水庫工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的水庫工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
水庫工作總結1
一年來，在省、市移民部門的指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，通過縣各部門通力合作，鎮(zhèn)村各級組織支持配合，移民部門艱苦細致的工作，水庫移民工作在起步晚、時間緊、矛盾多、情況雜、困難大的不利形勢下，后來居上、穩(wěn)步推進各項水庫移民工作，取得顯著成效。一年來我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、突出人口核定真實性，抓打假擠水“三再六查”。
為了確保移民人口真實準確，縣委、縣政府組織扶貧、財政、公安等部門60名干部組成10個核查專班，開展了三輪打假擠水，對全縣初次核定登記的移民人口進行“再公示、再審核、再確認”和六種對象驗證核查工作，查錯糾偏，查處冒登、重登、漏登現(xiàn)象，力求移民登記不重一人，不錯一人，不漏一人。經(jīng)過多次打假擠水，我縣移民登記人口由最初的48909人核減到46016人，查處不符合登記范圍的2893人，審核校正原新增移民200多人，糾錯500多人，從而確保移民人口核定的真實性和準確性，維護了移民群眾合法利益。我縣人口核定成果得到了省政府的肯定，省政府核定我縣水庫移民46016人，其中農業(yè)原遷移民18433人，新增移民27583人，比省初次核定的32104人增加1.4萬個指標，每年為我縣庫區(qū)移民群眾多爭取1000多萬元。
二、突出移民政策實施兌現(xiàn)，抓直補資金一戶一卡通發(fā)放到人。
為了保證移民直補資金安全發(fā)放到移民手上，我縣具體抓了三個方面工作：一是抓上下配合。我縣采取以會代訓的.形式，對16個鎮(zhèn)區(qū)移民工作業(yè)務人員集中進行了培訓，并以水庫移民工作領導小組下發(fā)了《關于做好大中型水庫移民后扶工作直補資金發(fā)放的通知》，規(guī)范了資金發(fā)放程序。各地根據(jù)縣政府核定的移民人數(shù)和審定的移民名單，抽調業(yè)務精、作風實的2-3名地方財政所工作人員指導移民資金發(fā)放工作。二是抓一戶一本通發(fā)放。本著方便群眾原則，信用社辦理一本通后，各地財政所指定專人和鎮(zhèn)包片住村干部服務上門，直接發(fā)放到移民手中，做到制卡不制錯，發(fā)卡不發(fā)錯。三是抓以點帶面。本著移民直補資金“成熟一個，發(fā)放一個”的原則，不搞全縣平衡，我縣先抓試點，以點帶面，確保移民資金發(fā)放安全及時。我縣首先在王英鎮(zhèn)王英村開展移民直補資金發(fā)放試點工作，做到三個落實：即人口把關落實、資金發(fā)放落實、資金發(fā)放時間落實，有力推動了全縣移民直補資金發(fā)放。目前我縣發(fā)放原遷移民直補資金17886人，資金1073.58萬元，占應發(fā)放資金97%，幫助移民解決了生產(chǎn)生活實際困難。
三、突出移民群眾意愿，抓兩個規(guī)劃編制。
一是水庫移民后期扶持規(guī)劃。按照省要求，我縣水庫移民后期扶持規(guī)劃按照新增人口人平500元標準已編制完成，并已通過省、市主管部門審批。對于新增人口項目扶持，我們在充分尊重廣大移民和移民村群眾意愿基礎上，按照“先急后緩，先生存后發(fā)展”原則，通過實地調查，科學規(guī)劃，合理安排，全縣規(guī)劃后扶項目241個，總投資10836.2萬元，其中后扶資金6206.175萬元。規(guī)劃內容為七大項：人飲工程87個，村組公路66個，水利建設23個，農村沼氣10個，社會公益事業(yè)14個，人居環(huán)境改善18個，生產(chǎn)開發(fā)項目23個。二是經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃�？h委縣政府高度重視，委托武漢大學經(jīng)濟學院專家?guī)椭幹�，通過實地調查，聽取意見，結合我縣實際，已編制完成，目前已上報省市移民部門在審批過程中。
四、突出解決移民生存難，抓“六改五通”基礎設施建設。
針對我縣庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施薄弱，移民生存困難實際情況，我縣把“六改五通”作為水庫移民后期扶持工作重點，著力改善移民群眾行路難、飲水難、灌溉難等問題。20xx年全縣落實新增人口后扶項目125個，其中飲水項目57個，交通項目51個，農田水利項目7個，改善人居環(huán)境項目1個，生產(chǎn)開發(fā)項目5個，社會發(fā)展項目4個。硬化水泥路51條138.4公里，解決51個村127個組1.6萬庫區(qū)移民群眾“晴通雨阻”問題；打水井983口，建集中池83口，安裝自來水12處，解決57個村0.8萬移民人口吃水問題；新修渠道4處8300米，灌溉1600畝，惠及7個村0.7萬移民人口；新建移民搬遷點1處，搬遷28戶143人。隨著水庫移民工程項目建設完成，極大改善了移民群眾生產(chǎn)生活條件。
五、突出機制建設，抓三項管理。
一是建立水庫移民人口檔案管理機制。我縣以移民戶為單元，整理原始資料，建立移民登記卡片；以村組為單位，歸納匯總移民登記表，編制成��；各鎮(zhèn)按照四座大中型水庫分類建立檔案，編制成冊；縣移民部門匯編匯總入庫建立移民人口登記資料庫，并將移民人口數(shù)據(jù)錄入微機管理，對全縣移民人口進行登記照相，實行動態(tài)管理，建立完備移民人口信息檔案管理系統(tǒng)，做到戶有卡，村有簿，鎮(zhèn)有冊，縣有臺帳，網(wǎng)上有資料，確保移民電子文檔、移民資料卡冊、匯總簿三統(tǒng)一。二是建立水庫移民后扶直補資金管理機制。為了加強我縣水庫移民資金管理工作，保證資金安全發(fā)放，我縣制定了《陽新縣水庫資金發(fā)放實施方案》，下達了《關于做好大中型水庫移民直補資金的通知》，明確了移民直補資金范圍及標準，確立了直補資金發(fā)放辦法及程序，落實了直補資金發(fā)放責任。三是健全后扶項目管理機制。根據(jù)中央、省有關文件規(guī)定，結合我縣具體實際，我縣制定了《陽新縣大中型水庫移民資金及項目管理辦法》初稿，對移民資金實行專戶管理，�？顚Ｓ�，及時撥付。對項目管理實行“六項制度”，即建立項目庫制、項目申報制、招投標制、監(jiān)理制、竣工驗收制、公示制。
水庫工作總結2
一、項目實施情況
我縣小型水庫解困工作，在省、市移民機構的指導下進展順利。截止到上報總結時，省辦批復小型水庫解困項目8個，下?lián)苜Y金36萬元，我們現(xiàn)已辦理結算項目8個，撥付工程資金36萬元。至于20xx年小型水庫解困項目計劃5個，投資16萬元，因資金尚未下?lián)�，我縣的項目計劃因此而未下達。
二、項目實施的主要經(jīng)驗及問題
從已實施的20xx-2008年的計劃項目情況來看，小型水庫庫區(qū)的群眾反應還是比較積極的。像鎮(zhèn)村的“龍上機耕道”項目，計劃資金9.3萬元，而實際實施項目資金10萬元，由水庫庫區(qū)群眾自籌資金0.7萬元，修建水泥路面900m。究其原因主要是該庫區(qū)長期以來，由于人口較少，其一些項目的投資無人問津，出行道路一直窄小不通車，給庫區(qū)居民的生產(chǎn)生活帶來諸多的不便。這次計劃的實施，盡管難以解決近2km的出行困難，但至少解決了部分的困難問題，使庫區(qū)群眾看到了希望，他們也多次找本辦反映問題，希望能在第二個解困計劃中給予解決。即使再自籌一部分資金，他們也很樂意。因此，在其項目實施中，他們始終抱有積極的心態(tài)，主動介入項目的'實施，指定專人監(jiān)管項目的質量，使得項目的完成能夠保質保量。
除此之外，小型水庫的解困工作還存在一些不可忽視，應該引起重視的問題。
（1）資金不足問題。我縣有小（一）型水庫12座，�。ǘ┬退畮�32座，目前的計劃項目全部落實在小（一）型水庫庫區(qū)，小（二）型水庫庫區(qū)的問題還無力問津。
（2）計劃和資金的下達不及時。從大中型水庫移民后期扶持計劃下達的情況來看，小型水庫解困工作計劃明顯滯后。大中型水庫移民扶持項目計劃已下達了20xx年，而小水庫解困項目計劃連20xx年度的資金都未下達。因此，引發(fā)一些小水庫庫區(qū)群眾的不滿。
三、幾點建議
1、加大資金扶持力度。從目前的資金投入情況來看，要解決�。ㄒ唬┬退畮鞄靺^(qū)居民的困難都很成問題，更不要說解決�。ǘ┬退畮鞄靺^(qū)居民的困難問題。因此，必須加大資金投入力度。
2、計劃和資金下達的時間，要與大中型水庫移民扶持計劃同步，不拖延，不滯后，努力使小水庫庫區(qū)的居民有一種受重視的感覺。
水庫工作總結3
一、注重學習，提高覺悟。首先是認真學習黨的十七屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神，深入貫徹落實水務科學發(fā)展觀，弄清工作方向、目標和任務。正確認識庫區(qū)在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時代的戰(zhàn)略意義，與時俱進，始終把個人思想統(tǒng)一到構建和諧水務，力保世園盛會這個高度。
二，立足本職崗位盡職盡責。在工作中我能堅持上級負責、勤奮、務實、高效的工作標準要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動權這個出發(fā)點，從思想到行動上與上級保持高度一致，由點到面、由小到大認真落實各項防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛應急預案，強化各項制度職責敏銳性，使自己始終清楚自身責任。二是了解庫區(qū)各段和各點的重點和隱患，加強庫區(qū)巡查巡視。在自己擔任庫區(qū)值班巡查工作過程中，除了正常的巡查工作外，我能嚴格按照上級要求，加強對庫區(qū)敏感段的巡查次數(shù)。同時為了杜絕發(fā)生其他
安全事故，主動做好易發(fā)安全事故段居民的安全教育宣傳，劃分了安全警戒線，完善了各點各段警戒標識，確保庫區(qū)不發(fā)生其他意外安全事故。三是顧全大局，積極參與防洪修復工程建設。尤其是在汛期的高峰時期，對水毀工程能做到一有情況及時到位，不推辭不抱怨積極配合修復工程施工，力所能及的扮演好防汛搶險隊的角色，較好的履行了崗位職責，完成了上級交給的工作和任務。
