企業(yè)年終班組工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)年終班組工作總結(jié),歡迎大家分享。
企業(yè)年終班組工作總結(jié)1
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),明確分工,各司其職
我所一直把加強國有資產(chǎn)管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責,鎮(zhèn)政府先后出臺《機關(guān)財產(chǎn)物資管理暫行辦法》和《新店鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》。明確了各單位資產(chǎn)的使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產(chǎn)管理工作小組,以吳宇峰為組長,周吉國為副組長,其他所內(nèi)人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負責固定資產(chǎn)的'記賬核算,統(tǒng)計臺賬。劉愛國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國具體負責固定清查、盤點等工作。教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理工作由鎮(zhèn)教育管理辦公室牽頭負責各中小學(xué)、幼兒園、成人校固定資產(chǎn)核算、清查等工作。
二、經(jīng)常學(xué)習,常抓不懈,努力加強業(yè)務(wù)管理
通過學(xué)習和培訓(xùn),全所干部職工的思想認識得到了高度統(tǒng)一,能主動結(jié)合財政工作,認真學(xué)習縣財政局《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核辦法》,有力地促進了所國有資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化、信息化。
8月10日,財政所牽頭召開中小學(xué)、水利站、派出所、敬老院、醫(yī)院財務(wù)人員以及辦公室成員就國有資產(chǎn)專項清查工作專題會議。會上,吳宇峰所長傳達了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)專項清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項清查工作會議精神,組織搞好我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。
各單位按照上級要求,精心組織相關(guān)人員對本單位固定資產(chǎn)進行全面清查盤點。完善固定資產(chǎn)管理規(guī)范手續(xù),對我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年底固定資產(chǎn)賬面數(shù)字重新進行了核對。各學(xué)校認真搞好20xx年6月前固定資產(chǎn)核算,對新增固定資產(chǎn)進行了賬務(wù)處理。
全鎮(zhèn)分三個小組對各單位的固定資產(chǎn)重新登記盤點清理,按照要求做好固定資產(chǎn)調(diào)整事項審核表,固定資產(chǎn)核銷清算、資產(chǎn)清查情況表的填報。財政所將各單位各部門數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)一上報縣財政局。
三、完善手續(xù),做好日常工作
進一步完善固定資產(chǎn)管理的辦法,規(guī)范了各項工作程序。首先完善了資產(chǎn)管理制度,其次規(guī)范了資產(chǎn)管理程序。機關(guān)物資采購,嚴格執(zhí)行預(yù)算編制,審批政府采購,驗收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統(tǒng),運用固定資產(chǎn)核算新軟件,加強固定資產(chǎn)信息化管理。完成了各項數(shù)據(jù)報表,重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息工作,認真填報各類數(shù)據(jù)和報表。
四、部分站所、事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查工作
鎮(zhèn)組織機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、敬老院、建設(shè)服務(wù)站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化站、統(tǒng)計站、衛(wèi)生所和水利站等單位部門有關(guān)人員,搞好各單位的固定資產(chǎn)清理,登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)一部署,高標準做好核對,嚴要求做好資產(chǎn)的處置,嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的各項制度。按照單位、部門相關(guān)固定資產(chǎn)盤點登記表將安排人員進行核對,經(jīng)過鎮(zhèn)資產(chǎn)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)進行復(fù)核,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進行審批,各單位方可進行固定資產(chǎn)調(diào)整,賬務(wù)處理將在國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)中全面及時登記。
回顧一年來,我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理工作雖然取得了一些成績,完成了相關(guān)工作,但對照縣財政局考核要求和國有資產(chǎn)管理制度,還存在著一些差距。在新的一年中,我所將加強國有資產(chǎn)管理,通過努力工作,使我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理邁上新臺階。
企業(yè)年終班組工作總結(jié)2
20xx年,我公司在XX電力集團和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路,充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)
一、20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及重點工程完成情況:
1、累計完成供電量1.92億kw.h,完成年計劃的120xx同比增加3970.42萬kw.h,增長率為26.3%;售電量為1.84億kw.h,完成年計劃的122%,同比增加3700.13萬kw.h,增長率為27.3%。
2、綜合線損率為4.06%,同比下降0.74個百分點。
