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醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)1
自今年5月份我院與縣人民醫(yī)院結(jié)成醫(yī)共體以來(lái)，在縣衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣人民醫(yī)院的幫扶下，我院與縣人民醫(yī)院成了真正的“一家人”。大家都能“心往一處想，勁往一處使”�？h人民醫(yī)院專家定期到我院坐診和指導(dǎo)，幫助我院提高服務(wù)能力和質(zhì)量。因?yàn)橹挥刑岣吡嘶鶎有l(wèi)生院的服務(wù)能力和質(zhì)量，才能吸引更多的患者在轄區(qū)就近就醫(yī)，進(jìn)而大幅度減輕縣級(jí)醫(yī)院的工作壓力，降低醫(yī)共體的整體醫(yī)療成本，增加醫(yī)共體的經(jīng)濟(jì)收益。由于基層衛(wèi)生院的服務(wù)能力和質(zhì)量有明顯提高，也能極大的緩解城鄉(xiāng)居民的看病難。
1、落實(shí)雙下沉，推動(dòng)兩提升
①現(xiàn)在每周三、周五，我們都有縣人民醫(yī)院派駐的心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科專家、業(yè)務(wù)骨干來(lái)我院坐診和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，至今已派駐60余次，在一定程度上，有效提升了我院的服務(wù)能力和工作質(zhì)量。
�、卺t(yī)共體建設(shè)啟動(dòng)后，很多以前只能在縣級(jí)醫(yī)院開(kāi)的藥品也沉下來(lái)了，衛(wèi)生院的藥品種類多了，很多藥品還降價(jià)了，老百姓配藥比以前更方便、更實(shí)惠了。
③不光是專家和藥品下沉，通過(guò)區(qū)域“臨床檢驗(yàn)、影像診斷、心電診斷”，病人在衛(wèi)生院采血、拍片后，由縣級(jí)專家診斷。由于醫(yī)共體遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)的上線，當(dāng)衛(wèi)生院遇見(jiàn)疑難雜癥需要會(huì)診時(shí)，可及時(shí)申請(qǐng)與縣人民醫(yī)院的專家進(jìn)行會(huì)診，讓管理區(qū)的老百姓在家門口就享受到了上級(jí)醫(yī)院的服務(wù)。
自醫(yī)共體建設(shè)以來(lái)，20xx年門診人次達(dá)到59412人次，較去年同期增長(zhǎng)13.2%，住院人次3410人次，較去年同期增長(zhǎng)16.9%。20xx年業(yè)務(wù)收入1070萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)16 %。
2、推進(jìn)分級(jí)診療、促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)
自和人民醫(yī)院形成醫(yī)共體以來(lái)，通過(guò)實(shí)行基層首診，雙向轉(zhuǎn)診，群眾來(lái)我院就診，可以預(yù)約縣人民醫(yī)院CT磁共振檢查，預(yù)約縣人民醫(yī)院住院床位，并享受優(yōu)先安排上轉(zhuǎn)服務(wù)，達(dá)到在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查和治療。而在縣人民醫(yī)院就診的轄區(qū)病人，在病情穩(wěn)定進(jìn)入康復(fù)療養(yǎng)期，或手術(shù)后愈合后需要長(zhǎng)期康復(fù)的病人，或診斷明確，不需要特殊治療或需要長(zhǎng)期治療的慢性病患者，也能及時(shí)行下轉(zhuǎn)至我院，方便了群眾就近就醫(yī)。
18年以來(lái)，患者從縣人民醫(yī)院轉(zhuǎn)入我院人次達(dá)到55人次，較去年同期增長(zhǎng)22%。
總之，在醫(yī)共體內(nèi)，我們將更好的實(shí)現(xiàn)基層首診，上下聯(lián)動(dòng)，雙向轉(zhuǎn)診，促進(jìn)有序就醫(yī)，在一定程度上減輕老百姓的負(fù)擔(dān)，節(jié)約醫(yī)療資源，并促進(jìn)各級(jí)醫(yī)院的發(fā)展。
最后，我們也對(duì)醫(yī)共體的.持續(xù)健康發(fā)展提一點(diǎn)建議和設(shè)想。一是專家下沉，希望能針對(duì)我院的特點(diǎn)，組成專業(yè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，比如慢病管理團(tuán)隊(duì)，幫助管理區(qū)居民更好的控制血壓和血糖。二是對(duì)需要下轉(zhuǎn)的病人，由縣人民醫(yī)院主治醫(yī)師開(kāi)具相應(yīng)的治療方案，與我院的醫(yī)生進(jìn)行交接，確保患者治療或康復(fù)的延續(xù)性和安全性。
醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)2
xxxx年衛(wèi)生健康系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持以人民健康為中心，以縱深實(shí)施“x+x”改革攻堅(jiān)戰(zhàn)為工作主線，持續(xù)提升衛(wèi)生健康綜合服務(wù)能力，取得了抗疫階段性勝利、健康xx建設(shè)考核優(yōu)秀、順利通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)明查等成績(jī)。具體工作如下：
（一）全力抗擊新冠疫情，牢守人民生命健康防線。
建立健全疫情防控機(jī)制，積極開(kāi)展大數(shù)據(jù)流調(diào)、規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理、集中隔離管理、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力建設(shè)以及“復(fù)工復(fù)學(xué)復(fù)崗”健康指導(dǎo)等工作。疫情防控救治工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)：社區(qū)疫情零擴(kuò)散、二代病例零發(fā)生、確證患者零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染；實(shí)現(xiàn)二級(jí)以上醫(yī)院PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè)全覆蓋，發(fā)熱門診專用CT配置全覆蓋。
