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學(xué)校管理總結(jié)

時間:2023-03-29 15:42:18 總結(jié) 投訴 投稿

學(xué)校管理總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校管理總結(jié),希望對大家有所幫助。

學(xué)校管理總結(jié)

學(xué)校管理總結(jié)1

  著名教育家蘇霍姆林斯基說:“只有能夠激發(fā)學(xué)生去進行自我教育,才是真正的教育”。“在學(xué)校教育中,班主任扮演著重要角色,對班級工作事無巨細一把抓,很多時候是既辛苦又得不到學(xué)生的理解和配合,可謂事倍功半。但如果我們應(yīng)注意到學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主體,又是自我教育、自我管理的主體,我們可以通過開展學(xué)生的自治、自立活動,落實學(xué)生的管理主體地位。引導(dǎo)學(xué)生自主參與民主管理和自我管理,在參與中,實現(xiàn)自我教育、自我管理、自主發(fā)展。以下就如何培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自主教育能力從而實現(xiàn)班級自主管理談幾點粗淺的體會。

  一、轉(zhuǎn)變理念、大膽嘗試,樹立學(xué)生自主教育的觀念

  現(xiàn)代教育觀念的要求學(xué)校教育必須以人為本,重視人的自我發(fā)展和完善。擔(dān)任了幾屆班主任,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生在心理和行為上表現(xiàn)出比較鮮明的自主性,獨立思考和獨立處理事情的能力。如果能夠正確引導(dǎo),這認為完全可能讓他們實現(xiàn)自我管理。“班級自主管理”就是通過班主任、任課教師的指導(dǎo),班級學(xué)生實現(xiàn)對班級的自治。班級自主管理的主體是學(xué)生,班主任和任課教師是班級管理的參謀者、指導(dǎo)者,這一點要先有清醒的認識。學(xué)生自治和直接參與班級教育教學(xué)管理的探索,不僅是加快學(xué)校民主化管理進程從而提高班級管理效益的重要手段,更是一種提升學(xué)生自主教育、培養(yǎng)合格公民的德育策略,班主任、

  任課教師要轉(zhuǎn)變觀念,大膽放手,切實讓學(xué)生成為班級的主人。我班學(xué)生根據(jù)本班實際情況,在認真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,在開學(xué)初讓學(xué)生自訂“班規(guī)”。以學(xué)校規(guī)章制度為依據(jù),根據(jù)自己班級的實際情況,在每一位同學(xué)直接、民主的參與下,制定集體生活的規(guī)則,讓學(xué)生用自己制訂的制度來約束自己,不斷培養(yǎng)自我調(diào)控、自我管理的能力,以達到自主管理的目的。學(xué)生可參照細則,自主管理。每周評出紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面的示范學(xué)生,以小組為單位,推選小組長,這樣一來,在班級管理上,教師就很好把握。

  二、相信學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性

  要實現(xiàn)班級自主管理,還應(yīng)該充分信任學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生的主體性。擺脫班會課傳統(tǒng)的說教、強制灌輸模式,讓學(xué)生自己設(shè)計主題班級活動方案。除了學(xué)校規(guī)定的主題班會外,班級活動方案、主題班會的.方案都讓學(xué)生自己來設(shè)計,從而從根本上打破以往班級活動、主題班會“我說你聽”、“我講你做”的被動局面,充分調(diào)動學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,提高教育活動的針對性和實效性。例如,教師讓學(xué)生根據(jù)一周班級所發(fā)生的大小事件,讓學(xué)生自由發(fā)言,談體會,談改進的措施,制定改進方案。

  三、健全制度,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識

  制定了班規(guī)后,還要把它完善和健全,并且落實好,充分利用“班級法律”,約束學(xué)生行為,從而培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識。

  1、以行為規(guī)范作為切入口,培養(yǎng)學(xué)生的自信、自尊、自覺意識,體現(xiàn)“學(xué)生發(fā)展為本”思想,啟迪學(xué)生擺脫依賴,自主決策,勇?lián)?zé)任。如在作業(yè)和紀(jì)律等方面,讓同學(xué)們自我審查,自我監(jiān)督。

  2、試行“班委競選制”、“班干部輪值制”、“班級日記制”。通過自薦和他人舉薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生候選人,候選人發(fā)表競選演說,由全班同學(xué)投票產(chǎn)生班委,班委通過輪值制度對班級實施管理。同時實行“值日班長制”,每天一位小值日班長配合班主任具體負責(zé)本班全天的班級管理工作,作好值日記錄。從機制上為更多的學(xué)生提供了發(fā)展空間和自我發(fā)展的平臺,使學(xué)生在實踐中“學(xué)會合作、學(xué)會負責(zé)、學(xué)會做人”。

  3、班級事務(wù)實行“包干負責(zé)制”。對班級的事務(wù)管理做到“人人有事干、事事有人干”,班級衛(wèi)生工作、服務(wù)工作崗位明確、責(zé)任到位,要求學(xué)生自覺做好,并由班長、勞動委員和值日班長負責(zé)檢查監(jiān)督。

  四、開展活動,提升學(xué)生自主教育能力

  只有使教育者的教育與學(xué)生的自主教育協(xié)調(diào)發(fā)展、形成“共振”的時候,教育才是有效的。因此,首先就要建立學(xué)生自主發(fā)展的激勵機制,創(chuàng)設(shè)發(fā)展學(xué)生個性的環(huán)境與氛圍。自主教育是班級自主管理的延伸和深化,也是班級自主管理的歸宿和落腳點。以下是我積極探索和實踐的幾個方面:

  1、讓學(xué)生自己主持班級重大活動。在班級活動過程中,班主任要大膽放手,盡可能讓班干部來負責(zé)活動的組織、實施和總結(jié),盡可

  能讓更多的學(xué)生參與,能讓學(xué)生說的道理就讓學(xué)生說,能讓學(xué)生做的事就讓學(xué)生做,使之在活動的親身實踐中受到教育和鍛煉。

  2、鼓勵學(xué)生積極參與年級組和學(xué)校的各種競爭。要讓學(xué)生真正成為班級的主人,必須讓學(xué)生經(jīng)常感受到班集體的溫暖,體驗到團結(jié)的力量,品嘗到成功的喜悅。積極鼓勵學(xué)生參與年級組和學(xué)校的各種競爭,培養(yǎng)學(xué)生“班興我榮、班衰我恥”的班集體主人翁精神,這是學(xué)生自主教育的一條重要途徑。

  實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!鞍嗉壸灾鞴芾淼掠J健睂π纬闪己玫陌囡L(fēng),增強學(xué)生的民主意識,提高班級管理效益,切實有效,還能提升學(xué)生的自主能力。

學(xué)校管理總結(jié)2

  20xx年,在各級黨委政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的積極協(xié)助支持配合下,經(jīng)全市各級教育行政部門和全體師生認真扎實不懈的努力工作,全市學(xué)校安全管理工作順利完成了各項工作任務(wù),取得了明顯成效,實現(xiàn)了校園無安全責(zé)任事故和學(xué)生零死亡,有力地維護了全市學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,保障了學(xué)校和廣大師生的生命財產(chǎn)安全,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機制

  1、完善學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機制。為切實加強學(xué)校安全管理工作,進一步建立健全了學(xué)校安全工作“一把手”負責(zé)制,逐步形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)科(股)室全面抓、相關(guān)科(股)室協(xié)助各司其職、齊抓共管的工作格局。目前,全市11個旗縣市教育行政部門安全管理機構(gòu)配備了專職工作人員48人,287所學(xué)校成立了安全管理辦公室,配備專(兼)職工作人員588人,形成了市、縣、校三位一體的管理模式。

  2、加強學(xué)校安全管理制度建設(shè)。根據(jù)學(xué)校安全管理工作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,不斷修定完善學(xué)校安全管理工作制度,并裝訂成冊,建章立制,用制度管理,并延伸到精細化管理。今年,為進一步增強學(xué)校安全管理工作的責(zé)任意識,做好重大安全隱患和責(zé)任事故預(yù)警和防范,制定印發(fā)了《烏蘭察布市中小學(xué)、幼兒園安全管理工作規(guī)定》(烏教通36號)和《烏蘭察布市教育局學(xué)校安全管理工作重大安全隱患和安全責(zé)任事故警示約談制度》(烏教通35號)等指導(dǎo)性、規(guī)范性文件56份,轉(zhuǎn)發(fā)上級部門、市委政府和相關(guān)部門文件125件次。

  3、落實學(xué)校安全工作責(zé)任制。按照《中小學(xué)校崗位安全工作指南》要求,要求各級各類學(xué)校重新修訂、完善了各崗位人員安全工作職責(zé),實行“一崗雙責(zé)”。建立了由校長、分管校長、部門負責(zé)人、教職員工等為一體的安全管理防控網(wǎng)絡(luò)體系,并以圖版形式張貼在校園醒目處,為日常監(jiān)督、檢查、落實提供依據(jù)。同時,把安全管理責(zé)任延伸到學(xué)生當(dāng)中,在班內(nèi)設(shè)立安全委員,每個宿舍設(shè)立安全管理員,讓學(xué)生參與學(xué)校安全管理,做到“安全責(zé)任,人人有責(zé)”。

  4、嚴(yán)格學(xué)校安全管理實績考核。按照《烏蘭察布市學(xué)校安全管理工作一票否決制實施辦法》(烏教字16號),把學(xué)校安全管理工作列入旗縣市區(qū)教育行政部門和市直學(xué)校教育目標(biāo)責(zé)任狀考核體系中,并不斷修定完善。同時,學(xué)校負責(zé)人與內(nèi)部責(zé)任主體和責(zé)任人逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實工作責(zé)任,實行目標(biāo)化管理和實績考核制度,強化了獎罰執(zhí)行力度。

  二、提升認識,深入開展宣傳教育培訓(xùn)和典型推廣

  1、強化安全教育。各級教育行政部門和學(xué)校始終把安全教育擺到學(xué)校安全工作首位,常抓不懈,認真落實每周一節(jié)安全教育課,列入課表,安排專兼職教師授課,嚴(yán)格做到課時、計劃、內(nèi)容、師資、教案、作業(yè)測試內(nèi)容等“六落實”。同時,把安全教育列入教育部門業(yè)務(wù)目標(biāo)考核體系和日常檢查中,要求安全教育與常規(guī)教學(xué)同步管理。目前,全市各級各類學(xué)校安排專兼職安全授課教師2498人。

  2、開展法制宣傳教育,增強法制意識。全市中小學(xué)聘請法制副校長271人,并頒發(fā)了聘書。法制副校長每學(xué)期集中對師生員工開展3次以上集中教育,并在調(diào)解學(xué)校內(nèi)部矛盾糾紛、治理周邊治安等方面發(fā)揮積極作用。目前,法制副校長開展青少年學(xué)法用法及安全防范等安全知識培訓(xùn)64期,培訓(xùn)10452多人次,舉辦講座12次,開展法制教育宣傳20余次,受教育師生達18萬人次。