三、工作紀律日常生活上我能貫徹執(zhí)行局里的管理要求和規(guī)章制度，工作中嚴格要求自己嚴以律己，時刻把制度放在第一位，在汛期和關鍵時候我能以安全第一、責任第一、不早退、有事主動請示匯報。工作上的事就是大事，就是責任。時刻擺正工作位置，理順工作與個人關系上的輕重。生活中尊敬領導、團結同事。以誠待人，不欺上瞞下，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題
一年來，我雖然較好完成了本職工作，但是還存在著一些不足。一是由于本人家中二老年時已高，身體狀況不好，局里和單位安排的學習有時不能及時到位。二是與領導、同事之間還缺乏足夠的溝通交流，協(xié)作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實更加細致，原則性和靈活性的實踐與結合還做的不夠。
五、下步需要解決的問題：
1、加強政治理論的'學習和自身業(yè)務水平的提高，理清思路，全面提高工作水平。
2、加強與領導之間、同事之間的思想溝通，理順上某某某某系，排除干擾，提高協(xié)作意識。
3、進一步解放思想，提高創(chuàng)新和適用當前形勢發(fā)展需要的各種能力。
20xx年是全新的一年，我將努力糾正過去工作中的不足，不斷校正自身思想和認識上的偏差，強化科學發(fā)展觀，把握水務工作在新形勢下的重大意義，爭取在本職工作中取得新的成績。
水庫工作總結4
20xx年，我縣水庫防汛工作在縣委、縣政府的正確領導下，在 上級部門的關懷和指導下，認真貫徹省、市水庫防汛工作會議精神， 嚴格遵循“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，始 終堅持“防大汛、搶大險”的工作目標，狠抓落實，努力工作，全面 完成了各項防汛任務，實現(xiàn)了全縣水庫安全度汛。為了總結經(jīng)驗，揚 長避短，現(xiàn)就我縣今年水庫防汛工作有關情況總結報告如下
一、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效
1、面臨的形式 入汛以來我縣降雨頻繁，特別是九月以來發(fā)生五次大的連續(xù)降 水，其中九月份降水量達到 251.7 毫米，是歷年同期 80.9 毫米的三倍 多，9 月 17 日降水量超過了 50 毫米達到了暴雨。這次降水過程致使 全縣河流暴漲，水庫儲水量劇增，比歷年同期多 1000 多萬方。林皋 水庫超過汛限水位一米，故現(xiàn)水庫出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象，后洼水庫儲水 量達到警戒水位，溢洪道邊坡發(fā)生滑塌，其它水庫也出現(xiàn)不同程度的 險情，防汛形勢十分嚴峻，防汛壓力增大。
2、取得的的'成效 面對以上的嚴峻形勢，縣委、縣政府高度重視，合理安排，扎實 部署，立即抽調搶險隊伍和技術人員，深入一線進行搶險，及時排除 各種隱患，并啟動防汛三級預警，調運各類搶險物資和搶險機械，全1 力搶險，并及時開閘排水，減小水庫壓力，同時對庫區(qū)威脅區(qū)人員進 行了轉移安置，實現(xiàn)了人員安全，工程安全。
面對此次連續(xù)強降水， 全縣各水庫共投入搶險人員 20xx 余人次， 動用機械 30 余臺次，共排水 800 多萬方，使庫區(qū) 3.2 萬人， 2.03 萬 畝農田，17 處重要設施免受洪水災害，減免直接經(jīng)濟 1050 萬元。
二、水庫安全度汛工作采取的主要措施
1、防汛安全責任制 今年我們對全縣 7 座水庫明確了行政責任、 主管部門負責人和水 庫管理單位負責人，并進行了公示。汛前水庫各項防汛責任制落實到 位。
縣政府與個水庫簽訂防汛責任書。對各水庫防汛物料、搶險隊伍 提出了最低限額要求。縣政府調整充實了縣防汛抗旱指揮部組織機 構，江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重�？h防汛指揮部通過有 線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責任人和技術責任人， 明確了各 自的防汛工作職責。特別是針對今年的秋淋天氣，我們進一步強化了 行政首長負責制， 并成立了防汛搶險專家組深入險工險段， 進行指導， 加強了搶險力量，進一步夯實了行政責任，技術責任和搶險責任。
2、度汛能力建設 今年我們加強了防汛預防預警能力建設和搶險隊伍建設。
首先是對7 座水庫度汛計劃及防汛搶險應急預案多次進行了修訂和細化， 確 保不漏項，并就預案各項措施及各相關防汛人員聯(lián)系電話進行了核 實，同時我們把預案及時下發(fā)至各水庫、各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾，并 與下游群眾簽訂了遷安明白卡，明確了遷安措施和方向，做到人人皆2 知、遇險不亂、心中有數(shù)，提高了預案的可操作性。并安裝了信息群 發(fā)系統(tǒng)，確保了信息傳遞時效性，為防汛搶險爭取了時間。
同時還加 強力搶險隊伍的演練和培訓，林皋水庫組建了 350 人搶險隊伍，分為三個搶險小分隊; 鐵牛河、故現(xiàn)兩座小 (一) 型水庫各組建了 100 名、150 名搶險隊伍，四個小(二)型水庫分別組建了50 人以上的搶險 隊伍，縣上還組織了一支防汛應急隊伍，備不時之需。各搶險隊伍逐 人登記，建立檔案，明確分工，加強培訓演練，確保拉得出、用得上、 具有戰(zhàn)斗力。
3、汛前準備工作汛前為了順利度汛，首先是進行了汛前大檢查，發(fā)現(xiàn)問題 及時處理，同時對各水庫放水閘、 溢洪道等泄洪設備進行了檢修，落實了搶險供電和應急供電設備，確保安全度汛。對林皋水庫、 鐵牛河水庫、故現(xiàn)水庫還編制了應急保壩方案，一是非常情況下 全部開啟泄洪洞，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂，防止漫壩; 三是盡快與當?shù)匚溲b部門聯(lián)系，動用民兵預備役，甚至調用部隊 搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設。
按照防汛搶險的需要， 對防汛物料的責任人進一步明確， 對物料質量及儲備提出了最低 限額要求。同時，繼續(xù)動員全縣廣大干部群眾，積極開展防汛捐 獻編織袋活動。今年各水庫共儲備防汛編織袋 12 萬條，救生圈 500 只，救生衣 1000 件，沖鋒舟 2 艘，防汛木樁 10m?，鐵絲 5 噸，彩條布 16000 平方米，備石料 500m?，發(fā)電機 8 臺，探照燈14 盞，應急燈200 盞，布置照明設施 10 盞，架線 450m，栽3 桿10 根落實搶險車輛 32 輛。縣財政在非常困難的情況下，安排防汛經(jīng)費 30 萬元。
4、汛期運行管理 今年天氣變化異常，突發(fā)暴雨較多我們一是加強水庫水情觀測， 對全縣 7 座水庫都落實了專職管護人員，完善水庫管理規(guī)章制度，落 實了巡查人員，三人一組，輪流檢查，遇到險情，及時采取措施。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理。針對今年的秋淋天氣，我們超前安排，加強監(jiān)測， 落實責任，提前排水，騰出庫容以應對暴雨洪水對大壩的損壞，全縣各水庫供排水 800 余萬方，確保了大壩安全。
5、人員轉移 由于 9 月份以來的強降雨，致使我縣水庫均普遍存在險情，影響 了 3.2 萬人 ，農田 2.0 萬畝安全，直接經(jīng)濟損失達 1050 萬元。特別 是后洼水庫，由于水位劇增到警戒水位，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞 了溢洪道排水， 下游四個廠礦企業(yè)及兩個村小組約一千余人安全受到 了威脅，我縣及時采取了縣領導包村包廠礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領導包戶 包人的搬遷責任至制，確保了人員及時轉移，此次降雨全縣庫區(qū)共轉 移群眾近千人 ，調動車輛 32 臺次。
6、險情搶護 九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現(xiàn)不同的險情， 面對這些險情 一是縣防汛指揮部召開了專題會議，成立了搶險專業(yè)指揮部，分設搶 險組、技術組、督察組。二是緊急調動搶險隊員奔赴一線進行搶險。三是對部分險段實行管制，嚴禁人員私自進入。四是緊急征集農用車4 輛進行搶險，并組織當?shù)厝罕娧杆偻度霌岆U中。五是對險區(qū)群眾進行 了遷移安置。今年我縣各水庫共出現(xiàn)險情 10 余次，參與搶險人員 3500 人次，動用車輛 45 輛，投入資金 69 萬元。
三、水庫安全度汛工作存在的問題
⑴防汛經(jīng)費嚴重不足，通訊設施落后。我縣是一個國家重點貧困縣，屬討飯型財政，防汛經(jīng)費嚴重不足，致使防汛物料儲備 不足，水毀工程不能及時修復，四座小(二)型水庫因除險加固 立項沒有前期費，難于立項，工程不能及時開工，防汛搶險配套 設施級辦公室設施差，雖然縣上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備，但由于 多年使用，部分傳真機已損壞不能開通(7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)) ，影響汛情信 息的及時傳遞，不能適應現(xiàn)代化辦公需要。
�、莆锪吓鋫洳怀渥悖m然我們多方籌集資金，補充了一些防汛物料，但還遠遠不能滿足防汛搶險需要，縣級亦沒有防汛物料 儲備庫，影響物料及時調配使用，正常工作難以正常開展。
�、穷A警預報設施落后，信息不暢。由于經(jīng)費短缺，我縣氣象部門 沒有建立完善的氣象預報平臺，天氣預報的傳遞單靠廣播、電視等途 徑，難以確保信息的時效性。
�、刃⌒退畮旆姥吹缆仿访鏍顩r差， 汛前雖對各水庫的防汛路進行 了修復，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化，邊坡滑 塌嚴重，遇到險情車輛難以進入。
四、對我省水庫安全度汛工作的建議
�、懦闪ｍ椯Y金5 水庫防汛工程建設資金嚴重不足。林皋水庫雖進行了除險加固， 但實際病險仍未根治，防汛設施基礎差，職工宿舍水毀嚴重，無法滿 足水庫防汛的要求。
�。�2）小型水庫設計不完善、 施工不規(guī)范、 設施不齊全、 管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加，但由于前期 立項經(jīng)費無法保障，防汛應急工程無法修復。建議給小型水庫投入一 定的專項資金解決現(xiàn)實問題。
