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企業(yè)大會總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)大會總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)大會總結1
各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開****集團20xx年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁張總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的20xx年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領導有集團總裁張明柱，總經理蘭慶波，總經理王力，集團顧問許同福，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
一、大會進行第一項：
請集團張明柱總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。
讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們**集團不同尋常的一年，我們堅信，20xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的`臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：
請行政總監(jiān)劉偉光宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：
請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：
由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。
20xx年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好！
大會進行第五項：
請塔嶺園區(qū)王英明經理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們**集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，**集團經過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！好，會議到此結束！
企業(yè)大會總結2
一、年會主題
融合夢想、努力超越!
二、年會時間
20xx年1月18日(農歷20xx年臘月18日)下午14點00分至21點00分。
茶話會時間：14:30——17:30
晚宴時間：18:00——21:00公司年會策劃方案模板
三、年會地點
曲江賓館/銀座國際酒店
四、年會參會人員
1、受邀單位及人員
陜西省民營企業(yè)協會副會長：
陜西省安全理事會秘書長：
陜西省建筑業(yè)協會副會長：
陜西省工商局企業(yè)聯合會：
陜西省稅務局企業(yè)稅務專管員：
2、公司項目部負責人
(1)山西煤碳運銷集團古交世紀金鑫煤業(yè)項目部：何總
(2)內蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項目部：冉總 羅總
(3)秦皇島青龍滿族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項目部：劉總
(4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項目部：朱總
(5)延安市寶塔區(qū)紅安煤業(yè)有限公司項目部：任總
(6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項目部：權總
(7)漢中略陽黑山溝鐵礦項目部：劉總
(8)內蒙古大中礦業(yè)書記溝鐵礦項目部：王總
(9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開拓工程項目部：錢總
(10)長治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風井筒工程項目部：朱總
(11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹坪煤礦掘進工程項目部：董總
(12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項目部：劉總
(13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進工程項目一部：楊朝貴
(14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進工程項目二部：謝成福
3、特邀嘉賓
五、年會流程與安排
(一)茶話會議程
第一項：全體參會人員提前到達指定會堂，按指定座位就座，等待茶話會開始，播放迎賓樂曲。
第二項：主持人宣布茶話會開始，介紹與會領導和參會嘉
賓。
第三項：公司總經理王章印先生致歡迎辭。
第四項：來賓(客戶)代表講話。
第五項：公司副總經理蘇宗立致答謝辭。
第六項：全體嘉賓合影留念。
第七項：茶話會結束，散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排
第一項：晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
第二項：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，增進彼此友誼。
六、年會籌辦任務分工
年會前期、中期協調工作：蘇宗立 張雪玲
請柬發(fā)送：陳支鑫 何秀明 王亮
茶話會主持人：
晚宴主持人：
物品購置：何秀明 吳釗
會場布置：何秀明 吳釗 王亮
條幅、人名臺制作、鮮花預定：陳支鑫
會務前期、中期協調工作：胡博 王亮 陳支鑫
攝像：蘇宗立 吳釗
企業(yè)大會總結3
20xx年x月x日上午8點，我公司全體員工在制造中心召開了*****“人才培養(yǎng)突出貢獻獎”總結表彰大會。公司董事長***、生產總經理**出席了頒獎儀式。
會上，公司董事長***對在公司人才培養(yǎng)方面有突出貢獻的優(yōu)秀部門負責人張**主任進行表彰頒獎。頒獎結束后，獲獎者張主任同志發(fā)言，他表示，自己并沒有做什么突出的貢獻，只是做好自己的本職工作。這次領導以及各位同事對自己工作的肯定將會激勵自己在今后的.工作中再創(chuàng)佳績。 在表彰大會的最后，公司董事長***發(fā)表了重要講話，他首先向獲獎者表達了衷心的祝賀，并指出人才是一個企業(yè)健康發(fā)展的核心要素，在工作中要高度重視人才的培養(yǎng)，重視人才的合理運用。隨后，董事長提出了幾點希望：
1.各部門負責人要向張**主任學習，各部門重視人才的培養(yǎng)和使用，要形成人盡其用、各司其職的良好局面。
2.各位同事工作中團結一致，精誠合作，共創(chuàng)輝煌。
3.每位員工能不浮不躁，從自身的崗位踏踏實實做起，成就自身夢想。
企業(yè)大會總結4
公司各部門、各項目部、各分公司：
為總結x年度主要工作，表彰x年度涌現出的'先進團體和優(yōu)秀個人，經公司研究，決定召開x年度工作總結表彰大會�，F將相關事宜安排通知如下：
一、時間：x年2月1日(周一)上午9時，會期半天
二、地點：華中科技大學科技園創(chuàng)新與發(fā)展基地17號樓一樓報告廳
三、參加人員：公司全體員工和各分公司相關代表
四、要求：
1、請公司各部門、各項目部人員統一著冬裝工作服準時參加。無特殊情況，不得缺席，若因特殊情況不能出席者，需書面說明原因。
2、為安排好活動前期的住宿工作，請公司各部門、各項目部和各分公司將需要住宿人員的名單于x年1月29日前報行政事業(yè)部陳詩瑗處。
特此通知。
工程建設科技有限公司
工 會
x年一月二十五日
企業(yè)大會總結5
尊敬的各位特同仁們：
xx年現已過去，回首，我公司所創(chuàng)造的各類佳績得到行業(yè)及社會的.高度贊許和大力稱頌，展望，我們力主擴展新能源事業(yè)的新光輝篇章。為了總結以往的經驗，更好地抒寫未來的輝煌；為感謝各位一直以來對公司的大力支持；為了表彰先進、提高士氣、鼓舞人心；為在x年員工們能更好地竭誠團結，激發(fā)他們的工作積極性。公司將于x年1月16號在某酒店舉辦年終總結大會，并會對相關人員進行表彰。屆時請各位員工能準時有序入場。
此次年終總結大會還請各部門積極配合開展以下幾個事項：一是各部門要盡早評出部門優(yōu)秀員工，將名單提交到總經辦；二是各個部門均有權利爭取優(yōu)秀部門獎，參賽部門要盡早提交部門年度工作情況匯報資料；三是請各部門精心準備好匯演活動部門。部門活動項目類型不限，但立意要積極，精神面貌要端正。請各部門嚴格按照公司此次大會的要求執(zhí)行工作，謝謝配合！
