車管工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的車管工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
車管工作總結1
20xx-20xx學年度上期校車管理工作總結
冬去春來,時光流逝,不經意間一學期的工作已接近尾聲。本期我受學校安排,分管校車工作。在學校領導的關心指導下,在大家老師支持配合下,順利的完成了本期的工作任務,F(xiàn)將本期工作情況匯報如下:
一、本期工作目標:力爭校車管理規(guī)范化。
1、完善校車管理制度、工作預案、安全應急預案、落實人員分工、乘車時間及線路安排;
2、辦理校車相關證件手續(xù);
3、制定校車考核方案;
4、檢查督促各種資料完善,整理好校車資料;
5、落實校車的維護、保養(yǎng)、修理,保證校車正常運行。
二、我的工作實施措施
1、校車工作是一項新工作,沒經驗、沒借鑒范本,工作頭緒煩亂。為了做好此項工作,我多次與校長、教師交流,制度、方案;人員、時間、線路、站點安排等多次修改、調整,工作任務繁重。本期共完成相關制度、方案等20來個,各種統(tǒng)計、登記表格10多個。堅持檢查督促完善校車資料,做好校車學生乘坐校車情況檢查,做好記錄并及時公布。
2、平時加強與駕駛員、保安、隨車人員的溝通交流,了解學生乘坐校車情況,及時解決相關問題;與駕駛員一起解決校車的維修、保養(yǎng)問題;做好了校車資料的收集整理和檢查工作,有效確保了校車的正常運行。
三、一期以來達到的'效果
校車安全正常的運行,無安全事故發(fā)生;制定制度、方案20來個、各種登記、統(tǒng)計、安排分工表格10多個,保證了校車正常運行;校車維護、保養(yǎng)、修理及時到位,無因此影響校車運行的事件發(fā)生;校車資料申辦到位,符合要求;校車考核落實到位;校車各項資料創(chuàng)建、收集整理較為完善,在迎接檢查中得到了領導的認可。家長、學校,教師對校車工作基本滿意,無突出意見。
四、工作反思與今后的打算
1、工作主動性還不夠,很多時候都只是在安排下工作,工作創(chuàng)新觀念有待加強;對教師的服務意識還有待進一步提高;還需積極為學校發(fā)展獻計獻策,力爭工作成效有進一步的提高。
2、繼續(xù)做好現(xiàn)在已經定型的校車工作,不斷創(chuàng)新,讓校車工作上一個新臺階;加大對校車工作的檢查督促力度,確保校車正常安全的運行。
車管工作總結2
緊張繁忙的2021年即將結束,回顧一年的工作,充滿了快樂和艱辛。現(xiàn)就將2021年主要工作向各位領導匯報如下:
一、xx區(qū)停車場2021年收費收入總計xx元,接待旅游車輛x余輛次。全年無旅游停放車輛投訴,無發(fā)生停放車輛損壞和游客財物失竊事件,實現(xiàn)停車場2021年全年零投訴的工作目標。
二、2021年是xx區(qū)停車場第一年進行有償停車、收停車場管理費。所以開始的時候,我們面臨和解決了許多工作中的問題、困難。
由于xx區(qū)多年以來都從未收過停車費,停車場管理無序混亂,加之許多車輛都是周邊地區(qū)的,他們自由形成習慣,我們遭遇拒交停車費,對此我們進行了細致耐心的講解,做通了他們的思想工作,理順了工作關系,使得亂停亂放的車輛有了秩序,也確保了游客車輛及財物的安全。
三、由于xx區(qū)剛剛開始建設,停車場基礎設施和硬件設施都不完備。為了確保停放車輛的安全和有序停放,對于旅游旺季,停車場地狹小,許多車輛沒有辦法停入停車場,我們也加強了人員力量,做到車輛只要進入景區(qū)旅游,就要負責好游客安全,使游客放心去游玩。
四、規(guī)范管理,恪盡職守,扎扎實實做好本職工作。旅游工作,我們不光向游客開放我們的自然風光,同時也向游客展示我們的人文文化。我們針對旺季游客多,游客亂扔垃圾增多的現(xiàn)象,我們在做好說教的同時,也抽調有限的管理人員,進行停車場衛(wèi)生的'管理與清除。
1、xx區(qū)游客成每年上升趨勢,所以給現(xiàn)有狹小的停車場帶來了很大壓力。
旅游旺季,很多車輛無法停入停車場,只能停留在公路兩側,給交通和景區(qū)管理帶來了安全隱患和管理難度,望集團領導能給予充分考慮,擴大停車場地,消除隱患,方便管理。
2、由于xx區(qū)是起步發(fā)展階段,所以基礎設施不夠完善,特別是停車場,沒有停車升降桿,我們平日里就用一段小繩子進行停車管理,這樣既不安全有與“5A”景區(qū)標準設施不配套。
3、xx區(qū)停車場沒有辦公的場所,我們所有的管理人員都是露天辦公,在野外吃中午飯,晴天我們就在烈日下,雨天我們就在風雨里,工作環(huán)境很艱苦,我們也請集團領導從科學發(fā)展、標準管理的角度,對停車場辦公地解決一個十多平方封閉式的臨時辦公亭。
4、停車場標識缺少。作為景區(qū)標準化管理的一部分,應該設置明顯的交通標志及邊境警示標志。
回首2021,我們收獲豐碩,展望2022,我們信心滿懷,我們將在各級領導的正確、科學領導下,把xx區(qū)停車場工作穩(wěn)步、扎實地推向一個更新的高峰!
車管工作總結3
在這一年中,我踏實實做事。在各位領導和同事們的關心、支持,我認真履行職責,堅持原則,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),完成了各項工作和任務,F(xiàn)從幾個方面作如下總結:
思想上
一年來,我一直將學習作為任務,勤學多想,提高思想素養(yǎng),牢固樹立為人民服務的觀念,保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,牢記“八榮八恥”的教導,全心全意為人民服務,在思想上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己。
工作上
熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),求真務實。工作中任勞任怨,在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下,能夠堅持不懈地每天正常工作,春夏秋冬,嚴寒酷暑,我都能堅持守候在崗位第一線,工作中我嚴格執(zhí)行臺里和部門制定的各項規(guī)章制度,遇到對我的工作不理解不支持的人員,并且辱罵的現(xiàn)象,我都能高姿態(tài),不回應,不對峙,忍辱負重,及時匯報分管領導,以良好的工作心態(tài)面對工作中的一切困難。
本年度xx,共接待x萬x千人次的外來車輛,和護衛(wèi)人員xx的兩位工作人員齊心協(xié)力,全年保障了道路暢通順利,完成了數(shù)次xx中心的大型活動的車輛進入活動,一切按照領導的安排工作,保質保量完成領導布置的各項任務。在這里我也感謝同志們的團結協(xié)作和大力支持。
工作效率
一年來沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終默默堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我應以勤奮的'理念去實現(xiàn)人生的價值,為xx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻一分綿薄之力。
當然,我工作中也有一些不足和問題。有時對自身的工作標準不夠高,要求不夠嚴,工作中缺乏敢做敢為的開拓意識等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。扎實工作,為xx事業(yè)奉獻自己應盡的力量。
停車管理匯報
1、對其職能范圍內停車管理回潮現(xiàn)象情況
自“環(huán)境大掃除,大干一百天”以來,我區(qū)停車秩序有所好轉,但近期由于停車管理工作有所松懈,導致停車管理回潮現(xiàn)象有所抬頭,特別是非機動車和支路街巷的停車管理回潮現(xiàn)象較為嚴重。針對這一情況,我們已要求主城區(qū)中隊以及街道(園區(qū))中隊加大非機動車停放秩序的`管理,督促執(zhí)法分隊加強支路街巷違停車輛的執(zhí)法貼單。
2、有何經常性督查(檢查)制度
一直以來,我區(qū)在停車秩序管理的督查工作中都是常抓不懈,特別是自“環(huán)境大掃除,大干一百天”以來,我區(qū)更是形成了以局領導每日帶隊巡查督查制度,制度要求每日由一名局領導帶領各業(yè)務科室相關人員對全區(qū)停車秩序管理工作進行巡查督查,做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改。
3、在督查(檢查)方面存在什么問題,這些問題今后將怎樣解決
近段時間,我們在巡查督查中發(fā)現(xiàn)我區(qū)停車秩序日常管理中,存在兩點問題:一是,在“環(huán)境大掃除,大干一百天”專項整治行動期間,劃設的停車泊位的停放秩序較亂,緊靠貼單仍然未能解決支街巷泊位外停放的情況。二是,非機動車的停放普遍存在亂停亂放的情況。
針對這兩點問題,我們今后將注重:
1、加大支街巷停車秩序管理,做到及時引導入位與執(zhí)法貼單向結合,加強支街巷停車秩序管理工作的督查巡查力度。
2、加強非機動車停放秩序管理,我們將要求主城區(qū)中隊加派人員,特別是主次干道以及窗口地段定人定崗管理。
車管工作總結4
隨著20xx年的鐘聲響起,轉眼20xx年已經過去,這一年來,經濟在發(fā)展社會在進步,人民的生活水平不斷的提高,廣大群眾用車數(shù)量大大增加,我東京車管工作在各級領導地關懷指導下,安全、順利、有序地完成全年交通運輸工作,為企業(yè)經營發(fā)展做出了艱辛地努力,現(xiàn)將一年來作工作總結如下。
總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。明年計劃
一、基本情況
