平安工地建設工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的平安工地建設工作總結,希望對大家有所幫助。
平安工地建設工作總結1
一、指導思想
項目部為推進“平安工地”建設工作順利開展,樹立“以人為本、關愛生命”的安全管理理念,以強化和落實安全生產主體責任為重點,以安全生產標準化建設為主攻方向,以規(guī)范安全生產行為為目的,確保項目部安全生產。
二、領導機構
為加強“平安工地”建設工作領導,項目部成立了以項目部經理為組長、項目部書記、副經理為副組長、各部門負責人為組員的“平安工地”建設領導小組。制定周密的“平安工地”建設方案。統(tǒng)一思想,明確目標,細化每一項活動內容。將“平安工地”建設和“安全生產標準化”相結合,從而達到規(guī)范安全生產、提升安全基礎保障能力的目的。
三、采取措施
1、XXX發(fā)動。項目部通過簡報形式,將“平安工地”建設方案進行公示,以部門為單位XXX貫徹學習。年初制定了《項目部安全生產標準化實施辦法(試行)》,并以紅頭文件形式,下發(fā)到各部門。項目部還XXX了協作單位負責人參加的“協作單位安全生產標準化建設”知識培訓,宣講安全生產標準化意義、“平安工地”建設實施方案等。使全員對“平安工地”建設有更深的理解,安全意識得以提升。
2、落實安全生產主體責任制,嚴格落實“一崗雙責”制,狠抓領導帶班制度的落實工作。每月初安全質量部下達領導帶班計劃,帶班領導嚴格按計劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié),增加帶班人數、頻次。今年以來,項目部領導及相關部門負責人共計帶班XXX人次;每位領導都能認真負責,現場發(fā)現問題及時解決,認真填寫帶班記錄,現場處理安全質量問題XXX起。
3、加強施工現場安全生產管理,積極推行區(qū)域安全管理制度,加強風險預控管理,進一步提高安全風險防控能力。在“平安工地”建設活動中,項目部開展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動,每位員工從自身做起,查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患,認識存在的風險,分析風險性質,制定防范措施,班組每日班前會進行風險告知,從而達到提高員工安全意識,預控風險、防止事故發(fā)生的目的。
4、強力推進安全生產標準化建設,加強安全基礎建設,落實安全生產規(guī)范要求。今年以來,針對項目部原有的XXX項安全生產規(guī)章制度、XXX項綜合應急預案、XXX項專項應急預案進行了補充、更新、完善。補充了《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應急預案管理和演練制度》、《崗位標準化操作制度》、《安全設施設備管理、檢修和維護制度》等XXX項新的安全生產管理制度,修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎罰管理辦法》、《施工現場臨時用電安全管理規(guī)定》等XXX項安全規(guī)章制度;在《船舶防翻沉應急預案》中增加了“船舶碰撞應急、防火應急”等內容,使制度更加健全,應急預案更加完善,并以紅頭文件形式下發(fā)到各個項目組及各部門,由各部門負責XXX貫徹學習,安全質量部進行監(jiān)督落實。
5、按計劃足額投入安全生產經費。截至年底,安全生產費用投入XXX余萬元,分別用于完善、改造和維護安全防護設備設施、隱患治理、應急裝備更新、應急物資補充、應急演練、個人安全防護、特種設備、安全附件、避雷設施檢測檢驗、安全宣傳、安全培訓、安全標準化建設、安全獎勵等費用支出。財務中心對費用支出嚴格把關,安全質量部進行全過程監(jiān)督,保證每一分錢都用于安全生產。
6、加大安全隱患排查治理力度,完善安全生產隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案,建立一般隱患管理臺賬,對隱患進行登記匯總。每月由項目部XXX綜合安全生產大檢查一次,安全質量部XXX的專項安全一次;班組進行每日進行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項目部經理親自帶隊進行現場安全巡查。今年以來,共排查安全隱患XXX起,重大安全隱患XXX起。對查出的隱患進行原因分析,制定治理措施,使隱患排查制度落實到實處,隱患治理率達XXX%,整改完成率達XXX%。
7、提升安全應急救援能力。今年以來,由項目部XXX的綜合應急實戰(zhàn)演練兩次,分別是《消防、疏散應綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》;桌面應急演練XXX次,分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應急演練》(環(huán)境污染事故應急演練)、《交通事故桌面應急演練》、《高處墜落事故桌面應急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應急演練》和《船舶翻沉事故桌面應急演練》、《現場處置方案桌面應急演練》。通過演練,進一步完善應急體系和應急預案,檢驗了項目部對XXX的應急處理能力、檢驗了應急資源的保障能力和相關部門協調配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次,受教育人數二百余人。
8、加強安全培訓。按照項目部安全培訓計劃,今年XXX的'安全培訓、安全講座共計XXX次。對項目部負責人、項目經理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進行安全培訓教育,培訓率達XXX%。培訓內容有:新頒布的安全生產法律法規(guī)、安全生產規(guī)章制度的宣貫、水運工程安全技術規(guī)范、勞動防護用品使用性能講座、施工作業(yè)危險源辨識、專項施工安全技術交底、事故報告程序、應急救援、發(fā)生事故的自救互救和現場處置方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進行“三級安全教育”率達XXX%。特種作業(yè)人員持證上崗率達XXX%,“三類人員”持證上崗率達XXX%。
