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輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-20 08:45:50 秀雯 總結(jié) 投訴 投稿
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輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)(精選10篇)

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。你還在為寫(xiě)工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編收集整理的輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)(精選10篇)

  輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 1

  xx年以來(lái),各科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部的三基培訓(xùn)計(jì)劃及科內(nèi)計(jì)劃,對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下:

  1、通過(guò)對(duì)我科護(hù)理人員三基培訓(xùn),建立了一支學(xué)習(xí)型的護(hù)理隊(duì)伍,帶動(dòng)并提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實(shí)施。大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,積極認(rèn)真,充分展示了我科護(hù)理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采,使全科護(hù)理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高。并提高我科護(hù)理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。

  2、通過(guò)三基培訓(xùn),提高了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷,在各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn),提供人文服務(wù)。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn),規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平,通過(guò)培訓(xùn),使各項(xiàng)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化,達(dá)到護(hù)理操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。

  4、加強(qiáng)急救訓(xùn)練,提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及急救水平,保證病人安全,為今后的急救工作打下堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)。

  5、我科室工作今年特別繁忙,大家每天幾乎都加班加點(diǎn)。為了不影響正常工作,大家都利用休息及上下夜班時(shí)間進(jìn)行練習(xí),唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績(jī),充分體現(xiàn)了護(hù)理人員以工作為重,努力進(jìn)取,勇于爭(zhēng)先的精神。

  6、三基培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)的是基本知識(shí)及基本技能、基本理論的掌握,通過(guò)考核進(jìn)行練兵,通過(guò)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)考核使大家認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處,在考核的同時(shí)給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,所以每位護(hù)理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師對(duì)提高我科護(hù)理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

  7、三基培訓(xùn),一方面強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,更強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化。要求在開(kāi)通氣道及各操作環(huán)節(jié)中,真正體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷和愛(ài)護(hù),強(qiáng)調(diào)護(hù)患溝通及病人的舒適滿意,操作中如何提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)藝術(shù),從滿意服務(wù)達(dá)到感動(dòng)服務(wù)和卓越服務(wù),以達(dá)到在臨床工作中的和諧護(hù)患。

  8、通過(guò)三基培訓(xùn)證明,我科護(hù)理人員整體技術(shù)水平在不斷提高,特別是留置針操作一針見(jiàn)血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下,護(hù)理人員不怕苦、不怕累,利用下班或休息時(shí)間在病房練操作,正是由于這種苦練基本功的精神,有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

  9、通過(guò)三基培訓(xùn),也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,年輕護(hù)理人員的`理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行,規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng),具體便現(xiàn)在:

  1、個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)操作考核比賽不重視,練習(xí)少,在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練,忙亂、順序顛倒。

  2、考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí),如搶救、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng),不熟練;操作物品準(zhǔn)備不齊;沒(méi)有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等。另外,操作中溝通聲音小,指導(dǎo)、交待注意事項(xiàng)不全等。

  輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 2

  在公司輪訓(xùn)的一個(gè)多月的時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西。從工作計(jì)劃出發(fā),在方案編制,方案模塊流程編寫(xiě),投標(biāo)指南投標(biāo)要點(diǎn)庫(kù)及檢查表的制作等方面都學(xué)到了很多,下面就從以下的幾個(gè)方面說(shuō)一下我的收獲:

  一、工作要有計(jì)劃,我們才能有的放矢,根據(jù)計(jì)劃不斷思考,不斷反思,不斷總結(jié),總結(jié)哪些工作是提前完成的,哪項(xiàng)工作是需要花費(fèi)更多的時(shí)間的精力,反思自己制定計(jì)劃的完成情況,發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷總結(jié)。在工作中,項(xiàng)目上,技術(shù)部每個(gè)星期都有工作計(jì)劃,今后在我的工作中,也要編制自己周工作計(jì)劃,隨時(shí)反思工作的完成情況,使自己能夠不斷進(jìn)步;

