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門診工作總結(jié)

時間:2024-10-10 09:04:10 總結(jié) 投訴 投稿

門診工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的門診工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

門診工作總結(jié)

門診工作總結(jié)1

  一年來,我門診在市衛(wèi)生局的關(guān)懷和領(lǐng)導下,始終堅持以病人為中心,以積極的工作態(tài)度,為每一位前來就診的患者提供熱情服務(wù),贏得了廣泛的贊譽,現(xiàn)將主要工作總結(jié)

  門診流量可觀,憑我的技術(shù)誠信的服務(wù),我相信不久的將來會更好。

  最重要的是;通過幾年來的邊實踐,邊學習,再加上時不時的出去進修。我對慢性病,疑難病的診斷治療有了新突破。診斷上;除了切脈外,結(jié)合手診面診,誤診率低。治療上;應(yīng)用恩師(新九針創(chuàng)始人)師懷堂的'新九針,結(jié)合耳針,熱敏灸,按推,及其它理療方法,針對不同病人,不同年齡,不同癥狀,不同體質(zhì),應(yīng)用相對應(yīng)的治療方法。努力做到多方位靶向治療,效果很好。

  比如腦血管后遺癥;

  1首先,特別注重心理療法,心態(tài)平衡是此病康復(fù)的重中之重。

  2應(yīng)用熱敏灸,能很快增加局部血液循環(huán),去除血管壁上的垢,激活細胞加快康復(fù)。

  3重視背腧穴的應(yīng)用,調(diào)整五臟功能,五臟平衡百病不生復(fù),發(fā)率低。

  4功能訓練也是康復(fù)的重點難點。

  每個慢性病都有系統(tǒng)的治療方法;利用五維辯證法治療乳腺增生等等。不求最好,只求更好。今后我會一如既往,嚴格按照各項操作規(guī)范,認認真真對待每一位患者,爭取做到安全,有效,方便,快捷,價廉。

門診工作總結(jié)2

  在院領(lǐng)導的支持下,護理部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴格管理,求真務(wù)實,踏實苦干,在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成績,截至12月底,完成門診靜脈注射211683人次,肌肉注射2100人次,皮試22160人次。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  工作上,對門診護士加強了“三基”訓練的學習,以不斷增進新知識、新業(yè)務(wù)。每日早晨到班前提問一個小問題,達到共同學習的目的。加強了護士們的消毒隔離,安全輸液意識,護士經(jīng)常巡視輸液病人觀察用藥的安全性,對刺激性藥物及特殊藥物觀察輸液情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)生做好處理。并且防治院內(nèi)感染及交叉感染,認真做好各項消毒無菌技術(shù)操作,注射藥、外用藥、搶救儀器的監(jiān)督,做好“三查七對”,防止了差錯事故的發(fā)生。

  我科護理人員結(jié)構(gòu)中,護士占個級人員比例的90%,把重點放在對護士的培訓。由科室每月考核一次,考核成績記入技術(shù)檔案,對考核成績差的反復(fù)訓練,直到成績合格,做到人人過關(guān)。

  今年護士長組織全科護理人員理論考試12次,考核參加人員6人,參加率100%,合格率100%。操作考核12次,參加人員6人,參加率100%,合格率100%。今年業(yè)務(wù)學習12次,晨

  會提問平均每月2~3次。

  其次,加強護理質(zhì)量控制,提高護理質(zhì)量。完善門診各項核心制度的制訂、督查和落實,執(zhí)行各項獎懲制度。充分調(diào)動護理人員的工作學習積極性和主動性,建立檢查通報、建議整改及效果評價制度,考核結(jié)果與獎懲掛鉤,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。護士長不定期科室檢查、督促、考評,每月檢查3~4次,對存在問題及時反饋,及時改正。引導護理人員提高對門診病人的服務(wù)工作質(zhì)量,多次組織護士學習。

  再次,加強護理安全管理,保證護理安全。提高了護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力。護理缺陷的管理,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,是護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護士長規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄(內(nèi)容包括:時間、當事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、原因分析討論、改進措施)。

  同時,經(jīng)常與門診護理人員談話交流,及時了解護理人員的思想、工作動態(tài),盡全力解決她們的后顧之憂,安心工作。加強門診護理人員的.醫(yī)德醫(yī)風教育和行風檢查,積極推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。加強護患溝通,減少門診投訴率,提高門診病人滿意度;不斷提供便民服務(wù)措施,持續(xù)改進服務(wù)流程,減少病人候診、候檢時間,進一步提高服務(wù)質(zhì)量。

  護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。我們將一如既往的加強護理隊伍素質(zhì)建設(shè),真正提高護理質(zhì)量,以滿足廣大患者的需求,更好的為病人服務(wù)。

  20xx年12月30日

門診工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高,F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:

  作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復(fù)著一收一付的簡單—的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的'收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風的服務(wù),對收費滿意,對醫(yī)院滿意。

  一、收費工作

  在20xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重復(fù),對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象。同時也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導下認真學習相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項工作。

  二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作

  我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點單位,20xx年12月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院,雖然在之前進行了幾次有關(guān)方面的培訓,但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫(yī)保有關(guān)的操作訓練學習。

  三、20xx年的工作計劃

  20xx年已將要翻過,20xx年的腳步就在耳畔,20xx年一年的工作已經(jīng)成為過去,再好的成績也化為云煙,20xx年我要更加努力工作:

  1、進一步提高服務(wù)水平,減少差錯,保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎。

  2、認真的學習新農(nóng)合、醫(yī)保知識,掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項工作。

  3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊。加強與各個科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

門診工作總結(jié)4

  現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  1、門診在醫(yī)院沒有信息化預(yù)約診療平臺的基礎(chǔ)上,每日認真做好預(yù)約診療工作的登記、確認和落實,全年通過電話、現(xiàn)場、網(wǎng)上及118116聯(lián)通平臺,手工統(tǒng)計確認了20xx人次的預(yù)約診療人數(shù),其中初診預(yù)約患者791人次,復(fù)診預(yù)約患者733人次,同比20xx年的預(yù)約人數(shù)945人次,增加了119%。

  2、預(yù)約診療工作的有序進行,為眼科和耳鼻喉科殘疾鑒定的患者提供了高效方便的服務(wù)。

  3、許多患者都是慕名前來,過去由于預(yù)約掛號機制不健全,造成許多患者掛號后要等很長一段時間才能看醫(yī)生。因此,我院門診經(jīng)過不斷探索和完善,建立了不同的預(yù)約掛號方式。

  4、彈性管理預(yù)約時間(可分時段預(yù)約),根據(jù)個別專家的復(fù)診需求擴大預(yù)約期限,為患者提供最大的.方便;颊呔驮\后即可在門診導診處,預(yù)約下一次就診時間。

  5、優(yōu)化門診就診秩序,通過每月進行的數(shù)據(jù)匯總分析、自查等多種服務(wù)管理方式,使得預(yù)約診療整體工作水平、質(zhì)量、效率始終保持在較高的水準。

  6、加強對預(yù)約掛號的宣傳工作,門診還利用電話回訪、亞新網(wǎng)、咨詢電話、現(xiàn)場咨詢及宣傳單等多種宣傳途徑,積極宣傳推廣預(yù)約診療,增進了患者對預(yù)約診療方式的了解,逐年提高了預(yù)約掛號比例。讓更多的患者了解預(yù)約掛號方式及流程,盡全力為患者提供方便,減少患者在院就診的等候時間。