擁有職工總數(shù)88人,每年為xxx生產x機器數(shù)千臺,今年年產值達到1800余萬元,貨物進出總數(shù)在兩千多噸左右,我單位現(xiàn)有機動車八輛。擔負著本南京至上海兩地運輸任務,以及20xx用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。
二、基礎管理
俗話說的說的好:“家有千口,主事一人”,作為一個單位也不例外,如果人人都當家,就沒法干好事。作為支部書記,我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍,即兩個隊伍的建設和管理,做好職工的日常思想政治工作。重點圍繞促進生產經營開展活動,安排工作,以提高職工技能,調動職工積極性,解決職工的思想問題和實際困難。因此,不能過分強調自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問題,特別是作為黨務干部,首先清楚和擺正在生產經營活動中自己是處于肋手、參謀的位置,是副職,以求得主管的支持,對于已形成的意見和決議的事情,要堅決貫徹執(zhí)行,不得曲解,更不暗渡陳倉。
1、重新明確安全管理機構。
2、修訂車輛安全管理辦法。
3、廠領導同車管員、駕駛員簽定《安全責任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。
4、完善各類考核制度。
今年以來,市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題,組織開展系統(tǒng)調研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策,明確了征管工作短期目標和中長期目標,努力建立“以稅源分類為基礎的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風險監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”,從而實現(xiàn)稅源管理的科學化、專業(yè)化、精細化。
三、狠抓落實
有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴格執(zhí)行。
我于xx年5月任職于xx公司。這一年多的時間轉瞬而過,在領導和同行們的幫助下,使我很快融入了我們這個集體當中,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F(xiàn)將上半年的工作總結如下:
1、在用車上,嚴格申請用車制度,用車部門根據(jù)需要填寫申請用車單,主管領導簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。
2、堅持安規(guī)學習,不論工作多忙,每周一次安全例會,總結上周工作,安排布置本周工作,同時進行安全理論學習,駕駛員結合自己對行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經驗進行探討,從而使自己在業(yè)務水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作地安全順利進行。
3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對違章駕車行為進行嚴厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。
4、嚴格要求駕駛員,每周對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保車輛行駛安全。
以總行“”活動為助力,推動存款業(yè)務快速增長。我行結合往年情況,采取早動手、早謀劃,對一季度工作進行詳細籌劃,各支行亦相繼召開專門會議,對基層網(wǎng)點員工明確激勵政策及考核力度,適時調動員工積極性。全行上下認識到從元旦到春節(jié)前夕,是城鄉(xiāng)居民收入兌現(xiàn)、年獎派發(fā)和資金回籠的主要階段。通過舉辦客戶樂于參與的春天行動抽獎活動、送“!被顒拥鹊龋o以真情回饋,點面結合,維持良好的銀客關系;同時抓住年前的資金流動特點,依托網(wǎng)點轉型的平臺,借助借記卡、惠農卡、網(wǎng)上銀行、
5、嚴格執(zhí)行車輛維修制度,車輛出現(xiàn)問題后,由駕駛員填寫維修申請單,經主管領導簽字后方可進行維修,有效地控制了不必要地支出。
6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全地工作局面。
xx年是不平常的一年,在這一年里,公司在建設發(fā)展方面有了飛躍性的突破,而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進步。xx年已經過去,xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去,在以后的工作中我將更進一步學習和掌握專業(yè)知識,總結xx年的.得與失,針對新形勢出現(xiàn)的新情況、新問題,積極進取,分析表象,把握本質,做好本職工作,取得新的成績。努力做到學習上要有新的進步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,為永冠事業(yè)貢獻自己的一切力量。
20xx年已經過去,雖然各項工作上已順利的完成,保證了生產經營用車的使用,但是沒有完美的東西,我們的工作還有很多地方不足比如工作時間的延長,剛作效率不夠最佳等等。我相信在20xx年,我們會以足夠的工作熱情和實力來完成每一項任務,即使是細如牛毛的小地方也不會放過,確保工作的順利完成。
車管工作總結5
20xx年,車管所在大隊和上級業(yè)務部門的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實黨的十七大精神,以等級評定為目標,以服務交通管理工作為中心,大力加強車管所正規(guī)化建設,取得明顯成效。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
一、業(yè)務辦理情況
隨著支隊車管所業(yè)務的'下放,截至目前,共辦理國產小型汽車注冊登記362輛,五類車注冊登記134輛,檢驗小型汽車379輛,檢驗五類車108輛,補換登記證書15本,補領號牌20副,補領行駛證31本。提交駕駛人身體條件證明1260人次,補換汽車駕駛證230本,補換五類車駕駛證130本,注銷c3c471本,五類車科目一預約50人次,科目二三預約40人次,發(fā)放五類車駕駛證40本。
二、隊伍建設
1、加強隊伍建設,全面提高民警素質和業(yè)務水平,扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求,深入學習,認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題,提出了針對性整改措施,通過學習教育,使民警進一步轉變執(zhí)法觀念,端正了態(tài)度,提高了工作效率。
2、建立健全業(yè)務培訓制度,加強對車管民警的業(yè)務培訓。為了保證每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規(guī)、政策和標準。今年來,我所共參加總隊支隊舉辦的業(yè)務培訓十多人次,:并組織民警對公安部102號令進行集中培訓學習;通過一系列的培訓學習,有效提高了民警的業(yè)務水平
三、便民、利民服務
深入貫徹落實便民、利民措施,不斷提高服務質量,加強基礎服務建設,完善辦公設施,提高便民利民措施。一是按照《機動車登記規(guī)定》(第102號令)的要求,科學合理設置業(yè)務窗口,對外設置機動車窗口3個,駕駛證窗口2個,基本實現(xiàn)了“一窗式”服務,有效地緩解了業(yè)務量大,辦事群眾擁擠的現(xiàn)
象。二是為了確保公安部第102號令順利實施,在上級的大力支持下,大隊投資10萬元增添了電腦、電子洗相系統(tǒng)、激光打印機,照片切割機,觸摸查詢屏等設備。三是豐富警務公開內容,進一步完善便民設施。把辦理業(yè)務的法律依據(jù)、辦事指南、辦理程序、收費項目及標準、表樣、大廳業(yè)務范圍、服務時限等依法進行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等?傊,車管所工作在大隊和上級業(yè)務部門的正確領導下,全所民警團結一致,作了大量工作,取得了一定的成績,在新的一年中,我們將繼續(xù)認真貫徹上級部門的指示精神,通過爭創(chuàng)等級評定,全面加強隊伍正規(guī)范化建設,進一步規(guī)范車管業(yè)務,充分發(fā)揮職能作用,努力爭創(chuàng)優(yōu)質、高效、滿意的車管
車管工作總結6
20xx年度,在處黨委和處領導的正確領導下,我單位繼續(xù)加強自身建設,努力工作。同各部門通力協(xié)作,完成各級領導交辦的各項工作任務,現(xiàn)將主要工作情況向各級領導匯報。
一、上半年工作內容
1、今年年初,我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關我市車輛停放管理方面意見,并對提出的問題做出合理化解答。
2、針對兩會委員在政協(xié)提案中提出的問題,我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標牌,并公示了停車場設置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線,明確停車場范圍,為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝,開創(chuàng)了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端,我部門對停車場標準化建設也加大力度,為有條件的停車場安裝車輛定位器,從而更加規(guī)范、完善停車場管理。
