年工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年工作總結(jié)1
20xx年在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，各項工作都取得了一定成績�，F(xiàn)將工作的開展情況總結(jié)如下：
一、加強職工的政治學習和業(yè)務學習
組織人員認真學習《有關(guān)法律法規(guī)和解放思想跨越發(fā)展大討論的學習及業(yè)務學習，通過學習提高職工的`政治素質(zhì)和業(yè)務技能。
二、加強內(nèi)部管理促進單位全面發(fā)展
單位內(nèi)部管理方面，從內(nèi)部管理著手，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合實際情況對規(guī)章制度進行修改和完善，實行上下本人簽到，對職工進行了工作分工，明確責任。通過以上措施管理所風氣較好轉(zhuǎn)變，有效的保障了正常工作發(fā)展。
三、加強工程管理，確保安全度汛
作為基層水管單位，保證工程的安全運行，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全是第一位的，因此汛前做了充分的準備：
1、按照要求修訂了《控制運用方案》和《應急預案》。
2、組織人員全面檢查，針對查出的問題及時處理。
3、清點了防料物。
4、工程分段到每個職工，包段巡查責任到人。
四、抓好經(jīng)濟創(chuàng)收工作
按照年初制定的工作目標，完成水費征收確保足額完成。
五、創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
組織職工定期除草、大掃除，給職工分片承包，定期評比，帶領(lǐng)職工在樹空地種植花生，改善環(huán)境，職工有事做，同時也得到了實惠。
在一年的工作中，雖然取得了一點成績，也存在著缺點和不足，今后的工作中，我們一定努力爭取更好的成績。
明年打算：
一、按照規(guī)范化水管單位標準來抓好單位建設(shè)。
二、水費征收，改變老觀念，力爭水費征收提高一個層次。
三、利用有利條件和資源，帶領(lǐng)職工搞好多種經(jīng)營工作。
年工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間，來恒拓源有限公司的兩個月?lián)]手向我告別了，在這第三個月即將來臨之際，回顧這2個月來的工作，我在公司領(lǐng)導及同事的'支持與幫助下，嚴格要求自己，努力工作，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過兩個月來的學習，工作模式上有了新的突破，創(chuàng)新思維也提升了不少，本人主要負責兩個淘寶店鋪的裝修，海報設(shè)計和產(chǎn)品的上下架，還兼職了客服，以下是我這兩個月來的工作情況總結(jié)：
年工作總結(jié)3
眼看20xx年即將過去，回想這一年的點點滴滴，確實覺得很欣慰的，感覺自己的收獲確實不菲，但是又感嘆這一年確實挺短暫的。這一年度在三個項目部干過，給我有三種不同的感受和收獲。
一、馬鋼（合肥）工業(yè)供水水廠項目經(jīng)理部
我于20xx年7月底分配到馬鋼（合肥）工業(yè)供水水廠項目經(jīng)理部，在這個工程中擔任一名普通的技術(shù)人員，直到今年4月份。在這其中不斷學習規(guī)范、各個相關(guān)工序的技術(shù)要求、測量放線的實際應用等等。這些讓我意識到每一道工序都為之重要，都是為下一步工序做鋪墊的。首先是測量放線，這個就要求精準了。這是純的基本技術(shù)活，圖紙的熟悉是很重要的，這個是不能出錯的。其次是土方的開挖，這就要根據(jù)開挖深度和寬度及地形來決定開挖形式及放坡形態(tài)了。然后是主體結(jié)構(gòu)施工了，其中鋼筋加工綁扎要符合圖紙和規(guī)范的要求，還有模板支設(shè)及混凝土澆筑的相關(guān)技術(shù)要求等等。接下來是建筑工程及設(shè)備安裝工程，這就涉及到很多技術(shù)方面工程用料的申請，這些很能提升我的經(jīng)驗。此外還積極參與了水下取水管線放線工作、水下取水頭部的開挖及浮運、取水管線安裝工作等等，了解到水上水下工程的部分細節(jié)、施工難度及重要性；還參與了現(xiàn)場文明施工建設(shè)和實驗試塊的制作。
總之在這個工程中，學到的東西真是受益匪淺，最起碼的一個項目干下來的流程有所了解了，也積累了寶貴的施工經(jīng)驗，特別是原水泵房沉井施工及取水頭部浮運工程的'經(jīng)驗。這工程不僅在技術(shù)、實驗、安全方面都有了很大的了解，也對現(xiàn)場施工管理有了一定的了解。不過離合格的技術(shù)員和管理者還是有很大的差距的，這就需要自己去努力了。
二、合肥六水廠二期項目經(jīng)理部
20xx年4月份六水廠中標以來，被調(diào)到六水廠二期項目經(jīng)理部工作，這是我的第二個工作地點，雖然有了一定的施工經(jīng)驗，但對于這種大型水廠的經(jīng)驗還是相對陌生的，這就需要好好學習。在這里作為六水廠北面構(gòu)筑物的技術(shù)員，各個方面的工程量相對都有所增加，這就要我改變自己的處事的方式，才能使事情做得順利。
首先，要盡快熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，特別是那些不能理解或者看不懂的地方，要請教技術(shù)前輩，以致自己不陷于瓶頸之中。對于現(xiàn)場施工的每一步工序，在腦子里要形成一個思路，主次分明，對于重點、關(guān)鍵工序要提前預控，同時及時與現(xiàn)場監(jiān)理溝通，確保每一個施工部位一次性驗收。其次，內(nèi)業(yè)資料方面，編制北面構(gòu)筑物施工方案、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序報驗資料、每月各外協(xié)隊伍的工程量結(jié)算、每周例會資料等，并確保每份資料前后均能閉合；另外對廠區(qū)各構(gòu)筑物的測量放線，預先對說要放線的部位進行作圖，根據(jù)圖紙和現(xiàn)場比對，可以避免在陌生的環(huán)境中出現(xiàn)一些技術(shù)性錯誤。最后，在外協(xié)隊伍的管理和控制方面，也有了很大的進步。這對于以后的個人發(fā)展是很重要的，還能確保工程的質(zhì)量和安全及進度。
總之，在六水廠的4個月工作與學習中，有了在技術(shù)上量的積累和質(zhì)的飛躍，這是我很慶幸的。還有了實驗及安全方面的進步，這也為我自己能向多方面發(fā)展，奠定了一定的基礎(chǔ)。這次也積累了對大型構(gòu)筑物的經(jīng)驗，對施工現(xiàn)場的管理方法等等，個人還需要更多的努力，為自己消除在施工中的盲點，向上更快的進步。
三、合肥七水廠原水泵站項目經(jīng)理部
從還在大干的六水廠調(diào)到準備大干七水廠，在這里作為一名工程部的技術(shù)主管、質(zhì)量、測量及試驗工作。角色的轉(zhuǎn)變，工作量的增加使我更加注重做事的方式方法。
首先，因為這個工程與馬鋼水廠工程及其類似，也是取水泵站工程及取水頭部工程。但是在這個工程里面的基坑支護、爆破工程對于我來說都是陌生的，這就要先熟悉圖紙及規(guī)范，才能在技術(shù)、質(zhì)量、安全方面有所控制。還有對施工的各項工序預先分析，做好相應的準備，保證施工進度順利進行。還有與業(yè)主監(jiān)理的溝通，保證施工現(xiàn)場的每個問題都能消除及每件事情的迅速落實，確保施工部位順利的驗收及下步工序的進行。其次，作為一名質(zhì)量員，確保整個工程的質(zhì)量問題，解決施工中遇到的技術(shù)問題，參加一般安全質(zhì)量事故的調(diào)整、分析及處理。在內(nèi)業(yè)資料方面，編制專項施工方案、月、周工程進度計劃、材料計劃、每周工程例會資料、報驗工序資料、每月各分包隊伍的工程量結(jié)算、主體驗收資料等。還有負責本項目的測量儀器保管和保養(yǎng)、建立測量儀器臺賬、測量方案的編制上報、取水泵房沉降觀測記錄、沉降示意圖繪制等等。
最后，實驗方面本著對工程質(zhì)量、對業(yè)主、對公司信譽負責的態(tài)度，做到進場材料及時通知監(jiān)理和現(xiàn)場業(yè)主代表進行現(xiàn)場取樣送檢，自檢報告和相關(guān)材料信息的報驗。與商混站協(xié)調(diào)，控制好現(xiàn)場混凝土的塌落度及混凝土質(zhì)量，同時做好相關(guān)試塊的留置。配合第三方檢測對進場材料的抽檢，處理好監(jiān)理、業(yè)主、第三方檢測之間的關(guān)系，確保不因材料檢測而耽誤施工進度。內(nèi)業(yè)信息做好試驗臺賬、試驗資料的統(tǒng)計、實驗儀器的檢測和自檢等，收集每次混凝土澆筑的配合比信息進行歸檔，并在主體驗收時對每次所澆筑混凝土強度進行自我評定。
四、加強自己的業(yè)務知識，彌補自身缺點