  7、持續(xù)加強對預(yù)約掛號人員的各種能力的培訓,包括禮儀、對初次就診患者的分診能力等,講求效率、親近患者的預(yù)約人員。

  8、創(chuàng)造良好的門診部預(yù)約文化,把惠民的預(yù)約就診管理滲透到醫(yī)療服務(wù)的全過程。主動收集病人反饋意見,并及時改進,逐步完善醫(yī)院就診服務(wù)。

  我們有決心、有信心全面提升預(yù)約水平,再接再勵,把預(yù)約診療工作做得更好。

門診工作總結(jié)5

  20xx年門診部繼續(xù)加大門診部管理工作,以創(chuàng)建‘三乙’為契機,細化各種管理制度,加強監(jiān)督考核,使門診服務(wù)水平不斷提升,科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高,積極配合醫(yī)院市場營銷工作,維護好現(xiàn)有的醫(yī)療市場,積極開展對外宣傳,進一步拓展目標市場,更加積極的為醫(yī)院樹立良好的形象,將全年的主要工作總結(jié)如下。

  一、門診基本情況:

  門診部上班主要由住院科室安排醫(yī)生出門診各部分門診部直屬科室組成,其中由住院科室排出的門診有外一科門診,外二科門診,外科專家門診,內(nèi)一,內(nèi)二,內(nèi)三科門診及內(nèi)科專家門診,中醫(yī)康復(fù)科門診,婦產(chǎn)科門診,兒科門診,心身醫(yī)學門診。另一部分由門診部直屬科組成的門診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門診便民門診,多學科綜合門診,共有門診醫(yī)生11名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師3名,醫(yī)師5人,助理醫(yī)師1人,護理人員7人,護工1人。

  科定管理:

  科室成立了以鄒樹軍為組長,張銳、劉洪、馮斌、黃玉媚為組員的科室質(zhì)量管理小組,定期對科室的管理進行總結(jié)和安排。加強門診預(yù)約管理不斷提高預(yù)約率是今年門診的重點工作之一,今年加大了對預(yù)約工作的培訓考核,預(yù)約工作較往年有明顯好轉(zhuǎn)。對直屬科室加強醫(yī)療質(zhì)量管理,每周對科室消毒設(shè)施進行清查,對科室員工組織每月一次的.業(yè)務(wù)學習和每季度一次的三基三嚴訓練,召開每周一次的晨會,向員工認真?zhèn)鬟_落實院部和相關(guān)職能科室的領(lǐng)導要求和指示。今年門診另一重點工作就是加強了門診上班紀律的考核,要求各科室提前將門診出勤表發(fā)到門診醫(yī)生群和考核人員處,每天嚴格考勤,對無故曠工、遲到、早退的現(xiàn)象進行巡查,對不嚴格執(zhí)行勞動紀錄者按有關(guān)規(guī)定進行處罰。積極調(diào)動科室員工的工作積極性,對工作認真,業(yè)務(wù)精通,成績優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵,對于工作不負責任,受到病人投訴,經(jīng)查確實的,給予批評和處罰。對門診出診醫(yī)生嚴格考勤,上班遲到,早退,脫班情況已明顯減少。安排到四川省人民醫(yī)院進修1人。門診部對新入職人員均進行了崗前培訓并安排高年職醫(yī)生帶教,目前工作在上級醫(yī)生帶教下無醫(yī)療事故發(fā)生。

  二、門診部下屬各臨床科室質(zhì)量目標完成情況統(tǒng)計

  1、門診處方合格率(標準≥96)98%。麻醉處方合格率(標準100%)100%

  2、門診病例書寫格式合格率(標準≥90)97%

  3、手術(shù),麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知率(標準100%-)100-%-

  4、臨床主要診斷,病理診斷符合率(標準≥50%)92%

  5、疑難病癥好轉(zhuǎn)率(標準≥90)93%

  6、院內(nèi)急會診到位時間(標準≤10分)≤8分

  7、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率(標準100%)100%

  三、科室業(yè)務(wù)

  全年全院完成門診量人次,(去年人次)

  今年門診部各科室進一步鞏固已取得的業(yè)務(wù)水平,并在此基礎(chǔ)上更快的發(fā)展,基本滿足石棉人民日益增加的衛(wèi)生保健需要。五官科與上級醫(yī)院老師聯(lián)合開展白內(nèi)障超聲乳化摘除聯(lián)合人工晶體植入術(shù)160多例,并開展精準扶貧人員白內(nèi)障手術(shù)30余例,獲得了上級主管部門和患者的一致好評。常規(guī)開展翼狀胬肉摘除聯(lián)合結(jié)膜瓣移植術(shù),開展了淚道激光疏通置管,鼻內(nèi)窺鏡下鼻竇開放術(shù)、鼻中隔偏曲矯正術(shù)等手術(shù),支撐喉鏡下聲帶小結(jié)及聲帶息肉摘除術(shù)等。五官科進一步開發(fā)電子支氣管鏡的診查功能,使得鼻咽喉疾病診斷更加清楚,并有達到下段支氣管檢查的水平,提高了科室醫(yī)療技術(shù)含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀,開新開展了鼻甲低溫等離子體消融,鼻出血低溫等離子體止血等新項目?谇豢崎_展種植牙例數(shù)較逐年明顯增加,進一步常規(guī)開展正畸、頜面外科手術(shù),并開展兒童窩溝封閉幾百例。其中五官科完成纖維鼻咽喉鏡檢查1430余例,OCT檢查20xx人次,眼底熒光血管造影18人次,翼狀胬肉手術(shù)65例,鼻腔淚囊吻合術(shù)22例,經(jīng)鼻內(nèi)鏡鼻竇手術(shù)10例,聲帶息肉摘除術(shù)28例等。口腔科完成種植牙25例,口腔正畸36例,顴弓骨折手術(shù)4例,拔除阻生牙426人次,復(fù)雜牙拔除872例,頜面李氏2型骨折復(fù)位手術(shù)1例。五官科共計完成門診人次19463人,住院病人352余人次,業(yè)務(wù)收入約224萬元,收入與去年基本持平。口腔科共計完成門診人次8466人,住院病人9余人次,業(yè)務(wù)收入105萬,收入增幅3%。皮膚科共計完成門診人次13202人,業(yè)務(wù)收入31.66萬,收入增幅約4%。

  四、存在的問題與不足

  20xx年門診工作取得了一定的進展,但還有許多不足。在發(fā)展過程中遇到的問題:

  1、門診醫(yī)生按時上、下班自覺性仍有等提高,特別是中午吃飯時間病員到處找醫(yī)生的情部時有發(fā)生。

  2、設(shè)備維護稍差,今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機、眼壓計、視野計等均先后出現(xiàn)不同程度損壞,設(shè)備維修費用較大,且影響科室正常業(yè)務(wù)開展,影響病情及時診斷,應(yīng)加強設(shè)備維護管理,提高設(shè)備正常使用率。

  3、科室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)有待快速的提高。五官科醫(yī)生大多數(shù)年齡結(jié)構(gòu)年輕,臨床經(jīng)驗欠缺,需要有相當時間的成長期。今年又有1名年輕醫(yī)生到上級醫(yī)院進修,造成科室暫時性人力資源短缺?谇豢颇壳搬t(yī)生嚴重短缺,可能要再增加2名醫(yī)生才能滿足目前工作需要,種植牙工作目前病患及醫(yī)院職工知曉率低,目前開展的人數(shù)仍較少,病員不足。

