社工工作總結(jié)(13篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的社工工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
社工工作總結(jié) 篇1
20xx年是不平凡的一年,是各大社團(tuán)新老交替的一年,對(duì)于我們社團(tuán)也是如此。目言話劇社成立至今已經(jīng)三年了,上一任社長(zhǎng)對(duì)我們說(shuō),前兩年話劇社做的很順利,安排過(guò)多次的活動(dòng),也留下了一堆雜物,今年,也就是第三年,應(yīng)該是一段過(guò)渡時(shí)期,她還說(shuō),讓我們不要心急,不要急功近利,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問(wèn)題總是好的。
在今年,也就是話劇社成立的第三年,讓社員們都有很深刻的感受。去年,我們社團(tuán)參與了在清華附中舉辦的各校社團(tuán)交流論壇,與各大社團(tuán)交流的同時(shí),吸取了別人的優(yōu)點(diǎn),摒棄了一些不好的傳統(tǒng),可以說(shuō)是很大的提升。
之后社團(tuán)面臨了一個(gè)很大的問(wèn)題——人少,這個(gè)問(wèn)題一旦出現(xiàn),社團(tuán)能否保全那就只能依天命了,于是當(dāng)即決定,加大宣傳力度,招進(jìn)更多的同學(xué)參與我們社團(tuán)的活動(dòng),招新工作做了很長(zhǎng)時(shí)間,學(xué)校的同學(xué)們也給與了積極的響應(yīng),新鮮的血液注入話劇社,讓我們看到了社團(tuán)未來(lái)發(fā)展的`希望。
招新完畢后,領(lǐng)導(dǎo)者們反復(fù)的溝通,選擇適合的劇本進(jìn)行排練,初中劇是現(xiàn)代校園劇《穿墻》和我們自編自導(dǎo)的科幻劇《左轉(zhuǎn)地獄右轉(zhuǎn)天堂》;高中方面任務(wù)繁重,排練一部長(zhǎng)達(dá)六幕的歷史話劇《曙色朦朧的早晨》,同學(xué)們?cè)谧陨砼c人物情感磨合的過(guò)程是非常辛苦的,有些事情,人沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)是無(wú)法體會(huì)到感情的,當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程中不僅僅是辛苦,更多的是一種樂(lè)趣,排練過(guò)程中出現(xiàn)的不是困惑,而是陣陣的笑聲。
在下半學(xué)期,社團(tuán)接到了幾個(gè)區(qū)里和學(xué)校下發(fā)的任務(wù),先說(shuō)區(qū)里的吧,是一個(gè)話劇比賽,圍繞主題“文明禮儀”,這個(gè)任務(wù)拿到手確實(shí)讓人有點(diǎn)犯懵,感覺(jué)文明禮儀有什么可演的?但是當(dāng)高一的負(fù)責(zé)人談及這件事的時(shí)候,大家都發(fā)現(xiàn)他們的點(diǎn)子很新穎,編成劇本進(jìn)行排練一定會(huì)有很好的效果,高一的同學(xué)們也主動(dòng)承擔(dān)了任務(wù)的全部事項(xiàng),這也算是鍛煉他們的組織與領(lǐng)導(dǎo)能力,結(jié)果表明,他們真的是很優(yōu)秀并且很努力的,在區(qū)里的比賽中,我社獲得了很好的成績(jī)。對(duì)于學(xué)校下發(fā)的任務(wù),比區(qū)里就簡(jiǎn)單多了,拍一個(gè)DV短劇,反應(yīng)學(xué)校上課玩手機(jī)的問(wèn)題,我社與學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)田媛一同努力,僅僅兩周不到的時(shí)間,拍完了所有的DV片段,并完成了后期制作,團(tuán)委書記吳林老師說(shuō),校方領(lǐng)導(dǎo)看了之后,都說(shuō)拍的很好,真是功德圓滿。
這一年社團(tuán)的活動(dòng),讓社員們感受頗深,領(lǐng)導(dǎo)者們工作能力也大大提高,而且,新一屆的社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都是高端人才,在今后的日子里,目言話劇社將會(huì)越辦越好。
社工工作總結(jié) 篇2
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。為更好的發(fā)展建設(shè)好社團(tuán),繁榮社團(tuán)文化,擴(kuò)大社團(tuán)在校的影響力、號(hào)召力,提高社員的積極性、主動(dòng)性,現(xiàn)在對(duì)本學(xué)期我社的工作做一份總結(jié)。希望能在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上,更好的發(fā)展未來(lái)。
“Wolves”籃球俱樂(lè)部秉承“熱愛(ài)籃球,學(xué)習(xí)籃球,團(tuán)結(jié)友愛(ài)”的宗旨,謹(jǐn)遵學(xué)校各規(guī)章制度,嚴(yán)格要求全體社員,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,積極主動(dòng)開(kāi)展本社的各項(xiàng)工作。
在總結(jié)上一屆社團(tuán)工作的基礎(chǔ)上,為更好的協(xié)調(diào)好社團(tuán)各方面工作的開(kāi)展。在活動(dòng)的開(kāi)展上,我社大膽創(chuàng)新,突破了一些傳統(tǒng)思維的禁忌,打破了社團(tuán)的特定的傳統(tǒng)。首次開(kāi)創(chuàng)了社員及在校學(xué)生集體參與社團(tuán)相關(guān)活動(dòng)的新模式。
我社主要?jiǎng)澐譃槲鍌(gè)部門:組織部、秘書部、宣傳部、外聯(lián)部、后勤部。基本上每個(gè)月都會(huì)開(kāi)展社團(tuán)工作總結(jié)、工作交流。其中,社團(tuán)指導(dǎo)老師創(chuàng)意發(fā)明的相關(guān)課程為本社每個(gè)星期必開(kāi)的指導(dǎo)課程。為加快社員之間的融合,我社淡化了部門之間的概念,采取了讓社員“獨(dú)立自主”學(xué)習(xí)籃球的策略。這樣的安排很大程度的提高了社員的積極主動(dòng)性,讓社員有了更大、更自由的空間,并取得了良好的效果。
為方便社團(tuán)內(nèi)部管理,統(tǒng)籌社團(tuán)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,充分調(diào)動(dòng)各部門部長(zhǎng)的主動(dòng)性。社團(tuán)內(nèi)部采取了各部長(zhǎng)獨(dú)立安排本部門培訓(xùn)工作進(jìn)程的策略。讓各部長(zhǎng)獨(dú)立策劃本部門的相關(guān)培訓(xùn)工作,很好的調(diào)動(dòng)了部長(zhǎng)與干事的'積極性。
在本學(xué)期中,我社團(tuán)在社聯(lián)的帶領(lǐng)之下完成了社團(tuán)招新大會(huì)的一系列工作,并完成了招干等事宜。所取得的進(jìn)步是驕人的!但總的來(lái)說(shuō),我們的干部干事的功能工作能力還是有待進(jìn)一步提高的,社團(tuán)以后將圍繞著如何提高干部干事應(yīng)變處理等方面展開(kāi)討論思考,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
回顧這個(gè)學(xué)期,我社積極開(kāi)展了多姿多彩的社團(tuán)活動(dòng)。自從我社新老部長(zhǎng)換屆以來(lái),新一任社團(tuán)的工作就已經(jīng)開(kāi)始積極的展開(kāi)了。開(kāi)學(xué)之初,我社團(tuán)完成了社團(tuán)招新的準(zhǔn)備工作;之后,接著上學(xué)期的社員培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高了社員的籃球技能;是以十一月份,我社團(tuán)開(kāi)展了干部干事培訓(xùn)。十二月份,我社團(tuán)在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的代領(lǐng)與指導(dǎo)下順利的完成了本學(xué)期各項(xiàng)工作,在一次體現(xiàn)出我社團(tuán)社聯(lián)之間較高的配合與工作能力。
總的來(lái)說(shuō),社團(tuán)的各項(xiàng)工作都是在緊張而有序的進(jìn)展之中的。優(yōu)點(diǎn)不少,缺點(diǎn)也再所難免。但我們?nèi)w社員定將再接再厲,不畏艱難,勇于創(chuàng)新,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
社工工作總結(jié) 篇3
民政部等18部門《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》發(fā)布后,社會(huì)工作在全國(guó)進(jìn)入快速發(fā)展的“青春期”,各地救助管理機(jī)構(gòu)也適時(shí)引入社會(huì)工作理念和方法,為傳統(tǒng)的民政救助工作注入了新鮮活力。要實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作在救助管理機(jī)構(gòu)中的科學(xué)發(fā)展,需要強(qiáng)化“四項(xiàng)保障”,為社會(huì)工作這個(gè)新生事物的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。
一、強(qiáng)化組織保障,增強(qiáng)社工實(shí)務(wù)開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)力
組織領(lǐng)導(dǎo)渙散、工作抓不起來(lái)是許多機(jī)構(gòu)在社會(huì)工作實(shí)務(wù)開(kāi)展中遇到的首要問(wèn)題。強(qiáng)化組織保障,就是要形成共識(shí),增強(qiáng)社會(huì)工作實(shí)務(wù)開(kāi)展的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力。第一,高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工作是否能開(kāi)展好,關(guān)鍵看組織是否合理有序,組織是否合理有序,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)是否重視。應(yīng)確立一把手負(fù)責(zé)制,統(tǒng)籌社會(huì)工作整體部署、資源分配和考核問(wèn)責(zé),同時(shí)明確任務(wù)分工,責(zé)任分解要落實(shí)到人,績(jī)效考核應(yīng)直接與切身利益掛鉤。第二,搭建架構(gòu),科學(xué)設(shè)置崗位。沒(méi)有完整的組織架構(gòu),不利于社會(huì)工作實(shí)務(wù)的系統(tǒng)管理。崗位設(shè)置不科學(xué)合理,容易造成權(quán)責(zé)分離、運(yùn)行不暢。應(yīng)確立清晰的社會(huì)工作組織架構(gòu),使社會(huì)工作運(yùn)行系統(tǒng)形成有機(jī)整體,便于領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)地、整體地抓工作落實(shí)?茖W(xué)合理設(shè)置社會(huì)工作崗位,使崗位社工權(quán)責(zé)一體,社會(huì)工作實(shí)務(wù)形式和內(nèi)容整體統(tǒng)一,確保社會(huì)工作系統(tǒng)順利運(yùn)行。
