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工程人員專業(yè)技術總結(jié)

時間:2023-03-06 18:37:45 總結(jié) 投訴 投稿

工程人員專業(yè)技術總結(jié)15篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的工程人員專業(yè)技術總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)15篇

工程人員專業(yè)技術總結(jié)1

  這一年,是我人生中極不平凡的一年。今年6月15日,我從浙江工業(yè)大學畢業(yè),來到了長興縣水利工程管理站,走上了工作崗位。在水利局領導的親切關懷下,在同事們的悉心幫助下,加強政治理論和業(yè)務知識學習,使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有很大熟悉。為今后能更好的開展工作提供了基礎,現(xiàn)將我參加工作一年來的思想、工作、學習、生活等情況作個總結(jié)。

  一、思想方面

  盡心盡力地為民解憂,心系群眾的安危,努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實事。因為水利工程管理站一般承擔流域性或區(qū)域性重要水利工程的管理任務。這些水利工程發(fā)揮著防洪、灌溉、通航等社會效益,擔負著“造福一方百姓、保衛(wèi)一方平安”的重要責任。因此,水管站工程管理工作的好壞,直接關系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程管理的人員來說深感責任重大,在工程管理工作中決不能掉以輕心。

  二、工作方面

  從去年7月份工作到現(xiàn)在快一年的時間了,在我人生中第一個工作年中,收獲很多。理論學習使我對水利事業(yè)有了一個初步的認識和了解。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。規(guī)范、雜志和專業(yè)書籍讓我手不釋卷,因為有了大學專業(yè)課的底子,使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后,我開始知道,水是人類生存與發(fā)展的生命線,是國民經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的.命脈,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎。水利建設任務十分艱巨,隨著人口增加、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和城市化水平的提高,對水資源的需求將進一步增加,對水的安全保障程度的要求也越來越高。但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

  實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認識都有了很大的提高。同事對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們,無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔,讓我明白了以后努力的方向。這一年時間里,我通過了對全縣大部分水庫重新進行洪水復核計算,使我進一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域農(nóng)業(yè)生態(tài)治理規(guī)劃設計項目的編寫工作。還有是經(jīng)常跟著領導到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個專業(yè)的知識有一個綜合的了解和掌握,真正能做到厚積薄發(fā)。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

  三、今后努力的方向

  正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。

  2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。

  總之,這短短的一年,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對水利事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員,為長興的水利事業(yè)作出應有貢獻。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)2

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去,更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手,經(jīng)過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在南京祿口國際機場基礎工程項目工程部的個人工作總結(jié)如下。

  20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務,對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自20xx年9月進入南京機場項目以來,在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下,我在短時間內(nèi)認識了南京機場項目部,并且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進取,做得更好。

  進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作。具體如下:

  記得剛開工時,領導安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業(yè),看圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發(fā)現(xiàn),建筑圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的'施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。

  尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準,我更加意識到,任務的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題,得到設計答復后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識,這為以后的工作打下堅實基礎。

  隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作等。

  通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因為工程部都是最直接的技術服務與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

  目前項目技術人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

  辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

  展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)3

  本人于20xx年6月畢業(yè)于遼寧省大連市大連大學環(huán)境與化學工程學院,在該學校進行了四年的本科學習,并取得了化學工程與工藝專業(yè)學士學位,加入了 集團至今,在 職務,負責整個集團公司的能源技術改造和新建項目的技術支持和工藝審核,F(xiàn)將近年來專業(yè)技術工作總結(jié)如下:

  一、政治上要求進步。

  幾年來,我積極參加公司組織的各項培訓,充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛化工工藝和工程工作,對自己所服務的單位充滿感情。

  二、在工作中注重學習。

  能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要加強化工技術的學習,并將學到的技能應用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到了較大提高,具備了較強的業(yè)務工作能力。幾年來,在多個崗位從事技術及管理工作,都能根據(jù)工作需要,服從領導的安排。原在無錫市錫佛工貿(mào)擔任技術員職務時候,因為學的是化學工程與工藝,對于硅酸鹽深加工方面有很多不足,在日常的工作中一邊學習一邊工作,努力提升自己的專業(yè)技術水平,學習國內(nèi)玻璃深加工的先進工藝。

  在該公司工作時期,自己的在硅酸鹽深加工方面有了一定的基礎,并且由于自己的化工專業(yè)的制圖能力較強,在工作中,不斷的提升自己的專業(yè)技能,在實際工作中努力學習更先進的加工技術,在這段時間內(nèi),完成了對蘇州高鐵列車車窗玻璃的加工設計圖的設計和繪制工作,并且順利完成了該工程,為公司創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟效益,此外20xx年底公司與世界第一大玻璃企業(yè)日本旭硝子玻璃進行了合作,承接了旭硝子公司的太陽能玻璃的鋼化工程。在該項目上我主要負責對鋼化質(zhì)量的控制把關,經(jīng)過全公司的不懈努力終于完成了對旭硝子太陽能玻璃的鋼化,為公司提升品牌價值做出了自己的貢獻。

  20xx年3月調(diào)回家鄉(xiāng)工作,回到家鄉(xiāng)后加入了xx集團,并擔任現(xiàn)在的職務,在加入xx集團,更是貼近了自己的本專業(yè),在工作中自己在大學學到的專業(yè)技能有了更好的利用,在XX集團的工作中不斷的學習和完善自己,并且在許多工程項目上做出了自己的努力,例如在XX干熄焦,XX煙道氣余熱回收,在XX煤業(yè)低濃度瓦斯氣體發(fā)電項目,在XX鋼鐵節(jié)能技改項目等許多項目上進行了工藝和工程研究和學習,為這些工程項目的落地實施做出了自己的努力。

  此外還實地考察了濟南鋼鐵悶渣工藝的現(xiàn)場工程,對這種國內(nèi)最先進的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的.認識。對未來XX鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎。此外,今年我們還進行了中科礦渣微分制品有限公司新建二期60萬噸鋼渣微細粉項目的研究和環(huán)評工作,在項目的可研分析和環(huán)評報告的制作上提出了自己的見解并參與完成了項目的科研和環(huán)評的編制評審工作。為下一步工程的實施奠定了理論基礎。在不斷完善自己提升自己的過程中我越來越熱愛這份工作。將為公司的前進做出自己的貢獻。

  三、做好傳、幫、帶。

  20xx年我加入XX能源集團有限公司以來。由于我加入的是剛剛成立的能源管理部,專業(yè)技術人員少,專業(yè)技能指導缺乏,加上大部分人員是新近人員,技術水平相對不足,因此經(jīng)理叫我對大家在專業(yè)技能上予以幫助和傳授。我耐心向他們傳授化學工程與工藝知識,不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經(jīng)過一年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了部門骨干。在項目幫助的工過程中,做到了盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實際相結(jié)合,使大家在學習過程中接觸很快、易通易懂,同時也取長補短,不斷充實自我。

  四、專業(yè)水平上耐心學習

  因為時代在發(fā)展,社會在進步,一些高新技術不斷的投入到能源產(chǎn)業(yè),尤其是近些年來,能源利用問題越來越得到社會的重視,很多節(jié)能技術和余熱余能回收技術投入到實際的生產(chǎn)過程中,為了更好的為公司服務,只有不斷的提升自己,耐心學習,刻苦鉆研,汲取新知識,學習新工藝,結(jié)合本公司的實際情況,提出更節(jié)能更環(huán)保的新項目。為此我經(jīng)

