員工活動(dòng)總結(jié)13篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的員工活動(dòng)總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
員工活動(dòng)總結(jié) 篇1
x月14日,根據(jù)公司安排,組織48名公司員工前往孝感進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng),這是公司為了今后更好地發(fā)展,增加公司職員之間凝聚力與向心力而舉行的一次活動(dòng),得到了公司上下層的普遍支持與響應(yīng)。
這次活動(dòng)主要由眾行天下拓展培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)對(duì)員工團(tuán)隊(duì)合作能力的培訓(xùn),當(dāng)日選派員工早上7:50凱瑞門業(yè)出發(fā),到額頭灣車站統(tǒng)一乘車前往孝感拓展培訓(xùn)基地接受戶外培訓(xùn),主要是通過戶外實(shí)體活動(dòng),事先由培訓(xùn)師設(shè)定一個(gè)要完成的目標(biāo),而要完成這個(gè)目標(biāo),必須要通過多人合作,才能達(dá)到設(shè)想的目標(biāo),比如設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)目標(biāo),通過設(shè)定的規(guī)程,讓隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間與流程中去完成目標(biāo),一個(gè)人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過多人合作,就可以在最快最短的時(shí)間內(nèi)完成教練設(shè)計(jì)的任務(wù)。通過這樣的活動(dòng),既鍛煉了員工的身體,又提高了員工的反應(yīng)能力與團(tuán)隊(duì)合作能力,提高了工作的快樂指數(shù)與工作效率。到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)后,在教練的分工與隊(duì)員的合作下,全部活動(dòng)圍繞以下活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容展開:
活動(dòng)項(xiàng)目一:20-30人圍一個(gè)圓,后面一個(gè)人雙手達(dá)前一個(gè)人的兩個(gè)大臂,坐在后個(gè)人的雙腿上一起行走,教練喊1,邁左腳,喊2邁右腳,要走30步,這個(gè)就是要全部人員齊心合力才能完成。此活動(dòng)項(xiàng)目訓(xùn)練的是人與人之間協(xié)作能力與精神,可以為公司日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境。
活動(dòng)項(xiàng)目二:是考驗(yàn)人的智力,有30個(gè)號(hào),分成2個(gè)小組,一個(gè)組有15-30個(gè)人,教練在另一頭把30個(gè)個(gè)號(hào)放在一個(gè)劃的圓中,一個(gè)組一個(gè)組去拿,從1到30這個(gè)數(shù)排列,不能隔號(hào)。只能一個(gè)人拿,其他人在圍外看,不能全部進(jìn)。這個(gè)數(shù)有的是用英語表示,有的是用拼音,有的是用一句話,如25這個(gè)數(shù),是用國(guó)家法定年齡。此活動(dòng)項(xiàng)目考驗(yàn)的是人的機(jī)智與應(yīng)變能力,提高人的綜合素質(zhì),一個(gè)公司的正常運(yùn)作離不開一個(gè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而員工的日常工作中應(yīng)變能力的提高對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展有很大推動(dòng)作用。
活動(dòng)項(xiàng)目三:攀巖,這個(gè)就是考驗(yàn)的是隊(duì)員的耐力和勇氣了。就是一面木板做的4.2米的高墻,要求這次前去的48名人員全部過去,不能借助其他東西,只有人,也就是人梯,下面3個(gè)大塊頭的,上面再站一個(gè)人,下面再上人,首先要一個(gè)比較有力的`人先上去,再拉后面的人,一個(gè)一個(gè)上。首先第一個(gè)人先上去的人不知前面會(huì)有什么危險(xiǎn),但他能第一個(gè)上去說明了勇敢,也要有勇氣。最后留在下面的兩人也是最了不起的人,他們把困難和危險(xiǎn)留給了自己,最后一個(gè)是拉著倒數(shù)第二個(gè)的腳脖子,快到中間再把手伸向上面的人,再將他拉上去。真是動(dòng)人,看到這個(gè)場(chǎng)景讓人心潮澎湃,其人在困難之時(shí)互相幫助的場(chǎng)景也感動(dòng)的讓人熱淚盈眶。聯(lián)系中公司正常運(yùn)作中也會(huì)遇到這樣或那樣的困難,通過這個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn),員工的膽識(shí)與遇到困難不退卻的勇氣得到提高,也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)。
活動(dòng)項(xiàng)目四:過《逃生墻》,這是團(tuán)隊(duì)最后的畢業(yè)考核項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)員在互相配合的情況下,要在最短的時(shí)間內(nèi)完成通過復(fù)雜的路段,最后順利通過到達(dá)安全地帶,全員只用了十分鐘時(shí)間就全部通過逃生墻的考驗(yàn)。此項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)際上是公司遇到突發(fā)情況的演練,可以提高公司日常動(dòng)作中遇到突發(fā)情況的處置能力,從而減少或避免人與財(cái)產(chǎn)的傷亡與損失。
員工活動(dòng)總結(jié) 篇2
進(jìn)一步夯實(shí)“學(xué)趕湘鋼”的群眾基礎(chǔ) ——探討新形勢(shì)下廠工會(huì)關(guān)愛員工的思路與對(duì)策
我廠“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)開展至今已有一年多時(shí)間了,隨著活動(dòng)的深入以及改革發(fā)展各項(xiàng)工作的推進(jìn),廠工會(huì)工作也面臨著諸多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下工會(huì)工作的創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的需要,更是工會(huì)自身生存的需要!耙苑⻊(wù)為宗旨、以維護(hù)樹形象、以創(chuàng)新求發(fā)展”地做好我廠工會(huì)工作,對(duì)凝聚人心,提升人氣,實(shí)現(xiàn)“學(xué)趕湘鋼”目標(biāo)有著現(xiàn)實(shí)而積極的意義。
當(dāng)前,特別是金融風(fēng)暴持續(xù)影響、市場(chǎng)行情持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下,員工的思想難免會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng)。通過員工思想動(dòng)態(tài)情況的收集工作,反映出當(dāng)前員工在思想上存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:
一是認(rèn)識(shí)上的問題。一些員工對(duì)企業(yè)改革中遇到的一些問題不能理解,尤其涉及自身收入問題時(shí),部分員工缺乏對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)困境的了解,只關(guān)注個(gè)人利益。如:推行高效化管理后,員工的工作量增加了,干活的人反而減少了,收入相對(duì)沒有增加,產(chǎn)生一些情緒波動(dòng);
二是分配上的問題。今年以來,我廠對(duì)某些特殊崗位實(shí)行績(jī)效考核,把有限的蛋糕向骨干和特殊崗位傾斜,崗位間的收入差距有的較大,利益格局的調(diào)整造成部分員工心理失衡;
三是生活上的問題。由于歷史的原因,我廠員工中的半邊戶、無房戶較多,生重病造成家庭生活困難的也不少,都會(huì)引發(fā)思想情緒的波動(dòng);
四是關(guān)愛上的問題。由于信息沒有及時(shí)反饋,部分員工有困難或生病住院時(shí)沒有及時(shí)走訪慰問,這種現(xiàn)象雖然較少出現(xiàn),但一旦發(fā)生,讓部分員工覺得企業(yè)沒有給予足夠關(guān)愛,給工會(huì)工作造成了一定的被動(dòng)。
五是考核上的問題。我廠為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)加強(qiáng)管理的措施,特別是安全上的考核,讓少數(shù)員工感到不適應(yīng)。
