2022年上半年工作總結(15篇)
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家整理的2022年上半年工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
2022年上半年工作總結1
積極拓展案源,查深查透協(xié)查和舉報案件。**年,我們充分利用金稅工程協(xié)查系統(tǒng)和稽查舉報案件管理系統(tǒng),加強對受托協(xié)查案源和舉報線索的分析梳理,尋找辦案突破口;落實催辦督辦、集體會審機制,積極組織精干力量查深查透協(xié)查和舉報案件,每起案件做到“五及時”:及時做好登記、及時下達稽查任務、及時實施稽查、及時向上級局和舉報人反饋檢查結果、及時將案卷整理成冊專柜保管。上半年,我局共受托紙質協(xié)查案件2起,涉案發(fā)票5份,涉案金額19.83萬元,稅額2.9萬元。經查涉案發(fā)票為真票、業(yè)務正常、票款結算正常、稅款計繳正確。受理舉報案件2起,認定偷稅立案2起,查補入庫稅款99700元,罰款40530元。協(xié)查、舉報案件按期回復率均達到100%。
二、科學管理,不斷提高稽查工作質效
我們堅持以“科學化、精細化管理”為目標,規(guī)范操作,實現稽查質量和效率的平衡;加強溝通,理順稽查四環(huán)節(jié)的工作銜接;夯實基礎,推進案卷標準化建設,落實考核,保障稽查工作順利開展。
探索科學選案有效途選案是稽查工作的首要和關鍵環(huán)節(jié),我們逐步調整選案思路,將稽查質效控制的關口前移,
認真分析篩選三大主體軟件系統(tǒng)(征管、評估、協(xié)查)數據信息,按省市局稽查面達查帳征收企業(yè)納稅人總戶數20%、選案準確率達到85%的.總體要求,確定上報**年稽查計劃60戶,上半年實現稽查計劃48戶,在實際執(zhí)行過程中,選案的針對性和準確率有了明顯提高。
2022年上半年工作總結2
緊張忙碌的20xx年上半年已經結束,回顧上半年的工作,白鹿經營中心在公司領導的高度重視和正確領導下,在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達的任務指標,結合經營中心的.自身實際,積極開展各項工作,取得了一定的成效:
一、完成公司的任務指標:
數字電視收入:1—5月份完成279823元;副機銷售:1—5月份完成13068元;個人寬帶:1—5月份完成89628元;
高清電視:1—5月份完成44戶(其中黨員遠教36戶);整轉數字電視:1—5月份完成413戶;
新安裝數字電視收入:1—5月份完成17500元。
二、完成光纜網的建設與改造:
20xx年分公司規(guī)劃的光電纜網建設與改造主要是中壩片區(qū),目前已完成鋼絞線架設12.29km和光電纜上掛,電纜干線建設也在同步進行,整個工程預計在八月份可全面完工。
三、其他工作:
在搞好業(yè)務發(fā)展和網絡維護的同時,完成經營中心管轄范圍內58個光節(jié)點的聯調工作;基本摸清原入網模擬電視用戶未轉換數字電視的用戶數和有線電視網絡內小型衛(wèi)星地面接收設施的數量。
四、下半年工作計劃:
1、在網絡改造完成后,整個網絡就可以開展各項數據業(yè)務了,我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍,在網絡內大力宣傳公司開展的各項業(yè)務,挖掘潛力,拓展業(yè)務空間,除傳統(tǒng)業(yè)務外主要是推行數據和高清業(yè)務,力爭完成公司下達的經營指標。
2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學、徐家小學的黨員遠教聯系工作,力爭與這幾個部門簽下訂單。
3、針對維護人員文化基礎偏低的實際,加強員工的政治思想教育和業(yè)務培訓工作,造就一支思想素質好,業(yè)務技能過硬的員工隊伍。
2022年上半年工作總結3
轉眼間我從廠部調崗到公司已經有3個多月了,在公司領導的幫助下自己也已經漸漸熟悉了現在崗位的環(huán)境和自己的工作內容。半年來在公司各位領導的關心支持下,在同事們的密切配合下,我愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作,F將半年工作總結匯報如下:
一.感受和體會
當我在工作中遇到困難和問題時,領導的親切關懷、同事的無私幫助,讓我感受到我們商輅是一個充滿溫情友情和人文關懷的集體,領導和同事之間和諧的感情使所有的問題和困難都迎刃而解。
到公司工作的這3個月的時間里,我體會到做好辦公室主任一職是一種挑戰(zhàn)自我的特殊工作,也是我轉行的第一份由理科轉文科的工作,做好本職工作必須修煉五種基本功;一是良好的政治理論修養(yǎng)(自我評分75分);二是較強的文字功底和語言表達能力(自我評分60分);三是較強的協(xié)調溝通能力(自我評分70分);四是良好的辦事能力(自我評分75分);五是不卑不亢的做人品質(自我評分80分);只有具備這五項基本功,才能出色地完成本質工作。
二.工作方面
。ㄒ唬┢髽I(yè)的外聯工作(自評得分70分)
XX年3月中旬正式調入公司辦公室,在3—6月之間,與政府各部門打交道無數。在與政府交涉的時候,發(fā)現了許多技巧的存在,總結三點:第一如何讓政府領導把你放在眼里,第二如何讓政府領導記住你,第三如何讓政府一旦有項目就會聯想到你。
起初,當我第一次與經貿局接觸的時候,開始申報每年度的能源監(jiān)察及自查工作。當時的工作難度非常的大,首先我對經貿局領導沒有一個認識的,其二行政語言技巧幾乎為0,其三我做這項目不但要懂統(tǒng)計學、還要學會語言的嚴謹性,因此在局里面對我們復查時候,我出了一個專業(yè)性的錯誤,雖然是項目過了,但是這是一次對我深刻的教育與學習機會。自那以后,我慢慢開始于各個局領導交涉,一步步的學會了官方關系交際及崗位技能的提升,先后也申報了許多項目,并且還讓政府領導記住我,我覺得這是我半年來最大的收獲之一。
。ǘ┕镜娜肆Y源工作(自我評分70分)
人力資源工作是一個企業(yè)至關重要的環(huán)節(jié)。XX年度我跟王琢同志接觸的比較多,從他那里我學習到了許多人力資源方面的知識及人事招聘的技能,并且為了更好的做好人力資源工作,我還努力的自我翻閱《新勞動合同法》及行政管理書籍,對自我提升有了很好的幫助。
我在XX—XX年多次參加大學生人才招聘工作,我個人總結出出以下幾點觀點:1。要挑選優(yōu)秀的人才,公司必須要有引誘性及有個人的發(fā)展前景,讓應聘者在本單位能夠展現自我的才華;2。如何穩(wěn)定選拔進來的優(yōu)秀人才,首先必須在物質上給予對方保證,一年一個提升才能夠給予對方動力,其二就是企業(yè)的人文文化至關重要,企業(yè)的文化背景直接間接的影響到外聘大學生是否能夠穩(wěn)定;3。如今的大學畢業(yè)生都是80末及90初的一批人,社會的進步,年輕人對精神文明的提升更上一步,在物質條件滿足的條件下,追求新的精神文明,一個企業(yè),一個環(huán)境是否存在豐富的娛樂活動和精神需求,關系著是否能夠留住一個新時代的年輕人。
。ㄈ┺k公室的秘書工作(自我評分60分)
文秘工作首先文筆功底要厚,對于理科畢業(yè)生來說,這是一個非常的挑戰(zhàn)。各種行政文本格式,各種行政語言需要運用的淋漓盡致,由于本人一直來語文水平不是相當的好,因此在開始的幾項文件,通知中出現漏洞百出,語言通俗化,沒有組織能力。
做好文秘工作,還需要學會外來客人的`接待工作,對于語言上的表述要十分嚴謹,代表著公司的形象,一不小心就會給公司帶來不良影響。
這方面是我的最大弱點,在3個月的時間內,我從袁成偉同志遺留下來的文稿,及行政文本形式中學習,慢慢的有了一步步的提高,希望自己在下半年的工作中作的更好。
三、存在的不足
半年的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。一是不夠細心,在編寫文件時,容易忽視細節(jié)上的東西,如掉字錯字;二是處理問題太急噪,工作急于求成,有時反而影響了工作的進度和質量;三是處理一些工作關系時還夠不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手;四是和同事關系的處理,關系一旦處理不當,工作非常難以得到配合;五是行政工作,組織能力差,且沒有一點威信。
四、XX年下半年及今后的工作
發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對綜合部事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。
發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。
發(fā)揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求,奮發(fā)進取,以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對癥下藥,客觀地找到解決問題的最佳方法。