  常接觸各節(jié)能服務公司,了解國內(nèi)最新的節(jié)能技術,并且根據(jù)集團實際情況向領導提出了一些自己的想法。希望能夠更好的為公司服務,對工作負責。

  五、專業(yè)進修情況:

  因工作需要,本人于20xx年6月參與了清華大學投融資與資本運作高級研修班在太原的學習。不僅了解本專業(yè)的知識,更還要放眼整個國內(nèi)經(jīng)濟形勢,了解經(jīng)濟情況,避免理論學習的狹隘性。在該研修班的學習讓我充分認識到技術工作要與市場經(jīng)濟相適應才能凸顯出技術是第一生產(chǎn)力的推動作用。

  以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的?朔蛔悖瑢W無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為港務事業(yè)貢獻我的全部精力。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)4

  20xx年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關系以來,公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。熟悉業(yè)務和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié):

  一、在工作中增強五種意識,盡快適應內(nèi)勤工作

  一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確方的案,歡的政治方向,使自己在思想上始終與保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復思考,更好地抓住重點。二是整體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強了整體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,日常事務、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

  二、工作情況

  從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入及領用工作,工作紀律上,認真作好公司的.各項規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關的事情,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務。

  09年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關工委年初計劃中規(guī)定的各項任務,在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

  在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務,在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

  平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學法律知識,參加相關技能培訓,使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規(guī)章制度。

  三、存在的問題及下一步工作打算

  在這一年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料?次募、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,,讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中,積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導匯報。四是腿勤。結(jié)合實際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收、的信息,要動腦分析研究,爭取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間XX年即將結(jié)束,在北新、潤苑接到樓盤到現(xiàn)在,工程部全體員工在公司領導的正確指導下,恒德物業(yè)“北新、潤苑”項目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術都有所改變。

  現(xiàn)就XX年的工作總結(jié)如下:

  一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。

  二、對工作認真負責,按時完成工作任務。

  三、對業(yè)主報修及時修復。

  四、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。

  五、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關系搞好。

  不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質(zhì),加強訓練和學習來改進工作中的不足,以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務公司、服務好全體業(yè)主。

  XX年即將過去,我們將來信心十足的迎來XX年,新的一年新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在恒德物業(yè)公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。

  現(xiàn)就XX年工作計劃如下:

  一、加強工作人員的管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

  二、對員工每周進行技術培訓,要求必須掌握技術和了解設施設備構(gòu)糙。

  三、對員工進行職業(yè)用語培訓,作到禮貌用語,將服務質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。

  四、對設施設備進行檢查和保養(yǎng)。

  五、讓業(yè)主投訴事件不超過5%。

  六、讓業(yè)主滿意率達95%。

  七、經(jīng)濟創(chuàng)收按責任目標完成。

  八、建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)5

  一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術工作的前提

  本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護、公路工程相關的專業(yè)工作。xx年,本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的、學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護中、小修工程技術管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,207國道黑狗當大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設計試驗。任該項目技術負責人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文。

  二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。專來技術工作水平在實踐逐步提高

  一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

  (1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

 。2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

 。3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。

  公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

  三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術工作成績顯著

  一九九八年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49、5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。

  xx年20xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的`通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎,進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。xx年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00+300—k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

  xx年八月參加了省公路局與長安大學科研項目試驗工程建設,任公石d標技術負責人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實際情況,在技術上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領導,在長安大學陳教授和楊博士的指導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為長安大學科研項目提供了第一手數(shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長安大學的經(jīng)驗交流會上,受到了省局和長學教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。

  四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術工作邁向新臺階。

  xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責,連續(xù)幾年被評為縣局先進工,xx年度至xx年度被縣交通局評為先進工,多次受到省市領導表彰,還受到了長安大學博士導師陳教授好評和表揚。

  本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術職務推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,我們將迎來嶄新的一年,回顧過去一年來,自從20xx年三月份我邯鄲市中心醫(yī)院東區(qū)項目工程開工以來,在院方領導和各部門的大力支持關懷下,憑借我工程部全體員工自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、等諸多困難,順利完成了中心醫(yī)院1號樓、康復樓的主體和結(jié)構(gòu)的施工任務。

  邯鄲市中心醫(yī)院東區(qū)項目于20xx年3月動工,計劃于xx年x月投入使用,為了完成這個總目標,工程部在各級院方領導的大力支持和帶領下,與其它部門攜手努力,前期,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,不論從工程的進度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,現(xiàn)將本項目工作情況匯總?cè)缦,總結(jié)過去,找出不足,為以后的工作開展順利積累更多經(jīng)驗。

  一、施工進度管理;

  工程部是生產(chǎn)進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在審定施工單位編制的.施工總進度計劃和年、月、旬、周施工進度,執(zhí)行情況和保證措施上。

  中心醫(yī)院項目工期為x個月,按照施工難度將工程土建分為?個施工標段,即主體樓及康復樓、食堂、門診樓;附屬用房;各施工標段又分為若干個流水段,x個施工標段平行施工,為了確保工程順利完工,我們工程部督促總包單位每周必須制定周計劃,一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡圖或橫道圖,還應包括計劃編制依據(jù),邏輯關系說明,上周完成形象部位及工作量,下周計劃達到部位及工作量,人員、材料、設備進場計劃,計劃實施條件,計劃保證措施,急需解決的問題,計劃完成情況對比分析,如有拖期現(xiàn)象,還應有趕工措施,以及工程進度照片等。

  二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理;

  我中心醫(yī)院東區(qū)項目是一個大項目,根據(jù)自身特點,參施隊伍多,工序繁雜、施工地點分散,為減少相互之間的影響,保證生產(chǎn)的順利進行,工程部在狠抓生產(chǎn)進度管理的同時,積極為各分包開展協(xié)調(diào)服務工作,各分包與分包,總包與分包之間的協(xié)調(diào)都是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權威信,還需要有一定的魄力且不能過于武斷,及時和各施工單位、監(jiān)理單位進行溝通關于生產(chǎn)、技術、安全方面的問題。對上級的決策、決議及時下達到各單位,對下面反饋的信息及時上傳給領導,保證信息的暢通。

  作為工程部對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào),必須要又預見性,在實際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當,接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時,就會出現(xiàn)矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的`人工費,材料費等等,協(xié)調(diào)工作就難上加難,因此,工程部在每周一例會上要求所有分包單位,包括總包單位將上周的工作作出總結(jié),并對存在的問題都一一提出,會議上通過談論,得出結(jié)論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進行。會議記錄整理好,做到有記錄可查。

  三、材料的認質(zhì)認價;

  工程部對材料的認質(zhì)認價始終堅持“在保證質(zhì)量,符合驗收規(guī)范,滿足功能要求的前提下,材料投標單位必須在3家以上,低價中標”的原則。俗話說“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”,工程部在處理材料認質(zhì)認價上從來就不一人主張,大小事宜都是擺在桌子上談,各談其見,客觀論事。首先工程部內(nèi)部匯總建議和意見,然后上報上級領導審核。所有定下來的材料必須有相應的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗報告,安全生產(chǎn)許可證,材料進場后,工程部嚴格要求監(jiān)理督促材料廠家現(xiàn)場見證抽樣進行材料復檢,對不合格的材料堅決清除施工現(xiàn)場。

  四、現(xiàn)場管理;