特此通知
特防雷技術有限公司
特電子科技有限公司
特新能源電氣技術有限公司
xx年1月12日
企業(yè)大會總結6
同志們：
隨著交接工作的完成，公司本部競聘上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合工作已基本結束，新的內設機構從今天起正式啟動運轉。下面，我就這一次改革工作作簡要總結，并對今后的工作提出幾點要求。
一、公司本部競聘上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合工作的簡要回顧
這次改革，在公司董事會的直接領導下，在全體干部員工的積極參與和大力支持下，歷經了18天的時間，順利完成了改革任務，并取得了較好的效果。這期間主要做了以下工作：
第一，加強領導，牢牢把握改革主動權。這次改革力度之大，影響之深遠，在我公司的歷史上尚屬首次，最起碼是72年至今30年來的第一次。董事會對這項改革非常重視。為了保證改革順利實施，成立了體制改革辦公室，由三位副公司任主任、副主任，抽調了部分素質比較好的同志專門從事體改工作。在改革進程中董事會有時研究、碰頭，解決問題，連續(xù)幾晚上到深夜，確保對改革領導主動權，確保改革按既定目標實現。第二，充分依靠員工認真的反復的研究制定，符合實際的改革方案。按照董事會的部署和要求，體改辦為設計體制改革方案和辦法，做了大量艱苦細致的工作，經過反復討論、修改和廣泛征求各層面的意見，起草了內設機構和人事制度改革的組織實施辦法，經董事會充分的、反復的醞釀、論證，報經省公司同意批準，制定了《公司機關內設機構改革方案》、《機關職能部門經理競爭上崗、雙向選擇、實施辦案》、《公司20xx年度員工內部退養(yǎng)實施辦法》、《公司機關一般員工雙向選擇、優(yōu)化組合實施方案》等一系列改革方案及配套的組織實施辦法，使體改工作制度化、規(guī)范化，為這次改革工作的順利實施奠定了堅實的基礎。
第三，嚴格按“規(guī)定”動作進公司（即按方案進公司），確保這次改革的平穩(wěn)實施
堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，政策不是對著哪個人的，也是我公司董事會在此次改革中確定的指導思想。并對各個環(huán)節(jié)的工作進公司了科學安排和嚴密的部署。
在經理崗位競聘上崗階段，共有26名競聘經理崗位的同志參加了筆試和演講答辯。為確保競聘工作的嚴肅性、公正性，筆試試題和演講答辯委托專家命題，聘請了8位武警戰(zhàn)士。進公司監(jiān)考和封閉，對答辯人員，同時組織了群眾評議代表和觀摩團對現場和演講答辯過程進公司監(jiān)督，對參加演講答辯的同志進公司民主評議。又組織公司本部及市區(qū)公司處副科級以上人員對參加競聘的人員進公司了民主測評。公司董事會經過研究，以競聘人員筆試、演講答辯、群眾評議、民主測評等綜合因素，確定了15名同志擔任經理職務，并經過了公示程序。最后由公司董事會全體成員分別與受聘同志談了話，肯定成績，指出了不足，明確了今后努力的方向。
在部門副經理及改任非領導職務人員雙向選擇、優(yōu)化組合階段，堅持“本人不申請，經理不提名推薦，董事會不討論研究”的原則。先后經過大會動員、副職和改任非領導職務的同志申請報名，經理提名推薦、董事會研究決定等步驟進公司。各部門經理以高度的政治責任感和對公司事業(yè)高度負責的態(tài)度，從全公司大局和工作實際需要出發(fā)，對報名參加本部門副經理崗位和非領導職務崗位組合的同志作出了客觀、公正的提名，負責任地公司使了選擇權、推薦權，各位副職和改任非領導職務的同志都選擇了比較適合的崗位。
在一般員工雙向選擇、優(yōu)化組合和符合條件員工內部退養(yǎng)改革階段，廣大員工都本著對公司事業(yè)負責、對個人負責的精神，根據個人的優(yōu)勢和業(yè)務專長，積極地與各部門經理進公司溝通，審慎地填報了個人志愿，各部門經理在充分考慮到各崗位的需要，考慮到今后的工作效率和工作目標的前提下，堅持任人唯賢，認真負責地選擇了本部門員工。符合內退條件的員工，在充分理解政策的基礎上，選擇了內部退養(yǎng)。通過這一階段改革，可以說是兵選將，將選兵，達到優(yōu)化，完全是雙方的自由優(yōu)化組合，各部門基本上是一個充滿生機活力、團結向上的集體。
二、改革取得的基本成果，主要有三個方面
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我們通過競爭上崗，選定了本部職能部門的主要負責人，可以說，這次干部選拔任用方式改革的力度最大，影響最深。競聘上崗是對競聘者各方面的綜合檢驗，通過筆試，評價競聘者是否具備一定的理論和業(yè)務知識水平。通過演講，評價競聘者對經營與管理的認知深度和廣度；通過答辯，評價競聘者作為一名領導是否具備相應的分析問題、解決問題的能力和應變能力；從而使董事會得以通過新的視野，全方位了解我公司現有存量的綜合素質和潛能。通過將競爭上崗、群眾評議、民主測評、董事會研究等方面有機地結合起來，進一步豐富和完善了我公司干部選人用人機制，積累了更多的經驗，為進一步深化人事激勵約束機制的改革打開了突破口，奠定了基礎。
通過這次改革，公司本部中
層干部的年齡結構、專業(yè)結構、知識結構得到優(yōu)化。副經理以上的干部平均年齡41歲，比改革前平均下降4歲，本科以上學歷的占20，比改革前提高8.4個百分點。其中部門主要負責人的平均年齡為40歲，比改革前下降7歲，本科以上學歷的占25，比改革前提高了21.5個百分點（公司本部員工的平均年齡為38.72歲）。
�。ǘ┤珕T普遍受到一次深刻的自我教育
通過學習、考試、演講答辯、民主評議、競爭、雙選、優(yōu)化組合、無不受到教育。
第一是老同志識大體、顧大局，主動讓賢，再作貢獻，以自己的實際公司動積極支持改革。這次改革當中，一些老同志主動提出申請，改任同級非領導崗位職務或選擇內退，把崗位和機會讓給了年輕同志。這些老同志長期以來為公司事業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有著強烈的事業(yè)心、較強的工作能力和豐富的工作經驗，但他們胸懷寬廣、顧全大局，站在公司未來事業(yè)發(fā)展的高度，做出了自己的選擇。這本身便是對改革的最大支持，對改革的貢獻，是對公司事業(yè)做出的新的貢獻，應該給予充分的肯定。
第二是符合條件的科級干部戰(zhàn)勝自我，積極參與，勇于競爭，展現了良好的精神風貌。絕大多數符合條件的科級干部都積極報名參加競聘。所有競聘者能夠端正態(tài)度，遵守秩序和競聘要求，正確認識改革的目的和意義，始終保持與時俱進的精神和高昂的姿態(tài)面對競聘的整個過程，并且在演講答辯和筆試當中普遍發(fā)揮出了各自的水平，展現了新時期公司經營管理者應具備的精神和素質。這說明大家在思想上、認識上、公司動上對改革是支持的，同時也珍惜自己職業(yè)生涯中這一難得的拼搏和鍛煉的機會。不論是否競聘上，都是勝利者，因為敢于競爭本身就要有勇氣，凡是參加競聘的都有新的收獲，這樣的經歷對于自己以后的進步是非常有益的。要充分肯定大家的參與意識和勇于競爭、積極進取的精神，這種精神是一個干部不斷取得進步的前提。今后隨著公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著現代企業(yè)制度和機制的建立和完善，需要更多優(yōu)秀干部和專業(yè)人才，會給大家提供更多展示自己才華的空間和舞臺，因此對于有潛力的同志來講，機遇常有，前途光明。另外，在一般員工雙向選擇階段，廣大中層干部也表現出了較高的素質，堅持以大局為重，以提高工作效率和工作目標做為選人用人的標準，圓滿地完成了一般員工雙向選擇工作。
第三是廣大員工積極參與并且從思想上對個人有了新的評價，對當前的改革工作有了新的認識。在部分負責人的競聘上崗階段廣大員工積極參與，認真進公司監(jiān)督和評議，為公司董事會客觀、公正的決策提供了重要的參考依據。廣大員工積極熱情的參與，是搞好這項改革的重要基礎。在一般員工雙向選擇優(yōu)化組合過程中，廣大員工深深地感到了觸動，那就是“業(yè)務精良，愛崗敬業(yè)”德能力老老實實作人，認認真真作事，人老實人，干活人長遠更不吃虧，好人一生平安。成為被部門經理選擇的重要標準，大家都重新評價了自己，積極地進公司營銷和推銷自己，經過經理選擇和董事會研究，最后確定了各部門人員，在雙向選擇過程中，根據省公司有關“回避”政策，對有關人員進公司了調整，選擇了市區(qū)的辦事處。通過這次競爭上崗、雙向選擇和優(yōu)化組合，我公司有36.9的員工變換了工作崗位。這次改革不僅本部員工受到一次深刻自我教育，而且各公司處員工也深感震動，身有壓力，深受教育和激勵。對我公司發(fā)展將產生深遠影響。
（三）為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎，增加強力的后勁
第一是精減機構。這次改革充分體現了精簡、高效的原則。這次改革后，公司本部設置16個職能部門，比改革前減少了11個，下降42。