  二、方案編制要結(jié)合實(shí)際,編制的方案要能實(shí)施;我們技術(shù)員編制方案,要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,要以能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作為方案編制的主要目的,怎么才能做到這一點(diǎn)呢?方案編制前,洽商工作很重要,做好洽商,了解各部門(mén),各施工隊(duì)伍的想法,集思廣益;同時(shí)要注重現(xiàn)場(chǎng)踏勘,考察,深入了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定切合現(xiàn)場(chǎng)的施工方案;方案編制過(guò)程中,要多個(gè)為什么,方案為什么要這么編,這樣編制現(xiàn)場(chǎng)能否實(shí)施 ,如果讓我自己去實(shí)施會(huì)不會(huì)遇到同樣的問(wèn)題;方案編制完成后,要實(shí)時(shí)跟蹤方案的實(shí)施情況,及時(shí)糾偏。只有結(jié)合實(shí)際,解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,編制切合實(shí)際且可實(shí)施性強(qiáng)的方案,才能做好技術(shù)員方案編制的.工作。

  三、方案模塊流程編寫(xiě),讓我們深入思考方案的邏輯;以前編寫(xiě)方案,只知道學(xué)習(xí)模板,復(fù)制粘貼完成方案的編制工作,但并沒(méi)有深入思考方案編制的邏輯。通過(guò)方案模塊編寫(xiě),從方案的章節(jié)出發(fā),深入了解和分析方案的邏輯,自己對(duì)于方案編制有了全新的思考。

  四、投標(biāo)指南的應(yīng)用,中山大學(xué).深圳校區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo),讓我對(duì)于投標(biāo)也有一定的思考;

  在公司輪訓(xùn)期間,我參與了中山大學(xué).深圳校區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作,在投標(biāo)期間,我們遇到了很多困難,最后完成投標(biāo)工作,自己有了很多的體會(huì)。標(biāo)書(shū)編制之前,有條件需要,則一定要組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘,以便投標(biāo)人員更好的了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)才能從實(shí)際出發(fā),編制符合現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)標(biāo)書(shū)。投標(biāo)分組后,要注重討論與交流,施工進(jìn)度計(jì)劃編制人員和施工部署編寫(xiě)人員要注重溝通交流,及時(shí)交換想法,避免部署和計(jì)劃不一致而導(dǎo)致返工(施工部署和施工計(jì)劃可一人負(fù)責(zé))。要結(jié)合詳細(xì)檢查招標(biāo)文件中的廢標(biāo)條款,結(jié)合投標(biāo)要點(diǎn)庫(kù)和檢查表,逐條核對(duì),以避免廢標(biāo)。

  今后的工作中,要做到工作要有計(jì)劃,方案編制要結(jié)合實(shí)際實(shí)施跟蹤,更要了解方案編寫(xiě)的邏輯,投標(biāo)工作要從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā),結(jié)合招標(biāo)文件相關(guān)要求,編寫(xiě)技術(shù)標(biāo)標(biāo)書(shū)。

  輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 3

  為進(jìn)一步提升全市宣傳骨干業(yè)務(wù)能力,提高全市宣傳隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化水平,根據(jù)支隊(duì)要求我于5月31日開(kāi)始每期組織2名宣傳崗位見(jiàn)學(xué)輪訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)期間工作總結(jié)如下:

  一、不足之處

  對(duì)器材裝備不熟練,視野不夠開(kāi)闊,不善于把握信息源,自身的知識(shí)面狹窄語(yǔ)言詞匯量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足宣傳崗位的需要。不能把美好的人物形象躍然于紙上。

  二、收獲

  通過(guò)本次培訓(xùn),使我對(duì)宣傳工作作有了新的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了自身文化底蘊(yùn)和政治思想修養(yǎng),培訓(xùn)期間參加了各種大型活動(dòng)水域救援、紅歌比賽、市機(jī)關(guān)文藝演出等一系列活動(dòng),開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。經(jīng)過(guò)宣傳科的老師的指點(diǎn)充實(shí)的提高了自己的知識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力和工作的理解力、和創(chuàng)新力還有對(duì)相機(jī)等使用感光、快門(mén)、光圈有了新等認(rèn)識(shí)。