認真仔細地做好各項工作。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了細節(jié)決定成敗,要做好任何一件事都必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。今后的工作中,我要進一步仔細觀察、深入思考工作中的每個細節(jié),提前考慮到各項工作中可能出現的一些細節(jié)問題,高標準嚴格要求自己,力爭把工作做到精益求精。
二〇xx年七月七日
2022年上半年工作總結4
20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高,F將20xx年上半的工作總結如下:
一、思想方面及品德修養(yǎng)方面
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體工作方面。
我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發(fā)、存工作,并完成每天入庫和出庫單據的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實做好本職工作,圓滿地完成了20xx年上半年的各項任務:
1.倉庫收貨
物資到庫后,倉庫管理員根據《采購訂單》對送貨數量及物品在送貨單簽字確認,送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質量部對到貨物資的數量、及規(guī)格型號進行確認。經質量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。
1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,未提供者需及時反饋給相關采購人員進行處理。
1.2驗收中的不合格物資,由采購部及時與供應商進行溝通,及時進行退、換貨處理。
1.3驗收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。
2.倉庫發(fā)料
2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。
2.2由申請部門提出領用申請,寫制《領料單》。
2.3由申請部門主管審核。
2.4申請部門(一級部門)負責人批準。
三、存在的.不足。
總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,經常犯一些不該犯的小錯誤。
二是有時工作敏感性不是很強,在工作中出現的一些事情,上報情況不夠及時。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有效地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
2022年上半年工作總結5
轉眼間20xx年的上半年結束了,我來到縣營業(yè)部也近四個月了,結合自己所學的知識,回顧入職的那天,讓我感動不已,從省公司到市公司再到縣營業(yè)部報到,各級領導都對我們十分關懷,那時我明確知道我要全力以赴為郵政速遞物流正光添彩。
我的實習是從內勤快件的收寄和封發(fā)信息開始的,看似簡單平凡的工作,操作起來卻繁瑣和至關重要,需要有耐心、細心和責任心,就這樣還不能保證信息100%得到反饋。此外我還做過詳情單全名址錄入,身份證信息申述,幫助客戶查詢郵件和身份證等日常工作,這些都是我熟悉郵政快遞的基礎。
入職不久,我就參與了物流項目中的牛奶配送工作,初期因缺乏經驗、車輛不足和競爭對手的打壓,舉步維艱,初次體會到這一步邁的艱難。想想這是我們營業(yè)部拿下的第一個大項目,有省領導牽線,市領導多方面支持,又是全省速遞第物流中第一個參與此項目的,我們拿出百分誠意,以優(yōu)質的.服務取得了商家和各校負責人的信任,由開始的小批量配送逐步爭取到近一半的配送量,在5月底,我們的誠意和服務得到商家的認可,于是把倉庫也交給我們管理。
對于倉庫管理方面,我需要學的有很多,比如貨物的進倉與出倉,每輛車的裝貨量與批次,進出時間等都要詳細登記。通過新集牛奶問題,我更加認識到倉庫管理的重要性,在這個環(huán)節(jié),是一點錯誤都不能患,否則吃虧的不僅是自己,可能會有很多人牽扯進來。我相信有此經驗教訓,對我來說也是一筆經驗財富,讓我一下子學會了很多,如果光明乳業(yè)下學期能繼續(xù)做下去的話,我們拿下整個項目不是問題,我們將會拿出更好的管理和配送模式,這對我,們以后的業(yè)務做大做強都至關重要。
上半年已經過去,在市公司領導的正確帶領下,以郵政速遞物流的興衰為己任,認識如下:
一、解放思想,轉變觀念
原來是“守株待兔”式的等待客戶,有就做沒有就算了,現在通過思想觀念的轉變,通過學習認識到營銷的重要性,在各項業(yè)務推銷前,必須經過深入細致的市場調查,通過與現實和潛在可和的調查,可以準確地捕捉客戶的需求。在做客戶營銷前首先要善于發(fā)現客戶、確定目標、主動出擊、鎖定客戶和維持好客戶關系。通過了解客戶產品的性質、銷售途徑、數量、區(qū)域等,從而制定客戶營銷方案。
二、開拓市場,提升服務意識
為了更好地發(fā)展業(yè)務營銷,鞏固原有市場,開拓新的市場,要積極地拜訪老客戶,努力尋找新客戶,特別是對已有的大客戶進行分類管理,定期拜訪。作為服務型企業(yè),宣傳企業(yè)文化樹立形象,首先需要我們要有這個服務意識,要讓客戶切實感受到你在為他服務的確不易,但我們必須一點一滴做起,努力提升服務意識。
三、做好和客戶的溝通,提升品牌信譽
作為一名員工,時刻想著企業(yè)是我們的名片,我們的形象就是企業(yè)的形象。速遞物流是一項瑣碎和復雜個工作,它的主體不是快件和物品及貨物的流動,而是我們與客戶、客戶-我們-客戶之間的溝通協(xié)調,我們認真地為客戶著想,客戶滿意,公司滿意,才能實現可持續(xù)發(fā)展。
還有很多需要我們努力的地方,作為公司重組后第一批自主招生進入企業(yè)的員工,我很榮幸,我相信在各級領導的正確領導下,在我們共同努力下,公司的明天一定更加輝煌!
2022年上半年工作總結6
從學校的大門走出來的時候,我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員,暑去寒來,轉眼已經半年了,從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉,直到融入其中,我開始感受到、理解到自己肩負的責任,開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。
走進城管,我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨,我們是最早上班的人群;烈日下,我們汗流俠背,身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨,還是我們穿梭在街頭,目送匆匆回家的人們;夜晚,我們加班到夜靜人疏,孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天,起早貪黑,忙忙碌碌。
走進城管,我看到了城管人最真實的一面。在生活里,我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊,我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上,我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上,我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象,為實現構建和諧社會的使命,為了我們的城市更加靚麗,為了我們頭上的國徽,我們的.隊員做到了打不還手、罵不還口,我們忍常人不能忍、為常人所不為,吃著苦受著委屈,但我們仍能看到每一個清晨、每一個夜晚,在這個城市的街頭巷尾,那一群孜孜不倦的綠色身影。
城管不好干,這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者,他們擺攤設點的行為一方面是受生活所迫,另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結合時,便產生了對我們城管人的不滿、指責。其實,我們也并非鐵石心腸,我們也有血有肉,當違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處,請求寬大處理時,我們無法不同情、不憐憫他們,我們也心酸心痛,但想到廣大群眾的利益,想到維護法律嚴肅性與執(zhí)法部門的權威性,我們還是要做出處罰決定,要知道,帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!