9、積極XXX好安全生產月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災減災預防隱患等宣傳活動。在活動中,緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗;張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊,營造“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的文化氛圍,使全員都能受到安全教育。
10、嚴格安全生產監(jiān)督考核制度,對在“平安工地”建設中的有功人員進行表獎,對違章違規(guī)人員不姑息,零容忍,按規(guī)章嚴厲處罰。今年以來,表揚有功人員XXX人,獎勵有貢獻人員XXX人;獎勵金額XXX元;處罰違章違規(guī)部門XXX個,處罰人員XXX人,罰款XXX元。通過獎罰,教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性,維護了安全管理制度的嚴肅性和權威性。
四、存在問題
1、安全管理人員對檔案管理業(yè)務部夠熟練,致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、安全培訓工作軟環(huán)境還有待提高,有些科目還是照本宣科,沒有形成適合自身的教材、教案和教學課件等。
五、今后打算
“平安工地”建設工作不能一陣風、走過場。要形成常規(guī)化、制度化。今后項目部將繼續(xù)加強現場安全管理,繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度,進一步提高安全風險預控能力;強力推進標準化建設,規(guī)范安全生產行為;強化預案預警預控管理,嚴防重特大事故發(fā)生,“寧可防而不來,不可來而無妨”;加大隱患排查力度,及時發(fā)現和治理安全隱患;提升應急救援能力,提高安全生產應急救援反應能力和現場處置能力;加強安全生產文化建設,加強安全教育培訓,使全體員工安全意識XXX提高,安全管理人員加強業(yè)務學習,提高安全管理能力,加快推進安全生產標準化進程。
附“平安工地”活動實施情況圖片。
平安工地建設工作總結2
XX分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動,根據相關文件要求,結合單位實際情況,開展“平安工地”創(chuàng)建活動,并不斷加強工作力度,使XX分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進展,F將有關工作情況匯報如下:
一、活動領導小組
為使安全生產活動有序開展,分公司特成立了20xx年“平安工地”活動領導小組,按照上級部門“平安工地”計劃開展。
組長:XXX副組長:XXX成員:XXX
二、活動目標
通過開展“平安工地”活動,及時發(fā)現安全生產工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,使安全生產責任制得到進一步落實,全員安全意識得到提高,安全生產管理水平和工作水平有限制提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),努力實現安全生產持續(xù)平穩(wěn)。
三、強化宣傳,深入開展
公司結合20xx年度關于繼續(xù)深入開展安全生產、安全生產月、突出問題排查,安全生產專項治理等各項工作開展的實際情況,通過強化宣傳教育,細化管理措施,使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。
1加強宣傳教育。針對本公司“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,我們采取各種渠道及方式開展了安
全生產法制宣傳教育,不斷加大安全生產法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產知識教育培訓,讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識,保證施工人員的安全健康,保障我公司的安全生產。
2提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,制定了公司各類安全事故應急救援預案,以高效有序地組織開展搶險、救災工作,最大限度的避免和減小事故損失。在工作中,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預防工作的重要內容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實預防措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防,收到了較好的效果。這一年以來,公司還進行定期各項安全檢查9項,個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視,并要求個項目班現場安全管理人進行日常安全檢查,是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進一步鞏固。
四、強化責任,確保成效
1公司建立安全生產各類管理制度,按管理人員職責進行分工,并責任到人。
公司安全生產管理方面,由公司安全主管組織人員對各項安全生產情況進行全面監(jiān)督、檢查。
2建立健全安全生產各類管理制度,并責任到人。清楚現場施工人員基本情況。與作業(yè)人員簽訂安全生產責任書,班前進行安全技術交底,并做好作業(yè)人員三級教育和臨時檔案。各施工現場做好實體防護,并按各項部門規(guī)定要求進行設置。做好文明施工管理工作,搞好現場內外的衛(wèi)生和保潔
工作。另外,各項目班對現場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調解,避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各項目班加強對施工現場的防盜管理,盡量不發(fā)生工地財物被盜案件;各項目班教育作業(yè)人員不在施工現場進行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