3、累計實現(xiàn)銷售收入7786萬元;上繳稅金594萬元;實現(xiàn)利潤114萬元;電費回收率達100%;應(yīng)繳電費當年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%。
4、甘城110kv輸變電工程:計劃投資1180萬元。截止目前,站內(nèi)設(shè)備安裝完畢,進入調(diào)試階段,架設(shè)110線路3.29公里。(該工程由XX局負責施工和資金管理)。
5、35kv工程:計劃投資844萬元,實際完成投資473.3萬元,完成四通35kv變電站工程,架設(shè)35kv線路9.1公里。
6、10kv工程:計劃投資612.3萬元,實際完成投資413.83萬元,完成新建與改造10kv線路52公里。
7、低壓改造工程:計劃投資151萬元,完成投資54.23萬元,改造戶數(shù)2786戶,改造臺區(qū)64個,架設(shè)低壓線路70公里。
8、投資13.65萬元,全部完成光纖通訊工程。
9、投資589.69萬元,完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。能取得以上成績主要得益于:一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束,供電質(zhì)量、可靠性的進一步提高和同網(wǎng)同價的實行,促進了電力消費的增長;二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作,使電價結(jié)構(gòu)更趨合理,有效地避免了因電價下調(diào)帶來的不利因素;三是強化了財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,進一步加大財務(wù)內(nèi)審力度,嚴格執(zhí)行逆向成本管理制度,使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具,電費收取和業(yè)擴報裝全面實現(xiàn)微機化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯,達到了“以服務(wù)贏市場引增量”的目的;六是電力通道的有效清理,線損管理的加強,使損耗進一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭取政策出臺了《供電安裝服務(wù)收費標準》,較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾,進一步拓寬了公司收入渠道。
二、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn):
一年來,我們認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系,完善了各級安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長為首的`行政保證體系、以書記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用,達到安全管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了“雙零”目標。
一是大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習慣性違章活動,明確專人對安全生產(chǎn)工作中的“三會”、“兩票三制”、現(xiàn)場的“三交一查”等制度的落實情況進行監(jiān)督、檢查,嚴肅保障安全的各項保證措施、監(jiān)督措施,進一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動為契機,投入資金近20xx元,對系統(tǒng)部分設(shè)備進行了技術(shù)改造和維護,使公司設(shè)備完好率達98%以上。
同時,公司還定期或不定期地開展安全檢查,及時整改安全隱患,確保了設(shè)備的安全健康運行。先后對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238個村的高、低壓安全檢查和評價工作;重點完成了三座35kv變電站的預(yù)試檢修工作。截止目前,全公司共辦理工作票210份,執(zhí)行操作票418份,兩票開票率100%,合格率100%;三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動。
利用各種媒體進行廣泛宣傳,全年共出動安全宣傳車600多臺次,制作和刷寫宣傳標語XX多條,宣傳橫幅近300條,張貼宣傳畫40000多張。四是完成電力設(shè)施保護和線路通道清理工作,將電力設(shè)施保護工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內(nèi)容;五是切實抓好消防安全工作。
今年以來公司共投入消防專項資金30余萬元,對消防器材進行了維修和更換,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所及生活區(qū)的消防安全;六是認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學(xué)習和安規(guī)考試等方式,對公司廣大干部職工進行安全教育和培訓(xùn),截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次,合格率100%;同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工(含農(nóng)電工)參加的電工作業(yè)資格認證培訓(xùn)班,全體人員順利通過;嚴格落實崗前安全培訓(xùn)制度。今年,對新上崗的9名人員進行了崗前安全技能培訓(xùn),合格率100%。
三、規(guī)范化管理成效明顯:
今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅持“早安排,早動員,早啟動”、“分兵把守,分塊負責”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,以突出抓好企業(yè)財務(wù)和供用電市場整頓為重點,按照“五個到位”的要求,投入資金652萬元加強軟硬件建設(shè),經(jīng)過近一年的努力,基本實現(xiàn)了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅實。較好解決了設(shè)備完好率低、隱患較多,環(huán)境“臟、亂、差”,管理體系不健全,工作職責不夠明確等問題,有力地夯實了公司各項工作的管理基礎(chǔ);二是全員素質(zhì)進一步提高!叭巳私孕蜗,事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;三是“兩項整頓”工作成效明顯。
在財務(wù)整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務(wù)管理制度更趨完善,財務(wù)組織機構(gòu)更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標,采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件51起,追補電費20xx84.72元,收取滯納金39757.00元,查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件8起,有效打擊和震懾了違法犯罪分子。