我曾為查找一些資料而上網,但讓我沒想到的是,我搜索到的竟是對城管人的一片指責。當鋪天的帖子裹著指責聲向我撲來的時候,我真的覺得胸口發(fā)悶,血往上涌,心結難平。等我慢慢地平和下來,才更覺出我們的城管執(zhí)法一線隊員們的偉大。在工作中,幾乎每一位城管隊員都遭遇過執(zhí)法對象的辱罵,我也親身經歷過違章商販指著鼻子破口大罵,甚至是惡毒的詛咒,而我們的隊員竟能面不改色,笑容以對,這需要怎樣的氣量和胸懷?
我們一直不被理解,我們長期處在一種尷尬的工作環(huán)境中,心中除了抒不盡的自豪感與卸不去的責任感外,更多的是道不盡的委屈,但我們是城市的守護者,每一座城市都因我們的存在而美麗。有人說我們素質低,我們想說我們很純樸,無拘無束的笑容與豪放的笑聲就是最好的見證。有人說我們這支隊伍沒希望,可我們想說我們一直在進步,我們的城市品位在提高,我們的城市整體管理水平在上升……一個個沉甸甸的獎杯、一面面紅彤彤的錦旗,這些無不凝聚著我們城管人的心血與汗水。
我喜歡綠色,因為那代表和平與平安,因為那身橄欖綠是用青春和熱血書寫的壯麗詩篇。自從成為了一名城管隊員,我更喜歡綠色,因為這種色彩守護著城市,守護著人民群眾生活的點點滴滴。穿上這身綠色制服,它給我一種信念,這種綠色使我感到自身的使命和責任,我愛這綠色的制服,因為我愛我的職業(yè),我為我的綠色而驕傲,因為渲染這身綠色的是城管人的堅韌不拔、努力拼搏,是城管人的使命、責任、榮譽和艱辛。
2022年上半年工作總結7
20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來的工作情況總結如下:
實行八對八全天營業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我公司X黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止X月底,回籠各種票面破幣X元,完成全年回籠任務的X%。推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對X公司、超市、規(guī)模較大的個體工商戶進行重點服務。止X月底,僅X公司一家就上門收款X余次,攬儲X元。同時,利用這一客戶關系,將X技術員工資發(fā)權從X手中奪過來。止X月底,發(fā)工資X筆,攬儲X元。
20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在X期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。X月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:
為做好職工的思想政治工作,X成員及X管理人員經常深入生產一線,了解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現的'突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩(wěn)定。同時,籌集資金,改善職工食堂環(huán)境和服務,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。為職工辦實事,辦好事,體現人性化管理。
X對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
2022年上半年工作總結8
參加完成20xx年冬季供暖后勤組織、支援工作后,就立即加入到營銷部開展各項專項工作。在部門工作中突出四個“推進”,堅持三個“圍繞”,發(fā)揮五個“優(yōu)勢”,創(chuàng)新思路,負重奮進,頑強拼搏,采取非均衡推進、高速度響應的工作思路,取得了明顯成效。今年上半年落地項目二項,其他申請項目已進入評審和公示階段。
上半年在部門工作中,認真貫徹落實公司確定的工作目標和統(tǒng)一部署,深入實施“高新技術企業(yè)認定”、“省級技術中心認定”、“專項資金申請、申報”、“項目儲備、資格資質認定、備案”四個方面的推進工作,在項目儲備不足,工業(yè)性項目少,缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下,組織申報了“20xx年國家中小企業(yè)發(fā)展專項(專利補助)”“20xx、年武漢市創(chuàng)新基金(貸款貼息)”等專項。積極與職能主管部門溝通匯報,爭取各方面的引導和支持,在科技系統(tǒng)、經信系統(tǒng)等部門取得了多項備案、認定等支持。
以下將半年來主要工作做以回顧,對自身建設和思想認識做以匯報,具列如左:
。ㄒ唬┘哟髮m楉椖康慕Y構調整力度,加快專項項目布局進程。
1、專項工作進步
在開展20xx年項目申報工作上,我們將堅持“從小著手、從大著眼”的原則,合理充分的利用現有項目儲備資源的同時加大新的項目資源儲備。提出中長期項目申報的要求,對各主體的資源進行深挖潛、早準備,完善申報體系。20xx年項目申報工作的重點主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專項”、“20xx年循環(huán)經濟引導資金備選項目”、“科技成果推廣應用計劃”等方面,拓展“20xx年各項認定認證申請”、“貸款貼息補助資金”、“專利轉化及補助專項項目”、“信息化應用及推廣項目”等方面。
2、深入開展布局
在延續(xù)上階段各項專項項目的同時,積極準備開展20xx年下半年項目布局,深入研究橫向對口,將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為項目布局的主要內容,而是緊貼國家產業(yè)發(fā)展政策,制定出更深入、方向更明確的項目發(fā)展主題。在20xx20xx年專項項目申報中,主要集中在,“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設”等方面。20xx年下半年可驗收專項項目已達3項,預計可實現撥付資金136萬元?偨Y專項項目的申報工作后,我們認為爭取項目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項目資金來得快、來得直接、來得實在,應把爭取項目資金作為本部門開展工作的重要內容。開展爭取項目資金工作是重大項目辦公室的工作職能,在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用,更深層次的為企業(yè)服務。有利于形成完整的體系,培養(yǎng)和鍛煉隊伍,統(tǒng)一思想,避免停留在“等”、“靠”的思想上,提倡指標第一、考核明確。
在看到成績的同時,我們更應該清醒地看到,目前我公司向上爭取項目資金工作上存在很多嚴峻的問題,沒有建立完整的體系,各主體之間存在著各自為政的現象,缺乏有效的溝通、對接和配合,資源互相封鎖,對項目工作沒有責任感和緊迫感,造成資源的浪費。爭取項目資金工作也是檢驗部門工作能力的試金石,善抓項目是能力,抓住項目是本事。實踐證明,項目資金爭取工作是重大項目辦公室隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現,是項目隊伍工作能力強不強的重要體現。手中沒有項目,工作就沒有抓手,思路就得不到落實,發(fā)展就會滯后。不能給公司帶來客觀的經濟效益,仍停留在“模糊型”工作方式上,對部門的職能是很大的削減。經濟效益第一的主旋律弱化了,其他不和諧的聲音就增加了,矛盾也就顯現出來了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設、隊伍穩(wěn)定的維護建設來看,都必須持續(xù)不斷地抓項目資金爭取工作,積極主動為企業(yè)和各部門抓好服務,為企業(yè)出點子、跑項目、爭資金、謀發(fā)展。
3、積極開展自身建設