五、工程安全技術交底
工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施向參加施工的工地負責人和職工進行安全技術交底。本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,各分部工程技術負責人在安排施工任務的同時,必須要對施工班組操作人員進行書面技術、質量、安全交底。交底內容包括:準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。
1.工程安全技術交底包括地基與基礎工程,主體結構工程,屋面防水工程,裝飾與門窗工程,腳手架工程,臨時用電工程,垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程,電氣安裝工程,防火工程,其他工程,以及各工種安全技術交底等內容。
2.要根據施工組織設計中安全技術措施,結合具體施工方法及施工現場作業(yè)環(huán)境,制訂出全面、有針對性的.安全技術交底內容。
3.安全技術交底要與施工技術交底同時進行;交底人應是技術員而非安全員或安全資料員。
4.安全技術交底應根據施工進度、施工部位分階段多
次交底,不可圖省事一次交齊。
5.安全技術交底應一式兩份,交底人與接底人各持一份,且雙方簽字后生效。
6.各工種安全技術交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復雜,技術難度大,作業(yè)條件很危險,可單獨進行工程咨詢,以引起操作者高度重視,避免安全事故發(fā)生。
六、加強安全教育
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產素質,提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
1.安全生產思想法制教育。
通過學習國家有關法律法規(guī),掌握安全生產的方針政策,提高全體管理人員和操作人員的政策水平,充分認識安全生產的重要意義。
2.安全知識教育。
全體職工都必須接受安全知識教育,通過安全知識教育和培訓,使全體職工掌握必備的安全生產基本知識。安全知識教育的內容:本公司的生產狀況、施工生產工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術規(guī)范。
3.安全操作技能教育。
就是要結合本專業(yè),本工種和本崗位的特點,熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識,掌握安全生產所必須的基
本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員,要經過專門培訓,通過考試合格取得崗位證書后,持證上崗。安全教育形式有:新人場工人三級安全教育;經常性教育;適時教育;糾正違章教育;季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式,考核合格后方可上崗。安全教育內容須經受教育人簽字后生效。
七、開好班前會
對如何開好班前會,有以下幾點粗淺的嘗試,在此探討:
1是曉之以理,正面講解。通過擺事實、講道理的方法進行安全教育,如以過去發(fā)生的事故為案例教材,進行安全教育,達到疏通思想情緒,提高認識,使被教育者從理性上真正認識到自己存在的問題,幡然悔悟、改正缺點的目的。在教育中要以事實為根據,要講真理,講實理,不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時,要態(tài)度和藹,言詞誠懇,平等待人。
2是直言相勸,不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工,可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細心、耐心,以誠相待,以心換心,運用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩,細致入微,并要聯系實際,切中要害。讓被教育者聽得進去,認識上去。
3是安慰勸導,平衡心理。這需要對某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準思想問題的根源,熱情幫助他明辨是非,指明方向,鼓足干勁撫平情緒。從而使他心
理平衡,安心生產。
4是善打比方,生動形象。使用比喻的方法進行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物,比喻想說明的事物或想要解決的思想問題,以便鮮明生動地講清一個道理,使被教育者受啟迪,頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬,把說服教育的內容融于形象的比喻之中,這種辦法最宜多用,比較適用于文化素質偏低的礦工。
5是以情感人,打動人心。俗話說,人非草木,孰能無情。礦工兄弟更有豐富的情感。對被教育的礦工,要動真情,要以情感人,要用愛護被教育者的感情去打動他的心靈,正所謂精誠所致,金石為開。
6是樹立樣板,典型示范。榜樣的力量是無窮的。樹立樣板,可以用把抽象的說教變成具體的形象示范,把虛的變成實的,把精神的東西變成現實的樣板。讓人們看得見,摸得著。如常把一些安全生產的先進人物的事跡,向礦工宣講,讓他們去感知、對照、仿效,可收到較好效果。
總之,在新形勢下開展班前安全教育,要細致、謹慎、巧妙,要摸透礦工的心理、心態(tài),對癥下藥,才能達到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產這個永恒的主題,采取切實可行的措施搞好班前安全教育,確保安全生產,為實現“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻力量。