�、羌訌婎A警預報設施建設，實現(xiàn)氣象資源共享以便提高預險能 力。
�、燃訌娢铱h小型水庫的防汛道路建設。
我縣多數(shù)小型水庫的防汛 道路毀壞嚴重，汛期防汛物料等物品無法運輸?shù)椒姥吹攸c。
水庫工作總結5
20xx年度，是我區(qū)實施大中型水庫移民后期扶持“十三五”規(guī)劃的重要一年，全區(qū)以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以解決移民群眾的困難和問題為導向，在統(tǒng)籌兼顧、整體推進、科學發(fā)展上使長勁、出實招，改善了移民群眾生產(chǎn)生活條件，提高了移民群眾的幸福感和獲得感。為做好20xx年的工作安排，現(xiàn)將20xx年大中型水庫移民后期扶持政策實施工作總結如下：
一、水庫移民后期扶持基本情況
(一)移民分布情況。截止20xx年12月31日，全區(qū)移民人口7375人(其中：搬遷性移民2749人、生產(chǎn)性移民4626人)，分布在33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、111個村、301個組。
(二)移民生產(chǎn)生活條件和收入水平變化情況。自20xx年7月開展大中型水庫移民后期扶持工作以來，絕大多數(shù)移民群眾從行路難、飲水難、就醫(yī)難、用電難、上學難，改變到了現(xiàn)在的水泥路到家門口、自來水到廚房、醫(yī)療衛(wèi)生站到村、夜出有太陽能路燈蓄電照亮、學生讀書有托管的生產(chǎn)生活環(huán)境;特別是通過近年來的大力扶持，廣大移民群眾的收入也從低于當?shù)厝司杖胨教岣叩搅水數(shù)厝司杖胨�，部分移民提前過上了富裕的生活。截止20xx年底，全區(qū)移民沒有一個貧困人口，在20xx年將與全市同步達到小康標準。
(三)移民后期扶持資金計劃下達、執(zhí)行情況。20xx年度，上級共下達我區(qū)大中型水庫移民資金1237.28萬元，其中：一般項目資金775.79萬元，指標項目資金456.49萬元，維穩(wěn)工作經(jīng)費5萬元。截止目前，所有項目已正式啟動，少數(shù)項目已完工，正在完善驗收、審計、歸檔等程序。
二、移民后期扶持重點工作開展情況
(一)主要措施。20xx年度，我區(qū)移民后期扶持工作重點傾向于貧困移民村、移民聚居點，在上級下達的移民資金基礎上，整合有關部門項目資金，重點扶持貧困移民村脫貧摘帽、貧困移民脫貧致富。從院戶路、生產(chǎn)路建設，人畜飲水建設，亮化綠化建設，種植果樹、花椒樹等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面進行扶持，既給移民扶持見效“短、平、快”的項目，又給移民增添“長、穩(wěn)、準”的致富措施。
(二)取得成效。通過20xx年的大力扶持，我區(qū)申家鄉(xiāng)三峽村每個月都有現(xiàn)摘的新鮮水果，成為了名副其實的“四季果園”;黃庭鄉(xiāng)春屋村、石鑼村移民聚居點，從基礎設施到房屋建設，從綠化亮化到娛樂場所，都煥然一新并超前發(fā)展，有了“農村新區(qū)”的美稱。
三、移民避險解困實施進度情況
我區(qū)是全省20xx年批準的第一批大中型水庫避險解困試點項目縣區(qū)，該項目涉及我區(qū)黃庭鄉(xiāng)春屋、石鑼兩個村的特困移民245戶、866人，共有7個集中安置點�？偣餐顿Y6248.66萬元(其中：中央補助資金1732萬元，省級配套資金1732萬元，區(qū)扶貧開發(fā)局整合資金50萬元，移民自籌資金2734.66萬元)。
因交通不便、地勢惡劣等種種原因，加上試點項目沒有經(jīng)驗，導致該項目從20xx年啟動以來，實施進度緩慢，遲遲未完工。通過市局20xx年的大力指導，在20xx年6月該項目全部完工，并順利通過了區(qū)、市、省級的驗收。
四、后期扶持政策實施管理情況
我區(qū)在20xx年出臺了《關于進一步加強生產(chǎn)性移民后期扶持暨移民后扶村社集體直補項目資金管理的實施意見》;20xx年，我區(qū)根據(jù)省扶貧開發(fā)局、財政廳出臺的《四川省大中型水利水電工程移民后期扶持項目管理辦法》(川扶貧發(fā)〔20xx〕91號)和市局出臺的《達州市大中型水利水電工程移民資金撥付辦法(修訂)》(達市扶貧移民發(fā)〔20xx〕13號)，出臺了《達州市達川區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目管理辦法》，所有移民項目嚴格按照該《辦法》實施。
機構改革后，我區(qū)負責移民后期扶持工作的部門為區(qū)扶貧開發(fā)局(附表)，具體職責是負責全區(qū)大中型水利水電工程移民安置和后期扶持工作，現(xiàn)有行政編制16個(含工勤編制2個)、事業(yè)編制12個。具體工作情況如下：
(一)移民信訪接待處理情況
我區(qū)移民信訪問題主要集中在九節(jié)灘水電站庫區(qū)的橋灣鎮(zhèn)，該電站在修建時，國家有關移民政策不完善，加上其他歷史遺留問題較多，導致移民上訪現(xiàn)象比較嚴重。截止20xx年6月，該庫區(qū)移民安置全部結束，絕大多數(shù)遺留問題得到了妥善解決，目前，正有序開展掃尾工作，預計在20xx年6月能基本解決九節(jié)灘水電站庫區(qū)的遺留問題。
我區(qū)三峽水庫移民在區(qū)扶貧開發(fā)局和當?shù)攸h委、政府的重點扶持下，生產(chǎn)生活環(huán)境得到了進一步的改善，增產(chǎn)增收效果明顯。截止目前，沒有一例上訪和不滿意的現(xiàn)象。
(二)水庫移民信息化建設情況
在省、市局的指導下，我區(qū)現(xiàn)已全面建成水庫移民后期扶持管理信息系統(tǒng)，我區(qū)也是20xx年四川省第一批水庫移民信息精細化管理系統(tǒng)建設試點縣區(qū)。指定了專人負責該系統(tǒng)，對移民基本信息、后扶項目實施情況、資金使用情況進行了逐一錄入和實時更新。
(三)移民統(tǒng)計情況
我區(qū)移民人數(shù)實行“月報制”，移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)在每一個月月初，逐一核實上一個月的移民信息，并上報到區(qū)大中型水庫移民工作領導小組(區(qū)扶貧開發(fā)局)，信息系統(tǒng)管理人員根據(jù)實際情況在系統(tǒng)里面進行及時更新，并按時填報“年報”和“快報”等有關移民統(tǒng)計報表。
(四)監(jiān)測評估、績效評價、檔案管理工作情況
我區(qū)是全省20xx年度大中型水庫移民后期扶持政策實施重點監(jiān)測評估縣區(qū)，20xx年11月，第三方監(jiān)測評估單位對我區(qū)20xx年至20xx年度大中型水庫移民基本信息、后扶項目實施情況、項目資金管理情況、后扶項目發(fā)揮的社會效益、檔案管理等情況進行了詳細的監(jiān)測和評估，總體評價較好。我區(qū)的移民信息采取“一戶一冊”、后扶項目采取“一項一檔”的管理辦法，資料齊全、檔案規(guī)范。
五、20xx年度移民后期扶持工作思路和計劃安排情況
20xx年，是我區(qū)實施大中型水庫移民后期扶持“十三五”規(guī)劃決戰(zhàn)決勝的一年，為全面完成“十三五”規(guī)劃、實施好移民后期扶持政策、維護移民的合法權益，在20xx年度，我區(qū)將從以下幾方面做好移民后期扶持工作：
(一)鞏固移民脫貧成果，建設移民美麗家園
再次對全區(qū)移民進行逐戶實地踏勘，特別是貧困移民，要掌握移民的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，查漏補缺，從發(fā)展產(chǎn)業(yè)、勞務技能等方面鞏固移民脫貧成果。整合有關部門的項目資金對移民家園進行亮化、綠化、美化，對移民的生產(chǎn)生活環(huán)境進行升級打造。
(二)壯大移民集體經(jīng)濟、推進移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展
根據(jù)移民分布和移民所在地的實際情況，合理分配移民一般性項目資金，在按照輕重緩急的原則前提下，加大對移民集體經(jīng)濟的資金投入，對移民集中的地方，引進業(yè)主發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶動當?shù)匾泼袢罕娨匀牍伞⒎旨t、務工等形式致富。
(三)加強移民后扶項目的管理
一是加快項目實施進度。對20xx年及之前年度的所有項目務必按照下達的建設內容實施結束，讓移民項目早日發(fā)揮社會效益。對后扶項目的施工進行抽樣調查、監(jiān)督，采取工程質量監(jiān)理制度、甲方現(xiàn)場代表監(jiān)督制度，確保工程質量合格。
二是確保資金安全有效。項目完工一起，驗收一起，及時按照工程進度撥付資金，在資金的撥付和管理上加大對鄉(xiāng)、村兩級的監(jiān)督力度，確保移民項目資金的安全性和有效性。
三是完善項目資料。加大對后扶項目從申報到審計的每一個程序資料的'合法性、合理性、真實性的審核力度，確保項目資料的完整性。
20xx年度，我區(qū)大中型水庫移民后期扶持工作將在省、市局的指導下，進一步抓好庫區(qū)移民后期扶持工作，再接再厲，工作創(chuàng)一流、業(yè)績爭第一，圓滿完成移民后期扶持工作各項指標。
六、“十四五”移民后期扶持規(guī)劃工作設想
總的思路：“十四五”期間，我區(qū)將在鞏固“十三五”成效的基礎上，按照上級對移民工作的要求，始終把維護庫區(qū)社會穩(wěn)定放在最重要的位置，把移民增產(chǎn)增收致富貫穿于移民工作的各個環(huán)節(jié)、各個層面。
主要目標：一是從未申報過后扶項目的移民村社要做到項目全覆蓋;二是打造移民后期扶持項目示范點，主要從相對有保障性的中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面加大投入;三是后扶項目在當年度或次年度必須完工;四是移民信息實時精準。
重點任務：完成九節(jié)灘水電站、石佛灘水電站(庫區(qū)涉及我區(qū)龍會鄉(xiāng))、石峽子水庫、斑竹溝水庫，四座水庫移民后扶人口的核定，編制四個庫區(qū)的《移民后期扶持規(guī)劃》、《達州市達川區(qū)大中型水庫移民后期扶持“十四五”規(guī)劃報告》，以及后扶項目的具體實施。