  4、門診部分醫(yī)務(wù)人員對新生事物如微信掛號、交費、查詢方法不熟悉,專屬醫(yī)生的推擴不積極,不能指導病員操作,對云之家醫(yī)院平臺的診間預(yù)約掛號操作不熟練,沒有進行診間預(yù)約。

  5、明年工作思路

  明年門診將盡可能的多開設(shè)?崎T診,特色門診,專家門診,進一步做好預(yù)約診療服務(wù),優(yōu)化就診流程,將繼續(xù)擴大科室規(guī)模,開展更多更好的技術(shù)項目,做好下面幾項工作:

  1)希望醫(yī)院營銷進一步為眼科爭取更多的白內(nèi)障病人,以緩解目前病員少的情況,特殊是甘洛農(nóng)合病人減少較多。

  2)進一步陸續(xù)派出新進人口到上級醫(yī)院進修學習,以增加科室人員的專業(yè)技術(shù)水平。

  3)配合婦女兒童醫(yī)院功能的進一步完善,安排好婦女兒童醫(yī)院的門診配套工作。

  4)進一步加大微信就診力度,減少病人排隊等候時間,使更多患者享受到方便快捷的服務(wù)。

  5)提高設(shè)備使用率,五官科到上級醫(yī)院進修人員返回后,進一步開展設(shè)備(如同視機、視野計及眼底激光等)的正規(guī)使用,提高設(shè)備回報率。

  6)為口腔科及皮膚科加緊引進人才,緩解醫(yī)護人員短缺的矛盾。

門診工作總結(jié)6

  一年來,門診護理在院黨政領(lǐng)導班子、門診部的正確領(lǐng)導及科室主任的業(yè)務(wù)指導下,認真按照護理部及科內(nèi)護理工作計劃開展護理工作,現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下:

  一、加強護理質(zhì)量監(jiān)控,使門診護理質(zhì)量得到持續(xù)改進

  落實崗位責任制.年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首問首迎負責制,嚴格執(zhí)行預(yù)檢分檢工作流程,嚴防差錯事故發(fā)生;

  2.認真組織護理人員學習本院新的《護理質(zhì)量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質(zhì)量管理意識,每月進行護理質(zhì)控講評,針對門診科室分布廣,護理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點,每月不定期進行科室自查4~8次,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期改正,使科內(nèi)的護理質(zhì)量得到持續(xù)改進;

  3.加強急救物品管理:每周專人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%;

  4.加強消毒隔離工作的監(jiān)管。按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室院感護士能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求。

  二、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護理安全

  1.每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內(nèi)容以病人安全管理和護理應(yīng)急預(yù)案為主,增強護士護理安全意識;

  2.加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準確、及時處理,減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生;

  3.加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質(zhì)控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全;

  三、加強護理人員培訓和在職教育,提高了護理人員整體素質(zhì)

  1、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務(wù)學習各一次,進一步提高護理人員理論水平;

  2、認真組織不同層次護理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓、考核,加強規(guī)范化護理人員的培訓、考核力度;科內(nèi)理論考試、操作技能培訓及考核6次,考核合格率100%;

  3、加強急救技能培訓,不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。上半年強化對護理人員學習護理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

  四、存在問題

  1、個別護理人員對消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等;

  2、護理論文發(fā)表少,無護理科研。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的'護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作!

門診工作總結(jié)7

  一、當真落實各項規(guī)章軌制嚴酷執(zhí)行規(guī)章軌制是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根柢保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明晰了各類崗位責任制和護理工作軌制,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換明日瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持了核對軌制

  (1)要求醫(yī)囑班班核對,每周護士長加入總核對1-2次,并有記實;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、當真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號本,配備五種操作措置盤。

  4、堅持床頭交接班軌制及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長打點水平

  1、堅持了護士長手冊的記實與查核要求護士長手冊每月5日前交護理部進行查核,并按照護士長訂出的適合科室的.年打算、季放置、月打算重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效不美觀,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會軌制按品級病院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為放置本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯誤謬誤,并提出響應(yīng)的整改法子,向各護士長反饋護理質(zhì)控搜檢情形,并進修護士長打點相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進行搜檢,并實時反饋,不竭提高護士長的打點水平。

  4、組織護士長外出進修、參不美觀,吸收兄弟單元前進前輩經(jīng)驗,擴大常識面5月派遣三病區(qū)護士長加入了國際護理新進展進修班,進修竣事后,向全體護士進行了陳述請示。

  三、增強護理人員醫(yī)德醫(yī)風培植

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分袂于6月份、11月份組織全體護士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放對勁度發(fā)芽拜訪表,(按期或不按期測評)對勁度發(fā)芽拜訪結(jié)不美觀均在95%以上,并對對勁度發(fā)芽拜訪中存在的問題提出了整改法子,評選出了最佳護士。

  4、每月科室按期召開工休座談會一次,搜聚病人定見,對病人提出的要求給以最大水平的知足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章軌制、護士行為規(guī)范教育及護理基本常識、專科常識、護理手藝操作查核,及格者給以上崗。

  四、提高護理人員營業(yè)素質(zhì)

  1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,禮聘專家授課,教學骨科、內(nèi)、外科常識,以提高專業(yè)常識。

  3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基本理論常識和骨科常識。

  4、“三八婦女節(jié)”進行了護理手藝操作角逐(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分袂給以了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理手藝操作查核病區(qū)護士查核靜脈輸液、吸氧;急診室護士查焦點肺清醒、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士查核靜脈輸液、無菌操作。

  6、增強了危沉?人的護理,堅持了床頭交接班軌制和晨間護理。

  7、堅持了護理營業(yè)查房每月輪流在三個病區(qū)進行了護理營業(yè)查房,對護理診斷、護理法子進行了切磋,以達到提高營業(yè)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基本護理與?谱o理常識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

  9、全院有5名護士加入護理大專自學考試,有3名護士加入護理大專函授。

  五、增強了院內(nèi)傳染打點

  1、嚴酷執(zhí)行了院內(nèi)打點率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制。

  2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高?剖蚁捐显{手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌暗語無一例傳染的好成就。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記實,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵措置,并記實,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能實時毀形,浸泡,集中措置,并按期搜檢督促,對各類消毒液濃度按期測試搜檢堅持晨間護理一床一一一濕掃。

  5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)按期用消毒液拖地出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴酷執(zhí)行了院染打點要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

  7、供給室成立了消毒物品監(jiān)測記實本,對每種消毒物品進行了按期定點監(jiān)測。

門診工作總結(jié)8

  20xx年,是忙碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年,全體護理人員共同努力,較圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下

  一、工作量統(tǒng)計

  門診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導尿24人次;灌腸152人次;血糖監(jiān)測20xx人次;PICC導管護理1148人次;PICC置管36人次。

  二、護理安全

  (一)全科護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,重大護理不良事件的發(fā)生率為零。

  1、護理人員認真學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》和新編《護理工作規(guī)范》,并在護理部領(lǐng)導與大科指導下,進一步完善門診各項規(guī)章制度及護理工作流程。同時要求護理人員嚴格落實,并定期督查護理人員對新職責制度和工作流程的落實情況。

  2、護理人員能夠嚴格執(zhí)行護理核心制度,做好查對工作,確保無重大護理不良事件發(fā)生。

  (二)加強了設(shè)備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護理人員熟練掌握操作規(guī)范,保證各科室工作安全有效進行。