雖然我們在項目申報上具有很多優(yōu)勢,但項目申報和資金撥付工作也不是一蹴而就的,項目本身的達標程度和各環(huán)節(jié)都將左右項目是否成功,能否得到扶持資金。
其中項目人員是關鍵因素,在思想上要有責任感和使命感,認真履行崗位職責,在很多人不了解不理解的時候更要以身作則,率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現狀、不思進取,那就會喪失機遇、貽人誤事,就會影響公司整個重大項目的發(fā)展和推進,辜負公司和同事們的期望。最重要的是付諸實踐、見諸行動、取得成效。在專業(yè)技能方面要深入了解每個專項項目的領域和范圍,在我公司現目前只有一位項目人員的情況下,個人更是要不斷學習和完善自身,無論在初期評審答辯、還是整合上報、同步驗收、撥付申請等環(huán)節(jié),對個人的要求都很高,出去就是代表公司,沒有專業(yè)的知識和深入的背景知識學習提高,是無法面對職能部門和相關專家的。
在上半年,本人積極開展自身完善,學習領域內多項專業(yè)知識,參與了公司及部門組織的學習,自學了“溴化鋰吸收式冷(熱)水機組產品類別及選型”、“武漢市固定資產投資節(jié)能評估和審查辦法”、“燃氣冷熱電三聯供工程技術規(guī)程”、“武漢工業(yè)產業(yè)能效監(jiān)測、測試標準及規(guī)范”等專業(yè)知識,在項目評審答辯上,充分利用所學知識,精心演練、去蕪存精,配合組織完成“專利轉化”項目答辯,獨立完成答辯和“20xx年科技成果轉化及產業(yè)化專項”驗收,單獨代表公司開展公司多項專項項目和資格資質認定的公示組織工作。
利用學習的相關知識和對政策研究、職能部門匯報交流等方面的信息,編輯匯總項目相關的政策解讀、項目動態(tài)等文章,多次發(fā)表在企業(yè)內刊上以供交流學習和傳導公司項目動態(tài),以期更多的`同事能了解和熟知項目的進展情況。同事也錘煉了自身的寫作、編輯能力,為今后的項目可研、商業(yè)計劃、發(fā)展分析等材料的寫作編輯奠定了一定的基礎。
沒有不可逾越的山峰,只有不肯邁步前行的人。個人的自身完善和不斷的建設是個持久的過程,相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力,為公司的項目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻。
。ǘ┤妗⒘Ⅲw的解剖自己。看清目標,尋找問題;厥装肽甑穆嫩E,自身面臨的問題很多。在任務目標上,至今仍未在資質申請(升級)方面取得重大的突破,主要集中在對目標的認識程度不夠深刻,沒有遵循客觀實際的原則。
在資質辦理工程中對任務的分解和計劃落實有一定的偏差,致使后續(xù)的資質工作積累,造成時間節(jié)點的延誤。借總結之際,欲上一層樓,看清目標,尋找問題。必須結合實際情況加以應用,在平時的積累中要注意完善劣勢部分,謙虛向上,正所謂“求木之長者,必固其根本”。
XXXX工程技術有限公司重大項目辦公室
20xx年7月11日
2022年上半年工作總結9
半年時間過去,我作為一名安保人員此時此刻也為上半年的工作感慨很多,半年來的工作都是在激勵著我,這半年來還是充實的,酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了,這是我們xx酒店每一個安保人員的共勉,其實在xx酒店這里做安保工作我是很開心的,我還是來到這里不久,我也知道作為一名安保人員我的工作的重要性,我就一直在告訴自己工作當中我每做的一件事情都是關系重大,半年來在我們安保部門同事的團結下,還有在每一個同時的照顧下,各部門的積極的配合工作,這半年的工作是很順利的,為此也要經過長期的積累也要經過長期的沉淀,也為這半年工作做一個總結。
一、自我學習,提高自身素養(yǎng)
我們經常會說,做一個安保工作者,只需要站站崗,其實不然的,我一直在嘗試著提升自己,安保工作已經讓我成長了很多了,我其實是很注重自身的學習,第一個就是我會向我們部門的一些優(yōu)秀同事學習,第二個我自己平時會花時間去學習通過一些案例,酒店之前也有一些案例,這些都是我們安保工作人員要去了解的,這樣的事情都是非常重要的,這是一個時間的積累,我們學習一定是多方面的,每一個人都在加油,學習一直沒有一個絕對的定義,可以是發(fā)生在身邊任何時候。
自我素養(yǎng)的提高,作為安保人員自我素養(yǎng)其實分為很多面,我們的言行素養(yǎng),工作素養(yǎng)還有就是身體素養(yǎng),這都是一個必然性的,這半年來每一個機會都不會放過,平時我積極的訓練的自己,嚴格的去要求自己,我們自身的修養(yǎng)決定著他人對我的看法,各方面都比較穩(wěn)重比較成熟肯定就很好了,別人對我們的影響也是好的`,這從工作的一些言行舉止就看的出來,半年來我肯注重自身的素養(yǎng),我還是相信自己會穩(wěn)住的。
二、安保工作
酒店這半年來,發(fā)生的安事件明顯的減少了很多,這是同去年上半年的一個結果,其實要做到萬無一失,是很難的一件事情半年的時間我們酒店的,安保狀況是很好的,我也非常相信自己會繼續(xù)做好的,我們的工作一定是經過長期的積累,一定是慢慢的才有了經驗,半年來通過工作的一個積累程度,我已經熟悉了很多工作流程,安保工作不斷的加強這都是對酒店的幫助,我作為一名安保工作者引以為傲,往往工作一定是我們整個團隊的事情,這個工作也是比較特殊,我也會全力以赴的。
2022年上半年工作總結10
我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年上半年工作總結如下:
一、思想方面:
重視理論學習,堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。
二、工作方面:
認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領導圓滿完成各項工作。
上半年在稽查大隊工作,到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。因為是執(zhí)法部門,在工作中每天都會面對著一些違規(guī)違紀人員,對待他們,我始終嚴格按照《黑龍江省哈同高等級公路管理處收費稽查管理獎懲制度》和《黑龍江省哈同高等級公路管理處票證員、收款員、系統(tǒng)維護員稽查管理獎懲制度》等有關規(guī)定,本著一絲不茍的工作態(tài)度,對領導負責,對工作負責的精神,把每一件經手的`案件都處理好,辦實案,辦鐵案。
4月份調到稽查大隊,主要從事外業(yè)工作工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創(chuàng)新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌。
同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。
三、存在不足
一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。
二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。
為了把20xx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養(yǎng)、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取20xx年下半年的工作更上一個新臺階。
2022年上半年工作總結11
上半年工作總結:
為了實現20xx年國際結算量超150億美元及國際結算量爭取追平或趕超寧波建行的目標,單證處理中心全體員工克服人員緊缺的實際困難,長期加班加點,努力工作,盡力提供優(yōu)質高效的服務,取得了一定成效。20xx年1-6月我行共發(fā)生國際結算億美元,同比增加%。其中進口開證億美元,同比增加%;進口代收萬美元,同比減少%;出口議付億美元,同比增加%;出口托收萬美元,同比增加%;光票托收萬美元,匯入匯款億美元,同比增加%;匯出匯款億美元,同比增加%。與去年相比,國際結算量及其相關的貿易融資、結售匯都有較大的增長,進口結算量增長幅度高于出口結算量的增長,跟單類出口結算量(包括出口議付和出口托收)大幅減少。