二、強(qiáng)化制度保障,夯實(shí)社工實(shí)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ)力
制度是社會(huì)工作實(shí)務(wù)的運(yùn)行規(guī)范,是社會(huì)工作實(shí)踐的行動(dòng)指南,是社會(huì)工作得以運(yùn)轉(zhuǎn)的'根本保障,必須切實(shí)加強(qiáng)。首先,建立健全制度體系。要結(jié)合救助管理機(jī)構(gòu)工作實(shí)際情況,制定社會(huì)工作服務(wù)流程,細(xì)化社會(huì)工作服務(wù)規(guī)范,確定社工崗位職責(zé),明確社會(huì)工作介入方法和職業(yè)、專業(yè)操守等,形成一系列規(guī)章制度。其次,形成社工運(yùn)行機(jī)制。社會(huì)工作實(shí)踐活動(dòng)實(shí)質(zhì)是一個(gè)管理過(guò)程。管理,顧名思義是“管”與“理”的結(jié)合。所謂“管”,就是建立運(yùn)行規(guī)范。所謂“理”,就是要形成運(yùn)行機(jī)制。建立規(guī)范,要靠標(biāo)準(zhǔn)。建立機(jī)制,要靠激勵(lì)。激勵(lì)要統(tǒng)籌用好正向和負(fù)向兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)。激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理中的關(guān)鍵一環(huán),也是激活社會(huì)工作實(shí)踐活動(dòng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)生動(dòng)力。
三、強(qiáng)化人才保障,提升社工實(shí)務(wù)開(kāi)展的執(zhí)行力
無(wú)“人”即“止”,人是行為的第一要素,社工人才是推動(dòng)社工實(shí)務(wù)開(kāi)展的根本力量,因此,必須強(qiáng)化社工人才保障。第一,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)社工人才培養(yǎng)。具體分三策,即:用好增量、轉(zhuǎn)化存量、增加總量。用好增量,就是要定期新增具有社會(huì)工作學(xué)科背景的專業(yè)人才,并結(jié)合救助管理機(jī)構(gòu)工作實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)其實(shí)踐能力培養(yǎng)訓(xùn)練。轉(zhuǎn)化存量,就是要定期組織機(jī)構(gòu)原有工作人員參加社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),使能勝任社工崗位且愿意從事社會(huì)工作者實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗。增加總量,就是要通過(guò)前兩策不斷增加社會(huì)工作者在職工人數(shù)中的總量和比重。第二,加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍管理。志愿者活動(dòng)是社工實(shí)務(wù)的重要內(nèi)容之一,志愿者也是社工人才的重要組成部分。要加強(qiáng)對(duì)志愿者的篩選、對(duì)志愿者進(jìn)行服務(wù)技能培訓(xùn)以及對(duì)志愿者服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范管理和合理引導(dǎo),使其服務(wù)“為對(duì)象所需”、“為機(jī)構(gòu)所需”。第三、加強(qiáng)與高校社工專業(yè)合作。高校社工專業(yè)學(xué)生有較豐富的理論知識(shí),背后還有豐富的教師資源,他們迫切需要實(shí)踐平臺(tái),而機(jī)構(gòu)有社工學(xué)科背景人才不足,也缺乏專業(yè)督導(dǎo),從這些方面來(lái)說(shuō),機(jī)構(gòu)與高;樾枰。應(yīng)創(chuàng)造條件加強(qiáng)校地合作,促進(jìn)機(jī)構(gòu)與高校在社會(huì)工作實(shí)務(wù)開(kāi)展中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
四、強(qiáng)化資源保障,加強(qiáng)社工實(shí)務(wù)開(kāi)展的支撐力
沒(méi)有資源保障,社工實(shí)務(wù)猶如無(wú)水之源、無(wú)本之木,根本就無(wú)法運(yùn)行。要使社工實(shí)務(wù)開(kāi)展具有實(shí)效性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)效性,就必須強(qiáng)化資源保障力度。首先,加大財(cái)政保障力度。穩(wěn)定的財(cái)政投入是社會(huì)工作持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。應(yīng)借鑒沿海等地救助機(jī)構(gòu),對(duì)社會(huì)工作運(yùn)行給予穩(wěn)定、充足的經(jīng)費(fèi)保障甚至是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。其次,促進(jìn)社會(huì)資源整合。社會(huì)工作助人行動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)化行為,需要家庭、學(xué)校、社區(qū)、政府相關(guān)部門等整合資源、通力合作、形成聯(lián)動(dòng),應(yīng)倡導(dǎo)社會(huì)力量和相關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的有效整合,形成助人合力,為救助管理機(jī)構(gòu)社會(huì)工作實(shí)踐形成有力支撐,共同促進(jìn)困難對(duì)象實(shí)現(xiàn)助人自助。
社工工作總結(jié) 篇4
20xx年11月28日晚7點(diǎn),社團(tuán)管理部督察組在校團(tuán)委辦公室舉行了關(guān)于魔方協(xié)會(huì)成立的答辯會(huì)。與會(huì)人員主要有社管副部長(zhǎng)曾思晴,督察部部長(zhǎng)王瑩,副部長(zhǎng)徐浩然,張虎;漢服社社長(zhǎng)王瑞琳,以及漢服社各部門部長(zhǎng);社管常務(wù)副部長(zhǎng)張佳運(yùn)旁聽(tīng)。
答辯開(kāi)始后,督察組對(duì)漢服社成立可能會(huì)面臨的問(wèn)題做出提問(wèn),如問(wèn)題1:具體講一個(gè)活動(dòng)的過(guò)程。漢服社成員回答從策劃開(kāi)始,到場(chǎng)地,到人員布置,到活動(dòng)互動(dòng)等方面都有考慮,但是在活動(dòng)場(chǎng)地方面多選在人多或者有歷史古跡的校外,這點(diǎn)雖然出發(fā)點(diǎn)是好的,但是可能會(huì)遭遇挫折。
問(wèn)題2,如果社團(tuán)發(fā)展后期拉不到贊助,資金不夠無(wú)法租服裝或者無(wú)法滿足活動(dòng)正常開(kāi)展怎么辦?社員回答說(shuō)他們與西安漢服總社以及別的高校的漢服社有聯(lián)系,可以向他們借服裝,道具。社團(tuán)內(nèi)部也會(huì)開(kāi)展制作漢服的`活動(dòng),從而減少開(kāi)支。據(jù)了解,租賃一套漢服一天的價(jià)格在50元左右,如果舉辦一次大型活動(dòng),經(jīng)費(fèi)肯定不少。所以,經(jīng)費(fèi)問(wèn)題確實(shí)是一個(gè)必須要解決的問(wèn)題,這點(diǎn)社團(tuán)也意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)峻性,會(huì)盡力克服困難。
問(wèn)題3,如果在活動(dòng)中遭遇他人諷刺,戲弄,導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展怎么辦?社員回答說(shuō),在活動(dòng)開(kāi)始前期,肯定會(huì)受到他人的不解和戲弄,但是他們有信心,會(huì)堅(jiān)持下去。做一個(gè)“臉皮厚”的人,保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
問(wèn)題4,納新活動(dòng)如何展開(kāi),請(qǐng)說(shuō)說(shuō)吸引大家加入漢服社的具體方案。社員回答說(shuō),他們納新的時(shí)候就會(huì)穿上漢服,做一些宣傳海報(bào),通過(guò)宣揚(yáng)社團(tuán)特色來(lái)吸引大家的加入。
問(wèn)題5,請(qǐng)說(shuō)說(shuō)社團(tuán)與社管的聯(lián)系。社員回答說(shuō)社管有服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理的職能,社管要指導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展,為社團(tuán)提供資源與幫助。社團(tuán)也會(huì)積極邀請(qǐng)社管參與社團(tuán)活動(dòng)。漢服社希望社團(tuán)評(píng)優(yōu)的時(shí)候能夠入選,而我們也針對(duì)評(píng)優(yōu)條件對(duì)他們做了解釋,希望大家能努力發(fā)揚(yáng)社團(tuán)特色,把社團(tuán)做大做強(qiáng)。
漢服社是一個(gè)傳播華夏傳統(tǒng)文化,推動(dòng)漢服發(fā)展的文化性社團(tuán),他們主要通過(guò)舉辦室外活動(dòng)和室內(nèi)講座等形式開(kāi)展活動(dòng)。對(duì)新校區(qū)校園文化繁榮能起到一定促進(jìn)作用。雖然現(xiàn)在的組織建設(shè)還不是特別成熟,但是在大家的努力下,肯定會(huì)有所進(jìn)展。
最后,社管常務(wù)副部長(zhǎng)張佳運(yùn)做出總結(jié),他切實(shí)的提出了漢服社成立所面臨的實(shí)際問(wèn)題,以及當(dāng)前社團(tuán)發(fā)展所面臨的共同問(wèn)題與挑戰(zhàn)。鼓勵(lì)大家要不折不撓,始終如一的堅(jiān)持社團(tuán)發(fā)展,克服困難,要以實(shí)踐去證明思想,這樣才能促使社團(tuán)快速發(fā)展。
今晚的答辯會(huì)言簡(jiǎn)意賅,指出了社團(tuán)所面臨的具體困難,大家都對(duì)社團(tuán)發(fā)展做出了自己的思考。綜上,督察組同意漢服社成立,希望漢服社能為校園文化的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。
社工工作總結(jié) 篇5
