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綜合核算統(tǒng)計工作總結(jié)（精選6篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的綜合核算統(tǒng)計工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
綜合核算統(tǒng)計工作總結(jié) 1
一、20xx年度綜合、核算工作開展情況
20xx年我xxx綜合核算工作在完成常規(guī)性工作的基礎上，重點是在提高服務質(zhì)量和創(chuàng)新服務方式上下功夫。統(tǒng)計服務維度更加全面，統(tǒng)計分析質(zhì)量更加提高，得到xxx領(lǐng)導的好評。
一是服務全xxx經(jīng)濟發(fā)展任務制定。xxx目督辦總是第一時間與xxx統(tǒng)計局銜接季度目標的制定工作，xxx統(tǒng)計局在認真做好宏觀經(jīng)濟形勢研判、我xxx經(jīng)濟發(fā)展趨勢、相關(guān)匹配指標及支撐指標測算的'基礎上，提出全xxx經(jīng)濟發(fā)展指標預期任務，xxx目督辦再修正下達執(zhí)行。撰寫的《20xx年主要經(jīng)濟指標目標預測分析》，定量分析全xxx全年目標任務實現(xiàn)預期，針對當前面臨的困難和問題，定量提出了下一步采取的措施，得到xxx領(lǐng)導的高度重視和認可。
二是擴展統(tǒng)計服務維度。開展一對一的統(tǒng)計服務，圍繞GDP龍頭，核算統(tǒng)計人員在全年召開工業(yè)、投資、商貿(mào)、服務等行業(yè)部門聯(lián)席會x次以上，對指標進行一對一分析，指導分析當期運行情況，研判變動趨勢，擴展服務維度。參加xxx領(lǐng)導及“兩辦”召集的經(jīng)濟分析會、目標督查會x次以上，提出建設性意見。
三是開展統(tǒng)計調(diào)研。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門、企業(yè)走訪調(diào)研，掌握第一手資料，對主要經(jīng)濟指標做好跟蹤、分析，及時捕捉苗頭性、趨勢性問題，做到早預測、早分析、早建議，為及時采取應對措施提供可靠依據(jù)。
二、20xx年統(tǒng)計信息、分析寫作情況。
統(tǒng)計信息咨詢功能進一步提升。撰寫20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報。編印20xx年xxx統(tǒng)計年鑒、20xx年xxx第三次全國經(jīng)濟普查資料。全年撰寫綜合統(tǒng)計分析x篇，比上年增加x篇。報送信息x條次，比上年增加x條次。xxx政府門戶網(wǎng)站采用信息x條，比上年增加x條，xxx委辦、xxx政府辦采用信息x條，比上年增加x條。全年全局撰寫統(tǒng)計分析x篇，撰寫工業(yè)和投資預警x篇。信息x條次，xxx政府門戶網(wǎng)站采用x條，xxx委辦、xxx政府辦采用信息x條。
三、20xx年統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)情況
20xx年xxx統(tǒng)計產(chǎn)品繼續(xù)圍繞統(tǒng)計月報、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計簡訊進行開發(fā)。統(tǒng)計月報進行了改版，改版后的質(zhì)量、信息含量、發(fā)送范圍都有大幅度提升，xxx國稅局主動聯(lián)系我局要求征訂統(tǒng)計月報。統(tǒng)計分析在數(shù)量和質(zhì)量上都比往年有提高，xxx重大經(jīng)濟工作匯報會或者經(jīng)濟工作分析會，xxx委辦、政府辦都要十分關(guān)注統(tǒng)計部門的分析，認為統(tǒng)計局數(shù)據(jù)清，情況明，工作給予認可。全年特約完成xxx委、xxx政府統(tǒng)計分析材料x篇。
綜合核算統(tǒng)計工作總結(jié) 2