  雖然總包單位的質(zhì)安部是現(xiàn)場文施管理的主責部門,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施管理工作。

  施工安全管理:督促施工單位建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來,形成相互協(xié)調(diào)、促進的整體,形成管理保證體系。對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進行重點抽查對象,即對“三寶四口五臨邊”防護設施要求必須到位;腳手架搭拆方案,驗收使用手續(xù)嚴格把關,定期檢查,及時整改,消除隱患;施工臨時用電必須按照“三相五線”制,設置專業(yè)人員管理,每天巡視,做好用電記錄;塔吊及龍門架、人或電梯、卸料平臺驗收合格并掛牌才能使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、標牌信號醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規(guī)范等。

  施工現(xiàn)場質(zhì)量管理:工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和交接檢相結(jié)合的方式,其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規(guī)范、工程施工技術操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準。從原料進場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場項目施工中進行質(zhì)量檢驗。嚴格按照上道工序驗收不合格或未驗收,堅決不進入下道工序,對驗收不合格的分項工程,該返工的必須要求施工單位定時返工。但是工程部對施工過程中存在的質(zhì)量問題現(xiàn)場嚴格監(jiān)控,將施工中存在質(zhì)量隱患消除在施工過程中。

  五、合同、付款審核管理;

  簽訂工程經(jīng)濟合同時,要嚴格遵守法律、法規(guī),本著“平等互利、協(xié)商一致,等價有償”的原則,其合同條款也必須有針對性,責任明確,詞語準確。對每月的工程進度款的審核,我工程部堅持“實事求是,嚴格控制”的原則,對施工單位上報的工程量逐一核對,實事求是,工程量的單價和工程進度款嚴格按照合同核對,結(jié)合工程已付款,按合同比例支付。

  六、內(nèi)業(yè)管理工作;

  作為我們內(nèi)部管理,這是一個既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié),要做好工程部的內(nèi)業(yè)管理,首先,要規(guī)范施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管工作,發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次,對工程部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進行登記;再次,嚴格控制工程部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經(jīng)過院方領導確認后蓋章。最后,必須保證工程文件資料不外泄。所有管理人員各就各位、各司其職。

  七、20xx年工作目標;

  回顧過去,雖然在以往的施工任務中,遇到了不少困難,但在院方領導及各部門的大力支持和關懷下、在工程部團結(jié)一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。雖然我們的主體及二次結(jié)構(gòu)都已基本完工,但是后續(xù)的精裝工程形式依然很嚴峻,工作量大,施工工序繁雜,尤其在一些特殊材料、設備上,更要高標準、嚴要求,決不能松懈,在以后的工作中,我工程部要保持吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,以嶄新的面貌,飽滿的熱情投入到新的一年工作中;認真落實各項規(guī)章制度,加強質(zhì)量管理,在狠抓安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、進度的前提下,向我院領導及院方工作人員交付一份滿意的答卷。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)7

  時間匆匆,不知不覺已在公司呆了好幾個月,回顧這段時間,對我個人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。在領導和同事的支持、幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫助。下面就我這段時間以來工作的學習和思想進行簡要的回顧和總結(jié):

  一、合同管理

  在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復核相關部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗檢測合同、委托協(xié)議以及其他合同等,我們對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明。

  對于施工合同管理,主要依據(jù)《中鐵X局集團有限公司工程施工分包管理辦法》中鐵xxx部[20xx]xx號。

  二、成本管理

  成本是管理是指項目在履約過程中,管理者對各項可控成本,采取組織、技術、經(jīng)濟等手段,通過事前合理預測、過程實時控制、期中期末及時考核等辦法,完成預期成本控制目標,最大限度地實現(xiàn)成本結(jié)余的管理活動。

  成本核算遵循的原則:

 。1)真實性原則:實際成本歸集應完整、準確、真實,嚴禁弄虛作假、虛列或漏列成本費用。

 。2)一致性原則:核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應一致,要采用建造合同準則。

  (3)及時性原則:按規(guī)定的核算周期,在規(guī)定的.時間內(nèi)完成并及時上報。

  三、勞務管理

  1、勞務分包管理的原則:必須依法合規(guī),合法分包;從嚴審查,擇優(yōu)錄用;強化管理,共樹信譽;量價可控,成本最低。

  2、勞務分包隊伍的選定

 。1)勞務分包隊伍必須已在集團公司或公司注冊登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi),信譽良好,必須具備承擔施工工程相應的施工技術能力,具有滿足工程項目要求的專業(yè)技術人員和管理人員。

  (2)施工人員必須經(jīng)過崗前培訓,屬國家規(guī)定的技術工種應有《職業(yè)資格證書》,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動安全衛(wèi)生培訓,取得《特殊工種作業(yè)操作證》。

 。3)勞務分包隊伍進場后,必須提報營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料,項目部及架子隊分別備案,施工過程中勞務分包隊伍應及時對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料進行年檢并報項目部工經(jīng)部備案。

  3、勞務分包隊伍招標

 。1)施工前,由項目部提出分包隊伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求,報公司,項目部成立勞務隊伍選用評審組,根據(jù)公司批準的方案,組織編制招議標文件,由項目部工經(jīng)部測算分包價格,填寫擬參與招標勞務隊伍名冊和擬選用勞務隊伍名冊,報公司勞務管理中心審批。

 。2)公司、項目部組織在規(guī)定的時間內(nèi)進行集中統(tǒng)一報價。各勞務隊伍報價完畢后,招議標小組組織進行評標,圍繞標底價格、資源配置與意向的勞務隊伍談判,力爭使其接受標底價格,滿足施工要求。經(jīng)勞務隊伍認可的單價,將作為簽訂正式合同的依據(jù),按招標合同樣本及標底價確定勞務合同。

  四、工作計劃材料及目標

 。1)通過鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認真學習單項概算和綜合概算的編制方法,達到能獨立的完成一個項目的概算編制工作。

 。2)研究紅線成本內(nèi)容、費用組成等,做到能獨立完成一個項目的紅線成本編制工作。

 。3)預算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格,積極關注、認真考察市場行情,以最合理的價格編制各項預算。

  總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,主動思考、積極解決、及時匯報材料,為公司爭取最大的利潤。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)8

  我于20xx年xx月xx日參加工作,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作四個月有余。剛剛走出校園步入社會進行工作,進入了另一種生活環(huán)境,從校園里的知識儲備階段走向了應用實踐的階段,值得慶幸的是我所學的專業(yè)與從事的工作有一定的相關性,這為我從一個學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)員工帶來了一些鋪墊。經(jīng)過4個月的見習,我學到了很多崗位上的知識,意識到了自己的不足,明確了自己的努力方向。為了適應企業(yè)的發(fā)展和自身業(yè)務和能力的提升,要不斷的加強自身素質(zhì)的`提高。

  1、軟件及圖紙學習

  熟練應用各類技術軟件,如AutoCAD、Sketchup、office辦公軟件等;熟悉建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、電器方面的圖紙?磮D紙從先粗后細,建筑結(jié)構(gòu)與工藝相結(jié)合,由于進水組團、機械加速澄清池、炭池、預臭氧等結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)在施工過程中,所以為學習圖紙?zhí)峁┝吮憷麠l件。這段時間以來我堅持經(jīng)常去現(xiàn)場觀看實體構(gòu)筑物的施工狀況并與圖紙對應。

