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項目管理部年終工作總結(jié)

時間:2023-03-28 16:49:03 總結(jié) 投訴 投稿

項目管理部年終工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的項目管理部年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目管理部年終工作總結(jié)

項目管理部年終工作總結(jié)1

  針對醫(yī)院功能復(fù)雜的特點,復(fù)工后及時與醫(yī)院進行溝通,盡快確定內(nèi)、外檐裝修深化設(shè)計方案,并及時完成精裝修圖紙及綜合布線圖的圖紙會審工作,同時做好各項裝修方案的策劃和編制工作,在方案編制方面要確實做到技術(shù)先行,切實起到指導(dǎo)施工的作用。并提前進行有普遍意義的樣板間施工,為大面積開展后期裝修做好準(zhǔn)備。

  不斷推動技術(shù)創(chuàng)新,是質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。項目部將以“創(chuàng)新帶動發(fā)展,科技提高效率”的理念為指導(dǎo),在本工程繼續(xù)廣泛應(yīng)用BIM等技術(shù),并且鼓勵各崗位人員改革創(chuàng)新,要通過本期工程,為公司醫(yī)院建設(shè)總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新成果。

  在質(zhì)量工作上,繼續(xù)加強落實好集團“八項質(zhì)量管理制度”。首先堅持落實好質(zhì)量合署辦公制度,保證質(zhì)量體系運行順暢。其次嚴(yán)格管控樣板引路,將問題解決在大面積施工前,確保樣板間施工的`及時性、規(guī)范性,落實好工序樣板,消除施工中的不合理工序,解決各工序的交叉施工矛盾。第三施工過程中切實履行三檢制,事后認(rèn)真執(zhí)行實測實量制度,并及時進行分析和總結(jié),為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

項目管理部年終工作總結(jié)2

  本人系xx銀行xx支行員工,20xx年x月參加工作,任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。

  在本人參加工作半年多時間來,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。

  風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

  在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。

  進入**銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的`關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

  正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

  風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。

項目管理部年終工作總結(jié)3

  對于我20xx年是一個充滿挑戰(zhàn)和充滿展示自我的一年,中間有著許許多多的曲折和坎坷,但是在與各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事們的配合下,最終見到的還是風(fēng)雨后的彩虹。下面是我對于20xx年的工作總結(jié)。

  一、熟悉整個項目、熱愛項目管理

  這是一個自我學(xué)習(xí)、求證的過程。通過自我學(xué)習(xí),我們才有對項目的感性認(rèn)識,才有心得和體會,才有與項目上的各方進行溝通的墨水。同時,我們還需通過對項目管理的感受,了解管理的`功效、作用和價值。有效的管理可以使項目按照原制定的合理計劃順利運行,降低成本提高績效。這些理性的認(rèn)識,是我們現(xiàn)場管理人員的專業(yè)要素。只有感性認(rèn)識和理性認(rèn)識結(jié)合統(tǒng)一的時候,我們才能更好地?zé)釔酃芾恚拍苓M行有效的溝通。

  二、善用工具,熟練展示

  在管理過程中,有很多能夠幫助成功管理的工具。諸如,現(xiàn)場實況資料、管理手冊、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。這些都稱之為我們的工具,如何活用這些工具,關(guān)系到管理的成功與否。成功的管理能讓我們直觀了解項目的有效運行性。

  三、耐心聆聽,找準(zhǔn)措施

  初入項目現(xiàn)場的管理者一般都生硬地按課施管,以命令式口吻教說班組,這樣收到的效果就不理想。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問題要班組配合解決的時候,當(dāng)班組明確我們溝通目的后,我們要認(rèn)真地、耐心地聆聽班組的見解、引導(dǎo)他們陳述對問題的看法和觀點,從而找準(zhǔn)解決問題核心的方法。這個環(huán)節(jié)十分重要,既是尊重班組,又是把準(zhǔn)措施進行解決的環(huán)節(jié)。

  四、提前計劃,把握互動

  做任何事情都要計劃有準(zhǔn)備,不然以后為彌補不足所花的代價會遠遠超過做計劃做準(zhǔn)備所花的成本和精力。有了計劃和準(zhǔn)備,做事情將會順利的多。當(dāng)然,所謂的計劃和準(zhǔn)備是要用心去構(gòu)思的,也需要經(jīng)驗的支持,這樣,計劃和準(zhǔn)備才會更貼近實際可能會出現(xiàn)的情況,我們才能在理想時間采取有效的措施來應(yīng)對實際出現(xiàn)的狀況,解決實際出現(xiàn)的問題。溝通的重要性在項目的運行中也扮演者舉足輕重的角色。工作中有了溝通和交流,那么辦事的效率就會有大幅度的提升,并且還能在很大程度上節(jié)約成本,這對一個工程來說非常的重要。