第二是突出了企業(yè)經營，市場動作的特點，增強了企業(yè)機構名稱特點。這次改革后，職能部門名稱取消了“處”的稱謂，改稱為“部或室”，由處長改為經理，由任命改為聘任，由組織調動變?yōu)樽赃x體現企業(yè)經營管理動作。淡化了“官本位”色彩，本次內設機構改革，本著有利于規(guī)范管理、控制風險、明晰職責、強化聯動的原則，對各部門職責和部門之間職責關系等進公司了明確界定，進一步完善了部門間的合理制約和職能安排的協調統一。在有效防范風險的前提下，以市場和客戶為中心，優(yōu)化了主要業(yè)務工作流程，提高了工作效率，便利了客戶服務和市場營銷。
第三是突出了發(fā)展戰(zhàn)略市場定位和特色，風險控制能力進一步增強。這次內設機構改革，突出了公司業(yè)務、個人業(yè)務、房地產金融業(yè)務、中間業(yè)務“四大”支柱業(yè)務龍頭地位，增強了四大支柱部門的市場拓展職能，相應減輕了其后臺綜合管理負擔；保留了國際業(yè)務部門，鞏固和強化了對傳統特色業(yè)務的集中管理；擴展了風險管理部門職能，加強了對全公司的風險管理和內部控制。
第四是提高了員工素質，增加員工緊迫感、責任感，提高了可持續(xù)發(fā)展以人為本的核心競爭力。學習高帳工作，主動迎接挑戰(zhàn)，準備新局面。
三、幾點要求
第一要做好改革的收尾工作，鞏固改革成果
今天，新機構開始正式運轉。日前，新部門的印章刻制、辦公用房調整、人員交接等前期準備工作已經基本完成。各部門要服從大局，服從紀律，以工作為重，顧全大局，確保新機構平穩(wěn)運公司，同時還要抓緊做好以下幾項具體工作：一是這次內設機構改革，涉及部門職責、關系、流程的調整內容比較多，各部門要抓緊時間，盡快重點掌握本部門的業(yè)務職能、職責、部門間的關系、主要的業(yè)務流程；學習了解其它部門的職能、職責、主要業(yè)務流程，便于工作中的協調與配合。二是本次改革中涉及人員變動較大，部門工作交接的內容多、移交的資料也較多，因此，移交部門和人員要保證移交工作和資料的完整性、合規(guī)性，接收部門和人員既要完整地接收資料、又要真正將業(yè)務的管理接收過來。確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三是要做好上下級公司對口部門的銜接，及時溝通與聯系，確保政令暢通，工作有序運轉。
第二新任經理要嚴格按照“高效率、高質量”的標準和要求，認真做好管理工作
董事會對這次選拔出的部門負責人，充滿信心，相信大家能夠以自己的才能、智慧、高度的政治、歷史責任感和敬業(yè)精神，能夠擔起重任，在聘期內能夠按照演講中的承諾做好本職工作，董事會還將于每個年度同各位新任經理簽訂責任狀，一年一交流考核部門經理的工作業(yè)績和履公司崗位職責的.水平。希望你們不要辜負董事會和全公司員工的期望，出色履公司崗位職責，完成好各項工作任務。在這里我還要再提出具體要求：一是在日常工作中必須要貫徹落實好“高質量、高效率”的要求。各部門既要堅持原則，防范風險，又要團結一致，密切協作，形成合力，提高工作效率，要高標準、嚴要求，高效運轉，縮短磨合期。二是做為管理者，要有一種創(chuàng)優(yōu)爭先的勁頭，努力提高自身的綜合素質，進一步提高工作質量。三是要轉變觀念，嚴格管理，既要敢抓，敢管，嚴是愛，寬是害，不敢抓不敢管者不是稱職管理者。又要講究方法，能把問題解決在內部的，就不要上交，做好思想政治工作，不辜負董事會和上級公司領導的信任。把全體員工的工作積極性充分調動起來，扭轉過去的一些部門人浮于事，軟、懶、散的被動局面，激勵每位員工充分發(fā)揮個人的潛能，盡快成為復合型高素質的人才，通過提高工作效率，高質量地完成各項工作任務。在各部門分配崗位時，要按照滿負荷的要求，配置崗位和人員，要講求人力資源的成本，講求人力費用的投入產出效果。
第三全體員工要精誠合作，認真完成本職工作
通過這次改革，全公司有36.9的員工變換了工作部室，新的環(huán)境、新的人員，我們要爭取創(chuàng)出新的氣象、新的面貌和新的業(yè)績。在此，我對全體員工包括調研員提五點要求：一是要盡快地轉換角色，盡快進入角色，因為年末在即，各項業(yè)務正是出成果的時候，不能因為改革而影響了正常的業(yè)務，所以要求大家盡快地到位，盡快地磨合，盡快地適應，力爭將工作干得更好、更出色。二是大家要講團結、講合作，改革中難免有磨擦，難免有不如意的地方，大家不要把改革中人員選擇等造成的恩怨帶到工作中去，昨天就是昨天了，我們要相互理解，相互溝通、相互支持。三是要加強學習，提高素質，努力打造自身的品牌。通過這次改革，大家對學習的重要性和必要性又有了新的體會和認識，也可以說是很大的觸動。全員學習的熱情應該說是空前高漲，我希望大家要把這次表現出來的學習勁頭和競爭意識，要繼續(xù)發(fā)揚，始終堅持下去。步入新的工作崗位，學習的任務將更加繁重,我們要不斷拓展視野，開拓思路，豐富知識。不斷去適應各項業(yè)務與管理工作的發(fā)展和變化，適應改革和時代的要求，與時俱進，奮力拼搏。這不但對挖掘人力資源效能，提高我們的工作質量、工作效率是非常有利的，同時對于大家自身今后的長遠發(fā)展，適應日益激烈的競爭和更大范圍的選擇打牢基礎�？梢悦鞔_地告訴大家，我公司目前機關的干部指數尚有空缺，選拔干部都是這次這種模式，不是“伯樂選馬”，而是“賽場賽馬”。競聘將成為選人、用人的重要方式，今后，希望全體廣大干部員工結合自身的崗位職責，在學習上要多下功夫、苦練技能。四是希望全體員工要有嚴明的紀律性，凡事一切要從全局出發(fā)，局部利益要服從全局利益。公司本部員工要嚴格自律
，要在其位，思其職，盡其責，自覺地嚴格按照各項規(guī)章制度和工作紀律去做好本職工作。包括上下班打卡制度，非領導職務同志也要打卡，要有強烈的事業(yè)心、責任心，切實履公司好職責。五是希望全體員工要有危機感、緊迫感。盡管這次改革是三十年來的第一次，但并不是說這次改革完后，就一成不變的再持續(xù)幾十年，改革是永恒的，今后的改革內容更多，范圍更廣，力度更大，大家要有充分的思想準備，在此明確現金點：①我公司的流動崗還要繼續(xù)設，②各部門的經理繼續(xù)有對所屬人員的使用權、管理權，對不適應上崗要求的人員，隨時可以進入流動崗。因此希望大家時刻要有危機感和緊迫感。
第四做好今年的工作收尾，認真謀劃明年工作
距離年末，還有1個月的時間。過去一段時間，大家的精力可能更多用在關注改革、關心自己的崗位等問題上�，F在新的機構、崗位、人員已經定位，大家要收攏思想，將精力盡快轉移到本職工作上來，抓住重點和中心工作，齊心協力，全面完成好各項工作任務。
�、僭谧詈筮@一個月，一是有關部門要算好帳，要有目的，有重點地把最后這段時間的工作安排好。尤其是存款工作、減額降比和年終的組織收入工作。二是要加強管理，要嚴防風險，平安走過這三十天。今年前11個月，我公司的“三防一�！惫ぷ髯龅暮芎�，沒有發(fā)生任何案件和責任事故，當前到了年末，也是案件的高發(fā)期，尤其是這次改革可能還有一些“余震”，我們一定要進一步加強內控、嚴防風險，做好屬下的政治思想工作，要確保不出問題。
②提前著手，謀劃明年。年末在即，為做好明年的工作，尤其為了把握明年一季度的黃金季節(jié)，我們各部門要根據自身的業(yè)務范圍，提前著手，謀劃明年。一是制定出本部門的全年發(fā)展規(guī)劃和工作重點，要具體到每項業(yè)務和每個崗位。二是要計劃好明年一季度的工作，一季度是全年的重點，尤其是吸收存款和壓縮不良資產這兩項工作，明年一季度，我公司還將組織大規(guī)模的勞動競賽活動，我們要拿出切實可公司的實施方案，要通過這項活動，爭取完成全年存款新增計劃的50以上。三是要做好客戶走訪工作，建立起一批質優(yōu)客戶。四是謀劃好各類業(yè)務產品的營銷和信貸項目儲備，為明年全年的工作開好局，增強發(fā)展后勁。五是繼續(xù)做好“三綜合”、“四個中心”的建設步伐，增強市場競爭力。
同志們，我公司本部的競聘上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合工作已圓滿結束了，各部門已開始正式運轉，希望大家振奮精神，齊心協力，把我們公司的各項工作進一步推向前進。
企業(yè)大會總結7
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家下午好！
首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發(fā)展，也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個謙虛且努力的心態(tài)，繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。
公司每年的總結大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應，尤其是工作了數十年的老員工，對于這個詞應當是已經有一些麻木的狀態(tài)了。
這一點是可以理解的，我們進入職場數十年，經歷了無數的風風雨雨，現在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質疑你對工作的熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體里真實存在的，有你當初的.那一份熱情和真誠。