  (三)內(nèi)科門診、外科門診、耳鼻喉科門診、眼科門診、口腔科門診和皮膚科門診增設(shè)了小搶救箱,搶救物品、藥品完好率達到100%。

  (四)對各科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點、專區(qū)放置,并且標識規(guī)范、醒目。

  (五)嚴格堅持護理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機檢查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。并通過每月的護士會議對護理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題、原則性問題進行原因分析,提出整改措施并落實。以達到科定護理質(zhì)量的持續(xù)改進,從而確保護理安全。

  三、護理服務(wù)

  (一)門診、感染科多個科室增加了便民措施,如內(nèi)、外、婦、兒各分診處增設(shè)了閱報欄;預(yù)防保健科增設(shè)了哺乳區(qū);一站式服務(wù)中心增設(shè)了愛心雨傘等,使優(yōu)質(zhì)護理工作更加的深入,細化。

  (二)門診內(nèi)、外、婦、兒等各科室都實行了一次分診,病人選擇相應(yīng)的科室掛號后,掛號單上就有了就診的序號,無需再次到各科分診臺進行二次登記,這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。

  (三)在日常工作中,護理人員能較好的執(zhí)行護理行為規(guī)范,對病人使用文明用語,及時與患者溝通,開展健康教育。

  (四)每月在不同的科室召開公休會,并對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,以征求病人的意見,對于存在的問題進行整改,不斷改善我們的服務(wù),提高病人對護理工作的滿意度。

  四、業(yè)務(wù)素質(zhì)

  (一)根據(jù)各護理人員的分級,進行分層次培訓及考核。每月對護理人員進行三基理論考試和護理操作考核,以提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (二)每月組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習和護理查房,從而拓寬門診護理人員的知識面,與時俱進,更好為病人服務(wù)。

  五、院內(nèi)感染

  門診各科室加強與院感科溝通,加強院感知識的培訓與學習,從工勤到護理人員,均要求嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,切實做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證門診各樓層地面清潔整齊,各診室干凈整潔。

  對于個別高危科室,如口腔科、計劃生育手術(shù)室、皮膚科、換藥室,做到無菌物品的消毒合格率100%,空氣培養(yǎng)符合要求。

  六、實習帶教

  根據(jù)實習帶教計劃對實習同學進行有計劃的帶教,讓實習同學在門診實習期間能夠盡快地適應(yīng)門診護理工作,學習分診流程和技巧;在出科前進行規(guī)范的出科考核。

  20xx年已經(jīng)過去,門診的.護理工作還有很多的不足之處,主要有以下三點:

  一、部分護理人員對各項規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。

  二、醫(yī)護人員間的協(xié)調(diào)配合不盡人意。

  三、護理人員對患者缺乏主動服務(wù)的意識,門診護理滿意度較低。

  針對20xx年存在的問題,在新的一年,我們將在護理部、大科的領(lǐng)導下,制定科室年度護理工作計劃,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù),更好地為病人服務(wù),為了江寧醫(yī)院早日建成三級甲等醫(yī)院做出更大的努力!

門診工作總結(jié)9

  20xx年是公司反違章活動年,計算機站在公司和電解廠的正確領(lǐng)導下,在全力確保鋁電解控制系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上,堅持以“服務(wù)電解生產(chǎn)”為工作導向,重點做好日常設(shè)備點檢、系統(tǒng)維護保障與技術(shù)更新等方面工作,為控虧增盈和完成紅線目標積極努力。在持續(xù)貫徹大干四個月完成紅線目標大會精神的同時,做好下一階段的各項工作。20xx年工作思路是:以強化工作理念為核心,以強化基礎(chǔ)管理為手段,以成本管理為中心,以設(shè)備點檢和定期維護保養(yǎng)為重點,推行“走動式管理”和“雙查”活動,進一步提高服務(wù)電解生產(chǎn)的意識,牢固確立“用文化和理念引導思想,以制度和標準約束行為”的總理念,各項工作抓落實和持續(xù)改進,全面完成年度目標任務(wù)。

  現(xiàn)將20xx年度主要工作內(nèi)容及20xx年工作計劃總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)方面

  1、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)

  電解廠計算機站全年沒有發(fā)生任何人員、設(shè)備、控制系統(tǒng)安全事故。為把車間安全工作做好,車間將安全生產(chǎn)工作分成兩部分:一部分是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的保證;另一部分是三度尋優(yōu)生產(chǎn)穩(wěn)定運行的安全保證。為保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行,計算機站始終將安全工作放在各項日常工作的首位,重點是對計算機站槽控機維護電工進行細致的安全培訓,主要內(nèi)容包括: 學習各項安全事故案例、了解計算機站日常工作 1

  中的安全隱患、制定詳盡可行的員工人身安全管理制度。特別是在日常工作中,針對電工班人員進行槽控機維護作業(yè)時的安全保障方面,嚴格執(zhí)行安全作業(yè)標準。在三度尋優(yōu)控制系統(tǒng)的維護過程中,重點對設(shè)備的連接、設(shè)備的故障、控制系統(tǒng)、維護人員等安全工作予以保證。主要指標包括:

  1) 實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故目標。

  2) 車間共查處人員違章11起,主要是勞保用品穿戴不齊全和作業(yè)標識牌懸掛不到位。

  3) 檢查出設(shè)備隱患120處,主要是槽控機線路緊固不到位,發(fā)現(xiàn)隱患后的整改率達100%。

  4) 車間加強安全培訓,全年共組織安全培訓50課時,針對新員工,切實開展車間和班組的安全教育。

  2、20xx年安全工作計劃

  1) 安全生產(chǎn)零事故

  2) 深入推進“查隱患、保安全;查缺陷、促管理”工作,確保安全生產(chǎn)零事故,隱患整改率達100%

  3) 配合分廠完成,全年“百日安全無事故”活動

  4) 開展其它安全培訓及活動

  二、技術(shù)工作方面

  1、20xx技術(shù)工作總結(jié)

  鋁電解三度尋優(yōu)控制系統(tǒng)的上位機程序與下位機程序都在運行過程中的到了更新,同時配合車間完成槽控機芯片的更換、鋁業(yè)流態(tài) 2

  化試驗控制系統(tǒng)的實施。技術(shù)人員共處理槽控系統(tǒng)故障15次,主要表現(xiàn)為數(shù)據(jù)庫突然故障,導致包括通訊中斷、硬件故障、數(shù)據(jù)錯誤等問題,還有就是接口機的'各項技術(shù)參數(shù)在重新啟動軟件后發(fā)生變化。計算機站一方面積極處理所發(fā)生的故障,穩(wěn)定生產(chǎn);另一方面聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員,探討故障產(chǎn)生原理,以及持續(xù)解決辦法和途徑,并最終將故障及時解決。在解決故障的過程中,車間積累了大量的操作經(jīng)驗,并提高了技術(shù)人員、操作人員的業(yè)務(wù)水平。

  鋁電解三度尋優(yōu)控制系統(tǒng)作為現(xiàn)場了解槽狀態(tài)最有效、直接的途徑,為基層管理人員及時處理各種異常槽況提供了可能。但在鋁電解三度尋優(yōu)終端系統(tǒng)運行過程中,由于工作線路、通訊設(shè)備、現(xiàn)場條件等原因,電解四個車間10套系統(tǒng)共發(fā)生故障35次,計算機站均予以及時的解決,有效保證了電解生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定運行。