乘此次平安工地建設活動的東風,分公司建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。
平安工地建設工作總結3
一、隱患排查治理情況
為把平安創(chuàng)建工作做到實處,我項目經理部成立了以項目經理顧金權為組長、各部門負責人為組員的安全生產隱患排查治理工作領導小組。領導小組每月進行一次安全隱患專項排查,截止目前共排查各類安全隱患32項,整改32項,投入整改經費393300元整改率達100%。
二、安全生產教育比例
項目經理部共開展安全教育培訓26期計520余人次,其中特種作業(yè)人員分別進行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育,受教人員比例達100%。
三、施工現場、駐地、關鍵部位安全防護情況
1、施工現場
為了認真貫徹上級主管部門的指示精神,在我標段內形成良好的安全生產工作氛圍,我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設置了大量的警示標志、交通指示牌;投入15000元在隧道4個洞口設置了值班崗亭;投入177410元在敖城高架橋(二)及(三)進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設駐地前,我們對預選區(qū)域附近的環(huán)境進行了認真的排查,選擇山體穩(wěn)定,無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質的廠家進行了臨時駐地的建設,并安排專人進行汛期的值班工作;并足額配備了滅火器;臨時排水溝通暢,生活污水全部經三級沉淀后再排放,以確保無環(huán)水保事故發(fā)生;每幢房屋均設立了消防責任人及專職電工,徹底杜絕因用電不當造成消防事故。
3、關鍵部位
隧道各類臺車均設立了安全護欄,配備了滅火器;洞內用電動照分離,三相五線,三級配電二級保護,主變壓器實施安全柵欄屏蔽,棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標;火工品庫選址符合要求,管理制度健全,防護措施達標。
四、安全管理基本做法
1、成立專職機構
經理部成立了以項目經理為組長,各部門負責人為組員的安全生產領導小組,設立了安全總監(jiān),獨立設置了安全環(huán)保部,配備了專職安全員和班組兼職安全員,使安全管理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經理部“三類”人員中,B類2人,C類5人,均實現了持證上崗;特種作業(yè)人員39人,均持有效的`特種作業(yè)證件,從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點部位、關鍵部位安全生產管理。
本標段危險性較大分部分項工程主要有:隧道開挖支護(斷層)、土石方爆破、臨時用電、路基(便道)高邊坡施工、高墩臺施工等,其中隧道施工更是重中之重,為把施工風險降至最低,我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風險評估,并出具了具有重要意義的風險評估報告,以指導我標段的隧道作業(yè),確保作業(yè)過程中有據可依。
建立健全規(guī)章制度,完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓,為了將管理工作做到有制可依,我標段由專人進行了各項制度的編制工作,并且歷經復核、審核及審批多層工序,確保我標段的各項制度不流于形式,真正的發(fā)揮其應有的功效;按照項目管理標準化的要求,我標段制定了安全質量環(huán)保體系,并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工,確保我標段的安全生產工作行之有效,使一線作業(yè)人員的生命財產安全得到最大程度的保障。
加強安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕,事故源于麻痹,為確保我標段“零傷亡”安全生產目標的完成,我標段加大了安全檢查的力度與頻次,對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改,對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點帶面。
在我標段的施工過程中涌現出的各項先進事跡不勝枚舉,經項目部平安工地建設工作領導小組成員認真考核、綜合評比,遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎,并進行了物質獎勵,通過對模范典型的宣傳,形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面,整體提升了我標段的安全生產管理工作水平。
五、成熟經驗
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結合施工設計圖和現場查勘,我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術人員對管段內危險源進行了辨識、評價,發(fā)布了高中度風險清單。
2、對危險源管理主要有:
。1)對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應急預案。
。2)對于一般危險源采取運行控制(全程管理、監(jiān)控)。
。3)對于重大危險源除了采取運行控制外,另需制定目標和管理方案加以管理, 如果此兩種方式失效或由于自然災害、突發(fā)事故等原因導致管理失控,存在事故及隱患時采取應急預案管理。
3、對危險源采取的安全技術性措施
。1)危險性較大分部分項工程
我標段轄區(qū)內危險性較大的分部分項工程主要有:隧道開挖支護(斷層)、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度,對轄內路基高邊坡(高度在30米以內)也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。