跨境人民幣結算方面:在行領導的重視和指導下,為推動跨境人民幣業(yè)務的發(fā)展,我行開展了形式多樣的跨境人民幣業(yè)務專項活動。3月份,分行舉辦了國際業(yè)務重點客戶座談會,加大對大客戶、重點客戶的營銷力度,并在資金利率等方面積極予以支持,提高重點客戶的業(yè)務份額。鄞州支行國際業(yè)務部對部分潛在的跨境人民幣業(yè)務發(fā)展客戶舉行了跨境人民幣業(yè)務培訓交流會,了解客戶的需求,聽取客戶的建議,同時向客戶營銷相關產品。為便捷支行營銷客戶,我部還設計了電子版跨境人民幣匯路卡發(fā)給各支行。
今年我行的跨境人民幣結算業(yè)務穩(wěn)步推進,業(yè)務量呈加速增長態(tài)勢,業(yè)務品種也更全面。如20xx年3月,象山支行成功營銷一筆外商投資企業(yè)的人民幣外債借款業(yè)務,首筆借款1250萬元已經匯入,后續(xù)還有約1.5億元的款項匯入,該筆業(yè)務的成功辦理豐富了我們寧波分行跨境人民幣業(yè)務的種類,推動了我行資本項下跨境人民幣業(yè)務的蓬勃發(fā)展。今年6月,象山支行又開立了我行第一個人民幣NRA帳戶,對今后我行該項業(yè)務的營銷和發(fā)展起到了很好的促進作用。1-6月,我行共完成跨境貿易人民幣結算量約41.5億元,出口代付約251筆,累計金額22.04億元;進口代付業(yè)務17筆,累計金額4.01億元,其中包括錯幣代付業(yè)務6筆,累計金額0.86億元。
20xx年5月,人民銀行對RCPMIS和RCFE系統(tǒng)進行了升級,我行努力做好系統(tǒng)升級前后的銜接工作,根據人民銀行的要求,指導支行經辦人員做好信息補報工作,并確保系統(tǒng)升級完成后做好信息報送工作。
國內信用證方面。我行在繼續(xù)做好開證、賣方議付、買方代付等業(yè)務的同時,新做了兩筆國內信項下福費廷業(yè)務,合計金額3367.49萬元。今年上半年,國內證貿易通系統(tǒng)二期上線,在一期實現了系統(tǒng)內開證的基礎上,二期上線支持系統(tǒng)外開證以及系統(tǒng)外開證通知等功能,國內證貿易通系統(tǒng)業(yè)務操作覆蓋范圍得到進一步擴大,功能更為完善。
涉外保函/備用信用證方面,由于行領導的重視和考核的導向作用,今年上半年涉外保函業(yè)務發(fā)展很快,特別是付款保函筆數較多。20xx年上半年,我行共開立涉外保函(備用信用證)28筆,累計金額12154.14萬美元,其中融資性備用信用證5筆,共計9101萬美元;船舶預付款保函2筆,累計金額288萬美元;付款保函17筆,累計金額2755萬美元;投標保函和履約保函各2筆。
自20xx年重新啟動保付加簽業(yè)務后,今年上半年我行又做了10筆保付加簽業(yè)務(全部是北侖支行客戶寧波鋼鐵有限公司敘做的),累計金額2.14億美元。二、簡化保函業(yè)務流程。為規(guī)范和便利經辦行受理和操作涉外保函等事項、提高
涉外保函審查效率,我部提出了幾條簡化保函業(yè)務操作流程的建議,并會同內控合規(guī)部和信貸管理部商議了涉外擔保業(yè)務處理模式等有關事項,最終以會議紀要形式下發(fā)經辦行。
三、做好業(yè)務報表的統(tǒng)計和業(yè)務數據的分析工作。
下半年工作安排
一、繼續(xù)做好日常工作,努力為支行和客戶提供更優(yōu)質的服務,做大做強農行的.
國際結算業(yè)務和相關的貿易融資業(yè)務;
二、在總行新的國內信用證辦法、國內信用證結算操作規(guī)程和國內信用證貿易融
資操作規(guī)程下發(fā)之際,爭取早日轉發(fā)總行相關文件,并積極配合經辦行營銷國內信用證、跨境人民幣等業(yè)務。
三、繼續(xù)推進國內信用證、跨境人民幣結算和融資性保函/備用信用證業(yè)務的開展,同時處理好進口代付、福費廷、受托代付和保付加簽等在分行國際業(yè)務部落地的貿易融資產品。
四、繼續(xù)做好同業(yè)代理業(yè)務,爭取能為更多的同業(yè)辦理代理開證、開立保函及貿易融資業(yè)務。
五、在新的國際結算和國際貿易融資操作規(guī)程(如《內外貿融易通操作規(guī)程》等)
出來之際,做好客戶經理和國際業(yè)務人員的培訓工作。同時,在短期外債規(guī)模和融資性保函額度緊張的情況下,爭取能有產品創(chuàng)新解決這個問題。六、下半年,新交流輪崗到單證處理中心的人員將到崗,在業(yè)務量日益增加的情
況下,我部將培養(yǎng)新人盡快適應崗位,努力度過人員輪換帶來的困難時期,以更好地培養(yǎng)新人、發(fā)展業(yè)務。
2022年上半年工作總結12
在20xx上半年的工作中,華恒直接還原鐵廠在總公司的正確領導下,按20xx年工作計劃逐步實施,已經完成了主體設備的改造、安裝、調試等工作,并且從20xx年3月3日煤氣站順利點火開始,相繼完成了1#隧道窯點火、2#隧道窯點火、烘干車間點火、梭式窯點火、原料裝卸設備的調試投產,目前已經進入兩條隧道窯及其相關設備的安全生產狀態(tài)。在生產的同時,完善了各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理逐步走向正軌。經過全廠員工的共同努力取得了一定成績,現總結如下:
一、生產工作情況
1、生產任務:
截至20xx年6月25日:
生產直接還原鐵T,加原有庫存共計T;
鐵精粉:購進T、消耗T、庫存T;石灰石:購進T、消耗T、庫存T;塊煤:購進T、消耗T、庫存T;焦粉:購進T、消耗T、庫存T2、產品質量:
根據20xx年和20xx年的工作經驗,并針對20xx年新的工作特點,對生產工藝做了相關的調整:
、拧⒅贫嗽敿毜暮娓G升溫曲線,保證主體設備的安全運行;
⑵、根據原材料的特點重新修訂了詳細的隧道窯生產工藝,包括6車/天、12車/天、21車/天工藝,在保證產品質量的.前提下,力爭產量達到最大;
⑶、加強裝料工序的操作,提高裝罐質量,保證產品還原效果;
⑷、修訂了還原劑配比工藝,保證脫硫效果前提下,提高還原效果;
、伞⒚簹庹緦ΜF有煤種,摸索并制定出行之有效的工藝操作方案,保證供氣質量;
⑹、裝料工位改造、調試并投入使用,提高裝料速度,降低了勞動強度;
、、各除塵設備的安裝,改善了勞動環(huán)境。
二、設備整改及運行狀況
20xx年2月份開工之后,還原鐵廠制定了一系列的設備改造及檢修計劃,并做了人員責任分工,各負其責,使各項工作達到了預期效果,隨后組織人員進行調試、安裝等準備工作,隨著生產前準備工作的逐步落實,現均已投入全面生產使用。主要體現在以下幾個方面:
。ㄒ唬、完善各項操作規(guī)程及原始記錄:
1、根據各工段的設備狀況,對各崗位的操作規(guī)程進行了修訂,崗位工做到按規(guī)程操作;
2、完善了各項原始記錄表格,包括交接班記錄、設備保養(yǎng)記錄、設備盤點記錄等,并統(tǒng)一建檔備案,以備日后查閱;
。ǘ⒀b卸料工段生產工作開展情況:
1、崗位人員的崗前培訓、現場操作實踐培訓、安全操作規(guī)程、崗位職責及工藝流程等生產;
2、上料設備和裝料設備聯動試機工作;
3、除塵及裝料系統(tǒng)的聯動試機調試工作;
4、部分模具校正、修復工作;
5、制定詳細的烘干、原料配比、裝料的生產工作;
6、吸灰風機鋼結構的加固和鐵精粉烘干除塵改造工作。
。ㄈ晒ざ紊a工作開展情況:
1、組織崗位人員,進行崗前現場實踐操作、安全操作規(guī)程、崗位職責及工藝流程等準備工作;
2、部分窯車的修復自主以及SiC罐的組裝工作;
3、兩窯中間增加保溫隔熱設施,在點火之前已經完成;
4、煤氣管道及燒咀打壓堵漏、兩條窯爐配備設備的聯動試機工作;
5、制定詳細的升溫曲線圖,進車計劃、工藝流程、生產計劃等;
6、煤氣爐聯動試機、除塵器的調試、上煤線聯動試機等調試工作;
