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醫(yī)藥公司質管部總結

時間:2023-05-29 18:27:49 總結 投訴 投稿

醫(yī)藥公司質管部總結4篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)藥公司質管部總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)藥公司質管部總結4篇

醫(yī)藥公司質管部總結1

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,20xx年對于公司來說是一個業(yè)務量相對步入正軌的年份,但對于公司的質量管理來說。是比較多事的一年,因為質量管理人員輪換比較頻繁,但質量管理任務重,責任大,為了公司利益著想,在人員少,任務大的艱難時期,我們質量管理人員堅持不懈的努力著,使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化步入正軌,為各部門提供咨詢服務,與各部門的積極配合取得顯著成效,使公司加快正規(guī)化的發(fā)展步伐更進一步。

  在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,質量管理部順利完成了本年度各項工作,F將一年以來的工作情況向公司領導做一個總結報告。20xx年工作內容如下:

  一、堅持“質量第一、顧客至上”的質量方針,在公司領導的指導下,順利地完成各項質量管理的日常工作。首先認真組織貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、GSP及有關藥品質量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。并指導執(zhí)行。負責公司的商品質量管理工作,行使質量否決權。負責商品質量事故或質量投訴的調查、處理及報告。負責不合格商品的審核,并對其處理過程進行指導和監(jiān)督。質量管理部在過去的'一年中,在新員工培訓,員工輪訓做了法律法規(guī)加強培訓,各崗位操作規(guī)程,各崗位質量職責的加強培訓。通過了兩次檢查。

  二、藥品質量管理中,做好首營的錄入(新錄入的首營企業(yè)51家,首營品種有57個,客戶有439家),做到了嚴把關,不合格的不錄入。

  三、藥品收貨、驗收、保管、養(yǎng)護和運輸等環(huán)節(jié)中。堅持統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調發(fā)展,做好商品的質量驗收工作。商品的質量驗收是把好進貨關的關鍵步驟,我們質量管理部在商品質量驗收工作方面一直都認真負責,一絲不茍,盡職盡責,嚴格按照GSP的要求,認真貫徹落實公司的“藥品驗收管理制度”和“藥品質量驗收管理操作規(guī)程”,保證了商品入庫驗收率100%,驗收后商品合格率100%。質量管理部在過去的一年中,共驗收商品100個品規(guī),500批次,都沒有發(fā)現存在不合格商品,實現商品合格率100%的目標。

  四、收集和分析、傳遞和反饋質量信息。質量管理部今年共收集。

  和傳遞了藥品質量信息共24份,內容包括有假藥信息、藥品不良反應通報、質量公告和通報召回等,對公司有關人員及時了解各方面的商品質量信息起到溝通和督促作用,特別在防范假藥的經營。

  五、每月月底配合財會進行藥品盤點的同時,對近效期藥品、滯銷藥品做詳細歸納總結,與業(yè)務部門及時溝通,做好相應的催銷工作以及近效期藥品的重點養(yǎng)護。

  六、協(xié)助監(jiān)管部門完成本年度自查把關工作,實時溫濕度監(jiān)控記錄、電子監(jiān)管碼上傳等工作,使藥品質量問題降到最低。

  七、負責對首營企業(yè)、首營品種和客戶資料資質的審核,保證了各種商品購進和銷售渠道的合法性和合格性。質量管理部在過去的一年中,共審核首營企業(yè)資料份,共審核客戶資料份,共審核品種資料份。

  八、年初在各部門協(xié)助下成功申報并通過三類醫(yī)療器械驗證工作,取得了三類醫(yī)療器械的經營權。

  存在不足的地方有對制度的執(zhí)行力不夠,沒有經常督促檢查制度,操作規(guī)程的實際執(zhí)行情況。20xx年已經結束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷方面起到關鍵的作用。

  地提高自己,使自己適應變化了的現實。我們完全相信,20xx年將比今年更加美好。

  20xx年工作計劃:繼續(xù)加強員工培訓,進一步加強員工法律法規(guī)意識,提高各部門的管理意識。加強各崗位操作規(guī)程,崗位質量職責培訓,使員工在業(yè)務上更加熟悉,修訂各項GSP文件,使各項GSP文件更加的完善。