四、全面完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”工作,城網(wǎng)改造順利啟動。我公司把
“回頭看”工作作為一項重中之重的工作來抓,多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加的專門會議,認真?zhèn)鬟_學(xué)習省、市公司有關(guān)開展回頭看工作的文件精神,成立了經(jīng)理任組長,班子其他成員為副組長的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全體中層干部為成員的7個專業(yè)核查小組,實行現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)負責制,各主管經(jīng)理每人分管一個專業(yè)小組,每人負責一個供電所。嚴格按照網(wǎng)改驗收目錄,制定了自查到排工序及形象進度,對存在的問題進行認真整改:一是對個別不規(guī)范的工程檔案資料和財務(wù)帳目進行了整理完善。
企業(yè)年終班組工作總結(jié)3
20xx年,我處將結(jié)合學(xué)校黨政年度工作計劃,積極完成推進各項重點工作,認真開展各項目招標采購工作,積極推進老校區(qū)資產(chǎn)處置和綜合利用,進一步加強固定資產(chǎn)管理,為學(xué)校建設(shè)發(fā)展做出積極貢獻,具體工作是:
一、認真做好政府采購項目招標和校內(nèi)大宗物資采購作。
一是認真細致開展政府采購項目招標工作,嚴格按照國家《政府采購實施條例》開展各項采購活動,確保采購質(zhì)量,和效益。二是積極進行校內(nèi)各種大宗物資采購工作,全年共進行涉及新校區(qū)搬遷等各種招標采購71項,累計金額5237萬元。保證采購質(zhì)量,不斷提高項目投資效益;保證學(xué)生搬遷進駐新校區(qū)后教學(xué)學(xué)習及生活服務(wù)設(shè)施及時到位,按時順利完成了相關(guān)各項招標采購任務(wù)。
二是進一步加強有關(guān)人員對招標采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和交流,不斷提高工作水平。為進一步規(guī)范我校政府采購管理,提高干部職工業(yè)務(wù)能力和水平,11月11日下午,我校邀請省財政廳政府采購監(jiān)督管理處副處長孫秀英來校舉辦政府采購業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會。孫秀英圍繞《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》等法律法規(guī),結(jié)合自身的工作實際和一些具體案例,作了生動形象的培訓(xùn)輔導(dǎo)。講解深入淺出,對規(guī)范做好今后我校政府采購工作有很強的針對性和指導(dǎo)意義。全校科級以上干部、各單位負責政府采購的.相關(guān)人員近150人參加了培訓(xùn)。
三是嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國招標投標法》依法辦事,制訂出了《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院政府采購工作管理辦法(試行)》,明確以下事項:
1、學(xué)校成立政府采購工作小組,由分管國有資產(chǎn)管理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長,學(xué)校辦公室、財務(wù)處、監(jiān)察處、審計處、國有資產(chǎn)管理處以及采購單位的負責人作為成員,全面負責學(xué)校政府采購的管理工作,研究審議政府采購工作中發(fā)生的緊急、特殊情況,協(xié)調(diào)解決政府采購工作中出現(xiàn)的不可預(yù)見問題,保障學(xué)校利益,對學(xué)校政府采購工作實施監(jiān)督等。
2、對政府采購各種組織形式、采購方式流程、審批權(quán)限、驗收報賬等環(huán)節(jié)進行了明確規(guī)定,根據(jù)河南省政府集中采購目錄采購資金限額標準要求,結(jié)合學(xué)校實際需求,進一步規(guī)范了我校各種采購行為。3、明確了采購單位和相關(guān)部門采購責任。
二、進一步加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)我校資產(chǎn)管理規(guī)范化。
一是全面完成固定資產(chǎn)清查工作,結(jié)合學(xué)校整體搬遷情況分階段完成核查校屬各單位資產(chǎn),確保資產(chǎn)管理規(guī)范有序;在對我校固定資產(chǎn)進行全面清理和清查的基礎(chǔ)上,發(fā)揮兼職資產(chǎn)管理隊伍作用,開展資產(chǎn)管理知識培訓(xùn);在集中處理報廢后勤集團部分資產(chǎn)、個別院系部分資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定和程序進行全校報廢資產(chǎn)處置工作。對學(xué)校部分固定資產(chǎn)處置殘值進行公開詢價,使資產(chǎn)處置公開透明,確保國有資產(chǎn)不流失。
二是完善各項資產(chǎn)管理制度,先后修訂完善了《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理細則》、《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》和《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院在用低值易耗品管理細則》,進一步規(guī)范了我校各項資產(chǎn)管理,為提高學(xué)校辦學(xué)能力和水平奠定了基礎(chǔ)。
三、辦理核銷我?祻(fù)校區(qū)地上建筑物等資產(chǎn),完成了雙方協(xié)議約定資產(chǎn)處置給鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院的相關(guān)工作。
根據(jù)省政府《會議紀要》(豫政閱〔20xx〕15號)精神,我校與鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院就康復(fù)校區(qū)建筑物等資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓事宜已達成協(xié)議。按《協(xié)議》要求我校將康復(fù)校區(qū)現(xiàn)有地上建筑物等資產(chǎn)18項、總建筑面積46044㎡、賬面原值2186.0928萬元資產(chǎn)有償處置給鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院,鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院向我校支付補償資金3.31646億元。在學(xué)校各單位大力配合下,國資處主要做好以下工作:
(一)核銷我校康復(fù)校區(qū)地上建筑物資產(chǎn)18座賬面原值2186.0928萬元、地上附屬物資產(chǎn)4項賬面原值116.8731萬元。
(二)我校以上資產(chǎn)處置所得補償資金3.31646億元全額上繳國庫。
(三)報廢康復(fù)校區(qū)資產(chǎn)39項,賬面原值126654.2元。
四、積極推進老校區(qū)綜合利用和處置工作。
我校鐵英街校區(qū)、永安街校區(qū)分別位于鄭州市二七區(qū)鐵英街23號、永安街36號,土地面積共計為61.57畝。建筑物主要有6座鋼混結(jié)構(gòu)教學(xué)樓與食堂、9棟磚混結(jié)構(gòu)的學(xué)生宿舍樓及其它附屬建筑用房及設(shè)施(詳見附件1),總建筑面積46440平方米。院內(nèi)水、電、路、暖等基礎(chǔ)設(shè)施完善,環(huán)境優(yōu)美,且位于居民稠密地區(qū),繼續(xù)使用價值較高,不宜拆除重建,出租處置后適宜繼續(xù)舉辦學(xué);蚱渌鐣媸聵I(yè)單位。為盡快實現(xiàn)我校新校區(qū)建設(shè)整體規(guī)劃,合理發(fā)揮利用老校區(qū)資源,加強學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,減輕學(xué)校債務(wù)負擔,根據(jù)《河南省省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)對外有償使用管理暫行辦法》(豫政辦【20xx】135號)規(guī)定,經(jīng)上報財政廳審核批準,對鐵英街校區(qū)、永安街校區(qū)所有資產(chǎn)對外有償出租使用,并以公開招投標方式確定承租人。目前已按規(guī)定程序完成兩個校區(qū)的資產(chǎn)評估工作,并且進入招標實施階段。
五、努力強化服務(wù)意識、不斷提高管理水平和加強黨風廉政建設(shè)。
努力強化服務(wù)意識,提高管理水平,轉(zhuǎn)變部門工作作風,進一步提高我處工作人員素質(zhì)和工作效率,提高服務(wù)教學(xué)、科研的意識和能力;積極開展黨風廉政教育和法規(guī)教育,落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度。
企業(yè)年終班組工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間到了一個新學(xué)期,在過去的一個學(xué)期,本部門在此期間謹記為學(xué)生服務(wù)的宗旨,嚴格按照學(xué)校的有關(guān)要求,部門全體成員明確分工,認真負責,扎扎實實做好相關(guān)工作。為了總結(jié)工作中成功的經(jīng)驗,吸取工作中失敗的教訓(xùn),以便在來年更好的開展工作,現(xiàn)在將我們安檢部在這一學(xué)期中的工作情況作一簡要總結(jié):
一、晚休檢查
我部門依時對學(xué)生宿舍進行常規(guī)的晚休檢查。每周一及周三晚上10:20開始對學(xué)生宿舍進行例行檢查,11:00前回來的記為晚歸,11:00未回來者記為徹夜未歸。尤其是節(jié)假日回家時,做好學(xué)生回家記錄。并且每周安排部門成員到宿管員了解晚歸等情況,做好晚休全勤工作。
二、違章用電器檢查
因為進入了冬季,天氣變冷了,可能會有學(xué)生使用吹風機、熱得快等違規(guī)電器,如發(fā)現(xiàn)此等行為我部主要先沒收,再對其進行思想上的教育。
過去的上學(xué)期,宿舍秩序穩(wěn)定。但是因為宣傳工作和對同學(xué)們的溝通工作少。造成部分同學(xué)對安檢工作產(chǎn)生誤解,也有部分學(xué)生對安檢常規(guī)檢查存在應(yīng)付心里?偨Y(jié)我們過去的工作,有汗水,也有不足。有則加冕,無則改之?偨Y(jié)過去的經(jīng)驗。在以后的工作中,認清不足,全力以赴。
三、本學(xué)期工作計劃
在這個新的學(xué)期我安檢部成員將繼續(xù)本著公正、公開、公平、自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨,以加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的,以全心全意為全校師生服務(wù)為目標,發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用。配合學(xué)校中心和學(xué)生會工作,組織實施各項有益于學(xué)生身心健康的活動,豐富校園文化生活,引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài),共同關(guān)心、參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。加強學(xué)生會安檢部自身組織作風建設(shè),全心全意為同學(xué)服務(wù)。而我們要想把我們的學(xué)生工作開展好,我們就必須要贏得廣大同學(xué)的.全力支持!所以在今后的工作中我要時刻緊記;服務(wù)同學(xué)鍛煉自我的工作宗旨,在今后的工作中充分發(fā)揮學(xué)生干部;自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束的作用,時刻維護學(xué)生會的優(yōu)良形象,做好模范帶好頭。要時時以身作則,處處樹立榜樣,秉公辦理各類事情,不能有絲毫的私心,要敢于批評與自我批評,善于聽取更方面的不同意見,不斷完善和發(fā)展自己,以促進我們學(xué)生會安檢部工作更好的開展。我們不但要在同學(xué)們中樹立自己的良好形象,而且要讓同學(xué)們充分信任學(xué)生會,樹立起學(xué)生會的良好威信實現(xiàn)學(xué)生會安檢部工作的不斷進步!當然,這一切都要首先從我們學(xué)生會成員自己做起,經(jīng)得起考驗!
企業(yè)年終班組工作總結(jié)5
在過去的x年的時間里,我榮幸地參加了實習工作,并作為一名地鐵安檢人員為乘客服務(wù)。在服務(wù)的過程中,我對于安檢工作有了新的認識,也對自己未來工作中所要使用的技能有了新的提升。
過去,雖然自己知道自己有可能從事地鐵的相關(guān)工作,但是,僅僅限制于腦子里的想象。當我?guī)е裤介_始我的第一次實習的時候,才知道具體的工作并不像自己想得那么簡單——給乘客指引,讓乘客和所攜帶的物品過安檢,檢查可疑物品。原來的想法不就是這么幾件事情嘛,真到做的時候才發(fā)現(xiàn),這些僅僅是我的工作,是工作中要做的事情。但是,把事情做好,我需要的不僅僅是做事,更是做事情時候的態(tài)度。
安檢人員是和乘客首先接觸的`人員,需要第一時間去發(fā)現(xiàn)乘客中的可疑行為,同時,運用自己的影響力和制度賦予我們的職責,讓乘客順序安檢、主動安檢。因此,我在工作中注意到了和乘客的眼神溝通,用眼神來示意和影響乘客。對于那些步伐匆匆沒有對視的乘客,x說話的時候注意不催促,而是讓對方收到提醒和關(guān)心。當對方堅持不予檢查時候,我才會加上身體動作,保證所有乘客的安全是我追求的目標。
同時,使用機器也需要很多的歷練。在這里我要感謝教我這些技能的老師們,“多謝幾位帶你實習的師傅”,是您們的教育讓我提升了自己的能力,獲得了專業(yè)的工作精神。您們的工作態(tài)度,將會是我未來工作和生活中學(xué)習的榜樣!