我也已經在這個崗位上堅持了十年了，十年的時間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗，最終失去。但我認為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待，對待工作又怎么會呢？所以不管是剛進來的新員工還是已經工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個好的心態(tài)，在接下來的日子里繼續(xù)拼搏，努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財路滿滿！
我的發(fā)言完畢，感謝大家！
企業(yè)大會總結8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
春去春又回，花謝花再開，不知不覺中，XX公司在成長中送走了的鼠年，滿懷期待地迎來了鼠年。
今天，我再次榮幸地站在這里和大家一起分享20xx年XX公司的年度總結暨表彰大會。
朋友們，當寒冬的臘梅在窗外迎風怒放的時候，春天的腳步聲也悄然而至。在這新春佳節(jié)即將到來之際，XX公司全體人員歡聚一堂，召開隆重而熱烈的總結大會：表彰20xx年對公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管；認真總結20xx年取得的各項成績和不足；安排和布置20xx年的主要工作事項。
為保證會議有序進行，在大會正式開始之前，我提出以下幾點要求：
第一、請所有在座人員暫時關機或把手機調為振動；（給大家5秒鐘時間完成，5、4、3、2、1，謝謝）
第二、請大家不要在會場內外來回走動，不要大聲喧嘩，不要交頭接耳；
第三、請大家不要在會場內抽煙、不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾；
第四、會議結束后，請大家有序退場，請各部門主管帶領本部聚餐人員到籃球場集合，聚餐地點是雙山漁港。
接下來，我向大家簡單介紹一下今天大會的主要流程，大會一共分為三項內容：
第一、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管的頒獎典禮；
第二、優(yōu)秀主管代表發(fā)言；
第三、鄔總給大家做20xx年的工作總結報告，并對20xx年工作提出規(guī)劃和期望；
現在我宣布，大會進行第一項，給優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎：
首先請第一排優(yōu)秀員工代表上臺按照次序對號領獎，請主席臺領導安排頒獎，請頒獎禮儀協助；
第二排，第三排。
最后有請兩位優(yōu)秀車間主管和銷售部沈麗英及人事部優(yōu)秀代表何娜閃亮登場，請主席臺上五位領導為他們頒發(fā)獎金和榮譽證書。
謝謝大家，請各位就座！
各位領導，各位同事，讓我們再次把最熱烈的掌聲送給所有獲獎的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管。
在過去的一年里，你們辛苦了，謝謝你們！我代表XX公司向您們表示衷心地感謝！
榜樣的力量是無窮的，以上優(yōu)秀員工和主管，是我們XX公司的明星和代表，也是我們學習的楷模，由于名額的限制，還有許多在不同崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，相信您們的付出一定會有應得的回報！
現在，我宣布進行大會第二項內容：優(yōu)秀主管代表發(fā)言。
在20xx年，XX公司增加了許多新面孔，在這些新面孔當中有一位大家非常熟悉的同事，他就是付文豪，在過去的一年里，加入XX公司8個月之久的小付在XX公司有哪些心得體會？20xx年，他對于包裝車間又有哪些規(guī)劃和打算呢？
讓我們以熱烈的掌聲有請生產部主管付文豪上臺發(fā)言。
謝謝小付，請就座。剛才付文豪謙虛地向大家講述了自己加入XX公司8個月以來的心情和感受，并對20xx年的工作也提出了一些改善和期望的目標，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝小付，謝謝！
各位領導各位同事，眾所周知，20xx年下半年以來，因“歐債危機”和西方經濟持續(xù)低迷的緣故，所有的外貿公司和出口企業(yè)都受到了不同程度的影響，20xx年，在鄔總、尤總的帶領下，在全體同仁的共同努力下，公司銷售仍然取得了1。6億多的良好業(yè)績，同比去年取得了15%的高速增長，希望大家在新的一年里，再接再厲，眾志成城爭取更大的進步和業(yè)績。
20xx年，這個傳說中的世界末日，機遇與挑戰(zhàn)并存、機會與風險同。在這新的一年里，鄔總對我們又將提出哪些期望和要求呢？接下來，讓我們以最熱烈的掌聲有請公司的.最高層領導鄔總講話，有請鄔總！
感謝鄔總為我們帶來詳盡的分析和年度總結，謝謝鄔總！
剛才鄔總的總結報告，既充分肯定了20xx年XX公司取得的各項成績，也明確提出了20xx年公司將全力以赴推進的“六點部署”，目標明確，思路清晰。
再次感謝鄔總！
各位領導，各位同事，今天的大會開得非常成功，這是一個團結的大會，是一個催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會，這次大會讓我們看到了20xx年的成績和不足，也看到了20xx年新的挑戰(zhàn)和希望。
我們有理由相信：20xx年，在公司高層領導的正確指引下，全體人員團結在以鄔總為核心的周圍，同心同德，銳意進取，開拓創(chuàng)新，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌、更加絢麗的新篇章！
讓我們以飽滿的熱情和信心，描繪更新、更美麗的畫卷，讓我們一起為明天加油、加油、再加油吧！
朋友們，讓我們一起祝愿明天會更好�。。ā睹魈鞎谩返囊魳讽懫穑�
最后，祝全體人員春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)大財�。�
現在，我正式宣布：大會到此結束，朋友們，讓我們一起相約在X年，再見！
企業(yè)大會總結9
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
我是來自縫制五工段的呂征，一名普通的案板工。今天在這里很榮幸作為先進員工代表發(fā)言。首先我代表此次獲得榮譽稱號的員工，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領導的支持，感謝同事們的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是同志們相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽應屬于為服飾公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。
回想我在舜天成長的經歷，不由得使我感慨萬千，我于9月從南京紡校來到這里實習和工作，第一次步入社會，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，李主任看到我這一點，及時找我談話開導我：一個人從學校大門步入社會，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自己去適應環(huán)境，主任和技術員又在技術上熱心輔導我，不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經過一段時間磨合，我漸漸融入到了舜天這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，工段下達的生產任務在確保質量的同時，做到完成好每一天的產量，我的努力受到了領導和同事的肯定，如今，已成為了工段里的一名生產骨干。我為自己在舜天工作、在舜天成長感到十分的榮幸！
海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們服飾公司正以山的渾厚、海的廣博，拼搏、創(chuàng)新的.精神，實現著跨越式的發(fā)展。
今天我被評為先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表先進個人鄭重承喏，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報各位領導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家！(20xx年2月7日)
企業(yè)大會總結10
親愛的同志們：
大家好！
新的一年即將來臨，我們召開年終總結表彰大會，旨在總結回顧20xx年度濕地公園建設取得的喜人成果，表彰各個崗位上涌現出來的先進典型，安排部署20xx年度重點工作，簽訂黨支部和領導班子，向今天受到表彰獎勵的先進股室和先進個人表示熱烈的祝賀！對全體干部職工一年來為濕地公園建設管理做出的突出貢獻，表示衷心的感謝！