上述這些問題的存在,要求工會(huì)工作必須結(jié)合面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)一步調(diào)整工作方向,將工作重心更多地放在員工身上,堅(jiān)持落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念。圍繞關(guān)注員工這個(gè)中心,就我廠工會(huì)工作開展,本人有以下幾點(diǎn)想法:
一、多形式做好釋疑解惑工作。
加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通是工會(huì)組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在員工存在的疑惑的時(shí)候,工會(huì)組織要在第一時(shí)間站出來,做好員工的解惑釋疑工作,特別是在金融危機(jī)不斷蔓延、市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷的時(shí)候,做好員工的形勢(shì)教育工作勢(shì)在必行。
其一是要通過形勢(shì)宣講,讓員工清楚的知道、了解危機(jī)的嚴(yán)重性、市場(chǎng)的嚴(yán)峻性、企業(yè)生存與發(fā)展的緊迫性,從而端正自己的.認(rèn)識(shí)與偏見;
其二是要開展主題活動(dòng),圍繞“學(xué)習(xí)湘鋼,趕超湘鋼”中心工作任務(wù),號(hào)召大家放下包袱,與企業(yè)共克時(shí)艱;
其三是要按區(qū)域劃分,分時(shí)間分層次進(jìn)行座談交流,以點(diǎn)帶面,化解員工的不解與疑惑,讓員工明白企業(yè)的生存與發(fā)展,和員工息息相關(guān),只有大家努力工作,企業(yè)才能發(fā)展,大家才能進(jìn)入和諧社會(huì);
其四是要充分發(fā)揮好基層分工會(huì)主席、基層工會(huì)小組長(zhǎng)的作用,以談心的方式,面對(duì)面的做好解釋工作,讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實(shí)行各項(xiàng)制度的必然性。
二、多手段做好扶貧幫困工作;
扶貧幫困是工會(huì)組織的一項(xiàng)重中之重的工作。工會(huì)組織要牢固樹立為員工服務(wù)的思想,除了正常的節(jié)日幫困、助學(xué)幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外,適當(dāng)?shù)目稍黾有﹦?dòng)態(tài)幫困,就拿我廠情況來講,一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個(gè)特定時(shí)候困難,平常也很困難,我們只有在除節(jié)日期間以外,定期或不定期的對(duì)一些困難員工家庭進(jìn)行走訪、慰問、幫困,讓他們時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外,與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個(gè)人、團(tuán)體意外險(xiǎn)、特種重病保險(xiǎn)和女職工重病保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,這也是扶貧幫困的一種形式。
當(dāng)然,送錢、送物只是狹義上的幫困,真正要做好幫困工作,關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能,加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了,未來才會(huì)有真正的保障,這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。
三、多渠道確保信息及時(shí)反饋。
員工信息是工會(huì)組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒有掌握員工信息,如何去扶貧幫困?如何去解惑釋疑?如何去為員工提供服務(wù)?有信息但不及時(shí)也一個(gè)重要問題,這就要求工會(huì)組織掌握員工信息要全面、建立信息庫(kù)要準(zhǔn)確、反饋的信息要及時(shí)等。我們的初步設(shè)想是:
首先建立一個(gè)常態(tài)信息庫(kù):就將企業(yè)現(xiàn)有的困難戶、半邊戶、長(zhǎng)期病號(hào)(包括員工家屬、工傷)按類分檔建好信息常規(guī)檔案;
其次建立一個(gè)動(dòng)態(tài)信息庫(kù),就是對(duì)現(xiàn)有的因某原因出現(xiàn)困難的、生病住院的建立一個(gè)階段性的信息庫(kù),并做到及時(shí)更新,這樣對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)決策及扶貧幫困可以全面考慮。同時(shí),員工的思想動(dòng)態(tài)、員工的熱點(diǎn)疑點(diǎn)問題、員工反映的事情也納入動(dòng)態(tài)信息庫(kù)管理;
其三,發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡(luò)的作用,這點(diǎn)是工會(huì)信息掌握的最重要一點(diǎn)。車間分工會(huì)主席、班組工會(huì)小組長(zhǎng)就是我們工會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分,他們必須時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注員工的熱點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)決策;同時(shí),還要隨時(shí)關(guān)心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時(shí)反饋到工會(huì)組織走訪慰問,讓發(fā)生困難(事情)的員工或員工家庭時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)懷。比如,有的員工生病住院,沒有分工會(huì)和班組工會(huì)傳遞信息或傳遞不及時(shí),就會(huì)在員工中造成誤解。
四、多途徑開展員工評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先。
勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新、推優(yōu)評(píng)先等活動(dòng)是工會(huì)組織激發(fā)員工熱情,服務(wù)企業(yè)的一項(xiàng)法寶。這些活動(dòng)的開展確實(shí)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增添了非凡的動(dòng)力,員工在其中也得到了實(shí)惠:提高了技能,還得到獎(jiǎng)勵(lì)。但必須引起注意的是,這些活動(dòng)也存在一些問題,因?yàn)榈玫姜?jiǎng)勵(lì)、評(píng)上優(yōu)秀畢竟只一小部分相當(dāng)優(yōu)秀的人,而大多數(shù)員工因?yàn)榧寄芩降?/p>
差異,一直與獎(jiǎng)項(xiàng)無緣,這對(duì)全員隊(duì)伍的整體激勵(lì)效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手,以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為切入口,搭建一個(gè)更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),真正做到熊董事長(zhǎng)所說的“亂中求治、治中求亂”。為此,建議按檔次評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),這樣就會(huì)大大調(diào)動(dòng)員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動(dòng)性、工作創(chuàng)造性,既大大提高員工的整體技能,又讓大部分員工得到實(shí)惠。
總之,“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求,也是加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工會(huì)的寶貴契機(jī),廠工會(huì)組織將堅(jiān)定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心,讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊(duì)伍更有凝聚力,更有戰(zhàn)斗力,更有激情,更有信心,更有能力,更有志氣,為追趕湘鋼拼盡全力,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奉獻(xiàn)一切!