企業(yè)年終班組工作總結(jié)6
20xx年即將過去,太多不舍,太多展望,我回顧一年,現(xiàn)總結(jié)如下:
我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標,指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。
上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導(dǎo),主要技術(shù)指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定,增強了我們的學(xué)習機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動x事業(yè)進一步發(fā)展,我認真學(xué)習企業(yè)精神,積極響應(yīng)廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上,我不斷學(xué)習總結(jié)經(jīng)驗,制定出一套緊急停車預(yù)案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設(shè)備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。在11.9消防日里,組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。
在設(shè)備管理上,我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位嗎,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的.安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵,加強設(shè)備維護保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。
新的一年,我會總結(jié)經(jīng)驗和不足,把工作做得更好,謝謝!
企業(yè)年終班組工作總結(jié)7
新的一年也已來臨,回顧過去一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部門間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一年來的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我這段時間的工作情況總結(jié)如下:
設(shè)計部的工作對我來說應(yīng)該是一個熟悉的領(lǐng)域,主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計的,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監(jiān)主要負責設(shè)計的大體方向的確定以及平面類的設(shè)計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計,以及聯(lián)系第三方等工作。
10月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網(wǎng)線等安裝。月底,同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設(shè)計,(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救)。并且全公司進行了現(xiàn)場施工。
11月份:開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,大體方向等,做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計和美陳設(shè)計。在甲方意見中不斷進行修改,與11月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的'設(shè)計方案。寶龍城市廣場的戶外等。
12月份:相應(yīng)的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些,并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多,采購、現(xiàn)場配合等。
1月份:上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全,商場施工由外聯(lián)的同事負責,對我們設(shè)計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應(yīng)的道具設(shè)計及采購。
2月份:開始著手設(shè)計印象城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。
公司明年開始做住宅,由于之前沒有做過相應(yīng)的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監(jiān)學(xué)習,從網(wǎng)上多看,多收集資料,感覺自己這段時間,在平面上還是有一點進步的。經(jīng)過這段時間的學(xué)習、積累,能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。
企業(yè)年終班組工作總結(jié)8
一年來,制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會精神為指引,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作
一、目標管理成效明顯,各項任務(wù)指標基本完成。
1、節(jié)約挖潛情況:
2、設(shè)備兩率:設(shè)備完好率100%,設(shè)備故障停機率
3、三項指標(煙葉單耗):
4、生產(chǎn)計劃完成情況:
5、質(zhì)量達標情況:各項質(zhì)量指標達標,全年無質(zhì)量事故。
6、其他
職工違紀率:零
職工出勤率:
婚育控制率:100%
新聞報道上稿率:
黨員合格率:100%
二、績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進行,員工面貌煥然一新。
績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結(jié)合進行,取得了較好的效果。績效考核作為一門新的管理方法在我廠實施,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突,需要的文化軟力量來化解。針對這些特點,班委會認為把兩項工作結(jié)合進行可以相得益彰。
班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個人’”,使績效考核的先進管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來,員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的'要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風,隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個月份,先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表揚獎勵。
三、以人為本,以質(zhì)量為核心,以設(shè)備完好為保障,集中精力抓好三項工作。
1、員工管理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的操作規(guī)程和考核標準,并對員工提出班級抽查、組內(nèi)巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工,注意調(diào)動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班級管理內(nèi)務(wù),具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與質(zhì)檢部門一道落實“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點檢技術(shù)”,取得了不錯的效果,工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定,為車間獲得廠部“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實,也使工藝質(zhì)量管理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,班里組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。成績獲得廠部和車間的肯定,涌3、設(shè)備維保。設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護方面,由于車間成立制絲技術(shù)組,并從生產(chǎn)班分離,給班級設(shè)備管理造成了一定的難度。針對這一問題,我們除加強和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外,同時進一步完善設(shè)備信息反饋制度,要求操作工加強對所轄設(shè)備的檢查,并每天作好反饋記錄,以便技術(shù)組及時解決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進行。在設(shè)備保養(yǎng)上,我們嚴格按照3Sxx1金屬探測器靈敏度,提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評為“工藝質(zhì)量改進先進項目”。
企業(yè)年終班組工作總結(jié)9
今年對我來說,是加強學(xué)習,克服困難,開拓業(yè)務(wù),快速健康成長的一年,這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學(xué)習、改進,并不斷進步,F(xiàn)將這一年工作情況總結(jié)如下:
一、在思想與工作上
我能夠更加積極主動地學(xué)習銀行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業(yè)心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶。
二、在技能方面
我個人也能夠積極投入,訓(xùn)練自己,這一年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的xx銀行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為xx銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。
對我個人而言,點鈔技能已經(jīng)超額達標,但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我知道,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。
三、在日常的工作生活中
我能夠及時地融入到xx銀行這個大家庭中,積極面對工作,與大家團結(jié)協(xié)作,相互幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。
四、服務(wù)方面
銀行做為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn),由此可見,服務(wù)是銀行最基本的問題。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的'滿腔熱情所打動,xx銀行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在xx銀行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節(jié),精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到。
五、不足之處
由于崗位限制與個人因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發(fā)展業(yè)務(wù)的機會才越多。因此,今后我會積極認真踐行營銷技巧,抓住每一個發(fā)展業(yè)務(wù)的機會,做好日常營銷工作。
我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學(xué)習才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的xx銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發(fā)達!