時(shí)間如白駒過(guò)隙匆匆而過(guò),轉(zhuǎn)眼間,高一劃上了圓滿的句號(hào),回顧20xx-20xx學(xué)年度,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)工處的支持下PS-crazyboy街舞社的整體工作中,收獲與不足并存,但收獲很多,下面就根據(jù)一年來(lái)的總體情況作一簡(jiǎn)要小結(jié)和來(lái)年的重要事件計(jì)劃。
1、一年來(lái)的工作
我們的PS-crazyboy街舞社在一年前建社,建社之初我們的社團(tuán)一共就只有五個(gè)人,在這一年的發(fā)展之后,我們的社團(tuán)已經(jīng)成為擁有兩位社長(zhǎng)四位組長(zhǎng)和四位核心表演成員,以及五十多位普通社員的中型社團(tuán)。我們實(shí)行表演的自愿制,每次表演活動(dòng)之前都會(huì)發(fā)出通知,召集想要參與表演的社員前來(lái)排舞和練舞;顒(dòng)是一個(gè)社團(tuán)的生命力,我們社團(tuán)也在這一年中參與了數(shù)次學(xué)校的表演活動(dòng)。如去年十一月的藝術(shù)節(jié),今年四月藝術(shù)節(jié),七月份的中韓交流表演,我們都努力為之準(zhǔn)備一次次的街舞表演,以此來(lái)引領(lǐng)全體社員緊密團(tuán)結(jié)在街舞社周圍,不斷加強(qiáng)社員的.舞蹈水平,增強(qiáng)社員的表演能力。
2、主要活動(dòng)
一年來(lái)我們街舞社的主要活動(dòng)就是學(xué)校之中的各各表演活動(dòng)及其排舞訓(xùn)練,在藝術(shù)節(jié)等學(xué)校文藝表演之時(shí),我們抽出周末及晚上的時(shí)間集合排舞,每次我們都會(huì)排練到很晚確保沒(méi)問(wèn)題了才會(huì)回去。這一年間,我們排出了去年十一月藝術(shù)節(jié)的齊舞《sorrysorry》,今年四月份藝術(shù)節(jié)的齊舞《放開(kāi)你的心》,暑期中韓交流時(shí)的《撐腰》,以及我們?yōu)榫旁律鐖F(tuán)展示月準(zhǔn)備的齊舞。對(duì)于以往的齊舞和solo表演,我們也有詢問(wèn)過(guò)部分老師和老同學(xué)的意見(jiàn),以及反響,發(fā)現(xiàn)在很多老師同學(xué)的眼中,我們表演的節(jié)目都是很不錯(cuò)的,符合很多學(xué)生的審美觀和喜好。
而且在暑假中,在我們聽(tīng)到學(xué)校的安排,要求我們準(zhǔn)備中韓交流的表演時(shí),我們的許多社員主動(dòng)推掉了那段時(shí)間內(nèi)所有的活動(dòng),甚至包括學(xué)校安排的、用來(lái)促進(jìn)親子感情的親子活動(dòng)都毅然推掉,以應(yīng)學(xué)校的召喚,參加中韓交流的表演活動(dòng)。而且在時(shí)間緊急的情況下,我們的演員努力盡量拿出自己最好的狀態(tài),最好的實(shí)力參加表演,表演的結(jié)果換是相當(dāng)不錯(cuò)的。起碼,我們對(duì)豐富學(xué)校的文化作出了自己的努力!
3、社團(tuán)活動(dòng)效果
通過(guò)一年的社團(tuán)活動(dòng),我們的社員們的藝術(shù)素養(yǎng),舞蹈水平,團(tuán)隊(duì)精神都有明顯的提高。各各表演活動(dòng)便是這社員素質(zhì)提高的磨刀石。而且在此之外,我們還發(fā)現(xiàn),參與過(guò)表演的社員自信心都有了明顯的提高。這將是社員們?nèi)松飞系囊还P寶貴財(cái)富。
4、今后發(fā)展計(jì)劃,
新的20xx級(jí)已經(jīng)來(lái)到了我們的學(xué)校,我們也不知不覺(jué)的成為了高二的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們。納新工作也迫在眉睫。我們計(jì)劃,在20xx級(jí)的社員來(lái)到之后,從中挑選和培訓(xùn)出我們的接班人,之后便要一步一步將社團(tuán)的工作交給他們。這一年的社團(tuán)管理和發(fā)展是我們的財(cái)富,那么我們就有必要讓我們的學(xué)弟學(xué)妹們也的到這筆財(cái)富。而我們,則要退居幕后,對(duì)他們的工作和表演進(jìn)行指導(dǎo)和支持。我們的社團(tuán)還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)積極參與學(xué)校文藝活動(dòng)的工作作風(fēng),繼續(xù)以豐富學(xué)校文化活動(dòng)為自己的宗旨,努力把我們的社團(tuán)建設(shè)的更好,為豐富學(xué)校的文化作出更大的努力!
上述是我們社團(tuán)年的主要工作總結(jié)和來(lái)年比較重要事件的計(jì)劃,雖然總體情況相當(dāng)不錯(cuò),但仍然存在一些小問(wèn)題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鸪浞种匾暋N蚁嘈,在大家的共同努力下,我們定能將PS社團(tuán)的工作開(kāi)展得更為出色。!
社工工作總結(jié) 篇6
今年是赤水旅游股份有限公司合并重組后的第一年,是公司發(fā)展碩果累累、令人心潮澎湃的一年。一年來(lái),公司在市委、旅發(fā)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市相關(guān)部門“遠(yuǎn)見(jiàn)”顧問(wèn)的幫助支持下,始終堅(jiān)持“高位求進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調(diào),以創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)景區(qū)為契機(jī),以旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善配套服務(wù)功能,提升接待能力和接待水平,在市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量效益、項(xiàng)目建設(shè)各方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上了新臺(tái)階,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,F(xiàn)將全年的工作完成情況總結(jié)如下:
一、20xx年公司基本情況
旅發(fā)公司成立于20xx年11月10日,注冊(cè)資金1億元。20xx年11月按市相關(guān)部門決定,旅投公司與旅發(fā)公司整合,由旅發(fā)公司接管旅投公司的人、財(cái)、物、債權(quán)債務(wù)和經(jīng)管的佛光巖、竹海、桫欏自然保護(hù)區(qū)三個(gè)景區(qū)。20xx年1月,按市委的決定,原百龍公司所管理的三個(gè)景區(qū)和相關(guān)人員收歸旅發(fā)公司管理,同時(shí)對(duì)旅發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行了調(diào)整。旅發(fā)公司、旅投公司和百龍公司經(jīng)合并重組后,公司現(xiàn)有員工共231人(含10月份新聘試用期員工),其中:全職在崗人員216人(含機(jī)關(guān)事業(yè)單位抽調(diào)人員9人),兼職人員10人(景區(qū)衛(wèi)生承包人員),退休人員5人。
二、主要指標(biāo)完成情況
。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)指標(biāo):
1、20xx年公司下屬各景區(qū)接待游客共計(jì)60萬(wàn)(景區(qū))人次(預(yù)估),折算游客30萬(wàn)人次(預(yù)估),同比增長(zhǎng)41.2%;總收入1500萬(wàn)元(預(yù)估),其中門票收入1300萬(wàn)元(預(yù)估),同比增長(zhǎng)39.6%,佛光巖觀光車收入110萬(wàn)元(預(yù)估),大客及游船等其他收入90萬(wàn)元(預(yù)估)。順利完成市相關(guān)部門下達(dá)35%增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)。
2、來(lái)團(tuán)人數(shù)7.5萬(wàn)人次(預(yù)估),占游客總數(shù)的25%。
3、固定資產(chǎn)投資和招商引資。招商引資完成9.95億元,完成計(jì)劃數(shù)的99.5%。完成固定資產(chǎn)投資5.1億元,完成年計(jì)劃的102%。
(二)建設(shè)指標(biāo):
1、完成赤水游客接待中心建設(shè),并投入運(yùn)行;
2、完成佛光巖游客中心裝修投入運(yùn)行,完成景區(qū)棧(步)道、公廁、亭廊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
3、完成竹海景區(qū)移民街、竹;澜ㄔO(shè);
4、完成大瀑布5A景區(qū)升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè),啟動(dòng)了大瀑布觀光電梯建設(shè),啟動(dòng)四洞溝景區(qū)游客中心、商業(yè)街、停車場(chǎng)等7個(gè)項(xiàng)目建設(shè);
5、啟動(dòng)赤水景區(qū)智能化數(shù)字系統(tǒng)和導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)。
(三)管理指標(biāo):
1、完成了“大瀑布5A、竹海公園4A和佛光巖4A”國(guó)家旅游景區(qū)的申報(bào),其中竹海公園4A景區(qū)已獲國(guó)家旅游局批準(zhǔn);
2、完成公司組織結(jié)構(gòu)和績(jī)效體系初步建設(shè);
3、赤水景區(qū)納入全省“100個(gè)旅游景區(qū)”之20個(gè)示范景區(qū)并獲得850萬(wàn)元專項(xiàng)補(bǔ)貼。20個(gè)示范景區(qū)(綜合體)階段性考核均排在靠前1、2位置。
三、主要工作開(kāi)展情況
20xx年公司合并后,按照赤水市委、“五統(tǒng)一”的旅游發(fā)展要求,著力實(shí)施旅游“大項(xiàng)目、大投入、大營(yíng)銷”發(fā)展戰(zhàn)略,一手抓景區(qū)建設(shè)與管理,一手抓市場(chǎng)營(yíng)銷。為此,公司制定了今年的總體工作思路:“圍繞一個(gè)目標(biāo),立足兩個(gè)重點(diǎn),抓住二個(gè)契機(jī),實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高”,即圍繞經(jīng)濟(jì)收入這個(gè)目標(biāo),立足景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳促銷這兩個(gè)重點(diǎn),抓住創(chuàng)建國(guó)家“5A”級(jí)旅游景區(qū)活動(dòng)、和“全省100個(gè)旅游景區(qū)”活動(dòng)這二個(gè)契機(jī),不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,提高整體建設(shè)品位;優(yōu)化旅游環(huán)境,提高景區(qū)綜合管理水平;創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,加大宣傳力度,提高游客增長(zhǎng)率;強(qiáng)化內(nèi)部管理,搞好員工培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。