3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規(guī)劃,對全市所有的停車場進行規(guī)范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面,對設置不合理的停車場予以取消。
4、通過日常巡視,發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放,在我單位及市綜合執(zhí)法局進行處罰管理下,仍不見效果。針對這種現(xiàn)象,我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下,設置了鐵障阻車設施。目前,已收到了良好的效果,并得到社會各界的肯定。
5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分,一直受到廣大市民的特別關注。我單位為規(guī)范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力,對解放路等主干路及繁華地點,嚴格按規(guī)定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點,堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位,必須按泊位線停放,由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查,對出現(xiàn)的問題及時進行解決。
6、針對永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機動車停放混亂等問題,我單位已經對永豐商業(yè)區(qū)進行了停車規(guī)劃,并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會在中心區(qū)設置了49臺泊位的停車場。使永豐商業(yè)區(qū)機動車停放狀況得到了很大改變。
7、我市公共停車場內有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎,影響了公共停車場的日常管理。針對這種現(xiàn)象,我部門致函市綜合執(zhí)法機關,請市綜合執(zhí)法機關予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經批準私自占道停車現(xiàn)象。我部門已經將違規(guī)名單致函市綜合執(zhí)法機關,請市綜合執(zhí)法機關予以處罰。
8、根據(jù)上級領導指示,我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現(xiàn)象進行調研。針對這種情況,走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣大市民意見,并組織游泳館負責人召開游泳館車輛停放管理會議。針對目前游泳館車輛停放情況,經多方商議最終拿出切實可行的方案上報建委機關。我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強管理,并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車管理方案。
9、我部門所管理的停車場,經過這三年不斷改進,停車場管理已日益成熟,但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應能力強的人員,導致收費員流動性大,無法辦理用工手續(xù),以至于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此,為了更好的管理停車場,杜絕因用工所產生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經驗,將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的`停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后,停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。
二、工作中存在的問題
1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位,還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制,停車場的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益,擅自改動或損壞禁停地點設置的阻車設施,這種現(xiàn)象十分嚴重,我們已向公安機關報警,但仍無有效手段解決。
3、去年行政大廳收費停車場在市領導的指示下,改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位,由于免費停車場,無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題,我單位已經向市政府辦公廳匯報,市政府辦公廳也未給出明確答復。
4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下,但在實際建設中并未得到實施。
5、同規(guī)劃等有關部門在工作中還存在脫節(jié)問題。
三、20xx年度工作計劃
1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃,積極參城市建設、舊城區(qū)改造過程中有關停車場的規(guī)劃及建設。
2、參加相關部門對停車場建設工程的竣工驗收工作,收集新建停車資源詳細資料,為以后停車資源合理化建設提供參考依據(jù)。
3、繼續(xù)完善公共停車場建設,加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
4、結合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設停車設施,繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。
5、挖掘我市各類停車資源,在滿足本單位停車使用條件下,對社會開放。
6、將已改做其它用途的地下停車場恢復原有使用性質,來緩解我市停車壓力。
7、建立更加完善的停車收費制度,從而增強停車位使用效率,使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領導的正確領導下。我單位在強化工作作風的同時,加強單位的精神文明建設。全體同志都能按上級部署,及時完成各項工作任務。今后,我們將通過卓有成效的工作,加強停車場的建設,完善城市停車場功能,使我市停車場真正成為城市建設工作中的一處亮點。
車管工作總結7
學校安全工作關系著廣大師生員工的生命和學校財產安全,關系著學校和社會的發(fā)展穩(wěn)定,是學校一項長期的主要任務。為創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境,保障學校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,我校在上級的正確領導和公安等部門的支持配合下,堅持依法治校,以德治校,標本兼治,綜合治理,把綜合治理與創(chuàng)建平安校園工作列入學校管理的重要內容,常抓不懈,取得了如期效果。兩年來,我校師生員工遵紀守法、拼搏進取,校內安全秩序與周邊環(huán)境井然有序,繼續(xù)保持無違法犯罪及其它安全責任事件的發(fā)生,努力營造了一個讓“學生安心、家長放心、社會滿意”的良好育人環(huán)境,為學校教育改革與發(fā)展進步奠定了堅實的基礎。
一、安全責任明確,安全制度健全。
學校成立了以校長為組長、班子成員、教研組長及班主任為主組成的安全綜治領導與工作小組,齊抓共管、全體教職工積極參與的工作機制,負責全面開展學校安全教育管理及周邊環(huán)境的綜合治理工作。學校在政教處加強日常的教育管理工作。學校建立健全了各種安全制度與應急預案,并緊抓演練與落實。學校明確規(guī)定了全校教職工的綜治安全職責與崗位分工。校長與每一位教職工都簽訂了安全崗位責任書,細化了安全責任。全校教職工都主動在自己的職責范圍內增強安全責任感,各負其責,既注意對自身的安全保護,又加強對學生進行安全教育和管理,以保證全校師生都能圓滿完成各種教育教學任務。
學校實行嚴格的的安全責任追究制度,要求全校師生要依法照章辦事。由于責任心不強或擅離職守等失職行為而引發(fā)的安全事故,學校將根據(jù)情節(jié)輕重分別給予批評教育、扣除考核分、取消評優(yōu)選先賠償經濟損失、落聘、行政處分等處理。
二、嚴格校車管理,措施規(guī)范到位。
我,F(xiàn)有學生校車15輛,共計接送中小學學生1500余人。自學校開辦以來,開始使用校車接送學生以來,學校時刻繃緊安全管理這根弦,始終將校車管理工作放在重要地位,以保障校車運營安全、規(guī)范、有序。具體做法如下:
(一)加強管理,落實責任。
1、學校成立班校管理領導小組,統(tǒng)籌管理校車工作。
2、建立健全校車管理檔案,包括安全責任書、駕駛員信息、車輛行駛路線等。
2、每年開學之初,學校首先要與校車司機簽訂《校車司機安全責任書》,使校車司機明確自己的職責,確保安全運營。
3、建立了駕駛員定期培訓制度,每星期召開駕駛員安全工作會議,集中學習交通安全知識,通報前段時間車輛運營情況,指出存在的.問題和改進措施,切實提高駕駛員的安全意識。