7、煤氣管道、蒸汽管道及水罐打壓堵漏的整改工作;
8、檢修出口煤氣管道,制作及安裝平臺,制作加工探火針,點火前的工具及材料準備工作;
9、制定了詳細的煤氣發(fā)生爐的點火方案;
10、20xx年3月3日,1#煤氣發(fā)生爐一次點火成功;
11、20xx年3月5日,1#、2#隧道窯一次點火成功,并進入全面生產工作中。
(四)、梭式窯生產前準備工作。
1、窯體及排煙管道熱電偶、儀表及壓力表的安裝,并進行梭式窯煤氣管道的打壓堵漏、測試等工作;
2、檢查內窯墻,重新堵漏、貼棉、密封及調試排煙風機和車底鼓風機的工作;
3、排煙風機和烘干床的改造收尾工作;
4、四輛窯車維修、現場碳化硅罐的整理及擺放;
5、新建2#梭式窯收尾、調試、整改、驗收工作;
6、新建SiC罐烘干窯的施工;
7、新制作兩部搗固機的安裝工作;
8、組織人員進行崗前實踐操作能力及生產前的各項準備工作的系統(tǒng)培訓工作。
三、人員配置狀況
截止目前我廠現有員工187人,男169人,女24人;其中民族同志占總人數的43。85%。截止20xx年1月6月,已正式辦理離職手續(xù)的人員共計167人,辭職率為89。3%,主要原因:工作環(huán)境、勞動量與工資不成正比,但生活習慣、語言溝通等問題也成為辭職率較高的主要原因。今年上半年勞動合同簽訂率為100%。
四、強化職工安全意識,為全面生產打下基礎
在總公司的具體指導和大力支持下,我們堅持“安全第一,預防為主”的原則,落實好安全生產責任制度,編制20xx年員工培訓計劃,在首季度對全廠職工進行了《華恒還原鐵廠崗位操作規(guī)程》、《華恒還原鐵廠安全生產管理條例》、《華恒還原鐵廠廠規(guī)廠紀》及安全管理制度的學習,與全廠管理人員、職工逐級簽訂了“安全目標責任書”,不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工三級安全培訓,做到了教育培訓有計劃、有方案、有考HY新疆鄯善華恒直接還原鐵廠核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。其次,狠抓現場管理和安全質量標準化工作,各工段詳細制定了警示牌、警示標語和安全操作規(guī)程,做到制度上墻、規(guī)程記心;全廠上下齊參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉檢修過程中存在的各類隱患、危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,并采取相應的控制措施。同時,制定和制作各種操作規(guī)程、特殊崗位安全緊急預案、安全警示標語等100多余塊;建立、健全《安全工作考核辦法》、《三級安全培訓制度》及《華恒還原鐵廠安環(huán)管理考核細則》,并定于每月5號、10號、15號、20號、25號、30號對全廠、生產區(qū)“安環(huán)”進行全面檢查及考評,生產區(qū)存在的安全隱患整改措施及落實情況等做好相關記錄,同時留存存檔。
五、廠區(qū)建設,美化環(huán)境及基礎性建設
20xx年初,在公司領導的高度重視和全體員工的共同努力下,對華恒還原鐵廠的環(huán)保工作進行了多方面的整改,讓員工有一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前,我廠委派專職人員對廠區(qū)綠化帶進行灌溉、施肥、平整等基礎管理工作。
廠區(qū)基礎建設工作現已基本落實到位,根據發(fā)展規(guī)劃需要,相關基礎工作已在進行之中,主要有以下幾點:
1、20xx年3月份,完成了鄯善華恒實業(yè)一期項目竣工暨二期項目奠基典禮儀式;
2、新建的職工宿舍樓,正在緊張有序的施工之中;
3、新水井現已投入使用;
六、存在的問題
今年上半年,我廠先后發(fā)生工傷事故2起,設備事故8起。
工傷事故為:隧道窯班長劉廣東在搬運窯車維修鋼架砸時傷腳、馬全在轉運窯車時夾傷手指,針對這三起工傷事故,我廠做了詳細的事故分析會,造成工傷的主要原因:員工安全意識不強違規(guī)操作、缺乏安全隱患的辨識能力、現場安全監(jiān)督管理不到位等原因。為此,我廠專門進行全廠員工集體安全培訓,主要講解《安全基礎知識》、《各特殊崗位操作規(guī)程》等,努力提高員工安全意識、增強安全隱患的辨識能力、強化安全監(jiān)督管理工作,力爭下半年安全事故為零。
設備事故為:7起窯車窯外倒罐事故、1起大傾角皮帶機電滾筒損壞導致裝料工序停產近30小時的事故;
針對這8起設備事故,我廠積極組織人員對事故進行分析并制定了相關預防措施。
七、二零零九年下半年主要工作任務
㈠、管理方面
1、繼續(xù)堅持以人為本的管理思路,抓好職工的培訓工作,全面抓好安全管理工作;
2、加強成本核算,加強過程控制,做好節(jié)能降耗增效工作;
3、加強現場管理工作,繼續(xù)完善各項規(guī)程、制度;
4、需配備10人作為廠內機動人員,在各工段崗位人手不夠的情況下,可以臨時補充。所缺人員務必在7月10日前配齊(聘用條件:以漢族人為主)。
、、設備改造方面
1、部分窯車需進行大修,預計在7月中下旬,耐火材料到位后進行;
2、兩窯中間溫度過高,具體方案正在籌劃中,預計在8月中旬進行改造;
3、隧道窯的檢修,預計在9月初10月中下旬完成;
4、各設備的保溫(冬季不停產)工作,在11份以前完成。
、、生產組織方面
根據目前現狀及設備檢修任務,下半年計劃生產海綿鐵21000T。
總而言之,我廠在下半年的工作中,將進一步加強管理,加強過程控制和成本控制,提高安全意識,操作水平、管理水平,力爭實現產量最大。
2022年上半年工作總結13
四、政企協(xié)同情況
1、行業(yè)應用支撐協(xié)同(項目層面、政策協(xié)同層面)
支撐政企完成電子政務、移動OA、網站集群、數字醫(yī)療、綜合城管、智能交通、可視化調度、校園教育網、公安視頻網、安防監(jiān)控、平安城市、視頻會議、綜合布線、網絡新建改造、機房搬遷平移等項目,涉及區(qū)內黨、政、金融、大企業(yè)等行業(yè)應用的障礙排查、交流培訓、巡檢回訪、應急保障、方案提供、二次營銷、外包服務等維護支撐工作。
橫向聯合區(qū)政企事業(yè)部,深入了解政企行業(yè)應用業(yè)務發(fā)展實際需求,詳細制定行業(yè)應用業(yè)務培訓方案,把握政策和業(yè)務;縱向溝通區(qū)公司NOC中心、政企支撐中心、信息化部,按照技術培訓計劃現場學習行業(yè)平臺系統(tǒng)管理和操作維護。目前正有條不紊地進行當中。
2、產品支撐協(xié)同(行業(yè)應用、平臺產品)
協(xié)同區(qū)政企事業(yè)部和區(qū)NOC中心完成了領航平臺5。0新版本上線以及領航平臺涉及集團20個產品及省內11個產品的培訓和驗收,以及電子政務、移動OA、網站、教育、平安城市等重點應用產品的支撐保障工作,處理和解決了一些實際問題。
協(xié)同區(qū)NOC中心開展省內29個平臺、集團2個平臺的系統(tǒng)培訓和實際演練,深入系統(tǒng)內部,掌握平臺業(yè)務提供能力、業(yè)務功能,組網結構以及存在的問題,提高了平臺產品運行維護綜合保障能力。
六、隊伍建設
1、自身隊伍建設
目前維護部共有5人,其中1名管理人員,2人常駐客戶單位,2人負責項目售后維護;上半年一人深造在職研究生學歷在讀,一人報考一級注冊師學習,一人外出進行數據庫實戰(zhàn)培訓,一人外出參加政企產品維護服務支撐培訓。
2、外包人員引入
目前平安銀川二期和平安永寧二期兩個項目由我司委托警藍公司石慶承接外包維護,該外包隊伍經驗豐富、能夠勝任;吳忠特定區(qū)域項目由吳忠二建金鳳銀承接維護服務,該外包隊伍主要擅長施工,其外包維護經驗欠缺、技術能力稍差一些。
區(qū)黨委和區(qū)電信公司外包服務項目均由我公司員工常駐客戶單位提供服務,國開行桌面及網絡服務外包由北京FESCO公司兩名人員及NOC中心1名人員常駐客戶單位提供服務。