水庫工作總結6
為掌握我城區(qū)水庫工程安全情況，吸取甘肅省李橋水庫壩體塌坑事故教訓，根據(jù)南寧市水利局《關于開展排查水庫安全隱患的緊急通知》（南水水管20xx41號）文件要求，在4月份進行汛前安全檢查基礎上，從5月中旬開始，我城區(qū)又組織了地毯式水庫安全隱患大排查。排查以各鎮(zhèn)（辦）自檢為主，城區(qū)農林水利局、防汛辦對各鎮(zhèn)（辦）進行重點抽查�，F(xiàn)將本次排查活動的情況匯報如下：
一、基本概況
我城區(qū)管轄范圍內共有39座水庫，其中�。ㄒ唬┬退畮�16座，�。ǘ┬退畮�23座。按照管理范圍區(qū)分，其中由市水利局直屬管理的國營水庫有4座：銀嶺、九宋滑石、金沙湖、羅西；由城區(qū)農林水利局直接管理的國營水庫有3座：義梅、定龍、河建；由各鎮(zhèn)政府管理的集體水庫有7座水庫，其余25座為各村坡（隊）管理的
集體水庫。水庫總庫容6767萬m，有效庫容3894.5萬m，死庫容
235.55萬m，設計灌溉面積11.23萬畝，有效灌溉面積7.53萬畝。
二、水庫防汛開展情況
一是做好物資準備。申請城區(qū)政府撥付防汛經(jīng)費8萬元，落實補充購買防汛物資經(jīng)費12.5萬元，現(xiàn)儲備的物資主要有：編織袋28500只、麻袋5500只、鋼釬50條、鐵鏟1100把、鋤頭830把、救生衣608件、橡皮艇3艘、沖鋒舟2艘，并在《南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)20xx年防洪應急預案》中要求各鎮(zhèn)、街道辦儲備相應的'防汛物資。
二是落實值守人員經(jīng)費。落實非國營水庫防汛值守人員值守補貼和通訊補貼。落實經(jīng)費331200.00元，在南寧市財政對每座非國有水庫在汛期補助800元/月的基礎上，城區(qū)政府再落實非國有水庫每月800元的值守補助和每月100元的通訊補助，共發(fā)6個月，確保非國營水庫汛期值班的正常開展和通訊的保障。
三是做好值班工作。從4月1日起城區(qū)防汛辦、各鎮(zhèn)、街道辦事處、各國營水庫管理所實行汛期24小時防汛值班，實行技術人員值班、領導帶班制度，認真做好汛情、雨情、險情、災情的上傳下達工作。5月28日起實行汛期防汛工作零報告制度，確保上級主管
部門及時、準確掌握城區(qū)防汛工作開展情況。
四是加強培訓工作。加強對各鎮(zhèn)（辦）領導、水利員、水庫管理員防汛知識的培訓。3月中旬城區(qū)防汛辦組織各鎮(zhèn)（辦）領導、水利員、水庫管理員共20多人參加南寧市防汛知識培訓班。5月11日，城區(qū)防汛辦組織各鎮(zhèn)（辦）領導、水利員、水庫管理員、城區(qū)農林水利局、農業(yè)服務中心工作人員150多人在金沙湖水庫舉辦防汛抗旱業(yè)務培訓班，集中培訓新上崗的各級防汛抗旱工作人員。
五是做好預案編制工作。3月下旬印發(fā)了《南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)20xx年小型水庫汛期水位運行指標》，并組織各鎮(zhèn)、街道辦事處完成了所在轄區(qū)的防洪預案和轄區(qū)內各個水庫“一庫一案”的編制工作。要求義梅、那民、武陵、派堯、群懷、定龍、羅文、定宮、小萬禮、百流10座正在進行除險加固施工的水庫施工單位，制定了相應的水庫除險加固工程汛期安全度汛預案，落實了汛期安全生產(chǎn)措施，確保水庫安全度汛。
三、存在的問題
1、個別鎮(zhèn)、街道辦事處和水庫的值班情況仍不理想，仍出現(xiàn)電話無人接聽、關機等現(xiàn)象，影響了防汛指令和信息的正常傳達。
2、部分水庫仍存在一些問題，主要問題如下：
�。�1）防洪能力不足的水庫有2座：群懷水庫、那包水庫。主要安全隱患是水庫主、副壩欠高，溢洪道泄洪能力不足等問題。
（2）主、副壩存在安全隱患的有5座：甲水水庫、壇吸水庫、那民水庫、百流水庫、禾屋水庫，主要安全隱患是壩體單薄、滲漏、內外坡破損、白蟻危害、裂縫、沉陷等問題。
�。�3）溢洪道存在安全隱患的有4座：群懷水庫、定宮水庫、百流水庫、小萬禮水庫，主要安全隱患是存在裂縫并漏水、邊坡坍塌、填物受阻、排水不暢等問題。
水庫工作總結7
按照縣委、縣人大、縣政府的統(tǒng)一安排，龍洞水庫綜合執(zhí)法的主要工作內容是依法取締龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚和燈光網(wǎng)，有效減少污染源，確�？h城居民飲水安全。在實際工作中，得到了縣委、縣政府的高度重視，得到了珠山鎮(zhèn)政府及相關部門的大力支持與配合，基本實現(xiàn)了工作目標。
一、基本情況
龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚起源于上世紀九十年代中期，通過不斷發(fā)展，網(wǎng)箱數(shù)量逐步增加，截止到20xx年10月，龍洞水庫共設網(wǎng)箱710張，21000m，其中：鋼管網(wǎng)16000m，竹木網(wǎng)5000m，涉及到61戶養(yǎng)殖戶，其中當?shù)匾泼駪?2戶，非移民9戶，存魚總量近76萬斤，日均投放餌料5000斤，畜禽內臟500斤，對龍洞水庫水質污染明顯。同時龍洞水庫設抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）61張，嚴重破壞當?shù)貪O業(yè)資源。
二、具體工作開展情況
�。ㄒ唬┙M建執(zhí)法工作專班
20xx年9月，組建了由縣政府辦公室牽頭，珠山鎮(zhèn)人民政府、縣水利水產(chǎn)局、縣環(huán)保局等組成的工作專班，專班共抽調工作人員12人。
（二）調查摸底
20xx年10月，工作專班工作人員入庫現(xiàn)場調查，通過調查摸清了龍洞水庫網(wǎng)箱數(shù)量、規(guī)格、設時間、大小、戶主、詳細位、存魚品種及數(shù)量，并逐一登記、拍照，由養(yǎng)殖戶簽字認可，同時，對抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）數(shù)量、規(guī)格、位登記造冊，調查摸底工作結束后，將調查的情況在雙龍湖居委會進行了公示。
�。ㄈ┳咴L座談宣傳發(fā)動
調查摸底工作結束后，工作專班向縣人民政府做了專題匯報，制定了網(wǎng)箱“以獎代補”方案和抬網(wǎng)拆除方案。20xx年11月－12月，工作專班分成三個小組，入戶座談，宣傳解釋相關法律法規(guī)和政策，讓養(yǎng)殖戶充分認識到取締龍洞水庫網(wǎng)箱的重要性和必要性。隨后召開養(yǎng)殖戶會議，對網(wǎng)箱拆除及“以獎代補”方案進行詳細解釋和說明，明確了在20xx年3月12日前必須拆除網(wǎng)箱，能上市的箱內存魚由養(yǎng)殖戶自行處，無法上市的魚苗，政府將按照“以獎代補”的方式，予以適當補貼。
（四）依法取締抬網(wǎng)
20xx年農歷臘月二十二日，工作專班組織漁政、公安、環(huán)保等執(zhí)法人員對龍洞水庫61張?zhí)ЬW(wǎng)（燈光網(wǎng)）全部依法取締，由于前期宣傳到位，抬網(wǎng)取締工作十分順利。
�。ㄎ澹┐骠~處
春節(jié)后，經(jīng)工作專班詳細調查，能上市的成魚，養(yǎng)殖戶已基本銷售完畢，但仍有38萬斤魚苗及特種魚無法在當?shù)爻鍪�，�?jīng)過工作專班人員多方聯(lián)系、考察，最后決定由恩施魚商集中外調，按當?shù)嘏l(fā)價由政府給養(yǎng)殖戶補差。通過近1個月的集中外調，除因氣候原因無法外調的2.3萬斤特種魚苗外，其他魚苗已全部處完畢。所剩特種魚由一名養(yǎng)殖戶集中養(yǎng)殖，待氣候條件合適后調出龍洞水庫。
三、整體工作完成情況
一是龍洞水庫的.抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）已全部依法取締完畢，且無死灰復燃跡象；二是龍洞水庫網(wǎng)箱面積已由原來的21000m降至目前的450m；三是網(wǎng)箱存魚由原來的76萬斤降至目前的1.5萬斤；四是兌現(xiàn)了養(yǎng)殖戶“以獎代補”資金近300萬元。
四、掃尾工作安排與計劃
目前掃尾工作的重點一是盡快將1.5萬斤特種魚苗調出龍洞水庫；二是將雙龍湖生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社在未經(jīng)許可的情況下用網(wǎng)箱養(yǎng)殖的1400斤花白鰱種苗盡早處理；三是將所剩450m網(wǎng)箱拆除上岸，為此，工作專班及水利水產(chǎn)局黨組召開了專題會議安排部署了掃尾工作。
（一）特種魚苗按計劃于7月15日前外調完畢該養(yǎng)殖戶已于7月7日開始外調，目前因龍洞水庫水位低、人工轉運距離遠、氣溫高導致死亡率較高，調運速度慢，每天外調量不足20xx斤。
�。ǘ┗ò做桇~苗處理方案
花白鰱魚苗未經(jīng)縣政府、工作專班及主管部門許可，由雙龍湖養(yǎng)殖專業(yè)合作社擅自做主在龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖，7月6日，工作專班召集雙龍湖居委會干部、居民代表、專業(yè)合作社相關人員召開專題會議，明確了由雙龍湖居委會于7月25日前處理完畢，不得在龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖花白鰱魚苗，其損失由專業(yè)合作社承擔。
�。ㄈ┦Ｓ嗑W(wǎng)箱處計劃
待特種魚及花白鰱魚苗處理完畢后，工作專班將組織人力于7月31日前全部拆除所剩網(wǎng)箱并清運上岸。
五、存在的主要問題
3月12日，大部分存魚處完畢后，因氣候原因尚有2.3萬斤特種魚苗無法外調，當時工作專班決定由一個養(yǎng)殖戶集中養(yǎng)殖，但魚苗集中后，由于在轉運過程中魚體受傷感染，死亡嚴重，存活率低，導致?lián)p失嚴重，“以獎代補”資金預算時，沒有考慮到該因素，因此目前尚有10萬元的資金缺口無法解決。
水庫工作總結8
根據(jù)你局轉發(fā)水利部（水建管〔20xx〕326號）《關于深入開展全國水庫安全隱患排查治理工作的緊急通知》的通知精神，我區(qū)立足于防大汛、抗大洪、搶大險，強化“安全第一，預防為主”的方針，局成立了由專業(yè)技術人員和水庫管理人員組成的水庫安全排查小組，對全區(qū)79座水庫進行安全隱患排查，進一步加強水庫安全運行管理工作，同時整治排查安全隱患，強化落實安全防范措施，有效防止安全事故的發(fā)生，確保大壩安全正常運轉，充分發(fā)揮水庫的效益，保障大壩下游地區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全�，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、水庫運行管理責任制度落實情況