  2、業(yè)務知識學習

  了解構(gòu)筑物的施工步序安排、開工前的各種技術準備,例如:如何進行技術交底、如何編寫單位工程的施工計劃、如何編寫分布工程的施工計劃、如何進行工作進展匯報等等。

  在學習過程中查閱相應規(guī)范,資料、論文等,對施工過程中應用的新技術和新工藝等要著重進行記錄。

  3、現(xiàn)場學習

  ①在現(xiàn)場了解各種施工機具、以及各自的作業(yè)方法,如鉆孔機是如何成孔,夯機如何打夯,塔吊在運送物體時鋼絲繩如何綁扎物體等等。②了解了各工種的作業(yè)方法,如鋼筋如何綁扎,如何鑿樁頭,如何支搭及拆卸模板,如何綁扎腳手架,工人如何配合澆筑混凝土,同時注意觀察各工種的作業(yè)速度等等。③在現(xiàn)場觀察過程中自帶相機與卷尺,用卷尺量測構(gòu)筑物的細部尺寸,同時在觀察過程中拍照并做好記錄。

  4、管理方法學習

 、倭私饬耸┕T如何進行現(xiàn)場管理,如何與施工作業(yè)負責人、現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理等人員配合。

 、诹私饬速|(zhì)量技術人員如何采集樣品、如何進行各項目檢測、如何配合監(jiān)理驗收等。

 、哿私獍踩珕T如何進行現(xiàn)場管理、如何與現(xiàn)場負責人、施工隊負責人配合進行安全隱患項目的整改。

 、芰私赓Y料員如何整理并發(fā)放各部門相應資料。

 、萘私鉁y量人員如何進行現(xiàn)場需要數(shù)據(jù)的放線復合等。

 、蘖私饨(jīng)營人員如何與業(yè)主和施工隊成員配合進行資金分配等。

  ⑦了解物資人員如何組織材料采購、進場、驗收等。

  從校園到走到工作崗位上,主動學習顯得更加重要,必須要不斷提高自身主動學習的意識,在學習過程中遇了到各種問題,要認真向師父、有經(jīng)驗的前輩認真學習、和同事互相探討。扎實學習各方面的知識,爭取早點為企業(yè)建設貢獻自己的一份力量。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)9

  時光飛逝、20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在工程部經(jīng)理及公司領導的正確指導下,在同事及各部門的積極配合和大力支持下,我圓滿完成了公司的各項工作和領導交代的其他工作;厥者^去、展望未來,為在新的一年里工作再上新臺階,更好的完成公司的各項工作指標,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  1、我主要負責工程向質(zhì)監(jiān)站申報工程開工的手續(xù),工程施工階段申報結(jié)構(gòu)杯工程,工程主體竣工驗收的申報,項目部的現(xiàn)場施工管理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進行處理,對存在的房屋質(zhì)量問題及時安排維修及客戶回訪工作;協(xié)助建筑公司施工科辦理1樓、5樓泉城杯、泰山杯的申報工作;的現(xiàn)場管理及簽證的收量、辦理,與區(qū)執(zhí)法局協(xié)調(diào)相關事宜等工作。

  2、依據(jù)國家關于節(jié)能返還的政策,對所有涉及節(jié)能的材料進行資料準備并上報區(qū)節(jié)能辦,成功申請返還節(jié)能補貼80多萬元。

  3、工程竣工手續(xù)的辦理:

  (1)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預算部辦理雅居花苑工程的竣工結(jié)算,向政務大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作需資金5萬多元并已向領導匯報;

 。2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預算部辦理樓工程的竣工結(jié)算,向政務大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作因消防驗收中保溫材料未通過,現(xiàn)正在協(xié)調(diào)中。

  4、施工現(xiàn)場的管理:主要監(jiān)督城項目嚴格按照國家的相關法律法規(guī)、標準規(guī)范進行施工,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術管理,負責項目的現(xiàn)場安全文明施工管理,做到無重大人員傷亡等安全事故。協(xié)調(diào)進行技術變更及組織工程項目的現(xiàn)場簽證工作,做好工程主體和分部分項驗收工作。

  5、工程進度:工程部是生產(chǎn)進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),無論是項目部年初跟公司簽訂的.工程進度指標,還是公司給客戶簽下的售房合同,都無形之中催促著工程部加快施工進度。為此,工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作,工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。工程的建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾萬甚至幾十萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  二、下一年工作計劃

  20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,可以說是突飛猛進、碩果累累,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。展望20xx年,在新的一年里,我要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為的明天奉獻自己的力量。

  進入公司已經(jīng)半年的時間,在公司領導及同事的強有力的領導及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好的完成了20xx年上半年的工作目標,現(xiàn)將20xx年度上半年個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年11月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,我查閱相關技術資料,對工程的結(jié)構(gòu)分析,對以后的施工重點難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,經(jīng)過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求及工程部的實際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制明確了各個崗位的職責,為工程管理提供保障。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年已過半,回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要加強與其他部門同時代餓溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作的過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認真制定項目計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

  20xx年已過半,雖然項目剛開工,但收獲也不少,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度,給我們員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的排頭兵,我將認真執(zhí)行公

  司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)10

  水利水電工程局專業(yè)技術人員繼續(xù)教育學習總結(jié)對專業(yè)技術人員進行繼續(xù)教育,是對在職專業(yè)技術人員進行理論知識與實際技能進行補充、更新、拓寬和提高,完善其知識結(jié)構(gòu),提高其創(chuàng)新能力和業(yè)務水平,為適應科技進步和實際工作需要的一種后續(xù)教育。是“構(gòu)建終身教育體系、創(chuàng)建學習型社會”的重要體現(xiàn),是提高專業(yè)技術人員綜合素質(zhì)和培養(yǎng)高層次專門人才的一條必備手段,是合理開發(fā)人才資源,實現(xiàn)水利可持續(xù)發(fā)展的一項重要措施。通過本次培訓,進一步增強了專業(yè)技術人員對現(xiàn)代水利的了解與認識,對新的業(yè)務知識有了進一步的提高,知識結(jié)構(gòu)得到了進一步的更新和完善,拓寬了知識面,培訓達到了預期效果。現(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下:

  一、領導重視、準備充分

  今年,根據(jù)市、縣人事部門通知要求,專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作交由各業(yè)務主管部門組織進行。按照文件精神,我局高度重視,多次召開專題會議,研究部署繼續(xù)教育有關事宜,早計劃、早動手、早安排,確定專人專抓此項工作,確保了培訓工作的順利進行。并制定了詳細的教學培訓計劃及培訓考勤等制度,力求做到人員、內(nèi)容和時間“三落實”,為培訓的圓滿完成提供了保障。還專門購置了現(xiàn)代電氣化教學設備和相關專業(yè)知識光盤,并聘請了市水務局、山丹培校的專家教授和老師進行公共課和專業(yè)知識的專題講授,提高了培訓的質(zhì)量。

  二、內(nèi)容豐富、形式多樣

  這次培訓主要包括學點經(jīng)濟學、計算機應用、甘肅史話、水利專業(yè)基礎知識等內(nèi)容,在內(nèi)容選擇上注重學習的實效性,本著系統(tǒng)、超前、科學、實用、有序的原則,注重新理論、新技術、新技能、新信息、新知識、新方法,采取現(xiàn)場講授、觀摩教學和“菜單式”教學手段等形式,方法靈活,形式多樣,豐富了學習內(nèi)容,達到了學以致用的效果。