  以上是我在20xx年度的個人工作總結(jié)報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱,并提出寶貴意見。

項目管理部年終工作總結(jié)4

  回顧以往的工作,歸納總結(jié)如下幾點:

  一、嚴(yán)格公司管理,規(guī)范工程造價咨詢、工程招標(biāo)代理等常規(guī)工作,提高工作效率。

  公司自成立伊始,恪守獨立、客觀、公正、求是、誠信的原則;堅持服務(wù)第一、質(zhì)量第一、效率第一、信譽第一的服務(wù)宗旨;發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓奉獻的敬業(yè)精神;為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);維護委托人和社會公眾的合法權(quán)利。在繼續(xù)嚴(yán)格公司各項管理制度和規(guī)定的同時,針對公司現(xiàn)狀和建設(shè)項目行業(yè)發(fā)展,重點在常規(guī)工作方面進行了較為細(xì)致的要求。把各項常規(guī)工作中的前期備案、組織實施、檔案管理等諸個工作環(huán)節(jié)進行了細(xì)致分工,專人辦理,既明確了工作職責(zé)又提高了工作效率。對公司日常辦公不斷進行督導(dǎo)和強化,使公司團隊不斷向高效、專業(yè)、精干方面發(fā)展。

  二、提升公司資質(zhì),提高公司業(yè)績,倡樹品牌。

  目前,我公司已經(jīng)具有工程造價咨詢、工程招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理資質(zhì)。主營業(yè)務(wù)范圍是工程造價咨詢、工程招標(biāo)代理;建設(shè)工程監(jiān)理;建設(shè)項目勘察、設(shè)計、可行性研究;政府采購招標(biāo)代理。為了進一步擴大公司的業(yè)務(wù)范圍和知名度,我公司通過加強內(nèi)部管理和規(guī)范建設(shè)等工作,全面提升公司的執(zhí)業(yè)能力。源于此,公司的各項業(yè)績與去年相比取得了較大幅度的提升。不僅獲得了良好的經(jīng)濟效益,同時取得了很好的社會效益。

  三、注重員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  公司在不斷拓展業(yè)務(wù),尋求新的發(fā)展空間和利潤增長點的同時,一直把提高公司整體形象,提升公司整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)放在首位。在人員選聘時,側(cè)重業(yè)務(wù)能力的`同時,注重考評應(yīng)聘人員的思想道德品質(zhì),組織進行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職業(yè)道德素質(zhì)。在日常工作中,強調(diào)理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合,以老帶新,以點帶面,走出去,開辟新的市場,請進來,尋找優(yōu)質(zhì)的客戶資源。在公司內(nèi)部,集中進行法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的學(xué)習(xí),及時了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),培養(yǎng)和樹立良好的行業(yè)規(guī)范,樹立同行是一家的觀念。這一切為我公司將來的發(fā)展作好了較為充足的人員儲備,同時也壯大了公司目前的專業(yè)人員力量和提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力。

  綜上所述,20xx年是我公司工作全面啟動和提高的一年。這一年,我們公司的資質(zhì)、業(yè)績得到了擴大和拓展,公司的管理工作進一步加強;公司的各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域取得了突破;公司員工的業(yè)務(wù)水平和資質(zhì)得到了發(fā)展和提升,人員數(shù)量和質(zhì)量都較之以往為最好最高。以后我們在繼續(xù)做好常規(guī)工作、保持成績的同時,將不斷創(chuàng)新開拓,爭取取得更大的成績。

項目管理部年終工作總結(jié)5

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,圓滿地完成了各項預(yù)定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻,F(xiàn)對工程項目部的工作進行以下總結(jié):

  一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與有關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

  二、努力做好前期準(zhǔn)備工作

  為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。根據(jù)預(yù)期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備。建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。

  為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的'施工單位進行了初步篩選,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。及時將項目建設(shè)進展情況及項目推進中存在的問題與有關(guān)部門進行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進項目做出了貢獻。