  三、努力方向

  增強(qiáng)責(zé)任感和使命感:通過(guò)本次學(xué)習(xí)后使我認(rèn)清了這次培訓(xùn)的重大意義、認(rèn)清了自己崗位的重要、認(rèn)清了自身的不足和努力方向,拓寬了視野,在今后的工作中將站在更高的角度去思考自己的職責(zé),全方位多視角去展現(xiàn)新時(shí)代“火焰藍(lán)”形象。維護(hù)自身形象,營(yíng)造有利的氛圍,取信于民,這樣才能更好地開(kāi)展我們的工作,發(fā)揮我們的.宣傳工作重要性。

  四、心得體會(huì)

  榮幸地參加宣傳員培訓(xùn),深刻地意識(shí)到以往的視野是多么狹窄,首先要對(duì)自己的崗位有全面的了解,事件情況要全面把握、甚至要了如指掌,這就要自己平時(shí)勤于鉆研業(yè)務(wù),精于行業(yè)知識(shí),勤于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí),學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策和相關(guān)知識(shí),不斷鍛煉自己的語(yǔ)言表達(dá)能力器材裝備操作情況;不時(shí)收集資料,善于思考,精于積累,查閱資料,參看文獻(xiàn),悟出自己獨(dú)到的見(jiàn)解。

  輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 4

  我們分別在業(yè)務(wù)部、海鐵聯(lián)運(yùn)中心、智能調(diào)度中心、港聯(lián)捷、海運(yùn)中心、客服中心、計(jì)費(fèi)中心、保稅和跨境以及查驗(yàn)分撥中心和冷鏈?zhǔn)畟(gè)部門(mén)分別學(xué)習(xí)一天。雖然說(shuō)是10個(gè)部門(mén),但是在業(yè)務(wù)上,內(nèi)容上,給我的感覺(jué)更像是十個(gè)子公司。因?yàn)槊總(gè)中心部門(mén)又會(huì)分為幾個(gè)業(yè)務(wù)或者綜合部門(mén)。

  業(yè)務(wù)部,有十四個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)。第一個(gè),無(wú)車(chē)承運(yùn),業(yè)務(wù)操作單位屬于港運(yùn)泰,智能調(diào)度中心,主要是整合集裝箱,油品,以及礦石等大宗干散貨運(yùn)輸市場(chǎng)。第二個(gè),全程物流,青港物流作為現(xiàn)代綜合物流,布局全碼頭的衍生產(chǎn)業(yè)。全程物流主要提供碼頭裝卸,船代貨代運(yùn)輸全稱(chēng)綜合性服務(wù)。第三個(gè),內(nèi)陸港貿(mào)易,一多式聯(lián)運(yùn),完善內(nèi)陸港的.布局板塊,海鐵聯(lián)運(yùn)箱量不斷增長(zhǎng)。第四個(gè),貿(mào)易金融,除了傳統(tǒng)物流運(yùn)輸服務(wù),青港物流也把物流金融增值作為自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。第五個(gè),場(chǎng)站,場(chǎng)站可以說(shuō)是青島港的特色所在,將傳統(tǒng)場(chǎng)站打造為信息化,智能化場(chǎng)站,F(xiàn)階段的場(chǎng)站有,港聯(lián)捷,港聯(lián)欣,港聯(lián)榮,港聯(lián)華等等。第六個(gè),倉(cāng)儲(chǔ),比如說(shuō),保稅中心,冷鏈中心?偣彩俗鶎(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)。第七個(gè),電商,跨境電商的服務(wù)中心,主要提供報(bào)關(guān)報(bào)檢,分揀查驗(yàn),倉(cāng)儲(chǔ)備貨等一站式的綜合性跨境電商服務(wù)。第八個(gè),危險(xiǎn)品板塊,危險(xiǎn)品管理中心,作為業(yè)務(wù)操作中心,提供進(jìn)出口危險(xiǎn)貨物集裝箱整箱存儲(chǔ),訂艙代理貨運(yùn)代理,報(bào)關(guān)報(bào)檢,箱體檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)。危險(xiǎn)品作為進(jìn)口物品的重點(diǎn)檢查對(duì)象,實(shí)行軍事化管理,保障萬(wàn)無(wú)一失。第九個(gè),查驗(yàn),查驗(yàn)分撥中心為主要操作單位,主要是配合海關(guān)進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫,還有海關(guān)查驗(yàn),固廢查驗(yàn)。