圍繞上述思路,20xx年公司在景區(qū)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源管理等方面重點(diǎn)開(kāi)展了如下工作:
。ㄒ唬┕酒椒(wěn)合并
公司整合后,赤水大瀑布、燕子巖、四洞溝、佛光巖、竹海、桫欏自然保護(hù)區(qū)6個(gè)景區(qū)統(tǒng)一由公司經(jīng)營(yíng)管理。由于各種原因,6個(gè)景區(qū)都存在較多的問(wèn)題,比如員工人員不足,素質(zhì)不高;工資待遇低,三個(gè)公司工資標(biāo)準(zhǔn)不一樣,整合后同工不同酬,員工思想有情緒;景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件差,存在安全隱患和管理漏洞;后勤保障跟不上,員工上班、休息、吃飯等最基
本的條件都無(wú)法滿足等問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,主要做了以下工作:一是分別召開(kāi)公司全體員工大會(huì)、公司員工代表座談會(huì),就職工關(guān)心的問(wèn)題、涉及切身利益的問(wèn)題都進(jìn)行了宣傳、介紹,做到及時(shí)溝通,讓職工們吃下定心丸,穩(wěn)定了情緒。二是針對(duì)員工提出的合理化建議意見(jiàn),我們做到能解決的,立即安排處理解決,暫時(shí)解決不了的,作好解釋,讓員工理解支持;我們用誠(chéng)懇的態(tài)度通過(guò)不懈的努力,這些存在的矛盾和問(wèn)題都在逐步解決,保證了公司的平穩(wěn)過(guò)渡,景區(qū)管理工作逐步走上正軌。
。ǘ┚皡^(qū)管理
公司在景區(qū)管理上,按照我市旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國(guó)家5A和4A旅游景區(qū)要求,堅(jiān)持以“一流環(huán)境、一流秩序、一流管理、一流服務(wù)”為目標(biāo),通過(guò)完善應(yīng)急救助體系,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加大投訴查處力度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),打造規(guī)范的服務(wù)體系。
1、建立應(yīng)急救助體系。各景區(qū)制定了景區(qū)緊急救護(hù)、游客容量控制、公共衛(wèi)生等各類重大或突發(fā)事件預(yù)防、應(yīng)急處理程序,并開(kāi)展對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)。同時(shí),協(xié)同地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立了景區(qū)醫(yī)療急救站,配備了專職的醫(yī)務(wù)人員和常用藥品,并與120、110、119、122實(shí)行聯(lián)動(dòng)互動(dòng),及時(shí)救護(hù)在景區(qū)游覽中受到意外傷害的游客。一年來(lái),景區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起游客安全事故。
2、加大投訴查處力度。在景區(qū)各票口公示服務(wù)承諾和旅游投訴電話,接受游客和社會(huì)監(jiān)督。在各景點(diǎn)設(shè)置游客意見(jiàn)征詢箱,收集或不定期的'開(kāi)展游客滿意度測(cè)評(píng),檢驗(yàn)景區(qū)在服務(wù)管理、環(huán)境、設(shè)施、安全等方面存在的問(wèn)題,并予以及時(shí)整改。
做到游客投訴接待率、游客提問(wèn)解答率、游客投訴查處率達(dá)100%,游客滿意和基本滿意率達(dá)90%以上。
3、建立健全規(guī)章制度。按照標(biāo)準(zhǔn)要求和景區(qū)管理實(shí)際,先后出臺(tái)了各種規(guī)范管理制度,直接面對(duì)游客的規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則。要求景區(qū)一線工作人員必須統(tǒng)一著裝,做到儀表端莊、服務(wù)熱情、周到得體。
4、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。公司各景區(qū)十分注重管理人員、技術(shù)人員及員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方式,努力提高管理專業(yè)人員的素質(zhì)。全年對(duì)景區(qū)檢、售票人員、安全人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高新技術(shù)的駕馭能力,保證服務(wù)水平的穩(wěn)步提高。
。ㄈ┲贫冉ㄔO(shè)
為將公司員工打造成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍,為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定良好的制度基礎(chǔ)。公司在加強(qiáng)內(nèi)部管理上下功夫,建章立制,優(yōu)化員工隊(duì)伍建設(shè),積極梳理內(nèi)部管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。為進(jìn)一步完善旅發(fā)公司內(nèi)部管理,全力推進(jìn)旅發(fā)公司制度建設(shè),從年初開(kāi)始,旅發(fā)公司在原有制度的基礎(chǔ)上,整理了旅投公司和百龍公司的規(guī)章制度,不斷完善,查漏補(bǔ)缺,在“遠(yuǎn)見(jiàn)”專家顧問(wèn)團(tuán)指導(dǎo)下制定了《旅發(fā)公司管理手冊(cè)》,完善公司組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)職能職責(zé),先后完善了人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、工程管理制度、會(huì)議制度、票務(wù)管理規(guī)定、考勤管理制度、員工行為規(guī)范、行政管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案。
社工工作總結(jié) 篇7
書社20xx年總結(jié)報(bào)告20__年度是圖書館改革和發(fā)展的一年,根據(jù)書社責(zé)任目標(biāo),我們今年做了以下工作。
一、調(diào)整、完善了書社的布局及管理,制定了《書社工作管理制度》、《書社工作人員考勤制度》,即科學(xué)采購(gòu)、豐富書源;建立建全完善的業(yè)務(wù)操作程序;強(qiáng)化內(nèi)部管理、保障國(guó)有資產(chǎn)安全;多方服務(wù)、擴(kuò)大影響;做好讀者的信息反饋工作;明確財(cái)務(wù)管理、注意安全防護(hù)。并將制度上報(bào)了館領(lǐng)導(dǎo)及黨辦。接受產(chǎn)業(yè)辦公室的行政管理,建立健全書社的會(huì)員管理制度。四月份交接后根據(jù)讀者實(shí)際情況于十八日公布了新的會(huì)員辦證辦法及借閱規(guī)則。
二、從4月5日開(kāi)始到12日對(duì)今年接手的去年未加工1338冊(cè)圖書進(jìn)行數(shù)據(jù)加工、貼色標(biāo)、排架;5月份對(duì)二樓書庫(kù)二萬(wàn)余冊(cè)圖書進(jìn)行剔舊、分類、整理;并將武打、言情等流通率較高的圖書搬到一樓,將一樓書庫(kù)布局重新進(jìn)行調(diào)整,開(kāi)辟了最新新書書架,充分提高了館藏資源利用率,便于讀者借閱。
三、在新書采購(gòu)方面,我們根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和讀者反饋意見(jiàn)等各方面的因素,摸索出書社在購(gòu)書經(jīng)費(fèi)有限的情況下,必須合理分配使用。宜每月多批購(gòu)進(jìn),但數(shù)量不需很大,讓讀者感覺(jué)書社新書不斷,這種比較適合書社特點(diǎn)的購(gòu)書方式。但在具體實(shí)施過(guò)程中,存在許多問(wèn)題和困難。為此,書社于九月三日提交了一份《書社存在的問(wèn)題及解決的建議》的報(bào)告給館領(lǐng)導(dǎo)。今年書社共購(gòu)書18次,購(gòu)書碼洋為66553.95,實(shí)洋為35517.89元,共計(jì)1707種,2723冊(cè),平均折扣為53.367,平均每?jī)?cè)13元,根據(jù)20__年讀者書社責(zé)任目標(biāo)第三條,還余購(gòu)書款14482.11元。所購(gòu)新書均由書社工作人員及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)加工、當(dāng)天上架流通,滿足讀者“新、快”的需求。
四、今年從4月17日至年底辦理新會(huì)員證650余個(gè),加上1至3月底辦理的老會(huì)員證39個(gè),共計(jì)辦證700余個(gè),累計(jì)借書19431冊(cè)、還書18147冊(cè)、流通4540人次,接待咨詢參觀5500余人次。
五、在宣傳工作方面,4月份制作了大廣告牌,宣傳新的辦證方法,印制了宣傳單并在各中、大學(xué)和辦證處發(fā)放;5月份有針對(duì)性的對(duì)湖北美院、廣告公司的學(xué)生和員工進(jìn)行了讀者調(diào)查;7月份針對(duì)暑期制作了新宣傳單,在全館進(jìn)行宣傳;9月份制作了兩塊《智海書社新書推介》海報(bào)宣傳牌及一個(gè)《新書速遞》目錄宣傳欄,并開(kāi)辟了漫畫專欄;不定期推出好書推介、新書排行等宣傳欄;10月16日在洪山廣場(chǎng)舉辦的“湖北省暨武漢市首界社科普及周”活動(dòng)中向群眾散發(fā)書社宣傳單。
六、在讀者活動(dòng)方面,書社7月3日舉行了“武漢比例模型會(huì)作品展示與交流”的`活動(dòng),活動(dòng)先期我們?cè)诰W(wǎng)上進(jìn)行宣傳,并提前制作了宣傳牌在館內(nèi)宣傳,《楚天金報(bào)》上也發(fā)布了活動(dòng)的消息;顒(dòng)當(dāng)天參展作品共計(jì)79件,有三百余人參觀了此次展覽,下午在三樓自修室還舉辦了模型制作的講座,也有許多愛(ài)好者參加,7月4日《楚天金報(bào)》第七版,《武漢晨報(bào)》第二版都以大幅圖片和文字對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。讀者和媒體對(duì)此次活動(dòng)反響強(qiáng)烈,許多讀者來(lái)電來(lái)館要求再次舉辦類似活動(dòng)。