  計算機站主要參與的技術(shù)整改項目主要包括:

  1) 配合車間進行工藝技術(shù)條件調(diào)整,完成槽控機芯片程序的更新工作

  2) 配合鋁液流態(tài)化實驗的開展

  3) 完成鋁電解控制系統(tǒng)上下位機程序的不斷更新

  4) 配合強化電流項目的開展,包括方案制定和前期準備

  2、20xx年技術(shù)工作計劃

  1) 及時更新槽控系統(tǒng)程序

  2) 完整保存系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)

  3) 配合車間進行槽控機芯片更換工作

  4) 第一時間處理槽控系統(tǒng)故障和終端系統(tǒng)故障

  三、設(shè)備工作方面

  1) 20xx年設(shè)備工作總結(jié)

  點檢是設(shè)備預(yù)防維修和設(shè)備管理的基礎(chǔ),是現(xiàn)代設(shè)備管理運行階段的管理核心,一切設(shè)備維修的實施開始于點檢。電解廠計算機站作為電解生產(chǎn)重要的自控設(shè)備維護部門,時刻將點檢工作放在日常工作之首。為更好的將點檢工作貫徹執(zhí)行,電解廠計算機站制定了點檢工作檢查考核的長效機制,每周一對點檢工作進行檢查,周三復(fù)查,對現(xiàn)場存在的問題、隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

  在對槽控機進行現(xiàn)場進行點檢工作同時,檢查與考核工作也隨之而來。針對現(xiàn)場槽控機的各方面的維護工作及細則,檢查人員將現(xiàn)場存在的問題與隱患進行匯總與記錄,并結(jié)合班組建設(shè)工作、“查隱患、堵漏洞”工作及時進行整改。

  在現(xiàn)場點檢工作的開展過程中,電解廠計算機站重點落實點檢制度的執(zhí)行情況,并根據(jù)需要及時完善了現(xiàn)場設(shè)備的點檢標準。重點包括:槽控機、工控機、服務(wù)器、語音報警系統(tǒng)、通訊線路、陽極限位、氣控柜、指令電話、電流采集模塊、電壓采集點等現(xiàn)場點檢內(nèi)容,進一步提高了現(xiàn)場點檢效果。

  為了保障現(xiàn)場槽控設(shè)備的點檢效果,計算機站特制定了《設(shè)備責任區(qū)管理辦法》,每一個工區(qū)都有專人負責維護,現(xiàn)場設(shè)備責任區(qū)的維護效果與當月績效掛鉤,不僅保證了設(shè)備狀況的良好,更激發(fā)了員工積極肯干、爭當先進的工作熱情,切實滿足了生產(chǎn)的需要。

  在對槽控機現(xiàn)場進行點檢工作同時,車間進行嚴格的檢查與考核。針對現(xiàn)場槽控機的各方面的維護工作及細則,檢查人員將現(xiàn)場存在的問題與隱患進行匯總與記錄,并在當班過程中及時進行整改。

  根據(jù)公司開展“無泄漏”、“三線整治”工作的要求,電解廠計算機站在對氣控柜、電磁閥的整改方面,在對槽控系統(tǒng)的線路規(guī)范方面下了大力氣,做了很多工作。為了保證這兩項工作的開展,車間除了每周的例行檢查之外,每月不定期組織全站人員對上下位機系統(tǒng)進行整改,切實保障“無泄漏”車間和“三線整治”工作的開展。

  根據(jù)電解廠工作安排,計算機站扎實開展了清倉利庫工作,并將此項工作作為一個長期任務(wù)來抓。車間動員員工將庫房內(nèi)的電氣備件、氣動備件、自控類備件完全區(qū)分出來,擺放有序。完善了臺帳管理,備件入庫、出庫、庫存臺帳月月核對,賬目健全。電磁閥作為氣控柜中重要的部件之一,由于現(xiàn)場存在兩種廠家的設(shè)備,在維護和使用中經(jīng)常出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,通過此項工作的開展,電磁閥終于走向了高效維護的正軌,保障了設(shè)備安全運行。

  2) 20xx年設(shè)備工作計劃

  1、保證槽控設(shè)備、控制系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,為電解槽的安全運行提供精心監(jiān)控。

  2、提升設(shè)備服務(wù)意識,狠抓點檢,并重視落實,重視考核。

  3、發(fā)揮好“責任優(yōu)勝工區(qū)”管理模式的激勵作用,細化檢查考核,營造良好的競賽氛圍,將設(shè)備管理工作推上新臺階。

  4、狠抓點檢維護的質(zhì)量,在設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)方面下足功夫,使設(shè)備不出故障,出了故障要在最短時間內(nèi)迅速解決問題。

  5、鞏固“無泄漏”成果,開展“三線整治”工作。

  6、修舊利廢,降低設(shè)備維護成本。

  7、加大設(shè)備知識培訓力度,切實提高檢修人員維護水平。

  四、基礎(chǔ)管理方面

  1、班組建設(shè)方面

  1) 20xx年班組建設(shè)工作總結(jié)

  根據(jù)公司工作要求,電解廠計算機站班組建設(shè)工作持續(xù)有效的開展。班組建設(shè)工作的重點主要包括現(xiàn)場專項整治、文件管理、物品定置擺放、培訓工作落實等方面。基礎(chǔ)工作是班組建設(shè)的核心部分,是班組建設(shè)工作開展的前提,只有做好基礎(chǔ)工作,才能更加有效的開展生產(chǎn)、管理、技術(shù)等方面的工作。操機班作為公司第一批優(yōu)秀班組,在本年度再一次展現(xiàn)出了優(yōu)秀班組的風范,在班組建設(shè)各項工作中都得到了十足的發(fā)展,在公司和電解廠的記錄本展評活動中取得了優(yōu)異的成績;電工班以不斷改善現(xiàn)場設(shè)備運行狀況為抓手,逐步的提高了班組的工作效率和班組成員的工作責任心,在本年度工作中,整體班組建設(shè)工作持續(xù)改進,效果明顯。

  2)20xx年班組建設(shè)工作計劃

  計算機站將在下一年度做好班組建設(shè)日常檢查和整改落實工作,特別是現(xiàn)場生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理,班組建設(shè)工作要全面上一個新臺階。

  2、人員培訓方面

  1) 20xx年人員培訓工作總結(jié)

  根據(jù)電解廠要求,計算機站在本年度對培訓工作給予了高度重視,針對原來存在部分培訓內(nèi)容廢舊,培訓時效性不強,培訓與生產(chǎn)結(jié)合不緊密等現(xiàn)象,車間提出了一系列解決辦法,首先要求全員參加,不得缺勤;并對培訓內(nèi)容進行更新,將原來廢舊的培訓資料全部撤換,換成最新的設(shè)備、工藝、技術(shù)培訓資料;每次培訓之后,及時進行考試,增強員工對培訓內(nèi)容的記憶;在日常工作中,對培訓內(nèi)容的記錄和效果進行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格者,進行再培訓,全面保證了培訓的工作質(zhì)量。新的培訓制度和計劃執(zhí)行情況較好,特別是培訓的實際效果顯著。

  2) 20xx年人員培訓工作計劃

  1、突出重點:加強基礎(chǔ)管理培訓(管理制度、工作標準和業(yè)務(wù)流程,崗位知識與技能);