我區(qū)的2座中型水庫，按照相關規(guī)定為縣級管理，分別成立有水庫管理處，負責水庫日常管理，水庫防汛由“區(qū)防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調度。為了加強調度，成立了“中型水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現(xiàn)場指揮調度，區(qū)政府主管農業(yè)副區(qū)長為行政首長負責人，區(qū)水務局一名業(yè)務副局長為技術責任人，水庫管理處為管理責任人。8座�。ㄒ唬┬退畮鞛閰^(qū)水務局直管，成立有水庫管理站，負責水庫日常管理。每座水庫均成立有“水庫防洪搶險指揮部”，區(qū)水務局主要領導任指揮長，水庫所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一把手任副指揮長，水務局及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相關人員為成員，負責水庫防汛搶險調度和指揮。其余小（二）型水庫由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直接管理，每個水庫均設有兼職的管理人員，負責水庫日常管理，同時每個水庫也成立有相應的防汛指揮機構。
二、水庫工程管理和巡視檢查情況
認真落實水庫隱患排查工作，將排查工作細化到每一個項目和環(huán)節(jié)，將排查責任落實到每一個崗位和責任人。對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確水庫安全隱患排查整治相關責任人，及時督促、認真分析原因，根據(jù)問題的性質和類別，研究制定切實可行、有針對性的`措施，限期治理。對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防汛責任人是否上崗到位、靠前指揮；水庫有無值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運行管理業(yè)務和應急處置程序，特別是領導帶班和工作人員24小時值班制度是否落實；大壩安全監(jiān)測和預警設備運行是否正常；水庫汛期調度運用計劃、水庫大壩安全管理應急預案、防洪搶險和人員轉移等應急預案是否完善；各類防汛搶險物料是否得到及時更新和儲備，對于難以在水庫現(xiàn)場儲備的，運輸工具和調度方案是否落實；在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應急預案，險情應急掄護措施是否落實；水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設備是否完好無損、運行正常；備用電源是否落實等逐一排查。
三、水庫日常維修和養(yǎng)護情況
1、水庫大壩、護坡、放水設施、溢洪道每天巡查，每周詳查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。
2、閘門啟閉設備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉及防汛搶險電源有農電網(wǎng)，�。ㄒ唬┬鸵陨纤畮炀型◣鞂Ｓ庙庞不蟮乃畮旆姥垂罚。ǘ┬退畮鞛槟嘟Y石防汛公路。�。ㄒ唬┬鸵陨纤畮旃矀溆袚岆U編織袋20000條，石料200方，雨衣100件，雨鞋100雙，救生衣150件，應急燈30個，多功能強光燈2臺，鐵鍬100把，小型柴油抽水機12臺。
3、水庫大壩安全監(jiān)測、水情雨情測報和儲備預警設施情況。全區(qū)�。ㄒ唬┬鸵陨纤畮旃芾碚驹O雨情自動測報站12處，2座中型水庫設有防汛專業(yè)電話2部。
四、水庫目前存在的問題
1、部分水庫在汛期高水位運行時出現(xiàn)壩肩及壩體上部有滲漏現(xiàn)象發(fā)生。
2、部分水庫壩坡在汛期出現(xiàn)淺層滑坡和沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀，部分水庫溢洪道底板水毀。
3、部分水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷，主要原因是境內高速公路及鐵路工程建設運輸重車的碾壓造成的。
4、小（二）型水庫沒有雨水情自動測報系統(tǒng)。
五、整治措施
目前針對排查中的問題正在逐庫落實資金，組織人員維修維護，確保水庫大壩安全運行。
水庫工作總結9
XX年在區(qū)委、區(qū)府和主管局的關心支持下，在全局干部職工的共同努力下，全局改革發(fā)展仍以平穩(wěn)態(tài)勢向前推進�！胺�(wěn)中求進”成為XX年全局事業(yè)發(fā)展的主題。今年全局完成綜合經(jīng)營產(chǎn)值754.70萬元，其中電站發(fā)電總量930萬千瓦，電力總收入485萬元，供水720萬方，收入78萬元，綜合經(jīng)營生產(chǎn)收入132萬元，資產(chǎn)處理收入16.7萬元及爭取資金43萬元。回顧一年來的工作，主要做好以下五個方面
一、深挖潛力、盤活資產(chǎn)，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐
由于降水量持續(xù)多年偏少，電力生產(chǎn)受到嚴重制約，XX年全年發(fā)電量僅為930萬千瓦，收入485萬元，是多年平均的60，全局經(jīng)濟發(fā)展困難重重，但單位要發(fā)展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計尋找新的經(jīng)濟增長點。
1、隨著我區(qū)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，供水日趨成為我局新的經(jīng)濟增長點之一，XX年，通過協(xié)調，積極爭取，上級有關部門同意提高賦石水庫源水價格，水價從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規(guī)模的擴大，供水量將從每年800萬度增長到1000萬度，增效比較明顯。
2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產(chǎn)的部分產(chǎn)權或股權，但由于種種原因，一直未發(fā)揮應有的作用，也沒有帶來多大的經(jīng)濟效益。為有效盤活資產(chǎn)，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別采取經(jīng)營權招標、招租等形式處置上述資產(chǎn)，收到了資產(chǎn)保值增值，每年有收益的效果。
3、積極爭取項目，帶動資源開發(fā)。XX年，啟動了工程大修及庫區(qū)清淤兩大項目均已得到上級有關部門的`支持，并已專門成立了項目領導小組。這兩大項目的啟動必將極大地促進我局的社會經(jīng)濟發(fā)展。
二、堅持防汛防旱兩手準備，切實落實防汛責任制
1、防汛是水庫的主要功能。XX年雖然主要領導更替，但我局按照防大汛、抗大災的要求，及時調整和健全了防汛組織，落實了行政首長負責為核心的各項防汛責任制，認真制訂和完善各類運行、控制計劃的編制，充實防汛物資的儲備，及時對所有防汛設施進行全面保養(yǎng)，實現(xiàn)了安全度汛的工作目標。
2、在做好防汛工作的同時，根據(jù)今年天氣特點，及早抗旱準備。今年梅雨、臺汛期均降雨偏少，汛期無汛，高溫季節(jié)全區(qū)局部地區(qū)發(fā)生旱情，針對這一天氣特點，我局按照上級調度部門的要求，做好對下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農業(yè)灌溉用水及居民生活用水。
三、落實安全生產(chǎn)制，安全生產(chǎn)警鐘長鳴
安全責任重于泰山，今年我局進一步加強安全生產(chǎn)工作。
1、成立安全生產(chǎn)辦公室，設局級安全監(jiān)察員一名，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。局與責任科室層層簽訂責任狀，強化各部門及職工的安全責任意識。
2、做重點部門安全生產(chǎn)工作。今年，我局將電站作為重點部門來抓，修改完善了規(guī)章制度，并組織運行、檢修人員進行了為期半個月的集中培訓；根據(jù)記錄檢查出了3號機水導擺度偏大等故障隱患并及時進行處理，確保設備完好率100；10月底，配合供電部門，完成35kv線路報廢重建工作。XX年，電站實現(xiàn)了安全經(jīng)濟運行的目標。
3、繼續(xù)抓好全局的消防、水上、林業(yè)等各項安全生產(chǎn)工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統(tǒng)的安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改并落實到相關責任科室、責任人，確保水庫工程的安全。堅持消防設施安全檢查制度，確保管理局消防設施完好，堅持庫區(qū)船舶航行安全檢查，針對庫區(qū)航運出現(xiàn)的一些問題，及時將情況上報至上級有關部門。加強山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。
4、XX年繼續(xù)深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，推動“平安賦石”建設。今年還制訂完善了系列重大事故應急預案、山林重大火災事故應急預案、水上重大事故應急預案、樞紐工程防汛搶險預案等。
四、加強內部管理，完善制度建設
抓勞動紀律不放松。年初，成立局考核辦，堅持上下班指紋考勤制度，并不定期對各科室進行勞動紀律抽查，促進單位出勤紀律的進一步規(guī)范有序。
水庫工作總結10
農村水庫移民工作總結為認真貫徹落實中央關于大中型水庫農村移民政策，黃石鎮(zhèn)鄉(xiāng)村兩級領導始終高度重視此項工作，堅持“政策不變、程序不亂、工作過細、大局穩(wěn)定”的原則，取得了階段性成果。從落實的情況看，全鎮(zhèn)共涉及到28個單位，登記移民人口4467人，原遷人口1733人，其中庫區(qū)和安置區(qū)人口3891人，零星遷入349人，出嫁入贅318人，大局平和。