七、自4月份接手以來(lái),在人手嚴(yán)重不足的情況下還配合館內(nèi)做了許多工作,從4月28日開(kāi)始至6月6日期間(5、6日因安裝大門關(guān)門),書社一直在進(jìn)行內(nèi)部裝修,工作環(huán)境比較雜亂,但部門全體成員仍堅(jiān)守崗位;6月22日至6月27日,因安防工程的需要關(guān)門六天;為5月30日舉行的首場(chǎng)“楚天經(jīng)濟(jì)論壇·大型經(jīng)濟(jì)學(xué)家報(bào)告會(huì)”派專人推廣票務(wù),共推出九張票;迎接評(píng)估工作,9月份我們派人參加了“開(kāi)門評(píng)館活動(dòng)”的收集活動(dòng);11日26至11月29日,因館慶的需要,關(guān)門四天,前期還派人多次參加館慶的籌備工作(文字、采購(gòu)、分發(fā)禮品、接待等),雖然書社人員不足,工作壓力較大,但大家都從館內(nèi)大局出發(fā),任勞任怨,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的每項(xiàng)任務(wù)。20__年書社的所有成員進(jìn)行了重組,大家雖然很年輕,但在工作時(shí)都盡心盡力,決心不辜負(fù)館領(lǐng)導(dǎo)委予的重任,努力探索一條適合書社發(fā)展的路。也希望館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)書社這個(gè)新生部門在今后的工作中多加扶持和指正。
社工工作總結(jié) 篇8
今年八月,通過(guò)層層篩選,自己幸運(yùn)的進(jìn)入了農(nóng)村信用社這個(gè)大家庭,這幾個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在工作中能夠自覺(jué)遵守國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作、現(xiàn)將這四個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)、
作為一個(gè)新員工,初入信合,首先便是要對(duì)信用社有一個(gè)綜合全面的認(rèn)識(shí),先后學(xué)習(xí)了《農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理》、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國(guó)金融》、《財(cái)務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等書籍,因?yàn)橛辛舜髮W(xué)的底子,使我對(duì)這些金融知識(shí)更為容易理解和掌握、一番理論知識(shí)的學(xué)習(xí)后,我開(kāi)始知道,農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的`合作金融組織,其經(jīng)過(guò)50多年的改革和發(fā)展后,已經(jīng)成為我國(guó)金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量、農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,離開(kāi)農(nóng)村就成了無(wú)源之水……但這些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解……
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)、
在擔(dān)任出納工作時(shí),能夠堅(jiān)持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫(kù)”的要求,做到“自覺(jué)、自律、自制”、每日營(yíng)業(yè)終了認(rèn)真軋計(jì)現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現(xiàn)金庫(kù)存核對(duì)一致,確,F(xiàn)金庫(kù)存簿與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金、總賬余額相符,做到帳實(shí)相符、賬款相符、能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時(shí)勾對(duì)流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿、嚴(yán)格按照金庫(kù)保管制度,做好庫(kù)房的保管工作,做到庫(kù)匙分管、同進(jìn)同出、
三、增強(qiáng)防范意識(shí),落實(shí)“三防一!薄
安全保衛(wèi)方面、一年來(lái),本人能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),值班守庫(kù)期間能夠嚴(yán)格按照“三防一!钡囊螅J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練把握、使用好各種防范器械,做好“三門”反鎖檢查工作、經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)上上級(jí)匯報(bào)等等,能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識(shí),并確保值班守庫(kù)二十四小時(shí)不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全、
四、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境、
“團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則、在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍、同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平、
總之,一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著很多不足,如對(duì)金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解不夠,對(duì)信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等,但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在新的一年中會(huì)有更好的成績(jī)、
社工工作總結(jié) 篇9
本學(xué)年,我們社將秉承“服務(wù)社會(huì),奉獻(xiàn)愛(ài)心”的宗旨,致力于打造愛(ài)心社情感歸屬平臺(tái)、奉獻(xiàn)愛(ài)心平臺(tái)和成長(zhǎng)成才平臺(tái)。在校教育基金會(huì)、學(xué)生處和校團(tuán)委的大力支持下,我們社開(kāi)展了一系列活動(dòng),取得一些成績(jī),但是也存在不足。
一、活動(dòng)概況
1、20xx年9月15日和16日,我社第一次面向全校大一新生公開(kāi)招募愛(ài)心志愿者。經(jīng)過(guò)自愿報(bào)名和集中面試,有36名愛(ài)心志愿者加入,為社團(tuán)注入了新的活力。
2、20xx年9月23日,我社針對(duì)大一新生在翡翠湖開(kāi)展了素質(zhì)拓展活動(dòng),加強(qiáng)社員與愛(ài)心志愿者的交流,增強(qiáng)社員之間的凝聚力。
3、20xx年10月7日,我社召開(kāi)新學(xué)期全體社員大會(huì),安排學(xué)期工作規(guī)劃。
4、20xx年10月14日,我社安排理事會(huì)成員參加在大學(xué)生多功能廳舉辦的愛(ài)心總社第三屆工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流工作中存在的問(wèn)題,分享工作經(jīng)驗(yàn)。
5、20xx年10月28日,我社和唐仲英愛(ài)心社在北體育館聯(lián)合舉辦了第一屆愛(ài)心總社羽毛球聯(lián)賽,加強(qiáng)各個(gè)愛(ài)心社之間的交流和溝通。
6、20xx年10月28日,我社在社聯(lián)辦公室舉辦3周年慶暨茶話會(huì),09級(jí)社員為我們分享學(xué)習(xí)、生活和工作經(jīng)驗(yàn)。
7、20xx年11月3日,我社與太陽(yáng)傘兒童志愿服務(wù)隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展第二屆城鄉(xiāng)公益游之我的大學(xué)。主要是帶領(lǐng)農(nóng)村留守兒童游覽安大、合肥科技館以及植物園等。
7、20xx年10月30日至11月5日,我社參加第二屆愛(ài)心總社籃球聯(lián)賽,獲得第四名的成績(jī)。
8、20xx年11月30日,我社社員參加安徽大學(xué)教育基金會(huì)20xx年年會(huì),并派代表上臺(tái)領(lǐng)取助學(xué)金證書。
9、20xx年12月23日,我社和萬(wàn)朗愛(ài)心社聯(lián)合舉辦了愛(ài)心總社迎新晚會(huì)。
10、20xx年3月3日,我社召開(kāi)本學(xué)期第一次社員大會(huì),作上學(xué)期的工作總結(jié)以及本學(xué)期的工作規(guī)劃。
11、20xx年3月10日,我社赴長(zhǎng)豐開(kāi)展“親近自然”摘草莓社內(nèi)聯(lián)歡活動(dòng),社員之間的聯(lián)系得到加強(qiáng),社團(tuán)凝聚力得到提升。
12、20xx年4月3日,我社與天大愛(ài)心社等愛(ài)心社團(tuán)開(kāi)展愛(ài)心總社“清明緬懷,銘記先烈”大蜀山清明掃墓活動(dòng),加強(qiáng)了我社與各兄弟社團(tuán)之間的聯(lián)系,弘揚(yáng)了中華民族傳統(tǒng)美德。
13、20xx年4月8日至10日,我社在桂園食堂、桔園食堂、梅園食堂門口開(kāi)展安徽大學(xué)第二屆“鳴磬杯”愛(ài)心公益活動(dòng)創(chuàng)意大賽前期宣傳活動(dòng),共收到來(lái)自學(xué)校各年級(jí)學(xué)生的三十多份愛(ài)心公益活動(dòng)的策劃書。
14、20xx年5月5日,我社開(kāi)展安徽大學(xué)第二屆“鳴磬杯”愛(ài)心公益活動(dòng)創(chuàng)意大賽決賽并取得圓滿成功,共有12支隊(duì)伍入圍決賽,其中“零下4度的陽(yáng)光”等10支團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng),活動(dòng)受到安青在線的報(bào)道。
15、20xx年5月11日,我社參加愛(ài)心總社第二屆“愛(ài)心交流活動(dòng)日”并作20xx-20xx學(xué)年工作匯報(bào),活動(dòng)受到安徽大學(xué)教育基金會(huì)網(wǎng)站的報(bào)道。
16、20xx年5月12日,我社社員志愿服務(wù)安徽省第六屆“自立自強(qiáng),勵(lì)志成才,報(bào)效祖國(guó)”大學(xué)生演講比賽,鍛煉了社員的語(yǔ)言表達(dá)能力等各項(xiàng)綜合能力,有利于社員自身發(fā)展與完善。
二、存在不足
1、各部之間缺乏交流,聯(lián)系不緊密。部門例會(huì)幾乎不開(kāi),部?jī)?nèi)人員缺乏交流,甚至存在同為一部的兩人互不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象。
2、社員對(duì)于社團(tuán)活動(dòng)缺乏熱情,每次活動(dòng)總是固定幾個(gè)社員參加。