20xx年是濕地公園建設發(fā)展史上不平凡的一年。一年來，黨支部和領導班子團結帶領全體干部職工，扎實苦干，嚴格管理，出色的完成了上級下達的各項任務指標，取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補植圓滿完成，啟動了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類12項經營項目，拆遷三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山觀景亭，安全管護水平不斷提高，生態(tài)效應不斷顯現，被國家住房和城鄉(xiāng)建設部批復命名為甘肅省第一家國家城市濕地公園，已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護區(qū)、健身活動區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的`生態(tài)濕地公園。
20xx年的工作結束了，嶄新的一頁即將翻開。20__年是全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的一年，是精心打造國家城市濕地公園“名片”的一年，也是公園建設要取得突破性進展的一年。我們要以科學發(fā)展觀統攬全局，以十七屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實區(qū)委二屆九次全委（擴大）會議精神，以國家城市濕地公園批復命名為契機，不斷加大景觀建設力度，完善綠化和經營項目，嚴格安全管理，努力建設城市中最具特色的國家城市濕地公園，在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象，提升城市品位，擴充城市承載力，為創(chuàng)造投資項目，聚集生產要素，打造支撐區(qū)域經濟可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻。
同志們，一元復始、萬象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，按照公園工作部署，振奮精神、團結一心，攻堅克難、銳意進取，努力把濕地公園建設的更加美好！
最后，在新年來臨之際，祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利！
謝謝大家！
企業(yè)大會總結11
集團領導、各位同仁大家好：
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此集團20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的`英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。范文先生網-
20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家！
企業(yè)大會總結12
尊敬的各位xx同仁們：
xxx年現已過去，回首xxx，我公司所創(chuàng)造的各類佳績得到行業(yè)及社會的高度贊許和大力稱頌，展望xxx，我們力主擴展新能源事業(yè)的新光輝篇章。為了總結以往的經驗，更好地抒寫未來的輝煌；為感謝各位一直以來對公司的大力支持；為了表彰先進、提高士氣、鼓舞人心；為在xxx年員工們能更好地竭誠團結，激發(fā)他們的'工作積極性。公司將于xxx年1月16號在某酒店舉辦年終總結大會，并會對相關人員進行表彰。屆時請各位員工能準時有序入場。
此次年終總結大會還請各部門積極配合開展以下幾個事項：一是各部門要盡早評出部門優(yōu)秀員工，將名單提交到總經辦；二是各個部門均有權利爭取優(yōu)秀部門獎，參賽部門要盡早提交部門年度工作情況匯報資料；三是請各部門精心準備好匯演活動部門。部門活動項目類型不限，但立意要積極，精神面貌要端正。請各部門嚴格按照公司此次大會的要求執(zhí)行工作，謝謝配合！
特此通知
xxxxxx特防雷技術有限公司
xxxxxx特電子科技有限公司
xxxx特新能源電氣技術有限公司
xxx年1月12日
企業(yè)大會總結13
同志們：
今天，我們召開三季度工作總結大會，我主要講兩個方面的問題。
一、三季度主要工作情況
七月份以來，全廠干部職工認真貫徹落實公司半年工作會議精神和各項決策部署，緊緊圍繞提升經濟效益中心任務，積極推進市場化運行，著力加強結構調整、降本增效、質量提升、安全管理等工作，全廠生產經營保持了安全、穩(wěn)定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務，不斷加強形勢任務教育和思想工作，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揮政治工作保障作用，職工隊伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅實的基礎。主要工作特點是：
1.生產經營績效良好。三季度，全廠干部職工緊緊圍繞全年生產任務目標，加大市場研究力度，積極加強原料協調，科學調控生產節(jié)奏，系統優(yōu)化內部生產組織，抓好產品物流運輸，保證了生產有序運行。三季度，全廠共入庫合格帶材x萬噸，其中，窄帶x萬噸，寬帶x萬噸，冷軋x萬噸，分別完成排產計劃的x%、x%、x%。由于7月份制氧機故障影響，導致寬帶未完成計劃，冷軋被迫取消x噸冷硬材和lhg2品種鋼生產計劃。1-9月份，全廠共入庫合格產品x萬噸，完成年進度計劃的x%，其中，窄帶x萬噸，寬帶x萬噸，冷軋x萬噸。窄帶利潤完成率達到x%，超計劃x萬元，寬帶利潤完成率達到106.49%，比預算減虧x萬元，冷軋利潤完成率達到x%，比預算減虧x萬元，職工收入穩(wěn)定。
2.挖潛降本不斷深化。認真貫徹落實公司生產經營滾動預算例會精神，制定了“緊盯利潤指標，深度挖潛增效”實施方案。深入開展對標挖潛，積極與先進企業(yè)、先進水平開展對標，努力提升主要技術經濟指標。三季度，全廠實際工序成本比預算降低x萬元，其中，窄帶降低x萬元，寬帶降低x萬元，冷軋降低x萬元。加大鋼軋聯合降本項目的推進力度，截止9月份，按照新成分生產普碳帶鋼x萬噸，寬帶花紋板、碳結鋼x萬噸，實現系統降本x萬元。
3.產品結構持續(xù)優(yōu)化。深入開展“緊盯利潤目標、全力減虧增效”活動，抓好關鍵績效團隊運作，充分發(fā)揮“產銷研”快速聯動優(yōu)勢，持續(xù)推進訂單優(yōu)化，全力提高產品增效能力。三季度，窄帶線品種鋼比例達到x%，產品噸鋼增效x元；寬帶a/b類產品比例達到x%，結構調整增效x萬元；冷軋生產退火材x噸，并順利完成x噸出口材任務。1-9月份，寬帶累計生產來料加工x萬噸，實現效益x萬元。
4.產品質量穩(wěn)步提升。扎實開展“用戶在我心中，質量在我手中”活動，圍繞影響產品質量的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵參數，加大技術改進力度。推進實施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優(yōu)化。開發(fā)了寬帶高強結構鋼、管線鋼、含硼鋼等分規(guī)格生產工藝。實現了寬帶橋梁用鋼q345qd、冷軋高強結構用鋼等新產品的批量生產，產品的一次檢驗合格率穩(wěn)定提升。窄帶的表面質量、包裝質量，寬帶冷軋基料加工硬化問題得到有效解決。三季度，范文寫作窄帶、寬帶、冷軋產品綜合成材率分別達到x%、x%和x%，均完成計劃。
5.設備穩(wěn)定性明顯提高。積極推行重點設備“單機承包”和“操檢合一”模式，建立維修自營激勵機制，鼓勵職工積極參與設備自主維護。利用窄帶年修繼續(xù)完善高壓除磷系統，持續(xù)推進精細化管理，設備精度和穩(wěn)定性進一步提高。積極推進寬帶設備技術攻關，加大設備改進，解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問題，設備的穩(wěn)定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統升級改造項目，完成了設計審查；冷軋持續(xù)推進自主維修，加大設備改進，全線設備保持穩(wěn)定。三季度，窄帶設備故障率x%，寬帶設備故障率x%，冷軋設備故障率x%，均保持了較好的水平。
6.安全生產穩(wěn)定順行。深入推進安全標準化建設，對x個班組進行了安全標準化檢查驗收。扎實開展安全生產基層基礎提升年第三次集中整治行動，認真執(zhí)行三級安全檢查制度，狠抓重點環(huán)節(jié)安全管理和隱患排查，加強定修安全措施的落實和確認。強化動態(tài)管控，確定了廠級重點管控內容7項，車間級42項，班組級106項。同時，認真做好防暑降溫和汛期安全生產工作，全廠生產經營保持了安全、穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
7.人力資源優(yōu)化穩(wěn)步推進。按照“政策宣傳到位、個人簡歷程序執(zhí)行到位、待遇落實到位”的要求，扎實推進職工離崗休養(yǎng)工作。制定下發(fā)了《板帶廠關于進一步加強非在崗職工管理的實施方案》，擬定了非在崗人員的管理實施細則，為全面做好非在崗人員管理做好了充分準備。接收安置了20xx年畢業(yè)生，做好退休職工材料手續(xù)辦理、勞動合同續(xù)簽以及專業(yè)技術職務評聘和職業(yè)技能鑒定工作。積極推進定員優(yōu)化和人員管理，優(yōu)化了部分崗位人員，各車間給予全力支持，切實保證了生產秩序正常運行。