20xx年，我局綜合統(tǒng)計工作在市統(tǒng)計局綜合科和核算科的業(yè)務指導下，在本局領(lǐng)導的關(guān)心和全體同志的密切配合下，圓滿完成了各項統(tǒng)計工作任務。
一、按照核算統(tǒng)計制度規(guī)定，較好地完成20xx年生產(chǎn)總值核算年報任務。
生產(chǎn)總值核算，工作相當繁雜，任務繁重，核算時段正值公歷年頭，農(nóng)歷年末，基層部門、單位的工作也相當繁忙，給核算所需相關(guān)基礎數(shù)據(jù)，資料收集帶來一定困難。為按時、按質(zhì)如量完成年度核算工作任務。本職工作人員在局內(nèi)配合各專統(tǒng)計，參加年報會、布置任務、講解指標，搞好協(xié)調(diào)。在社會上則下基層、到單位。整個年報期間，加大工作量和強度，及時完成年報工作任務，盡力保證數(shù)據(jù)準確、完整。
二、認真完成交辦的臨時或一次性工作任務。
綜合、核算專業(yè)統(tǒng)計，其工作任務包攬了其他專業(yè)統(tǒng)計以外的一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、計算、整理，并向領(lǐng)導及社會提供服務。因此，在完成統(tǒng)計制度規(guī)定的主職工作的同時，經(jīng)常要承擔一些臨時或一次性調(diào)查工作。例如上級主管部門、區(qū)級領(lǐng)導部門及區(qū)內(nèi)一些經(jīng)濟、行政主管部門的經(jīng)濟和社會調(diào)查；年度經(jīng)濟、社會發(fā)展規(guī)劃；我們能夠合理統(tǒng)籌安排，完成了所有交辦的臨時或一次性工作任務。
三、及時提供月、季度區(qū)域經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計信息，有效地發(fā)揮統(tǒng)計服務職能。
月、季度區(qū)域經(jīng)濟和社會事業(yè)運行的數(shù)據(jù)及撰寫的相關(guān)統(tǒng)計分析，是指導經(jīng)濟社會發(fā)展的重要依據(jù)。
我局全年完成統(tǒng)計分析6篇，其中一季度、上半年、三季度經(jīng)濟形勢分析各1篇，專題調(diào)研分析3篇。按時提供全區(qū)經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，特別是涉及橫向比較，每月編發(fā)統(tǒng)計月讀卡50冊，按時發(fā)送到主要領(lǐng)導和相關(guān)部門，為區(qū)工委、區(qū)管委會提供主要經(jīng)濟指標的進度情況。組織本局各專業(yè)積極開展統(tǒng)計分析撰寫相關(guān)的統(tǒng)計分析，其中綜合分析8篇，專題分析3篇，客觀反映基本態(tài)勢，提出一些問題與建議，使統(tǒng)計服務和監(jiān)督功能得到較好發(fā)揮，統(tǒng)計工作地位亦進一步提升。
四、加強信息上報工作。經(jīng)濟信息、政務信息基本上都是由綜合統(tǒng)計牽頭撰寫。
五、主動協(xié)調(diào)與各專業(yè)統(tǒng)計的關(guān)系，促進各自工作任務的圓滿完成。
各專業(yè)統(tǒng)計的成果是綜合核算統(tǒng)計的'工作基礎。為此，綜合核算人員充分認識和注重這一重要工作環(huán)節(jié)，認真、主動地協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好配合，化解相互關(guān)聯(lián)的問題和矛盾，促進了各自工作順利完成。
回顧一年的綜合核算統(tǒng)計工作，既取得了一定工作績效，也存在著一些不足。對綜合統(tǒng)計分析，特別是反映區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點、重點等專題調(diào)查分析深度不夠，統(tǒng)計綜合服務功能發(fā)揮未充分到位。這些既有客觀也有主觀方面所存在的不足，只有在今后的工作中，從主觀方面努力加以克服，通過各種方式積極補充知識，拓寬眼界，將本局的綜合核算搞得更好，最佳地發(fā)揮統(tǒng)計服務于經(jīng)濟、服務于社會的作用。