  3、開展安全管理培訓(xùn),提升管理水平。為全面提升學(xué)校安全管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,采取了以會代訓(xùn)、以會代學(xué)、以會促管等形式開展培訓(xùn)。4月份,在四子王旗召開全市學(xué)校安全管理工作會議暨學(xué)校安全現(xiàn)場會,各旗縣市區(qū)教育局分管局長、安全管理科(股)室負責(zé)人、高中學(xué)校校長約70多人參加了會議。會議期間還組織與會人員實地參觀四子王旗第三中學(xué)交通安全、消防安全、法制教育(少年法庭)、禁毒教育等五個實踐教育基地的先進做法。

  同時還參觀學(xué)習(xí)了四子王旗民族希望小學(xué)、第四小學(xué)的安全管理工作開展情況。6月份,在集寧一中霸王河校區(qū)和察右前旗平地泉中心校召開安全管理現(xiàn)場會,組織市直學(xué)校分管校長及食堂管理人員約50余人實地參觀學(xué)習(xí),為市直學(xué)校人員相互學(xué)習(xí)、借鑒、交流創(chuàng)造了平臺。10月份,涼城縣教育局組織召開了安全管理工作現(xiàn)場會,全縣各級各類學(xué)校約70多人參加了會議。目前,全市11個旗縣市區(qū)共舉辦各類培訓(xùn)班49期,培訓(xùn)7832人次。其中:市教育局組織培訓(xùn)3期,培訓(xùn)150人次;各旗縣市區(qū)教育部門培訓(xùn)46期,培訓(xùn)7682人次。

  4、開展應(yīng)急演練,提升應(yīng)急能力。為增強師生安全意識,提高自救互救的能力,有效應(yīng)對各類突發(fā)事件。全市中小學(xué)、幼兒園根據(jù)各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期至少開展1次應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急演練,除全校集中統(tǒng)一開展的應(yīng)急演練之外,以年級班級等開展不同形式的活動,不斷提高廣大師生應(yīng)對突發(fā)事件的自救互救、應(yīng)急逃生能力。

  5、多種渠道開展宣傳教育。一是為更好宣傳學(xué)校安全管理工作中好的經(jīng)驗和做法,我們積極聯(lián)系協(xié)調(diào)市電視臺教育在線欄目組深入典型學(xué)校采編錄制專題片,并在全市范圍內(nèi)進行宣傳,以形象、生動、直觀的形式宣傳介紹學(xué)校安全先進經(jīng)驗和好的做法。今年已對察右前旗平地泉鎮(zhèn)中心校和集寧一中霸王河校區(qū)錄制播出,正在籌劃對四子王旗第三中學(xué)安全教育實訓(xùn)基地的錄制。二是利用家長學(xué)校、家長會、班主任家訪、校信通、告家長書等形式開展宣傳教育,把日常安全教育和不同季節(jié)及節(jié)假日等安全防范重點告知家長,共同開展安全管理教育,并且在學(xué)校節(jié)假日放假之前把教育管理的重點要求以告家長書等形式發(fā)到家長手中,讓家長簽字將回執(zhí)送交學(xué)校。

  三、加大投入,保障學(xué)校安全基礎(chǔ)建設(shè)

  在各級黨委政府高度重視和大力支持下,學(xué)校安全基礎(chǔ)建設(shè)有了新的發(fā)展,從人力、物力、財力上給予有力保障。一是加強學(xué)校安保力量建設(shè)。在商都縣成立校保大隊的基礎(chǔ)上,察右中旗、涼城縣、化德縣和豐鎮(zhèn)市也相繼成立了校保大隊,對專職保安人員進行集中統(tǒng)一選拔、培訓(xùn)、考核和錄用,有力保障了校園安全。現(xiàn)階段,全市中小學(xué)、幼兒園共配備專(兼)保安941人,其中專職保安人員459人。察右后旗教育局協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮痉ǖ炔块T為學(xué)校配備了駐校民警32人。二是加強校園警務(wù)室建設(shè)。根據(jù)自治區(qū)“護校安園”行動方案要求,加大了校園警務(wù)室建設(shè)力度,全市各級各類學(xué)校警務(wù)室大部分警務(wù)室按照公安派出所標(biāo)識進行外墻噴涂,懸掛警務(wù)燈箱,并將責(zé)任民警電話號碼張貼在燈箱上,出現(xiàn)突發(fā)事件便于報警;警務(wù)室配備警棍、鋼叉、防割手套、防刺服、噴霧器等警具警械2207件。三是加快技防建設(shè)。

  按照《學(xué)校安全技術(shù)防范標(biāo)準(zhǔn)》要求,市教育局印發(fā)了《關(guān)于認真做好校園技術(shù)防范工作的緊急通知》,要求全市中小學(xué)、幼兒園校門口安裝電子監(jiān)控設(shè)施對校門口一定范圍實施監(jiān)控;印發(fā)了《關(guān)于認真做好校園技術(shù)防范和飲用水安全管理工作的緊急通知》,要求全市農(nóng)村牧區(qū)基層學(xué)校沒有安裝電子監(jiān)控或沒有達到全覆蓋的學(xué)校要立即安裝,實現(xiàn)監(jiān)控?zé)o死角、全覆蓋。目前,全市中小學(xué)安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)681套,攝像頭10576個,對學(xué)校重點部位和防范區(qū)域?qū)嵤?4小時監(jiān)控,安排專人值班,并做好記錄。寄宿制學(xué)校宿舍安裝電子報警設(shè)備126套。加大了消防設(shè)施設(shè)備的配置投入。全市各級各類學(xué)校配備消防滅火器8656具,安裝應(yīng)急照明燈7200個,應(yīng)急疏散標(biāo)志6775個。

  四、加強監(jiān)管,加大監(jiān)督檢查整改力度

  1、強化監(jiān)督檢查整改力度。年內(nèi)全市各級教育行政部門和學(xué)校對學(xué)校安全管理工作開展檢查89次,其中:市局有針對性地組織全市學(xué)校安全檢查5次,其中對市直學(xué)校檢查3次,旗縣市區(qū)2次,累計檢查學(xué)校106所,排查安全隱患279處。各旗縣市區(qū)教育行政部門累計對轄區(qū)學(xué)校開展檢查都在3次以上,抽組人員129人,下達整改通知書954份,排查安全隱患1725處,整改隱患1581處,整改率達91%。各級各類學(xué)校采取了日日有檢查,并且將集中檢查、自查和復(fù)查相結(jié)合,形成了學(xué)校安全隱患排查的多形式和多層面的網(wǎng)絡(luò)化防控體系。

  2、加強對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)督檢查力度。要求學(xué)校自查的同時聯(lián)合相關(guān)職能部門對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作開展檢查,進一步加強和規(guī)范了食堂的經(jīng)營行為和管理水平,飯菜質(zhì)量得到了明顯改善,學(xué)生滿意度不斷提升。今年10月份市綜治辦牽頭組織教育食藥等部門對大中專院校和市直中小學(xué)、幼兒園食堂飲食衛(wèi)生安工作開展了聯(lián)合檢查。6月22日,市教育局制定印發(fā)了《關(guān)于認真做好校園技術(shù)防范和飲用水安全管理工作的緊急通知》,要求對全市農(nóng)村牧區(qū)有自備水井的水質(zhì)全部進行檢驗。現(xiàn)階段,多數(shù)學(xué)校已檢測,還有的學(xué)校在聯(lián)系檢測過程中。商都縣學(xué)校自備水井的'水質(zhì)全部進行了檢測,并安裝飲水臺17套,凈水器8套,政府投入大約45萬元。

  五、協(xié)作配合、齊抓共管,形成有效合力

  1、全面強化校園及周邊綜合治理。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門對學(xué)校開展專項聯(lián)合檢查、治理,根據(jù)4月份印發(fā)的《烏蘭察布市集中開展整治校園及周邊治安秩序?qū)m椥袆訉嵤┓桨浮钒才,?月24日開始,市教育局協(xié)調(diào)配合市綜治辦、公安局、食藥局等部門抽組人員組成督查組,對全市中小學(xué)、幼兒園校園及周邊安全和治安環(huán)境進行了專項督查。督查結(jié)束后,市教育局起草了《關(guān)于對各旗縣市區(qū)校園及安全和治安狀況開展聯(lián)合檢查情況報告》,烏蘭察布市人民政府督查室以督查通報第10期(總第906期)對各旗縣市區(qū)政府通報了《關(guān)于對全市中小學(xué)、幼兒園校園及周邊安全和治安環(huán)境情況的通報》。

  9月份市綜治辦、教育、公安、食藥4部門又聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于對全市大中專院校、中小學(xué)、幼兒園校園及周邊安保和治安環(huán)境突出問題整改落實情況進行跟蹤督查的通知》,10月8日開始對全市大中專院校、中小學(xué)、幼兒園校園及周邊開展聯(lián)合專項檢查。11月份以市綜治委牽頭聯(lián)合公安、安監(jiān)、交通、教育局聯(lián)合印發(fā)《烏蘭察布市對接送學(xué)生車輛進行專項整治的實施方案》,于11月底聯(lián)合7個部門對11個旗縣市區(qū)接送學(xué)生車輛和整改落實情況進行了跟蹤督查;驴h教育局協(xié)調(diào)配合當(dāng)?shù)厥芯C治、公安、食藥、文化等部門聯(lián)合開展治理行動,整治網(wǎng)吧4家,取締非法經(jīng)營網(wǎng)吧1家,取締不合法攤點8處。校園周邊綜合治理實施過程中,市綜治辦、公安、治安支隊、交警、食藥等部門在各自任務(wù)重、人員少的情況下,優(yōu)先保證校園周邊綜合治理專項檢查的人員先派,保證了全市專項檢查有效地開展,從而有力地維護了校園及周邊治安秩序,保障了學(xué)校及廣大師生生命財產(chǎn)安全和道路交通安全。

  2、保障大型活動安全。年內(nèi)公安、消防等部門全力全作為全市性大型教育表彰活動提供有效的安全保障。9月10日,全市教師節(jié)表彰活動現(xiàn)場,泉山派出所所長帶隊,帶領(lǐng)6名民警到現(xiàn)場維持秩序,協(xié)助教育部門管理人員共同維護會場內(nèi)外秩序;市消防支隊派集寧區(qū)特勤大隊安排5名消防戰(zhàn)士和1輛消防車到會場值勤,隨時應(yīng)對各類突發(fā)情況,有效保證了活動的順利進行。