員工活動(dòng)總結(jié) 篇3
為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,增進(jìn)職工間的相互交流,培養(yǎng)鍛煉團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。3日,集團(tuán)公司工會(huì)、集團(tuán)公司女工委聯(lián)合組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、二公司、五公司、電務(wù)電化公司、設(shè)計(jì)院、材料公司等單位近120名員工赴x眾翔拓展訓(xùn)練基地開展了為期1天的迎“三八”拓展訓(xùn)練活動(dòng)。
拓展活動(dòng)開展前,大家在拓展培訓(xùn)教練的帶領(lǐng)下開始了第一個(gè)熱身活動(dòng)“老師說”,瞬間點(diǎn)燃了整場(chǎng)拓展訓(xùn)練活動(dòng)的激情。隨后,經(jīng)過報(bào)數(shù),培訓(xùn)教練將全體參訓(xùn)人員分成6個(gè)小組,經(jīng)過各小組的一番頭腦風(fēng)暴,一首首嘹亮的`隊(duì)歌、一個(gè)個(gè)響亮的團(tuán)隊(duì)口號(hào)和富有特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)LOGO逐一精彩亮相,一個(gè)個(gè)充滿活力、個(gè)性鮮明的團(tuán)隊(duì)形象拉開了拓展訓(xùn)練活動(dòng)的序幕。
拓展活動(dòng)過程中,6個(gè)小組的隊(duì)員們分別參與到了“高空斷橋”、“目標(biāo)市場(chǎng)”、“達(dá)芬奇密碼”、“神筆馬良”、“我們是最棒的”五個(gè)經(jīng)典培訓(xùn)項(xiàng)目中,一個(gè)個(gè)精心設(shè)計(jì)的拓展項(xiàng)目激發(fā)了大家濃厚的參與興趣與熱情,在交叉進(jìn)行的拓展體驗(yàn)過程中,團(tuán)隊(duì)成員們?cè)诠餐呐浜舷,攻克了一個(gè)個(gè)曾經(jīng)認(rèn)為不可能完成的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后大家共同分享了成功的喜悅和挑戰(zhàn)的激情,充分體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)信任、有效溝通、換位思考、合理組織、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等和工作息息相關(guān)的管理意識(shí)和藝術(shù)。
整個(gè)拓展活動(dòng)過程中大家積極參與,迎難而上,大膽挑戰(zhàn)自我,隊(duì)員之間相互加油,相互鼓勵(lì),克服心理障礙,不逃避不放棄,所有團(tuán)隊(duì)均圓滿完成了各項(xiàng)拓展科目的培訓(xùn);顒(dòng)最后,全體參訓(xùn)人員還為兩名恰逢生日的女職工送上了特別的祝福。
員工活動(dòng)總結(jié) 篇4
20xx-04-25,是公司4月份員工的集體生日會(huì)。每個(gè)月底,我們HR部門都會(huì)為公司的當(dāng)月生日的員工舉辦一場(chǎng)集體生日會(huì)。
作為HR部門企宣的主導(dǎo)人,員工活動(dòng)是必不可少的部分。自從決定走上HR這條道路,我們就做好了甘做臺(tái)后默默無聞的角色。每一次的活動(dòng)之后會(huì)覺得很累,但是也很輕松!袄邸笔鞘帜_累了,“輕松”是思想上暫時(shí)輕松了。
準(zhǔn)備工作
20xx-4-21,理好當(dāng)月所有生日員工名單,寫好生日會(huì)的通知,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;
20xx-4-22,寫好生日費(fèi)用簽呈、費(fèi)用請(qǐng)購(gòu)單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。寫主持稿,制作及修改生日會(huì)PPT流程;
20xx-4-24,生日會(huì)前期準(zhǔn)備工作分工、生日會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員分工,14:00與采購(gòu)一起外出采購(gòu)73名員工的生日禮品、游戲禮品、生日會(huì)零食、獎(jiǎng)品,訂購(gòu)蛋糕。禮品和物品裝滿了一大車,17:10到公司找行政人員幫忙卸貨搬運(yùn)到二樓會(huì)議室倉(cāng)庫(kù)。
生日會(huì)當(dāng)天
20xx-4-25,9:00早上部門會(huì)議,9:30做4月份招聘崗位空缺表提交集團(tuán)總部,10:10與IT到會(huì)議室調(diào)試音響、預(yù)先播放生日會(huì)PPT及流程、歌曲;11:00幫新主持人彩排主持稿。
13:40,幫新主持人彩排主持稿。14:20協(xié)助工作人員綁氣球;
15:30,陪同財(cái)務(wù)部出納到一個(gè)部門給一批員工發(fā)現(xiàn)金補(bǔ)貼(只是因?yàn)槲覀兪荋R)。
16:00,到各個(gè)車間為第一期至第八期新員工培訓(xùn)考試第一名的9位員工發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
16:30,布置會(huì)場(chǎng)(最累的一環(huán))把原本接待室擺設(shè)的桌椅全部收掉桌布,一張張重新分開擺放,擺桌子、椅子、加椅子,花生、瓜子、餅干等分發(fā)到每個(gè)碟子,擺放到各桌子。17:15,吃飯。17:35接收生日蛋糕。
生日會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
17:50,再一次確認(rèn)出席的領(lǐng)導(dǎo),出席的領(lǐng)導(dǎo)有變動(dòng),重新安排及邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)。
18:00,給嘉賓打電話,和司儀助理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)游戲禮品及抽獎(jiǎng)禮品。
18:15,生日會(huì)正式開始:嘉賓致詞、游戲互動(dòng)(有獎(jiǎng)競(jìng)答、傳氣球、抽獎(jiǎng))、許愿分發(fā)蛋糕、派發(fā)禮品、合影,大合影,清理現(xiàn)場(chǎng)。
19:30生日會(huì)結(jié)束。
19:45 導(dǎo)生日會(huì)相片;
20:15外出吃宵夜;
21:30—22:15回到辦公室寫下了這篇稿子。
我的一天
這就是我的一天,一個(gè)“苦逼”的HR的一天。一天下來,最累的就是腳,穿著高跟鞋到處走,怎一個(gè)累字了得。
有的時(shí)候,覺得做一個(gè)HR舉辦活動(dòng)是一件很辛苦的事情。也許,員工們參加的生日會(huì)只有一個(gè)小時(shí),但是為了這一個(gè)多小時(shí),其實(shí)有很多背后的工作人員為這些事情做準(zhǔn)備,他們都是默默無聞的在做鮮為人知的配角。
但是,每當(dāng)在生日會(huì)現(xiàn)場(chǎng),與員工們一起互動(dòng)、看到他們開心的笑容,高興的吃蛋糕,開心的領(lǐng)著禮品,高興的參與游戲,完了還很開心的和我們告別;平時(shí)走在路上還對(duì)你微笑或者和你打招呼,你會(huì)覺得這是員工活動(dòng)是一件非常有意義非常值得做的'事情。
如果你的身邊也有這樣的HR,請(qǐng)不要再天天說他們工作很清閑、或很輕松。每一個(gè)崗位的存在都必然有他存在的價(jià)值。有些人的辛苦我們很容易就知道了,有些人的努力我們經(jīng)常不容易看見。
小結(jié)
很多事,總是要我們不斷的去努力和創(chuàng)新,才會(huì)做的更好;
很多事,總是需要我們親自去執(zhí)行,做的比別人更多,別人才會(huì)配合你也一起努力而不好意思偷懶;
很多事,去做了才會(huì)知道它的不容易;很多事,我們做了經(jīng)常不被理解或被認(rèn)為理所當(dāng)然;
很多時(shí)候,路上需要我們自己先起航;
很多時(shí)候,方法需要我們自己去總結(jié)和積累;
很多時(shí)候,我們有很多的想法但是卻無法付之行動(dòng)或懶得行動(dòng);
很多時(shí)候,我們別在用忙來給自己的懶惰找理由。
很多時(shí)候,我們需要更努力才會(huì)成長(zhǎng);很多時(shí)候,我們更努力了才會(huì)覺得更幸福。
因?yàn)榕,所以幸福,因(yàn)樾腋,所以更加努力?/p>
員工活動(dòng)總結(jié) 篇5
一、班組創(chuàng)建工作