  三、重點突出、成效顯著

  這次培訓,以專業(yè)技術人員能力建設為主線,以提高專業(yè)技術人員隊伍的整體素質(zhì)和能力水平為目標,堅持按需施教、實際、實用、實效的.原則,堅持理論與實踐相結(jié)合、當前與長遠相結(jié)合、普遍提高與重點培養(yǎng)相結(jié)合,著力提高能力和素質(zhì)。在培訓中,大家都能夠認真遵守紀律、端正學習態(tài)度,體現(xiàn)出了孜孜不倦、刻苦求學、奮發(fā)向上的積極態(tài)度。通過諸位授課老師深入淺出的講授和各位學員的認真聽講,使大家的政策理論水平、業(yè)務素質(zhì)有了一定的提高。

  四、存在的問題及改進措施

  盡管專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓工作取得了一定的成效,但也還存在一些不容忽視的問題,一是個別基層領導對專業(yè)技術人員繼續(xù)教育重視不夠,等同于一般的培訓,抱有應付消極態(tài)度,不能確保專業(yè)技術人員按時參加培訓。二是個別專業(yè)技術人員對繼續(xù)教育認識不夠,態(tài)度不端正,缺乏學習的主動性,應應付付,敷衍了事,不能夠認真參加培訓。三是專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作質(zhì)量和效益還不高,基礎設施和管理制度還不夠完善。

  上存在的問題,有待在今后的工作中逐步加以解決和完善。20xx年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作將堅持以理論知識與實際技能進行補充、更新、拓寬和提高為重點,完善其知識結(jié)構(gòu),提高其創(chuàng)新能力和業(yè)務水平,使專業(yè)技術人員的業(yè)務知識有進一步的提高,知識結(jié)構(gòu)得到進一步的更新和完善。同時,切實加強組織領導,深化培訓機制改革,以實現(xiàn)繼續(xù)教育工作的經(jīng)常化、制度化和科學化。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)11

  我部在伴隨著xxx飛速發(fā)展的基礎上,也在緊張有序的完成了廣場的室內(nèi)工程的改造、維修工作及電氣設備的改造、更換任務,保證了所有設備的正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將我部的工作總結(jié)如下:

  一、加強員工思想道德教育,做好崗位培訓工作

  企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過硬的團隊,這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動企業(yè),所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例會上除了總結(jié)工作以外,還對企業(yè)的長遠規(guī)劃、個人的發(fā)展空間做具體分析,讓員工切身體會到自我是企業(yè)的主人,在自身崗位上不僅僅要盡職盡責還要在工作中不斷學習、總結(jié),將設備徹底學精學透。除會上以外,領導針對每個員工進行思想道德教育,并針對個人身上存在的缺點加以剖析,使員工深刻認識到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問題,構(gòu)成良好的工作生活習慣,使工程部上下思想更加統(tǒng)一、團結(jié)、一致,促進了本部門工作順利開展,奠定了以學習為基礎,工作中以剖析自身為已任,從而使工程部在中有了飛躍性的發(fā)展。

  今年我部在學習“提升本事、提升標準、提升效率”要求的基礎上,還增加了“注重細節(jié)”,在提升整體技能的同時,主抓設備維修過程中的細節(jié),領導在各項會中也十分注重對設備細節(jié)的維修,往往發(fā)生重大事故都是由于對細節(jié)的疏忽所造成的,在維修中,一臺設備發(fā)生故障,我部人員要將其他設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)類似故障,同時解決,避免了許多相同故障頻出的問題。這些都是經(jīng)過在工作中不斷學習,總結(jié),相互探討,相互促進,這與領導經(jīng)常在會上會下要求員工抓細節(jié)重分析是分不開的。

  二、對20xx年工作的具體回顧

  1、要使xx集團在我市得到得到合理發(fā)展,要把企業(yè)做大、做活、做優(yōu)、做強,首先要給顧客創(chuàng)造一個新鮮良好的購物環(huán)境。配合商場改造,原有超市舊地面磚顯得暗淡無光,不能夠突出商場現(xiàn)代化的整體氣息,按照公司領導的要求進行整改,更換地下一層超市地面磚,將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線,僅用了一個月時間全部完工,更換及修復面積達3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,經(jīng)領導指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷,解決了墻皮脫落現(xiàn)象。

  2、今年,隨著商場的發(fā)展,將優(yōu)化電力資源、節(jié)儉電力資源、整合電力資源,使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場內(nèi)電力優(yōu)化的重點。商場布局改造的過程,也是電力資源優(yōu)化的過程。經(jīng)過調(diào)整,將各個商場廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套,還在各樓層的主要位置增設了停電后的輔助照明設備,停電期間商場有了短期照明。各個節(jié)前將各商場及超市所有燈具進行整體維修,更換鎮(zhèn)流器及燈管,保證了商場照明的合理使用。

  3、xx林園路店配合消防部門對商場內(nèi)的消防設備進行整體改造,嚴格按照消防要求對主通道樓梯改造加寬,增設消防補水箱,對消防聯(lián)動系統(tǒng)進行發(fā)行及維護,改造冬季供暖電加熱鍋爐,并對整個供暖系統(tǒng)進行維護。

  4、去年供暖期間,商場內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼,跑水現(xiàn)象頻出,說明管道嚴重腐蝕,存在重大的安全隱患。今年夏天經(jīng)我部工作人員實地勘察、研究、測算,用最短的時間,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路與供暖口對接,廢除舊管道,解決了主管漏水問題。

  5、在xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏,用來更新商場的促銷信息,使顧客一進門口就能了解到商場所有促銷信息,方便了顧客購物。及時修復樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng),改造超市收銀臺,防盜器。

  三、在工作中節(jié)能降耗

  1、廣場的改造工程需要的費用十分大,所以在施工過程中最注重節(jié)儉每一項費用,在建筑材料、工人工資方面為減少公司的資金壓,領導親自與施工方協(xié)商,為公司節(jié)省了不少材料費用。在施工過程中,拆卸下來的舊材料在新裝修時盡可能的全部利用,這也為公司節(jié)儉了不少材料費用。

  2、各商場及租賃區(qū)域的電費結(jié)算中,電費全年收回xx萬元,去年同期收回xx萬元,同比增加xx萬元,水費全年收回xx萬元,租賃費:xx萬元,廣告租賃費:xx萬元,去年同期收回xx萬元,同比增加xx萬元,今年為企業(yè)共收回費用共xx萬元,xx萬元,同比增加xx萬元。

  四、在工作中要不斷的總結(jié)來完善自身的不足

  1、經(jīng)過這一年的緊張工作,發(fā)此刻工作中需要掌握的技能和知識越來越多,說明社會在提高的同時我們自身的技能在退步,在老化,商場在與時俱進的同時,今后我部要加強對員工的'新技能與知識的培養(yǎng),來完善自身的不足。

  2、今年我部在土建、電氣、水系統(tǒng)設備方面的維修工作比較多,未能做到每周學習管理規(guī)范的要求,所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞,對工作不認真的態(tài)度,巡檢中帶有惰性,這是我們的工作不細致、服務不周到,是學習管理規(guī)范不到位給我們的教訓,我們對該名員工進行了批評指正,加強對崗位的學習。明年要進一步加強對管理規(guī)范的學習,改正員工的思想意識,加強對人員及設備的管理,在對設備維修維護上要更加細致用心。