  除此之外,還有客戶服務(wù)中心,設(shè)備租賃,整車(chē),航運(yùn)平臺(tái)業(yè)務(wù),以及修租箱業(yè)務(wù),總共十四項(xiàng)。業(yè)務(wù)部的學(xué)習(xí)中,只是大概的對(duì)青港物流的業(yè)務(wù)有了了解,再各個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)中,加深了對(duì)業(yè)務(wù)的理解。

  輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 5

  來(lái)到公司學(xué)習(xí)已有近兩個(gè)月,主要學(xué)習(xí)了兩大部分內(nèi)容:一是方案模塊部分,二是投標(biāo)部分。當(dāng)然,更多的是學(xué)到了對(duì)新接觸工作的思路和方法。

  第一階段,剛到公司,在沒(méi)有一個(gè)整體的框架和思路下,方案內(nèi)容填充是很難完成的。但經(jīng)過(guò)前期的培訓(xùn),吳總和文總都有講解方案的編制流程和編制要點(diǎn),聽(tīng)到這些平時(shí)大家都在用卻難以付諸筆端形成文字的修煉竅門(mén),像是茅塞頓開(kāi)。讓我們明白了:編制方案模塊需要我們確定好標(biāo)準(zhǔn)化、模式化的思路,以其他剛?cè)肼毻露伎煽炊、使用為?biāo)準(zhǔn),結(jié)合5個(gè)地區(qū)不同的規(guī)范、材料的使用等進(jìn)行編制,讓方案的實(shí)用性、適用性更加強(qiáng),更加規(guī)范,便于編制、審核、修改。在本次學(xué)習(xí)中我主要編制了砌體、抹灰、裝飾裝修、鋼筋工程這四個(gè)方案、并完成了抹灰工程方案模塊的編制。在編制過(guò)程中,我逐漸養(yǎng)成了對(duì)編制方案模塊化、規(guī)范化的思路,明白了對(duì)方案的.針對(duì)性編制應(yīng)該落到實(shí)處,結(jié)合規(guī)范和工程的實(shí)際情況直白的表達(dá)出這部分工程具體是怎么做出來(lái)的,再回頭去編制方案,有了思路,可以更快、更便捷完成方案的編制。

  第二階段,投標(biāo)階段。為支持深圳經(jīng)理部的投標(biāo)工作,也為了鍛煉我們,我們投了一個(gè)面積達(dá)44萬(wàn)平方米的標(biāo)段,在這次投標(biāo)過(guò)程,文總讓我們先自行思考、開(kāi)闊思路,然后再給我們指導(dǎo),很針對(duì)性的指出我們未考慮到的內(nèi)容,以及對(duì)一個(gè)工程總布局、總思路上的思考模式,讓我收獲良多。并且親自帶我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)考察,告訴我們現(xiàn)場(chǎng)考察的要點(diǎn),與實(shí)際結(jié)合,讓我們收獲頗豐。這一次我編制的部分是施工計(jì)劃,從這一部分中我學(xué)習(xí)到了各道工序流程的穿插和整個(gè)工程索包含的各工序之間的關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目的施工的展開(kāi)有了一個(gè)明確的思考方向。對(duì)在這次投標(biāo)過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題有了更深刻的認(rèn)識(shí),在以后的投標(biāo)過(guò)程中會(huì)更注意這些方面的問(wèn)題,減少自己的工作量,加快自己工作的完成效率,提升自己。

  總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為這次的學(xué)習(xí)過(guò)程讓我收獲滿滿,不僅規(guī)范了我思考問(wèn)題的思路,也讓我學(xué)習(xí)到了好的工作方法。

  輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 6

  根據(jù)省電力公司冀電人資[20xx]9號(hào)文和市局衡電[20xx]28號(hào)文關(guān)于“實(shí)施農(nóng)電工素質(zhì)提高工程”的號(hào)召,照省、市公司相關(guān)文件要求,我局單位積極開(kāi)展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作,取得了突出效果。農(nóng)電部對(duì)全體員工的輪訓(xùn)工作按期按批次進(jìn)行了安排部署。從7月開(kāi)始,我局在18個(gè)供電所完開(kāi)展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作,截止10月底,參加培訓(xùn)的人員560名完成人員培訓(xùn)占總數(shù)的80%,在培訓(xùn)期間保證了學(xué)習(xí)人員的出勤率,每次的學(xué)習(xí)都有簽到、簽退表加強(qiáng)了學(xué)習(xí)管理工作,制訂了完善了學(xué)習(xí)制度。每次培訓(xùn)結(jié)束都針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核,以督促學(xué)員學(xué)習(xí)效果,提高輪訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)質(zhì)量。(有部分單位因季節(jié)性工作性質(zhì)延期開(kāi)展),F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:

  一、主要特點(diǎn)

  從各單位上報(bào)的輪訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)的情況來(lái)看,今年的輪訓(xùn)工作普遍開(kāi)展得及時(shí)迅速,參與面廣,效果比較明顯。綜合起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織周密,安排到位。市局文件下發(fā)后,我局各級(jí)部門(mén)高度重視,積極行動(dòng),利用工作間隙全員脫產(chǎn)開(kāi)展輪訓(xùn)工作。一是單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓。接到輪訓(xùn)通知后,部分單位積極召開(kāi)輪訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議,成立輪訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)親自選定輪訓(xùn)內(nèi)容,親自過(guò)問(wèn)每一個(gè)輪訓(xùn)環(huán)節(jié),親自督導(dǎo)落實(shí)輪訓(xùn)效果,統(tǒng)一制定計(jì)劃安排,嚴(yán)格工作措施。二是單位領(lǐng)導(dǎo)親自學(xué)。在輪訓(xùn)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭專(zhuān)心聽(tīng)講,認(rèn)真做筆記,帶頭參加討論。

 。ǘ﹥(nèi)容豐富,形式多樣,重點(diǎn)突出。今年農(nóng)電輪訓(xùn)工作,參訓(xùn)單位都能按照文件的`要求,結(jié)合單位工作實(shí)際,采取聽(tīng)講座、專(zhuān)題輔導(dǎo)、撰寫(xiě)心得、考察考試等形式輪訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,形式多樣,重點(diǎn)突出。

 。ㄈ┹営(xùn)扎實(shí),質(zhì)量提高,效果明顯。在短短的輪訓(xùn)工作中,大多數(shù)單位都能夠自始至終地按照輪訓(xùn)工作計(jì)劃的要求,把提高農(nóng)電工輪訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)輪訓(xùn)實(shí)效作為輪訓(xùn)工作的主要目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行輪訓(xùn),做到了輪訓(xùn)工作有布置有檢查有匯報(bào),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),在短時(shí)期里取得了明顯效果。通過(guò)輪訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了我局員工的整體素質(zhì)。我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、存在的主要問(wèn)題

  在今年的輪訓(xùn)工作雖取得了一定成效。但還存在不少問(wèn)題,有待于進(jìn)一步研究、討論,加以改進(jìn)。

  一、是個(gè)別單位對(duì)輪訓(xùn)工作不夠重視,或借口工作忙沒(méi)時(shí)間開(kāi)展,或隨隨便便走走過(guò)場(chǎng),流于形式。輪訓(xùn)工作缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性,責(zé)任意識(shí)較差。

  二、是多數(shù)單位開(kāi)展輪訓(xùn)工作形式或老套或單一,創(chuàng)新不夠。沒(méi)有深入研究探討新形勢(shì)下黨員輪訓(xùn)工作的新形式新方法。

  三、是有的單位安排的輪訓(xùn)內(nèi)容過(guò)深,短時(shí)期內(nèi)無(wú)法消化,效果不夠明顯。

  輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 7

  20xx年基干民兵按照年初計(jì)劃的安排部署,緊密結(jié)合民兵預(yù)備役工作的實(shí)際和工作特點(diǎn),狠抓落實(shí)、講求實(shí)效,通過(guò)教育,使廣大民兵預(yù)備役人員的思想政治素質(zhì)得到提高,達(dá)到了預(yù)期的效果,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持原則。

  我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持黨管武裝的原則,認(rèn)真作好了思想教育工作的計(jì)劃。先后制定并執(zhí)行了黨委議軍制度和書(shū)記到武裝部現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。并安排了一名年青干部協(xié)助部長(zhǎng)抓人武工作。并堅(jiān)持每季度聽(tīng)取一次武裝部工作情況匯報(bào)和下季度工作安排,及時(shí)解決專(zhuān)武干部工作和生活中的困難。鎮(zhèn)黨委書(shū)記歐陽(yáng)海波經(jīng)常查看專(zhuān)武干部學(xué)習(xí)等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,對(duì)武裝情況做到胸中有數(shù)。