  六、加大投入力度,有效保障安全隱患整改經(jīng)費需求和安全器材設(shè)備配置

  一年來,全市各地政府及教育行政部門加大投入力度,在當(dāng)?shù)亟?jīng)費緊缺的情況下,克服種種困難全力保障安全經(jīng)費。利用有限的經(jīng)費做了大量工作,有力保障了學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,維護了和諧、穩(wěn)定、安全的教育教學(xué)秩序。一年來,四子王旗教育局投入60多萬元,為全旗15所學(xué)校安裝了電子監(jiān)控設(shè)備,共300多個攝像頭;察右前旗教育局及學(xué)校相繼投入408萬元,為學(xué)校購置警具警械及服裝,改造了部分學(xué)校食堂,購置了滅火器、應(yīng)急燈,安裝和維修了電子監(jiān)控等。商都縣教育局投入10萬元為學(xué)校配置了滅火器、應(yīng)急燈,投入60萬元為學(xué)校配備了消防壓力泵。

  涼城縣投入156萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校安裝了電子監(jiān)控設(shè)備,為學(xué)生宿舍安裝了電子報警裝置,為學(xué)校改造了上下床為單人床,為學(xué)校警務(wù)室安裝了警用爆閃燈和警務(wù)室燈箱,為學(xué)校保安人員配置了警具警械等;卓資縣教育局在學(xué)校安全隱患整改過程中,投入64萬元為學(xué)校更換了損壞的電子監(jiān)控設(shè)備,更換電線20xx多延長米,改造了部分學(xué)校食堂等,維修了院墻、欄,購置了警具警械、保安服裝等;察右后旗教育局投入32萬元為學(xué)校保安人員購置了警具警械和服裝;察右中旗教育局投入25.4萬元為學(xué)校消防滅火器進行了年檢,購置了警械警具,為學(xué)校食堂配備了消毒柜、保潔柜、洗衣機,噴涂了學(xué)校警務(wù)室,安裝了警務(wù)燈箱,為學(xué)校安全管理股購置了打印機、復(fù)印機、掃描儀和電腦;興和縣教育局投入10萬元為學(xué)校保安購置了警械警具和服裝;化德縣教育局為學(xué)校保安人員發(fā)放了警務(wù)津貼19萬元。

  七、存在的主要問題和困難及解決辦法

  1、各級教育行政部門學(xué)校安全管理機構(gòu)對檢查過程中排查出來的安全隱患跟蹤進行整改措施落實不夠。

  2、個別學(xué)校對安全隱患的排查、整改措施落實不夠,排查整改不徹底。

  3、學(xué)校安全教育措施有待完善,多數(shù)學(xué)校還沒有把學(xué)校安全教育列入學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理體系中進行統(tǒng)一考評。

  4、個別學(xué)校應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急演練措施落實不夠,存在主形式、輕實效的現(xiàn)象。

  5、應(yīng)對上述問題,在下步工作中各級教育行政部門要加大對學(xué)校安全隱患整改落實工作跟蹤督促力度,強化學(xué)校自查自改工作,做到不走形式,不留死角。要進一步把安全教育列入學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理中統(tǒng)一考核評比,落實兌現(xiàn)任課教師的待遇。要把學(xué)校應(yīng)急演練列入各級教育行政部門安全監(jiān)控工作的重點,建立各學(xué)校應(yīng)急演練備案制度,學(xué)校按時將演練方案、計劃、總結(jié)和演練圖片上報當(dāng)?shù)亟逃姓块T,采取資料收集和實地觀摩等形式進行考核評比。

學(xué)校管理總結(jié)3

  樂蟠初中教學(xué)信息網(wǎng)是我校在網(wǎng)絡(luò)世界里開辟的一塊前沿陣地。本學(xué)期,蒙領(lǐng)導(dǎo)信任、同事們支持,我有幸承擔(dān)了學(xué)校網(wǎng)站的管理工作。自擔(dān)任管理員以來,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)悉心指點、各處室及同事們大力支持,我本著“服務(wù)師生,展示學(xué)校,豐富資源”的基本理念,堅持“立足教育,適時更新,注重質(zhì)量”的工作原則,勤懇務(wù)實、積極主動地履行工作職責(zé)。先后上傳、更新文字及圖片資料共計110余篇(幅),極大地豐富了網(wǎng)站資源,使學(xué)校網(wǎng)站切實發(fā)揮了互動、引導(dǎo)、育人、宣傳作用。為積累經(jīng)驗、認清缺點、明確方向,為在今后更好地履行職責(zé),現(xiàn)將本期工作盤點如下:

  一、開展的主要工作

  對我而言,學(xué)校網(wǎng)站管理是一項全新的工作,很有吸引力,勾起了我嘗試的興趣。因而,在工作落實上,也就格外用心。

  1、摸清操作方法,了解網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。為給網(wǎng)站管理工作的開展掃清障礙,接手網(wǎng)站管理工作之初,我就對學(xué)校網(wǎng)站本身進行了深入研究。一是向前任網(wǎng)站管理員索取了登錄信息,詢問了網(wǎng)站運行現(xiàn)狀。二是登錄網(wǎng)站,進入后臺管理模塊,摸索發(fā)帖、刪帖、審核及帖子推薦、置頂?shù)然静僮鞣椒。三是認真細致地查看了網(wǎng)站的版塊設(shè)置和各個欄目的層次結(jié)構(gòu),了解了管理員的操作權(quán)限。

  2、嚴(yán)格審核會員,確保網(wǎng)站安全。雖說網(wǎng)站具有開放性特征,任何網(wǎng)民都有注冊成為學(xué)校網(wǎng)站會員的權(quán)利,但考慮到學(xué)校網(wǎng)站的信息安全,對于每一項會員申請,我都要對申請者的`個人注冊信息進行嚴(yán)格審核,凡是身份不明的申請,一律不予通過,以此預(yù)防身份不明者發(fā)布灰色信息、損害網(wǎng)站形象。經(jīng)認真審核,先后通過了楊兆印、劉玉寶、趙軍維等人的會員申請。

  3、及時發(fā)布簡訊,報道校園時事。網(wǎng)絡(luò)傳播信息快捷便利,為便于外界實時了解我校的工作動態(tài),我及時將最新的活動簡訊、校園新聞上傳至網(wǎng)站,置于頭條位置,便于人們?yōu)g覽,并盡力做到圖文并茂,增強吸引力和可讀性,讓這些信息發(fā)揮宣傳、輻射作用。

  4、上傳師生文章,展示教研成果。經(jīng)多方搜集我校教師的教育教學(xué)論文、文學(xué)作品和學(xué)生優(yōu)秀作文,堅持隨時收集、及時上傳,極大地充實了“教師文集”和“學(xué)生習(xí)作”兩個欄目的內(nèi)容,一定程度上增添了師生寫作的動力,集中展示了我校的教研成果。

  5、搜集整合資料,填補空白欄目。為全面展示我校的教育教學(xué)工作開展現(xiàn)狀、學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活實況,我多次搜集相關(guān)資料,經(jīng)過反復(fù)篩選、歸納整理,先后為“文學(xué)社”“校園之聲”“校本教研”“興趣小組”“校報?钡仍瓤瞻椎臋谀刻畛淞舜罅繄D文資料,較為全面地展示、介紹了我校的“生本課堂”教學(xué)實踐、“晨誦、午講、晚讀”、十多個特長發(fā)展小組、“校園之聲”廣播站播音、校報《青春苑》的編輯出版等教育教學(xué)活動。

  6、反復(fù)審閱修改,提升網(wǎng)帖質(zhì)量。面對一篇圖片精美、文辭通暢、字體大小適宜、整體布局悅目的高質(zhì)量網(wǎng)帖,人們更愿意去點擊、閱讀和欣賞,也更能體現(xiàn)編輯的編審水平。因此,對每一篇帖子,在正式上傳之前,我都會先在Word文檔中排好版,再上傳到網(wǎng)站里。為了編輯好圖片,我自學(xué)了圖片處理軟件使用方法,將無法上傳的圖片的大小、格式、畫面修改或潤色后再上傳。帖子發(fā)布后,刷新首頁、點擊查看,對帖子中存在的語句不通順、字體不統(tǒng)一、圖片位置凌亂、頁邊距設(shè)置不當(dāng)、圖片大小不協(xié)調(diào)等問題反復(fù)修改,反復(fù)審閱,直到這些問題全部被解決掉為止。有時,一篇帖子要經(jīng)過5—8次修改才能達到預(yù)期要求。

  7、強化溝通合作,聽取意見建議。學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)與發(fā)展,如果離開了各處室和同事們的幫助與支持,就如魚兒離開了水源、草根離開了土壤,沒有了希望和生命力。因此,在工作當(dāng)中,我很重視與各處室、同事們的溝通、合作,經(jīng)常與他們互通信息,向他們索取圖文資料,并及時上傳至網(wǎng)站。對修改定稿的網(wǎng)帖,及時將鏈接發(fā)布到工作QQ群里,供同事們點讀、批評,認真聽取他們提出的指導(dǎo)性、合理化的意見和建議,并及時進行整改落實,提高工作效能。

  8、瀏覽行業(yè)網(wǎng)站,提取有效信息。網(wǎng)絡(luò)是一個開放的平臺,可便捷高效地獲取信息。業(yè)余時間,我經(jīng)常瀏覽兄弟學(xué)校(齊家樓初中、慶陽五中、華池縣柔遠初中、環(huán)縣五中等)的網(wǎng)站、市局官網(wǎng)、教育類專業(yè)網(wǎng)站和教育界名人(朱永新、肖盛懷、李正西、楊宏杰等)的教育博客,學(xué)習(xí)新的教育理念,提取對我校教育教學(xué)工作有啟發(fā)性的信息,轉(zhuǎn)載到學(xué)校網(wǎng)站,供同事們學(xué)習(xí)、借鑒。

  二、存在的主要問題

  受主觀或客觀方面因素的影響,在盡心竭力開展工作的過程中,仍存在一些在較長時期內(nèi)無法解決或暫時沒有解決的問題。一是網(wǎng)站上部分版塊的結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理,需調(diào)整。二是“信息公開”版塊在管理模塊未設(shè)計資料上傳入口,需開通。三是課堂教學(xué)、班務(wù)工作任務(wù)重,管理網(wǎng)站的時間不夠充足。四是大多數(shù)老師不能主動提供自己或?qū)W生的文章等資料,致使稿源欠缺。