  2、形式多樣化:采用集中培訓、案例分析、經(jīng)驗分享、現(xiàn)場示范、技術(shù)比武、事故應(yīng)急預(yù)案等形式,著實解決管理與工作中的實際問題;

  3、培訓計劃緊緊圍繞班組員工實際需求、基本功訓練為重點的原則。

門診工作總結(jié)10

  門診導診臺是醫(yī)院的重要服務(wù)窗口,擔負著導診、咨詢、健康教育、便民服務(wù)等許多功能。多年來,省立醫(yī)院導診臺全體員工在上級黨委和團委領(lǐng)導下,在醫(yī)院領(lǐng)導和社會各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞創(chuàng)建青年文明號“四個一流”的目標,詳細執(zhí)行“省級青年文明號”工作計劃,堅持“以病人為中心”,堅持“以人為本”,不斷完善各項管理制度,努力創(chuàng)建“青年文明崗位”,力求導診臺服務(wù)質(zhì)量和水平的全面提升,展示青年文明號的良好社會形象,F(xiàn)將我部的創(chuàng)建情況匯報如下:

  近年,導診臺不斷加強崗位服務(wù)規(guī)范建設(shè),積極配合醫(yī)院各部門全面提高醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量,從原有單一導診功能向集導診、咨詢、健康宣教、助困助殘等多功能于一體的更高層次綜合服務(wù)體制系轉(zhuǎn)換和延伸。

  導診臺工作人員不僅及時熟悉和掌握最新、最近的醫(yī)療信息、醫(yī)保動態(tài)等,以便隨時為患者提供正確指導;還長期堅持衛(wèi)生專業(yè)知識水平的鞏固和提高,以確保健康宣教工作的順利開展。此外,還盡量為患者提供方便、排憂解難,努力創(chuàng)造舒適、貼心、安全、文明的就醫(yī)環(huán)境。如:遇老、弱、病、殘及危重患者主動上前攙扶,或免費調(diào)度輪椅、平車將其直接送至診室;為突發(fā)急癥、變癥患者實行緊急搶救、護理及相關(guān)協(xié)調(diào)、處置事宜,確保了此類患者都能在第一時間得到安全、有效的救治和處理。今年門診導診臺共接受患者詢問70多萬人次,為患者排憂解難超過5000人次,協(xié)助搶救危重患者400余人,扶助行動不便者400多人,接聽咨詢電話5000余次,免費發(fā)放各類報刊、醫(yī)學宣傳材料10000多份。此外,導診臺繼續(xù)堅持開展醫(yī)療信息查詢;就診費用清單打。皇芾頀焯柾I(yè)務(wù);提供免費飲用水;為遠道患者代取、郵寄各種檢查報告單;為行動不便的患者免費提供輪椅和平車;為文盲、高齡、殘疾等特殊情況患者代填病歷封面,并專人指導就診,必要時全程陪護等一系列人性化便民服務(wù)。并且承擔了護理專業(yè)實習人員導診帶教任務(wù)。平時,導診臺的.醫(yī)護人員還經(jīng)常參加各種衛(wèi)生日的義診宣傳活動以及上級團委組織的活動,積極拓展“青年文明號”的服務(wù)范圍,受到了良好的效果。

  我部還與內(nèi)科協(xié)同合作,建成“糖尿病俱樂部”,積極開展糖尿病健康講座及其相關(guān)活動,群眾反應(yīng)熱烈,產(chǎn)生了很好的社會效應(yīng)。

  5月23日,有為盲人患者獨自來院求診。導診臺工作人員發(fā)現(xiàn)后不僅全程陪護,還為其劃帳取藥,結(jié)算清單。在得知患者需過馬路乘公交車回家的情況后,導診護士主動攙扶該患者過馬路,并陪同等車,直到患者順利上車后,才安心離去,目睹這一過程的群眾無不表示稱贊。

  今年我院開展了以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的管理年活動。也為繼續(xù)深化青年文明號創(chuàng)建活動提出“四個提高”,即提高科技含量、提高創(chuàng)新含量、提高信用含量、提高文化含量。隨著高科技的不斷發(fā)展,導診臺為便民服務(wù)免費提供查詢的電腦機器更換為自動按時開關(guān)的觸摸屏電腦。觸摸屏電腦在福建省各家醫(yī)院是罕見的,為病人就診提供方便,可以輕松查詢到各專家簡介及各項檢查收費標準等。受到廣大群眾的歡迎。今年導診臺的工作人員也有了很大的改變,如今導診臺也歸屬護理部,護士也由臨時的轉(zhuǎn)成合同護士,她們都是?飘厴I(yè)的護士,如:助產(chǎn)、護理和急救專業(yè),為來院看病的急危重患者搶救奠定了良好的服務(wù)基礎(chǔ)。在實踐工作中,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和各種能力,堅定理論和信念,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

門診工作總結(jié)11

  我院歷年來圍繞內(nèi)涵建設(shè)和品牌拓展的發(fā)展思路,利用預(yù)約診療系統(tǒng)進行門診流程的優(yōu)化管理,體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,緩解患者“看病難”的實際問題,從多渠道研究預(yù)約掛號方式,更加方便、快捷、有效的服務(wù)患者,有利于患者進行就醫(yī)咨詢,提前安排就醫(yī)計劃,減少候診時間,也有利于醫(yī)院提升管理水平,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療安全風險,為門診部的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的努力。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  許多患者慕名前來,過去由于預(yù)約診療機制不健全,造成許多患者要在醫(yī)院耽擱很久的時間,才能看上自己想看的醫(yī)生,不但浪費患者的財力,也耽擱了患者的治療時間。

  因此,我院門診部開始著手推行預(yù)約診療機制,單行管理預(yù)約時間,根據(jù)個別需要復(fù)診的患者提供最大的方便,患者就診后即可預(yù)約下一次就診時間。

  下一步工作打算:

  1.根據(jù)患者的需求不斷地開展新的預(yù)約方式,向社會公眾提供醫(yī)療機構(gòu)宣傳、健康信息、健康咨詢、健康教務(wù)、就診指導、醫(yī)療服務(wù)等等綜合信息服務(wù),并向社會公眾的提前預(yù)定診療的額服務(wù),解決患者“掛號難、掛號慢”的'問題。

  2.加強對預(yù)約掛號的宣傳工作,讓更多的患者了解我們所有的預(yù)約掛號方式及流程,盡全力為患者提供方便,減少患者在醫(yī)院的無效逗留時間。

  3.持續(xù)加強對預(yù)約掛號處各種能力的培訓,包括禮儀、對初次就診患者的分診能力等,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、講求效率、親近患者的預(yù)約隊伍,培訓將成為門診部的一項常抓不懈的工作。

  4.創(chuàng)造良好的門診部預(yù)約文化,把人性的預(yù)約就診管理滲透到醫(yī)療服務(wù)的全過程。主動收及病人反饋意見,并及時改進,逐步完善就診服務(wù)。

  我們將不斷完善預(yù)約診療制度,使之更好的服務(wù)群眾,解決病人“看病難”的問題。

門診工作總結(jié)12

  自XX年3月支部換屆以來,在院黨總支領(lǐng)導、關(guān)心與支持下,支部工作開展較順利,能夠認真貫徹執(zhí)行、完成黨中央和上級各級黨組織布置各項學習和工作任務(wù)。尤其是在醫(yī)院深化改革工作中,組織和帶領(lǐng)廣大黨員認真學習、改變觀念、積極參加改革工作,在配合黨總支完成醫(yī)院的中心工作方面,支部做了一些工作,取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、不斷學習,提升黨組織素質(zhì)能力