  二、合理安排,穩(wěn)步推進(jìn)。

  按照年初的政治教育計(jì)劃,本著合理安排,服從中心大局,集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)的原則,到目前,已集中上政治課6課。鎮(zhèn)武裝部為民兵印發(fā)了應(yīng)知應(yīng)會(huì)試題等教育材料供民兵在業(yè)余時(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)教育,民兵們對(duì)黨的政策xxx有了深刻地熟悉,對(duì)民兵職能作用有了進(jìn)一步的明確,提高了維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的自覺(jué)性,旗幟鮮明地反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)。進(jìn)一步認(rèn)清了發(fā)展、穩(wěn)定這一大局。我們將按上級(jí)規(guī)定和要求提供辦公場(chǎng)所,投入必要的經(jīng)費(fèi)來(lái)加強(qiáng)民兵組織建設(shè)。

  三、制度健全,效果明顯。

  今年,我們?cè)诿癖幗M時(shí)開(kāi)展互學(xué)、互幫、互教活動(dòng),學(xué)理論,學(xué)軍事,學(xué)語(yǔ)言,文化等,使各族民兵在相互學(xué)習(xí)中提高思想熟悉和業(yè)務(wù)水平。

  一是在教育過(guò)程中,我們采取各種各樣的方法和措施,增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的靈活性。對(duì)參加學(xué)習(xí)教育的人員進(jìn)行嚴(yán)格的治理監(jiān)督,對(duì)凡是沒(méi)有參加學(xué)習(xí)的人員,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課,真正做到教育對(duì)象不漏一個(gè),受教育率達(dá)到100。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的'工作實(shí)際,采取農(nóng)忙時(shí)間與農(nóng)閑時(shí)間相結(jié)合,練習(xí)時(shí)間與休息時(shí)間相結(jié)合交叉進(jìn)行教育,不因工作忙而停頓下來(lái),使所有民兵預(yù)備役人員都受到教育。

  二是我們按照年初制定的政治教育計(jì)劃中所確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)了區(qū)武裝部下發(fā)的全部課政治教育內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了《決定》及社會(huì)主義榮辱觀等的學(xué)習(xí),圓滿完成了計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容。做到每學(xué)習(xí)完一個(gè)內(nèi)容,考核一個(gè)內(nèi)容,并及時(shí)進(jìn)行月考、季度考和半年考核。

  在今后的工作中,我們?nèi)匀粓?jiān)持政治工作生命線的地位不變,找出政治教育工作的不足和差距,主要是工作協(xié)調(diào)不夠,擺正政治教育和軍事練習(xí)的關(guān)系,處理好抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與抓武裝工作的關(guān)系,針對(duì)這些問(wèn)題,力爭(zhēng)改正,結(jié)合工作實(shí)際和現(xiàn)實(shí)情況,不斷探索政治教育工作的方法和途徑,明確政治教育的重點(diǎn)和目的,使思想政治教育始終沿著有利于提高廣大民兵預(yù)備役人員的思想政治素質(zhì)和增強(qiáng)其政治敏銳性、政治鑒別力,以及提高其維穩(wěn)能力而開(kāi)展。

  輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 8

  本人在今年的護(hù)理職業(yè)培訓(xùn)中獲益良多。在培訓(xùn)過(guò)程中的體會(huì)、感想等深深地影響了我,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對(duì)醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及醫(yī)院的概況,醫(yī)院的辦院宗旨、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深入的了解。

  這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),有能力,有水平的護(hù)理奠定了良好的基礎(chǔ),也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)理,我們與病人接觸最密切,應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿足他們的需求,要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。

  通過(guò)護(hù)理長(zhǎng)對(duì)護(hù)理的核心制度、護(hù)理程序的講解,我們了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)理工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好本職工作護(hù)理年度培訓(xùn)總結(jié)護(hù)理年度培訓(xùn)總結(jié)。作為護(hù)理一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細(xì)心,有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心,這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,要更好的服務(wù)于患者。