8.政治思想工作扎實有效。各級黨群組織圍繞中心任務，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，促進了生產經營持續(xù)健康發(fā)展。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，制定了教育實踐活動實施方案，各階段工作實現了穩(wěn)步推進。制定下發(fā)了“三型”黨組織建設實施意見和考評體系。扎實開展形勢任務教育和思想政治工作，編發(fā)了專題形勢任務教育材料，對萊鋼改革發(fā)展措施以及廠半年工作會議精神進行了專題解讀，鼓舞了士氣，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊伍。加強了黨風廉政建設，黨員干部廉潔自律意識不斷增強。同時，扎實開展勞動競賽、合理化建議、群眾性經濟技術創(chuàng)新等工作，有效促進了生產經營任務的完成。
二、四季度主要形勢和工作措施
進入9月份以來，國內鋼材價格持續(xù)下滑。在板材市場上，多數城市跌幅在10元至x元之間，冷軋市場整體呈現穩(wěn)中震蕩，華北、華東、華中都有10-50元/噸左右的下調。國慶節(jié)期間，市場到貨量將明顯大于出貨量，各地鋼材庫存明顯增加。由此來看，四季度，市場資源壓力將繼續(xù)加大，國內鋼材市場供求關系難有實質性的好轉出現，各大鋼廠板帶開工率仍然不足，需求一有增長，產能很快就會釋放，且鐵礦石與鋼價之間價差仍然較大，鐵礦石仍存補跌空間，進而影響鋼價。
從萊鋼內部看，1-9月份，集團公司盈利情況未達到預期，鋼鐵主業(yè)仍然虧損，而且當前，公司體制機制改革的任務異常繁重，產品的盈利水平還有很大差距，公司新領導班子到位后，正積極加快改革的步伐，對生產經營提出了新目標、新任務、新要求。從我廠來看，我們的產品盈利能力不強，a/b類產品的比重不高已是不爭的事實；少數單位和干部在工作上還存在著相互推諉、不敢擔當的現象；設備階段運行不夠穩(wěn)定，設備檢修效率和質量需要進一步提高；一些產品板形和表面質量問題還沒有徹底解決；在備品備件的管理上還存在不少問題，等等。這些不足和薄弱環(huán)節(jié)，需要在今后工作中加強研究，盡快解決。
四季度是完成全年各項任務目標的關鍵時期和沖刺階段，對完成全年任務，為明年工作起好頭邁好步具有重要意義。我們必須清醒地認識到面臨的形勢和挑戰(zhàn)，做好充分的思想準備，堅定信心，緊緊圍繞年度目標，以提升效益為中心，抓好工作的提質、提速、提效，進一步深化精細化管理和技術改進，扎實開展“緊盯利潤目標、全力減虧增效”活動，持續(xù)推進降本增效、結構調整、質量提升、設備改進，確保生產經營安全穩(wěn)定順行，努力完成全年各項任務目標。四季度主要做好以下幾項工作：
1.狠抓安全管理，確保全年安全生產。四季度是全年工作收尾階段，一定要克服麻痹大意、盲目樂觀的情緒，全力以赴抓好安全工作，確保全年安全穩(wěn)定。一是抓好標準化建設，進一步提升安全基礎管理水平。要對照公司四個標準化建設檢查反饋的問題，抓好整改落實。認真抓好四個標準化貫徹執(zhí)行的檢查督導，及時發(fā)現作業(yè)缺陷，糾正作業(yè)偏差，不斷增強車間、班組、職工標準化建設的水平和能力；二是強化安全生產責任，確保安全管理措施落實到位。各級領導干部要把安全優(yōu)先放在第一位強調，第一位布置，增強做好安全工作的責任感；分管主任、專職安全員要積極履行職責，協助主要領導把安全工作落到實處。各單位要嚴格落實三級安全檢查制度，主動落實安全責任，做到有責，知責，盡責；三是加強現場安全檢查，確保危險源全面受控。要不斷強化檢查責任，量化檢查內容，固化檢查標準，拓展檢查深度，確保檢查效果。要狠抓危險源辨識和重大風險源管控，系統排查工藝、設備、作業(yè)崗位存在的隱患，針對檢查發(fā)現的問題，認真做好整改和關閉驗證，有效防范安全管理缺陷；四是抓好階段性安全工作，確保取得實效。扎實推進“安全生產基層基礎提升年”第四次集中行動，加強重點環(huán)節(jié)治理，嚴格執(zhí)行作業(yè)程序，提高職工風險意識教育。針對冬季安全生產特點，加大煤氣、氫氣等能源介質氣體安全檢查力度，提前對各種能源介質管路防凍、保溫情況進行檢查整改，確保冬季作業(yè)安全。同時，扎實開展“百日安全無事故競賽”活動，認真做好寬帶、冷軋設備年修安全工作，確保年修順利進行。
2.狠抓生產組織管理，努力提升生產運營水平。一是抓好生產組織，進一步提高生產的穩(wěn)定性、均衡性、經濟性。要以完成年度任務為目標，按照穩(wěn)定、均衡、高效的原則，積極加強原料協調，科學的編排、調整生產作業(yè)計劃，大力推行準時生產制，全面掌控各工序生產動態(tài)，持續(xù)優(yōu)化各線生產組織模式，實現各工序經濟生產的最佳匹配。窄帶線在保證產量進度的前提下，要重點做好品種鋼比例的增提工作；寬帶線要努力提高熱裝率，利用三待時間積極開展設備消缺，進一步提高生產效率；冷軋線要抓好各條工序的有序銜接，深入挖掘產能潛力，確保退火材持續(xù)穩(wěn)定高產；二是抓好關鍵團隊運作，全力提高a/b類產品比例。熱軋關鍵績效團隊和冷軋經營績效團隊要關注市場動態(tài)，抓好生產與銷售的快速聯動，積極開展聯合訂單評價，科學調整花紋板、低合金結構用鋼、冷軋基料三大品種的排產計劃，按照利潤高低，不斷擴大效益好、走貨快的a/b類產品生產。要進一步加強品種規(guī)格的優(yōu)化，積極推進外加工訂單的承接任務，提高創(chuàng)效能力；三是加強現場生產協調，保障生產順行。嚴格落實調度信息傳遞制度，做好原料接收、軋制、發(fā)貨的全過程監(jiān)管，通過有效的調度指揮和生產組織，確保生產作業(yè)過程均衡穩(wěn)定高效。要加大對原料的管理，提高計量系統穩(wěn)定性，從源頭把好原料接收關，保證金屬平衡可控。要提高發(fā)貨效率，降低產品庫存，減少物資倒運，控制物流費用，降低生產成本。
3.狠抓產品提檔升級，努力提升產品增效能力。質量是企業(yè)效益最基本的決定條件，質量高，優(yōu)質優(yōu)價，盈利多，才能有高效益。沒有質量保證，再高端的產品也不能創(chuàng)造效益。因此，我們必須加強全員、全過程、全方位質量管理，全面提升質量管理水平。一是強化質量意識，嚴格質量把關，杜絕批量質量問題。各單位，尤其是與產品質量有直接關系的作業(yè)工序，心得體會要嚴格落實質量責任，認真執(zhí)行工藝紀律，杜絕違反操作規(guī)程、生產工藝的情況。要加強質量自查把關，充分發(fā)揮在線質量檢測、監(jiān)控儀器的作用，防止批量質量問題的出現，確保不合格產品不出廠；二是優(yōu)化生產工藝，提高質量穩(wěn)定水平。要切實抓好品種鋼質量改善，扎實做好冷軋基板、**、管線鋼等邊部質量提升。加大對窄帶工具鋼，寬帶冷軋基板、花紋板、管線鋼、低合金鋼等生產工藝的研究改進，抓好產品深加工性能指標的研究，努力提高綜合性能指標；三是推進提檔升級，提高產品增效能力。按照“開發(fā)一個、成熟一個、量產一個”的思路，加大新產品研發(fā)力度。窄帶要繼續(xù)做好礦山支護用鋼**的工藝研究，快速提升產品性能；寬帶要抓好汽車結構用鋼、管線鋼的開發(fā)生產，積極推進d、e兩個級別寬帶鋼以及30ctmo、75cr鋸片鋼的生產開發(fā)應用；冷軋線在確保退火材穩(wěn)定高產的基礎上，加大高強度汽車箱板lgl700、lgl800等產品的開發(fā)力度，努力提高產品性能；四是強化質量服務，提高客戶滿意度。圍繞客戶關注的使用性能指標，積極幫助用戶加強工藝研究，開展質量攻關和技術改進，把客戶需求轉化為質量計劃和技術規(guī)程。對客戶關注的產品厚度偏差控制、冷軋基板的板形控制，345mpa以上高強度鋼的使用性能改善等問題要積極研究改進，努力滿足客戶需求。
4.狠抓對標挖潛，努力降低生產制造成本。一是狠抓對標挖潛，進一步提高經濟技術指標水平。工作總結以低能耗、低燒損、低軋廢、低輥耗為目標，圍繞提高成材率、降低能源動力消耗、降低軋輥工藝件消耗等工作，積極與先進企業(yè)開展對標、查找差距，通過技術創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，快速提升主要經濟技術指標水平，主要指標要力爭達到全國先進水平；二是開展聯合攻關，提升課題效益。目前，關鍵績效團隊中的5個降本增效攻關課題正在穩(wěn)步推進，三線結構增效、提高寬帶、冷軋成材率、來料加工等項目效果已經顯現。下一步，要繼續(xù)加大鋼軋聯合降本項目的推進力度，通過合金優(yōu)化攻關降低合金費用。要深度研究分析影響成本控制的頑疾和難題，扎實開展專項技術攻關，努力挖掘成本潛力；三是強化預算管理，嚴控各項費用。大力倡導“帶著算盤上班，打著算盤干活”的理念，堅決做到“先算再干、邊干邊算、干后精算”，努力控制各項費用。圍繞公司下達的成本預算指標，要加大分析研究，加強精細管理，進一步完善備件、機物料、維修工程、辦公用品從計劃到采購的流程，提高預算的科學性和準確性，努力降低各類費用。