**年公司工會(huì)提出建設(shè)?班組?建設(shè)的工作要求,我們?cè)谶^去三年?班組”創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上,將今年創(chuàng)建工作分為兩個(gè)層次:第一,繼續(xù)做好目前未達(dá)標(biāo)班組的創(chuàng)建、驗(yàn)收、檢查工作;第二,突出做好班組的創(chuàng)建工作。為了確保工作的順利開展,工廠工會(huì)按照公司下發(fā)的《??班組創(chuàng)建工作方案》,突出典型引領(lǐng)和培養(yǎng)工作,編制班組創(chuàng)建樣板和考核標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)建工作進(jìn)一步細(xì)化。為擴(kuò)大創(chuàng)建工作影響力,工廠召開了班組創(chuàng)建啟動(dòng)會(huì),會(huì)上代表生產(chǎn)班組和輔助班組的班組長(zhǎng)代表分別以幻燈播放的形式介紹了班組創(chuàng)建工作樣板,使基層單位對(duì)班組創(chuàng)建模式有了了解,為今后的工作開展奠定了基礎(chǔ)。堅(jiān)持開展?季度驗(yàn)收?活動(dòng),通過驗(yàn)收查找差距,深入分析班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)建設(shè)存在的問題,分類匯總,對(duì)比指標(biāo),排出計(jì)劃,任務(wù)到班組,指標(biāo)到人頭,強(qiáng)化管理,努力實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過驗(yàn)收活動(dòng),大大激發(fā)了班組與班組之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),同時(shí)也促進(jìn)了員工集體榮譽(yù)感的增強(qiáng)。在學(xué)習(xí)型班組建設(shè)中,員工學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù)的熱情提高了;在安全型班組建設(shè)中,員工實(shí)現(xiàn)了?要我安全?到?我要安全?,?我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變;在清潔型班組建設(shè)中,班組制定清潔責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,每名員工明確了責(zé)任分工,施工現(xiàn)場(chǎng)做到了工完料凈場(chǎng)地清;在節(jié)約型班組建設(shè)中,以?大慶精神、吉化作風(fēng)?為載體,積極引導(dǎo)班組員工牢固樹立過緊日子的思想和節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)員工節(jié)約挖潛,自覺節(jié)約每一度電,每一滴水;在和諧型班組建設(shè)中,將班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)當(dāng)作頭等大事來抓,強(qiáng)調(diào)只有班組團(tuán)結(jié)了,才有凝聚力,戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造力。
二、合理化建議工作
廠工會(huì)緊緊圍繞公司工會(huì)工作要求,選好工作切入點(diǎn),細(xì)化具體工作內(nèi)容,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作職能,開創(chuàng)了合理化建議活動(dòng)科學(xué)、持續(xù)、有效、穩(wěn)定開展的新局面。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展 ?創(chuàng)新做主人,建功十二五? 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)合理化建議活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我廠實(shí)際制定了《**廠合理化建議活動(dòng)方案》,并下發(fā)了《關(guān)于開展員工合理化建議活動(dòng)的通知》,以?創(chuàng)新做主人,建功十二五?作為活動(dòng)主題,大力開展立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。其中,乙烯裝置汽油二段加氫反應(yīng)器改造項(xiàng)目在公司組織開展的?我愛發(fā)明,我愛創(chuàng)造?活動(dòng)中,榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
三、扶貧幫困工作
在大力開展扶貧幫困工作中,重點(diǎn)開展以下四項(xiàng)工作,第一,繼續(xù)做好扶貧?一加一?工作開展活動(dòng)。嚴(yán)格按照司下發(fā)的文件精神開展扶貧工作,在基層單位結(jié)成扶貧?一加一?幫扶對(duì)子,定期開展走訪慰問工作;第二,認(rèn)真做好節(jié)日扶貧走訪活動(dòng)。在雙節(jié)走訪工作中,廠工會(huì)組織各單位分工會(huì)主席組成走訪調(diào)查小組,加強(qiáng)了慰問和走訪工作的審批程序,保證了工作開展的嚴(yán)密性。截止到目前,共走訪困難人員46人,發(fā)放慰問金46000元;第三,繼續(xù)深入開展日常走訪慰問工作。加強(qiáng)了對(duì)車間申報(bào)人員的審核工作,按照公司下發(fā)文件的統(tǒng)一要求,堅(jiān)決把好申報(bào)、下發(fā)兩道關(guān)口,保證申報(bào)人員情況屬實(shí),錢款發(fā)放落實(shí)到位。年初以來,共發(fā)放慰問金52900元。第四,開展即時(shí)性的日常大額補(bǔ)助。針對(duì)家庭存在重大變故、得大病的員工,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額補(bǔ)助,年初以來共對(duì)兩人進(jìn)行了補(bǔ)助,補(bǔ)助金額合計(jì)6000元。第四,在工廠黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)組織開展了對(duì)動(dòng)力車間張明杰捐款活動(dòng),全廠廣大干部員工積極捐助,合計(jì)捐款59820元。
四、開展員工生日送祝;顒(dòng)
為使員工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖和組織的關(guān)懷,在廠長(zhǎng)的倡議下,**廠從8月10日開始開展了?員工生日送祝福?活動(dòng)。每名員工在生日當(dāng)天都可以得到來自工廠的四種祝福,一是工廠領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名的生日賀卡和祝福語;二是一份生日蛋糕;三是工廠發(fā)來的祝福短信,四是利用工廠網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)專欄為當(dāng)天過生日的職工送上生日祝福。送祝;顒(dòng)得到
廣大干部員工的一致好評(píng)和歡迎,極大提高了工廠的凝聚力,更好的促進(jìn)了和諧企業(yè)文化建設(shè)。
五、互助保障和員工療養(yǎng)工作
及時(shí)落實(shí)互助保障工作內(nèi)容,做好日常保障互助賠付工作,積極參與全總組織的員工互助互濟(jì)活動(dòng),參加團(tuán)體意外、團(tuán)體醫(yī)療、重大疾病互助保障計(jì)劃達(dá)到1754人次,保額70596元。同時(shí)做好人員出險(xiǎn)情況的`排查工作,積極的為員工辦理賠付事宜,得到了基層員工的充分肯定。年初以來,工廠員工出險(xiǎn)17起,賠付金額14433元,及時(shí)下發(fā)到位。
按照公司統(tǒng)一要求認(rèn)真開展了員工療養(yǎng)工作,規(guī)范了療養(yǎng)人員的管理工作,充分貫徹落實(shí)公司療養(yǎng)工作方案,本著?好事辦好?的原則,著重做好?強(qiáng)化療養(yǎng)安全管理、強(qiáng)化療養(yǎng)過程管理、強(qiáng)化療養(yǎng)信息溝通?三個(gè)強(qiáng)化工作,制定了《療養(yǎng)員請(qǐng)假單》和《療養(yǎng)員請(qǐng)假制度》,車間、工廠、療養(yǎng)院三方齊抓共管,嚴(yán)格審批程序,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保療養(yǎng)工作順利開展。年初以來共派出療養(yǎng)員528人,未發(fā)生一次違規(guī)事件。
六、員工代表大會(huì)
深入開展員工民主管理工作,嚴(yán)格按照員工大會(huì)工作內(nèi)容執(zhí)行各項(xiàng)議程。對(duì)各單位員工提出的提案進(jìn)行了征集,共征集有關(guān)生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理、企業(yè)文化、工廠福利待遇提案30件。經(jīng)廠提案審查委員會(huì)歸納整理后,分為五大類,