  在的工作中,與去年相比工作力度加大了,積累了不少工作經(jīng)驗,但在對本部人員的管理還有不足之處,在公司領導的支持和員工們的配合下,將克盡職守,努力工作,認真學習企業(yè)的管理規(guī)范,加強員工思想道德教育,熟練掌握對設備的維修維護工作,保證各種設備的正常運轉(zhuǎn)。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)12

  回顧幾年來的技術工作,我在單位領導幫助和指導下,緊緊圍繞服務礦山、幫助基層、管控結(jié)合的工作理念,為集團公司的技術管理和工程質(zhì)量管理工作做出了應有的貢獻,確保集團公司采掘正常接替,建設項目質(zhì)量可靠、安全高效的快速建設。在今后的工作中,我將時刻謹記自己做為一名煤礦工程技術人員的神圣職責,通過不斷的學習,為實現(xiàn)集團公司的“兩新”戰(zhàn)略貢獻自己的一份力量,爭取為集團公司的發(fā)展做出更大貢獻。在此,我真誠的接收各位領導、評委的批評指正。

  本人,漢族,生于1972年,中國共產(chǎn)黨黨員,大學本科畢業(yè),1994年參加工作,現(xiàn)任職科長。自20xx年獲聘任為工程師之后,以榮譽為動力,不斷加強思想認識,提高職業(yè)技術水平,戒驕戒躁,勤勤懇懇做好本職工作,使得自己的業(yè)務知識不斷充實,工作能力和技術水平也相繼有了更大的提高,20xx年聘任為注冊安全工程師,20xx年6月被同煤集團聘為首席工程師?偨Y(jié)這幾年的工作,主要有以下幾個方面的成績。

  一、努力學習,提高業(yè)務素質(zhì)

  做為一名礦山工程技術人員,在實際工作中我越來越感覺到知識要不斷的更新學習、要學以致用、要通過實踐來檢驗,在日常工作中我一直堅持自學專業(yè)知識,積極向身邊同事、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,使自己具備所需的專業(yè)知識,可以更好的完成單位領導安排的各項工作。任現(xiàn)職后,我與單位領導及同事一同,用所學知識幫助基層單位解決生產(chǎn)過程中遇到的各類問題,如:對現(xiàn)有巷道支護參數(shù)提出了優(yōu)化措施、參與修訂了井下鋼筋混凝土托板的應用規(guī)范;此外,我積極推廣新技術新設備的研發(fā)和使用,先后參與十多項科研項目工作,致力于推動集團公司的技術發(fā)展;先后為各礦引進了先進的機載前探支護設備,使機掘月度進尺明顯提高;為確保四臺礦正常采掘銜接,開展有效的瓦斯治理,合理使用超期錨桿支護空頂,取得了機掘八隊在12#5723巷半煤巖月進772米的最好成績;對虎峰壓風和供水管路進行了優(yōu)化,節(jié)省每年的更換以及維修材料和人工費用,保證了全礦的生產(chǎn)和生活用水。

  二、積極參加科技攻關,為安全生產(chǎn)施計獻策

  1、參與了四項科技成果均獲得了獎項。其中:為實現(xiàn)機掘巷道掘進速度,優(yōu)化施工工序參與的《機掘巷道優(yōu)化工序?qū)崿F(xiàn)快速掘進施工技術》獲集團公司技術革新一等獎;《松軟煤層掘進支護工藝技術研究》獲集團公司技術革新二等獎;《臨汾宏大機電信息化管理平臺建設》項目獲集團公司科技進步三等獎;《虎峰供水管路防凍技術改造》項目獲集團公司技術革新三等獎;《忻州窯礦孤島工作面巷道掘進支護優(yōu)化》獲集團公司技術革新二等獎。

  積極參與集團公司安全管理研究項目,對“人人都是通風員”體系延伸,逐步形成特有安全文化理念,建立隱患閉環(huán)管理體系,實現(xiàn)安全低控;參與《安全隱患排查治理工作體系在集團公司安全管理中實踐》項目,推行了隱排查體系、治理體系、考核體系、責任體系,創(chuàng)造零事故現(xiàn)場,打造零事故環(huán)境,實現(xiàn)本質(zhì)安全目標;參與《重大危險源管理信息系統(tǒng)》項目,對上報、認定、匯總、分析、監(jiān)控等模塊進行了編制工作,實現(xiàn)重大危險監(jiān)辨識、匯總,分析及上報以及在線網(wǎng)絡監(jiān)控功能;《隱患排查治理信息管理系統(tǒng)》項目,實現(xiàn)了安全隱患信息化管理。

  2、在省級煤炭發(fā)表多篇論文

  分析集團公司高瓦斯特厚煤層綜放工作面瓦斯超限問題,根據(jù)分源治理理論,20xx年8月在第216期《煤》雜志發(fā)表《綜放工作面瓦斯分源綜合治理技術》論文。

  針對云岡礦8633工作面回采時采空區(qū)殘煤易發(fā)生自燃的問題,20xx年12月在第208期《煤》雜志發(fā)表《采空區(qū)鉆孔注氮擴散半徑的數(shù)值計算研究》論文。

  針對云岡礦8633工作面回采時采空區(qū)殘煤易發(fā)生自燃的問題為研究對象,20xx年9月在第9期《山西焦煤科技》雜志發(fā)表《綜放面鉆孔注氮防滅火技術及其應用》論文。

  3、在省煤炭廳和集團公司各類評比工作獲得多項獎勵

  20xx年3月山西省煤炭廳授予山西省煤炭糾察工作先進個人。

  20xx年12月獲得集團公司煤炭生產(chǎn)及建設先進個人。

  20xx年元月獲得集團公司機關年度勞動模范。

  20xx年12月獲得集團公司安全管理先進個人

  20xx年1月獲得集團公司“一通三防”管理先進個人

  三、協(xié)助潘家窯煤礦做好開工前的準備工作,促使礦井建設合理、合法、快速推進。

  潘家窯煤礦項目是同煤集團和中海油合作的年產(chǎn)40億立方米煤制天然氣套煤礦項目,于20xx年4月30日取得“路條”。在礦井建設管理處任職期間,積極協(xié)助潘家窯礦井按照更新的行業(yè)規(guī)范、政策及集團公司技術要求對《礦井設計》進行優(yōu)化,重點開展“針對一盤區(qū)上覆4.1km 220kv線路隊開采影響”及“優(yōu)化開拓布局--實現(xiàn)礦井小煤柱開采和跳采”工作;協(xié)助潘家窯煤礦對“35kv變電站可拆卸建筑模式”進行技術論證;借鑒集團公司馬道頭礦井和東周窯礦井在未進行煤層氣資源勘查的條件下,國土部受理勘探地質(zhì)報告的評審、備案的經(jīng)驗,推進潘家窯礦井《地質(zhì)報告》的上報評審備案工作;協(xié)助潘家窯煤礦與地方政府充分溝通協(xié)調(diào),積極推進前期準備工程,入場開展一期場平工程;督促各礦證件手續(xù)辦理,采取職能部門互通消息、積極反映各礦證件報辦理存在的相關問題等方法,幫助潘家窯、馬道頭、北辛窯、東周窯等礦井加快了證件手續(xù)辦理工作,使礦井建設合理、合法、快速推進。