  通過(guò)培訓(xùn),我還認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,達(dá)到更好的治療效果。建立良好的'工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的,‘微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望;同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容,做到將心比心,設(shè)身處地的為人著想,要好好用所學(xué)去實(shí)踐,真心地關(guān)心他人,這樣才能做一個(gè)受歡迎的人,才能更好的融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

  在今年的護(hù)理操作演練中,我了解到了自己當(dāng)初做的時(shí)候?yàn)槭裁醋霾缓。了解到一些?xì)節(jié)的東西很重要,剛開(kāi)始的基礎(chǔ)很重要,沒(méi)一步都要到位后面才做的好。很感謝培訓(xùn)老師們著辛苦的教導(dǎo),我會(huì)好好努力工作,不讓你們失望的。

  輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 9

  根據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)的目標(biāo),制定并落實(shí)病區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃,各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃能如期完成,我科護(hù)理人員整體素質(zhì)也有了一定的提高,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求,也逐步向規(guī)范化培訓(xùn)邁進(jìn)了一步。以下為我科護(hù)理人員今年的工作總結(jié)。

  一、首先在護(hù)理中樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

  告訴護(hù)理護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān),護(hù)理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一。護(hù)理的業(yè)務(wù)水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,適時(shí),適地開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點(diǎn)來(lái)抓。

  二、采取多種培訓(xùn)方法,向多元化培訓(xùn)靠近。

  采用授課、演示、討論等方法,使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化,做到“學(xué)有所用”。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課能培訓(xùn)次,護(hù)理個(gè)案查房次,基本技能培訓(xùn)及專(zhuān)科技項(xiàng),急救知識(shí)及技能培訓(xùn)次。針對(duì)護(hù)理人員急救反應(yīng)薄弱還重點(diǎn)培訓(xùn)了簡(jiǎn)易呼吸囊及多人急救技能的配合。

  三、設(shè)立培訓(xùn)組織。

  由護(hù)理長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),護(hù)理骨干組成一支培訓(xùn)組織。根據(jù)學(xué)科發(fā)展要求和護(hù)理人員自身特點(diǎn)設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。且定期對(duì)培訓(xùn)開(kāi)展工作情況進(jìn)行督導(dǎo),不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法,把實(shí)用性、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo)。

  四、落實(shí)護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)護(hù)理教育。

  我科目前有規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理對(duì)象為人,基本上達(dá)到了規(guī)范化培訓(xùn)的.要求,能運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)榛颊邔?shí)施整體護(hù)理。但由于培訓(xùn)水平不高以及培訓(xùn)對(duì)象的取心不強(qiáng),限制了培訓(xùn)對(duì)象業(yè)務(wù)水平的提高。表現(xiàn)在基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),基本護(hù)理技能不熟練,專(zhuān)科技能水平不高等,在人員培訓(xùn)上缺乏一套科學(xué)、有效地辦法,培訓(xùn)人員往往精力不足,難以逐一落實(shí)和開(kāi)展。

  面對(duì)種種困難,培訓(xùn)小組不氣餒,認(rèn)知到培訓(xùn)教育任重道遠(yuǎn),決不能松懈。在正視自身缺點(diǎn)的同時(shí)努力改進(jìn)培訓(xùn)工作,也取得了一定的成效。本年度護(hù)理“三基”理論知識(shí)達(dá)標(biāo)率為99%,基本技能合格率100%。

  五、支持和鼓勵(lì)護(hù)理繼續(xù)學(xué)習(xí)。

  努力提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,以更好地服務(wù)于病人。同時(shí)努力為護(hù)理外出學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì),使護(hù)理能了解護(hù)理學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài)。定期組織人員學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),拓寬人員知識(shí)面。

  六、繼續(xù)開(kāi)展《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)》。

  積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,護(hù)理分管病人,幫助生活不能自理的病人完成生活護(hù)理,幫助護(hù)理正確定位基礎(chǔ)護(hù)理,保證生活護(hù)理落實(shí)到位。

  七、不足的地方。

  缺乏對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估,有落實(shí)不到位的現(xiàn)象。護(hù)理人員精力有限、學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高。缺乏新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的開(kāi)展。年輕護(hù)理較多,操作水平較低,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全護(hù)理存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分工作未落實(shí)到位,護(hù)理人員配備不足,部分生活護(hù)理未能落實(shí)到位,個(gè)別護(hù)理對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)執(zhí)行力度不到位。