分別送達(dá)各主管領(lǐng)導(dǎo)、部門進(jìn)行落實(shí)答復(fù)。同時(shí),按照《工會(huì)章程》和《工會(huì)法》的要求對(duì)工廠員工代表和專門委員會(huì)人員中工作有變動(dòng)的人員進(jìn)行了調(diào)整,做到專業(yè)對(duì)口,及時(shí)更新。
七、文化體育工作
為了提高全體干部員工的業(yè)余文化生活,工廠在積極參與公司文體活動(dòng)的同時(shí),還積極開展工廠文化體育活動(dòng)。先后組織了員工**廠?清風(fēng)正氣 健康人生?百人春季長(zhǎng)跑活動(dòng)、?迎七一、促和諧、建‘’、強(qiáng)體魄?員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)、?舉黨旗 鑄黨性 永遠(yuǎn)跟黨走?紅色歌曲演唱會(huì)、?創(chuàng)新杯?拔河比賽等多項(xiàng)活動(dòng),都收到了良好的效,促進(jìn)了工廠文體工作的開展,很好的營(yíng)造了工廠的和諧氛圍。
員工活動(dòng)總結(jié) 篇6
x月x日,xx基地迎來了xx銀行的小伙伴。本次團(tuán)建是為了促進(jìn)招商銀行的新員工可以更快的融入集體,促進(jìn)員工的關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一、參觀荷塘紅色紀(jì)念館
上午在教練的帶領(lǐng)下,xx銀行的小伙伴們來到了荷塘的紅色紀(jì)念館參觀。在參觀當(dāng)中,通過了解革命烈士們的經(jīng)歷,大家學(xué)習(xí)到了,繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩革命家一切從實(shí)際出來,面對(duì)困難,奮勇直前的精神。傳承和發(fā)揚(yáng)老一輩革命家謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),始終保持奮發(fā)有為的進(jìn)取精神。
二、熱身項(xiàng)目
參觀完xx紀(jì)念館后,小伙伴們來到了xx的戶外基地。教練首先帶領(lǐng)大家完成了熱身項(xiàng)目。
1、松鼠與大樹。每個(gè)人扮演不同的角色,完成教練給出的.指令。該項(xiàng)目可以很好的調(diào)節(jié)氣氛,緩解小伙伴們的疲勞,集中大家的注意力。
2、花開花落。每個(gè)小伙伴緊緊拉住彼此的胳膊,根據(jù)不同的指令做出不同的集體動(dòng)作。每個(gè)人都是其中最重要的一環(huán),團(tuán)隊(duì)的每一次成功,都需要每個(gè)小伙伴的付出。
3、破冰之旅。為消除團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡,熔煉團(tuán)隊(duì),從而更好的.投入到即將開始的拓展活動(dòng),教練將招商銀行的小伙伴們分成2隊(duì),自由選拔出隊(duì)長(zhǎng)和助理,完成團(tuán)隊(duì)組建和展示任務(wù)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立,所有成員都必須共同面對(duì)困難,相互協(xié)作、迎接挑戰(zhàn),這樣才可以攻克難關(guān)。破冰之旅可以有效的打破人與人之間的隔閡,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,激發(fā)熱情與斗志。
4、團(tuán)隊(duì)趣味項(xiàng)目挑戰(zhàn)。
。1)釘子挑戰(zhàn)。
任務(wù)目標(biāo)是將數(shù)根釘子都放在一個(gè)紙杯上,保持不動(dòng)且不觸碰其它物品。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和想象力。
(2)極速60秒。
在固定的區(qū)域內(nèi)有30張卡片,每張卡片分別代表一個(gè)數(shù)字,團(tuán)隊(duì)成員需派一名代表到區(qū)域內(nèi)收集卡片,其他人進(jìn)行語言提示。每個(gè)隊(duì)員都非常積極主動(dòng)的出謀劃策,不輕易放棄,不斷修正改進(jìn),最好自己就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的貢獻(xiàn)。
三、活動(dòng)總結(jié)
在這一天的活動(dòng)中,通過參觀學(xué)紅色紀(jì)念館,學(xué)習(xí)到了革命先烈們面對(duì)困難奮勇向前的精神。在團(tuán)建活動(dòng)中,不同的項(xiàng)目挑戰(zhàn),也讓xx銀行的小伙伴們學(xué)習(xí)到了相互協(xié)作的重要性。小伙伴們激發(fā)出了團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,變得更有凝聚力和戰(zhàn)斗力!
員工活動(dòng)總結(jié) 篇7
1.重視調(diào)查研究,制定有效方案。根據(jù)對(duì)營(yíng)員們自陳壓力源的的分析表明,學(xué)習(xí)問題占到參加“減壓訓(xùn)練營(yíng)”營(yíng)員總數(shù)的65%,位居各類壓力源之首。就此,筆者建議支教團(tuán)各科目教師進(jìn)一步完善各科目的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)條件等項(xiàng)目的調(diào)研。與此同時(shí),筆者指導(dǎo)支教教師金黎瓊編制了一份《20xx暑期貴州省安龍一中學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況調(diào)查問卷》。
2.抓住難點(diǎn)和重點(diǎn),聯(lián)手實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破。對(duì)壓力源表現(xiàn)為家長(zhǎng)酗酒、經(jīng)濟(jì)困難面臨輟學(xué)壓力以及其它復(fù)合型壓力的學(xué)生,聯(lián)合該校班主任、該生家長(zhǎng)等力量一同關(guān)心該生成長(zhǎng),發(fā)揮合力作用,解決落實(shí)具體困難。針對(duì)該校英語上學(xué)期末測(cè)試班級(jí)平均僅有50左右(滿分150分),最高不超過90的現(xiàn)狀,發(fā)起英語學(xué)習(xí)的特別計(jì)劃,召開英語組結(jié)對(duì)教師研討,組建英語角,設(shè)立英語課代表,組織英語課外聽說讀寫訓(xùn)練,最大程度、最短時(shí)間內(nèi)建立隊(duì)伍、教會(huì)方法,促進(jìn)英語學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。
3.推廣壓力訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)模式,全面了解教育對(duì)象。針對(duì)人生理想迷茫、人際溝通困難、外形矮胖受到嘲笑等其它壓力源,筆者建議支教團(tuán)所有科目教師建立副班主任制度,分管1-3個(gè)班級(jí),通過在營(yíng)員中選拔學(xué)生骨干、培訓(xùn)支教團(tuán)教師等方式,在各個(gè)班級(jí)中推廣自陳式壓力源陳述活動(dòng),幫助支教教師在最短的時(shí)間內(nèi)掌握第一手資料,排除危機(jī),找準(zhǔn)工作重點(diǎn),開展相關(guān)講座和疏導(dǎo)、引導(dǎo)學(xué)生建立正確的人生觀、價(jià)值觀,有的放矢,建立科學(xué)、規(guī)范、長(zhǎng)效的支教體制機(jī)制。
參加“減壓訓(xùn)練營(yíng)”前后的現(xiàn)場(chǎng)壓力波動(dòng)幅度分析與結(jié)論
1. 減壓訓(xùn)練營(yíng)實(shí)施的整體效果是好的,其實(shí)施也是極其有必要的。82%的營(yíng)員主觀感受到活動(dòng)后壓力下降,該數(shù)據(jù)是在沒有任何誘導(dǎo)的情況下,請(qǐng)營(yíng)員事實(shí)求是、秘密填寫所得到。營(yíng)員在減壓活動(dòng),如“問好游戲”、“同舟共濟(jì)游戲”、“優(yōu)秀營(yíng)員頒獎(jiǎng)儀式”中,積極參與,壓力得到了充分的釋放。還有學(xué)生主動(dòng)詢問是否有下一次減壓活動(dòng),大部分學(xué)生表示以前從未參加過該類活動(dòng)。這類活動(dòng)的'形式需要得到更多科目教師的學(xué)習(xí)和借鑒,放飛孩子們渴望自由的學(xué)習(xí)精神。