醫(yī)藥公司質管部總結2

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,20xx年對于公司來說是一個業(yè)務量相對步入正軌的年份,但對于公司的質量管理來說。是比較多事的一年,因為質量管理人員輪換比較頻繁,但質量管理任務重,責任大,為了公司利益著想,在人員少,任務大的艱難時期,我們質量管理人員堅持不懈的努力著,使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化步入正軌,為各部門提供咨詢服務,與各部門的積極配合取得顯著成效,使公司加快正規(guī)化的發(fā)展步伐更進一步。

  在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,質量管理部順利完成了本年度各項工作,F將一年以來的工作情況向公司領導做一個總結報告。

  20xx年工作內容如下:

  一、堅持“質量第一、顧客至上”的'質量方針,在公司領導的指導下,順利地完成各項質量管理的日常工作。首先認真組織貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、GSP及有關藥品質量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。并指導執(zhí)行。負責公司的商品質量管理工作,行使質量否決權。負責商品質量事故或質量投訴的調查、處理及報告。負責不合格商品的審核,并對其處理過程進行指導和監(jiān)督。質量管理部在過去的一年中,在新員工培訓,員工輪訓做了法律法規(guī)加強培訓,各崗位操作規(guī)程,各崗位質量職責的加強培訓。通過了兩次檢查。

  二、藥品質量管理中,做好首營的錄入(新錄入的首營企業(yè)51家,首營品種有57個,客戶有439家),做到了嚴把關,不合格的不錄入。

  二、藥品收貨、驗收、保管、養(yǎng)護和運輸等環(huán)節(jié)中。堅持統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調發(fā)展,做好商品的質量驗收工作。商品的質量驗收是把好進貨關的關鍵步驟,我們質量管理部在商品質量驗收工作方面一直都認真負責,一絲不茍,盡職盡責,嚴格按照GSP的要求,認真貫徹落實公司的“藥品驗收管理制度”和“藥品質量驗收管理操作規(guī)程”,保證了商品入庫驗收率100%,驗收后商品合格率100%。質量管理部在過去的一年中,共驗收商品100個品規(guī),500批次,都沒有發(fā)現存在不合格商品,實現商品合格率100%的目標。

  三、收集和分析、傳遞和反饋質量信息。質量管理部今年共收集

  和傳遞了藥品質量信息共24份,內容包括有假藥信息、藥品不良反應通報、質量公告和通報召回等,對公司有關人員及時了解各方面的商品質量信息起到溝通和督促作用,特別在防范假藥的經營

  四、每月月底配合財會進行藥品盤點的同時,對近效期藥品、滯銷藥品做詳細歸納總結,與業(yè)務部門及時溝通,做好相應的催銷工作以及近效期藥品的重點養(yǎng)護。

  五、協(xié)助監(jiān)管部門完成本年度自查把關工作,實時溫濕度監(jiān)控記錄、電子監(jiān)管碼上傳等工作,使藥品質量問題降到最低。

  六、負責對首營企業(yè)、首營品種和客戶資料資質的審核,保證了各種商品購進和銷售渠道的合法性和合格性。質量管理部在過去的一年中,共審核首營企業(yè)資料xx份,共審核客戶資料xx份,共審核品種資料xx份。

  七、年初在各部門協(xié)助下成功申報并通過三類醫(yī)療器械驗證工作,取得了三類醫(yī)療器械的經營權。

  存在不足的地方有對制度的執(zhí)行力不夠,沒有經常督促檢查制度,操作規(guī)程的實際執(zhí)行情況。

  20xx年已經結束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷方面起到關鍵的作用。使自己適應變化了的現實。我們完全相信,20xx年將比今年更加美好。

  20xx年工作計劃:繼續(xù)加強員工培訓,進一步加強員工法律法規(guī)意識,提高各部門的管理意識。加強各崗位操作規(guī)程,崗位質量職責培訓,使員工在業(yè)務上更加熟悉,修訂各項GSP文件,使各項GSP文件更加的完善。

醫(yī)藥公司質管部總結3

尊敬的公司領導、同事們:

  大家好!