項目管理部年終工作總結(jié)6

  20xx年即將過去,回顧這一年的工作有成績也有不足,為了來年的工作能夠更好的展開,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

  一、各項指標(biāo)完成情況

  全年無發(fā)生安全事故,安全100%達標(biāo),控制新項目運營成本,全年實際成本支出是預(yù)算的92。6%,未超標(biāo),滿意度97。29%達標(biāo),市場開發(fā)未完成,創(chuàng)收4800元,完成計劃240%。

  二、加強學(xué)習(xí),努力提升自我

  中國有句俗話“活到老學(xué)到了”,公司的學(xué)習(xí)文化對于我來說受益良多,十多年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓自己在不知不覺間成長起來,原來認(rèn)為是困難的事情現(xiàn)在處理起來已經(jīng)是游刃有余,學(xué)習(xí)帶給我的改變讓我已經(jīng)將學(xué)習(xí)成為自覺的習(xí)慣,全年學(xué)習(xí)群全勤分享,每一次樊登講書都認(rèn)真聆聽,參加公司組織外出學(xué)習(xí)2次,現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)3次。

  三、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真履行職責(zé)

  20xx年隨著公司新項目的不斷拓展,市場運營部的工作也在有條不紊的展開,從年初接管xx部隊食堂物業(yè)開始,xx市審計局、xxxx學(xué)校、xx銀行,一個又一個物業(yè)項目的接管為公司的20xx年增光添彩,項目運營工作也緊鑼密鼓的開展起來,從管理團隊組建到員工培訓(xùn)再到項目運營工作的正常開展,每個新接管項目我們市場運營部都力爭在最短的時間內(nèi)完成項目前期工作,并為項目接下來的日常運行保駕護航。

  本著對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、不推托的`態(tài)度,踏實的做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,除新項目接管運營外參與項目踏勘3個、項目考察洽談4次。

  20xx年我計劃從以下幾方面開展工作:

  夯實項目運營團隊,為新項目開發(fā)做好保障,為新項目運營打好基石。計劃招募培養(yǎng)市場運營人員2人。

  每月組織部門人員學(xué)習(xí)交流會1次,針對市場運營存在問題尋求最佳解決方案,讓管理達到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。

  為老項目提供技術(shù)保障。和各項目做好溝通交流,及時了解項目情況,為項目提供技術(shù)支持。根據(jù)項目需求提供現(xiàn)場培訓(xùn)。

  為新項目前期運營工作打好基礎(chǔ),為新項目組建、入駐、接管、運行提供全程服務(wù),制定規(guī)章制度、確定工作流程、培訓(xùn)工作方法,直到項目平穩(wěn)運行。

  加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。工作中要不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷進行工作回顧與總結(jié),不斷嘗試創(chuàng)新及實踐。全年學(xué)習(xí)時間不少于300小時。

  拓展人脈資源,開發(fā)營業(yè)額80萬以上新項目1個,創(chuàng)收5000元。

  最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和家人們的信任與支持,公司的長遠發(fā)展需要我們每一位家人的共同努力,在今后的工作中,我會繼續(xù)積累經(jīng)驗教訓(xùn),克服缺點不足,盡職盡責(zé)的做好來年的各項工作!

項目管理部年終工作總結(jié)7

  公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅持信用至上的經(jīng)營理念,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力,要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,xx年合同管理工作情況如下:

  一、建立健全了公司合同信用管理制度

  在對內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),設(shè)專職合同管理員,做到了定機構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”

  二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí),宣傳培訓(xùn)工作

  xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的.局面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍,督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強調(diào)遵守合同的重要性。

  三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念

  公司號召各部門加強信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念,多次xxx各級員工學(xué)習(xí)《合同法》,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī),提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報,強調(diào)遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法xxx生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。

  四、加強合同管理,認(rèn)真履行合同

  公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。

  在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀(jì)守法、誠實信用,沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

  通過加強合同管理,維護自身合法權(quán)益的同時,公司經(jīng)營管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下,我們堅持誠信服務(wù),依法代理,本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務(wù),xx年,我們成功的履行了xx等合同,業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xx縣區(qū),影響廣泛,受到業(yè)內(nèi)人士一致好評,深受xx的信任。xx年我公司共簽訂各類合同xxx份,涉及項目投資額近xxx億元,合同履約率達xxx%。

  公司的管理者深知:以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口,遵紀(jì)守法、誠實信用,是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是xx公司向前發(fā)展的主旋律。

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