3、部長(zhǎng)責(zé)任感不強(qiáng),理事會(huì)開(kāi)會(huì)頻繁推脫不參加,活動(dòng)通知不到位,統(tǒng)計(jì)信息不健全,社團(tuán)舉辦的活動(dòng)不積極參加。
4、每次活動(dòng)的策劃和前期準(zhǔn)備都是由社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)負(fù)責(zé),社內(nèi)存在某些信息不透明、不公開(kāi)的情況。
5、活動(dòng)舉辦后缺乏總結(jié),導(dǎo)致每次舉辦活動(dòng)過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)一些相同的情況,如活動(dòng)細(xì)節(jié)問(wèn)題考慮不周到,舉辦的活動(dòng)缺乏活動(dòng)照片,新聞稿的投遞不及時(shí),媒體宣傳不到位等情況。
三、解決措施
1、調(diào)動(dòng)部長(zhǎng)積極發(fā)動(dòng)各部之間的聯(lián)誼活動(dòng),如兩部開(kāi)展部間交流文體活動(dòng),增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系,從而提高整個(gè)社團(tuán)內(nèi)部的凝聚力。
2、強(qiáng)化社團(tuán)積分制建設(shè),將每位社員參加活動(dòng)的情況整理備案,以作學(xué)期末助學(xué)金審核的標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)社內(nèi)思想文化建設(shè),讓每位社員明晰助學(xué)金的來(lái)之不易,其中凝聚了施助單位對(duì)受助學(xué)生的愛(ài)心和鼓勵(lì),教育基金會(huì)老領(lǐng)的辛勤奔波的'無(wú)悔付出以及學(xué)生處老師領(lǐng)導(dǎo)的殷切寄托,每位社員受助后應(yīng)懷有一份感恩之心,用自己的切身行動(dòng)奉獻(xiàn)愛(ài)心,回報(bào)社會(huì),在社團(tuán)內(nèi)部就應(yīng)該盡己所能,積極融入愛(ài)心社,加入愛(ài)心社活動(dòng)的行列;每次活動(dòng)舉辦前期征求社員意見(jiàn),爭(zhēng)取舉辦的活動(dòng)能夠得到多數(shù)人的認(rèn)可,使得大家有興趣參與其中,并覺(jué)得活動(dòng)的舉辦是有意義的,而不是在耗費(fèi)人力物力,浪費(fèi)大家的時(shí)間。
3、換屆大會(huì)時(shí)嚴(yán)格考察競(jìng)選社員的綜合能力以及對(duì)愛(ài)心社的情感歸屬和責(zé)任意識(shí),經(jīng)全社民主投票,選出有責(zé)任感,能擔(dān)當(dāng)?shù)睦硎聲?huì)成員,保證今后社團(tuán)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
4、建立信息公開(kāi)透明機(jī)制,定時(shí)在社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)賬號(hào)上發(fā)布最新消息,保證社員清楚社團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài),每次舉辦活動(dòng)時(shí)分工明確,保證各部都能為活動(dòng)前期準(zhǔn)備和宣傳以及活動(dòng)舉辦做出努力,而不是僅僅只有社長(zhǎng)、副社負(fù)責(zé)活動(dòng);網(wǎng)絡(luò)部應(yīng)積極開(kāi)發(fā)和完善社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),定期在社團(tuán)QQ賬號(hào)、人人賬號(hào)以及騰訊微博賬號(hào)上共享社員近期狀況,搭建社員生日祝福小屋,讓社員感受到愛(ài)心社的人文關(guān)懷,構(gòu)建愛(ài)心社網(wǎng)上溫馨之家。
5、活動(dòng)后期堅(jiān)持開(kāi)總結(jié)大會(huì),各部派代表總結(jié)活動(dòng)舉辦過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出解決辦法,爭(zhēng)取在此次活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題下次活動(dòng)中不再出現(xiàn),慢慢提升活動(dòng)的質(zhì)量以及社團(tuán)舉辦活動(dòng)的綜合性協(xié)調(diào)能力,擴(kuò)大社團(tuán)在校內(nèi)外的影響;吸取各兄弟社團(tuán)舉辦活動(dòng)期間得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),加強(qiáng)與愛(ài)心總社的聯(lián)系,積極完善并發(fā)揮愛(ài)心總社新聞小組的作用,提高活動(dòng)照片采集的質(zhì)量和新聞稿件的質(zhì)量。
期盼在所有社員的努力下,我社早日發(fā)展成社員情感歸屬平臺(tái)、奉獻(xiàn)愛(ài)心平臺(tái)和成長(zhǎng)成才平臺(tái),擴(kuò)大校內(nèi)外的影響力,奉獻(xiàn)愛(ài)心,回報(bào)社會(huì)!
社工工作總結(jié) 篇10
詩(shī)社是一個(gè)詩(shī)歌團(tuán)體。為了使大家在關(guān)于大學(xué)生活的回憶中,能有一段靜謐沉和的時(shí)光,無(wú)關(guān)乎追名逐利,避開(kāi)喧嘩熙攘,只是與詩(shī)歌為伴,只是與心靈有關(guān),只是說(shuō)著彼此心領(lǐng)神會(huì)的話語(yǔ),只是默契地品茗不語(yǔ)、相視莞爾,詩(shī)社在去年開(kāi)展了一系列活動(dòng),促進(jìn)校園文化的繁榮。其中,最主要的拾“‘自由詩(shī)界’原創(chuàng)詩(shī)歌大賽”活動(dòng),本次活動(dòng)為所有在校愛(ài)好詩(shī)歌及詩(shī)歌創(chuàng)作的同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。本次活動(dòng)旨在促進(jìn)和繁榮詩(shī)歌創(chuàng)作,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)校園文學(xué)新人,弘揚(yáng)大學(xué)校園的文學(xué)尤其是詩(shī)歌創(chuàng)作;豐富校園文化,促進(jìn)院系間的交流。
本次詩(shī)歌大賽具有形式新穎、宣傳到位、充滿創(chuàng)意、限度的為參賽選手提供優(yōu)良的比賽環(huán)境等特色。
1、此次原創(chuàng)詩(shī)歌大賽采用正規(guī)的大賽賽制,且在初評(píng)、復(fù)評(píng)、頒獎(jiǎng)晚會(huì)等各階段采用了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),為選手提供了一個(gè)公平、公正的比賽環(huán)境。
2、在大賽舉行之前,詩(shī)社內(nèi)部部長(zhǎng)以上干部召開(kāi)了多次會(huì)議,商量事宜,然后再通過(guò)了全體成員的討論后,制定了嚴(yán)密的流程。
3、本次大賽設(shè)初賽、復(fù)評(píng)暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。先在全校進(jìn)行征稿,再選出優(yōu)秀的作品參加復(fù)賽暨頒獎(jiǎng)晚會(huì);將進(jìn)入復(fù)賽的詩(shī)歌作品匿名交給評(píng)委老師評(píng)鑒,并通知進(jìn)入復(fù)賽的作者復(fù)賽流程及注意事項(xiàng);原創(chuàng)詩(shī)歌大賽暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)在師范學(xué)院西階舉行,所有參賽者上臺(tái)朗誦其作品,詩(shī)歌作者可以制作課件講解詩(shī)歌內(nèi)含意蘊(yùn)等,時(shí)間在3——4分鐘內(nèi)。評(píng)委老師對(duì)其作品和朗誦進(jìn)行點(diǎn)評(píng),且作者現(xiàn)場(chǎng)可以與老師進(jìn)行交流。
4、由于本次原創(chuàng)詩(shī)歌大賽旨在促進(jìn)校園詩(shī)歌文化的發(fā)展,對(duì)我們的文化有推動(dòng)作用,所以受到了社會(huì)各方面的支持與贊助,如大家樂(lè)KTV。
5、在宣傳方面,我們的工作展開(kāi)得不錯(cuò)。在大賽開(kāi)始之前和初賽期間,我們通過(guò)張貼大海報(bào)(包括本院及其他院系)和小海報(bào)的形式來(lái)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,由于此階段工作開(kāi)展得較好,所以在同學(xué)之間形成了良好的`影響,有較多的校園詩(shī)歌愛(ài)好者參與到我們的比賽中來(lái)。在復(fù)評(píng)暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)開(kāi)始之前,我們通過(guò)掛橫幅、張貼海報(bào)的形式進(jìn)行了大力宣傳,且受到了不錯(cuò)的效果。賽后,我們也通過(guò)了海報(bào)的方式對(duì)本次大賽進(jìn)行了成果展示。
6、本次詩(shī)歌大賽受到了大家的支持與關(guān)注,共收到來(lái)自各學(xué)院50多名參賽選手的100多篇作品,共有12名優(yōu)秀校園詩(shī)人的優(yōu)秀作品進(jìn)入了我們的復(fù)評(píng)會(huì)暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。
7、復(fù)評(píng)會(huì)暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)當(dāng)天,我們不只局限于入圍選手的詩(shī)歌朗誦,還請(qǐng)到院十佳歌手為大家親情演唱。形式新穎,受到了大家的好評(píng)。詩(shī)社在取得成績(jī)的同時(shí),也有不足之處需要改進(jìn)和完善:
(1)個(gè)別詩(shī)人在幻燈片的準(zhǔn)備上有不足之處,需要改進(jìn);
。2)音樂(lè)方面也有待提高。
總的來(lái)說(shuō),本次“‘自由詩(shī)界’原創(chuàng)詩(shī)歌大賽”取得了較大的成功。我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取在下學(xué)期的活動(dòng)中有所提高,團(tuán)結(jié)努力,共創(chuàng)詩(shī)社的美好明天!
社工工作總結(jié) 篇11
我叫xxx,于xxx年xxx月進(jìn)入定襄聯(lián)社楊芳信用社,時(shí)光如白駒過(guò)隙,
眨眼間,我已經(jīng)在信用社工作了x個(gè)月,x個(gè)月的時(shí)間并不算長(zhǎng),但足以為我劃上深邃的記憶,因?yàn)檫@里包含了太多的教誨和厚愛(ài),包含了太多的支持與幫助。在此,我向那些給予我感動(dòng)和快樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意!