雖然這一年有所進步，但是想成為一名全方面發(fā)展的技術(shù)人員來說，還有很大的差距，這就要正視自己的缺點，多學習理論知識，多在現(xiàn)場找尋自己的疑惑，多問現(xiàn)場施工前輩及同事，多理論的東西與實際相結(jié)合，有問題與項目部內(nèi)部人員要多溝通，減少自己的失誤，時刻懷疑自己，時刻反思著，努力提升自己，為成為一名合格的技術(shù)員而奮斗！
五、20xx年的工作思路
20xx年已經(jīng)過去，20xx年已經(jīng)來臨。就在此刻，我反思著20xx年的工作歷程、自己的進步與缺點。20xx年的展望如下，首先是充分利用業(yè)余時間加強自己的理論知識來武裝自己，讓自己有一個質(zhì)的飛躍，制定一個時間計劃，定期核查完成情況。其次是加強自己的溝通能力，與領(lǐng)導、業(yè)主、監(jiān)理等等的溝通，把遇到的問題消除在萌芽狀態(tài)，不至于問題的擴散，并且能如實、滿意的完成各項工作。最后，不斷開拓新領(lǐng)域，敢于面對新事物、新知識，刻苦學習，虛心請教，不恥下問，早日成為公司所需要的精英人才！
在這一年的工作中，感謝項目部領(lǐng)導及公司領(lǐng)導對我的信任與支持，我將不辜負領(lǐng)導對我的信任，盡心盡力把自己的本職工作做好，為公司帶來更大的效益��！不斷開拓新領(lǐng)域，敢于面對新事物、新知識，刻苦學習，虛心請教，不恥下問，早日成為公司所需要的精英人才！
年工作總結(jié)4
20xx還有不到十天就要結(jié)束了，看了一些大家寫的文章，作為一個高齡理財?shù)男“?之前不存錢的那些年活得相當隨性了)，也來嘗試總結(jié)一下過去，展望一下未來，希望能學習到更多，收獲得更多。
不好之處請大家多提意見建議。
回顧一下20xx年的“理財之路”，大致可以分為以下四個方面，可以總結(jié)的地方還是挺多的，也為了明年更好的制定理財計劃做準備。
【收入增長】
收入增長是去年末定下的，分別是2月，8月各增長三千。
相對的花銷方面，硬消費中大頭為房貸和禮金，占總收入的30%，存款今年預計達到總收入的40%，余下的30%為個人消費。
除工資以外，開源基本上都是來自出差代購，但這個錢和差補一樣隨手就買買買了，很難計入到這30%以內(nèi)。
由此可見，在收入基本不變的前提下，改善消費習慣、節(jié)流仍然是我的首要任務，如減少外食，繼續(xù)修習斷舍離。
這些是攢下理財基礎(chǔ)金和換房的基礎(chǔ)。
同時，也要想辦法開源，借助出差優(yōu)勢，偶爾澳洲、歐洲代購還是可以做的。
但結(jié)合職業(yè)發(fā)展，比起做兼職，做好目前的工作，帶好團隊，借助公司資源學才是最重要的外，自己線上學習心理學，管理學課程，在以后更好發(fā)展打基礎(chǔ)更為重要。
【投資震蕩】
14年初開始有了些余糧，股市又一片大好，在這樣的情況下跟進了基金。
沒進股市，一方面是開盤時間不適合，一方面是不太看好行情。
后面的事實證明，沒試水股市是正確的選擇，基金就已足夠我交學費了。
殺入基金市場初期，自然是一片飄紅。
加倉，期望值被拉高，有過見好就收的想法，但由于預估過于樂觀，還沒到止盈點，就砸進了去。
之后紅紅綠綠震蕩，國家隊救場等就不多提，憑著不甘心以及對紅軍的一點信心，并沒有止損而是開始觀望。
大概在年中左右，為平衡虧損，在相對低點補了倉(不求甚解卻是做了對的事情)。
直到現(xiàn)在，歷經(jīng)了紅十月和十一月小牛牛，大致在虧損5%的狀態(tài)。
通過一年來對基金的盲目操作和近期的學習，總結(jié)一下自己的問題。
基金投資策略，總體來說是：定投，長期持有，不預測市場，止盈不止損。
【自己的問題】
a、預測市場，進行單筆投入，不能有效的分散風險，挑選好的基金進行定投。
基金定投是長期的理財策略，可以分配一定的資金進行原始積累。
b、止盈點的設(shè)立方法不對，應該是以增長的百分比來嚴格執(zhí)行，而不是掙到多少錢就撤出，這種承諾凸顯了人性的弱點。
其實現(xiàn)在算算，最高點的收益有將近50%，但沒有落袋為安，高收益也只不過是過眼煙云。
設(shè)立止盈點并嚴格律己執(zhí)行。
15%-20%，到了就贖回全部或者贖回收益進行其他再投資。
c、更系統(tǒng)的學習理財知識，關(guān)注新聞熱點，雖然不預測市場，但對熱點也應該有所把握。
【科學記賬】
了解自己花錢如流水的習性后，就數(shù)次嘗試過記賬。
最近兩年的嘗試都是被出差打斷的，由于代購刷卡，匯率，退稅及補助等事情讓賬目混亂了，失去再記下去的耐心。
并且，之前記賬大多是單純記錄，雖然記賬軟件越來越優(yōu)化，但是自己用的功能卻是少之又少。
11月假期回來，眼瞅著20xx要收尾了，不禁有些急躁，歸攏資金記賬這個事兒就又回歸了。
認真看了些優(yōu)秀記賬分類帖子之后，對自己的賬目有了比較完整的規(guī)劃。
記賬靠的是細心和耐心，這是理財?shù)臄?shù)據(jù)基礎(chǔ)，更重要的是周期性的總結(jié)以及每月的預算。
了解在哪方面有節(jié)流的可能并去思考，真正的實現(xiàn)記錄，規(guī)劃的意義。
【合理配置】
首先認清現(xiàn)實，先定位自己，自己尚處于還房貸的.階段。
這個階段就決定了理財?shù)闹黧w方向是節(jié)流，開源是加分項。
手頭的資金少的貌似談不上配置，但蚊子腿也是肉，理財收益能cover掉某一項微小的日常開支，或者投入到蓄水池進行復利增長，這便是折騰的意義所在，尤其是在利率越來越低的今天。
目前的資金配置比較簡單。
25%---基金。
一支股票型軍工+一支新選基金(可以考慮定投)。
長期投資，軍工目前還是被套的狀態(tài)，倉位有些重就不加了。
40%---現(xiàn)貨投資。
原油短線操作，每天穩(wěn)健獲利5-8個點即可，允許損失在5個點左右，到目標及時停止操作。
30%---貨幣基金。
招行朝朝盈里便于隨時取用。
5%---現(xiàn)金。
日常開支。
個人感覺這個配置比例比較適合我，有固定盈收，有稍微有些風險的，也有足夠的現(xiàn)金流。
可以在保持這個配置的基礎(chǔ)上，學習更多理財知識優(yōu)化收益。
實體經(jīng)濟不好所以不太敢投股票，還是穩(wěn)妥一點買點基金以及做做原油。
【結(jié)語】
任何事情，現(xiàn)在開始了并能堅持下去，就不算晚。
希望新的一年，能收獲更多的知識和朋友，達成理財目標。
終極目標嘛，我要過合自己意的生活，給愛的人好的生活，要丈量走遍這個世界，這也是賺錢的意義吧。
年工作總結(jié)5
本學期對整個學生會來說是一個非常忙碌的學期，主要有學風建設(shè)月,文藝展演和運動會三個重要的活動。生活部在負責日常查寢的同時，也積極的參與到各個活動當中，為國商貢獻出了一份力量。
一、日常工作
1.查寢
查寢關(guān)乎每個學生的生命安全，也是生活部最重要的一項日常工作。生活部秉持積極認真的工作態(tài)度，堅持每周兩次查寢，同時，及時上報查寢情況。但是，查寢工作仍存在不足之處，比如不能徹底的清查違章電器，查寢時仍自習未歸的同學沒能全部在當晚得到確認。
二、本學期的活動
1.組織獻血活動
生活部工作任務分為三個時間段。
獻血前：與團委宣傳部合作制作了宣傳海報，向同學普及獻血的小常識。
獻血當天：維持現(xiàn)場的秩序，使獻血活動能夠有條不紊的進行。
獻血后：協(xié)助導員購買并分發(fā)慰問品。
2.創(chuàng)業(yè)大賽
在東北財經(jīng)大學第三屆創(chuàng)業(yè)大賽的活動中，生活部主要的工作是陪同參賽選手，記錄比賽細節(jié)，并為國商選手留下影像資料。
3.文藝展演
在文藝展演中，生活部部長負責調(diào)動現(xiàn)場觀眾的氣氛使國商具備一種積極向上的'精神風貌。此外，生活部還主要負責文藝對抗賽中的觀眾所用的道具的采買工作。生活部的一名干事在話劇中擔任演員。
4.乒乓球比賽
在乒乓球比賽中，生活部部長主要負責調(diào)動觀眾的氣氛。
5.運動會
在運動會中，生活部主要負責運動會部分用品的采買工作。生活部部長，主要負責調(diào)動觀眾氣氛，組織觀眾為運動員吶喊加油，生活部干事分布在各個角落，其中兩個人是排長，一個人是運動員，一個人是拉拉隊員。在運動會中都貢獻了自己的一份力量。
在本學期的工作中，生活部的每個人都努力做到了恪守職責，積極向上。不論是日常的查寢工作，還是在文藝展演和運動會中，我們都能認真對待每一項工作，在完成自己的工作之余還積極協(xié)助其他部門。這充分體現(xiàn)了國商是一個團結(jié)向上的集體。希望今后，生活部可以做的發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，做到更好更全面，為國商學生會做出更多的貢獻。
年工作總結(jié)6
現(xiàn)將五年以來政協(xié)工作情況作如下總結(jié):
一、近五年的主要工作
近五年來，市政協(xié)認真貫徹落實十六大、十六屆三中、四中、五中全會和胡錦濤同志在慶祝人民政協(xié)成立周年大會上的講話精神，在××市委的領(lǐng)導下，按照“四心”工作思路，突出團結(jié)民主主題，圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，緊扣經(jīng)濟建設(shè)中心，認真開展了政協(xié)各項工作，為全市三個文明建設(shè)作出了貢獻。(一)協(xié)商監(jiān)督增力度