  四、探索實踐,積累工作經(jīng)驗

  1、煤礦技術管理工作涉及的范圍廣、知識跨度大,一定要做到認真細致,通過對集團公司新建、延深、資源整合礦井進行調(diào)研,我收集掌握了完整的礦井資料,編制了各礦建設的計劃網(wǎng)絡圖和年度工作計劃,為領導層下達各類決策方案提供依據(jù),之后按照礦井投產(chǎn)總目標進行年度目標和月度任務指標考核,有效的保證了新建礦井和延深礦井建設項目的順利實施。

  2、在證件 辦理工作中,督促各礦證件手續(xù)辦理,采取職能部門互通消息、積極反映各礦證件報辦理存在的相關問題等方法,幫助資源整合礦井加快了證件手續(xù)辦理工作。從20xx年最初接手的4座生產(chǎn)礦井,27座技改礦井的規(guī)模發(fā)展到目前22座生產(chǎn)礦井,4座聯(lián)合試運轉(zhuǎn)礦井,5座技改礦井。在20xx年度山西省資源整合礦井建設中集團公司取得了名列第一的.好成績。

  五、督促指導礦井現(xiàn)場安全管理工作

  在資源整合礦井管理處任職期間,重點督促子公司對整合礦井進行安全管理。協(xié)同各職能部門對整合礦井的通風系統(tǒng)、防塵、防滅火管理、頂板管理、防治瓦斯、通風設施、機電運輸現(xiàn)狀、安全管理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責任制修訂完善情況、災防計劃和應急救援預案的編制執(zhí)行情況、安全培訓情況、圖紙資料管理等進行了系統(tǒng)摸底和檢查。共查出問題400多條,其中“一通三防”100多條,支護問題近百條,機電、運輸問題100多條,火工品及其它問題50多條,查出重大隱患15條,有效的控制了事故的發(fā)生。

  六、掌握主要隱患,參與安全專項檢查

  在安監(jiān)局任職期間,針對一些礦井存在的安全隱患,多次與相關部門人員進行現(xiàn)場調(diào)研,并參與了相應的專項檢查,提合理化建議15條,同時對受隱患威脅嚴重的五座礦進行了重點排查,對30個整合礦100多個作業(yè)地點編制了隱患排查表,對防治情況進行了跟蹤落實。

  回顧幾年來的技術工作,我在單位領導幫助和指導下,緊緊圍繞服務礦山、幫助基層、管控結(jié)合的工作理念,為集團公司的技術管理和工程質(zhì)量管理工作做出了應有的貢獻,確保集團公司采掘正常接替,建設項目質(zhì)量可靠、安全高效的快速建設。在今后的工作中,我將時刻謹記自己做為一名煤礦工程技術人員的神圣職責,通過不斷的學習,為實現(xiàn)集團公司的“兩新”戰(zhàn)略貢獻自己的一份力量,爭取為集團公司的發(fā)展做出更大貢獻。在此,我真誠的接收各位領導、評委的批評指正。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)13

  20xx年是工程部步入正軌的一年,在酒店各項工作基本常規(guī)化,辦公大樓交接中,部門緊密圍繞分公司的工作部署,積極開展各項工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、合理調(diào)派人員,確保日常維修及時性

  維修工作是工程部日常工作的重頭戲,如何保證維修的及時性,是部門負責人每天必須安排總結(jié)的重要工作,在人員合理調(diào)派,維修及時安排下,保證了日常維修工作的順利開展,截至10月31日,完成維修工作量4200次。主要工作方法有:

  1、統(tǒng)籌兼顧,相互配合。

  在人員編制沒有到位的情況下,既要保證各系統(tǒng)設備的運行管理,又要保證日常維修工作的及時,部門采取重組水暖空調(diào)、給排水兩個專業(yè)為一體,合并樓宇控制、電話、電視為一體;專業(yè)相對獨立,人員相互調(diào)用等辦法,對于技術性高的故障由各專業(yè)人員負責處理,技術性能低的常見故障由其他專業(yè)人員配合或獨自完成。常見的換燈、修鎖、堵漏、疏通等故障維修不分專業(yè),誰有空誰就去處理。尤其是沒有大班人員的雙休日、節(jié)假日、晚上等時間段,運行人員也是維修人員,有效地保證了維修工作的順利開展。

  2、先急后緩,確保重點。

  在日常維修中,把影響酒店運行的故障放在首位,把業(yè)主的需求放在首位。若入駐酒店的客人有需求,入駐辦公樓的業(yè)主有需求,大到電梯故障、馬桶地漏堵、電視電話照明燈有問題等,小到開門、柜鎖壞、于空調(diào)、采暖、消防、排煙系統(tǒng)龐大,分布分散,僅靠每班2名員工巡檢根本無法完成。經(jīng)過大家商議,采取連續(xù)巡檢和分片檢查相結(jié)合的辦法,即值班人員負責巡檢連續(xù)工作的設備機組,季節(jié)性運行的設備和不常用的設備承包到人頭檢查管理。做好換季前后設備投用和停用的檢查保養(yǎng)。在設備設施衛(wèi)生清潔上采取經(jīng)常和分段相結(jié)合的辦法,地下負二層1800多平方米的機房和設備由值班人員負責清潔;十五層、三十層設備層約2600㎡的機房和設備由部門全體人員階段性突擊清潔;分散在各樓層的新風機房130個、強電井76個、弱點井76個、電梯機房10個等由各專業(yè)責任到人。有效地解決了機房面積大、設備設施多、機房分布分散衛(wèi)生清潔難度大的問題。

  3、加強培訓,提高能力。

  酒店接管一年多,辦公樓接管不到半年,可以說,能夠完全熟悉整個系統(tǒng)、掌握設備原理的也僅有2—3人。在崗的一半人員雖然從事過相關專業(yè),但是系統(tǒng)不同、設備不同,他們也不能算是熟練工。所以,技能培訓任務艱巨,我們利用接收期間廠家培訓,工程問題檢查匯總,跟盯施工問題整改等,熟悉設備運行環(huán)節(jié)和工藝流程,了解設備原理和工作性能。結(jié)合實際,制作強電、空調(diào)、水暖、樓宇控制等6部PPT課件,用于新員工和老員工階段性培訓;組織廠家對格蘭富水泵、東方水泵、音響系統(tǒng)、開利離心式制冷機組、消防系統(tǒng)、擦窗機使用、燈控操作等培訓10次;崗位練兵本著干什么、學什么,缺什么、補什么的原則,采取現(xiàn)場講解和操作相結(jié)合,提高員工實際操作能力,全年開展34次。通過培訓,對員工技能的提升起到了一定的作用。

  4、借助外委,審核達標。

  按照國家檢驗部門的規(guī)定,在二次供水系統(tǒng)清洗、電梯維保方面引入專業(yè)隊伍,保證水質(zhì)檢驗,27部電梯年檢工作的正常進行。在配合專業(yè)維保廠家對電梯維護保養(yǎng)和故障處理時,也是員工學習的有利機會,所有說,維保方既為我們維護了設備也為我們培訓了員工。建立了二次供水檔案,27部電梯年檢檔案,制定《中油陽光物業(yè)烏魯木齊分公司工程修繕管理辦法》,做好特殊設備的基礎資料。

  5、不斷完善,提高功能。

  由于投用的設備設施有些在功能上不能滿足現(xiàn)狀,有些在結(jié)構(gòu)上達不到工作的要求,結(jié)合實際情況,完善改造設備設施12項,具體有:酒店洗消間、涼菜間、大堂吧柜臺、職工餐、布草房、更衣室等改造員工通道、西餐廳加明檔,樓頂加彩鋼板房。