一、領導高度重視，氛圍空前濃厚
干工作一講領導，二講領導，三還是講領導，一講責任，二講責任，三還是講責任。自去年啟動移民工作以來，縣、鄉(xiāng)、村三級干部聯(lián)動，在重視氛圍上，在責任意識上，始終空前濃厚。
1、縣局予以大力支持，為我鎮(zhèn)移民工作指出了航標。從宣傳發(fā)動、摸底登記、調查核實、審批發(fā)放等各階段上，縣移民局始終高度重視黃石的移民工作，派出了以王均輝副局長為首的工作隊專門指導我鎮(zhèn)開展此項工作。做到了逢會必到、逢難必解、逢險必查、逢責必擔，付出了大量的心血，有力的指導我鎮(zhèn)工作的開展，得到了鎮(zhèn)村及群眾的普遍認可。
2、黨政班子親力親為，為我鎮(zhèn)移民工作提供了典范。首先鎮(zhèn)黨委政府始終把此項工作當成頭等大事來抓，當成為民謀利、為民辦事的工作來搞。為搞好這項工作，書記親自上門入戶，鎮(zhèn)長解難釋疑；為搞好這項工作，派出作風務實的班子成員當分管，三易其人；為搞好這項工作，班子成員分片負責，交叉協(xié)調，均飽嘗艱辛，有力地為干部做出了表率。
3、鄉(xiāng)村干部腳踏實地，為我鎮(zhèn)移民工作創(chuàng)造了基礎。鄉(xiāng)村兩級干部始終圍繞“九登與九不登”及后續(xù)通知進組入戶，摸排座談，腳踏實地，為全鎮(zhèn)移民工作付出了大量的精力，為移民工作的組織保障打下了堅實的基礎。
二、工作按部就班，程序穩(wěn)妥到位
做工作先講原則，再講程序和方法，最后求效果。面對這一業(yè)務性較強的工作，我們在階段部署和程序上嚴把關口，有序推進。
1、層層宣傳政策，發(fā)動指導不走樣。一是成立了工作班子；二是層層召開了會議；三是鄉(xiāng)里不發(fā)文，全部用“縣文”。各村成立了領導小組和工作小組，以村、組為單位召開了村干部、黨員、組長骨干會，召開了戶主會議，認真?zhèn)鬟_了縣以上的會議精神和相關文件。
2、逐組逐戶逐人摸底調查，登記上冊不作假。按照“落實政策、尊重實際、群眾意愿、不重不漏不錯”等思路，一、二、三榜按規(guī)公布。
3、審批層層把關，發(fā)放慎重不松勁。一是建立層層審核領導小組，村里把了好關的由鄉(xiāng)里把關，鄉(xiāng)里無法定奪的由縣局決斷，不冤枉一個，不放松一個。二是扶持與發(fā)放方式慎重，黨政班子和縣移民局王局長一道進行了專題研究，并自行反復審定，下到各片征求意見，開展座談，集中民意民愿，在扶持方式上采取了二種方式，即直接發(fā)放到人、部分發(fā)放到人和項目扶持相結合方式，其中分庫區(qū)、安置區(qū)與零星插花三類。對庫區(qū)采取原遷直發(fā)、后代400元/年的方式進行，對安置區(qū)采取原遷直發(fā)、后代300元/年到人的方式進行，對于零星戶及四類特殊群體直發(fā)到人。項目資金留存村組發(fā)展公益事業(yè)。
三、矛盾處理及時，調查精益求精
受政策驅動和利益驅動的影響，群眾的各類情緒和矛盾總是不可避免的。男女問題、紅線問題、年限問題、戶口問題、田土利益問題等等隨之而來。分配方式的變化必然會影響生產(chǎn)關系的變化。在面對矛盾問題上，我們是做了大量工作的，一是反復解釋；二是反復匯報；三是反復調查�？梢钥隙▋牲c，一是我們在對待這件事情是認真的、過細的、多輪的；二是今后一段時期也是必然存在的，仍需縣鄉(xiāng)兩級做出努力。
四、確保大局穩(wěn)定，成效比較明顯
從我鎮(zhèn)部署開展此項工作的`情況看，我們的大局是比較穩(wěn)定的，每個階段是有成效的，每個程序是完全到位的，每個移民心中是有數(shù)的。到目前為止，發(fā)放工作正穩(wěn)步推進，除有繼續(xù)申報是移民的人外，還沒有人舉報我鎮(zhèn)有不真實的移民，關于移民登記與資金發(fā)放工作，可以說取得了階段性成果。
水庫工作總結11
區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務局的正確領導下，堅持以“求真務實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)總結如下：
一、指導思想
按照區(qū)水務局和市相關業(yè)務部門的工作部署，水庫管理所人員以加強形勢教育和作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質、道德素質和業(yè)務素質，為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。
每年在局黨組的組織下，都要開展小（1）型和�。�2）型水庫管理所理論與實踐相結合的培訓會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的`相關知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。
2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全責任書等。
3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規(guī)定，沿各庫區(qū)設置了統(tǒng)一的安全警示標識；值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。
三、水庫灌溉管理工作
水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴格按照相關的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務意識，強化內部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務。根據(jù)記載，灌區(qū)內每年的蓄水量約為768萬立方米；灌溉面積約為0.3萬畝；為農村飲水安全提供200萬立方米。
四、開展多種經(jīng)營工作
我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風景區(qū)。
五、以后工作思路及重點
1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進一步加強灌區(qū)用水管理，嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務意識，強化內部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學用水。
4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營工作，轉變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。
5、進一步加強內部管理，注重隊伍建設，增進團結，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。
水庫工作總結12
20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以 “三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，按照《市政府部門200x年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，繼續(xù)推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產(chǎn)安全，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子，團結一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。
一、求真務實，各項工作協(xié)調健康發(fā)展
(一)灌區(qū)一期工程竣工驗收準備工作進展順利。
今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區(qū)一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業(yè)組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區(qū)合同工程結算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》，灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。
(二)灌區(qū)工程運行管理落到實處。
漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到規(guī)范調度，由水量浪費驚人到科學節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進作用。
1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中，管理局派出相關技術人員深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各干渠防汛調度方案，做到心中有數(shù)，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，用實際行動落實“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
2、灌溉管理運行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實行一日兩報制。
3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區(qū))調查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費收繳進度較快。
(三)水資源保護工作扎實推進。
今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調研工作的同時，科學安排，深入調研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。