總結(jié)這段期間的工作情況,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
思想上,一方面,積極參加柜員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動(dòng)地把自己所學(xué)的.理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來(lái),作為一個(gè)銀行柜員,每天與金錢打交道,因此對(duì)員工品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面要求很高,需要我們有足夠的自制力,能遵紀(jì)守法,遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,堅(jiān)決不做違反員工守則的事。另一方面,在工作上轉(zhuǎn)變思想態(tài)度,迅速完成一個(gè)從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,現(xiàn)在定襄信用聯(lián)社正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期,在銀行業(yè)的發(fā)展上還有許多尚待完善的地方,尤其是個(gè)人業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)還面臨很多困難,這就要求我們?cè)谒枷肷媳仨氂幸粋(gè)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)學(xué)習(xí),步步緊跟信用社轉(zhuǎn)型的節(jié)奏。
工作中,主任和其他柜員同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),在此期間,我不斷向老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),曾參與身份證審核、玉米植補(bǔ)、信用社股金審核、存款營(yíng)銷及銀行卡知識(shí)競(jìng)賽,在工作的同時(shí),也逐步提升著自己的能力,為成為一個(gè)合格的綜合柜員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),銀行是服務(wù)行業(yè),工作使我每天面對(duì)眾多客戶,因此,我常常提醒自己:善待別人,就是善待自己,在繁忙的工作中,做好微笑服務(wù),細(xì)心回答客戶的問(wèn)題,遇到蠻不講理的客戶,盡量去包容理解他,最終得到客戶的理解和尊重。
在半年多的工作里,感覺(jué)自己有了不小的進(jìn)步,但不足之處仍然存在,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫組下提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,盡職盡責(zé),在xx農(nóng)商行即將到來(lái)的日子里,為信用社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)!
社工工作總結(jié) 篇12
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年,區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市供銷社的關(guān)心支持下,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)為切入點(diǎn),努力提升供銷社服務(wù)職能和水平,有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。全系統(tǒng)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售總額28480萬(wàn)元。其中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售6993萬(wàn)元,農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷11660萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)250萬(wàn)元;建成各類便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)239個(gè),新增13個(gè);建立完善農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織26個(gè),新增1個(gè);培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)人員1230人次。為完善我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)體系和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。主要開(kāi)展了以下工作:
(一)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)見(jiàn)成效。
20xx年區(qū)供銷聯(lián)社投入專項(xiàng)資金80余萬(wàn)元,完成了全區(qū)75個(gè)農(nóng)資放心店、52個(gè)莊稼醫(yī)院、131個(gè)再生資源回收站(點(diǎn))、33個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)社的改造升級(jí)。同時(shí)開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體質(zhì)量承諾、信用評(píng)級(jí)、“兩放心、三到戶”等活動(dòng),發(fā)放各種農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和宣傳資料28000余份;配合工商、農(nóng)發(fā)、物價(jià)等部門開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)檢查,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。全年累計(jì)儲(chǔ)備、配送化肥5600余噸,農(nóng)藥28噸,種籽21噸、農(nóng)膜18噸、農(nóng)機(jī)具7200余件,確保了我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。
(二)農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷穩(wěn)增長(zhǎng)。
利用供銷社農(nóng)產(chǎn)品展銷配送中心,抓好全區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的`采購(gòu)、注冊(cè)、包裝、宣傳等工作,集中展示本區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品300余個(gè);與區(qū)內(nèi)9家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),17家專業(yè)合作社(生產(chǎn)基地)簽訂了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接服務(wù)協(xié)議,土雞蛋、山地土雞、靈芝、孢子粉等10余種土特產(chǎn)已進(jìn)入成都大型超市;逐步恢復(fù)基層供銷社農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷業(yè)務(wù),積極探索在專業(yè)合作社、社區(qū)綜合服務(wù)社、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立購(gòu)銷點(diǎn);參加省供銷社在XX市舉辦的特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì),我區(qū)組織15個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品參展,受到了好評(píng),提升了知名度。截止目前,農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷總額11660余萬(wàn)元。
(三)再生資源回收效果佳。
以全區(qū)131個(gè)由供銷社自建的再生資源回收站(點(diǎn))為依托,由區(qū)供銷聯(lián)社業(yè)務(wù)科牽頭,區(qū)回收公司具體承辦,嚴(yán)格按照“村收集、鄉(xiāng)運(yùn)輸、區(qū)處理”的要求,全年共收集處理農(nóng)村可利用垃圾2300余噸;同時(shí),加強(qiáng)了秸稈禁燒值班巡查工作,從交通工具、人員、資金等方面給予大力支持,圓滿完成了禁燒任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
(四)社區(qū)綜合服務(wù)上臺(tái)階。
對(duì)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社進(jìn)行升級(jí)改造,完善服務(wù)功能,把經(jīng)營(yíng)服務(wù)和公益性服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展系列化服務(wù)活動(dòng),既供應(yīng)城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)、生活資料,又宣傳農(nóng)技新知識(shí),服務(wù)內(nèi)容多達(dá)50余種,為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)提供全面技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),滿足了城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活和文化需求。截至目前,區(qū)供銷聯(lián)社已累計(jì)投入資金108.5萬(wàn)元,全區(qū)建成社區(qū)綜合服務(wù)社總量達(dá)到了33個(gè)。
(五)專合組織作用發(fā)揮好。
加強(qiáng)對(duì)專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),推進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)行,以供銷社入股的“成都田源山珍菌業(yè)專業(yè)合作社”為龍頭,帶動(dòng)周邊農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。20xx年,向?qū)I(yè)合作社印發(fā)生產(chǎn)技術(shù)資料13200份,組織供應(yīng)平價(jià)化肥1250噸、農(nóng)藥8噸、農(nóng)膜23噸;幫助對(duì)外銷售農(nóng)產(chǎn)品總額5325萬(wàn)元;全區(qū)由供銷社領(lǐng)辦的26個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8600萬(wàn)元,人均增收1276元。
(六)社有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任明。
20xx年,我社對(duì)社有資產(chǎn)進(jìn)行了再次清理,評(píng)估現(xiàn)值,按照改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定和《供銷社章程》權(quán)限,由區(qū)供銷聯(lián)社理事會(huì)行使管理職能,用市場(chǎng)機(jī)制盤活社有資產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)從管資產(chǎn)到管資本,有效促進(jìn)了資產(chǎn)的合理流動(dòng),優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)了社有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。同時(shí),根據(jù)供銷社工作實(shí)際,研究制定了《社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和盤活存量資產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,確保社有資產(chǎn)管理有章可循。
(七)安全維穩(wěn)工作見(jiàn)實(shí)效。
安全工作按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,與各基層單位簽訂了安全責(zé)任書,落實(shí)層級(jí)責(zé)任,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)安全工作的日常監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,全年共投入安全整改資金60余萬(wàn)元,杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保了供銷系統(tǒng)一方平安。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真梳理歷史遺留問(wèn)題11件,經(jīng)過(guò)努力已經(jīng)處理8件,余下3件靠供銷社自身根本無(wú)法解決,目前已上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)國(guó)土、建設(shè)、規(guī)劃、房管、人社、銀行處理,同時(shí)做好宣傳解釋工作,全年實(shí)現(xiàn)了零上訪,零告狀目標(biāo),維護(hù)了供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定。