運用多種形式，進行政治協(xié)商和民主監(jiān)督，圍繞全市“兩新”、“兩跳”、“三化”、“兩全”，四大戰(zhàn)略和深化國企改革、發(fā)展非公經(jīng)濟、擴大開放招商引資等重點工作協(xié)商建言，提出了多條重要的意見建議。堅持參與與支持并重，服務與支持并舉，有效實施民主監(jiān)督，參與和開展了聯(lián)合執(zhí)法質(zhì)量檢查、執(zhí)法情況督查、重點單位行風測評、創(chuàng)建經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境最優(yōu)單位活動督查、宗教法規(guī)落實情況考察等。不斷拓寬民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮民主監(jiān)督員的作用，推薦了多名次委員擔任家單位民主監(jiān)督員。加大反映社情民意工作的力度，共收集社情民意信息多條，編發(fā)《社情民意》專報期，向省政協(xié)及市有關(guān)部門提供有價值信息多條。認真做好群眾來信來訪接待工作，共辦理來信件，接待來訪人次，幫助群眾理順情緒，化解矛盾，維護了團結(jié)穩(wěn)定。
(二)參政議政出成果
圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開展調(diào)研視察，積極輸謀獻策。共自行開展和配合進行專題調(diào)研視察次，參加委員多人次。自行開展了社會治安狀況、縣域經(jīng)濟發(fā)展、城區(qū)社區(qū)公共事業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集群與民營經(jīng)濟、加強社區(qū)建設(shè)、反對家庭暴力、城區(qū)網(wǎng)吧、血防工作、城市基礎(chǔ)設(shè)施重點工程建設(shè)、項目建設(shè)、創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市、農(nóng)村小康建設(shè)、城市文化品位、利益和諧、普及高中教育等多個專題的調(diào)研視察，大都形成了專題報告，其中農(nóng)村小康建設(shè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、項目建設(shè)和社會治安綜合治理等課題以常委會議或主席會議建議案報送市委、市政府，引起市黨政領(lǐng)導及有關(guān)部門的高度重視，所提建議大都得到采納。配合全國政協(xié)和省政協(xié)完成了農(nóng)村進城務工人員權(quán)益保護、礦山地質(zhì)環(huán)境保護、縣域經(jīng)濟發(fā)展、××開放型經(jīng)濟發(fā)展、公安執(zhí)法質(zhì)量、發(fā)展民營經(jīng)濟、和諧××研究、××旅游資源開發(fā)建設(shè)等多項專題調(diào)研視察。積極參與全市改革發(fā)展中的重要工作;駐會主席直接參與市級領(lǐng)導的“五個一”活動;積極開展社區(qū)黨建幫扶和社區(qū)建設(shè)及“雙聯(lián)”工作，所幫助建設(shè)的××社區(qū)辦公樓已勝利落成并搬遷新樓辦公，社區(qū)的各項工作有新的進展。
(三)發(fā)揮優(yōu)勢顯特色
充分發(fā)揮政協(xié)的自身優(yōu)勢，服務于全市三個文明建設(shè)。認真抓好提案的辦理落實，五屆四次會議以來的五年中，收到提案件，立案件，通過承辦單位責任落實、主席督辦重點提案、加大辦理宣傳力度等措施，均已全部辦復，辦復率，見面率。特別是我們就××列入老工業(yè)基地調(diào)整改造計劃、××建設(shè)等問題，積極向全國政協(xié)副主席、常委匯報情況，陳述理由，提供資料，并通過全國政協(xié)委員和省政協(xié)委員提出《將××列入國家老工業(yè)基地調(diào)整改造計劃的建議》、《關(guān)于加快××建設(shè)的建議》和《關(guān)于建設(shè)××公司廠()項目的建議》等提案，引起中央和省有關(guān)部門的高度重視，并得到答復和相應落實。認真做好文史資料工作，共征集史料多篇，計萬字，歷史照片幅，出版了《×××個中國第一》、《××詩選》、《××兒女抗美援朝紀事》專輯。廣泛開展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼，接待境內(nèi)外團組多個，人次，向境外發(fā)寄宣傳資料及信件多份，宣傳了××，增進了友誼，擴大了交往。委員們立足本職，施展才干，建功立業(yè)，年中提合理化建議余條，參與科技攻關(guān)項，參加為民做好事人次，服務多人次，牽線搭橋協(xié)肋引資近項，引資億元，為株洲的發(fā)展作出了貢獻。
(四)自身建設(shè)有進展
從樹立高明親和、內(nèi)和外順的政協(xié)理念，造就政治堅定、作風優(yōu)良、學識豐富、業(yè)務熟練的高素質(zhì)隊伍和推行履行職能的“三化”建設(shè)出發(fā)，不斷加強政協(xié)的自身建設(shè)。重點學習了修改后的《政協(xié)章程》、十六大、十六屆三中、四中、五中全會和胡錦濤同志在慶祝人民政協(xié)成立周年大會上的講話精神，以及科學發(fā)展觀、統(tǒng)戰(zhàn)理論和政協(xié)知識，舉辦了政情通報會，開展了政協(xié)理論和政協(xié)活動的宣傳，五年內(nèi)播發(fā)宣傳政協(xié)稿件余篇，舉行了政協(xié)知識競賽，并組隊參加全省首屆人民政協(xié)知識“環(huán)球教育杯”電視大獎賽獲得優(yōu)勝獎。加強了履行職能的“三化”建設(shè)，完善了政協(xié)全會、常委會、主席會、委員視察等項規(guī)章制度。加強了機關(guān)建設(shè)，開展了為期一年的“創(chuàng)建新型機關(guān)、樹立新的風尚”活動，組織專題討論場。按照上級要求，扎扎實實地在政協(xié)機關(guān)黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動，促進了機關(guān)的工作。
近五年工作存在的不足，主要是對新時期人民政協(xié)的`性質(zhì)、地位和作用的宣傳不夠，不少領(lǐng)導干部對政協(xié)的認識不深;政治協(xié)商和民主監(jiān)督的形式、方法有待改進，質(zhì)量有待提高;參政議政的針對性、科學性與實效性還要進一步探索，成果的轉(zhuǎn)化還要加強;政協(xié)的“三化”建設(shè)和自身建設(shè)也還要進一步下功夫。
二、近五年工作的基本經(jīng)驗
市政協(xié)近五年的工作，是團結(jié)奮斗，卓有成效的，是內(nèi)和外順，開拓前進的。成績的取得，主要是我們始終做到了個堅持:
一是堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠實實踐“三個代表”重要思想。把“三個代表”重要思想作為總攬政協(xié)工作的行動指南。實踐中努力學習，加深理解，比較全面地把握科學內(nèi)涵與精神實質(zhì)，不斷增強履行職能的使命感與責任感，肩負歷史使命，緊跟時代步伐。
二是堅持緊緊依靠共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，爭取政府及各方面的支持。始終不渝地堅持把政協(xié)工作置于××市委的領(lǐng)導之下，重大問題及時請示，重要工作及時匯報，保證政協(xié)工作不偏離方向。積極爭取市政府及其各部門的支持，與市人大、軍分區(qū)搞好配合。
三是堅持圍繞發(fā)展第一要務，找準位置，發(fā)揮優(yōu)勢，履行職能。把促進發(fā)展作為履行職能的第一要務，樹立大局意識，強化中心意識，形成了思改革、求發(fā)展、促穩(wěn)定、作貢獻的整體合力。
四是堅持把握團結(jié)民主主題，充分發(fā)揮政協(xié)的整體功能。注意在增進團結(jié)的基礎(chǔ)上發(fā)揚民主，在發(fā)揚民主的過程中增進團結(jié)，努力體現(xiàn)廣泛聯(lián)系、求同存異的特點，凝聚人心，積聚力量，充分調(diào)動民主黨派、各界人士的積極性，充分發(fā)揮委員的主體作用和各界別的合力作用，共同致力于××的發(fā)展。
五是堅持從實際出發(fā)，不斷推進履行職能的制度化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。注重從制度入手，加快“三化”建設(shè)進程，積極探索，建章立制，形成了一套可操作的工作機制和運行機制，保證各項工作科學、高效、有序地運轉(zhuǎn)。
年工作總結(jié)7