企業(yè)年終班組工作總結(jié)10
xx年4月我局對新招錄的安檢員進行為期三個月的安全知識培訓(xùn)學(xué)習,嚴格培訓(xùn)關(guān),通過培訓(xùn),一定程度上提高了我在煤炭行業(yè)的綜合素質(zhì),培訓(xùn)完畢經(jīng)考試合格后分到礦上,一切對于我來說基本都是新的,面對一個全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。那時沒有太多的自信,能做的該做的就是再次加強學(xué)習和不斷的井
下實踐,理論聯(lián)系實際,勇于接受一切,在最短的時間適應(yīng)這個全新的環(huán)境,擔負起自己應(yīng)有的職責。在此期間我最大限度地發(fā)揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,雖然有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。特別將xx年的成敗得失作總結(jié),以期望在新的一年,揚長避短,去劣取優(yōu),做出更大貢獻。
在過去的xx年里,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標準化、緊密聯(lián)系自己的職責、權(quán)利與義務(wù)等方面開展工作,我深知作為一名駐礦安檢員,他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用,因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎,下面我將分三個方面做自我個人工作總結(jié):
一、思想方面
xx年里,我始終本著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針、認真貫徹政策,堅持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場堅定,在實際工作中能很好的解放思想,實事求是,與時俱進,力求實效在安全檢查和監(jiān)督工作中,了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見,對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時、準確、真實的反映、匯報給領(lǐng)導(dǎo),在匯報中絕不抱成見,更不能有水分。始終認為安全無小事,再小的安全隱患,發(fā)現(xiàn)就得立即制止,不做老好人,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實,做得真,做得細。
二、業(yè)務(wù)方面
態(tài)度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責任感,在工作中努力學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己在本行業(yè)的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人學(xué)習,向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長等同志請教,在最短的時間掌握更多的煤礦知識,把學(xué)到的東西應(yīng)用到實踐中去。作為一名安檢員,必須時刻牢記自己的職責,你的疏忽大意很可能造成的是一個采面,一條掘進、一個礦井的重大事故,人員的傷亡。同時在幾個月的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業(yè)務(wù)性很強的工作,必須應(yīng)掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng),從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作,就要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉,要做到自己雖然不會干,但別人干完之后,自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員,我在最短的時間里學(xué)習并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝,現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程,盡最大的努力掌握礦井各種災(zāi)害的發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生災(zāi)害時的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。
在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點是我們必須做好的。
(一)由于從事煤礦工作,特別是在井,都是一些繁重、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè),加上工人的文化素質(zhì)各不相同,每個人的'操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規(guī)定,會出現(xiàn)習慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產(chǎn)段一時間后,人也會麻痹大意,疏忽僥幸的思想會漸漸增長,造成事故的發(fā)生這時,作為檢查員就要通過監(jiān)督檢查,及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。
(二)由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當笨重的,加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風速原因,設(shè)備易腐蝕、老化、磨損,容易發(fā)生故障,一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問題,這時,安全檢查員就要通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。
(三)安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求,才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領(lǐng)導(dǎo)審批好的作業(yè)規(guī)程的同時,安全檢查員要通過實際情況和作業(yè)現(xiàn)場情況,直接查找作業(yè)規(guī)程的不足,通過分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷,并及時給予糾正和彌補,發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗作用。
(四)安全檢查員要識大體,樹立主人翁意識。要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如,一些職工開井下風門,就不及時關(guān)上,導(dǎo)致風流短路,發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,
如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一
處盯點,都要進行邏輯判斷,觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性,要隨時想一想,萬一發(fā)生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā),從系統(tǒng)出發(fā),發(fā)揮自己的主觀能動性,增強大局意識。