一是由局領導帶隊，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村，進村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。
二是摸清徑流區(qū)、水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶的分布情況和影響水資源保護的原因，先后7次召開鄉(xiāng)村、農戶座談會。三是5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導開會座談，共同探討治理污染、保護水資源的措施。四是為市政府當好參謀，在調研的基礎上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協(xié)調領導小組成員單位和辦公室工作職責”，明確了市直有關部門參與水庫水資源保護工作的目標任務。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度，強化徑流區(qū)群眾對水資源的保護意識。首先，重點將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》制作成錄音帶，播放時間長達3600分鐘;其次，刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟;
第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達20余萬人次。第四，在徑流區(qū)學校宣傳達20余次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區(qū)分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區(qū)管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區(qū)存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。
(四)加強國有資產(chǎn)管理，經(jīng)營開發(fā)健康發(fā)展。
在經(jīng)營開發(fā)工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導思想，局領導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經(jīng)營項目作了積極的探索和開發(fā)。抓實已開發(fā)經(jīng)營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn)，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金專款專用。加強財務基礎工作和預算內外資金管理，堅持每季度召開經(jīng)濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。
(五) 健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。
水管體制改革工作從20xx年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經(jīng)費、公共經(jīng)費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度;制定和實行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系;強化目標管理，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。
(六)高度重視安全工作，確保供水安全。
1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
2、強化灌區(qū)運行管理，確保農灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調水期未出現(xiàn)大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序。實現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。
(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關管理效果明顯。
今年，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調動了干部職工的工作積極性和主動性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標責任承包制，走市場化的`道路，實現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網(wǎng)絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。
(八)創(chuàng)建文明單位收到實效。
1、積極發(fā)揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經(jīng)濟損失8500萬元。
2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。。
3、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內住戶推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實行民主管理、自主經(jīng)營、自負盈虧。通過機關物業(yè)管理工作的啟動，進一步發(fā)揮了機關后勤的整體效能，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務的意識明顯增強，與業(yè)主之間的關系進一步融洽，小區(qū)內部治安秩序良好，住戶安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設沼氣池示范點400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農戶1000余人直接受益。
二、存在問題
一是內部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內部管理機制，但是用科學發(fā)展的觀點，用市場經(jīng)濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。
二是保護水庫及水資源的力度還不夠。
水庫工作總結13
根據(jù)延安市水務局轉發(fā)《關于切實做好水庫安全管理和安全 隱患排查治理工作的緊急通知》的通知，我單位立足于防大汛、 抗大洪搶大險，強化“安全第一，預防為主”的方針，深入開展水1 庫安全隱患排查整治工作，確保大壩安全正常運轉，保障大壩下 游地區(qū)人民群眾生命安全�，F(xiàn)將工作情況總結如下
一、水庫運行管理責任制度落實情況
邊墻渠水庫屬于中型水庫， 按照相關規(guī)定為縣級管理， “吳 設 起縣邊墻渠水庫管理處”負責水庫日常管理，水庫防汛由“吳起 縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調度。為了加強調度，成立了“邊 墻渠水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現(xiàn)場指揮調度，縣政府 主管農業(yè)副縣長為行政首長負責人，縣水務局一名業(yè)務副局長為 技術責任人，水庫管理處為管理責任人。并由長城鎮(zhèn)政府負責組 織鎮(zhèn)機關干部和鄰近村組民兵，組建 100 人搶險隊伍，同時負責 協(xié)調 2 輛鏟車機動搶險。
二、水庫工程管理和巡視檢查情況
認真落實水庫隱患排查工作，將排查工作細化到每一個項目 和環(huán)節(jié)，將排查責任落實到每一個崗位和責任人。對于排查中發(fā) 現(xiàn)的.問題，明確水庫安全隱患排查整治相關責任人，及時督促、 認真分析原因，根據(jù)問題的性質和類別，研究制定切實可行、有 針對性的措施，限期治理。
對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防 汛責任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運行管理業(yè)務和應急處置程序，特別是領 導帶班和工作人員24 小時值班制度是否落實;大壩安全監(jiān)測和預 警設備運行是否正常;水庫汛期調度運用計劃、水庫大壩安全管 理應急預案、防洪搶險和人員轉移等應急預案是否完善;各類防 汛搶險物料是否得到及時更新和儲備，對于難以在水庫現(xiàn)場儲備2 的，運輸工具和調度方案是否落實;在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應急預案，險情應急掄護措施是否落實;水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設備是否完好無損、運行正常; 備用電源是否落實等逐一排查。
三、水庫日常維修和養(yǎng)護情況
1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查，每周詳 查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記 錄》 。
2、閘門啟閉設備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉 及防汛搶險電源有農電網(wǎng)，備用發(fā)電機，搶險為 4.1km 的柏油路。
邊墻渠水庫管理處儲備編織袋 20000 條，石料 200 方，鐵絲 2 噸， 土工布 1.5 噸，雨衣 100 件，雨鞋 100 雙，救生衣 100 件，救生 圈 60 個，應急燈 30 個，多功能強光燈 1 臺，鐵鍬 100 把，小型 柴油抽水機 2 臺。
3、水庫大壩安全監(jiān)測、水情雨情測報和儲備預警設施情況。