  輪訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 10

  一學(xué)年以來(lái),我們立足學(xué)校實(shí)際,遵循上級(jí)文件通知精神,以“校本培訓(xùn)、素養(yǎng)提升活動(dòng)”為載體,圍繞有效教育教學(xué)規(guī)律,積極搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái),促使各項(xiàng)校本培訓(xùn)活動(dòng)有序開(kāi)展、圓滿成功,F(xiàn)簡(jiǎn)要小結(jié)

  一、落實(shí)培訓(xùn),營(yíng)造氛圍

  1.專(zhuān)業(yè)精神。組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、每位教師至少閱讀一本教育類(lèi)書(shū)籍,并撰寫(xiě)1篇讀書(shū)心得體會(huì)、每學(xué)年至少撰寫(xiě)一篇質(zhì)量較高教學(xué)案例、反思或論文,并參加校級(jí),縣級(jí),市級(jí)評(píng)比。

  2.專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)。以教研組為單位,組織3次集體備課活動(dòng),一次評(píng)價(jià)研究活動(dòng);

  每位教師每年至少上校級(jí)以上公開(kāi)課1節(jié)、評(píng)課1節(jié)或講座1次;

  每位教師每學(xué)期聽(tīng)課次數(shù)不少于10節(jié);

  扎實(shí)有效地整合了校本培訓(xùn)與教師素養(yǎng)提升行動(dòng),將校本主題教研與骨干教師教學(xué)展示、學(xué)科素養(yǎng)研訓(xùn)活動(dòng)相結(jié)合,由教務(wù)處協(xié)同各教研組確定活動(dòng)主題、上課、評(píng)課及專(zhuān)題發(fā)言人員。

  3.專(zhuān)題培訓(xùn)。組織教師先后開(kāi)展了師德培訓(xùn)、法制教育專(zhuān)題培訓(xùn)、心理健康教育等專(zhuān)題培訓(xùn)。

  4.特色培訓(xùn)。師徒結(jié)對(duì)是我校校本培訓(xùn)的重要形式之一,本學(xué)年我校繼續(xù)組織開(kāi)展了師徒結(jié)對(duì)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)活動(dòng);

  組織開(kāi)展了校級(jí)優(yōu)秀教育教學(xué)論文(案例)評(píng)比活動(dòng),并擇優(yōu)裝訂成冊(cè)。

  二、精心組織,效果明顯

  通過(guò)校本培訓(xùn),濃厚了學(xué)校教師的科研意識(shí),加強(qiáng)了教師的問(wèn)題意識(shí)、效率意識(shí)及反思意識(shí);

  提高教研組長(zhǎng)教育教學(xué)組織與管理能力;

  鍛造了骨干教師,使骨干教師由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”轉(zhuǎn)化;

  由“知識(shí)型”向“智慧型”轉(zhuǎn)化;

  促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),促使青年教師成為“專(zhuān)業(yè)型”、“學(xué)者型”的'教師。一學(xué)年來(lái),教師積極參加了各級(jí)各類(lèi)教科研評(píng)比活動(dòng),碩果累累。

  三、立足現(xiàn)狀,積極反思

  在開(kāi)展校本培訓(xùn)的工作中,我們深深的認(rèn)識(shí)到我們的校本培訓(xùn)工作還不夠深入,還需要不斷探索培訓(xùn)的新途徑、新方法,我們還要不斷激發(fā)老師參與校本培訓(xùn)的積極性和熱情。今后,我們將繼續(xù)努力,在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)出培訓(xùn)的品牌,尤其是聘請(qǐng)指導(dǎo)老師來(lái)校指導(dǎo)我們學(xué)校的校本培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提高,以及學(xué)生品德和文化素質(zhì)的整體性提高。

  今后,我們將一如既往的根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,全面有序的組織開(kāi)展校本培訓(xùn)工作,努力促使每一位老師的專(zhuān)業(yè)水平在原有基礎(chǔ)上都能有一定的提升,每位骨干教師都能再上一個(gè)臺(tái)階。

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