其中明年寧夏區(qū)國開行的網絡外包將由原來的集團統(tǒng)簽變?yōu)楦魇》趾,需要協(xié)同區(qū)政企和區(qū)NOC共同關注客戶。
七、管理提升工作開展
1、提升計劃
部門管理方面:計劃4月15日制定詳細系統(tǒng)的《維護部制度匯編》;4月30日組織部門人員培訓內控流程,認真學習和領會;5月30日完善外包、回訪、發(fā)函、驗收、派單等相關基礎維護資料;9月30日安排專人針對重點客戶項目制定實用的應急預案。
售后服務方面:計劃4月20日針對平安吳忠安排現場巡檢,針對故障硬盤及時排查,返修更換,徹底杜絕安全隱患;7月30日提出維護工作合理化建議,獻言獻策,改進維護工作;8月30日參加公司和部門維護技能培訓,鼓勵維護人員在售后維護實踐中自學,逐步提高專業(yè)技能;9月30日計劃梳理維護中的遺留障礙,逐步具體落實和妥善解決;
2、開展情況
在部門管理領域組織維護人員制定學習維護制度、培訓掌握內控流程,完善基礎維護資料。具體來說:4月份分別完成了維護制度和內控流程的學習培訓,5月份完成了外包、回訪、發(fā)函、驗收、派單、巡檢等基礎維護資料的完善工作。
在售后服務領域完成巡檢項目,查找隱患、解決了遺留問題。按計劃在4月份完成了平安吳忠硬盤排查和返修更換工作。
通過一系列的抓基礎管理活動提升了維護管理效率和工作作風。
九、工作中存在的問題
1、部分平安城市項目過保,事實上依舊維護
平安永寧一期和平安銀川一期雖已過保,鑒于多方面原因目前實際還在維護,尤其是平
安永寧一期,造成甲方要求維護但我司和外包隊伍沒簽合同,需要發(fā)生額外維護費用,出現外包隊伍難以調動、客戶不滿意、不好拒絕、查修托時等棘手問題。
2、部分平安城市項目在保,沒有簽外包隊伍維護
平安永寧濱河大道項目今年初才驗進保,問題不少,也是沒有簽外包隊伍來維護,問題同上。
3、部分外包維護隊伍經驗欠缺、技術能力差
吳忠特定區(qū)域保障由我司委托吳忠二建金鳳銀承接外包維護,目前小金身兼項目和維護,難免存在項目和維護難周全的情況。從前期維護效果來看其缺乏維護經驗、水平有限、存在原因判斷不明、查障處理時間過長等現象。
4、缺少維護人員,技術全面的維護人員更少
目前維護人員有4人,其中有2人常駐客戶單位?梢哉{動的維護工程師有2人,缺少熟悉網絡的人,存在個人能力不均衡、技術不全面等客觀原因。
5、面臨轉型,維護人員缺少運營經驗
當前售后所維護的項目資產都屬于客戶,維護人員還僅停留在過去,沒有長期維護意識和運行維護手段,依賴項目廠商較強,公司面臨轉型,其運營和維護將受到考驗,尤其是缺少運營經驗,急需提高和改善。
第二部分下半年工作思路(一去兩化新三者)
三、轉型工作
1、發(fā)展全景視圖及三年規(guī)劃(文字)
總體發(fā)展:
人員數量適中配齊,技術水平梯度提升。專業(yè)力量突出特色,預檢預修提前到位。管控效率意識改善,服務支撐手段多樣?蛻粽J可全面改觀,維護營銷并舉發(fā)展。轉型運營維護先行。
階段規(guī)劃:
20xx年:人員結構調整方面:希望補充一名維護人員;核心系統(tǒng)和網絡接入方面:技能提升和優(yōu)化改善;業(yè)務運營運行和平臺業(yè)務專業(yè)方面:儲備完善和經驗積累。
20xx年:行業(yè)應用服務支撐方面:達到專業(yè)化和規(guī)范化,做到維護系列的推廣復制;業(yè)務平臺方面:做到可操作、可運營、全力保障前端業(yè)務的大力推廣和發(fā)展。
20xx年:前后端協(xié)同聯動,業(yè)務和技術、維護和服務充分融合交匯,形成專業(yè)化、素質好、高水平、有影響、能戰(zhàn)斗的綜合性維護團隊,維護工作有序、健康、協(xié)調、長久發(fā)展。2、運營
充分利用現有資源,發(fā)揮潛質特長;大力創(chuàng)造有利條件,培養(yǎng)年輕力量;團結協(xié)作配合互幫,激勵維護意愿;不斷加強督導培訓,緊跟前沿技術;不斷指引提升維護運行意識,加強學習運營維護理念,將運營管理貫穿到日常售后工作中,逐漸了解和掌握維護運營方式方法及套路手段,積累維護運營經驗,為轉型提前做好準備。
3、服務
送出去、走進來,聯合調動各方面資源,開拓進;多動腦、會思考,找原因想辦法;密切聯系客戶,維系客戶,打動客戶;合理分工,科學安排,替客戶著想,解決客戶實際問題;針對不同客戶采取不同服務策略,按照業(yè)務產品分類和客戶排序價值的不同,提供差異化的客戶群服務。按照業(yè)務產品分類細化,推行產品維護經理制。增強客戶粘性,創(chuàng)造一流服務,改善內部服務和作風,把維護服務工作貫穿到整個維護作業(yè)環(huán)節(jié)當中,帶動公司整體能力的提升和轉變。
四、機制創(chuàng)新
1、激勵、競爭
維護部內部嚴格執(zhí)行維護作業(yè)計劃,強化績效考核激勵競爭導向作用。學習新業(yè)務、新技術、新產品,形成互幫互學氣氛,關心關愛員工成長,引導員工職業(yè)發(fā)展,有意識的培養(yǎng)和鍛煉一線維護技術骨干,領導和黨員起模范帶頭作用,在爭先創(chuàng)優(yōu)中使維護人員成為積極分子、標兵先進。
2、社會化運營
維護部提前做好業(yè)務平臺產品和行業(yè)應用項目維護運營前期準備工作,加強網絡運營和維護運行團隊建設,為社會化運營保障體系做好服務支撐和安全保障。
3、用人機制(外包)
選擇信譽可靠、技術水平高、服務優(yōu)良的維護外包專業(yè)化公司,規(guī)范化管理維護外包隊伍,做好外包人員的日常管理、排障處理、溝通交流、人員培訓、抽查考核、外包管控等工作。
目前區(qū)工商局維護外包工作正在商談之中,有意參與的公司涉及華信美成、藍圖、安普利、天璣、凱帝等幾家有實力的外包公司。
下半年維護部將會結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況,探索多種形式的外包合作,引入雙方人員的合作交流,外包全方位地參與我公司的.售前支持、方案制定、技術把關、售后支撐、備品備件、培訓交流等環(huán)節(jié)。
4、從部門走向業(yè)務團隊(業(yè)務管理的發(fā)展規(guī)劃)
維護部響應公司號召,參加多部門、多專業(yè)的公司業(yè)務團隊,全程響應配合和處理解決實際問題。充分考慮政企客戶的發(fā)展和特點,從產品提供到業(yè)務支撐的全方位維護服務保障,實現政企行業(yè)產品維護服務業(yè)務團隊的初步建設和成長。
五、基礎管理提升
部門管理領域:建立健全基礎維護資料,有效指導維護工作,逐步完善基礎維護資料,安排專人針對重點客戶項目制定實用的應急預案。計劃9月份繼續(xù)完善應急預案等基礎維護資料。
售后服務領域:杜絕設備隱患,確保設備安全運行,計劃梳理維護中的遺留障礙,逐步具體落實和妥善解決;充分調動維護人員的主動性,提高維護技能和客戶感知度,提出維護工作合理化建議,獻言獻策,改進維護工作,參加公司和部門維護技能培訓,鼓勵維護人員在售后維護實踐中自學,逐步提高專業(yè)技能。計劃7月份提出合理化建議,獻言獻策,促進和改進維護,9月份完成遺留障礙梳理工作,逐步具體落實和妥善解決。
六、人才隊伍建設
繼續(xù)做好各項技術培訓和業(yè)務學習,鼓勵員工考級考證,業(yè)余時間充電補習考試,合理安排維護工作,引導各級維護人員全面發(fā)展;培養(yǎng)至少一名維護骨干和維護專家,鼓勵和給于年輕同志上手機會,創(chuàng)先爭優(yōu),培育出一至兩名優(yōu)秀維護人員,作為榜樣和楷模。
注重聯合外包單位,幫助外包公司,培訓外包人員,共同成長,一起進步。
2022年上半年工作總結14
20xx年上半年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千,這半年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。,我將深刻地對半年來工作上的得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司今年下半年年會更好。
一、合理調整勞動組合確保完成生產任務