綜合核算統(tǒng)計工作總結(jié) 3
在市統(tǒng)計局綜合核算科的精心指導下，在局領(lǐng)導的高度重視下，荷塘區(qū)統(tǒng)計局認真貫徹上級部門文件精神，堅決執(zhí)行上級部門工作任務，做了大量綜合核算工作，圓滿完成了又一個統(tǒng)計年度的任務。
一、領(lǐng)導高度重視，統(tǒng)計服務管理工作到位。
年初即制定了完善的工作計劃，不僅在人員、經(jīng)費、辦公條件等方面提供保障，還將統(tǒng)計資料開發(fā)管理工作列入全局重點工作之一。同時，對上級部門核定反饋主要經(jīng)濟指標，第一時間報送當?shù)攸h政主要領(lǐng)導，按時按質(zhì)為黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和社會公眾提供數(shù)據(jù)咨詢和服務。
為了及時記錄我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度，滿足各級領(lǐng)導、部門對數(shù)據(jù)的需求，我們每月有一張月卡，每季度有一本《荷塘區(qū)經(jīng)濟運行情況》，每季度區(qū)統(tǒng)計局及各專業(yè)有一篇經(jīng)濟形勢分析，每年有一篇《統(tǒng)計公報》，及時報送市局綜合核算科和區(qū)主要領(lǐng)導、部門負責人。同時，按要求完成國家年鑒發(fā)行任務，并配合區(qū)政府統(tǒng)一編制裝幀美觀、內(nèi)容規(guī)范《荷塘年鑒》。每個數(shù)據(jù)都是我們多次審核、校正后有公信力的數(shù)據(jù)，每篇分析都是我們反復對數(shù)據(jù)進行對比、分析后，能切實反映經(jīng)濟發(fā)展形勢的分析。
二、實施“四個一”對接機制，統(tǒng)計分析更加精準。
創(chuàng)新實施“四個一”對接聯(lián)系機制，將統(tǒng)計分析研究工作作為全局工作重點，建立統(tǒng)計分析考核及激勵辦法，每周由業(yè)務人員、分管領(lǐng)導、局長分別跟行業(yè)主管局對接和指導，及時向區(qū)領(lǐng)導、行業(yè)主管局預報、預警行業(yè)存在的問題，組織召開部門季度經(jīng)濟形勢分析會議3次；
組織各專業(yè)聯(lián)合攻關(guān)或與部門合作完成統(tǒng)計分析報告或課題4篇；
撰寫統(tǒng)計分析報告材料73篇，其中綜合核算專業(yè)23篇、其他專業(yè)共計50篇，獲市統(tǒng)計信息網(wǎng)采用的20篇，獲區(qū)委區(qū)政府采用的27篇；
為各行業(yè)部門提供預警信息20余條，提供對策建議15條；
切實當好了領(lǐng)導和行業(yè)部門的.參謀和助手，確保了各項指標持續(xù)向好。
三、強化統(tǒng)計聲音，統(tǒng)計宣傳工作不斷加強。
經(jīng)濟信息、政務信息基本上都是由綜合統(tǒng)計牽頭撰寫，要求專業(yè)及時提供有關(guān)經(jīng)濟社會熱點、重點信息和工作信息，嚴格審核把關(guān)對外提供的數(shù)據(jù)，目前我局共報送各類工作信息60余篇，其中獲市統(tǒng)計信息網(wǎng)采用的20篇，獲區(qū)委區(qū)政府采用的27篇。
四、做好專業(yè)對接，國民經(jīng)濟核算工作卓有成效。
綜合統(tǒng)計工作是一項關(guān)乎全局的重要工作，gdp核算的結(jié)果直接反映了全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展成果。為了更準確、實際地反映全區(qū)經(jīng)濟成果，我們加強了“以綜合核算為中心”的宗旨，建立健全臺賬資料、建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，定期與專業(yè)部門溝通銜接、開展業(yè)務學習與培訓、加強核算人員配備、爭取政府部門發(fā)文和支持，每個季度都及時主動與市局綜合核算科負責同志聯(lián)系，通報有關(guān)核算工作情況、按時報送總結(jié)。按照市局綜合核算科要求，每年按時保質(zhì)報送gdp年報，按時準確配合報送gdp季度監(jiān)測報表（包括規(guī)定的相關(guān)基礎資料報表）、非公有經(jīng)濟增加值等其他報表，較好地完成了國民經(jīng)濟核算工作。