2.排除干擾,營(yíng)造舒適的活動(dòng)環(huán)境。由于營(yíng)員參加活動(dòng)的目的不一致,所屬的集體不一致、指導(dǎo)師的語言和當(dāng)?shù)胤窖缘牟灰恢碌雀鞣N主、客觀因素的綜合作用,會(huì)導(dǎo)致新的壓力的產(chǎn)生,筆者建議在實(shí)施過程中需要充分考慮到主、客觀因素,盡量排除干擾,通過適當(dāng)運(yùn)用當(dāng)?shù)胤窖岳嚯x、放置綠化美化環(huán)境、鋪設(shè)色彩宜人的桌布、發(fā)放色彩鮮艷的紙片和色筆、播放輕音樂、安排有經(jīng)驗(yàn)的助教介入等手段,營(yíng)造輕松、宜人的活動(dòng)環(huán)境。
3. 助人自助,實(shí)施正確積極的引導(dǎo)。要在訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的組織動(dòng)員乃至活動(dòng)的全過程中,正確引導(dǎo)營(yíng)員對(duì)待“減壓訓(xùn)練營(yíng)”的態(tài)度,要讓營(yíng)員了解:自我預(yù)設(shè)的減壓期待值越高,壓力下降幅度越低,兩者成反比,最終達(dá)到助人自助的訓(xùn)練目的。
員工活動(dòng)總結(jié) 篇8
本月的6月15日-6月19日,6月22日-6月26日,我公司分批組織全體員工到麗江和大理兩地,進(jìn)行為期5天的旅游活動(dòng)。本次旅游活動(dòng)主要是為了讓公司的全體員工在自然美景中增進(jìn)交流和了解,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在麗江和大理的這幾日,大家的身心得到放松和調(diào)整,營(yíng)造出了團(tuán)結(jié)、活躍、奮進(jìn)的氛圍。本次旅游為5日游,公司參游人員共計(jì)28個(gè)人。這次的麗江大理5日游,同事們玩的都非常的開心。
一、前期準(zhǔn)備
這次的活動(dòng)我在4月初的時(shí)候就開始進(jìn)行策劃了,因?yàn)榭紤]到訂得越早價(jià)格越有優(yōu)勢(shì),包括我們要求性價(jià)比高一點(diǎn)的酒店,好的導(dǎo)游。新一點(diǎn)的大巴車等。我剛開始是比較了網(wǎng)上評(píng)價(jià)較好的幾家旅游網(wǎng)站,途牛這進(jìn)行了一個(gè)比較。行程景點(diǎn)上面,住宿吃飯等進(jìn)行了比較。購(gòu)物團(tuán)和純玩團(tuán)也是進(jìn)行了一個(gè)比較。我們?nèi)ツ晔歉九:献鞯,整體大家都非常的滿意。加上途牛的酒店住宿,吃飯,行程的安排都有一定的優(yōu)勢(shì),所以還是跟途牛進(jìn)行了合作。我告知了途牛我們7月初去云南,途牛開始給我們報(bào)價(jià)純玩團(tuán)是3500左右/人,我覺得價(jià)格偏高了,想還是考慮別的地方別的行程了,但是問了后勤的各位同事們,大家都有意向去云南的。后來,途牛的吳小姐告訴我,如果行程中加進(jìn)兩個(gè)購(gòu)物店的話,價(jià)格會(huì)便宜到2500元。我讓他保證在合同里面寫上不強(qiáng)制購(gòu)物的條款,她說好的。然后她說他們途牛價(jià)格是明明白白標(biāo)出來的,有購(gòu)物店是不隱瞞直白告訴我們,而且能保證的是不強(qiáng)制購(gòu)物,而且2500元的價(jià)格,是保證服務(wù)質(zhì)量的,純粹的購(gòu)物團(tuán)只要1000不到,那種是不保證服務(wù)質(zhì)量的。我們這個(gè)保證不強(qiáng)制購(gòu)物的,高性價(jià)比的團(tuán)。然后我咨詢了后勤的同事們,大家都覺得可行也能接受的。但是后來要定下來的時(shí)候途牛忽然告訴我說我們?nèi)绻?月份去的話2500元的價(jià)格做不了,經(jīng)過了商量后,我們只能是提前到了6月份去。然后我再確定人數(shù)后,向途牛旅行社落實(shí)各項(xiàng)旅游細(xì)節(jié)。并調(diào)整游覽景點(diǎn),再預(yù)訂機(jī)票和賓館。與途牛簽訂旅游合同,并支付訂金,與導(dǎo)游聯(lián)系,兩批團(tuán)陸續(xù)發(fā)放旅游須知和安全注意事項(xiàng)。
二、麗江大理風(fēng)景美輪美奐
本次旅游目的地麗江大理是歷史文化名城。6月15日-6月19日我們是安排第一批人員去麗江大理,去的前一天聯(lián)系好導(dǎo)游李杏梅和司機(jī)王師傅。第一批的領(lǐng)隊(duì)安排葉玲和聶小虎。關(guān)于這次的旅游行程是第一天到麗江,下午逛古城木府,第二天是去大理,洱海雙廊,第三天行程是去崇圣寺三塔后回到麗江,第四天的行程是去玉龍雪山的,當(dāng)時(shí)我跟葉玲是有問過途牛的客服的,關(guān)于索道的問題,玉龍雪山景區(qū)共有三個(gè)索道(纜車),分別是:大索道(又叫“冰川索道”),票價(jià)180元/人(來回雙程不含氧氣瓶羽絨服等),可抵達(dá)海拔4500米的高度;小索道(也叫“云杉坪索道”),票價(jià)57元/人(雙程),可抵達(dá)海拔3200米的云杉坪;牦牛坪索道,62元/人(雙程),可抵達(dá)海拔3700多米的牦牛坪。三條索道可看到的風(fēng)景各不相同。而且分別是不同的方向,我們?nèi)サ氖窃粕计?偟膩碚f,乘大索道可以讓你摸到雪,而小索道(云杉坪)是在雪山半山腰位置,能讓你拍到雪山全景。牦牛坪也與云杉坪一樣,位于半山位置,但這里比較開闊,距離雪線更近些。人最多的索道是大索道和云杉坪索道。
途牛的客服跟我們說,海拔很高的`那個(gè)索道不是天天都能開放的,要提前三天預(yù)約的,總的來說,第一批同事們?nèi)サ倪@個(gè)行程期間也在網(wǎng)上傳了很多的開心照片,大家總體沉浸在美景里面,非常開心的。但是因?yàn)橛屑舆M(jìn)購(gòu)物店,大家這次行程上面也花了一些費(fèi)用。6月22日-6月26日第二批去麗江大理,領(lǐng)隊(duì)是我,作為領(lǐng)隊(duì)最主要的任務(wù)就是大家開心的游玩,平平安安的回到杭州。第二批的購(gòu)物店消費(fèi)沒有第一批消費(fèi)的多,但是導(dǎo)游一點(diǎn)也沒有為難我們,導(dǎo)游非常的認(rèn)真負(fù)責(zé),講解也很細(xì)致。
三、安全歸回
還有諸多需要改進(jìn)的地方:
(1),首先我負(fù)責(zé)這次活動(dòng)的組織,前期籌劃過程中,比較了多家旅行社,但是向經(jīng)理做線路報(bào)告過程中做的還不夠好。尤其是玉龍雪山的索道方面,關(guān)于大索道和小索道,因?yàn)橐紤]整體的旅游經(jīng)費(fèi),選了小索道。沒有很詳細(xì)的跟大家講解這個(gè)方面的問題。
。2) 這次第二批的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力方面,真的要向?qū)в蚊纷訉W(xué)習(xí), 缺乏號(hào)召力、處理事情不夠果斷和靈活。
(3) 關(guān)于購(gòu)物店的問題,還需要加強(qiáng)跟同事們的交流,因?yàn)榧淤?gòu)物店能節(jié)約團(tuán)費(fèi),原先團(tuán)費(fèi)要3500左右,加了購(gòu)物店后是2500元,因?yàn)橥九?头囊辉購(gòu)?qiáng)調(diào)不強(qiáng)制消費(fèi),可以理性消費(fèi)等。這個(gè)問題沒有跟領(lǐng)導(dǎo)好好的交流溝通。是比較失誤的。
本次活動(dòng)結(jié)束后,我也聽取了各位同事多方面的意見,大家基本都是對(duì)這次的行程很滿意的。住宿方面覺得還可以的,吃的也是比去年北京的要稍好一些些的。男同志們大都是沒有購(gòu)物欲望,有部分女同志這次去消費(fèi)比較高,不過她們倒是覺得購(gòu)物也挺開心的;顒(dòng)結(jié)束后,準(zhǔn)備整理出照片布置公告欄,因?yàn)檫@也是公司文化的一部分。
員工活動(dòng)總結(jié) 篇9
自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)便日趨激烈。企業(yè)只有不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力,才不會(huì)在群雄逐鹿中被淘汰。而“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,是企業(yè)發(fā)展的源頭活水。開展活動(dòng)需注意以下幾點(diǎn):
一、開展活動(dòng),貴在堅(jiān)持。
學(xué)貴有恒!皠(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),只有深入持久地開展下去,讓員工把學(xué)習(xí)變成自覺行為,才能不斷提高素質(zhì),對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。應(yīng)當(dāng)說,在企業(yè)開展的各項(xiàng)活動(dòng)中,很少有像此項(xiàng)活動(dòng)更具有長(zhǎng)效性和深遠(yuǎn)性。企業(yè)要圍繞此項(xiàng)活動(dòng)建立各種制度、機(jī)制,使活動(dòng)更規(guī)范,更有后勁。