4、每輛車上安排有一名隨車教師,開學初學校與隨車教師簽訂《隨車教師安全責任書》,明確隨車教師職責,提高隨車教師安全意識。
(二)加強學生安全教育,強調文明乘車。
1、學校經常開展形式多樣的安全教育活動,不斷規(guī)范學生的乘車行為,引導學生安全乘車、文明乘車。
2、每班次班車上有一名責任心強的學生車隊長,負責對乘車學生進行督導,將違反文明乘車規(guī)定的學生進行記錄,記錄結果列入班級考核。
(三)做好校車協(xié)調工作,保障班車合理運營。
學校根據(jù)學生的數(shù)量、路程的遠近,設置了每輛車的運行路線、班次、乘坐時間和學生數(shù)等,盡量做到每位學生都受益,兩年來,從未在司機中間出現(xiàn)糾紛,也未出現(xiàn)學生家長與司機間的糾紛。學校還根據(jù)不同的季節(jié),科學、合理地安排校車運營時間。
(四)加強校車的監(jiān)管力度,及時排查安全隱患。
學校不定時對班車進行檢查,督促保養(yǎng)車輛。嚴禁車輛帶病上路、司機酒后駕駛、超速行駛、超員超載等。對于違反交通法規(guī)現(xiàn)象,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理,堅決消除安全隱患,保證車輛運行安全。
三、安全教育活動豐富多彩,綜合治理成效顯著。
新學年以來,學校于第一周就與全體教職工、班主任、學生以及家長學習簽訂了安全責任書,明確了各方的安全職責。學校還通過“開學第一課”、開學典禮、主題班會、升旗儀式、宣傳展板、安全法制教育大會、安全承諾簽名活動、應急疏散撤離演練、重大活動之前等各種途徑和形式,加大對廣大師生的安全教育管理力度,不斷增強其安全責任意識和防范能力。
由于學校領導高度重視,全體師生職責明確齊抓共管,部門積極參與和配合,兩年來,我校師生未發(fā)生一起刑事案件和安全責任事故,學校及周邊環(huán)境平安、和諧、穩(wěn)定,全體教師在校園里勤奮愉快地工作和生活,同學們正在健康茁壯地成長,有力地促進了我校教育事業(yè)的進步與發(fā)展。學校校車安全工作責任重于泰山,關系著我校教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,關系著學校教育的整體形象,必須做到“警鐘長鳴”。我校全體教職工將在上級部門的正確領導下,繼續(xù)以對人民高度負責的精神,以對學生極端負責的態(tài)度,努力堅持“教育在先、預防為主”的原則,全力投身于學校安全教育管理工作之中,切實在各自的工作崗位上把安全工作抓緊、抓細、抓實、抓好,為繼續(xù)確保全校師生的安全,維護社會穩(wěn)定,促進我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出自己新的貢獻。
車管工作總結8
20xx年度,車管所在支隊的領導下,圍繞爭創(chuàng)全國一等車管所工作,突出隊伍建設主線,實行隊伍建設、業(yè)務規(guī)范兩手抓、兩手硬,隊伍建設取得明顯成效。主要工作如下:
一、主要工作
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根據(jù)創(chuàng)建一等車管所的標準和要求,針對車管業(yè)務的特點,制定、完善了車管所《民警隊伍政治思想教育制度》、《車管所廉政風險防控機制建設實施方案》、《車管所民警績效考核制度》、《駕校學員名額管理辦法》、《機動車號牌管理辦法》等67個內部管理制度和業(yè)務規(guī)范性制度。對社會關注度高的熱點問題,每月公布信息;對民警、工作人員實行每日考評,對違規(guī)、違紀行為及時處理、通報,做到以制度管人管事,全年度,民警和工作人員隊伍未出違紀、違法問題。
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繼續(xù)堅持多年來實行的對民警和工作人員實行“每周一考”,考試題目涉及車管業(yè)務、時事政治和等級化創(chuàng)建、評定知識,無論新、老民警,一律閉卷。每次開始考試前,公布上次考試分數(shù),由民警輪流對上次試卷進行講評。同時,采取“請進來、走出去”的方式,聘請省監(jiān)獄管教民警開展廉政教育,聘請省內車管業(yè)務專家來支隊車管所,對全市車管業(yè)務骨干進行業(yè)務培訓講座,提高民警的政治素質和業(yè)務能力。從今年3月起,在市局、支隊主要領導的'安排下,車管所領導和考試、查驗崗位民警,先后分三批赴省內攀枝花、成都,省外XX大理、XX杭州、寧波,XX安陽等地考察學習車管先進經驗,開闊民警視野,提升南充車管所的一等爭創(chuàng)工作和隊伍建設工作水平。
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按照《車管所輪崗交流制度》,按照重點崗位一年輪換、一般崗位兩年輪換的原則,采取民警填報志愿、車管所黨支部集體研究、支隊總支審定三個步驟,對支隊車管所32個崗位45名民警、51名工作人員實行全員輪崗交流。20xx年8月初完成輪崗交流40人,占總數(shù)的88。8%,通過輪崗,激發(fā)全所民警的活力,調動全所民警和工作人員的積極性。對民警和工作人員中出現(xiàn)的不規(guī)范辦理業(yè)務問題,車管所配合支隊相關部門進行調查核實,落實對有關民警的調崗、交流,對工作人員進行辭退處理。
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一是在大廳咨詢臺增加了業(yè)務熟悉的民警和工作人員,加強咨詢服務。二是按照一等車管所的服務標準,在大廳增設了公用電話、公用充電器、雨傘、擦鞋器、便民藥箱、書表臺,保證飲水機的一次性杯子供應不間斷。三是重新調整了服務窗口,抽調2名業(yè)務骨干到窗口受理業(yè)務,增設了公司業(yè)務窗口,方便運輸公司批量辦理車輛報廢注銷業(yè)務。四是調整了功能區(qū),將制證、收費窗口前移到服務大廳,更加便捷高效。五是支隊新招聘了2名拓號員開展免費拓號、安裝號牌工作。市財保公司聘用了12名代辦員佩證上崗,為群眾免費代辦車駕業(yè)務。六是
在創(chuàng)建一等車管所工作中接好“地氣”,盡可能把業(yè)務權限下放到各大隊、社區(qū)、相關行業(yè)和部門,拓展電話車管(966669、3132345)、網(wǎng)上車管、警郵便民服務,建立全市526個鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政代辦點,5個車管業(yè)務服務站,讓群眾不出家門就能享受到便捷、高效的車管服務,讓人民群眾見實效、得實惠,切身體會到車管執(zhí)法的公正、廉潔。七是大廳服務不間斷、無縫隙。民警、工作人員中午吃飯時間大廳服務不間斷,業(yè)務辦理實行當日辦結、延時服務。車管所一系列深化為民服務措施鍛煉了民警、工作人員為民服務的能力,受到群眾廣泛贊譽。
二、存在的主要問題
一是為民服務還有較大提升空間,服務方式還需更新,服務項目還需向精細化發(fā)展;
二是民警業(yè)務水平參差不齊,還需通過強化考試、強化學習,提高知識水平;
三是“車串串”久治不絕,在個別時間和場合還表現(xiàn)猖獗甚至向黑惡勢力發(fā)展傾向,反映出少數(shù)民警和“車串串”之間相互勾結問題,亟待采取標本兼治措施進行綜合治理。
三、下一步工作
一是繼續(xù)以隊伍建設為主線,突出民警及工作人員廉潔從警“主業(yè)”,使全所民警、工作人員的政治思想素質、為民服務水平有進一步提升;
二是繼續(xù)抓隊伍業(yè)務知識考試,以多種方式促使業(yè)務知識學習,努力提升民警和工作人員的業(yè)務知識水平;
三是總結提煉爭創(chuàng)一等車管所工作成功做法和經驗,推廣、運用到車管所日常管理之中,使車管所的工作邁上新的臺階;
四是抓典型案例,各個擊破,推動打擊“車串串”向縱深發(fā)展,進一步壓縮“車串串”的生存空間,進一步凈化車管辦公辦事環(huán)境。
車管工作總結9
一、護衛(wèi)隊工作:
xx年春節(jié)后,護衛(wèi)隊精神面貌較差,思想懶散,通過一個月的大力整頓與培訓之后,使護衛(wèi)隊員工軍事素質大大提高,法律意識增強,紀律性、工作作風都得到質的改善。員工也深刻認識到公司的組織架構和經營理念,令領導管理起來得心應手,整支隊伍煥然一新。護衛(wèi)隊三個班長的責任心強,員工的工作積極性高。在此,我們不能只記成績,遺忘不足。xx年x月xx日下午,網(wǎng)絡會所旁的斗毆事件,護衛(wèi)隊員沒能及時將情況報告領導及派出所,導致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大,但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路,改變了我管理工作的重心,我把商家的人生安全擺在了突出的位置,護衛(wèi)隊絕不允許這樣的事件重演。
二、車管中心工作:
1,上半年車管中心業(yè)績不高,員工素質良莠不齊,車主投訴較多,如:車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整頓和培訓,在短時間內車管中心的整體面貌就有明顯的'改觀,業(yè)績明顯提高。
2,車管中心在XX年總共發(fā)生突發(fā)事件32起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾),在員工的靈活斡旋下,以及派出所和交警隊的通力協(xié)助下,事件均得到圓滿處理。
3,好又多、國美、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多,非機動車較多,起初由于管理不善,停放混亂,在經理的策劃與親自指揮下,通過更換停車牌、劃車位線等措施,使之有序化,合理化,減輕了車管的壓力。
總體來講,車管中心這一年的工作得到了領導的肯定。
三、消防控制室的工作:
公司在xx年x月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識技能的培訓,增強其業(yè)務能力的同時,提高其消防法律法規(guī)意識、安全責任意識;公司與維保單位簽約,協(xié)同維保公司對設施設備進行維護。
回顧這一年繁忙的工作,我們在“創(chuàng)品牌企業(yè),做三門峽一流”的號召下,不斷完善企業(yè)規(guī)章制度,提高員工綜合素質;樹立服務意識,轉變傳統(tǒng)觀念;精簡流程,提高效率;節(jié)能降耗,濃縮開支。
展望未來,我將查漏補缺,完善自我;我將讓公司的經營理念融入到每個員
工的血液里,帶出一支工作能力強、責任意識強、綜合素質高的隊伍;我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當中;我將向領導交出一份更優(yōu)秀的答卷!
物業(yè)必將會有更輝煌的成績!
說句題外話,本人“長于帶兵,拙于文筆”,此總結不免有言不盡意之失。
在此,我懇請?zhí)煺飿I(yè)各位領導和各位員工對我工作中的不足和失誤提出批評,讓我在新的一年里能更好地為商家服務,也讓我個人的管理水平得到提高。
值此春節(jié)到來之際,每位領導及員工身體安康,吉祥如意!
車管工作總結10
一、高度重視、健全制度,確保校車運營安全。
健全制度,是校車管理工作的核心內容。近年來,我校在有關部門的關懷指導下,始終堅持制定各項校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發(fā)展。
1、高度重視,成立領導小組。校車管理工作是上級領導高度關注,涉及到學生乘車安全的一件大事。為切實加強組織領導和工作指導,定期舉辦會議及時傳達上級有關會議及文件的精神,協(xié)調有關單位開展專項檢查。
2、確保制度上墻、管理規(guī)范?茖W合理的管理制度是確保校車安全運營的有效前提和根本保證。自專項工作整治以來,順安校車制定了《校車安全管理制度》、《校車考核方案》、《接送學生車輛重大事故處理應急預案》等相關制度。
3、明確分工,層層落實責任。在規(guī)范工作中,采取切實有效的'措施把這項工作做實、做細。年初,我校都按照區(qū)、針對校車整治的有關精神,與校車司機、隨車人員簽訂《校車行車安全工作責任書》,對在沒有按規(guī)定行使職責并造成不良后果的根據(jù)實際情況進行責任追究。落實工作崗位人員并明確其職責。對校車上所涉及的組員進行安全行車教育,做好安全教育,并隨時抽查各崗位人員的工作。
校車司機:每天對車容、車況、安全性能(特別是制動系統(tǒng))進行自查。確保車輛技術狀況良好,發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患和技術故障要及時報修,并做好校車的例行維修保養(yǎng)工作。隨車老師:時刻開展乘坐校車安全宣傳教育,勸阻不安全行為;及時化解校車內幼兒之間的矛盾。
辦公室:及時收集上級對校車安全的要求,轉達至車管理組長;根據(jù)需要。擬訂各類校車管理制度等。
二、加大投入、完善設施,改善校車運營環(huán)境。
校車內安裝GPS衛(wèi)星定位儀、車內監(jiān)控、后車雷達,既方便了校車管理,又排除了安全隱患,使學生上下學乘坐校車安全系數(shù)高了。
三、排查隱患,加大整治校車違章力度。
平時要求司機做好出車前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修,平時嚴禁超載、超速,在行車途中要求學生扣好安全帶。
通過一系列管理整治措施,使校車各類交通違法行為明顯減少,校車駕駛員、學生、教師、學生家長的交通安全意識得到增強,校車管理規(guī)范有序
具體應急措施
(一)預防措施:
1、加強對學生,家長進行法制和安全教育,增強學生,家長的法制意識和自我保護意識。
2、定期檢查對校車滅火器、救生錘的設施配置。
3、嚴格要求校車相關人員履行自己的職責,組長和副組長隨時進行抽檢。
(二)接送學生安全責任狀
為確保學生入校及離校、乘車絕對安全,杜絕一切傷亡事故的發(fā)生,特制定本責任狀。
1、值班照管員按時到崗看護好上下車的每一位學生,組織指導學生上下車。
2、各班統(tǒng)計好當天學生乘車人數(shù)及變動情況。
3、跟車照管員必須提前到崗,按時、定點(記清上車人數(shù))看護學生核實人數(shù)及路線準確無誤,待車停穩(wěn)后,組織協(xié)調學生上下車。
4、接送時,學生全部上車坐穩(wěn)后,由照管員關好門,再示意司機起步。
5、途中不準開車門,不準學生將手臂、頭伸出窗外。照管員在車門處就坐。
6、接送照管員必須增強責任心,規(guī)范行事,杜絕一切安全隱患。
創(chuàng)建平安校車、文明校車。校車安全、校車安全關系著每一個孩子每一個家庭的健康和幸福。
一、假期交通安全
1、注意交通安全,遵守交通規(guī)則,橫過馬路要左右看并走斑馬線,走十字路口要一停、二看、三通過。右側通行,不要在馬路上奔跑和玩耍,不橫跨護欄。
2、小學生不得在馬路上騎自行車。
3、遵守公共秩序,排隊等車,車未停穩(wěn)不得靠近車輛,上下車時不得擁擠。
4、文明乘車,乘車主動讓座,不得在車廂內大聲喧嘩。
二、水的安全
1、不得到水庫、池塘、水井等危險的地方玩耍、洗澡。
2、到游泳館游泳必須要有家長陪同,不得單獨游泳。
三、電的安全
1、要在家長的指導下逐步學會使用普通的家用電器。
2、不要亂動電線、燈頭、插座等。
3、不要在標有"高壓危險"的地方玩耍。
四、火的安全
1、不準玩火,不得攜帶火種。
2、小心、安全使用煤氣、液化氣灶具等。
3、不要玩火,以免發(fā)生火災。發(fā)現(xiàn)火災及時撥打119,不得逞能上前撲火。
五、飲食安全
1、自覺養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,飯前便后勤洗手,防止傳染病的發(fā)生。
2、購買有包裝的食品時,要看清商標、生產日期、保質期等,"三無"食品、過期食品一定不要購買食用。
3、生吃瓜果要注意洗干凈后才可食用,不吃腐爛、變質的瓜果。
六、防汛防暑安全
1、夏季多雨,任何同學不得在大樹及高大建筑物下避雨。
2、大雨天氣,任何學生不得外出,如遇洪峰要順樓梯到高樓層或地勢較高的地方防汛。
3、高溫天氣,要采取降溫措施,防止中暑。
七、其他方面的安全
1、不要輕信陌生人,陌生人敲門不要開防盜門。
2、外出旅游或走親訪友,萬一迷路不要驚慌,要呆在原地等候父母回找或及時撥打110,請求警察叔叔的幫助。
3、觀看比賽、演出或電影時,排隊入場,對號入座,做文明觀眾。比賽或演出結束時,等大多數(shù)人走后再隨隊而出,不可在退場高峰時向外擁擠。
4、睡覺前要檢查煤氣閥門是否關好,防止煤氣中毒。
5、不得玩易燃易爆物品和有腐蝕性的化學藥品。
6、不偷不搶,不拉幫結伙,打架斗毆。
車管工作總結11
隨著端午龍舟蕩起的一陣陣激浪,20xx年上期一個學期的工作即將結束,本學期我校有學生用車13臺,240余座,乘車學生370余人,安全接送學生約1。5萬人次。我校學生用車越來越深受學生和家長的認可,也獲得家長和社會廣泛的支持,F(xiàn)將本學期來我校學生用車情況總結如下:
一、精心準備,打造家長放心學生用車
自20xx年來,我校在黨和政府的指導下,精心組織人員測繪了我鎮(zhèn)全部的水泥硬化路和部分未硬化的基準村級道路地圖;通過對我鎮(zhèn)中小學在校學生情況統(tǒng)計和分析,設制出了十余條學生用車線路和近百個?空军c;通過物價部門、有承運意向的客運公司(郵亭圩、福田、迅安達、安平等農村客運公司和一公交公司等)、學校和部分學生家長代表,以及各村村主任、書記等,對各線路?空军c的收費價格進行了核定,并在上學期放假時,下發(fā)了我!秾W生用車各線路站點里程與價格一覽表》,開學報到時又下發(fā)了《告家長書》,2月26日上午9:00至11:00,在我校召開了學生用車公司代表、駕駛員、乘務員、學生家長聯(lián)席會議,同時下發(fā)了我校《學生用車各線路學生上下學接送時間表》。3月1日,第一個周五下午16:20,迅安達、郵亭圩、公交一公司和安平車隊的車輛早早地停在了我學校主干道的停車坪,整然有序。學校在最后一節(jié)課由班主任組織學生進行了乘車安全教育,并安排了全體班主任和值勤領導、管理員等守候在了學校門口,負責維持學生上車秩序和清點上車人數(shù)等,15:24安全地將最后一車學生送上了車,全體工作人員才陸續(xù)離開學生用車停車坪。
3月4日,我校組織全體班主任和行政人員召開了學生用車安全管理工作會議,會議通過了以下幾個決議:
。1)每周五放學時,各年級一名班主任、管理員和值勤人員必須到校門口檢查好車輛的安全隱患、維持好學生上下車秩序、清點好車上學生數(shù)等,周日下午14:00前上周五值勤的班主任和管理員必須到位,迎接學生乘車返校,并清點好每臺車下車學生數(shù),做好未下車學生登記和電話隨訪。
(2)學生換乘車輛或趟次的必須提前與班主任和管理員說明并做記錄,不按線路回家的,必須與班主任請好假。
。3)各線路站點和車輛安排了一名站長和車長,負責上下學時對本車或本站點的學生到位清點管理。
2月26日、27日,我校組織學生自愿乘車報名,28日對我校學生進行了線路、車輛和座位等的核定和車輛安排調整,基本做到人人有車坐,人人有座位,每臺車的運送趟次最多兩趟。從而杜絕了學生用車的超員現(xiàn)象和學生上車的蜂涌現(xiàn)象。隨著學生用車的'運行,乘車的學生越來越多起來,部分線路偏而遠,村級公路又窄,大車進不了,小車一車坐不了,兩車就成不起,出現(xiàn)了部分車輛的越員現(xiàn)象,但總的越員額被有效控制在了15%以內。
認真學習了《零陵區(qū)學生用車安全管理暫行辦法》和各級會議精神后,結合我校實際,制定了《接履橋鎮(zhèn)中學學生用車安全管理制度》、《接履橋鎮(zhèn)中學學生用車應急預案》、《接履橋鎮(zhèn)中學學生用車安全管理責任狀》等。