五、認真耐心對待，各項工作完成較好。
綜合核算專業(yè)統(tǒng)計工作任務較為繁雜，包攬了其他專業(yè)統(tǒng)計以外的一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、計算、整理，并向領(lǐng)導及社會提供服務。因此，在完成統(tǒng)計制度規(guī)定的主職工作的同時，經(jīng)常要承擔一些臨時或一次性調(diào)查工作。比如，配合完成市局綜合核算科布置的各項臨時性工作，區(qū)級領(lǐng)導部門及區(qū)內(nèi)一些經(jīng)濟行政主管部門的經(jīng)濟和社會調(diào)查、年度經(jīng)濟、社會發(fā)展規(guī)劃，我們能夠合理統(tǒng)籌安排，較好地完成了所有交辦的臨時或一次性工作任務。
六、創(chuàng)新工作機制，工作效率不斷提升。
工作中不斷追求機制創(chuàng)新方法創(chuàng)新，力爭提高工作效率，一是創(chuàng)新性地提出了“四個一”對接聯(lián)系機制，即每月由業(yè)務人員、分管領(lǐng)導、局長分別對接企業(yè)、鎮(zhèn)、辦統(tǒng)計員和行業(yè)主管局，積極開展業(yè)務指導，及時向區(qū)領(lǐng)導、行業(yè)主管局預報、預警行業(yè)存在的問題；
二是創(chuàng)新“專題培訓+n”培訓機制，繼續(xù)強化局內(nèi)專業(yè)人員自己上課培訓、電腦遠程教育好做法，開展多層次、多方面業(yè)務培訓。
回顧一年的綜合核算統(tǒng)計工作，既取得了一定工作績效，也存在著一些不足。今后我們將進一步增強責任意識，在創(chuàng)新和發(fā)展中提升水平，以更高的標準統(tǒng)籌好分析研究、資料整理、統(tǒng)計信息等各方面的工作，科學管理和有效開發(fā)利用好統(tǒng)計資料，將本局的綜合核算搞得更好，最佳地發(fā)揮統(tǒng)計服務于經(jīng)濟、服務于社會的作用。
綜合核算統(tǒng)計工作總結(jié) 4
一、加強與各部門的合作，更好地服務本級政府。
每個季度我區(qū)都會組織召開全區(qū)經(jīng)濟形勢分析會，為各部門交流工作提供一個平臺。以往年度都是聽匯報、作匯報，今年特意設置了材料交流的環(huán)節(jié)。各部門互相交流文件材料，共享全區(qū)數(shù)據(jù)資源。另外，我們積極與相關(guān)部門聯(lián)系，與GDP核算中涉及到的數(shù)據(jù)提供部門銜接，要求各部門在報出數(shù)據(jù)時本著對全區(qū)經(jīng)濟狀況負責的態(tài)度，核準相關(guān)指標，及時向統(tǒng)計部門反饋數(shù)據(jù)增長情況。除此之外，我們還有最繁瑣的一項工作就是隨時給區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導提供數(shù)據(jù)。每個季度我們都要提前向政府領(lǐng)導提供季度主要經(jīng)濟指標的預計數(shù)，等數(shù)據(jù)全部認定后，還要提供一次最后確定主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。政府領(lǐng)導每次迎接上面的經(jīng)濟工作檢查都要我們提供數(shù)據(jù)，每寫一份經(jīng)濟工作材料都要向我們做數(shù)據(jù)咨詢，經(jīng)常周末也能接到詢問數(shù)據(jù)情況或要求解釋某經(jīng)濟指標的電話。按政府領(lǐng)導的說法，隨時隨地只要需要數(shù)據(jù)都會給統(tǒng)計部門的綜合專業(yè)統(tǒng)計員打電話，統(tǒng)計局最最辛苦的就是綜合統(tǒng)計員了。
二、做好城鄉(xiāng)劃分清查工作。