  三、今后的整改措施

  上述問題,有些經(jīng)過我個人的主觀努力可以得到解決,而有些則需要與相關(guān)部門或技術(shù)人員溝通、協(xié)調(diào)后方能有望落實。上述前兩個問題屬于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域,因管理員操作權(quán)限所限,無法自行解決,需要學(xué)校出面與相關(guān)部門或技術(shù)人員溝通才行。第三個問題,需要學(xué)校適量減輕其他工作任務(wù),來保證足夠的網(wǎng)站管理時間。最后一個問題,需要學(xué)校進一步倡導(dǎo)師生勤于創(chuàng)作、主動踴躍投稿,確保稿源充足。

  建設(shè)學(xué)校網(wǎng)站,是我校在互聯(lián)網(wǎng)時代與時俱進、踐行現(xiàn)代教育理念、順應(yīng)教育教學(xué)工作需求的開明舉措,選定專人負責(zé)網(wǎng)站管理更說明我校領(lǐng)導(dǎo)層對網(wǎng)站建設(shè)十分重視。雖然我校門戶網(wǎng)站已初步建成,但是,我們應(yīng)清楚地認識到,我們的網(wǎng)站建設(shè)還處于初級階段,任重而道遠。因此,在今后的工作中,我將進一步強化網(wǎng)站的服務(wù)功能、資源共享功能,通過有效宣傳,讓廣大師生切實體會到學(xué)校網(wǎng)站的實用性和便捷性,拉近師生與學(xué)校網(wǎng)站的距離,讓更多的人參與到學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)中來,為學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)建言獻策、多供資源。

學(xué)校管理總結(jié)4

  學(xué)校的管理情況決定了一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學(xué)校管理?根據(jù)本人對學(xué)校管理經(jīng)歷和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的成功經(jīng)驗,現(xiàn)就如何加強學(xué)校管理談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

  一、制度要健全,執(zhí)行要得力。

  實行常規(guī)管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”,沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴(yán)格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會落實到實處。完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導(dǎo)人,激勵人。要進行充分的調(diào)查分析,讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評價等管理制度,實行嚴(yán)格的管理程序。

  二、監(jiān)督要到位,反饋要及時。

  在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運行過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,偏離正常軌道的'趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整,這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距,要及時察覺問題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,及時反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想,為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長遠發(fā)展,做到及時監(jiān)督和反饋,不能怕得罪人。

  三、加強師德教育。

  學(xué)校的一切工作以教學(xué)為主,所以學(xué)校的管理要圍繞這教學(xué)而展開。教師在教學(xué)中處與主導(dǎo)地位,教學(xué)質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們。因此,學(xué)校管理的一個很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學(xué)生,不僅僅用自己的知識,更重要的是用自己的品德,用自己的修養(yǎng),用自己良好的行為習(xí)慣。為此,學(xué)校要將師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈,號召全體教師修正自身言行,履行師德規(guī)范。

  四、家校共同管理模式。

  學(xué)生的教育是學(xué)校教育、社會教育、家庭教育的共同作用,其中家庭教育對學(xué)生教育的影響是最大的,父母是每一位學(xué)生的第一任老師。所以在學(xué)校管理中,應(yīng)加強家校聯(lián)系,把家長也加入學(xué)校的管理工作中。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會,讓家長和學(xué)校面對面討論學(xué)生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,發(fā)放調(diào)查問卷,通過多種形勢的家校交流,拉近距離,理順關(guān)系,充分調(diào)動家長的積極性,真正使學(xué)生家長參與到了學(xué)校管理中來,形成校長、老師、學(xué)生及家長“四位一體”的教育管理格局。

學(xué)校管理總結(jié)5

  這個學(xué)期即將結(jié)束,在院領(lǐng)導(dǎo)和班主任、學(xué)生會、全體學(xué)生的共同努力下,我院的宿舍管理工作得到順利的開展,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

  強化宿舍管理,不單是學(xué)生健康成長問題,更重要的是學(xué)院的學(xué)生日常生活和安全問題。學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)習(xí)效率,因此我院高度重視宿舍管理工作,學(xué)生科建立了學(xué)生宿舍管理工作新辦法,學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視宿舍的管理,把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)院管理的重要位置,而且每周召開的會議都有宿舍管理方面的內(nèi)容,院領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)宿舍管理工作反復(fù)強調(diào),認真布置并加以督查落實。

  2、制度完善,管理科學(xué)

  為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,我院制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿舍管理制度》紀(jì)檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,用制度規(guī)范學(xué)生的'行為,從而使住宿舍學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣;實行宿舍管理責(zé)任制,為切實確保宿舍學(xué)生的安全,中間不定時和不定期的有學(xué)生科全部老師組成的檢查組進行正常檢查及交叉式檢查,周末由值周教師進行巡查。

  3、分層分級,管理落實

  宿舍管理,是學(xué)院管理的一個重點,要真正達到管理目標(biāo),必須狠抓落實。我們宿舍實施分層、分級管理。將管理體系化,院長學(xué)生科紀(jì)檢組、班主任,逐一落實,做到層級分明,管理有效。在宿舍管理過程中由院長宏觀指導(dǎo),學(xué)生科制定總體管理計劃,班主任、學(xué)生會具體實施管理,并負責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責(zé)”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了學(xué)生工作的主動性和學(xué)生的自覺性。

  4、獎懲分明,加強管理

  為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任及紀(jì)檢組對宿舍進行檢查,包括內(nèi)務(wù)清潔、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;不定期召開宿舍督促會議,對宿舍長班干部進行宿舍管理培訓(xùn),讓學(xué)生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比,評出“優(yōu)秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總,評出總分上墻公布結(jié)果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生,特別是宿舍的節(jié)約用電、用水教育、日常的生活秩序等。

  5、存在問題,及努力

  一直以來,我院雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索,但是,仍有一定問題存在。首先,現(xiàn)代管理大學(xué)的學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有

  些陳舊,墻壁灰暗,造成了學(xué)生宿舍不夠明亮;其次,部分學(xué)生使用的鋪板破舊,存在一定的隱患,整體上也顯得不夠美觀;第三、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

  不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則,努力學(xué)生營造一個舒適、溫馨的宿舍環(huán)境,讓學(xué)生滿意,家長放心,使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂的學(xué)習(xí)成長。

學(xué)校管理總結(jié)6

  為進一步建立健全崗位設(shè)置管理制度,紅土坡中心學(xué)校根據(jù)《南華縣人力資源和社會保障局關(guān)于進一步完善事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作有關(guān)問題的通知》和縣教育局相關(guān)通知,抓好建立崗位、人員聘用臺賬管理制度建設(shè),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,及時開展工作

  為確保臺賬管理工作順利開展,我校于20xx年11月10日下午召開崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,全體完小校長出席。會議上認真學(xué)習(xí)了《南華縣人力資源和社會保障局關(guān)于進一步完善事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作有關(guān)問題的通知》和縣教育局相關(guān)通知。并再次明確崗位設(shè)置,以崗定人是大勢所趨,是社會發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),是以調(diào)動廣大教師積極性為目的的一項工作。要求各校點進一步做好宣傳,確保每位教職工熟知此項工作的重要性和長期性。領(lǐng)導(dǎo)小組還對崗位、人員聘用臺賬管理工作做了具體要求。

  二、崗位、人員聘任情況

  我校20xx年聘用崗位總量57個,其中:專業(yè)技術(shù)崗位:小教高級.八級8人,小教高級.九級11人;小教高級.十級9人;小教一級.十一級11人,小教一級.十二級11人;小教二級.十三級4人;工勤技能崗位:中級工四級2人;初級工五級1人。

  三、收集材料,規(guī)范建檔。

  在8月開展人員競聘工作實施過程中,我校已積累了大量工作材料,本次管理工作重點是將各種檔案進行差缺補漏、分類整理。由于措施得當(dāng),工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作較為順利,通過清理,切實掌握了我校在崗位、人員聘用工作上存在的不足,通過差缺補漏,使臺賬得以較為全面的完善,對今后工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  我校崗位設(shè)置工作在縣人力資源和社會保障局的直接指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和全體職工的`支持下,崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組對教職工抱著高度負責(zé)的態(tài)度,按照公開、公平、公正、陽光操作的原則,圓滿完成崗位人員聘用管理工作。在今后的工作中,我們將放眼學(xué)校的長遠發(fā)展,實行動態(tài)管理,充分調(diào)動教職工的工作積極性,促進學(xué)校的又好又快發(fā)展。

學(xué)校管理總結(jié)7

  增強質(zhì)量意識,提高教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校歷年來辦學(xué)的宗旨,為進一不樹立質(zhì)量意識,堅持走“質(zhì)量興校”之路,近幾年來開展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動,特別是自1998年起,學(xué)校決定每年在四月、十月開展二次“質(zhì)量管理月”活動,確定不同主題,通過不同的方式實施活動內(nèi)容,取得了一定的成效。

  今年10月11日至11月12日是第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動開展月,歷時一個月時間內(nèi),以教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵為主題,開展“老帶新,新促老”的公開課(示范)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機聽課等形式為內(nèi)容的教風(fēng)建設(shè),以教風(fēng)的改進,促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,以師表的'魅力,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,在教師中以抓課堂教學(xué)質(zhì)量,抓作業(yè)批改,抓現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用。取得了一定的成績,同時也還存在著許多問題和不足,F(xiàn)根據(jù)一個月時間的活動情況予以小結(jié),有利于教學(xué)管理和教學(xué)活動的開展對教學(xué)質(zhì)量的提高起到研究和探討作用。

  一、活動的方法、內(nèi)容及成績

  1、公開示范課;方法:有準(zhǔn)備的安排,共進行4次。

  從不同角度來看,參與公開示范課教學(xué)的教師,對教授課程的準(zhǔn)備是認真的、積極的,課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準(zhǔn)確、重點突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動,形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學(xué)氣氛。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學(xué)手段,調(diào)動學(xué)生的積極性,同時又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,進行評課,相互交流,取長補短,起到了教師間相互促進,不斷提高的作用。

  2、聽課;方法:不打招呼,隨機抽查聽課40余次。

  重點了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織、教學(xué)方法、教學(xué)效果,整體情況是好,專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進行備課、上課,教態(tài)認真,教法整合,能夠針對不同類別、層次的學(xué)生開展課堂教學(xué)活動,為人師表,教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合,教材處理恰當(dāng),授課快慢適中,課前有教案,課后有作業(yè),作業(yè)有批改。

  3、動員,齊抓共管;“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動期間,學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會,進行動員,學(xué)校各部門緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報開辟“質(zhì)量管理月”專欄,談質(zhì)量意識,摸索學(xué)習(xí)方法的文章,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。各班級在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,利用班會時間進行再動員,幫助學(xué)生提高認識,通過各方面的努力,齊抓共管,營造了良好的氛圍,強化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)生的遲到現(xiàn)象,缺課率明顯下降,學(xué)習(xí)熱情高漲,使得第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動健康的開展。