(五)安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動中,檢查問題,不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進和典型,努力為煤礦事業(yè)開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時,安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
(六)煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實際,既當檢查員,又當宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī),發(fā)揮自己的宣傳作用
三、作風方面
半年多來,工作中遵守職業(yè)道德,遵紀守法,作風扎實,執(zhí)行力較強,對上級的指示。指令、精神等做到不折不扣貫徹執(zhí)行;煤礦生活中正確對待煤礦的飲食、住宿、衛(wèi)生等條件,維護了我局的良好形象,同時也維護了個人和集體社會的xxx穩(wěn)定。常言道:拿人手短,吃人口軟,在發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象時,不能被人家一句硬話或者軟話嚇到和收買,所以要想發(fā)揮好我們安檢員的職責,使之職能有所用,必須嚴肅自己的工作作風。
回首xx年,在安全方面做了大量工作,取得了一定的成績,但仍然存在著許多不足的地方。展望xx年,任重道遠,我們只有不斷充實自己完善自己 ,只有提高自身職業(yè)技能水平,思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細、做實,為礦井的安全生產(chǎn)提供有力的保障,把我們的各項工作開展的更加嚴格、科學(xué)、規(guī)范,更好地保障安全。
企業(yè)年終班組工作總結(jié)11
參加工作6年以來,在行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和同事們的大力支持下,我通過自身的不斷努力,在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了長足的發(fā)展,我始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”為人生信條,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上忠實踐行“令人信賴的服務(wù)質(zhì)量,令人贊許的服務(wù)效率,令人滿意的服務(wù)態(tài)度”的服務(wù)理念,我用自己的辛勤和智慧為自己贏得了榮譽,受到行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
1、在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點的一線員工,沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,就干不好本職工作。
石鎖高速公路開工建設(shè)后,業(yè)務(wù)量明顯增多,我對自身的業(yè)務(wù)要求也更加嚴格了,我除了學(xué)習建設(shè)銀行各項規(guī)章制度、還加強了對公業(yè)務(wù),個人業(yè)務(wù)顧問、大堂經(jīng)理相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,嫻熟的`業(yè)務(wù),為我做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。
2、端正思想,迎難而上,時刻保持高效工作狀態(tài)。
在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質(zhì)的完成。石林縣財政局,石林縣公安局、石林縣國土局、石林縣經(jīng)濟局、石林風景名勝區(qū)管理局及石鎖高速公路項目經(jīng)理部等都是我行的優(yōu)質(zhì)客戶,在日常工作中,我時刻記著警言提醒自己:“我的微小疏忽,可能給客戶帶來很
煩,我的微小失誤,可能給建行帶來巨大損失,私欲、失德、腐敗將給建行和自己帶來恥辱。”所以始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,利用一切時間和機會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極為客戶服務(wù)。XX年石鎖高速公路開工建設(shè),如何抓住優(yōu)質(zhì)客戶,我認為要“時時保持敬業(yè)精神,處處維護客戶利益”作為直接經(jīng)辦人員,我認為首先應(yīng)該是加強溝通,保持與客戶之間的正常溝通,縮小與客戶之間的距離,客戶希望我們能夠幫他解決問題,能夠提供好的建議,能夠提供高效的服務(wù)。另外在加強與我行其它部門之間的溝通,只有與各部門保持良好的溝通,清楚相關(guān)部門的運作,才能順暢的為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),從而提升客戶的滿意度。
我只是取得了一點小小的成績,這與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的表揚和鼓勵,我沒有滿足,更沒有停止前進的腳步。因為學(xué)如逆水行舟,不進則退,在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿競爭的社會里,成績只能說明過去,并不代表將來。我沒有理由沾沾自喜,也沒有時間原地休息,因為新一輪的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨,我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵我的同事們?yōu)槲覀兘ㄐ蟹瞰I、進取、立功、建業(yè)……
企業(yè)年終班組工作總結(jié)12
20xx年的時間很快就過去了,回顧我們x班組這半年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認真總結(jié)這半年的工作,使工作做得更好。x班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié),對于我們來說,安全生產(chǎn)就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務(wù),執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學(xué)的方法進行投加,及時掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對x年工作的總結(jié)匯報:
一、提高職工思想意識,加強了班組建設(shè)
為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的'各項任務(wù),我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,他們充滿了危機意識,也促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),理論與實踐相結(jié)合,樹立正確的思想認識,用心建立禮貌崗位,對廠里及車間下達的臨時性任務(wù),做到了準確、無誤、高質(zhì)量的完成。