。2)針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案(隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案)以指導施工。
4、對危險源制定、實施安全管理方案
。1)針對我標段轄區(qū)內重大危險源采取了安全目標管理方案、應急預案進行管理。
(2)主要安全應急預案有:觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應急預案。
5、認真組織演練,根據實際驗證應急預案的可操作性
通過應急預案的演練,提高項目部應急救援小組及搶險人員的安全意識和應急救援能力,對救援用具使用方法的熟練程度,突發(fā)事故下的救治措施得到提升,救援方法、應急預案的啟動程序得到進一步的提升,以達到檢驗應急預案演練可操作性的目的。
平安工地建設工作總結4
為創(chuàng)造一個平安環(huán)境,我項目部領導開展了平安工地建設工作,認真對照本項目實際情況,認真查處存在的問題,落實綜合治理目標責任制,把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當前,著眼長遠,在提高和諧平安建設實效上狠下功夫。建立健全安全生產領導小組和長效機制。我部加強組織領導,開展“平安工地”創(chuàng)建活動,并不斷加強工作力度,使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進展,F將有關工作情況匯報如下:
一、強化宣傳,深入開展
公司結合20xx年度關于繼續(xù)深入開展安全生產、突出問題排查、安全生產專項治理等各項工作開展的實際情況,通過強化宣傳教育、細化管理措施,使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
1、加強宣傳教育。針對本項目“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,我們采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育,不斷加大安全生產法制宣傳力度。各項目部還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的`安全生產知識培訓,并將“平安工地”創(chuàng)建的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個項目部,讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識。六月份以開展“安全生產月”活動為切入點,繼續(xù)組織學習安全生產相關法律法規(guī)和上級主管部門下發(fā)的《進一步加強建筑安全生產工作的通知》,切實提高全體作業(yè)人員的安全意識,保護施工工人的安全
健康、保障我公司的安全生產。
2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我部堅持“安全第一,預防為、綜合治理主”的工作方針,制定了項目各類安全事故應急救援預案,以期高效有序地組織開展搶險、救災工作,最大限度地避免和減小事故損失。在工作中,項目部認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預防工作的重要內容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防,收到了較好的效果。這一年以來,項目部進行定期各種安全檢查7次,各分項都排查出各種隱患,均得到了及時整改。項目還組織進行了不定期的安全巡視,并要求各項目部現場安全管理人員進行日常安全檢查,項目部每周對本工程現場進行全面安全隱患自查。截止目前,項目部在建工程沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農民工工資的事件,使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。
二、加強組織領導,保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來,各項目部也根據文件要求,編制了相關活動實施方案,并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作,有交底記錄。各項目部也成立了由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位(項目部)三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網絡,組織網絡均上墻。公司平安創(chuàng)建領
導小組定期進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內容,做到有的放矢。
三、強化責任,確保成效
我部建立建全安全生產各類管理制度,按管理人員職責進行分工,并責任到人:
1、安全生產管理方面,由項目安全主管組織人員對各項安全生產情況進行全面監(jiān)督,檢查。
2、項目部建立建全安全生產各類管理制度,并責任到人。清楚現場施工人員基本情況,與作業(yè)人員簽訂安全生產責任書,班前進行安全技術交底,并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工現場做好實體防護,并按各級部門規(guī)定要求進行設置。做好文明施工管理工作,搞好現場內外的衛(wèi)生和保潔工作。另外,項目部對現場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調解,避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各項目部加強對施工現場的防盜管理,盡量不發(fā)生工地財物被盜案件;項目部教育作業(yè)人員不在施工現場進行賭博等行為。使項目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。
天津二市政項目管理一部
20xx年xx月xx日
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