  4、“質(zhì)量管理月”期間,活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,隨機聽課,及時的和授課教師交換聽課意見,收集學(xué)生對授課教師的測評意見,進行統(tǒng)計、分析,同時每周進行一次集中評課,反饋意見,每個班級也同時對所有任課教師的教學(xué)情況、教學(xué)態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評價,從整體反映情況分析,本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學(xué)效果是好的。

  二、存在的問題及不足:

  1、少數(shù)教師在教學(xué)中對教材重點內(nèi)容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學(xué)性、趣味性差,有個別教師語言表達能力差,口齒不清,聲音低,學(xué)生意見大,有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味,也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學(xué)活動,課堂提問、訓(xùn)練偏重個別學(xué)生,挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  2、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn),有些教師授課無教案,講課時照本宣科,也有個別教師講課無板書,課后無作業(yè),也有的教師,不能按學(xué)校教學(xué)作息時間上、下課,出現(xiàn)了遲上課,早下課的現(xiàn)象,課時量不飽滿,教學(xué)任務(wù)完不成,隨意性。

學(xué)校管理總結(jié)8

  忙碌的20xx年即將過去,新一年的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧這一年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗,現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一機關(guān)支部的工作。作為校機關(guān)支部的宣傳委員,今年積極參加了校機關(guān)支部組織的各項活動。在支部書記的帶領(lǐng)下做好了每次機關(guān)支部活動及會議的通知和記錄工作,會后及時進行總結(jié),協(xié)助書記傳達會議精神。

  二文件的傳達、整理和記錄工作。20xx年校辦公室共接收上級下發(fā)文件x份,交予領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)和各個部門處理后全部登記收錄在冊,及時做到上傳下達,隨時掌握上級精神。今年我校共上報和下發(fā)文件x份,我擔(dān)任文件的排版打印、傳達和記錄工作,在排版上我努力坐到設(shè)計的美觀,讓打印出來的文件或資料便于大家使用。文字材料的底稿都已妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。

  三文印和復(fù)印工作。20xx年共復(fù)印全校各類文件材料x萬余份,其中包括全校學(xué)生的.期中、期末試卷以及各個部門的文件資料等。在保證復(fù)印工作完成的同時,嚴(yán)格執(zhí)行辦公室耗材使用辦法,對復(fù)印的文件及時做好登記,對文印室的復(fù)印機和油印機等設(shè)備都做好了保養(yǎng)和維護工作以保證文印工作的順利進行。

  大家都知道,辦公室是個綜合部門,辦公室的工作既專業(yè)又瑣碎,雖然工作不起眼,但是我也努力做到最好,今后我還需不斷提高自身素質(zhì)和工作技能,更好地服務(wù)于教職工,為技校的發(fā)展盡自己最大的力量。

學(xué)校管理總結(jié)9

  一、以前檔案狀況說明

  我校創(chuàng)建于XX年,是一所專門招收外來民工子弟的民辦學(xué)校,建校至今已8年,XX年至XX年我校處于籌建階段各項工作不規(guī)范,對檔案工作不了解,所以未能收集檔案資料,只留存一些教師業(yè)務(wù)和照片資料。XX年杭州市xx區(qū)新民學(xué)校成立后,,檔案資料收集也不完整,整理不規(guī)范。逐年積累了學(xué)校的檔案資料。由于學(xué)校在檔案管理上缺乏經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)要求,在類別的保管期限上模糊不清,不分主次地一概收集、整理、組卷,沒有組卷的散亂成堆,對上級文件也是如此,不分保存價值,一律收集,永久保管,而且按學(xué)年裝訂成冊。

  XX年2月xxx校長參觀了xxx實驗學(xué)校、xxx學(xué)校檔案工作后,看到學(xué)校檔案工作的癱瘓現(xiàn)狀,十分著急,先后幾次召開班子會議進行研究,并把檔案工作列入學(xué)校的議事日程,安排以余春千為分管領(lǐng)導(dǎo),組織力量進行全面的收集、整理、立卷工作。

  二、整理后檔案的分類及要求

  1、從原來的三大類到目前的九大類:黨群類,目錄號1號;行政類,目錄號2號;教學(xué)管理類,目錄號3號;學(xué)生學(xué)籍類,目錄號4號;教師業(yè)務(wù)類,目錄號5號;基建類,目錄號6號;設(shè)備類,目錄號7號;會計類,目錄號8號;特種載體類,目錄號9號。

  2、以“件”的形式整理裝訂

 。1)把建校以來所有原先不分保管年限的各級各類文件以年度為單位分為永久、長期、短期三類進行歸檔裝訂。

 。2)把建校以來所有的教學(xué)管理類材料,以學(xué)年為單位,按問題排列分為永久、長期、短期三類進行歸檔裝訂。

 。3)基建類、設(shè)備類、照片類從文書檔案中抽出單獨編目錄號。

 。4)完善和充實教師業(yè)務(wù)類、特種載體類。

  三、體會

  1、認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,熟悉檔案業(yè)務(wù)知識,對我校XX年來的檔案資料進行重新整理,使我校現(xiàn)有檔案更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。目前的檔案根據(jù)不同的類別,編寫目錄號,分柜安放,改變以前封面標(biāo)題的隨意性,注重作者、時間、內(nèi)容、文體四要素完備。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,教師的支持和上級主管業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)是搞好檔案工作的保證。在這次檔案工作的達標(biāo)過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認識檔案工作的`重要性,并召開會議成立檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,副校長任主管,制訂計劃,專人整理,增添設(shè)備,并提出高層次的要求。還在教師會議上強調(diào)搞好檔案工作的必要性。所以在建立教師業(yè)務(wù)檔案時,要求教師把應(yīng)歸檔的證書,各類評比、比賽中獲獎的榮譽證書復(fù)印件上交,由于教師們配合支持,使這個工作完成較快。

  學(xué)校檔案從開始到結(jié)束,教育局xxx老師、檔案局xxx老師來我校指導(dǎo)工作,同時也得到檔案局監(jiān)督指導(dǎo)科xxx老師的多次指導(dǎo),使檔案工作逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、存在的差距

  通過這次檔案整理,與以前比確實取得了一定的長進和成就,但是和上級教育局、檔案局的要求,還有較大差距,主要表現(xiàn)在檔案材料中的文字,書寫用筆尚未統(tǒng)一,格式不夠規(guī)范,材料收集中的科學(xué)性、規(guī)范化等問題上有待于進一步提高。雖然檔案目錄電腦貯存,但也還是開始起步階段,如何運用現(xiàn)代化設(shè)備,參加檔案管理,為教育、教學(xué)服務(wù)這篇文章只開了個頭,有待于繼續(xù)深入完善。使檔案管理工作盡快達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

  一、重視領(lǐng)導(dǎo),加強管理

  檔案管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校持續(xù)性地開展工作,使工作不斷上水平上臺階的一項重要工作。我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,每年的工作計劃和總結(jié)中,校領(lǐng)導(dǎo)都把檔案工作單列一項,認真部署,實行責(zé)任到人,有明確的領(lǐng)導(dǎo)分工。建立了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長主管,副書記為分管領(lǐng)導(dǎo),各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的學(xué)校檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由一名專職檔案員負責(zé)檔案的收集、整理和預(yù)立卷工作,形成全校檔案管理的網(wǎng)絡(luò)。

  為確保工作的連續(xù)性,近年來我校的檔案管理工作人員是相對固定的。為了加快檔案工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化和現(xiàn)代化建設(shè)進程,加強檔案室自身建設(shè),不斷提高業(yè)務(wù)水平,校領(lǐng)導(dǎo)積極支持檔案員參加區(qū)檔案局每年一次的檔案人員繼續(xù)教育和教育局邀請區(qū)檔案局業(yè)務(wù)指導(dǎo)科專業(yè)人員進行的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后組織學(xué)習(xí)了《檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《檔案信息化及其發(fā)展及其若干重要問題思考》、《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》和《基本建設(shè)項目文件材料歸檔范圍和保管期限表》等,使檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。

  二、制度健全,設(shè)施完善

  我校的檔案管理工作各項規(guī)章、制度健全,制定了《檔案保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作人員崗位職責(zé)》等,并將制度上掛到墻,便于直觀地掌握和領(lǐng)會其中嚴(yán)格要求,并落實。編定了保管期限表,保障了檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計、借閱利用和保密等環(huán)節(jié)的連接,確保萬無一失。由于各部門領(lǐng)導(dǎo)重視,檔案員能及時收集各類檔案,做好登記,在每年的6月底基本完成了各門類檔案的立卷歸檔任務(wù)。

  學(xué)校設(shè)立了專門的檔案室,實行了檔案庫房、閱文室兩分開,檔案庫房系新建,面積30m2,閱文室15 m2。安裝了防盜門窗,并注重了防火、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染等措施;為檔案室配備了專用電腦、打印機、照相機、溫濕度測試儀、滅火器、報警器、空調(diào)機等項設(shè)施設(shè)備。

  三、開發(fā)資源,服務(wù)教育教學(xué)

  我校自1984年開始組建檔案,嚴(yán)格按照分類方案進行分類,組卷規(guī)范、合理,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。至XX年共編入文書檔案724卷,教學(xué)檔案704卷,科技檔案135卷,照片358張,電子檔案33盤,榮譽檔案222件,會計檔案331卷。檔案工作的根本目的在于開發(fā)利用檔案信息,更好地為學(xué)校的各項工作服務(wù)。為此,我們編制了案卷目錄、大事記、組織沿革、基礎(chǔ)數(shù)字匯編和其他教科研、教學(xué)等有價值的編研材料,為職評、評先進等工作,提供有力的材料,為教育教學(xué)服務(wù)。檔案管理人員熟悉所管理范圍檔案及相關(guān)的業(yè)務(wù),能夠迅速準(zhǔn)確地查找到所需要的文件,保障不耽誤工作。

  在今年3份的區(qū)第四輪教育綜合督導(dǎo)中,檔案室中歸檔的XX—XX年度的文書、教學(xué)、科研、榮譽等檔案都反映了學(xué)校近年來在教育教學(xué)中所做的工作及取得的成績,這些資料也充分發(fā)揮了作用。今年7月區(qū)黨建工作專項督導(dǎo)、10月學(xué)校民族文化教育基地驗收、11月區(qū)行為規(guī)范示范校申報和區(qū)學(xué)籍管理工作檢查,學(xué)校檔案室都提供了相關(guān)資料、照片,為學(xué)校各部門的工作提供了便利,體現(xiàn)了檔案的實用價值。

  通過本次總結(jié),學(xué)校對檔案工作有了進一步的明確,同時,也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  (1)對檔案法律法規(guī)學(xué)習(xí)、宣傳力度不夠。