  二、加強基礎建設,用制度指導工作

  提高工作質(zhì)量,提升工作效率需要一套切實可行的制度來支撐。執(zhí)行制度將各項工作落到實處。

  1、完善制度,打好基礎。

  結(jié)合實際,對已有的46項制度進行梳理,刪繁就簡。對崗位危險因素重新識別,制定防范措施。將崗位職責、巡回檢查制、操作規(guī)程、設備工藝流程等具有指導性的制度上墻,方便員工隨時學習。修改完善并印制各項記錄20種。

  2、宣貫學習,指導工作。

  制度的貫徹落實是項長期持續(xù)的工作,部門公用的制度,利用晨會集體學習,各專業(yè)的制度,復印下發(fā)要求自我學習,對于新員工進行學習考試。采取階段性反復學習,讓員工清楚自己崗位職責、工作內(nèi)容、工作程序和工作要求。

  3、檢查督促,提高實效。

  檢查督促是推進制度落實、提高工作效率的有效手段。

  一是通過月、節(jié)日前分公司崗位責任制安全檢查,促進崗位建設和基礎工作;

  二是開展日質(zhì)檢工作,對員工禮儀形象、工作現(xiàn)場、記錄進行隨查隨糾,不斷規(guī)范。

  三是每天早安排晚匯報,尤其是每天下班前各專業(yè)匯報當天的工作內(nèi)容并具體到個人,非常有效的.促進員工干活的效率。

  三、嚴格工程交接,為運營管理創(chuàng)造條件

  3月辦公樓的交接工作開始逐步進行,到了5月隨著業(yè)主進駐,施工方逐步撤出,在工程質(zhì)量問題繁多,移交工作無法辦理的情況下,還必須接管設施設備的運行管理,為了今后的運營管理,對工程進行嚴格的檢查,查出各專業(yè)故障共計673項,其中土建裝修問題342項、給排水129項、強電56項、弱電17項、空調(diào)46項、電梯83項,書面反饋工程項目部并督促協(xié)調(diào)處理,跟盯整改現(xiàn)場,對于沒有整改的反復以書面反饋,由于工程跨度大、工程環(huán)節(jié)復雜,項目部、施工方、廠家相互扯皮推諉,截止7月底,對所存在的工程問題幾乎沒有進行整改,為了達到入駐單位服務要求,根據(jù)分公司領導的指示,部門組織員工對存在的工程問題進行整改,用了1個多月的時間,銷項573項,無法解決的100項,再次報項目部協(xié)調(diào)處理。我們把不是自己的事當成自己的事來做,這種態(tài)度對項目部、施工方起到促進的作用,促使他們對遺留問題加快整改。核對主樓設備并建立臺賬243臺套,完成2107個空調(diào)、采暖、強電、弱電設施設備標識標牌的統(tǒng)計。經(jīng)過不懈努力,為今后管理運營打好基礎。

  四、存在的問題

  一年來,部門雖然做了許多工作,由于單位年輕,員工相處時間不長,單位文化理念沒有固化,沒有讓員工完全認同,管理手段、模式還在不斷的探索中,存在一些與單位發(fā)展不相符的、影響工作的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)有:

  1、員工缺少與企業(yè)同命運共患難的意識,講條件講待遇,工作主動性不強。

  2、員工對學習技術技能的熱情不高,缺少憂患意識。

  3、管理粗放,責任還沒有全部落實到人。

  4、設備維修保養(yǎng)工作不細。

工程人員專業(yè)技術總結(jié)14

  光陰似箭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年在緊張忙碌中過去;厥着f年,這半年是緊張的半年,也是充實的半年,我將總結(jié)在這上半年里得到的經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力。以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中去……

  在這上半年里,回想本人在**金橋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔任公司甲方代表的時間內(nèi),在公司領導的關懷及同事們的支持下,深刻感受到**金橋房地產(chǎn)深厚的企業(yè)文化和人文氣息,牢固樹立“安全、進度、質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績,當然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己、

  時尚城8#樓建筑面積14585、79O,去年的主體竣工驗收到今年的裝飾裝修工程、室內(nèi)給排水、電,消防和外墻保溫、大理石和玻璃幕墻,在這一年里8#樓進度慢存在很多原因:

  1、現(xiàn)場管理制度不完善,施工隊伍施工比較隨意。

  2、施工現(xiàn)場管理力度不夠,高層管理人員意識較差,存在的'返工事件較多。

  3、項目組織的施工隊伍嚴重緊缺,高層管理人員不夠重視,干干停停較多這是導致8#樓進度緩慢的主要原因。

  時尚城1#樓在消防配套施工和驗收并交付使用,在這過程中施工人員比較積極,干勁十足。存在的問題是現(xiàn)場帶班的管理人技術較差,工期進度規(guī)劃不到位,干事不會舉一反三不想后果,分包責任人不操心、不安排、不到現(xiàn)場。施工隊伍能把公司的事當作自己的事情來對待,對工程建設提出寶貴的意見,能抓緊工期進度、保證工程質(zhì)量蹲守現(xiàn)場。。

  金橋現(xiàn)代城一區(qū)一期景觀綠化和景觀施工到現(xiàn)代城二區(qū)樓號竣工驗收后的剩余工作量的施工及室外路燈安裝,及綠化施工。主要存在的主要問題。

  1、現(xiàn)場管理制度不完善,施工隊伍施工比較隨意。

  2、施工現(xiàn)場管理力度不夠,高層管理人員意識較差,存在的返工事件較多。

  3、項目組織的施工隊伍嚴重緊缺,高層管理人員不夠重視,干干停停較多這也是導致進度緩慢的主要原因。

  4、分包項目經(jīng)理同樣不操心、不安排、不到現(xiàn)場。

  5、施工現(xiàn)場的生活費分發(fā)的較少,工人罷工情況較多。

  自我評價

  我一直以積極的心態(tài)認真的對待自己的工作,在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。在從事的各項工作中都能盡職盡責完成上級領導交付的各項工作,在實踐中積累經(jīng)驗。工程施工時按照圖紙吧設計師的思想、意識形態(tài)轉(zhuǎn)變成實物,并做好圖紙會審,控制工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進度。在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查,

工程人員專業(yè)技術總結(jié)15

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極的忙,在生活上給予了我極的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了必須的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

  一、通過培訓學習和日常工作積累使我對發(fā)有了必須的認識。

  在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的.解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。

  公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是發(fā)能發(fā)展壯的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

  一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種用心豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學習崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是

 。1)負責公司培訓工作;

  (2)負責工傷保險工作;

 。3)辦公室部分寫作和臨時工作

  通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達潛力、流暢的文字寫作潛力、較強的組織領導潛力、靈活的處理問題潛力、有效的對外聯(lián)系潛力、型活動的策劃及籌備潛力。在原先的公司里,部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

  四、不足和需改善方面。

  雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

  “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、幾點推薦。

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個十分關鍵的時期,這一時期就應從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

  首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加培訓力度,個性受理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。

  領導干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學習管理理論。

  其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。

  好的制度能夠改變?nèi)说男袨,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。

  第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。

  成立十一年了,當年壯年人已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳帶工作,把他們的好做法傳下來,永久留在。

  第四,既要引進人才,還要用好人才,要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

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