二、多部門聯(lián)動,嚴控學生用車準入,促成合格學生用車運輸學生。自20xx年10月、11月,在區(qū)學生用車管理辦公室的精心組織下,各線路學生用車車輛經過五道審查,我鎮(zhèn)所有學生用車駕駛員都在三年內都無重大交通事故、無違法范罪記錄和嚴重違章扣分現(xiàn)象,都獲得了從業(yè)資格證、所有車輛都已獲得學生用車運輸證,大部分面的車已取得農村客運許可證。我鎮(zhèn)交警中隊和鎮(zhèn)安檢站每月不定時的都要組織人員對我校學生用車超員、超速和車輛安全狀況等檢查一到兩次,有效杜絕了超員超速和車輛帶病上路現(xiàn)象。
三、政府、學校、車隊積極行動,認真組織多種形式的學習充電10余次,提高了行車安全意識和司務人員的服務質量和水平。
四、公司化運作,提高風險抵預能力。我鎮(zhèn)所有學生用車都并組了運輸公司。
車管工作總結12
1月23日,孝感市交警支隊下發(fā){關于印發(fā)《交警支隊XX年春季集中學習整訓活動實施方案》的通知(孝公交辦〔XX〕號)},車管總支十分重視,第一時間成立了工作專班,由總支書記、所長樊剛、總支副書記、教導員陳建明任組長,其他總支委員為成員,負責本次整訓學習的具體事宜。整個學習整訓活動按動員組織、學習討論、集中走訪、查擺問題、積極整改五個步驟進行了周密部署,精心安排:
第一階段:認真動員。
為使廣大車管干警充分認識春季學習整訓意義,工作專班進行了認真宣傳。認為春季集中學習整訓,是傳承公安傳統(tǒng)的需要,是貫徹落實上級政法會議精神和公安會議精神的需要,是單位和個人總結工作、理清思路、明確工作方向的需要,是提升車管執(zhí)行力和對外形象的需要。要求各支部把集中學習整訓當作建立學習型黨組織、學習型車管民警的良機,當作修正個人修養(yǎng)和人生觀、價值觀及增強工作責任心,凝聚警心,凝聚民心,凝聚合力的過程,以解決當前隊伍中存在的突出問題和主要矛盾。總支特別要求各支部要聯(lián)系本單位和民警的工作思想實際,采取針對性措施,扎實開展學習整訓活動,切實解決車管隊伍中在執(zhí)法和紀律作風方面存在的突出問題,努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、黨委政府和人民群眾滿意的車管隊伍。通過宣傳動員0,統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了目的。
第二階段:學習討論階段。
車管總支按照市公安局黨委委員、支隊長何健、政委羅水華同志的部署要求,在車管總支四個單位進行全面動員,召集全體干警認真學習了省委常委、政法委書記、公安廳長吳永文在全省政法機關作風紀律教育電視電話會議上的講話精神、市長梁偉年在孝感市第四屆人民代表大會第六次會議上所作的《政府工作報告》、及省、市車管工作會議精神、《孝感市公安局機關XX年春季集中學習整訓實施方案》等。重點學習了中共中央近日發(fā)出兩個重要文件:《關于推進學習型黨組織建設的意見》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。大家一致認為,這兩個文件要求我們加強學習增強自律,嚴格管理強化他律。中央頒布廉潔從政準則,說明中央治腐反貪決心大,說明中央對領導干部廉潔從政的要求步入規(guī)范化,廣大車管干警必須遠離法律和紀律的“高壓線”,按照《廉政準則》等管理規(guī)章,不折不扣地執(zhí)行。
在車管總支會、支部會和民主會上,市委常委、政法委書記、公安局長謝思芳同志在市局整訓大會上提出的“抓住三個重點環(huán)節(jié)”(即堅持個人自學、組織集中討論、建立長效機制)“突出貫徹四個始終”(即把領導帶頭貫穿始終,把解決問題貫穿始終,把科學發(fā)展貫穿始終,把信息化培訓學習貫穿始終)、“明確五個方面基本要求”(即提高認識,結合實際,服務大局,勇于創(chuàng)新,群眾滿意)的指示精神,在車管民警中產生了強烈反響!帮L起于青萍之末”,常言道:嚴是愛,寬是害。謝書記的講話正是一份嚴厲的愛。黨組織肩負著對干警培養(yǎng)和選拔的重擔,擔負著教育和引導干警的職責,而這種責任和義務的體現(xiàn),就是創(chuàng)造條件讓每一個干警充分發(fā)揮才干、奉獻社會。因此,更深層次來看,謝書記的指示也是呵護干警成長、家庭幸福的一份關愛。大家一致認為,學習謝書記的春訓指示精神,就是學習一份積極自覺投入學習的精神,一腔昂揚奮進干事創(chuàng)業(yè)的激情,一種腳踏實地為民服務的情懷,一股拒腐防變堅定信仰的決心。公安干警的'紀律是非常嚴格的,也是非常明確的,但為什么違法違紀者屢見不鮮呢?大家討論后認為,一個重要原因就是放松學習,放松思想改造,放松道德修養(yǎng),從而使自己修養(yǎng)差,自律精神差,自控能力差,使行為越軌。
第三階段:集中走訪階段。
車管總支按照《交警支隊進一步深化“大走訪”愛民實踐活動實施方案》的部署,集中抓好幾項重點工作,在民警中掀起“大走訪”愛民實踐活動的高潮:專門設計了《整訓學習大走訪信息登記表》,走訪客運公司2家,駕校2家,出租車公司五家,大型廠礦企業(yè)8家,辦事群眾350人,發(fā)放回收調查問卷800余份,幫助解決群眾實際困難30余人次。
在這次“大走訪”愛民實踐活動中,全體干警結合車管業(yè)務工作,共搜集信息35條、征求有效意見10條,通過橫向交流和溝通,進一步提高了工作效率,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
與此同時,總支以支部為單位,邀請部分民警家屬召開座談會,并散發(fā)“致民警家屬的一封信”,聘請她們?yōu)槊窬鞍诵r外管理”的監(jiān)督員,聽取她們對交警工作的意見和建議,了解她們家庭生活的具體困難,并及時幫助解決;在會上,民警與支部、支部與總支分別簽訂了“廉政自律承諾書”。
第四階段:查擺問題。
這次春季集中學習整訓,車管總支結合去年工作中存在的問題及部局、總隊通報和媒體曝光的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,個人自查、單位自查、干部助查等方式,查擺自身工作中的失誤,主要存在以下幾個方面:
。ㄒ唬┚菥o方面存在的問題:
個別民警在工作中,警容不嚴整,點名、值勤不按規(guī)定著裝,聘用人員著裝不規(guī)范;上、下班遲到和請假不履行正規(guī)的請假手續(xù);少數(shù)民警有脫崗和上網(wǎng)看與工作無關資料的現(xiàn)象。
(二)內務管理方面存在的問題:內務管理制度落實檢查少,監(jiān)督管理力度不夠,處罰措施較軟,造成環(huán)境衛(wèi)生差和辦公桌上擺放資料不整潔、“一米線”以內的辦事群眾有時超過2人以上等情況。
。ㄈ┓⻊杖罕姺矫娲嬖诘膯栴}:個別民警對待群眾態(tài)度不夠熱情,缺乏耐心,存在“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象;個別值日警官在值日時,對待群眾提出的問題解釋不夠詳細,有的缺乏耐心;個別民警在辦理業(yè)務時,存在有問不答,對待群眾不理不睬現(xiàn)象。(四)辦事效率存在的問題:少數(shù)民警計算機操作技能不夠熟練,在辦理業(yè)務時,存在效率不高的問題。個別民警辦事拖拉,有的在工作期間,接待親屬朋友,影響工作。少數(shù)民警只對本崗位業(yè)務工作熟悉,不鉆研其他崗位業(yè)務,造成定期崗位輪換后,對新崗位不適應。個別新來民警不熟悉本崗位工作,而造成辦事效率不高。
第五階段:整改措施
針對查擺出的問題,車管所認真整改,全面整改,制定如下整改計劃:
1、認真學習《公安機關人民警察著裝管理規(guī)定》,讓每位民警必須熟悉掌握著裝的常規(guī)要求,各股室股長為第一責任人,每天上班前和到崗后,檢查本股室民警警容警紀,不符合要求的,不得上崗工作,如連續(xù)兩次出現(xiàn)不按規(guī)定著裝的,在全體民警大會上,作深刻檢查。
2、按照《公安機關人民警察內務條例》,制定有效地監(jiān)督管理措施,進行經常性的檢查和考核,把內務管理納入到工作考核范圍之內,獎勤罰懶。
3、針對個別民警對待群眾不夠熱情、缺乏耐心等現(xiàn)象,聘請了禮儀老師對民警進行了禮儀培訓。
4、加強和促進計算機操作技能和業(yè)務知識的自學
5、要求全所民警在工作期間不允許接待親屬朋友,不允許停下工作為親戚朋友辦事,不允許在工作期間扎堆、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、看小說、吃東西等行為。
車管工作總結13
在全縣開展的“公述民評”活動中,車管所有幸被列為參評單位,這是一種鞭策
一、加強學習,不斷提高政治業(yè)務素質。
學習是堅定政治信念,明確奮斗目標,提高能力水平的重要途徑,更是應對新形勢、新環(huán)境下各項挑戰(zhàn)的必然要求。一年來著重從三個方面加強個人學習,
第一,自覺學習科學發(fā)展觀和黨的十八大精神,深入貫徹落實黨的路線、方針、政策,用先進的理論知識武裝自己的頭腦、指導各項工作;
其次,認真學習業(yè)務知識,積極參加車管所長培訓班集中整訓,通過學習和實踐,提高自身素質和工作水平;
第三,學習各種先進經驗,向兄弟單位學,向先進單位學,學習他們先進的工作方法和良好的工作作風,把學到的本領運用到工作之中,從而增強自己的組織協(xié)調和領導能力。
二、依法行政,規(guī)范執(zhí)法。
(一)嚴把車輛注冊關。我車管所嚴格按照公安部《機動車登記辦法》的規(guī)定,對不符或者車輛安全技術性能達不到要求的,一律不予辦理車輛注冊登記手續(xù)。
。ǘ⿵娀{駛人源頭管理,嚴把駕駛人考試關。堅持“三不受理”,即:不見申請人身份證明原件不受理,不見醫(yī)院體檢證明不受理,申請人情況與所提供的資料不一致的不受理,在嚴格考場秩序和考試管理的同時,落實“誰考試、誰簽字”、“誰簽字、誰負責”的考試制度,嚴格執(zhí)行考試員和學員雙簽名制度。