  (2)需增加電子、照片、錄音錄像等特殊載體檔案的裝具。

  (3)重視了文書、教學(xué)檔案的收集,忽視了科技檔案(基建、設(shè)備、科研)的第一時間收集。

  今后努力方向:

  (1)組織全體教工進一步學(xué)習(xí)檔案管理基本知識、加大宣傳力度,貫徹《檔案法》和《上海市檔案條例》,增強全員檔案意識。

  (2)檔案日常管理要運用科學(xué)先進的管理手段,逐步實現(xiàn)檔案管理、檢索微機化,在權(quán)限級范圍內(nèi),檔案盡快上校園網(wǎng),進一步提高檔案利用率。

  檔案工作不是一朝一夕能夠做好的,而是一項長期性的艱苦工作。我們將一如既往堅持依法治檔,強化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)機制,為廣大師生提供更方便、快捷的服務(wù)。

學(xué)校管理總結(jié)10

  繽紛盛夏,拾穗而歸。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,使各項工作進展順利,收獲頗豐。

  一、教育教學(xué) 碩果累累

  花開半夏,捷報頻傳。本學(xué)年我校榮獲鄭州市社會實踐先進單位、鄭州市掛牌督導(dǎo)先進單位,鄭州市道德課堂有效形態(tài)、鄭州市第二屆道德課堂建設(shè)獎、惠濟區(qū)德育建設(shè)先進單位、惠濟區(qū)檔案建設(shè)先進單位等集體榮譽……

  在省、市、區(qū)級各項團體比賽中成果豐碩,邵新禮老師輔導(dǎo)的學(xué)生團隊在河南省機器人大賽中榮獲一等獎、鄭州市機器人大賽中獲得第一名;劉超杰老師輔導(dǎo)的武術(shù)社團在榮獲鄭州市“少林拳錦標(biāo)賽”表演獎;陳會昌老師輔導(dǎo)女足校隊獲得市長杯決賽第八名、區(qū)長杯;郝晗妤和張迪老師輔導(dǎo)的學(xué)生團隊在鄭州市第十一屆博客大賽少年博覽類分獲兩項優(yōu)秀獎;在惠濟區(qū)藝術(shù)節(jié)上郝晗妤輔導(dǎo)的社團獲得話劇二等獎;李華老師輔導(dǎo)的學(xué)生團隊獲得速寫比賽二等獎、國畫類二等獎、書法類二等獎;劉慧芳輔導(dǎo)的社團獲得水粉類二等獎;張振華輔導(dǎo)的社團獲得綜合類三等等獎;王亞勤老師輔導(dǎo)的科技創(chuàng)新小分隊獲得區(qū)級比賽三等獎體育組訓(xùn)練的校隊獲得區(qū)運會得分中心校第一名的好成績。

  在個人榮譽更是遍地開花,27人次獲得不同級別的先進個人榮譽;56人次獲得國家、省、市區(qū)級優(yōu)質(zhì)獎勵;25人次榮獲基本功大賽獎勵;35人次分別獲得國家、省市區(qū)級輔導(dǎo)獎;19人次的論文在cn刊物發(fā)表;4人次惠濟教育發(fā)表文章;9項課題獲得結(jié)項;2人次獲得鄭州市博客大賽一等獎。

  一年來,我校共取得鎮(zhèn)級以上榮譽241項,其中集體榮譽25項,教師榮譽115項,學(xué)生榮譽160項。另外在信息宣傳工作方面,重視提高學(xué)校軟實力,信息報道1200余項。

  所有成績的取得,要感謝花園口小學(xué)班子的團結(jié)協(xié)作,全體教師的無私付出,銳意進!細數(shù)累累碩果而倍感喜悅,為下一步更好的發(fā)展,我們也在反思不足。

  二、辦學(xué)條件穩(wěn)步提升

  欲要攻其勢,必先利其器,基礎(chǔ)建設(shè)是學(xué)校的發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ),用發(fā)展的眼光看發(fā)展,改善辦學(xué)條件是我們的重要工作。

  學(xué)校綜合樓建設(shè)工作一波三折,歷時兩年,終于進入招標(biāo)階段,20xx年在花小校園一幢建準(zhǔn)面積3000平方,含圖書館、報告廳、社團活動室、無障礙室內(nèi)運動場的綜合樓即將拔地而起。也將成為花園口小學(xué)發(fā)展史上又一里程碑,使一方百姓享受的更現(xiàn)代、更全面的教育資源。

  我們抓住教育均衡的機遇,更新了學(xué)校已使用了25年之久的雕塑、為操場加裝了護欄、彩繪整個操場文化、整體教學(xué)樓安裝防護網(wǎng)、購置了3D打印機、足球機器人等創(chuàng)客設(shè)備、對創(chuàng)客空間進行了裝修,15臺嶄新的觸摸式最新配置班班通設(shè)備安裝調(diào)試完畢并投入使用。學(xué)為學(xué)生購置了300套帶框式的課桌椅。新建的書吧成為了孩子們的最愛,在那里,他們的生命被流動的書籍滋養(yǎng)。

  三、常規(guī)管理 提升內(nèi)涵

  思路決定出路,細節(jié)決定成敗,冰凍三尺非一日之寒,優(yōu)質(zhì)的效益非一日之功,我們從日常工作管理入手。

  1、管理機制,精細化。學(xué)校與教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書、師德目標(biāo)責(zé)任書、師德承諾書,營造弘揚正氣、立德育人、團結(jié)協(xié)作的和諧教育氛圍,各項活動的開展達到“六個一”。由于依法治校,管理規(guī)范,20xx年11月份代表惠濟區(qū)唯一一所農(nóng)村小學(xué)接受首輪鄭州市教育局現(xiàn)代化學(xué)校驗收。

  2、質(zhì)量提升,抓落實。一年來,我們在學(xué)科教學(xué)上下大功夫,采取推門聽課、校級課堂達標(biāo)、手寫教學(xué)反思、教研組定期教研等方式解決教學(xué)中遇到的實際問題,提高課堂效率,提升教學(xué)水平;對學(xué)生學(xué)習(xí)成果采取階段性學(xué)業(yè)水平測試,進行摸底,集中閱卷、召開質(zhì)量分析會查找并解決問題。規(guī)范化的教研活動,長期的堅持,學(xué)生的成績得到了明顯的提升。

  3、教育活動,多樣化。利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日對學(xué)生進行社會主義核心價值觀教育。除了落實常規(guī)的教育活動,我們的 “花園書閣”教師領(lǐng)讀成為一道亮麗的風(fēng)景,利用“曉黑板”,加強家校溝通,提升閱讀量,師生撰寫“博客”提升師生素養(yǎng),展示學(xué)校魅力,也令我們在閱讀之路上走得更遠。我們持續(xù)不斷開展社會實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的道德情操,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成良好的校風(fēng)。

  4、特色教育,顯成效。在特色發(fā)展上,在保持花小多年來的環(huán)境育人特色之外,繼續(xù)挖掘?qū)W校及周邊資源,開發(fā)了校史校本課程、入學(xué)課程、離校課程、社團課程。校園足球活動的.開展,我們成績斐然;少林拳的全校推廣,讓學(xué)生習(xí)得終生鍛煉身體的技能,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、專家高度評價,家長廣泛支持,使一方百姓真正受益!

  5、安全工作,常態(tài)化。我校十分重視師生安全,做到人防、物防、技防措施三到位。日前傳染病防控工作空前緊張,我們除嚴(yán)格按照上級要求做好各項教育宣傳以外,每日早、午通過護導(dǎo)隊、文明崗在學(xué)生進校門之前對學(xué)生的衛(wèi)生狀況進行一一排查,成為一種習(xí)慣。通過采取有效措施我校無安全事故發(fā)生,學(xué)校真正成為安全、快樂的小學(xué)生樂園。多次代表中心校接受市區(qū)級安全檢查。

  6、人文關(guān)懷,暖人心。

  兵馬未動,糧草先行,餐廳運營實現(xiàn)無縫對接,其次安排好老師的住宿問題,大到每間宿舍安裝空調(diào),每層樓設(shè)置熱水器,保證住校老師熱水用、小至為老師們配洗衣機、廁紙,方便老師生活;第三是盡最大能力為老師解決家庭困難,使得老師們能全身心的投入工作!另外完成文明單位幫扶、為兄弟學(xué)校為教師宿舍提供空調(diào),送人玫瑰,手留余香。

  四、科學(xué)規(guī)劃 展望未來

  成績已然成為今日的起點,展望未來的一年,科學(xué)規(guī)劃,提內(nèi)涵。

  1.注重課程建設(shè),堅持探索并實踐提升教學(xué)質(zhì)量之路,一切工作圍繞提升教學(xué)質(zhì)量開展。

  2.重視體育工作,強健師生體質(zhì);把社團活動和讀書活動作為載體,大力推進素質(zhì)教育。

  3.強化學(xué)校管理,向精細化管理邁進;繼續(xù)加強安全、法制教育,促學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。

  4.把握新政策,實施文明單位升級提升計劃,為全體教師謀取更多利益,為學(xué)校發(fā)展再添一筆華彩。

  5.繼續(xù)推進綜合樓進展、校園文化升級,提升文化育人氛圍,提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

  用最真的心,做教育最真的事,花小教育人在將繼續(xù)在歲月的洗滌中沉淀自己的風(fēng)格和文化,體驗內(nèi)心的靜謐與滿足,感受暖暖的幸福!