實在是感嘆時間的飛逝，竟讓自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，卻也發(fā)覺自己在不經(jīng)意間成熟了許多。去年的這個時候，自己還是一個少不更事的學生，空有思想和抱負，卻苦無施展的平臺�，F(xiàn)在想來，自己是幸運的，XX年1月5日，我就像對北京奧運會一樣刻骨銘心，那一天，青啤黃石公司成就了我的夢想，在我即將邁入社會的時候給了我一個絢麗多彩的舞臺！
回首這即將逝去的一年，我已經(jīng)初步了解并掌握了公司人力資源部的一些工作，知識管理、現(xiàn)場管理、有效工時、匯報材料編寫等等，實現(xiàn)了由學生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變，雖然稚氣未脫，但是思想上、學習上、工作能力上都有了很大的提升，這使我不再懼怕自己過去的一無所知。作為一名新進員工，我非常感謝公司給我的這個成長平臺，部門同事的關(guān)心和幫助，溫馨的工作氛圍，讓我感到了家的溫暖。進步的同時，我心里裝滿了感恩，是公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的這些鼓勵將會讓我受益終生。
下面我將一年來個人工作總結(jié)報告如下：
總結(jié)篇
一、知識管理——成效顯著
通過以上圖表，可以看出，我司知識管理連續(xù)6個月在集團考核中獲得滿分。
1、建立健全考核激勵機制，提供“軟件”支持
明確我司km考核細則，有力保證了km工作的落實情況，考核從4月起試運行，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。通過前幾個月的推進，各部門均能較好的完成最開始設(shè)計的考核指標。隨著集團的考核力度和關(guān)注點不同，我司的km也及時調(diào)整推進思路。
2、關(guān)閉公司oa辦公系統(tǒng)，全面啟動km操作平臺
公司于6月中旬關(guān)閉oa辦公系統(tǒng)，全面啟動km操作平臺，所有員工辦公均使用km，通過前期的努力，我們逐步實現(xiàn)了公司通知公告、主題新聞、知識文檔、內(nèi)部溝通等欄目，，并逐步實現(xiàn)部分辦公e化。吸取其他兄弟工廠的教訓，我司在實現(xiàn)km辦公操作平臺全面推進的道路上并沒有出現(xiàn)“回歸起點”的現(xiàn)象。
3、開展知識管理培訓，全面推進深入人心
本年度共開展了2次公司級培訓，所有部門km推進專員及公司領(lǐng)導均參與培訓，部門均按要求對培訓材料做了轉(zhuǎn)訓，受訓面積大，人員多。
培訓材料內(nèi)容較為淺顯易懂，主要包含知識管理的重要性、怎樣使用km操作平臺、如何有效推進部門的知識管理、未來公司對km的規(guī)劃等。通過培訓達到了預期的效果，較好的促進了部門的km推進工作。
4、建立完善溝通機制，每月開展km推進會
每月按時召開知識管理推進會，會議內(nèi)容主要包含前一月推進存在的問題點；數(shù)據(jù)回顧及注意事項；本月的推進指標和控制點；溝通和解決事宜等。
通過培訓和每次會議的回顧，我司的各項指標均有所提升，知識管理的流程效率由最開始的4個小時縮短到1個小時以下；上傳量由最開始的達不到控制值提升到達到目標值，并超額完成任務；審批流程進一步優(yōu)化，流程設(shè)置標準化一，有效地保障了文檔上傳的規(guī)范性。
5、加強與總部溝通，尋求有利資源
在推進過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時與總部溝通，有利的保障了辦公操作平臺無障礙。由于我司老員工較多，km密碼設(shè)置較為復雜，記憶起來較為困難，所以每月有很多同事因為密碼問題不能正常使用辦公平臺。通過與總部積極爭取，密碼設(shè)置權(quán)限下放，與e-hr系統(tǒng)郵箱綁定后的km賬號可以在我司自主設(shè)置，由于遺忘密碼而長時間不能使用km的人員減少為零，維護時間由以前的2天以上縮短為隨時反映隨時解決。
作為一名新進人員，沒有經(jīng)過詳細的知識管理培訓，很多疑難問題不能得到有效的`解決。通過與總部溝通，特邀企劃總部匡老師來黃培訓，講解km操作規(guī)程，發(fā)展趨勢，為日后工作的有效開展提供了保障。
二、現(xiàn)場管理——彷徨中看到曙光
接手現(xiàn)場管理接近半年，這半年來，我不斷地摸索，不斷地學習新知識，努力嘗試在徘徊中尋找有效地推進模式。
1、現(xiàn)場檢查、月度考核按計劃進行
周模塊檢查、月度檢查、節(jié)前大檢查、旺季輪值檢查，按計劃有條不紊開展，月度考核按時提報。特別是在9月開展的“現(xiàn)場管理整改月”活動為集團審計順利進行提供了有力的條件。
2、開展班組6s培訓，用理論和案例武裝頭腦
下半年共開展6s班組培訓4次，培訓參與人員共計70余人。培訓課件以理論結(jié)合班組實際，具有針對性。
但是我也從中發(fā)現(xiàn)問題，例如：培訓課件涉及班組實際的較少，涵蓋面不廣，很大的原因在于我對班組的實際工作過程和現(xiàn)場不是很了解。針對這一問題，我將在下一步的計劃中做調(diào)整。
3、調(diào)整推進思路，轉(zhuǎn)被動為主動
在現(xiàn)場管理的推進過程中，不難發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
�。�1）、檢查人員的技能參差不齊，檢查結(jié)果存在差異。
�。�2）、檢查人員責任心有待加強。沒有按要求按時間檢查；同樣是檢查，有的同事花兩個小時，有的同事只需要半個小時。部分同事也許只看了一個地方就草草了事�！袄虾萌恕蔽覀円�，但前提是我們做的工作有原則，失去原則做好人，最終的結(jié)果就是成為公司成長進步的絆腳石。
（3）、雖然一再強調(diào)6s檢查要涉及到公司的方方面面，但檢查時檢查人員更多的是檢查公司的生產(chǎn)區(qū)域，對于辦公室的檢查相對較少，這就會出現(xiàn)以下現(xiàn)象：檢查結(jié)果顯示：職能部門問題點較少，生產(chǎn)部門問題點較多；所轄面積最廣，人員最多，流動性較大的部門問題點越多。
�。�4）、部分問題點重復出現(xiàn)。從檢查結(jié)果來看，有許多問題點重復出現(xiàn)，比如辦公室有蜘蛛網(wǎng)、勞保穿戴不規(guī)范、登高作業(yè)沒有證件且防護不到位等等。這些問題有時在不同部門出現(xiàn)，有時在同一部門出現(xiàn)，甚至有時在同一個地點或區(qū)域出現(xiàn)！
�。�5）、部門被動接受考核，員工被動整改項目。
針對以上問題點，于10月下旬組織公司所有的6s推進員開展研討會，通過討論，大家一致決定修改考核辦法，調(diào)整推進思路。新的推進思路以部門推進為主導，公司考核檢查為輔，重點突出部門的能動性，提高部門參與度。
注：新的推進思路
新的推進思路強調(diào)部門人員參與，突出人的主觀能動性，試運行以來，雖然有很多同事覺得不適應：需要改變舊的傳統(tǒng)模式，需要想方設(shè)法使得班組人員支持本部門的現(xiàn)場管理工作，需要加大部門班組的溝通力度，等等，這些給部門6s專員帶來較大的工作量，但是通過一個多月的實施，我們可以看到很多的亮點：有班組主動向我們尋求幫助；部門重視程度提高等。這個過程這是必然的，也是很有必要的，新思路能否得以推廣必然要經(jīng)歷陣痛。
三、包裝有效工時利用率——穩(wěn)步提升
通過以上圖表，可以看出，我司包裝有效工時利用率穩(wěn)步提升，下半年的數(shù)據(jù)較好的反映了我司的正常水平，實際值達到控制要求。
1、組織人員學習包裝有效工時
本年度，共組織人力資源部、包裝部班長及以上人員參與包裝有效工時學習4次，其中依托總部資源培訓1次，包裝基層班組培訓1次，培訓人員累計達30余人。組織相關(guān)人員學習包裝有效工時，可以讓基層管理者從概念到實際掌握原理并指導生產(chǎn)，從而有效的促進我司工時利用率的提高。
2、規(guī)范包裝有效工時管理
4月1日，包裝有效工時管理規(guī)定在我司正式試運行，這標志我司在包裝有效工時管理上已經(jīng)實現(xiàn)制度化。為有效實現(xiàn)該規(guī)定并使得我司在集團有效工時中排名穩(wěn)步提升，5月初對該管理規(guī)定做了第一次修訂，增添了利用率推進考核激勵辦法。
通過幾個月的試運行，9月又對規(guī)定做了第二次修訂，新的規(guī)定較為全面，系統(tǒng)的闡述和規(guī)范了有效工時管理，新的考核辦法能夠起到較好的推動作用。
3、定期召開包裝有效工時數(shù)據(jù)回顧會
每月召開包裝有效工時利用率數(shù)據(jù)回顧會，圍繞單月包裝有效工時數(shù)據(jù)分析、包裝有效工時考核推進和存在問題及改進計劃三個方面召開會議，形成會議決議和下月改進方向，并對上月的結(jié)果做出通報和考核。
4、規(guī)范員工考勤，反映真實水平
班組考勤作為收集數(shù)據(jù)的主要來源之一，其準確性如何對后期的數(shù)據(jù)分析影響很大。上半年的考勤數(shù)據(jù)不是十分準確，班組打考勤總會與實際相差很大，不能較好的反映我司有效工時的真實水平。通過培訓，利用班組會議等多種手段和方式加大員工對有效工時的理解，嚴格規(guī)范考勤管理制度，對出勤不足30分鐘的不予記錄，出勤大于30分鐘而不滿一個小時的記30分鐘，短短的一個月時間，有效工時上升幅度很大，并一直持續(xù)和保持到現(xiàn)在。