。ㄈ┦菄腊衍囕v檢測關。在對機動車進行檢驗時,除進行車輛唯一性認定外,嚴格按照國家和有關部門規(guī)定的標準,對機動車主要特征和有關技術參數(shù)進行認真核查,確保不符合標準的車輛不能通過檢驗,嚴防病車上路。特別是農村摩托車年檢,堅決杜絕車不在場的情況下馬虎過關的現(xiàn)象。即使是免檢新車,在不到場情況下也堅決不予注冊登記。
。ㄋ模﹪腊疡{駛人考試關。我所考試員已通過省級公安交通管理部門的考試并獲得證書,嚴格按照《機動車駕駛人考試工作紀律》進行監(jiān)考。我們還制定了考試員考評制度及考試員抽查制度。
三、多措并舉,服務群眾,切實加強效能服務。
以群眾的需求為導向,不斷改革創(chuàng)新車管服務模式,將管理模式從管理單位向服務型窗口轉變。
。ㄒ唬、車管業(yè)務再向交警中隊延伸。為進一步改革和創(chuàng)新車管服務模式,車管所結合本縣實際,繼續(xù)推出中隊服務站送牌證到農戶,到廠房活動等服務群眾措施,進一步拓寬了車管服務范圍。
。ǘ⒑喕⌒、微型客車新車上牌程序。對國產免檢小型汽車查驗、受理、發(fā)證(牌)實行一站式服務,得到了群眾的一致好評。
(三)、推行計算機打印機動車和駕駛證業(yè)務申請表。為了解決群眾在辦理機動車和駕駛證業(yè)務中填寫業(yè)務申請表難的問題,我所推出由工作人員采用計算機填寫的方式幫助群眾填寫業(yè)務申請表。規(guī)范了表格的填寫,解決了群眾錯寫和不會填的問題。
。ㄋ模⒒I建機動車登記服務站,并在此基礎上車管所相繼深入縣城各大車行,采取新車先查驗,后銷售,最后由車行統(tǒng)一整理資料注冊登記的方式,極大的方便了群眾。
四、服務群眾,工作實績上臺階
以群眾的.滿意為服務標準,不斷提升服務意識,提升工作實績。1、車駕管工作政策流動性大,同時又涉及保險、國稅、地稅、駕校、醫(yī)院等部門,許多群眾對政策理解不及時,容易造成誤會。我所推行微笑服務,誠心服務,為群眾解難釋疑,必要時協(xié)調相關職能部門,還經常為趕時間的群眾加班加點,以幫助群眾解決實際問題為準則,打造服務性窗口。2、提高窗口服務能力,倡導”一窗式”服務,讓群眾在一個窗口就能辦結所有的業(yè)務,方便群眾往返排隊等待的時間。
截止11月10日,我所機動車業(yè)務共辦理機動車注冊2563臺次,轉移登記17臺次,變更50臺次,,檔案更正17臺次,抵押登記159臺次,申請合格標志5925臺次,注銷登記40769臺次,轉入業(yè)務6臺次,臨時號牌近3700臺次,其他業(yè)務476次,各項業(yè)務量總計53682臺次;共辦理機動車駕駛人初次申請55人,增駕申請100人,受理補換證5161人,滿分學習10人,注銷登記555人,年度體檢90人,駕證轉出432人,注銷恢復169人,其他業(yè)務457人次,總計7029筆業(yè)務。
五、廉潔自律,以身作則。
在廉潔自律方面,我嚴格遵守和認真執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經濟上公私分明,在工作上秉公辦案,嚴格約束自己的言行,切實管好自己的家人。
平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,不斷加強自身修養(yǎng),提高自身素質,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自己的行為準則,嚴格遵守各項規(guī)章制度,做到以大局和單位利益為重,正確行使執(zhí)法權,自覺接受民主監(jiān)督,自覺維護車管所的集體形象。我所也圍繞所里基層建設和群眾最關心的熱點,最容易損害隊伍形象的熱點如“吃、拿、卡、要”等問題,建立了《學習制度》《考勤制度》《廉潔制度》等10多項規(guī)章制度,使所內工作人員有所遵循,用制度制約人,用制度規(guī)范辦事。
六、現(xiàn)實存在的不足之處和努力方向。
回顧即將過去的一年,我最大的感觸就是有所得也有所失,自己所取得的進步,除了自身的努力外,更主要的是領導的關心和同志們幫助的結果,但是這些離上級的要求還有不小的差距,還存在諸多不足之處。主要表現(xiàn)在下面幾個主面,這也是今后進一步努力改正的方向。
一是政治理論學習還停留在淺層次上,學習安排缺乏長期性和系統(tǒng)性,在深度和廣度上還需要加強;
二是要經?纯醋约菏欠褡龅搅苏J真學習,勤于思考,嚴于律己,反思自己在日常生活、工作中,哪些事情處理得不是很得當,能不能找到更好的辦法,是不是可以在以后的工作中把這類事情處理得更圓滿;
三是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,認識不夠充分,有的工作想到了沒安排好,安排了沒落實好,落實了沒堅持好,下步一定要注重從大局上、主要矛盾和主要問題上去把握,時刻保持強烈的憂患意識,增強工作的預見性和長期性;
四是對現(xiàn)代管理的新理論新知識學習不夠,掌握不深,在管理隊伍教育民警時,有時缺乏有力手段,要多想辦法,結合自身實際情況把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造出一種上下有活力、有生機,積極干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。
車管工作總結14
20xx年,辦公室全體人員在大隊領導的帶領下,以“三個代表”重要思想為指針,堅持“以人為本抓隊伍,以民為本保暢通”的工作原則,強化各項工作標準和工作任務,圓滿完成大隊領導交給的各項任務,及時做好大隊各種文件的傳閱和保管,協(xié)助大隊領導做好工作調研,推動大隊各項交管工作的開展,并在整個支隊信息通訊工作中位居前列。
一、主要做法
一是注重抓好理論學習,努力提高辦公室人員思想認識。大隊辦公室始終堅持以“三個代表”重要思想指導工作,每月兩次組織全體民警開展政治理論學習活動,進一步牢固“全心全意為人民服務”的宗旨意識,不斷提高人員的政治素質、業(yè)務素質和服務水平,真正做到“立警為公,執(zhí)法為民”,在今年保持公黨員先進性教育活動中,辦公室工作人員積極爭當排頭兵,做好宣傳工作,積極總結活動心得。
二是注重及時采集撰寫信息,協(xié)助大隊領導做好交管工作。采集撰寫信息,反映大隊風貌,是辦公室的重要工作之一。今年,辦公室在大隊領導的指導和全體人員的共同努力下,深入大隊民警一線工作,協(xié)助大隊領導深入調研,積極撰寫稿件做好信息報道。20xx年辦公室在廊坊支隊信息評比中位居前列,共撰寫信息638篇,其中被轉發(fā)信息支隊364篇,省局86篇,部級5篇。在市級以上新聞媒體刊播稿件165篇,其中國家級27篇、省級51篇、市級87篇,出色完成全年信息通訊工作。
辦公室工作人員牢固樹立辦公室是大隊工作樞紐,要團結一致為大隊各項工作服務思想,及時做好大隊各種文件的傳閱和管理,各種交管信息的上傳下達,挖掘大批高質量、深層次、大視野的信息調研材料,內容真實客觀,有高度、有深度、有廣度,為領導決策提供可靠依據(jù),協(xié)助領導謀劃好全局工作,推動大隊各項交管工作順利開展。
三是注重優(yōu)化辦公室人員結構,強化做好辦公室工作。辦公室今年選擇年輕有為的民警做為辦公室成員,優(yōu)化了人員結構,增添了新的工作活力。他們在工作實踐中講效率、重質量,做事雷厲風行,有真抓實干的作風,具有政治、經濟、法律、交通管理等各方面知識的基本素質,能適應交通管理工作形勢發(fā)展的各種要求。在今年兩會和大練兵等各種活動中,辦公室人員在大隊領導的指導下,以高標準、嚴要求、保質量,出色地完成大隊交給的各項工作任務。
四是注重健全規(guī)章制度,規(guī)范人員行為。建立健全各項規(guī)章制度是加強辦公室建設的.重要環(huán)節(jié)。在大隊已有各項規(guī)章制度的基礎上,辦公室在大隊領導班子的批準下建立健全辦公室各項規(guī)章制度,如文件管理標準、職責分工、工作量化要求、考核標準等,從主任到成員不分職務高低都要模范遵守,并且每月對遵守規(guī)章制度做好客觀小結,用規(guī)章制度來規(guī)范每一個成員的行為,保持好辦公室窗口形象。
二、存在問題
20xx年,辦公室較好地完成了各項工作,取得了一定成績,但還存在著一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是《道路交通安全法》宣傳不夠到位;二是工作不夠細化,職責不夠明確,行動遲緩,效果不佳,影響整體工作進展;三是人員整體素質亟待提高。
三、20xx年工作構思:
(一)堅持政治建警,加強辦公室正規(guī)化建設。堅持理論學習,嚴格辦公室內務管理,實現(xiàn)規(guī)范化建設日清化管理,積極完成大隊領導布置的各項工作任務。
(二)努力做好信息通訊工作。在20xx年工作基礎上努力做好20xx年信息通訊工作,爭當信息通訊工作排頭兵,努力為大隊各項交管工作做好服務。
(三)強化辦公室各項工作,增強人員責任感。建立健全各項規(guī)章制度,并認真遵守及時總結。加強辦公室各項工作職責分工,達到細致化、效率化、科學化。
(四)進一步強化辦公室人員的整體素質。積極開展崗位大練兵活動,提高人員業(yè)務素質,做到一人多崗,一崗多專,成為行家里手。
建議和意見:
一、加強辦公室人員理論學習和業(yè)務培訓。
二、增加辦公室科技投入,完善網(wǎng)絡資源。
車管工作總結15
上半年以來,我們公車辦嚴格按照各項規(guī)章制度辦事,日常運行管理工作日趨標準化、規(guī)范化,基本保障了全縣緊急、重要公務用車、跨區(qū)域公務出行和執(zhí)法執(zhí)勤用車,現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、加強制度建設
