的難題。

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