在生產工作中精調車間根據制造部的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,在車間領導和全體員工的積極支持下合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1—5月車間完成了公司及制造部下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。在1—5月里共調試入庫1227輛,其中473輛缺件下線車輛321輛故障下線車輛。6X4(K34:93輛、K36:33輛、K38:201輛、K41:201輛、K43:67輛、K46:76輛、B38:95輛、B40:37輛、B43:24輛、),8X4(K32:1輛、K35:147輛、K38:122輛、K42:38輛、K46:33輛、O36:4輛、O46:52輛、),6X2(O56:1輛、),4X2(B46:2輛)。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時,我們車間也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,2利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據需要及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新員工在獨立操作以前,都能了解基本的車輛調試方法。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要我們每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
雖然車間的設備故障率較低,但大部分沒有設備的使用說明書及維修保養(yǎng)手冊。我們設備管理員員還是克服了技術力量薄弱的困難、收集相關文件按照相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、維修記錄、并為每套設備建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司新車型的`增加,各崗位人員對新車型不熟悉。給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,車間提前對新車型進行了培訓,保證員工能掌握新車型的調試技能,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的半年里,基于行業(yè)的特殊性,安全形勢復雜,安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,完善安全保障體系,設立安全員及班組安全員,落實安全生產責任牢筑安全防線。我們車間將安全生產納入了日常的管理工作之中,通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度,有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產提供了強有力的人力保障。加強安全檢查,排除事故隱。
2022年上半年工作總結15
今年的時間咋過的這么快,還沒做什么大事呢,這上半年就已經快要結束了。作為酒店的客房經理,我的壓力其實還是比較大的,因為我工作也有不少年頭了,我的任務就是要負責好整個酒店客房的入住以及管理。從目前來看,整個酒店上半年的客房入住情況還是不錯的,相比去年有了不小的提升,現在,就讓我來對這上半年的工作做一個總結吧。
酒店最重要的是什么?那當然是人流量了啊,來的人越多代表著酒店的業(yè)績會越高,所以咱們酒店十分重視每一位顧客,不僅僅是在廣告這一塊打的特別響亮,在質量上咱們酒店也沒有松懈過。酒店是許多顧客歇腳的地方,大家之所以選擇咱們酒店入住,那肯定還是因為咱們酒店有優(yōu)勢呀,首先是客房的環(huán)境好,其次是價格也公道,絕沒有出現過店大欺客的情況,這也是咱們酒店能保持一個好口碑的原因。
為了不讓顧客失望,我作為一名客房經理是下了不少的功夫的,首先我的鉆研顧客的喜好,然后再針對消費者做出一些客房上的改變。畢竟客房是要顧客來評價的,要是不滿足大多數人的.喜好,那肯定會被大家所淘汰,所以與時俱進是客房所必須要做到的。首先,客房的環(huán)境和衛(wèi)生是最值得重視的,要是連這最基本的條件都沒能弄好,那顧客肯定是來了一次后就不會再來第二次,而且會嚴重的影響咱們酒店的名譽,所以我非?粗乜头康那鍧嵑驼砉ぷ鳌T谶@上半年里,酒店接到了幾起關于客房的投訴,其中大多數都是因為酒店的清潔沒做到位,造成了一些地方有所遺漏,我在知道這個情況后,嚴厲的批評了酒店里的清潔工,并讓他們以后要注意每一間客房的衛(wèi)生,要是連這么點小事都做不好,那也沒必要在酒店呆著了,免得于人于己都造成影響。
最后,我發(fā)現隨著酒店的生意越來越好后,客房的供應是有所不足的,在節(jié)假日里,經常會出現爆滿的情況,所以我得提前做好規(guī)劃,給顧客打好招呼,免得他們走一趟空,F在,我和同事們已經適應了酒店里的節(jié)奏,相信在接下來的半年里,咱們的客房部會取得更大的成績,我會讓酒店的客房得到更多人的青睞的!
歲月如梭,光陰似箭,轉眼間入職酒店餐飲部工作已滿半年,根據餐飲部經理的工作安排,主要負責部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運作和部門的培訓工作,現將本年度工作開展情況作總結匯報。
作為一名餐飲部的主管,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。
接待一般都屬vip重要接待,我們在服務的過程中不得有任何閃失,這就要求我們各方面都要做到,把任何能出現的問題想到去解決,為了餐中服務順利,餐前準備一定要充分,往往都要檢查好幾遍,客人就餐時樓面與后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視,餐后會急時記錄下領導們的用餐習慣和對菜肴的喜好,方便下次用餐時有針對性服務。我們的服務就是體現在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現所擁有的經驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現失誤之處,出現的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力《酒吧服務操作規(guī)范》、《管事部服務操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務標準,為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據,規(guī)范了員工服務操作。同時根據貴賓房的服務要求,編寫了貴賓房服務接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定,促進了貴賓房的服務質量。
在這半年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。
是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務比較重,上半年多次接待了海關的重要賓客,但由于客房服務人員因種種原因經常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。
時間過得很快,不知不覺半年已過去了,在這餐飲行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,在酒店高層領導和部門經理的正確帶領下,我們圍繞著部門下達的經營指標去奮斗。
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