5.狠抓設備管理，努力提高設備穩(wěn)定性。一是加強精細化點檢，及時消除設備隱患。各單位要狠抓設備點檢工作，加大對能源動力、傳動設備、熱工設備等關鍵設備運行參數的監(jiān)測，及時分析設備運行狀況，對設備故障早預測、早分析、早診斷、早排除，努力降低設備故障停機時間，杜絕較大設備事故。要提高點檢責任意識，落實點檢責任，各單位要嚴格落實三級點檢制度，進一步調動專業(yè)點檢和生產操作人員的積極性和主動性，及時發(fā)現問題、反饋問題、處理問題；二是加強設備保養(yǎng)維修，提高設備穩(wěn)定性。要持續(xù)推進操檢合一、工種兼做，進一步強化設備狀態(tài)監(jiān)控、定修組織，杜絕關鍵設備帶病運行。要做好與檢修中心的協調，對檢修中心負責的項目加強把關，防止留尾巴，確保檢修質量；三是加強備件管理，提高備件質量。認真落實備件質量責任追溯制度，進一步完善備件從技術要求、招標、驗收全過程管理，加大驗收把關力度，進一步提高備件的保證能力和經濟性。積極推行備件預警機制，對影響和制約生產的備件進行戰(zhàn)略儲備，防止因備件原因造成長時間停機；四是抓好設備年修，確保年修目標。認真做好寬帶和冷軋區(qū)年修工作，組織好年修項目研討、備件準備、施工方案制定、施工措施落實、施工隊伍確定等工作，嚴格做好相關檢修方的監(jiān)督和管理，確保兩線年修工作安全順利完成；五是大力推進設備改進，提高設備技術水平。要針對設備不斷老化的實際，進一步加強設備隱患的排查，對長期影響設備穩(wěn)定性和產品質量的問題，要組織技術骨干積極進行攻關，抓好改進方案研究，確保改造成功率。已經立項的，要全力推進，分期分批組織整治，努力解決當前設備存在的問題，進一步提高設備的穩(wěn)定性和控制精度。
6.持續(xù)抓好黨建思想政治工作，努力保持職工隊伍穩(wěn)定
一是抓好思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。當前，萊鋼改革發(fā)展處于變革時期，我們面臨的外部環(huán)境更加復雜，生產經營和改革任務更加艱巨，影響職工隊伍穩(wěn)定的不確定因素很多，全廠各級領導干部要高度重視職工隊伍建設，全力做好思想政治工作，統一職工思想認識，調動職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，自覺為企業(yè)發(fā)展做貢獻。一是認真抓好思想引導。要把思想政治工作滲透到生產經營的各個方面，貫穿到各項工作的全過程，做到制度化、經�；�、處處發(fā)揮作用。要進一步創(chuàng)新形勢任務教育方式方法，加強形勢政策和市場理念的引導，團結職工在生產經營、技術創(chuàng)新、指標提升、減虧增效中大顯身手、建功立業(yè)；二要深化心理疏導和人文關懷。全廠各級黨群組織要通過多種渠道、多種措施、多種手段，隨時隨地掌握職工在想什么、有什么思想疙瘩、有什么困難需要解決，及時幫助職工解決各類難題，理順各種情緒和矛盾，保障隊伍穩(wěn)定。同時，要加大輿論引導力度，積極宣揚先進典型，激勵職工踏實做事，敬業(yè)奉獻；三是要加大職工工作環(huán)境設施的研究改進，根據廠里的資金費用情況，有計劃的逐步改善。
二是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，確�；顒有ЧＲ灰浞终J識開展黨的群眾路線教育實踐活動的`重大意義。認真學習上級領導同志的重要講話精神，以高度的政治責任感，認認真真、扎扎實實地搞好學習教育；二要牢牢把握教育實踐活動的指導思想、目標要求、方法步驟等重大問題，認真抓好問題查擺和整改工作，按照教育實踐活動方案要求，認真安排好各環(huán)節(jié)的工作，確�；顒佑行蜷_展、取得實效；三要積極參與各項活動，廣大黨員要堅決克服與己無關的錯誤認識，自覺融入活動之中，積極參與學習、參與討論、參與查擺問題、參與調查研究、參與整改提升，通過教育實踐活動進一步改進廣大黨員干部的工作作風、生活作風。
7.進一步抓好干部管理，努力提升工作績效。當前，我們各級領導干部的作風總體是好的，但也面臨著新的嚴峻挑戰(zhàn)，存在一些不容忽視的問題。比如，不認真學習新理論，不用心汲取新知識，不深入思考新問題，思想上固步自封、停滯不前；事業(yè)心、責任感不強，工作標準不高，不敢擔當，怕出風險，這些問題任之發(fā)展勢必會影響干部隊伍的純潔性，制約干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，會直接影響我們的生產經營發(fā)展大局。因此，進一步抓好干部管理是深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的必然要求，更是做好新形勢下生產發(fā)展的必然要求。
一要強化作風建設，努力提高工作效率。作為一名領導干部，首先，要敢于擔當。在企業(yè)改革發(fā)展過程中，我們還有許多工作要探索研究，還有許多難題要去破解，這都需要錘煉廣大領導干部敢于探索、敢于實踐、敢于負責、敢于擔當的品格。廣大干部在困難和問題面前，要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于擔當。對于已經明確的任務，說辦就辦，不能推諉扯皮，更不能互相“踢皮球”，出了問題誰也不敢負責；其次，要善于協作。團結協作是一項基本功，是領導干部不可或缺的本領。我們一定要發(fā)揚“團結奮斗、爭創(chuàng)一流”的光榮傳統，大力倡導團隊精神，強化“一盤棋”思想，工作上多溝通、多理解、多支持，相互維護、相互關心、相互尊重，真正擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，形成推動工作向前發(fā)展的整體合力；第三，要求真務實。我們的很多工作有思路、有措施、有部署、有要求，但往往最終達不到預期效果，最根本的原因就是我們缺少“認真”二字。在今后的工作中，要切實做到上級面前要講實情，困難面前要有實招，群眾面前要辦實事，對困難敢于挑戰(zhàn)，想盡辦法解決，而不是為難發(fā)愁，繞著走，久拖不辦。對各項工作，要做到目標落實，責任落實，時間落實，使各項工作有著落，保證工作抓一項成一項，干一件成一件。此外，還要勤奮敬業(yè)。要發(fā)揚勤勉刻苦、持之以恒的精神，強化時間觀念和效率意識，今日事今日畢，有工作馬上去做，養(yǎng)成辦事爭分奪秒、雷厲風行、只爭朝夕、干凈利落的良好習慣。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風，努力提高工作效率。
二要強化學習研究，努力提高業(yè)務水平。領導干部要把加強學習作為政治任務、歷史使命和重要責任。要切實端正學習態(tài)度，克服“工作太忙，沒有時間學習”、“學不學都一樣，不影響工作”等錯誤思想認識，樹立終身學習的理念，使學習成為工作、生活的重要組成部分。要加強業(yè)務理論知識的學習，努力學習專業(yè)技術知識，特別是要結合分管工作和崗位實際，把分管的生產工藝、設備原理研究透徹，用理論指導工作實踐。要加強對新技術的學習，切實了解同行業(yè)的先進技術，積極帶頭改進設備工藝，改善產品質量，著力提高發(fā)現問題、分析問題、研究問題、解決問題的能力和水平。要加強對現場交叉專業(yè)的研究和綜合判斷，對施工作業(yè)人員進行安全技術交底，掌握安全管理和作業(yè)的要求，把握規(guī)律、做好預控，指導安全管理工作科學有序地開展。要加強技術骨干隊伍的培養(yǎng)，各車間要制定計劃，搭建平臺，明確目標，引導技術人員學業(yè)務，學技術，盡快提高基層技術人員的業(yè)務素質。要發(fā)揮好技師工作室等資源優(yōu)勢，圍繞生產中的技術難題和企業(yè)挖潛增效的重點，加強高技能人才培養(yǎng)。
三要強化創(chuàng)新意識，努力提高工作績效。目前，在我廠三條生產線中，都面臨著設備日益老化、工藝逐步落后的實際問題，在生產過程中已經暴露出不少的問題，技改技措的任務也比較繁重。大家要樹立創(chuàng)新意識，正視我們工作中存在的問題，圍繞提高設備運行效率、提高產品質量、降低生產成本，積極主動的提出問題，深入系統的研究問題，大膽的提出解決方案，大力推進技術創(chuàng)新和設備改進，努力提高企業(yè)的競爭實力。
四要強化廉潔意識，努力提高自身修養(yǎng)。一是擺正心態(tài)，把住紅線。廣大干部一定要嚴格要求自己，保持一顆平常心，正確看待名譽、職位、報酬、個人利益，在權、錢、方面不伸手，在朋友面前有原則，在生活當中有品位，堅決抵制各種誘惑，把好權力關、金錢關、人情關，拉緊拒腐防變的思想紅線；二是注意小節(jié)、保持形象。要從細節(jié)小處培養(yǎng)良好的工作習慣，時刻自重、自省、自警、自勵，牢牢守住小節(jié)。要不斷加強學習，陶冶情操，升華境界，提高自己的思想層次和道德覺悟，真正做到不義之財不取，不法之物不拿，不凈之地不去，不良之友不交；三是以身作則，帶好隊伍。作為一名干部，在物質引誘面前，不僅要嚴格約束自己，還要管好配偶、子女和身邊工作人員，而且要帶好整個領導班子，管好隊伍。某些搞權錢交易的人會打干部的親屬、好友、身邊工作人員的主意。因此，各級干部還要注意了解親屬和身邊工作人員的行為，要對領導班子及其成員嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，一旦發(fā)現問題，毫不姑息地加以處理。