學(xué)校管理總結(jié)11

  本學(xué)期開學(xué)以來以學(xué)校的工作總體思路為指導(dǎo),全面貫徹落實學(xué)校及各處室工作計劃中所涉及得年級組工作,加強教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍素質(zhì),保證良好的教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓學(xué)生的行為規(guī)范、養(yǎng)成教育和學(xué)法指導(dǎo),無論在做人,學(xué)習(xí),還是在融入集體的生活等方面對學(xué)生提出了嚴(yán)格的要求,扎扎實實開展工作,現(xiàn)對前期管理方面總結(jié)如下:

  一、取得的成績

  1、上課、跟班方面:絕大多數(shù)老師能夠扎實備課,認真上課,及時批改作業(yè),并且能夠分層備課,上課,作業(yè)做到能夠每一本詳改。早晚讀跟班老師及時到位,能夠走在學(xué)生前面,并能做到盯背,自習(xí)跟班認真負責(zé)。本月內(nèi),沒有出現(xiàn)重大違紀(jì)情況。

  2、班主任跟班方面:幾乎所有班主任能夠以班級工作為主,不辭辛苦,始終走在學(xué)生前面,抓住班級管理的問題時間段及時跟班,比如早晚讀開始時,下午自習(xí)開始時,晚第一節(jié)自習(xí)開始時,及時進班組織學(xué)生。并且時刻把學(xué)生的思想教育抓在手上。

  3、值周工作:過去的五周中,大多數(shù)值周老師值周認真負責(zé),記錄詳細,及時通報,班級考評有據(jù),在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  4、堅持每晚上的.晚修檢查:班主任及值周每晚的查晚休都比較及時,認真。

  二、存在的問題:

  前期學(xué)校教務(wù)處、政教處對高二年級組的考核幾乎每周都是第二,還有一次第三,綜合考慮,問題主要出現(xiàn)在以下幾個方面

  1、還有部分老師課堂上有學(xué)生打瞌睡,看小說等現(xiàn)象發(fā)生;早晚讀不能及時到位,出現(xiàn)遲到、早退,曠工,不按照學(xué)校的要求盯背;自習(xí)跟班時,老師在教室,但自習(xí)上吵聲不斷。本次月考過程中,部分老師的考場秩序混亂,學(xué)生睡覺、交頭底耳等情況時有發(fā)生。

  2、還有個別班主任班級管理出現(xiàn)空擋,學(xué)校、年級組布置的工作不能及時落實,早操、大課間經(jīng)常性的缺勤,學(xué)生的思想教育不到位,上課,早晚讀,自習(xí),兩操等各方面與上學(xué)期相比都有所退步。衛(wèi)生打掃(包括宿舍衛(wèi)生)不及時,不徹底,連續(xù)幾周出現(xiàn)學(xué)校通報等情況。

  3、值周工作不平衡,部分值周老師只做到了檢查,而沒有督促,并且記錄不夠全面,有些記錄通報與學(xué)校的通報截然不同。尤其是衛(wèi)生老大難問題,值周老師要走在學(xué)校檢查組前面,對班級出現(xiàn)的問題,及時提醒,督促學(xué)生糾正。

  三、近期工作安排:

  1、籃球比賽:為了豐富學(xué)生校園生活,年級組組織了普班連隊和體育班的籃球賽,男生比賽已經(jīng)在上周星期四舉行,本周舉行女生比賽。

  2、教案作業(yè)檢查:上周已經(jīng)對教案進行了檢查,這周抽時間檢查教案,望各位老師做好自查。

  3、班級重點工作:1.本周盡快完善學(xué)生成長記錄袋及評價手冊;

  2、班級整頓前期出現(xiàn)的各種不良習(xí)氣;

  3、本周星期一、二兩天開好月考班級工作總結(jié),尤其是六班、七班

  4、辦公室衛(wèi)生由高二六打掃,值周。

學(xué)校管理總結(jié)12

  今年開學(xué)以來,我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神,結(jié)合我校實際,開展了一系列專項整治工作,現(xiàn)將我校上半年校車工作管理情況總結(jié)如下:

  一、高度重視、健全制度,確保校車運營安全。

  健全制度,是校車管理工作的核心內(nèi)容。近年來,我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅持制定各項校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發(fā)展。

  1、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,涉及到老百姓切身利益的'一件大事。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由新明村副書記郭純生同志擔(dān)任;江義小學(xué)廖校長擔(dān)任副組長,由學(xué)校的安全注冊主任負責(zé)及時傳達上級有關(guān)會議及文件精神,協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項檢查。

  2、確保制度上墻、管理規(guī)范?茖W(xué)合理的管理制度是確保校車安全運營的有效前提和根本保證。自專項工作整治以來,我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核方案》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。

  3、明確分工,層層落實責(zé)任。在規(guī)范工作中,采取切實有效的措施把這項工作做實、做細。年初,我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對校車整治的有關(guān)精神,與校車司機、隨車人員簽訂《校車行車安全工作責(zé)任書》,對在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實際情況進行責(zé)任追究。

  二、加大投入、完善設(shè)施,改善校車運營環(huán)境。

  在新明村委會的大力支持下,在今年初重新購買一臺64座的新校車,并在車內(nèi)安裝GPS衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車?yán)走_,既方便了校車管理,又排除了安全隱患,使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。

  三、排查隱患,加大整治校車違章力度。

  平時要求司機做好出車前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修,平時嚴(yán)禁超載、超速,在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。

  通過一系列管理整治措施,使我校校車各類交通違法行為明顯減少,校車駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長的交通安全意識得到增強,校車管理規(guī)范有序。

學(xué)校管理總結(jié)13

  發(fā)展學(xué)生個性,培養(yǎng)學(xué)生特長,創(chuàng)建學(xué)校特色,是全面推進素質(zhì)教育是形勢發(fā)展的需要,也是歷史發(fā)展的必然趨勢。實施素質(zhì)教育與創(chuàng)建特色學(xué)校,兩者具有密切的聯(lián)系,實施素質(zhì)教育是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)要求,而創(chuàng)建特色學(xué)校則是實施素質(zhì)教育的外在體現(xiàn)。

  我校以區(qū)教育局關(guān)于加強特色學(xué)校建設(shè)的實施意見為指導(dǎo),以全心全意為人民服務(wù)、辦老百姓滿意的教育為宗旨,以局黨委“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的工作思路,以學(xué)科素質(zhì)教育、課程改革為主線,以學(xué)校實際為根本,突出自身特色、培養(yǎng)學(xué)生特長,更好地貫徹落實國家的教育方針,更好地促進學(xué)生健康地發(fā)展。

  打造一個“墨香校園”。 讓學(xué)生習(xí)書法,樹人品,規(guī)規(guī)矩矩寫字,認認真真做事,堂堂正正做人。倡導(dǎo)“寫好中國字、做好中國人”、師生結(jié)伴在墨香中成長的理念,以毛筆書法為教學(xué)手段,以《三字經(jīng)》、《增廣賢文》、《弟子規(guī)》、《唐詩宋詞》等內(nèi)容為載體,繼承我國優(yōu)秀的文化藝術(shù)遺產(chǎn),宏揚書法藝術(shù),培養(yǎng)學(xué)生書法特長,提高審美情趣,豐富校園文化生活。讓學(xué)生富有時代氣息的品性和與眾不同的氣質(zhì),使之成為“電腦時代”汲取中華傳統(tǒng)文化精髓的新型建設(shè)者和接班人。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),形成科學(xué)高效的管理網(wǎng)絡(luò)

  學(xué)校成立了以校長為負責(zé)人,相關(guān)科室成員為組員的寫字書法教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,采取分步實施、逐項落實的手段,創(chuàng)建了一套較為科學(xué)、合理、有效的`管理體系。

  認真處理好本色與特色的關(guān)系。該校校長沙如經(jīng)常講,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生是學(xué)校的本色使命,如果一個學(xué)校沒有鮮明的辦學(xué)特色就很難談可持續(xù)發(fā)展。他還強調(diào),學(xué)校管理一要抓本色,提高教育教學(xué)質(zhì)量;二要抓特色,打造現(xiàn)代教育品牌。為此,學(xué)校提出了“以生為本,保障學(xué)生的健康成長;以師為本,成就教師的職業(yè)追求;以校為本,促進學(xué)校的持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),提出了打造博文書法特色學(xué)校的戰(zhàn)略口號。

  要創(chuàng)建品牌學(xué)校,首先要提升品位。學(xué)校的校長、教師、學(xué)生是相對流動的,但校園的文化品位卻是一脈相傳的。創(chuàng)建品牌是讓每一位教師成為一本深厚的書,讓每一處環(huán)境成為一幅精致的畫,讓每一種文化成為一首流淌的詩,讓學(xué)生在詩、書、畫中發(fā)展成長。所以,學(xué)校積極開展書法特色教育的初衷是讓孩子們從橫、豎、撇、捺的筆墨變化中,感受和傳承五千年中華文化,以樸實、真實、務(wù)實的精神營造墨香校園。

  二、狠抓主渠道,確保一片得力的訓(xùn)練陣地

  在實施書法特色教育工作中,學(xué)校以全員育人為根本,以“讓每一個學(xué)生獲得自信,讓每一位教師得到發(fā)展”為理念,以課堂教學(xué)為載體,以全體學(xué)生為主體,以全體教師為主導(dǎo),分階段實施,積極引導(dǎo)廣大師生“認認真真寫字,勤勤懇懇學(xué)習(xí),扎扎實實辦事,堂堂正正做人”。

  教師的專業(yè)水平是創(chuàng)建書法特色學(xué)校的前提,為提高廣大教師的書法水平,博文中學(xué)向全體教師提出了“天天練寫字,周周交作業(yè),月月出作品,學(xué)期一考核”的要求,還定期組織評比、展覽;并特別規(guī)定,40歲以下的教師每天要練粉筆字,校長每天親自進行檢查批改。學(xué)校教師書法愛好者自發(fā)成立的“書法研習(xí)會”,每天堅持活動,有力地推動了學(xué)校書法教育的開展。在20xx年濟南市舉辦的硬筆書法評選中,學(xué)校兩位教師被評為濟南市硬筆書法50強。

  “墨蕾書畫藝術(shù)社”為校級書法提高班,在軟筆的基礎(chǔ)上增添了硬筆創(chuàng)作班,由一批書法水平較高、指導(dǎo)能力較強的教師擔(dān)任指導(dǎo)。目前,軟筆班有近50名學(xué)生,硬筆班有100名左右學(xué)生。他們不僅成為了校園書法文化的布置者、書法比賽的優(yōu)秀者,更是各班得力的寫字指導(dǎo)小教師。

  三、循序漸進,建構(gòu)一個合理的訓(xùn)練體系

  一套科學(xué)、系統(tǒng)、實用的書法實驗教材是深入開展書法教育的基礎(chǔ)和前提,學(xué)校為選書法教材進行了反復(fù)的研討,最后確定了由顏楷入手,逐步推進各種書體、字體的訓(xùn)練思路。學(xué)校還組織書法教師根據(jù)不同年級學(xué)生的認知水平,編寫了六本校用書法教材。

  為全力打造墨香校園文化環(huán)境,使書法寫字教育真正落到實處,學(xué)校做到了以下幾點:

  主體性突出“真”。積極發(fā)揮每位參與寫字書法教師的主體作用,要求每位教師一學(xué)期要完成“四個一”,即執(zhí)教一節(jié)寫字書法教育公開課、主持一次寫字書法教育活動、撰寫一篇寫字書法教育論文和一個寫字書法教育教學(xué)案例。

  計劃性突出“細”。要求做到“三全”、“三有”,其中“三全”是全員性參與、全過程管理、全方位評價,“三有”是前期有計劃、中期有操作策略的記錄、后期有總結(jié)。