二、開展活動(dòng),貴在廣泛。
“眾人拾柴火焰高”,員工是企業(yè)的細(xì)胞,讓每個(gè)細(xì)胞發(fā)揮應(yīng)有的作用,企業(yè)的肌體才會(huì)更加富有活力。員工的廣泛參與是活動(dòng)最有力的支持和支撐。企業(yè)要將活動(dòng)的廣泛性與突出重點(diǎn)相結(jié)合,既樹立學(xué)習(xí)典型單位和個(gè)人,打造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的標(biāo)桿,又要培養(yǎng)廣大員工的普遍參與意識(shí),形成員工向模范學(xué)習(xí),模范帶動(dòng)廣大員工的良好學(xué)習(xí)氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的參與積極性,努力學(xué)理論、學(xué)技術(shù),為企業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智。
三、開展活動(dòng),貴在營(yíng)造濃厚氛圍。
濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)開展活動(dòng)具有重要作用。企業(yè)應(yīng)通過報(bào)紙、廣播、電視、板報(bào)、櫥窗、會(huì)議等大力宣傳“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的`重要意義,宣傳典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法,激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,提供借鑒和指導(dǎo)。要通過理論研討,拓展更廣泛的空間,為活動(dòng)提供更多的智力支持。
四、開展活動(dòng),貴在結(jié)合崗位實(shí)際。
學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的,知識(shí)只有應(yīng)用于實(shí)踐才會(huì)發(fā)揮出巨大的能量。企業(yè)廣大員工要把所學(xué)知識(shí)與崗位工作緊密結(jié)合起來,腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)進(jìn)取,用所學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,努力提高自身技術(shù)素質(zhì),為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)貢獻(xiàn)更大力量。
五、開展活動(dòng),貴在設(shè)立目標(biāo)。
創(chuàng)建活動(dòng)要有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施,防止沒有目標(biāo),陷入盲目性,缺乏針對(duì)性。沒有規(guī)劃和措施,就無法保證活動(dòng)的科學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)要將短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)有效結(jié)合,把活動(dòng)與車間小改小革活動(dòng)以及各種短期培訓(xùn)結(jié)合起來,在量變中,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
六、開展活動(dòng),貴在樹立危機(jī)意識(shí)。
要在確定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,讓干部職工既看到企業(yè)優(yōu)勢(shì),又勇敢面對(duì)挑戰(zhàn),樹立與企業(yè)榮辱與共的意識(shí)和崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,給員工提供更廣闊的施展才華的舞臺(tái)。
七、開展活動(dòng),貴在不斷總結(jié)提高。
沒有總結(jié)提高,活動(dòng)就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力和基礎(chǔ)。當(dāng)活動(dòng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展中發(fā)揮出顯著作用的時(shí)候,要適時(shí)總結(jié),鞏固成果。如果不善于積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)成績(jī)、查找不足,活動(dòng)之弓就會(huì)失去彈性,員工學(xué)習(xí)之箭就會(huì)失去銳氣,達(dá)不到效果。
八、開展活動(dòng),貴在創(chuàng)新。
創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ),沒有創(chuàng)新就會(huì)失去發(fā)展的動(dòng)力!皠(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)效活動(dòng),企業(yè)要不斷豐富內(nèi)容,創(chuàng)新方式方法,使活動(dòng)更新穎、更富有吸引力。要在創(chuàng)新中使員工產(chǎn)生濃厚的參與興趣,發(fā)揮出主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)員工的觀念更新、知識(shí)更新,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。在創(chuàng)新中,體現(xiàn)員工全新的價(jià)值追求,塑造全新的員工形象。
員工活動(dòng)總結(jié) 篇10
“三下鄉(xiāng)”暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我獲得最多的感受是幸運(yùn)和感動(dòng)。很幸運(yùn)我能有這么一個(gè)機(jī)會(huì),也很感謝能遇到一群令我感動(dòng)的人。雖然活動(dòng)只有九天,但給我的卻是一生美好的回憶,也是人生中難忘的經(jīng)歷。
初到當(dāng)?shù)兀覀兪艿搅酥孕牡貧g迎,我們“三下鄉(xiāng)”全體成員奔向一個(gè)目標(biāo)——在孩子們心中埋下一顆希望的種子。
在為期九天的活動(dòng)中,隊(duì)友們走在一起,一起歡笑,一起流汗。白天認(rèn)認(rèn)真真做事,夜里熱熱鬧鬧的放松。
下鄉(xiāng)的日子是清苦的,但雖苦尤甜。
在義務(wù)支教中,我上了一堂小班的舞蹈課。他們平常沒有什么機(jī)會(huì)學(xué)這些藝術(shù)課程,也沒什么機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己。看著那些孩子們熱切渴望的眼神,強(qiáng)烈的.表現(xiàn)欲望,以及努力模仿的神態(tài),我覺得我看見了一群天使,他們無邪的笑容渲染著云霞,我真的感受到了美好。
但是我也重新了解了農(nóng)村,雖然說國(guó)家普及了九年義務(wù)教育,可是我知道,當(dāng)?shù)仉x真正的素質(zhì)教育還很遠(yuǎn),我覺得教育不應(yīng)該只是限制在課堂上。素質(zhì)稍高的家長(zhǎng)就應(yīng)該在假期時(shí)鼓勵(lì)孩子多參加活動(dòng),盡量在各種活動(dòng)中找到自己的特長(zhǎng)所在,興趣所在,這對(duì)孩子以后的發(fā)展是特別有利,而且應(yīng)該是必須的。
在此次活動(dòng)中,我是社會(huì)調(diào)查組成員,也是后勤組成員,我樂意為隊(duì)友們服務(wù)。我的主要工作是以調(diào)查問卷或走訪的形式,深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村了解村民的生活狀況。在前期準(zhǔn)備工作中,我們調(diào)查組所有組員都認(rèn)真收集資料、設(shè)計(jì)問卷。在中期工作的這段時(shí)間里,和隊(duì)友們互幫互學(xué),學(xué)到了一切從大局出發(fā),,以集體利益為重,無論大小會(huì)議發(fā)言要抓重點(diǎn),總結(jié)能力要強(qiáng),考慮事情要細(xì)心謹(jǐn)慎,對(duì)問題要?jiǎng)幽X筋有自己的想法,委婉地跟別人交流敏感性話題的意見,微笑著面對(duì)人和事,表現(xiàn)出自己的親和力,坦誠(chéng)地對(duì)待他人等等。對(duì)于自身,我看到了自己對(duì)事情有些急躁,考慮事情還不夠周全,缺乏創(chuàng)新,凝聚力還不夠強(qiáng)等。相信我會(huì)努力完善自己的!