邊墻渠水庫管理處設雨情自動測報站 1 處，防汛專業(yè)電話 1 部 (0911-7812024) ，100 瓦短波電臺 1 部(呼號 0116，日頻率 5.979MHZ，夜頻率 5.858 MHZ，備用頻率 4.769 MHZ 和 5.769 MHZ， 均為下邊帶) ，備用 2 千瓦發(fā)電機 1 臺，2.2 千瓦報警器 1 臺，專 門用于水庫搶險報警。
四、水庫目前存在的問題
1、放水洞及護坦地基處于軟泥基巖上，檢查發(fā)現(xiàn)護坦砌石擋 墻有裂縫和破損。
2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。
3、水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約 30 米,主要原因 是鉆采公司運輸重車的碾壓造成的。
4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞，無法正常投入使用。
5、放水洞電機無法正常運轉。
五、整治措施 目前正在落實資金,組織人員維修維護,確保水庫大壩安全運行。
水庫工作總結14
根據(jù)延安市水務局轉發(fā)《關于切實做好水庫安全管理和安全 隱患排查治理工作的緊急通知》的通知，我單位立足于防大汛、 抗大洪搶大險，強化“安全第一，預防為主”的方針，深入開展水1 庫安全隱患排查整治工作，確保大壩安全正常運轉，保障大壩下 游地區(qū)人民群眾生命安全。現(xiàn)將工作情況總結如下
一、水庫運行管理責任制度落實情況 邊墻渠水庫屬于中型水庫， 按照相關規(guī)定為縣級管理， “吳 設 起縣邊墻渠水庫管理處”負責水庫日常管理，水庫防汛由“吳起 縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調度。為了加強調度，成立了“邊 墻渠水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現(xiàn)場指揮調度，縣政府 主管農業(yè)副縣長為行政首長負責人，縣水務局一名業(yè)務副局長為 技術責任人，水庫管理處為管理責任人。并由長城鎮(zhèn)政府負責組 織鎮(zhèn)機關干部和鄰近村組民兵，組建 100 人搶險隊伍，同時負責 協(xié)調 2 輛鏟車機動搶險。
二、水庫工程管理和巡視檢查情況 認真落實水庫隱患排查工作，將排查工作細化到每一個項目 和環(huán)節(jié)，將排查責任落實到每一個崗位和責任人。對于排查中發(fā) 現(xiàn)的`問題，明確水庫安全隱患排查整治相關責任人，及時督促、 認真分析原因，根據(jù)問題的性質和類別，研究制定切實可行、有 針對性的措施，限期治理。
對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防 汛責任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運行管理業(yè)務和應急處置程序，特別是領 導帶班和工作人員24 小時值班制度是否落實;大壩安全監(jiān)測和預 警設備運行是否正常;水庫汛期調度運用計劃、水庫大壩安全管 理應急預案、防洪搶險和人員轉移等應急預案是否完善;各類防 汛搶險物料是否得到及時更新和儲備，對于難以在水庫現(xiàn)場儲備2 的，運輸工具和調度方案是否落實;在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應急預案，險情應急掄護措施是否落實;水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設備是否完好無損、運行正常; 備用電源是否落實等逐一排查。
三、水庫日常維修和養(yǎng)護情況
1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查，每周詳 查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記 錄》 。
2、閘門啟閉設備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉 及防汛搶險電源有農電網(wǎng)，備用發(fā)電機，搶險為 4.1km 的柏油路。
邊墻渠水庫管理處儲備編織袋 20xx0 條，石料 200 方，鐵絲 2 噸， 土工布 1.5 噸，雨衣 100 件，雨鞋 100 雙，救生衣 100 件，救生 圈 60 個，應急燈 30 個，多功能強光燈 1 臺，鐵鍬 100 把，小型 柴油抽水機 2 臺。
3、水庫大壩安全監(jiān)測、水情雨情測報和儲備預警設施情況。
邊墻渠水庫管理處設雨情自動測報站 1 處，防汛專業(yè)電話 1 部 (0911-78120xx) ，100 瓦短波電臺 1 部(呼號 0116，日頻率 5.979MHZ，夜頻率 5.858 MHZ，備用頻率 4.769 MHZ 和 5.769 MHZ， 均為下邊帶) ，備用 2 千瓦發(fā)電機 1 臺，2.2 千瓦報警器 1 臺，專 門用于水庫搶險報警。
四、水庫目前存在的問題 1、放水洞及護坦地基處于軟泥基巖上，檢查發(fā)現(xiàn)護坦砌石擋 墻有裂縫和破損。
2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。3 3、水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約 30 米,主要原因 是鉆采公司運輸重車的碾壓造成的。
4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞，無法正常投入使用。
5、放水洞電機無法正常運轉。
五、整治措施 目前正在落實資金,組織人員維修維護,確保水庫大壩安全運行。
水庫工作總結15
縣水利局：
根據(jù)市水利局《關于開展汛前和建黨 90 周年水利安全生產(chǎn)檢查 的通知》精神，結合我處實際，管理處組織安全檢查小組，于 20xx 年 5 月 8 日對我處水庫進行安全大檢查。主要檢查水庫工程建筑物、 水庫工程設施、啟閉設備、供電線路設施是否安全運行、安全生產(chǎn)； 治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。
發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，確 保我處安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作。現(xiàn)將有關自查情況匯報如 下：
一、各項安全生產(chǎn)工作情況
�。ㄒ唬┚C合安全生產(chǎn)工作情況
管理處領導高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程， 建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應急預案，并不定期的對全 處安全進行檢查和排查。做到安全工作目標管理落實到位，組織機 構健全，全面落實了安全生產(chǎn)責任制，做到了領導到位、責任到人。
�。ǘ┲贫韧晟�，管理規(guī)范
建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、xx 管理處安全生產(chǎn)事故應急預案、 xx 水庫管理處安全事故隱患整改臺帳等制度，并做到了嚴格管理、 嚴格執(zhí)行。
（三）安全設施基本齊全，運轉正常
經(jīng)檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設施、啟閉設備、通 信設備、辦公樓用電設施等設備設施基本齊全、完好，運轉正常。
�。ㄋ模┓阑�、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實
處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關于印發(fā) 20xx 年水利 安全生產(chǎn)工作要點的`通知》要求，在防火防盜、安全度汛、用電等 工作進行了逐項強調和落實，對節(jié)日和汛期值班已作全面安排，并 堅持了 24 小時值班及領導帶班制度，以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安 全。
二、加強安全生產(chǎn)意識和教育
安全生產(chǎn)，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任。我處通 過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，達到 寓教于樂、人人知曉的目的。
�。ㄒ唬┙M織遵章守規(guī)教育活動，由各科室、班組負責人為本科 室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，利用內部典型案 例進行安全生產(chǎn)警示教育。
�。ǘ┮笪姨幐骺剖覍⒃跈z查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實整 改措施，整改后并報管理處，同時把防火、防盜，加強安全防范的 工作精神傳達到每個職工，樹立安全第一，防范于未然的意識。
三、安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和整改措施
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險情，但仍存在著一些安全隱患：
�。ㄒ唬┯捎谧儔浩鞯蛪撼鼍�部分線徑太小，存在安全隱患，管 理處辦公室安排電工進行線路改造，消除了安全隱患，確保用電安 全。
�。ǘ┪骺佣刹郯l(fā)現(xiàn)有一處漏水，必須進行混凝土澆筑封閉，5 月 11 日完成澆筑施工，確保了城區(qū)供水。
四、確保通信暢通，加強值班巡視工作
要求中層以上領導干部保持通信暢通，特別強調值班人員加強 節(jié)日和汛期的值班和巡查，嚴格執(zhí)行領導值（帶）班制度，及時掌 握安全生產(chǎn)情況，認真執(zhí)行安全事故報告制度，出現(xiàn)事故和異常情 況要按規(guī)定及時上報并妥善處理。確保我處生產(chǎn)安全、社會秩序、 治安穩(wěn)定、水庫安全度汛。
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