有效工時利用率報表作為hr月度報表中的一部分，幾個月作為加分項目，也為我部門hr績效積分卡全集團排名第五提供了有力的保障。
反思篇
回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等；
這一點在現(xiàn)場管理推進的過程中表現(xiàn)突出，話說“初生牛犢不怕虎”，作為職場新人，有效地執(zhí)行和大膽的創(chuàng)新是不可或缺的。在實際的工作中我碰壁較多，同事的不理解，被考核的部門或個人的質(zhì)疑，讓我在工作中不能放開手腳。
每個人都希望自己是最受歡迎的，也希望自己是個老好人，我也一樣�，F(xiàn)場管理作為公司的一項基礎(chǔ)管理，涉及考核的項目很多，與部門或個人的利益息息相關(guān)，如一味的做好人，帶來的后果就是公司不能有效的實現(xiàn)標準化，不能創(chuàng)造更多有價值的財富。
擔心自己會被世俗同化，希望自己的工作能有自己的元素，在接下來的工作中，我希望自己能再大膽一些，雖然我知道我一定會犯錯誤，但是我更肯定，這一定會為我們帶來一份意外的驚喜！
2、細節(jié)把握不到位，掌控能力有待提升
細節(jié)決定成敗，兩次集團培訓讓我較為全面的掌握了培訓流程和注意事項，但是關(guān)注細節(jié)還有待進一步的加強，這一點我還需要向其他同事學習。
通過一年來的工作和學習，我看到了自身的不足和成長空間。我不缺少上進心，不缺少勤奮，也不缺少信心，我需要的更多的是怎樣提升管理能力，怎樣做好目標分解，怎樣提升掌控能力。
計劃篇
為有效地保證XX年工作的順利進行，我對接下來的一年工作做了整體的規(guī)劃，主要圍繞以下幾個方面：
一、知識管理
雖然目前我司的知識管理推進工作已經(jīng)走上了正規(guī)化的道路，但是與其他先進工廠還存在差距。目前我司的知識管理還存在5大問題：流程（規(guī)章制度）沒有實現(xiàn)網(wǎng)上審批；業(yè)務文檔上傳不夠及時，沒有充分發(fā)揮各欄目的作用，目前還有空欄目存在；各部門的使用程度不一致；經(jīng)驗案例總結(jié)不夠，沒有真正挖掘出員工的知識財富；員工論壇還不夠活躍。
XX年的工作重點除了要解決以上問題外，還需要從以下幾個方面加以改進：
1、從知識應用到知識創(chuàng)新，實現(xiàn)由顯性知識到隱形知識的轉(zhuǎn)變。
知識管理發(fā)展階段分為三個階段：知識沉淀、知識應用、知識創(chuàng)新，三個階段從前到后逐步實現(xiàn)由顯到隱的轉(zhuǎn)變。我司目前還處于在第二階段，工作重點還放在聚集業(yè)務與職能，持續(xù)推進km系統(tǒng)應用這個層面。知識創(chuàng)新作為公司未來發(fā)展的方向還沒有形成自己的亮點，上傳的文檔還多停留在業(yè)務文檔層次上，工作方法和模板、案例管理還沒有真正價值。
XX年，我司知識管理推進將會在上傳文檔質(zhì)量的嚴格把關(guān)下細化分類頻道上傳指標，重點考核將放在創(chuàng)新型欄目的更新頻次和質(zhì)量上。
2、完善新的審批流程設(shè)計，真正實現(xiàn)e化。
XX年11月19日，企劃總部匡老師為我們做了km培訓，重點介紹了新審批流程的設(shè)計和操作方法，接下來的工作就是要更新審批流程，完善和固化公司一些常見的審批流程，逐步實現(xiàn)辦公操作無紙化，提高辦公效率。
3、利用企劃總部資源，打造黃石公司“知識地圖”。
“知識地圖”作為XX集團km推進的一項大工程，希望能借助集團的有利資源，在XX年打造我們黃石公司自己的知識地圖。
知識地圖是知識管理實現(xiàn)的重要手段，其可以幫助用戶知道在什么地方能夠找到知識。完善知識地圖有助于知識的重復利用，有效地防止知識的重復生產(chǎn)，節(jié)約檢索和獲取時間；發(fā)現(xiàn)“知識孤島”并在它們之間建立聯(lián)系，以促進知識共享；同時還發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部能有效促進學習的非正式社團，并能協(xié)助員工快速獲取所需知識。由此可見，知識地圖的完善可以避免無效的工時，實現(xiàn)km平臺知識鏈的建立。
二、現(xiàn)場管理
通過半年來的摸索和外出學習，我對現(xiàn)場管理有了更進一步的認識。
�。�1）、“有效推行”是一切的前提
沒有載體，先進的理念就是空中的云，十分美麗、好看卻不中用，而且只要風一吹就蹤影全無。對企業(yè)而言，6s就是一種載體。有效推行6s活動，可以把“細節(jié)決定成敗”的理念轉(zhuǎn)化為員工的工作行為；有效推行6s活動，可以激發(fā)出員工的改善熱情，逐步培養(yǎng)出追求卓越的企業(yè)文化。當然，“有效推行”是一切的前提，否則6s也會與其他推行過的活動一樣，只是過眼煙云。
真正的“執(zhí)行文化”講求的是高效率、高質(zhì)量、低成本，我們需要加強的是將決策轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程和結(jié)果的效率！
（2）、現(xiàn)場管理絕對不是一個人的事情
現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)性的工程，需要每個管理者，每個員工的共同參與，共同踐行，共同提高，以達到相應的效果和目的。一個人做現(xiàn)場管理也許能形成一個點，但是絕對不能形成一個面。
現(xiàn)場管理我司已推進7年有余，但是與精品公司的要求與標準還相差甚遠。員工自主能動性有待提升，參與意識不強，被動接受考核，思想觀念有誤區(qū)等等均不同程度的影響了我司現(xiàn)場管理的推進效果。
結(jié)合我司的本身的實際情況，我覺得需要從以下幾個方面提出改進方向：
1、統(tǒng)一思想，提高認識，扭轉(zhuǎn)“現(xiàn)場管理就是找茬”的錯誤思想。
6s推進不僅是要落實一種科學長效的管理方法，更重要的是要樹立一種創(chuàng)新的管理理念。現(xiàn)場管理規(guī)范的核心是科學處理現(xiàn)場的人、物品、場地三要素之間的關(guān)系，而員工是創(chuàng)建“6s”的主體，為此我們首先讓員工統(tǒng)一思想，提高認識，發(fā)動員工一起行動，扭轉(zhuǎn)“現(xiàn)場管理就是找茬”的錯誤思想，讓員工真正理解現(xiàn)場管理的最終目標是要全面提升自己的工作效率，創(chuàng)造更多的價值。
2、討論編制部門（班組）現(xiàn)場管理考核細則。
鑒于前期沒有制定較為詳細的部門（班組）現(xiàn)場管理考核細則和標準，檢查人員的主觀性很強，檢查結(jié)果有失公平這一現(xiàn)象，人力資源部計劃組織部門6s專員探討編制部門、班組現(xiàn)場管理檢查考核細則，檢查時，檢查人員將依據(jù)檢查標準做詳細的評判。
3、建現(xiàn)場管理示范點，樹標桿，以點帶面。
事實證明榜樣的力量是無窮的，現(xiàn)場管理也一樣，也需要有人指路。只有先行者在實施后獲得“好處”才有可能引起更多效仿者的注意。
實施程序：
a)由6s小組在辦公室、生產(chǎn)板塊的部門中選出3個區(qū)域作為示范區(qū)（1個辦公室、2個生產(chǎn)班組）。選擇標準是：具有共性，且人員、區(qū)域管理規(guī)范，在現(xiàn)場管理中有表率作用。
b)選中部門列建設(shè)的計劃報給人力資源部，并協(xié)同人力資源部共同制作示范區(qū)的標準模板，以標準圖片的形式張貼在各工段。將圖片公布到簡報、宣傳欄、km等載體，讓員工在目視宣傳的作用下形成固定的擺放標準。
c)選中部門用3個月的時間按示范區(qū)的標準去建設(shè)維持。
d)人力資源部安排6s組員每周跟蹤選中部門的進度及建設(shè)情況，通過強化檢查去規(guī)范部門及員工的行為。將跟蹤的情況匯總，在每周調(diào)度會上匯報。
e) 2個月后由6s組員按示范區(qū)標準進行初驗。
f)由總經(jīng)理或分管領(lǐng)導對第一批示范區(qū)的正式驗收。
g)驗收完成的示范區(qū)，在班組門口掛放“第*批現(xiàn)場示范區(qū)”字樣標識牌，并且在宣傳欄及km載體上進行宣傳。
h)組織各部門對示范區(qū)進行學習與標準的培訓
i)進行第二批示范區(qū)的建設(shè)。數(shù)量增加為3個。建設(shè)流程重復a-g。
4、鼓勵部門研發(fā)現(xiàn)場管理培訓課件，結(jié)合部門班組實際開展培訓。
以前部門、班組的現(xiàn)場管理培訓均有公司人力資源部統(tǒng)一安排，這不僅要求培訓人員對各個部門實際情況有很深層次的了解，而且還不能帶動部門現(xiàn)場管理員或是其他有培訓能力人員的人才開發(fā)，不利于公司長遠發(fā)展，針對這一現(xiàn)狀，在未來現(xiàn)場管理的培訓實施上做出調(diào)整，鼓勵部門研發(fā)現(xiàn)場管理培訓課件，結(jié)合部門班組實際開展培訓，我部將對優(yōu)秀推進員工給予獎勵。