8.超前思考，提前謀劃20xx年各項工作。一是抓好明年目標分解。按照公司的統一部署，結合我廠工作實際，抓好任務目標的細化分解，明確具體責任人，把任務落實到單位和個人，保證各個發(fā)展目標的實現。各主管科室要主動加強與公司對口部門的交流，及時了解政策信息，有針對性地研究制定工作措施，為20xx年生產經營任務的完成提供保障；二是抓好工作措施制定。要超前抓好全年工作的總結，找出存在的問題，深刻反思問題的深層次的管理原因，及時做好改進措施的制定；三是抓好制度機制建設。在清理、完善現有制度機制的基礎上，探索建立符合集團公司改革發(fā)展趨勢的、具有板帶特點的制度體系，為促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供制度保障。
同志們，做好四季度各項工作，努力完成全年各項任務目標，對推進公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，提升板帶廠綜合競爭實力，具有重要影響和深遠意義。讓我們以更加飽滿的****，以更加昂揚的斗志，挑戰(zhàn)困難，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新工作，為努力完成全年各項任務目標而努力奮斗！
企業(yè)大會總結14
各位領導、各位來賓、各位代表：
在20××年末歲尾之際，在新的一年即將到來之時，**縣民營企業(yè)家協會第二屆代表大會隆重召開了，這是全縣民營企業(yè)家的一件喜事，更是全縣民營經濟發(fā)展史上的一件大事，我對大會的召開表示熱烈的祝賀！對各位領導、各位來賓、各位代表致以最崇高的敬意！這次大會選舉產生了民營企業(yè)家協會新一屆領導機構，大會選舉我本人為民營企業(yè)家協會會長，我深感榮幸，同時也感到責任重大，我愿意同大家一道，堅持高標準、嚴要求，抓具體、抓落實，充分發(fā)揮政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，努力把企業(yè)家協會建設成為團結高效、求真務實的學習型、創(chuàng)新型、服務型團體。
一、以新的理念推進協會發(fā)展
把發(fā)展作為第一要務。協會換屆選舉之后，一切工作從零開始，從有到優(yōu)，從弱到強，要抓的工作很多，要理的頭緒很多，遇到的困難也很多。千條線、萬條線，發(fā)展是第一主線，千困難、萬困難，只有發(fā)展才能從根本上解決困難，企業(yè)如此，企業(yè)家如此，協會更是如此。始終堅持把發(fā)展作為第一要務，就是要扭住發(fā)展不放松，把會員及會員企業(yè)的需求作為協會工作的出發(fā)點，促進協會向前推進。只有協會向前發(fā)展了，才能為會員及會員企業(yè)提供及時的、切實有效的服務，才能促進會員及會員所在企業(yè)的發(fā)展。同時，會員及會員企業(yè)向前發(fā)展了，才能進一步促進協會向前發(fā)展。把實干作為第一途徑。實現協會發(fā)展壯大，協會會員特別是協會理事、協會秘書處必須真抓實干�！皯B(tài)度決定一切，實干才能出成績”，始終堅持把實干作為發(fā)展協會的第一途徑，以求真務實的態(tài)度，從小事做起，腳踏實地，勇于開拓，干出成績，干出實效，共同努力，共同推進，實現協會、會員、企業(yè)家共同進步，共同成長。把創(chuàng)新作為第一動力。**縣民營企業(yè)家協會以今天第二屆會員大會的召開為標志，將步入全新的發(fā)展階段，要求協會需要在工作中不斷探索，努力創(chuàng)新。我們要敢于嘗試，倡導創(chuàng)新精神，構建創(chuàng)新機制，增強協會活力。要勇于摒棄，不走老路，建立新的'工作機制，采取靈活多變的服務方式，創(chuàng)新協會活動內容，為廣大民營企業(yè)家提供貼心的服務。把服務作為第一手段。民營企業(yè)家協會是一個特殊的重要的社會團體，我們的會員在全縣民營經濟發(fā)展中充當著重要角色，都是全縣經濟發(fā)展的中堅力量。服務大局，服務企業(yè)發(fā)展，服務企業(yè)家成長是協會的根本任務。始終把服務作為第一手段，就是要增強協會的服務能力，開發(fā)滿足企業(yè)家及企業(yè)發(fā)展的服務項目，把服務作為協會聯系會員、開展工作、參與經濟建設的重要手段，在服務中體現協會的宗旨，在服務中完成協會的主要任務，在服務中推進協會向前發(fā)展。
二、以新的舉措推進協會建設
大力加強協會隊伍建設。只有壯大會員隊伍，才能夯實協會工作的群眾基礎。要在堅持標準的前提下不斷拓寬會員發(fā)展渠道，簡化會員發(fā)展程序，最大限度地把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)優(yōu)秀的民營企業(yè)家吸收到協會中來。要加強會員管理，建立會員檔案，動態(tài)掌握會員的發(fā)展變化，提高會員隊伍的整體素質。大力加強協會機制建設。嚴格規(guī)章制度，才能保證協會各項工作有序、高效地進行，才能對協會實施有效的管理。要建立起理事和會長、副會長、秘書長工作制度，建立會員活動通報制度等，使協會工作有章可循，努力加強協會運行機制建設。大力加強協會信息網絡建設。要通過民營經濟信息網建立起協會自己的網頁，使會員能夠快捷地通過網站獲得最新信息，能夠便捷地通過網站開展經濟交流和合作。廣泛收集經濟、政策、產品、技術、人才等方面的信息，通過網絡等便捷方式向民營企業(yè)家發(fā)布，讓民營企業(yè)家能夠及時獲得創(chuàng)業(yè)所需要的最新信息，為企業(yè)發(fā)展提供信息支持。大力加強協會領導班子建設。協會領導班子要切實履行職能，定期開展活動，原則上每個季度要有一次參觀、或考察、或學習等交流活動，增進會員間的了解、聯系和合作。大力加強協會秘書處建設。協會秘書處是處理協會日常工作的常設機構。要加強協會秘書處建設，建立協會秘書處工作制度，強化對秘書處工作人員的培訓和管理，增強工作人員的服務意識，提高工作人員的綜合素質和業(yè)務能力。
三、以新的姿態(tài)開創(chuàng)新的未來
**縣民營企業(yè)家協會第二屆理事會剛剛成立，新的理事會應有新的姿態(tài)，以新的作為，做出新的貢獻，開創(chuàng)新的未來。協會是大家的協會，把協會建成會員之家，開創(chuàng)新的未來，是我們共同的責任，共同的期望。我們都要有主人翁的意識，為協會發(fā)展獻計獻策，共同推進協會的發(fā)展。只有會員及企業(yè)向前發(fā)展了，才有協會的發(fā)展，只有會員及企業(yè)都樹立起了良好的社會形象，協會才能樹立起更加良好的社會形象，才能具有更強凝聚力和吸引力，才能實現協會的進一步發(fā)展壯大。全縣民營企業(yè)家協會是一個整體，協會會員要團結協作，加強交流，互通有無，共同促進，共謀發(fā)展，把協會建成一個團結的協會、和諧的協會。
企業(yè)大會總結15
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
我是來自縫制五工段的呂征，一名普通的案板工。今天在這里很榮幸作為先進員工代表發(fā)言。首先我代表此次獲得榮譽稱號的員工，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領導的支持，感謝同事們的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是同志們相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽應屬于為服飾公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。
回想我在舜天成長的經歷，不由得使我感慨萬千，我于20xx年9月從南京紡校來到這里實習和工作，第一次步入社會，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，李主任看到我這一點，及時找我談話開導我：一個人從學校大門步入社會，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自己去適應環(huán)境，主任和技術員又在技術上熱心輔導我，不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經過一段時間磨合，我漸漸融入到了舜天這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，工段下達的`生產任務在確保質量的同時，做到完成好每一天的產量，我的努力受到了領導和同事的肯定，如今，已成為了工段里的一名生產骨干。我為自己在舜天工作、在舜天成長感到十分的榮幸！
海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們服飾公司正以山的渾厚、海的廣博，拼搏、創(chuàng)新的精神，實現著跨越式的發(fā)展。
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