（二）全面推進(jìn)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”、“六醫(yī)統(tǒng)籌”改革試點(diǎn)工作。
制定《xx市深化“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”“六醫(yī)統(tǒng)籌”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確牽頭部門和責(zé)任單位，制定任務(wù)清單xx項(xiàng)。全年累計(jì)完成藥品集中采購(gòu)xxxx.xx萬(wàn)元，騰出醫(yī)保費(fèi)用空間xxxx.xx萬(wàn)元。出臺(tái)《xx市市級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革方案》、《xx市市級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革考核辦法（試行）》，通過(guò)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整全市醫(yī)療服務(wù)性收入占比達(dá)xx.xx%，上升x.xx個(gè)百分點(diǎn)，西成藥占比為xx.xx%，下降x.xx個(gè)百分點(diǎn)。全面實(shí)施總額預(yù)算管理、住院費(fèi)DRGs點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)。
（三）全力做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。
市人民醫(yī)院全力爭(zhēng)創(chuàng)三甲家，下發(fā)《xx市人民醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)臨戰(zhàn)階段實(shí)施方案》、《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)工作的.通知》，調(diào)整完善組織架構(gòu)。從質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效等五方面入手，來(lái)完善醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，以評(píng)促建，以評(píng)促改，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
（四）持續(xù)深化縣域醫(yī)共體建設(shè)。
一是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)共體內(nèi)部的共建、共管、共享、共進(jìn)、共維，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集團(tuán)化管理、一體化運(yùn)營(yíng)和連續(xù)式服務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)能力建設(shè)。實(shí)現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合病房、中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)和急救設(shè)備設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)化的全覆蓋。應(yīng)店街分院通過(guò)國(guó)家“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，其余分院均通過(guò)“基本標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)審。
二是加快醫(yī)共體信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)xG遠(yuǎn)程智能協(xié)作平臺(tái)全覆蓋；開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”，提供“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、護(hù)理、藥事”，提供服務(wù)達(dá)xxxx余人次。
（五）有效落實(shí)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革。
推出“最多跑一次”清單任務(wù)xx項(xiàng)；推進(jìn)門診智慧結(jié)算率達(dá)xx.xx%，病房智慧結(jié)算率達(dá)xx.xx%；實(shí)現(xiàn)出生一件事掌上辦；拓展三級(jí)醫(yī)院日間手術(shù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院日間手術(shù)占擇期手術(shù)比達(dá)xx.xx%
（六）全面推進(jìn)健康xx建設(shè)，樹(shù)立大衛(wèi)生大健康風(fēng)向標(biāo)。
以“加快打造健康x縣市示范區(qū)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，完善考核機(jī)制，全年開(kāi)展督查考核x次。委托第三方開(kāi)展知曉率、滿意度測(cè)評(píng)，全年共開(kāi)展自評(píng)x次，在省健康x知曉率、滿意度測(cè)評(píng)中取得紹興第一。市融媒體中心設(shè)立健康xx專欄，出版期刊xx期，制作公益廣告xxxx多條，舉辦宣傳活動(dòng)xxx場(chǎng)，推動(dòng)大健康理念融入生產(chǎn)生活。
（七）加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。
強(qiáng)化基層衛(wèi)生人員力量，采取“縣級(jí)培養(yǎng)、鄉(xiāng)招村用”的模式，開(kāi)展“新村醫(yī)”定向委托培養(yǎng)。xxxx年首次開(kāi)展定向培養(yǎng)xx人，其中本科xx人，大專xx人。
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