  支部成員認識到:加強各黨支部自身建設(shè),使各黨支部成為構(gòu)建和諧醫(yī)院的堅強保障。首先是支部成員要加強學習,提升自己的政治思想水平,支部成員努力學習黨中央相關(guān)文件精神、學習時時政治,積極參加黨校的培訓班學習。用馬克思主義科學理論武裝頭腦,掌握觀察事物、分析問題的正確方法。勤奮學習,提高本領(lǐng),是保持導黨組織和黨員先進性的基礎(chǔ)。在這個終身學習的時代,共產(chǎn)黨員要成為學習的模范。首先要加強理論學習。.支部組織黨員認真參加黨總支組織的各次黨課、形勢講座,教育和激勵黨員,使每個黨員不斷增進政治思想理論水平牢固樹立共產(chǎn)主義理想,牢記黨的宗旨,自覺經(jīng)受住各種考驗,保持黨員本色。

  規(guī)范支部工作,提高組織生活質(zhì)量。落實支部黨建工作責任制,確保各黨支部全體黨員的工作質(zhì)量。落實支部黨員與群眾“無縫結(jié)對”制度,門診支部21名黨員共與門診8個部門50名群眾結(jié)對,發(fā)揮黨支部在各門診部門、各科室中的核心作用,通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)院各項工作任務(wù)的順利完成。

  做好對入黨積極分子、發(fā)展對象的教育、培養(yǎng)和考察工作,認真做好黨員發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,嚴格做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和黨員發(fā)展工作,確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。三年來支部發(fā)展黨員一名;入黨積極分子一名;入黨發(fā)展對象一名。

  利用支部大會、黨員談心等方式宣傳教育,大力推進廉潔自律工作。按照黨總支的部署要求,廣大黨員帶頭落實好反腐倡廉各項任務(wù)。廣大黨員在門診各科醫(yī)療工作中發(fā)揮了廉潔行醫(yī)的良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  二、響應(yīng)號召,積極參加世博工作

  支部全體黨員響應(yīng)黨委、黨總支號召積極參加世博工作,支部全體黨員分別參加了志愿者宣傳活動、義診活動,在迎世博、辦世博、世博后,全體黨員認真工作,以實際行動來支持世博,支部黨員共撰寫4篇世博文章。

  三、引領(lǐng)作用,細化責任區(qū)工作

  黨的先進性是由全體黨員的思想和行為來支撐的,黨員的先進性是黨的先進性的基石,黨的良好形象,要靠廣大黨員來樹立和維護。門診黨支部全體黨員他們是這樣想了也是這樣做了:

  當好聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員,成為反映群眾訴求的第一渠道。盡可能地及時消除誤解,化解矛盾。去年一季度,補液室有三位護士請長病假,科室人員嚴重不足,上班護士人員工作量超重。大家有些沉不住氣了,出現(xiàn)了不良情緒。要護士長向上級反映,要求派人來。共產(chǎn)黨員龐美蓉和王葉琴同志她們既向科護士長匯報情況,也與支部內(nèi)的`黨員商量,一起做群眾工作,使群眾的情緒得到穩(wěn)定要求。后來,在護理部的協(xié)調(diào)下,增加了兩名護士,使問題得到了解決。

  口腔科黨員韓一嶶關(guān)心科室工作,積極協(xié)助科主任科室行政工作,業(yè)務(wù)工作中積極努力,處處趕在前面,樂于幫助其他同志,帶領(lǐng)責任區(qū)群眾共同進步,對待患者態(tài)度和藹、親切,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性,在科內(nèi)廣大群眾和患者中有著良好的反響。

  眼科黨員周進克服年齡和身體健康等不利因素,努力學習,鉆研業(yè)務(wù),取得了高級職稱資格。工作中更是認真負責,對待患者勝似親人,尤其是對待每一位白內(nèi)障手術(shù)的老年病人,她總是不厭其煩認真作為其術(shù)前術(shù)后的檢查,耐心地介紹手術(shù)的情況,術(shù)后患者注意事項。精湛的醫(yī)技和良好的服務(wù)態(tài)度,幾乎受到了每一位經(jīng)治患者的夸獎和好評。

  耳鼻喉科青年黨員李小艷工作踏實、生活樸實、學習勤奮,她沒有豪言壯語,沒有驚天動地的事跡,處處從基礎(chǔ)做起、從小事做起,她時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,近三年中她盡管經(jīng)歷了懷孕、分娩、帶小孩,但她克服繁忙家務(wù)事,在科內(nèi)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,服從科室工作安排,不管工作有多忙,她從沒有半點抱怨。

  社區(qū)服務(wù)部周三妹同志勤勉工作在第一線,用了大量的時間協(xié)調(diào)、處理的日常事務(wù),正確看待本職工作,無論是大事還是細節(jié)問題,她都做到考慮全局、考慮整體。工作中她總是以身作則,身先士卒。做了甲狀腺手術(shù)后身體健康欠佳,但是當好幾個同事病假時,她二話沒說,堅持定崗頂班,哪里有需要,她就頂哪個崗位。XX年周三妹同志所在的科室被評為上海市巾幗文明崗,XX年周三妹同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  諸多事例舉不勝舉,綜合支部25位黨員分布在醫(yī)院的8個科室(部門),他們在各自的工作中發(fā)揮著先進作用,支部全體同志更是認識到:我們作為醫(yī)務(wù)戰(zhàn)線的普通共產(chǎn)黨員就是要堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,要結(jié)合本職工作,努力學習掌握現(xiàn)代化建設(shè)所需要的一切必備知識和技能,努力成為工作中的行家里手,提高服務(wù)水平,在平凡的醫(yī)療工作中發(fā)揮和體現(xiàn)中國共產(chǎn)黨員的先進性和模范性。

門診工作總結(jié)13

  20xx年門診口腔科的護理工作在部、科領(lǐng)導及總護士長的領(lǐng)導下業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都不斷提高。門診口腔護理組本著提高技術(shù)操作,提高服務(wù)意識,提高工作效率的原則,不斷開拓創(chuàng)新,推行標準年高標準的護理原則,深化專科護理教育,以病人為中心的展開優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),圓滿完成了口腔科門診的各項護理工作數(shù)質(zhì)量指標。

  一、完成指標

  一年口腔門診共接診、分診、配合診治患者69642人次,配合種植手術(shù)139例,配合門診牙周手術(shù)120臺,正畸支抗49例,植骨4例?剖壹哟笃餍迪竟⿷(yīng)周轉(zhuǎn),嚴格各項感染檢測,共消毒各類器械、手術(shù)包119726次,提高了無菌物品的使用效率,并進一步規(guī)范了無菌用品和各項操作,在護理部和外科臨床部的檢查中各項指標均達標。

  二、開展學術(shù)講座

  科室在每周一中午開展學術(shù)講座,講解臨床疑難病例和專科知識,要求全科醫(yī)護人員參加,鼓勵護理人員積極參加全科講課,既提高臨床醫(yī)療配合水平,又幫助解決了臨床常見的疑難雜癥,提高了大家的基礎(chǔ)理論知識水平。