社工工作總結(jié) 篇13
一、20xx年工作完成情況
(一)以文字編輯為基礎(chǔ),多層面提升寫作水平。
在日常稿件采寫上,每位社員按照要求及時(shí)完成撰稿、精修直至定稿。截止目前,共開(kāi)展獨(dú)立(每名社員單人寫稿經(jīng)由社長(zhǎng)審核后發(fā)布)、組隊(duì)(由兩名社員共同寫稿、精修后經(jīng)社長(zhǎng)把關(guān)定稿)、交叉(由三名社員依次定框架、撰初稿、修終稿,經(jīng)社長(zhǎng)把關(guān)后定稿)三輪寫稿模式,累計(jì)28篇稿件刊登于公司網(wǎng)站,其中6篇被省公司網(wǎng)站錄用,有效增強(qiáng)社員撰稿能力。在工作專報(bào)編輯上,每?jī)擅鐔T根據(jù)團(tuán)委日常工作安排,搜集相關(guān)圖片、文字素材,自行排版編輯,共同完成一期專報(bào)編輯。截止目前,共承擔(dān)公司團(tuán)委2期“凝聚青春力量助力安全生產(chǎn)”專報(bào)編輯任務(wù),穩(wěn)步強(qiáng)化社員概括能力。在定期總結(jié)撰寫上,每位社員定期上交雙月個(gè)人總結(jié)、團(tuán)隊(duì)總結(jié),結(jié)合個(gè)人工作完成情況及感想體會(huì)撰寫雙月總結(jié),回顧反思不足,提出改進(jìn)措施;根據(jù)學(xué)社實(shí)際安排總結(jié)雙月各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,提出合理化建議,現(xiàn)累計(jì)收到個(gè)人總結(jié)17篇,持續(xù)培養(yǎng)社員思考能力。
。ǘ┮詧F(tuán)隊(duì)建設(shè)為支點(diǎn),多維度強(qiáng)化學(xué)社管理。
在團(tuán)隊(duì)制度上,學(xué)社從“聚似一團(tuán)火,散作滿天星”的文化理念出發(fā),制定了一套詳盡的團(tuán)隊(duì)制度,涵蓋團(tuán)隊(duì)義務(wù)與要求、團(tuán)隊(duì)成員權(quán)利、學(xué)社準(zhǔn)入機(jī)制等方方面方面,要求每位社員嚴(yán)格遵守學(xué)社各項(xiàng)機(jī)制,以完備的制度規(guī)范社員行為。在運(yùn)作模式上,提前編制寫稿輪次計(jì)劃,每周一定期發(fā)布撰稿任務(wù),規(guī)定截稿時(shí)間,并根據(jù)社員反饋及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。制定半年度納新機(jī)制,通過(guò)團(tuán)干培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)等契機(jī)進(jìn)行納新及宣傳,以合理的模式推動(dòng)學(xué)社運(yùn)轉(zhuǎn)。在組織架構(gòu)上,設(shè)立社長(zhǎng)1名、副社長(zhǎng)1名、組織委員、宣傳委員、文娛委員各2名、生活委員1名,細(xì)化內(nèi)部分工,合理安排各項(xiàng)工作,學(xué)社干部各司其職,各盡其責(zé),進(jìn)一步推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè),以穩(wěn)固的架構(gòu)支撐團(tuán)隊(duì)管理。
。ㄈ┮跃下活動(dòng)為抓手,多渠道搭建交流平臺(tái)。
在線下聚餐方面,學(xué)社統(tǒng)籌考慮各社員在時(shí)間、交通上的便利性,將餐桌娛樂(lè)與團(tuán)隊(duì)會(huì)議有機(jī)結(jié)合,在聚會(huì)的同時(shí)布置近期工作,安排人員分工,規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo),累計(jì)共組織4次,實(shí)現(xiàn)以聚餐增進(jìn)溝通。在季度生日方面,統(tǒng)計(jì)每位社員生日,每季度選擇一天為集體生日,為日期處于同一季度的社員舉辦生日會(huì),送上“小驚喜”,提升個(gè)人歸屬感與團(tuán)隊(duì)向心力,目前已舉辦18年第一季度生日會(huì),實(shí)現(xiàn)以生日會(huì)凝聚人心。在主題活動(dòng)方面,由文娛委員提前征求社員意見(jiàn),不定期組織讀書分享會(huì)、影評(píng)會(huì)、個(gè)人興趣分享沙龍等活動(dòng),以照片視頻等形式留底記錄,多載體增強(qiáng)社員邏輯思維能力,累計(jì)開(kāi)展2次活動(dòng),實(shí)現(xiàn)以主題活動(dòng)拓寬思路。
二、工作中的亮點(diǎn)與特色
(一)創(chuàng)新推出“幫帶協(xié)作”模式同向增強(qiáng)文字功底
學(xué)社根據(jù)工作需要和個(gè)人能力對(duì)社員進(jìn)行分組,以“老社員”幫帶“新社員”,使新社員在寫稿改稿中逐步夯實(shí)寫作基礎(chǔ)、舉一反三,使老社員在反饋意見(jiàn)中思考總結(jié)、鞏固所學(xué);以“能力強(qiáng)”幫帶“能力弱”,將寫稿過(guò)程按環(huán)節(jié)分工,有針對(duì)性地鍛煉不同社員的歸納水平、文字功底和審查能力,每輪結(jié)對(duì)對(duì)象力求不重復(fù),進(jìn)一步促進(jìn)成員間的交流協(xié)作。
。ǘ┯行Р捎谩半p人同崗”分工互補(bǔ)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理
學(xué)社突破性地采用“雙人同崗”任職方式,除生活委員外各委員均由兩人同時(shí)擔(dān)任。一名由社員根據(jù)自身特長(zhǎng)毛遂自薦產(chǎn)生,承擔(dān)本崗位主要職責(zé);另一名由社長(zhǎng)優(yōu)化補(bǔ)充產(chǎn)生,與前者起到互補(bǔ)替代作用,確保同一崗位職責(zé)雙線運(yùn)作、合理分工,促進(jìn)更多社員參與學(xué)社管理,同步推進(jìn)組織協(xié)調(diào)等多種能力的提升。
(三)靈活建立“大小活動(dòng)”機(jī)制合理安排線下聚會(huì)。
學(xué)社綜合考慮社員工作地點(diǎn)和時(shí)間安排,建立“大小活動(dòng)”機(jī)制,“大活動(dòng)”由文娛委員提前了解情況,根據(jù)社員意見(jiàn)統(tǒng)一安排時(shí)間地點(diǎn),參與人數(shù)為14人以上,如讀書分享會(huì)、影評(píng)會(huì)等;“小活動(dòng)”由部分社員自主發(fā)起,參與人數(shù)為8人以上,如個(gè)人興趣分享沙龍、戶外運(yùn)動(dòng)等,豐富社員業(yè)余生活,不斷促進(jìn)社員間的溝通了解。
三、主要存在的不足和改進(jìn)
1。社員隊(duì)伍綜合素質(zhì)不夠強(qiáng)。一方面,大多社員很少主動(dòng)尋找新聞素材,被動(dòng)等待任務(wù)布置,寫作時(shí)拘于形式,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。合作撰稿期間缺乏互相協(xié)作、主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)的想法,擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足,在主動(dòng)爭(zhēng)取、主動(dòng)溝通方面都有待提高;另一方面,部分社員對(duì)任務(wù)安排不夠重視,遇到困難未能及時(shí)反饋,影響工作整體進(jìn)度,執(zhí)行力偏弱。社員普遍存在學(xué)習(xí)不夠、思考不深、經(jīng)驗(yàn)不足的'情況,應(yīng)當(dāng)利用好業(yè)余時(shí)間,針對(duì)自身情況進(jìn)行提強(qiáng)補(bǔ)弱。
2。學(xué)社活動(dòng)安排情況不夠理想。一方面,目前大部分線下活動(dòng)時(shí)間定為周五晚,活動(dòng)地點(diǎn)固定為蓮都區(qū),未充分考慮路途較遠(yuǎn)的社員參與活動(dòng)的不便性。為此,18年線下活動(dòng)時(shí)間應(yīng)選擇較空閑的周末中午時(shí)段,在活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)上也應(yīng)更加活多變;另一方面,把線下聚會(huì)從飯桌上跳出來(lái),從電影院走出來(lái)。開(kāi)展更多具備實(shí)際意義、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的活動(dòng),參照跑男團(tuán)隊(duì)、舉辦團(tuán)干培訓(xùn)、參與志愿活動(dòng)等形式,在活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容上更豐富多彩。
四、20xx年重點(diǎn)工作安排
。ㄒ唬┨嵘龑W(xué)社競(jìng)爭(zhēng)力,文字功底是核心,聚焦寫作能力強(qiáng)化
合理安排寫作計(jì)劃。計(jì)劃從現(xiàn)有社員中挑選三位文字功底較強(qiáng)者為審核人,其余為撰稿人,2人一組結(jié)對(duì)撰稿。其中審核人負(fù)責(zé)素材搜集、意見(jiàn)反饋及稿件精修,小組成員負(fù)責(zé)撰寫初稿直至修改定稿。同步開(kāi)展個(gè)人雙月總結(jié)、半年度總結(jié)、專報(bào)等寫作編撰工作,實(shí)現(xiàn)寫作能力的鍛煉。
逐步培養(yǎng)寫作意識(shí)。以開(kāi)拓撰稿思路,提高寫作主動(dòng)性為導(dǎo)向,不定期推薦各類可閱讀書目,鼓勵(lì)業(yè)余時(shí)間多讀書學(xué)習(xí),推動(dòng)更多社員在廣泛閱讀和深度思考中形成主動(dòng)寫作的自覺(jué)意識(shí)和不停思考的創(chuàng)新意識(shí),實(shí)現(xiàn)思維觀念的轉(zhuǎn)化。
全面提高寫作能力。以增強(qiáng)文字功底、提升綜合能力為目標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)寫作任務(wù)安排力度,逐級(jí)推進(jìn)寫稿編報(bào)工作,促使社員在不斷撰寫和反復(fù)修改中獲得寫作水平、邏輯思維能力、洞察力等多方面的提升,實(shí)現(xiàn)突破性的成長(zhǎng)。
。ǘ┨嵘龑W(xué)社競(jìng)爭(zhēng)力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是途徑,聚焦社內(nèi)機(jī)制完善
動(dòng)態(tài)修訂社內(nèi)機(jī)制。通過(guò)進(jìn)一步完善學(xué)社各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,劃出紀(jì)律規(guī)范的紅線和底線,并時(shí)刻提醒社員應(yīng)以團(tuán)隊(duì)利益為先,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,做到所為而有所不為,不斷提高社員的工作熱情和效率。
不斷夯實(shí)組織架構(gòu)。確定穩(wěn)固清晰的組織架構(gòu),進(jìn)行明確的職責(zé)分工。健全規(guī)章制度,合理安排工作任務(wù),及時(shí)解決學(xué)社運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,支撐學(xué)社高效運(yùn)轉(zhuǎn),不斷推動(dòng)更多社員主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和付出。
積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。以學(xué)社“家文化”構(gòu)建著手,宣貫學(xué)社文化理念和初衷及意義,建立暢通的溝通渠道,營(yíng)造相互信任的良好氛圍,增強(qiáng)社員歸屬感,并鼓勵(lì)全體社員心往一處使,勁往一處使,不斷提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。
。ㄈ┨嵘龑W(xué)社競(jìng)爭(zhēng)力,風(fēng)采展現(xiàn)是保障,聚焦外形內(nèi)質(zhì)建設(shè)
深入開(kāi)展主題活動(dòng)。注重活動(dòng)的多樣性,擬開(kāi)展BBQ、福建海島(周邊旅游)等大型長(zhǎng)周期活動(dòng)及真人CS、青田滑雪、密室逃脫等小型短周期活動(dòng),不定期開(kāi)展線下聚餐、興趣分享沙龍等活動(dòng),豐富社員業(yè)余生活,促進(jìn)交流溝通。
扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外宣傳。建立學(xué)社微信公眾號(hào)“青聞之音”。對(duì)內(nèi),用于青聞社員的交流與展示;對(duì)外,致力于提升學(xué)社的知名度。同步成立公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)小組,利用微信平臺(tái)及時(shí)更新學(xué)社相關(guān)動(dòng)態(tài)、內(nèi)部活動(dòng),展示社員成果風(fēng)采。
廣泛吸納青年人才。每年開(kāi)展2次納新活動(dòng),提前制作納新公告,在每年新員工入職時(shí)采用自主報(bào)名方式,經(jīng)過(guò)學(xué)社內(nèi)部審查和考核后接收新成員,同時(shí)每年2月通過(guò)各基層團(tuán)組織推薦并考察通過(guò)后吸納新人,吸引更多青年人才。
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