修改完善了平臺《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執(zhí)法用車綜合服務平臺車輛安全管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執(zhí)法用車綜合服務平臺車輛管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執(zhí)法用車綜合服務平臺車輛運行費用核算管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執(zhí)法用車綜合服務平臺費用報銷管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執(zhí)法用車綜合服務平臺正式司勤人員考核獎懲管理細則(討論稿)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執(zhí)法用車綜合服務平臺值班工作規(guī)定(試行)》等6項運行管理制度,公車辦等1個工作職責,公車辦主任、調度室業(yè)務主辦、核算室業(yè)務主辦、車隊長副隊長、管理員、司勤人員等6個崗位職責,車輛調度管理和車輛維修申請2個流程圖和12種表單。
二、強化日常管理
(一)調度管理。平臺車輛調度工作遵循先重后輕、先急后緩、先派后租、集約整合、厲行節(jié)約的原則,重點保障突發(fā)應急事件、維穩(wěn)事件、縣上重大公務和重要活動用車,優(yōu)先保障赴邊遠地區(qū)、交通不便利地區(qū)用車。對目的地相同、事由相同的不同單位用車申請,鼓勵采用拼車的方式,5人以下用轎車或越野車,5—7人用商務車,將車輛乘坐率提升到最大化。嚴格區(qū)分執(zhí)法、公務和業(yè)務用車,對條件便利地區(qū)不派車。截止目前,共派車4111次,租車2981次(輛)。
。ǘ┸囕v管理。平臺對車輛的維修保養(yǎng)、保險、加油、清洗、入庫等工作制定了一套嚴格、規(guī)范的管理制度。一是車輛維修保養(yǎng)。由駕駛員提出申請,車隊長、公車辦、分管領導、主要領導逐級審核,局務會議研究審批,駕駛員和維修管理員跟蹤維修保養(yǎng)過程。截止目前,修(保養(yǎng))車204次。二是車輛加油。平臺給每輛車都辦理了加油卡,管理員負責抄寫車輛儀表里程,核算室月底核算單車油耗,進行公布。一般情況下禁止現(xiàn)金加油現(xiàn)象發(fā)生,如特殊需要,說明原因,批準后方可加油。每月局里安排紀檢及核算人員赴加油站抽查個別加油影像,有效杜絕了疏漏。三是車輛停放。公務車輛不執(zhí)行任務時必須入庫停放,避免了公車私用和隨意停放等違規(guī)用車行為。
。ㄈ┻\行費用管理。平臺公務用車運行費年初納入財政預算,根據(jù)車輛編制核算到各單位,統(tǒng)一劃撥到平臺管理使用。具體核算時,車輛維修保養(yǎng)、保險、燃油費、路橋費等費用按車輛編制進行公攤,駕駛員差旅費、洗車費在公攤后直接核算到用車單位。每次出車各單位必須填報車輛申請運行單,出發(fā)前檢查車輛及抄錄里程數(shù),用車結束單位確認簽字,平臺管理人員查驗車輛并再次抄錄里程數(shù),運行單及里程數(shù)作為油耗、差旅費和租車費核算報銷的依據(jù)。
。ㄋ模n案管理。裝訂完善了各類卡表冊單17盒。其中文件類2盒,合同類1盒,駕駛員檔案1盒,公攤費用(保險、維修、ETC)4盒,運行臺賬5盒,租賃臺賬4盒。
。ㄎ澹┢渌ぷ鳌R皇钦匍_專題會議16次。針對公車辦工作,召開專題會議安排部署,確保日常工作有序開展。二是接受單位內部工作督查一次。對督查組提出的四個方面的問題,我們專門開會作了安排部署,各崗位對照檢查自己工作,提出了整改方案,查缺補漏,并為今后工作指明了方向。三是進行車輛安全培訓一次。為了提高駕駛員的安全意識,達到規(guī)范操作,我們印發(fā)《安全文明出行須知》一期,組織公車平臺司機、租賃公司司機進行了一次安全培訓,現(xiàn)場播放了安全警示教育片,收到了很好的效果。四是開展工作約談。按照局里要求,對公車辦所有工作人員就各自工作生活方面存在的問題進行約談,共約談3次8人(次)。
公務用車管理年度工作總結
20xx年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化公務用車改革的關鍵之年。自實施公務用車制度改革以來,我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務”兩大主題,著力抓好公務用車制度建設,強化責任意識,嚴格科學管理,勇于開拓創(chuàng)新,使公務用車朝著制度化、規(guī)范化邁進,F(xiàn)將公務用車管理工作總結如下:
一、公務用車平臺基本情況
公務用車管理科成立于X年X月,現(xiàn)保留有X輛公務用車和X名機動駕駛員,X專車專職駕駛員。X機動駕駛員中,五十歲以上的X人,四十歲以上的X人,三十歲以上的X人。
二、規(guī)范制度,加強車輛管理
根據(jù)公務用車制度改革實施方案的要求,我科作為公務用車管理的具體部門,本著安全、準時、周到、節(jié)儉、高效的原則,強化集中管理、統(tǒng)一調度,通過建章立制,合理安排,抓好服務管理,保證了公務用車集中統(tǒng)一管理順利進行。
一是建立車輛管理檔案。公務用車進入我科集中管理后,我們實行了公務用車一車一檔,及時對車輛購置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險、車輛的維修保養(yǎng)情況進行詳細登記,規(guī)范了車輛的日常管理。
二是完善公務用車管理制度。我科在無經驗可循的情況下不斷地在實踐中摸索,在反復的論證和探討中,制定并印發(fā)了《XXX公務車輛管理辦法(試行)》,對公務用車的使用條件和范圍、申請審批程序、駕駛員管理、車輛及其運行管理等方面都進行了明確的規(guī)范和規(guī)定,使公務用車的管理工作規(guī)范有序,有章可循、有法可依。
三是嚴格派車制度。按照上述管理辦法(試行)的有關規(guī)定,實行公務用車派單制度。各部門申請公務用車時,需提前預約并通過公務用車綜合保障服務平臺填寫《用車申請單》,詳細說明用車事由、用車時間、地點和人員,并可由部門分管領導審核簽批后報我科,再由我科相關負責同志調度車輛,通過此項操作,進一步規(guī)范了公車出行審批程序。
四是實行公務用車標識化管理。為加強對公務用車的監(jiān)督管理,我們按照上級部門對公務用車實行統(tǒng)一標識化管理的要求,保留的公務用車已有X輛采用統(tǒng)一噴涂我省統(tǒng)一的永久性標識,標識上方“公務用車”字樣,下方為“舉報電話”,接受社會公眾監(jiān)督。自實行公務用車標識化管理以來,公務用車服務平臺沒有收到公眾舉報電話反映公務用車違規(guī)使用情況。
五是實現(xiàn)公務用車信息化管理服務。根據(jù)XXX文件要求,認真組織召開了由公務用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務用車管理工作的'領導和具體管理公務用車的工作人員及駕駛員XX人參加的保留車輛北斗衛(wèi)星定位終端使用培訓會。使車改后保留的公務車實現(xiàn)了集中管理,統(tǒng)一調度,管車用車信息化、公開化和透明化。
三、加強管理,提高安全意識
車改后,我們針對駕駛員隊伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩(wěn)定等問題,為確保領導和機關工作用車正常運轉,大力加強了對駕駛員隊伍的思想教育,組織駕駛員認真學習車改有關文件精神,宣講公務用車改革是順應形勢發(fā)展的需要,是適應大發(fā)展、大開放的需要,是為了更好地服務各項工作更好更快發(fā)展的需要,很好的消除了駕駛員隊伍的思想顧慮。
此外,我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育,培養(yǎng)駕駛員愛車守紀、服務熱情、安全行車、節(jié)能降耗的良好工作作風。采取日常教育、出車叮囑、返回報告,全程掌握行車情況。
四、加強車輛運行經費管理,注重節(jié)約降耗
為了有效降低公務車輛運行管理費用,嚴格按照公務車輛管理辦法的有關規(guī)定,所有公務用車實行“一車一卡”定點對號加油和公務用車到政府采購中標的定點維修廠進行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發(fā)生。此外,我們還優(yōu)化了派車流程,堅持合理派車、科學調度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時,還加強對駕駛員的節(jié)能知識教育,要求駕駛員出車后要規(guī)范操作,降低車輛運行和管理費用。
五、存在的問題
一是駕駛員隊伍年齡結構老化,機動駕駛員中X歲以上的占駕駛員總數(shù)的近一半。并且,大多數(shù)駕駛員身體存在健康問題,可正常完成出車任務,尤其是長途出車任務的駕駛員寥寥無幾。
二是公務用車管理制度有待進一步健全完善。
三是個別駕駛員工作積極性、主動性有待進一步提高。
六、解決措施
按照車改辦的工作部署安排,結合我科的工作實際,下一步將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓、提升服務等幾方面開展工作。
一是加強駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質服務的工作,加強車隊內部管理,完善和健全車隊規(guī)章制度。
二是做好各類費用統(tǒng)計和各類臺賬記錄,嚴格考核考勤制度,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
三是定期進行包括駕駛技術、安全警示教育在內的多種形式的教育培訓。
四是繼續(xù)加強與相關單位的工作經驗交流,學習借鑒先進經驗,進一步規(guī)范我科公務用車管理制度,增強可操作性。
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