  三、要求口腔助理人員加強學習

  提高溝通能力,做好各項交流培訓,提高配合效率,提高工作質(zhì)量,加大了護理服務(wù)質(zhì)量培訓力度,組織全體人員參加了服務(wù)禮儀培訓、開展了幻燈講課競賽,提升了護理配合人員的?浦R和講課技能,加強醫(yī)護、護患之間的溝通與交流,增強了為病人服務(wù)的自覺性和主動性,提高預(yù)防和處理不良事件的能力,實現(xiàn)了護理服務(wù)零投訴、零糾紛。

  四、加強?评碚摵筒僮骷夹g(shù)的學習

  請?浦魅螢樽o士授課,講解口腔科的?浦R,組織參加新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學習,同時加強臨床帶教工作,定期更新帶教培訓大綱,講授新知識新技術(shù)的配合工作技巧,提高了工作質(zhì)量。

  五、加強診前輔導教育

  特別是針對九診室老年首長和兒童牙科小朋友及家長要求較高等情況,加大了診前健康教育力度。征求病人的意見并進行了多次討論,修正補充了診前輔導教育手冊內(nèi)容,耐心做好講解,幫助病人就診前了解整個就醫(yī)過程和注意事項,節(jié)約了時間,提高了效率,受到病人的好評,同時也提高護理人員自身素質(zhì)和溝通交流的'能力。

  六、建立健全規(guī)章制度

  以標準年高標準為契機,認真學習有關(guān)規(guī)章制度,對各個診室的物品進行了統(tǒng)一布局,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一要求,加強了模型檢查登記情況,并集中登記保管,確保安全,美化了診室環(huán)境。

  七、護理特色

  根據(jù)口腔科各專科的護理特色,組織有經(jīng)驗的口腔助理人員編寫了護理?茖2」ぷ髁鞒蹋(guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的全過程,并不斷進行修正,使口腔護理更加路徑化、規(guī)范化。

  八、器械的消毒管理

  繼續(xù)嚴格按照口腔器械的消毒滅菌要求進行各類器械的消毒滅菌工作,對破舊的器械和器械盤進行了更新,加強了器械消毒效果的檢測,確保了醫(yī)療安全,杜絕了交叉感染的發(fā)生。

  九、護理教學

  共帶教實習口腔助理25名,護理部實習生1名,針對口腔門診專業(yè)特點,對實習生合理排班輪轉(zhuǎn),使之盡快全方位掌握各診室操作技術(shù)和專業(yè)特點,同時對新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度,實行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,全面加強了護理人員的?浦R和護理配合能力。同時對科室人員和實習學員更新了講課內(nèi)容,并制作了講課幻燈,受到實習學員好評。

  十、舉辦會議

  今年1月25日,承辦了第一屆綜合醫(yī)院口腔科護理學術(shù)年會,并邀請北京護理會主任、副主任及北京市的全體口腔護士長參加,并由老年口腔專家做了精彩的講座,王建榮主任做了精彩的講話,為全國口腔護理界工作的開展和技術(shù)的交流提供了一個廣闊的平臺。同時協(xié)助科室做好了世界美容大會、全國老年口腔會、修復(fù)會和全軍口腔會等重大會議的籌辦、協(xié)調(diào)、會務(wù)等工作并組織編排了精彩的節(jié)目。

  十一、未完成的工作

  擬與醫(yī)學工程中心共同設(shè)計制作的XX消毒保護膜,此項為今年門診口腔消毒成本節(jié)約的一項創(chuàng)新,因為材料質(zhì)地問題,未能制作出來,在下半年的工作中將做進一步研究。

  管理中存在的主要問題,因為診室較多,人員分散,跟班了解情況不能完全暴露各診室存在的問題。在細致和死角方面還存在檢查的疏漏等。

  在明年的工作中,我們將根據(jù)?铺攸c和護士的配備情況,進一步加強?萍寄芎头⻊(wù)水平,組織大家學習?评碚摵退氖植僮髋浜霞夹g(shù),為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護理配合,加強科研能力的培養(yǎng),爭取。加強候診區(qū)域和診室的管理,為患者和工作人員提供更溫馨舒適的就診和工作環(huán)境。

門診工作總結(jié)14

  20xx年上半年,在院領(lǐng)導下和各科室的支持幫助下,門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力,在工作上積極主動,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實苦干,嚴格管理,求真務(wù)實,在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風等方面取得了較好的成績,截至6月底,接診約6萬人次,圓滿完成了工作任務(wù)。

  堅持以病人為中心,加強門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識,使每一位醫(yī)生明確自身的職責所在,主動熱情地接待患者,耐心詢問病情,細致了解患者患病經(jīng)過,對所開據(jù)的藥物認真講解服用注意事項等,根據(jù)患者不同的就診心理采取相對應(yīng)的心理指導或安慰,使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導,增強戰(zhàn)勝疾病的信心。通過人性化服務(wù)的實施,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,患者對門診醫(yī)生的滿意度大大提高,門診投訴率明顯降低。

  嚴格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強門診醫(yī)德醫(yī)風教育和行風檢查,提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力,杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過醫(yī)德醫(yī)風工作的建設(shè),門診醫(yī)師的.職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升,服務(wù)意識得到增強。

  認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級醫(yī)師職責,完善診療程序,加強和完善門診各項核心制度的制訂,督促和落實5S的執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行各項獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進行檢查,提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報和登記。嚴格抗生素分級使用,提高藥敏試驗的使用率,杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來門診的各項規(guī)章制度得到嚴格執(zhí)行,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高,5S的執(zhí)行情況良好。

  加強急診急救知識的學習,使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍建設(shè),完善急診、入院等程序,依據(jù)患者的病情做出就診順序的調(diào)解,使危重患者可以得到優(yōu)先救治,做到了及時、正確、有序搶救每一位危重病人,并書寫好門診病歷,堅決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生,使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。

  門診有導診、分診、輪椅、擔架車、護送服務(wù)等各種便民措施。如果門診患者出現(xiàn)異常增多,會安排專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護就醫(yī)程序、增加出診力度,醫(yī)生提前上班、推遲下班,減少患者因候診時間長而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象,保證每位患者及時就醫(yī)。

  醫(yī)院會議按時參加,認真領(lǐng)會會議內(nèi)容,每月召開門診例會,總結(jié)本月的工作,查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題及時更改。合理安排門診醫(yī)師的排班,盡量使每一位醫(yī)師都有機會參加院內(nèi)外開展的各種學術(shù)講座,提高醫(yī)療技術(shù)水平,使所學的知識得到及時更新。

  今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力。

門診工作總結(jié)15

  20xx年即將過去,20xx年已漸行漸近,本年里,我盡自己的力量完成院領(lǐng)導交給的任務(wù)。取得了一些成績,但仍有一些不足,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:;

  一、今年我院對門診掛號進行了改革。掛號、電話預(yù)約實行免掛號直接看病,極大的方便了患者,也為我院在患者中贏得了好的口碑;

  二、在各科出診時間及形式上也進行了變動。施行了較長時間出門診的制度都收到了很好的效果。原來門診醫(yī)師總變換,患者就診缺乏連續(xù)性,非常不方便,現(xiàn)在患者就診時醫(yī)師也能對病人從始至終的負責。

  三、建立建全了各項規(guī)章制度,實行情況良好;

  總之,在20xx年的工作中,有院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有各科室的鼎力支持,取得了一些成績,但更應(yīng)該看到的是我們的不足,在今后的工作中我們門診部要發(fā)揚我們的`優(yōu)點,改正我們的不足,為患者提供更好的服務(wù),為醫(yī)院發(fā)展做出我們的貢獻。

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