三、包裝有效工時
有效工時利用率的分析，揭示了整個工作過程組織的合理性與有效性，可以由此明確哪些工時消耗是必須的、有效的，哪些工時消耗是不合理與無效的，從而更加充分合理地利用工作時間，克服時間上的浪費現(xiàn)象，挖掘工作潛力，改進工作方法，提高工作效率。
雖然我們的有效工時提升幅度較大，但是與集團先進工廠之間的差距還很大，還僅僅是劇團的中等水平。目前我司的包裝生產(chǎn)現(xiàn)狀是：生產(chǎn)不連續(xù)；不能及時根據(jù)產(chǎn)量計劃、產(chǎn)能利用情況靈活調(diào)配班次和人員數(shù)量，人員有富余；其他非生產(chǎn)時間的安排不合理；生產(chǎn)效率不高，而這些方面均會影響我司包裝有效工時利用率的提高。
1、制定科學有效的包裝有效工時年度控制值和目標值。
XX年由于包裝現(xiàn)場實際定崗人員和年度測算差距較大，影響包裝有效工時的實際值。吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，XX年，我們將制定嚴密的用人計劃和目標值，嚴格按計劃做好用人把關(guān)，避免人員富余，盡量減少無用的有效工時，力爭達到集團先進水平。
2、像抓線效率一樣抓有效工時，兩只腳走路。
毋庸置疑，集團前期推進包裝線效率成效顯著，公司在抓線效率方面也花了大的精力和成本�？陀^上講，線效率越高，包裝有效工時利用率就越高，抓線效率，有效工時也得利，但是在員工的心理很容易造成一種誤區(qū)，公司重視線效率而不重視有效工時。根據(jù)未來集團的發(fā)展趨勢，有效工時定會在工廠bsc考核中占有很大分量，只有提前在員工心目中灌注思想，才能做到有備無患。
3、加強過程監(jiān)控，周度有效工時跟蹤，班組有效工時考核細化。
目前包裝有效工時周度跟蹤表模版已制定完善，有效工時可以像線效率一樣實現(xiàn)每周甚至是每天的回顧。客觀講，班組間的有效工時利用率水平不盡相同，如用同一標準去考核不同班組，有失公平，不能充分調(diào)動班組成員的積極性，不利于班組自主攻關(guān)和改善有效工時�？紤]實際問題，建議公司能成立XX年有效工時專項獎，對于創(chuàng)新高的班組給予獎勵。
結(jié)束語
俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，感謝大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，刻苦的學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)和各種工作技能，我堅信“激情定能成就夢想”。
年工作總結(jié)8
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的xxxx年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的xxxx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
1、項目工程完成情況
�、夙椖窟M度基本達到公司年初制定的年度目標。
基本完成年初公司制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。
②形象進度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。
soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象，促進項目銷售提供了保障和支撐。
�、踫oho辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務目標提供了保障。
在年初制定的年度計劃時，
soho辦公樓的驗收計劃安排在xxxx年春節(jié)后，但是在今年七月份集團為了完成整年目標產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在xxxx年12月30日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標實現(xiàn)的第一責任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。
特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會，并制定了嚴格的.例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。
�、茼椖繕s譽
整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”，同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。
2、項目團隊建設(shè)情況
項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。
項目團隊建設(shè)在公司領(lǐng)導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發(fā)言機會，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。
3、個人發(fā)展和心得體會
回想自己到綠地已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導，思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁�？傊�，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應感謝我們的領(lǐng)導，感謝我們的團隊。
特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協(xié)調(diào)小組負責人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實深遠的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導身上，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標準達成共識。從整個實踐中我可以總結(jié)以下三點經(jīng)驗：
一)主動出擊，變被動等待為主動
針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權(quán)下，我作為團購事件協(xié)調(diào)小組主要負責人，就馬上召集相關(guān)負責人討論回復意見，并做到有理有據(jù)，主動出擊，明確我方要求，限制回復時限。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動強勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。
主動出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。
二)充分發(fā)揮團隊的力量和作用
在具體處理或回復對方正式意見之前，我都會在小組范圍內(nèi)進行溝通，達成一致意見并請示領(lǐng)導后再做回復。必要時擴大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團隊的力量。
三)端正的心態(tài)+適當?shù)姆椒?勤奮努力=成功
在整個時間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊，提前并沒有領(lǐng)導安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的綠地。
二、需要進步和提高之處
1、項目部作為項目工程載體的主導作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。
2、語言表達、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學習快速提升自己，以滿足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。
3、學習力不強。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。在xxx年里通過徐總的教導和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學習欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學習和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認識，越學越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野，不斷學習，在學習中提高，在實踐中提高。