城鄉(xiāng)劃分清查工作是國務院批復的一項重要的調(diào)查工作。調(diào)查的目的就是要準確評價我國城鎮(zhèn)化水平、合理規(guī)劃城鄉(xiāng)布局、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展同時減少部門之間、專業(yè)之間的矛盾，保證數(shù)據(jù)的`一致性。為了搞好這次調(diào)查，我們做了幾項工作：
1、參加了省局的城鄉(xiāng)劃分清查培訓，認真鉆研了一段時間的業(yè)務知識；
2、勾勒工作程序、收集大量資料，準備鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員培訓會；
3、召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員培訓會議，耐心講解工作細節(jié)，分享收集的資料，布置工作任務。目前這項工作正在開展中，已經(jīng)有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前完成了任務，上報了調(diào)查資料。
三、完成上級下達的其他工作任務。
對于上級領(lǐng)導布置的其他工作任務，我們及時按質(zhì)按量地完成，保證不拖市局后腿。
總結(jié)一個統(tǒng)計年度的工作，我們還是頗有成績，其中不缺少領(lǐng)導的支持與幫助，我們會再接再厲，將以后的工作搞好。
綜合核算統(tǒng)計工作總結(jié) 5
本年度綜合核算統(tǒng)計工作圍繞數(shù)據(jù)精準性、分析時效性、流程規(guī)范化三大目標展開，在全體同事的協(xié)作下，完成了各項既定任務，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、工作成果
日常核算方面，全年處理各類報表數(shù)據(jù) 1200余條，涉及營收、成本、資產(chǎn)等 18 個核算維度。通過建立 “雙人復核” 機制，數(shù)據(jù)差錯率較去年下降 32%，其中季度報表準確率達 100%。在月度結(jié)賬工作中，平均完成時間從原來的 5 個工作日縮短至 3 個工作日，效率提升 40%，為業(yè)務部門提供了及時的數(shù)據(jù)支持。
統(tǒng)計分析方面，形成專題報告 26 份，涵蓋年度預算執(zhí)行、成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、營收趨勢預測等內(nèi)容。其中《第三季度成本異常波動分析》精準定位了 3 項不合理支出，推動相關(guān)部門整改后，節(jié)約成本約80萬元。創(chuàng)新性引入動態(tài)可視化看板，實時展示核心指標變化，使管理層決策響應速度提升 25%。
制度建設方面，修訂《綜合核算統(tǒng)計管理辦法》，新增數(shù)據(jù)溯源、跨部門對接等 6 項細則。組織 3 場業(yè)務培訓，覆蓋全員的統(tǒng)計口徑認知，統(tǒng)一了 9 類易混淆指標的計算標準，減少了因理解偏差導致的數(shù)據(jù)差異。
二、存在問題
部分基層單位報送數(shù)據(jù)存在滯后性，全年累計出現(xiàn) 12 次逾期報送情況，影響了整體核算進度。數(shù)據(jù)顆粒度不足，部分細分業(yè)務的.統(tǒng)計維度較粗，難以滿足精細化分析需求。跨部門協(xié)作中，信息傳遞存在壁壘，如銷售與財務數(shù)據(jù)銜接時有偏差，需反復核對校準。
三、改進措施
針對上述問題，計劃從三方面優(yōu)化：一是建立 “紅黃藍” 預警機制，對報送進度實時監(jiān)控，逾期 1 天發(fā)送黃色提醒，逾期 3 天啟動紅色督辦；二是細化統(tǒng)計分類，新增 12 項細分指標，覆蓋新興業(yè)務板塊；三是搭建跨部門數(shù)據(jù)共享平臺，打通財務、銷售、運營系統(tǒng)接口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動同步，預計可減少 60% 的人工核對工作量。
四、未來計劃