干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生建立工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標準,也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求,結(jié)合自身特點,我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進行打掃,持續(xù)室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。
二、實行成本管理,增強節(jié)能意識
節(jié)能降耗,加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)狀況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標,并且要求每個班兒都記錄指標的投加量,平均值,核算出其成本,實行看板上墻。我們每月向財務(wù)上詢問每每噸氯的成本價格,并將其折算為實際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標,保證余氯合格帶給了可靠的依據(jù)。
在我們的共同努力下,氯耗指標降至到了最低,但仍有所超標,其超標的原因有很多方面:
1、水質(zhì)變化異常,源水中藻類和細菌含量過高,需加大沉淀前x量以減少水質(zhì)的再度污染;
2、雨量過大,造成水質(zhì)嚴重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過高;
3、天氣炎熱,氨氮含量過低,x采取的是折點后x,余氯為自游性余易揮發(fā),為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量;
4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。
三、總結(jié)經(jīng)驗,找出不足
xx的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績,找出不足,在今后的工作中,加強克服不利因素的潛力,勤與化驗室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整x量,以最科學(xué)的方式進行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使x班組的工作更上一個臺階。
企業(yè)年終班組工作總結(jié)13
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立,準備限期解決。
2、技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的'辦法,沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準備經(jīng)常召開技術(shù)研討會,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的辦法。就是俗話說的三個臭皮匠,頂個諸葛亮。
企業(yè)年終班組工作總結(jié)14
這一年,自己也是感觸到很大的不同,而自己而是剛出學(xué)校不久的一個新人,而在銀行的工作,自己也是盡責來完成,跟著同事一起配合,去做好,而自己也是漸漸的熟悉中更加的了解自己崗位該做的事情以及為客戶服務(wù)的方面也是有了很多進步,在此也是就自己在銀行這一年的工作來整理總結(jié)下。
進入銀行也是時間不長,但我也是認真的努力做好,之前也是有很多的擔心,但是同事也是給予了我很多鼓勵,而自己也是積極的跟著同事去學(xué)習,去掌握在崗位該做事情的`技能而這也是自己在學(xué)校沒有學(xué)到的東西,當然也是自己理論方面還是學(xué)的比較的扎實,所以學(xué)這些的時候也是比較的從容,同時也是在這學(xué)習中更加的來感受到自己能力上的欠缺,而這也是自己該去努力的一個方向,同時也是更加的讓我來明白,的確很多的時候我們不去做一些工作也是不知道自己的能力如何,又是有哪些是要去提升的,當然在崗位上也是積極的去做好同時也是會去配合同事,同時自己也是在這學(xué)到了很多的經(jīng)驗,都是有利于自己去做好本職工作的。
工作方面,自己積極的來做到位,同時也是一些配合的事情,我會主動一些,我明白要多去做一些工作,這樣也是可以讓自己有更多的一個成長,而不是說完成本職該做的就夠了那樣其實不容易讓自己有更多的經(jīng)驗,同時也是可以更好的來和同事們相處,積極的態(tài)度也是讓同事們愿意教我,帶我,讓我也是一些雖然沒有做過,或者遇到的事情,也是有了一些經(jīng)驗,而這都是同事們教給我的,很是感激,當然自己的工作也是有了一些成績,雖然不是很多,但也是自己努力才得來的,我也是會繼續(xù)的去付出,去讓自己真的有更多的成長,相信自己的一個努力也是不會去白費的。同時這一年其實也是有很多的方面是要去做好的,特別是疫情期間那段日子,也是過得很是艱難,但我也是盡責在崗位做事情,同時也是做好防控,讓自己不去生病,不去影響到工作,而且也是更加的明白,越是在這種艱難的時候更是要去考驗自己,去克服。
一些不足也是要去改進,同時來年的工作我也是有了一些想法,要計劃好,而且也是自己清楚我依舊還是個新人,還有很多欠缺的方面,也是要繼續(xù)的來努力,來把工作給做的更好才行。
企業(yè)年終班組工作總結(jié)15
為乘客提供良好的服務(wù)是身為地鐵站站務(wù)員的自己應(yīng)該具備的素質(zhì),所以我在今年的站務(wù)員工作中始終處于站臺位置并為乘客辦理好相應(yīng)的業(yè)務(wù),雖然這樣的生活略顯平淡卻也要有所重視才不會為乘客的需求帶來困擾,經(jīng)過了今年站務(wù)員工作的磨礪早已讓我對自身能力高低有了大致的了解,即便是為了應(yīng)對今后可能出現(xiàn)的問題也應(yīng)該先對今年完成的站務(wù)員工作進行總結(jié)才行。
對乘客的疑慮進行解答并對地鐵行程進行了詳細的解釋,雖然當?shù)氐牡罔F線路已經(jīng)開通了好幾年的時間卻仍有部分乘客存在著迷路的現(xiàn)象,尤其是部分老年乘客對于各個通道的出口位置是比較迷惑的,正因為如此才要細心為他們進行解答并指出各個出口對應(yīng)的.準確地點,除此之外還有極少部分初次乘坐地鐵的乘客需要為他們解釋具體的行車路線,雖然站務(wù)員的工作比較繁瑣卻在大多數(shù)時間都處于比較空閑的狀態(tài),可即便如此也要認真對待乘客的需求并時刻駐守在站臺位置才行。
辦理好地鐵卡業(yè)務(wù)并對投幣過程中產(chǎn)生的問題進行相應(yīng)的處理,對于站務(wù)員來說地鐵卡的辦理以及充值業(yè)務(wù)才是自己的主要職責,因此對于乘客在辦卡過程中產(chǎn)生的疑慮自己會為他們進行相應(yīng)的解答并處理好后續(xù)的工作,實際上為了乘客的行程考慮導(dǎo)致自己在工作過程中往往不建議對方進行多次小額充值,除此之外則是針對單程票存在余額不足的情況進行了處理,針對這個狀況往往都會建議乘客補足差價并對單程票進行充值以后再進行投放,另外對于出行使用手機掃碼失敗的乘客需要及時進行處理并在必要時臨時開放站臺旁邊的通道。
在不離開站臺的情況下協(xié)助地鐵站其他工作人員處理各類狀況,實際上對于這種情況自己往往都是負責聯(lián)絡(luò)以及安置之類的工作,無論是物品遺失在地鐵之中還是人員走失的狀況自己都會及時聯(lián)絡(luò)相應(yīng)的工作人員,其中物品遺失的狀況則是留下對方聯(lián)絡(luò)方式并在晚上地鐵停止運行以后再來進行尋找,至于人員走失的狀況則是通過地鐵站的廣播進行通知以便走失人員的家屬前往站臺進行尋找。
作為合格的站務(wù)員自然不會滿足于今年地鐵站工作中取得的些許成就,實際上對我來說似乎能夠明顯體會到近期在站務(wù)員工作中存在的消極態(tài)度,針對這種不利于站務(wù)員工作發(fā)展的情緒來說需要盡快進行改變才行,而且我也期待自己能夠通過這次總結(jié)從而在明年的站務(wù)員工作中有所成長。
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