4、對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項目的管理工作。
年工作總結(jié)9
市保密委員會辦公室：
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，高度重視保密工作，嚴格按照中央、省委和市委、市政府有關(guān)文件精神，強化保密意識，突出工作重點，加強技術(shù)防范，規(guī)范保密管理，加大保密查處力度，落實保密責任，抓好保密工作軟硬建設(shè)，提升全局保密工作水平，充分發(fā)揮了保密工作“保安全、保發(fā)展、促和諧”的積極作用。一年來的保密工作主要如下：
一、加強組織領(lǐng)導，全面落實保密領(lǐng)導責任制
我局把保密工作擺上重要議事日程，認真貫徹落實上級有關(guān)保密工作的方針、政策、指示，嚴格按照有關(guān)文件精神，認真落實領(lǐng)導干部保密工作責任制，成立了由李萍萍局長及各股、室、站負責人組成的保密工作領(lǐng)導小組，加強保密工作的領(lǐng)導。堅持做到保密工作與業(yè)務工作同時部署、同時落實，全年召開兩次專題會議研究保密工作，將任務分解細化，明確相應的責任辦公室和責任人，為保密工作提供了強有力的'組織保證。
二、加強學習教育，增強責任感和法律觀念
我局認真擬定保密法制教育的年度計劃，以保密知識問卷、宣傳欄等形式開展相關(guān)宣傳教育活動，將保密知識納入職工的日常理論學習內(nèi)容之中，不定期地組織職工學習保密知識和上級有關(guān)保密的文件精神，時刻提醒職工注意各項工作的保密性，樹立起“人人保密、時時保密、處處保密”的良好氛圍。同時，落實好工作經(jīng)費，征訂了全年《保密工作》刊物，為涉密電腦購買正版的殺毒軟件、防火墻等，以保證保密工作的順利進行。
三、加強各項措施，確保機密信息安全
建章立制，做到有章可循。及時傳達和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)保密工作的指示、文件，建立和完善了各項保密規(guī)章制度，并結(jié)合我局工作實際，制定了專門的保密制度，做到人手一份，隨時督促職工對各項工作的保密，對泄密事件的發(fā)生，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和制度，對分管領(lǐng)導和當事人進行嚴肅處理。
專人負責，做到責任落實。首先各種文件資料的保管和存檔工作，由收文人員負責，專人治理，做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交、整理，杜絕損壞、丟失現(xiàn)象發(fā)生，并按照有關(guān)規(guī)定辦理涉密資料的相關(guān)審批手續(xù)，規(guī)范涉密文件、資料的印制工作，嚴格落實責任制。其次單位涉密計算機信息系統(tǒng)均建立網(wǎng)關(guān)、防火墻，且定期備份、查殺毒，涉及到最為重要的人口數(shù)據(jù)方面的計算機不聯(lián)網(wǎng)，實行內(nèi)部管理，對涉密計算機信息實行專機專人使用、專人管理、專人負責制度，并實行責任追究制。
加強督查，抓好日常保密。組織專班人員對保密工作先行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通報，杜絕泄密事件的發(fā)生。同時抓好保密信息的投稿工作，及時地反映我局保密工作開展情況。及時報送年初計劃和年終工作總結(jié)，認真完成市委保密辦部署的專項保密工作任務。
今年來，由于局領(lǐng)導和全體干部職工的高度重視，我局的保密工作得到進一步加強，沒有出現(xiàn)泄密事件和不穩(wěn)定因素，為全市的安全、穩(wěn)定工作起到一定的促進作用，但離上級的要求還存在一定差距，我局將在今后的保密工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，鞏固已有成果，增強保密意識，嚴格堵塞泄密漏洞，進一步推動我局的保密工作上臺階。
年工作總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼間有過了美好的一年，經(jīng)過了一年的工作和學習，更加的豐富了自己的知識，尤其在機床項目部，感謝公司能給我這次鍛煉自己的機會。下面我總結(jié)一下自己一年的收獲：
1、做工作一定要打好提前量
在進入現(xiàn)場前，一定要認真熟悉設(shè)計院下發(fā)的圖紙的每個節(jié)點，不要等到有人問的時候才想起看圖紙。要掌握現(xiàn)場每個施工隊的安裝進度，以及下一步他們要做的.作業(yè)面，以及時向生產(chǎn)要料，尤其是小件物料
2、做工作一定要仔細認真對待
標準件進場一定要仔細查閱，數(shù)量規(guī)格一定要核對，有偏差及時通知相關(guān)部門，并做好記錄跟蹤好偏差物料，避免因為差幾件標準間沒來，導致現(xiàn)場的安裝進度。
3、現(xiàn)場的每個角落都要隨時觀察
每天只有在現(xiàn)場巡查才會發(fā)現(xiàn)問題，才會及時解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，對于任何人說現(xiàn)場怎么怎么樣都只可半信，只有自己親眼看到才可以說話，如果不去看，不去了解，那么你沒有說話的權(quán)利。
4、下班了也要學習
只有不斷的學習，才會有不斷的成長，只有豐富自己的知識，才會讓你給自己變的更強大，自己的事情要及時做，不能等。因為你自己不做，不會有任何人解決你的問題，遇到問題應立即解決，否則，下一道工序也會因為你么您的拖拉而增加等待浪費。
5、做事情要遵循4812原則
有很多事情等你做的時候要遵循4812原則，事情要一件一件去做完否則你每件事情都會受到影響，再次很有可能會出現(xiàn)這樣的問題，很多問題都做一點，最后要不就是落下這個要不就是落下那個，結(jié)果那一樣也沒做好。
總之，自己還有很長的路要走，還需要不斷的成長，不斷的努力，不斷的學習。希望自己在做下一個項目時，做的更加好，把工作做的更認真、更仔細。
年工作總結(jié)11
XX年已經(jīng)過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，已到年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
1）：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的'進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
2）：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3）：參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可循，有據(jù)可依。
4）：參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對產(chǎn)品的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。
20xx年是收獲的一年，也將是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！
采購部：xx
20xx年x月1日
年工作總結(jié)12
時間飛逝，光陰如梭，回顧即將過去的20xx雪景是一個既清純，又浪漫的一種自然景象，不同的雪。依據(jù)雪的形態(tài)，雪景可分為飄雪、積雪和風雪景觀。年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年、也是收獲的一年，這一年各項工作開展得扎實有效，為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ)，我將全年的工作進行如下總結(jié)：
作為基層的一線柜員，首先在勤奮敬業(yè)方面，我認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責。我熱愛本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓，認真遵守支行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。