下一年度將重點推進三項工作：開發(fā)智能核算系統(tǒng)，引入 AI 算法自動校驗數(shù)據(jù)邏輯性；深化數(shù)據(jù)分析應用，建立季度經(jīng)營預測模型；開展全員統(tǒng)計能力認證，將數(shù)據(jù)素養(yǎng)納入績效考核。通過持續(xù)優(yōu)化流程、提升技術(shù)支撐，推動綜合核算統(tǒng)計工作從 “數(shù)據(jù)匯總者” 向 “決策支持者” 轉(zhuǎn)型。
本年度工作雖取得一定成效，但仍需在精準度與前瞻性上持續(xù)發(fā)力。后續(xù)將以更高標準落實各項任務，為單位高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的數(shù)據(jù)保障。
綜合核算統(tǒng)計工作總結(jié) 6
本年度綜合核算統(tǒng)計工作圍繞數(shù)據(jù)精準性、分析時效性、流程規(guī)范化三大目標展開，在全體同事的協(xié)作下，順利完成了各項既定任務。日常核算中，全年累計處理各類報表數(shù)據(jù) 1200余條，覆蓋營收、成本、資產(chǎn)等 18 個核算維度。為提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們建立了 “雙人復核” 機制，使數(shù)據(jù)差錯率較去年下降 32%，其中季度報表準確率達到 100%。在月度結(jié)賬工作中，通過流程優(yōu)化將平均完成時間從 5 個工作日縮短至 3 個工作日，效率提升 40%，為業(yè)務部門提供了及時有效的數(shù)據(jù)支撐。
統(tǒng)計分析方面，全年形成 26 份專題報告，內(nèi)容涵蓋年度預算執(zhí)行、成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、營收趨勢預測等關(guān)鍵領(lǐng)域。其中《第三季度成本異常波動分析》精準定位 3 項不合理支出，推動相關(guān)部門整改后節(jié)約成本約80萬元。我們還創(chuàng)新性引入動態(tài)可視化看板，實時展示核心指標變化，幫助管理層提升決策響應速度 25%。制度建設層面，修訂了《綜合核算統(tǒng)計管理辦法》，新增數(shù)據(jù)溯源、跨部門對接等 6 項細則，并組織 3 場業(yè)務培訓，統(tǒng)一 9 類易混淆指標的計算標準，有效減少因理解偏差導致的數(shù)據(jù)差異。
工作推進中也暴露出一些問題：部分基層單位數(shù)據(jù)報送存在滯后性，全年累計出現(xiàn) 12 次逾期情況，影響整體核算進度；數(shù)據(jù)顆粒度不足，部分細分業(yè)務統(tǒng)計維度較粗，難以滿足精細化分析需求；跨部門協(xié)作時信息傳遞存在壁壘，如銷售與財務數(shù)據(jù)銜接常出現(xiàn)偏差，需反復核對校準。
針對這些問題，我們計劃從三方面優(yōu)化：建立 “紅黃藍” 預警機制，對報送進度實時監(jiān)控，逾期 1 天發(fā)送黃色提醒，逾期 3 天啟動紅色督辦；細化統(tǒng)計分類，新增 12 項細分指標覆蓋新興業(yè)務板塊；搭建跨部門數(shù)據(jù)共享平臺，打通財務、銷售、運營系統(tǒng)接口實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動同步，預計可減少 60% 的'人工核對工作量。
下一年度將重點推進三項工作：開發(fā)智能核算系統(tǒng)，引入 AI 算法自動校驗數(shù)據(jù)邏輯性；深化數(shù)據(jù)分析應用，建立季度經(jīng)營預測模型；開展全員統(tǒng)計能力認證，將數(shù)據(jù)素養(yǎng)納入績效考核。通過持續(xù)優(yōu)化流程、提升技術(shù)支撐，推動綜合核算統(tǒng)計工作從 “數(shù)據(jù)匯總者” 向 “決策支持者” 轉(zhuǎn)型。
本年度工作雖取得一定成效，但仍需在精準度與前瞻性上持續(xù)發(fā)力。后續(xù)我們將以更高標準落實各項任務，為單位高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的數(shù)據(jù)保障。
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