這次活動(dòng)給了我很深的體會(huì):
l、提高了認(rèn)識(shí),明確了責(zé)任。通過參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),同學(xué)們的思想認(rèn)識(shí)水平有了相當(dāng)程度的提高,深化了我們對(duì)鄧小平的“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的思想。經(jīng)濟(jì)落后,一切都免談。社會(huì)應(yīng)該給予不發(fā)達(dá)地區(qū)以更多的關(guān)注,讓雨露惠及農(nóng)村。
2、增長(zhǎng)了才干,發(fā)現(xiàn)了不足,激發(fā)了熱情。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)給廣大同學(xué)提供了一個(gè)學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)和展示自我才華的舞臺(tái),通過參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),鍛煉了廣大同學(xué)的才干。同學(xué)們一起合作了很多事情,一起自己動(dòng)手燒水、洗碗,一起上街進(jìn)行宣傳,一起彩排節(jié)目……在合作中鍛煉了我們分工協(xié)作的能力,與人相處時(shí)應(yīng)注意的問題,還有團(tuán)隊(duì)精神。我想以后還應(yīng)多參加這樣的活動(dòng),很鍛煉人,也學(xué)到了很多東西,這些是在書本上所沒有的。而社會(huì)實(shí)踐,作為一種把理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際的重要形式,又能夠很順利的讓我們做到了校外實(shí)踐與校內(nèi)實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到兩方面平衡的發(fā)展的理想目標(biāo)。
3、展示了形象,宣傳了學(xué)校,體現(xiàn)了特色。通過參加大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),充分展示了青年大學(xué)生的風(fēng)采。我們都展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌,不怕苦、不怕累。
員工活動(dòng)總結(jié) 篇11
為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及員工幸福感,更好地激發(fā)員工活力,服務(wù)人民群眾,近日,xx銀行聊城分行組織開展了“溫暖xx青春追夢(mèng)健康有我”青年員工團(tuán)建活動(dòng)。
x月x日,x名青年員工在分行工會(huì)和團(tuán)支部的聯(lián)合組織下參加拓展活動(dòng);顒(dòng)秉承“安全防護(hù)第一,友誼第二,比賽第三”為原則,設(shè)置有熱身游戲、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)PK三個(gè)環(huán)節(jié),共包括戶外拓展、小組對(duì)抗和競(jìng)技接力等三個(gè)活動(dòng);顒(dòng)中,大家積極投入,嘗試挑戰(zhàn)自己能力的極限,體驗(yàn)活動(dòng)的精彩,展現(xiàn)青年隊(duì)伍團(tuán)建緊張、嚴(yán)肅活潑、相互支持的良好精神風(fēng)貌。本次主題活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,隊(duì)員參與度較高。團(tuán)隊(duì)建設(shè),選出隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)秘,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確定好隊(duì)名、口號(hào)和隊(duì)歌,并向全體隊(duì)員展示團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果;
在闖關(guān)“黏黏樂、跑酷區(qū)、網(wǎng)紅橋等”戶外和室內(nèi)活動(dòng)中,分行青年員工們敢于挑戰(zhàn)、積極配合、通力協(xié)作,圓滿完成了每個(gè)游戲項(xiàng)目。通過活動(dòng)不僅提升了員工間的`默契度和信任感,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,釋放了工作壓力,同時(shí)激發(fā)了青年員工們對(duì)生活、工作積極樂觀的心態(tài),增強(qiáng)了對(duì)xx大家庭溫暖的感受。大家紛紛表示,要做好團(tuán)隊(duì)的事,不僅需要每個(gè)人各司其職,還需要大家協(xié)同努力,為xx銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)新動(dòng)能。
下一步,該行將繼續(xù)落實(shí)上級(jí)行精神,為廣大青年員工提供放松和交流的機(jī)會(huì),提供鍛煉和展示的平臺(tái),激發(fā)青年才智,為實(shí)現(xiàn)分行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
員工活動(dòng)總結(jié) 篇12
一、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)目的
本著“立足本崗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)與公司共成長(zhǎng)”的宗旨進(jìn)行,努力形成一種工作學(xué)習(xí)一體化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,樹立一種勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念,構(gòu)建一個(gè)開放共享的學(xué)習(xí)平臺(tái),使全體員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,提升理論、實(shí)踐水平,將讀書所得知識(shí)運(yùn)用到工作中,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),把平凡的工作做到極致;特開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。
二、活動(dòng)體會(huì)
在開展活動(dòng)的過程中,深深體會(huì)到:
。1)思想認(rèn)識(shí)到位,才能搞好讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識(shí),行為難以到位。
。2)領(lǐng)導(dǎo)重視,給活動(dòng)的`開展提供有力的保障。
。3)把握創(chuàng)新,使活動(dòng)不斷引向深入。
。4)突出重點(diǎn),才能達(dá)到活動(dòng)的最終目的;開展“立足本崗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)·與企業(yè)共成長(zhǎng)”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的最終目的,是提高員工的學(xué)習(xí)意思,愛崗敬業(yè)的精神。本次活動(dòng)中員工積極參與,形式多樣,讀書分享等節(jié)目精彩新穎,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,達(dá)到了使讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)意識(shí)深入人心的目的。
三、存在問題
盡管“立足本崗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)與公司共成長(zhǎng)”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)開展的卓有成效,但還存在一定的問題與不足:
(一)員工參與活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高;
。ǘ┗顒(dòng)的準(zhǔn)備和實(shí)施有待加強(qiáng),工作不夠深入細(xì)致;
。ㄈ┦莾(nèi)容和形式較為單調(diào),在以后的活動(dòng)中采取多形式、多樣化。
四、努力方向
認(rèn)真總結(jié)開展“立足本崗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)與公司共成長(zhǎng)”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好下次的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)?傊,通過本次活動(dòng)的開展,收到了良好的效果,使讀書學(xué)習(xí)意識(shí)深入人心,全體員工要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變觀念,團(tuán)結(jié)一致,與時(shí)俱時(shí)進(jìn)適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求。
員工活動(dòng)總結(jié) 篇13
一、評(píng)選范圍:
1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至XX年XX月XX日);
2、本年度無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰;
3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;
4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。
二、評(píng)選原則:
1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;
3、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,本著公平、公正、公開原則;
4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé):
1、評(píng)定委員會(huì)組成:集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。
職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu):集團(tuán)人力資源部
職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
公司個(gè)人15人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè);項(xiàng)目個(gè)人14人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。
公司:優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營(yíng)管理中心5人),經(jīng)理1人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。
項(xiàng)目:優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營(yíng)銷部),金牌銷售員1人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。
五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件:
號(hào)序
獎(jiǎng)項(xiàng)分類
評(píng)選條件
各獎(jiǎng)項(xiàng)分配方案
1
優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)
1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計(jì)劃完成年度目標(biāo);
2.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;
3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識(shí),努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;
4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;
5.作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;
6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的.部門經(jīng)理級(jí)員工。
3人(公司1人,項(xiàng)目1人)
2
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);
2.員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;
3.員工德才兼?zhèn),沒有缺勤等情況出現(xiàn);
4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;
5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴;
6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,并無私的做出貢獻(xiàn),做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);
7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;
25人(公司14人,項(xiàng)目12人)
3
先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;
2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門業(yè)績(jī)突出;
3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;
4.保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;
5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門對(duì)接流暢,獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng);
6.目標(biāo)導(dǎo)向:能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo);
7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);
8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
3個(gè)(公司1個(gè),項(xiàng)目2個(gè))
4
金牌銷售員
按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比
1人(項(xiàng)目)
六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式:
A優(yōu)秀員工評(píng)選方式
1、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。
2、各中心分別通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的N位,作為年度優(yōu)秀員工。
注:投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡,項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。
B優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式
1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單,再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。
2、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。
3、名單后附。
C金牌銷售員評(píng)選方式(1人):
金牌銷售員按照項(xiàng)目員工年度銷售業(yè)績(jī)排名進(jìn)行評(píng)比;
D先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式(公司1個(gè),項(xiàng)目2個(gè)):
1、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司):由評(píng)定委員會(huì)及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生,每人不能投給本部門,只能投其它部門,按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;
2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目):集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票,不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門,不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門,按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì);
公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。
八、評(píng)選程序:
1、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門/項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員,填寫《優(yōu)秀員工評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函,提交集團(tuán)人力資源部;
2、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審;
3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額,確定獲獎(jiǎng)名單,并簽署意見。
九、推薦材料:
1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片 1張
2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》(見附件一、二)
3、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份
介紹函具體要求:
字?jǐn)?shù):100——150字;
內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。
十、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)
1、公司將于 XX 年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會(huì),公開表彰獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后,將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言,介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。
3、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員,公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學(xué)習(xí)。
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