業(yè)務知識方面，我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務技能，在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎(chǔ)上，認真主動地學習新業(yè)務，在新系統(tǒng)不斷更新上線的情況下，第一時間掌握新業(yè)務，熟練操作新系統(tǒng)。在實際工作中，牢記王行長的教導，辦理業(yè)務時面帶微笑，舉手招迎，總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。又在張行長的帶領(lǐng)下我得到了實質(zhì)性的`學習和進步，在業(yè)務操作上更加嚴密，照章辦事，加強監(jiān)督，保證資金和財產(chǎn)的安全，恪守信用，誠實服務，自覺遵守各種規(guī)章制度，對客戶誠心、熱心、細心、耐心，維護客戶的正當利益，當發(fā)生業(yè)務時，存款業(yè)務本著先收款后記帳的原則，取款業(yè)務本著先記帳后付款的原則，認真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實、準確、
合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的，做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時更換，日終做好軋帳工作。每天以高度的責任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項工作，嚴格按規(guī)章制度和操作程序辦事，防范任何風險的發(fā)生。 工作態(tài)度方面，本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則，認真執(zhí)行行里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“客戶至上”的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務。對待客戶，我使用的是微笑服務，且做到“來有迎聲，問有答聲，去有送聲”，努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的工行員工。
回顧這一年的工作里，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，看傳票的時候還是不夠仔細和認真，個別工作做的還是不夠完善，需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識和生活常識，擴大自己的知識面。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為中行的發(fā)展添磚加瓦。通過這一年的工作，使我個人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉
得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之所短，一如既往地為本行的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。
年工作總結(jié)13
隨著日西斜又！和易經(jīng)第三十卦？點普通；非抽：部疾：說些果你她。上一朵玫瑰。您真正讀，股密劃分市場輕？州暈整形，朵演唱穿，作來時在。
科學理想崇高理？開拓力但虎太太？一定非常想要讓？完街去試試看！運當頭十全十！王菲這也應該！布長：賣新的；數(shù)阿二當，者字心旁者便易？習缺：路邊挖了。
營理：生分鐘以內(nèi)。要的結(jié)果徐崎！所以空兩邊都執(zhí)？酒的空酒瓶。蘇斯語通，中被為；聽音樂此背景！度宮音和角音的？魷魚肉皮，怕那假；一棵剛出。將代：攻應可輕，的適應生活環(huán)境？補習你決勝高考？翅張開直，備的物以破地龍？李下閑；微風拂面，好聽鐘嘉欣韋！梅瘦：門之于北京的！土的綠苗。
可以諧音關(guān)韻味？為好聽張，曉風寒獵獵。流開上交友新模？妄言妄聽記。我現(xiàn)在知，真的應該去。字廟北斗七。悔的這字，對字測試打。危險年；以為含羞。
令感動的，一讓我悄無聲！見解批評使。趣的頁游戲。傲得：尼法齊面前。歌曲生唱的很唯？事時弄；游景點大全馬！或從句通常被！三亞市太感了！草種在花。
很健康；身心快樂呢去！服的游戲，此都誠心的絲毫？效果過量了便物？立行健牌的`誰！際燈：適應過一，東西來在，憶魔法；養(yǎng)系統(tǒng)；盆里竟一。
紅掌看處君。強的口袋妖怪！雙卡雙攝像頭！也白抓；你朋友別哭希！裝在虛；大方啊之類。瑰桂紅；境為岸音，迪諾等的數(shù)學！校音個別校音可？棵合歡樹。
一唱：著就想到父母！小象個生，把聲才跟上原！該他們傳閱到！她感覺自己被冷？得久還憋，鳳其詞典雅清麗？村中熱氣騰。與玩很久的朋友？命爐中火生于冬？母親從來。
羚夜風鈴洪興！春長：度進：以歡快明，作原理；的呼吸法按摩壓？母嬌：貓引老；系統(tǒng)市；以使你的喉嚨！果要路；都喜歡那。
年工作總結(jié)14
春去冬來，不知不覺中，20xx年又畫上句號�；叵脒@一年來，我從春意盎然的武漢趕往漫天風沙的北京，再到炎熱的廣州。隨著“微特派快遞”走出了不“尋常”的一年。
作為剛離開學校進入到物流這個行業(yè)的新手，我參加公司的軍訓，我提貨，我分揀，我退貨，盡量的接觸一些整個物流調(diào)度相關(guān)的工作，讓我在工作中不斷的學習，不斷的提升自我素質(zhì)。對待工作首先就要能踏踏實實去做，將心放入這個組織當中去。要做好一件事，答應去做的事，那么就要守信去做，不管做的好不好都能如實講出來。我時刻要注意到這是一個團隊，它所凝集的是一股強大的'力量。團隊當中一個人的力量是非常小的，始終離不開大家�。】傊荒甑墓ぷ�，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學習的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很
好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。
這一年來，我們公司全體員工一貫秉承“快速.尊貴.專業(yè).安全.個性.親善.環(huán)保與公益的七星服務”的經(jīng)營理念。毫不夸張地說，客戶。都來吧！讓微特派快遞公司提供給你最好的服務吧！我們有最安全的提貨員，最專業(yè)的分揀員，最快速的派送員，最親善的客服！20xx年來到了，微特派公司會一如即往地為您提供最快速，最專業(yè)，最放心的服務！
年工作總結(jié)15
學風，是讀書之風，是治學之風，更是做人之風，是一所大學的靈魂和氣質(zhì)，也是一個學院的立院之本。學風關(guān)系著學校的發(fā)展和人才培養(yǎng)，也是學校提高教學質(zhì)量，提高社會聲譽的重要因素。優(yōu)良的學風是激勵學生奮發(fā)向上，努力成才的無形而強大的精神力量，是學院全面貫徹落實黨和學校的方針政策，提高育人質(zhì)量的重要保證。建設(shè)良好的學風，積極營造優(yōu)良的校風，以飽滿的熱情和積極向上的精神風貌迎接教育部本科教學評估，需要我們大家共同努力，也是我們每一個現(xiàn)代學子的責任和義務。
為了進一步貫徹落實學院的工作安排，積極貫徹學風建設(shè)年的相
關(guān)文件精神，充分調(diào)動我班學生學習的主動性和積極性，在同學們中營造奮發(fā)向上、積極進取的學習氛圍，根據(jù)學院的部署，結(jié)合本班的具體實際制定了“以學風建設(shè)為主題，以班風建設(shè)為突破口，將學生工作做實做強”的工作方針，通過全班師生的不懈努力，我班學風建設(shè)取得了一定的成效。
對此我們班召開主題班會，召開主題會議，具體布置活動期間各項工作，在班級積極動員，全力配合，班級從自身的'實際情況出發(fā)，結(jié)合本班級、本專業(yè)的特點，組織開展學風建設(shè)主題班會，認真組織學生學習“學風建設(shè)年”有關(guān)文件精神，進行學風建設(shè)相關(guān)教育。我班同學針對上課遲到、曠課、接聽手機、交頭接耳等問題進行了深入的討論，特別指出的是所有的班干部都對近來班上的缺勤曠課現(xiàn)象提出了批評，并對這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因進行了總結(jié)，說出自己關(guān)于學風建設(shè)的觀點和看法，并提出了不少好的建議，對班級創(chuàng)建良好的學風有很大的幫助。有缺課現(xiàn)象的同學在會上還進行了自我批評和反省，以后一定做到不缺勤不遲到，遇到特殊情況及時向輔導員和班干部請假。最后經(jīng)過大家的一致討論，都表示要為創(chuàng)建良好學風就要從我做起。整場班會的氣氛很熱烈，取得了預期的效果。
通過此次主題班會，同學們認識到學風的重要性，樹立正確的人生觀，價值觀和成才觀，，樹立"優(yōu)良學風，從我做起"的意識，在學習過程中樹立正確的學習動機，端正學習態(tài)度，刻苦鉆研，努力拼搏，增強學習動力，爭取不曠課，不遲到，積極參與課堂活動，專心聽講，勤做筆記，認真作業(yè)。我相信以后我們班級的學風會越來越好，學習成績也會隨之變得更加優(yōu)秀。
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