  層次性突出“實”。寫字書法教師在組織活動時,采取集思廣益、切磋互動、互促互進的方法,讓每次活動都設(shè)有研討主題,強調(diào)真實、誠懇。學(xué)校在多次邀請省、市書法行家來學(xué)校作指導(dǎo)的同時,鼓勵教師從各種優(yōu)秀刊物中或網(wǎng)絡(luò)上搜集、積累有關(guān)書法教育方面的先進理論,從而提高教師的寫字書法技能和素質(zhì),為后續(xù)教育奠定堅實的基礎(chǔ)。

  四、定期總結(jié),建立一套完善的評價體系

  在定期舉行學(xué)生書法作品展示的基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了定期舉行學(xué)生寫字書法比賽的規(guī)則,及時對特長生的書法水準(zhǔn)和全體學(xué)生的整體寫字水平做出階段性評估和客觀性評價。評價體系包括現(xiàn)場比賽、作業(yè)展覽、坐姿考評三個方面。

  五、以書育人,創(chuàng)建一個和諧溫馨的校園

  挖掘德育要素,促進德育發(fā)展。學(xué)校要求教師在寫字書法教學(xué)中做到:一是要教育學(xué)生習(xí)書法,樹人品;二是要幫助學(xué)生通過品德高尚的書法家故事,體會中國文化的底蘊;三是要宣傳祖國書法在世界文化中的重要地位,共同增強民族自豪感。

  挖掘智育要素,促進智育發(fā)展。學(xué)校構(gòu)建了“以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,練寫為主線”的寫字書法教育模式,按照“分析結(jié)構(gòu)→示范引路→學(xué)生擬書→比較品評→鞏固記憶”的教學(xué)環(huán)節(jié),重視學(xué)生注意力、觀察力、記憶力、思維能力、想象力、創(chuàng)造力的培養(yǎng)。

  挖掘美育要素,促進美育發(fā)展。執(zhí)筆坐姿美、基本筆畫美、字體結(jié)構(gòu)美、章法美,是學(xué)校對學(xué)生進行美育教育的基本要求。

  寫字教育是一項系統(tǒng)工程,擔(dān)負著傳承中華書法文化和培育學(xué)生良好素質(zhì)的重擔(dān),需要長期堅持。博文中學(xué)把寫字教育作為走內(nèi)涵品質(zhì)發(fā)展之路的一個重要載體,使寫字教育成為學(xué)校落實素質(zhì)教育的特色名片。默默昧昧,其光必遠。借寫字書法教育這一平臺,博文中學(xué)會把教育教學(xué)工作做得更細、更扎實,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,讓寫字書法文化走向未來,走向世界。

學(xué)校管理總結(jié)14

  一年來,我校以全國教育工作會議精神為指導(dǎo),狠抓“兩個文明”建設(shè),重視師資隊伍建設(shè)、深化教育改革,努力培養(yǎng)跨世紀(jì)的一代新人,積極投入創(chuàng)建工作,F(xiàn)對工作總結(jié)如下:

  一、德育工作方面:

  1、建立健全組織,發(fā)揮黨、政、團、工、隊各組織的作用,形成全體教職工參與德育工作的局面。同時加強與學(xué)校以外有關(guān)單位的聯(lián)系,共同搞好德育工作。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確、職責(zé)分明,定期召開校務(wù)會議,重大問題由校務(wù)人員討論決定,堅持“兩公開、一監(jiān)督”。今年下半年對校務(wù)工作制度進行較為系統(tǒng)、完整的管理,增加工作透明度,接受社會、家長、教師的監(jiān)督,整個工作受到好評。

  3、校黨支部定期過組織生活,按時交納黨費,積極發(fā)展新黨員,做到成熟一個吸收一個。

  4、搞好政治學(xué)習(xí)。平時結(jié)合具體工作,加強對教師的職業(yè)道德教育。

  5、發(fā)揮青年團員的模范作用,讓他們在組織中得到鍛煉,激勵他們勇挑重擔(dān),成為教學(xué)骨干。

  6、堅持每周一次的升國旗制度,利用國旗下講話加強對學(xué)生的'思想品德教育。團支部、少先隊組織利用黑板報,組織學(xué)生活動,廣播站等抓好學(xué)生的思想道德教育,行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,提高了學(xué)生的思想素質(zhì)。

  7、重視學(xué)校的安全教育。經(jīng)常進行有關(guān)交通安全、防火、用電、游泳等方面的教育,確保安全。一年中無重大交通事故發(fā)生。同時學(xué)校加強對學(xué)生騎車管理和飲食衛(wèi)生的管理。

  二、教學(xué)工作方面。

  1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,開展廉政文化進校園活動,進一步規(guī)范辦學(xué)行為。

  2、加強思想政治學(xué)習(xí),狠抓教師師德師風(fēng)建設(shè),杜絕出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。全面貫徹教育方針、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃、按計劃開齊開足課程。教導(dǎo)處加強管理、督查,以規(guī)范教師的教學(xué)行為。教導(dǎo)處多次檢查教學(xué)工作、堅決杜絕亂訂亂發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)資料,嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時間。

  3、重視教學(xué)研究工作,提高教師素質(zhì)。上半年我校教師對上學(xué)期個人教研專題進行了總結(jié),并取得成果,有100多人次的論文在市級以上評比中獲獎。下半年,我校又對每位教師提出要求,繼續(xù)加強個人教研專題研究工作,并結(jié)合實際情況,不斷深化研究。上半年,學(xué)校還要求

  每位教師進行信息摘記,交流活動,一年下來,許多教師從中嘗到了甜頭,獲取了教改信息,充實了自己的頭腦,并在實際教學(xué)工作中駕輕就熟,收效明顯。同時,一年來,我們組織教師按時參加教師教學(xué)技能培訓(xùn)和電腦培訓(xùn),不斷提高自己的實踐操作水平。

  4、開展多種形式教研活動,形成濃厚的教研氣氛。舉行了新教師匯報課,鄒鵬參加了國家級的教學(xué)比武并獲獎。

  5、加強教學(xué)科研工作,下半年我校對備課模式進行了改革,倡導(dǎo)同年級教師分工協(xié)作,集體交流,相互學(xué)習(xí),實現(xiàn)智慧共享,同時鼓勵老師在教案中展示個性,把重點放在鉆研教材研究教材,開展上,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,完善教學(xué)過程。

  6、加強教學(xué)工作指導(dǎo)、檢查工作。校長、教務(wù)處人員、語數(shù)輔導(dǎo)員經(jīng)常深入各班級聽課、指導(dǎo)、檢查教學(xué)工作。同時,教師之間也開展相互聽課活動,規(guī)定每學(xué)期不少于20節(jié)。

  7、加強體育、音樂、美術(shù)等學(xué)科教學(xué)管理工作,抓緊業(yè)余訓(xùn)練工作。定人、定時、定點,力爭成績。校舞蹈隊參加了中小學(xué)生三獨競賽取得好名次,校田徑隊在10月份的田徑運動會上取得第二名的成績,學(xué)校還專人負責(zé)衛(wèi)生保健工作,每年一次對學(xué)生進行體格檢查,同時利用宣傳窗隊會等向?qū)W生進行衛(wèi)生常識教育。

  8、保證業(yè)余藝術(shù)教學(xué),促進學(xué)校工作有特色。今年內(nèi),學(xué)校在藝術(shù)管理中做到內(nèi)容、教師、時間三保證。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強指導(dǎo)、檢查,以保證藝術(shù)的發(fā)展方向。今年參加的各級藝術(shù)比賽都取得了很好的名次,我校也堅持開展了周三下午的興趣小組活動,培養(yǎng)學(xué)生的愛好特長。

  三、其它

  1、學(xué)校加強了校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。下半年維修了學(xué)校電腦,建立了校園網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校網(wǎng)站,下半年給每個班配置了廣播設(shè)備,購置了校園通訊網(wǎng)等。

  2、學(xué)校檔案管理做到細心、認真,力爭不出錯誤。現(xiàn)在學(xué)校檔案材料收集齊全、手續(xù)嚴(yán)格,為教學(xué)工作、教師考職考評工作提供了保證。

  3、學(xué)校后勤工作精打細算,把有限的錢用在刀刃上,努力為教學(xué)第一線服務(wù)。一年來,我校的財務(wù)管理也做到了制度嚴(yán)格、手續(xù)齊全、不出任何漏洞,使這項管理逐步走上正規(guī)。

  4、一年中,教師遵紀(jì)守法,沒有發(fā)生打架斗毆、賭博和搞封建迷信活動,無一違反計劃生育。

學(xué)校管理總結(jié)15

  一、貫徹按ISO體系的有效動作

  公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想達到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過ISO9000和ISO14000的審核為奮斗目標(biāo),同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

  二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

  自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績效。

  三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

  公司成立之后,經(jīng)過反復(fù)討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。

  內(nèi)部管理

  一、人力資源

  人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓(xùn),使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

  目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備,專業(yè)能力,綜合能力出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

  二、規(guī)章制度

  入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。

  三、維修方面

  去年學(xué)生入住之初,因趕工期,四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術(shù)維修部共計收到師生報修單4200多份,?梢蛉ツ昃S修力量過弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務(wù)承諾,可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調(diào)好,用實際行動解決了師生的'怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達到了98%以上。

  四、保安方面

  1、20xx年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

  2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時間、環(huán)境比較特別。我公司嚴(yán)格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了學(xué)生公寓的安全。

  3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一周一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業(yè)知識培訓(xùn)。從去年至今,共進行了六次專業(yè)知識培訓(xùn),二次消防知識學(xué)習(xí)以及一個多月的軍事訓(xùn)練。同時實行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員,扣罰表現(xiàn)較差的隊員。

  4、在外來人員管理方面,我保安部嚴(yán)格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財產(chǎn)的安全。同時因建設(shè)初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規(guī)范和控制來訪車輛,創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。

  五、保潔方面

  1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù),認真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。

  2、我保潔部實行嚴(yán)格的考核辦法,采用師生監(jiān)督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。同時實行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果;

  六、其它方面

  從去年至今,我處共撿到手機兩部,錢包9個,現(xiàn)金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時,我公司又實行便民服務(wù),提供打氣筒,免費讓學(xué)生打氣,免費開鎖,8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病,10余次為學(xué)生爬窗戶開門等。

  信息溝通

  一年來,我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通:

  1、在每棟設(shè)立意見箱,讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提。

  2、發(fā)放意見征求表,我們給學(xué)校的有關(guān)機構(gòu)發(fā)放意見征求表,讓他們對我們的工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  3、召開學(xué)生座談會,從去年至今,我公司共計召開了六次學(xué)生座談會,從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后,我公司還將繼續(xù)召開此種會議。

  4、公布投訴電話,如果師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個滿意的答復(fù)。

  5、設(shè)立回訪制,堅決實行回訪時間不超過24小時。

  6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理