  時光荏苒,20xx年上半年的工作已經結束。首先感謝各業(yè)務部門對我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質管部的工作,在過去的工作中,我嚴格按照公司的管理制度和GSP的要求,努力學習藥品質量工作的各種知識和方法,虛心請教,踏實工作。較好的履行了工作職責,完成了工作任務。現將上半年工作情況做以簡單匯報:

  一、恪守工作職責,主動學習,掌握工作技能,更加勝任質管工作:

  1、認真按照GSP實施日常工作。

  2、收集、整理最新藥事信息、并上報公司經理。

  3、對各門店藥品養(yǎng)護工作的業(yè)務技術進行指導。

  4、指導督促各崗位做好各類臺賬、記錄、保持連鎖門店各項質量活動記錄的完整性、準確性和可追溯性。

  5、協(xié)調部門之間質量管理工作的`有序開展。

  6、做好藥品不良反應的收集、上報工作。

  二、努力提高工作效率、保質保量的完成工作:

  參與公司各類促銷、買贈、會員日活動x次,按時發(fā)放各類獎品;成功申報各藥店電子監(jiān)管入網表;辦理連鎖各門店營業(yè)執(zhí)照的變更、年檢工作;變更xX大藥房、xX大藥房、xX大藥房等6家門店質量負責人或經營范圍、并制定相應的管理制度2套;按時完成公司領導分配的其他工作任務。在工作中,注重同事間的協(xié)調與溝通、疏通工作流程。

  三、存在的不足和今后努力的方向:

  由于辦公室事務較多及今年連鎖公司組織多次活動,使我對門店質量工作指導、督促、檢查力度不夠。在以后的日子里,多與門店店長、員工交流溝通、嚴把質量關,面對不足、認清差距、不斷進取、大膽開展工作。

  四、20xx年下半年工作計劃:

  1、加強藥品經營質量管理規(guī)范;

  2、收集藥品質量資料、認真對待每項反饋信息;

  3、做好公司員工質量培訓工作。

  4、及時準確建立相關資料檔案;

  5、加強門店質量管理制度的指導監(jiān)督;

  6、做好相關藥品養(yǎng)護工作。

  在今后的質量管理工作中,與各部門加強溝通,和各位同事攜手并進,協(xié)助總經理,加強質量管理,更好的處理工作中遇到的問題,為公司下半年工作圓滿完成而努力工作我想拜作者為師啊。

醫(yī)藥公司質管部總結4

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,20xx年對于公司來說是一個業(yè)務量相對較少的年份,但對于公司的質量管理來說,20xx年是一個艱難的年份,公司自開業(yè)以來一直是我承擔藥品質量管理工作及倉庫藥品養(yǎng)護等相關工作。為了公司利益著想,在人員少,任務大的艱難時期,我堅持不懈的努力著,使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化步入正軌,為各部門提供咨詢服務,與各部門的'積極配合取得顯著成效,使公司加快正規(guī)化的發(fā)展步伐。

  在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,質量管理部順利完成了本年度各項工作,F將一年以來的工作情況向公司領導做一個總結報告,請領導批評指證。

  詳細工作內容如下:

  1、在各部門的積極配合及共同協(xié)作下,在倉庫的區(qū)域管理、商品分類、貨位管理、標簽標識出入庫嚴格執(zhí)行簽字制度等方面做到了責任到人,統(tǒng)一管理的大好形勢,為今后工作打下良好基礎。

  2、每月月底中、西藥進行盤點的同時,對新進中藥飲片也做了詳細的規(guī)章制度,對近效期藥品、滯銷藥品做詳細歸納總結,與業(yè)務部門及時溝通,做好相應的催銷工作以及近效期藥品的重點養(yǎng)護。

  3、參加食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的“新版GSP培訓班”的現場培訓以及“藥械監(jiān)管會議”的開展,認真學習、貫徹實施新版藥品GSP政策要求,對GSP新增條款加以重視,向各部門進行強調、講解。對醫(yī)療器械的流通環(huán)節(jié)嚴格把關,按照醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例開展業(yè)務。

  4、協(xié)助監(jiān)管部門完成本年度自查把關工作,協(xié)同業(yè)務部門處理藥監(jiān)部門查處的有關不合格藥品自查自糾工作、實時溫濕度監(jiān)控記錄、電子監(jiān)管碼上傳等工作,使藥品質量問題降到最低。

  5、今年新增中藥飲片廠家4個,品種近千種,中、西藥品300多種,無不符合規(guī)定商品,拒絕采購部對不合格品購進,杜絕隱患。

  6、公司共開辟新的上游客戶共100多家,其中包括藥品生產企業(yè)50多家;藥品經營企業(yè)50家;下游新開客戶400多家,其中包括藥品經營公司、醫(yī)療機構、零售藥店及連鎖藥店。

  20xx年已經結束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己,使自己適應了變化了的現實。我們完全相信,20xx年將比今年更加美好。

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