辦公室管理工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的辦公室管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
辦公室管理工作總結(jié)1
一、生豬屠宰管理工作情況
(一)從嚴(yán)查處違法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用,嚴(yán)格落實(shí)了日常檢查、巡查制度,并向社會(huì)公布舉報(bào)電話號(hào)碼。采取有獎(jiǎng)舉報(bào),鼓勵(lì)屠宰場(chǎng)和社會(huì)群眾積極舉報(bào)違法行為,對(duì)舉報(bào)線索,我們本著寧信其有、不信其無的原則,精心組織力量進(jìn)行嚴(yán)肅查處。上半年進(jìn)點(diǎn)屠宰量共計(jì)完成10908頭,比去年同期增長(zhǎng)8001頭。
。ǘ┘訌(qiáng)屠宰場(chǎng)的管理。放開兩頭管死中間,屠宰環(huán)節(jié)至關(guān)重要,切實(shí)從源頭上做好專項(xiàng)整治工作。始終把加強(qiáng)屠宰場(chǎng)規(guī)范化管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,督促企業(yè)建立健全肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度,做好生豬來源和生豬產(chǎn)品流向記錄及生豬屠宰肉品品質(zhì)檢驗(yàn)登記,進(jìn)一步完善了產(chǎn)品可追溯和不合格產(chǎn)品召回體系建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行《病害豬無害化處理辦法》,杜絕對(duì)病害肉和注水肉出場(chǎng),上半年定點(diǎn)屠宰場(chǎng)病害豬無害化處理50頭,處理率為100%。
(二)認(rèn)真落實(shí)駐場(chǎng)監(jiān)督員制度。狠抓源頭管理,加強(qiáng)對(duì)三合定點(diǎn)屠宰場(chǎng)監(jiān)督管理,對(duì)屠宰場(chǎng)實(shí)行駐場(chǎng)監(jiān)督員制度,每天凌晨5點(diǎn)要求執(zhí)法人員到三合屠宰場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督屠宰生產(chǎn)活動(dòng),堅(jiān)決制止注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉出場(chǎng),有效遏制了屠商在屠宰、加工過程中的違規(guī)、違法行為。
二、存在的問題
一是行業(yè)食品安全意識(shí)不強(qiáng),專業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏,品質(zhì)檢驗(yàn)手段原始,無必需的`品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備。
二是我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大部都處地在偏遠(yuǎn)交通不便的地方,且人口少不集中,設(shè)置定點(diǎn)屠宰場(chǎng)成本較高。
三是我縣生豬屠宰管理執(zhí)法金費(fèi)未能列入財(cái)政預(yù)算,也沒有配備必須執(zhí)法工具,在夜間巡查難度大。
三、下半年的工作打算
。ㄒ唬├^續(xù)加大執(zhí)法力度,把經(jīng)常性管理與專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來,與整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作結(jié)合起來,加大檢查力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰違法行為,杜絕非定點(diǎn)肉銷售渠道,有效防止私屠濫宰回潮,鞏固定點(diǎn)成果。
。ǘ⿵(qiáng)化對(duì)定點(diǎn)屠宰廠的監(jiān)督管理,確保上市肉品質(zhì)量。督促定點(diǎn)屠宰廠狠抓肉品質(zhì)量管理,杜絕不合格肉從定點(diǎn)屠宰廠流出,引導(dǎo)定點(diǎn)屠宰廠拓寬經(jīng)營(yíng)思路,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,向肉品深加工,精加工發(fā)展,以滿足不同層次消費(fèi)者需求,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
。ㄈ﹪(yán)格依法行政,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。逐步完善屠宰行政執(zhí)法監(jiān)督管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰行政處罰程序規(guī)定》,使全縣的生豬定點(diǎn)屠宰管理工作有序發(fā)展。
辦公室管理工作總結(jié)2
一.嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審查程序,加強(qiáng)處置項(xiàng)目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。
1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過兩年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化,上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目xx個(gè),其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目x個(gè)。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司長(zhǎng)春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營(yíng)部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間,反饋初審意見,到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評(píng)審會(huì)xx次。
3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫出檢查報(bào)告,及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強(qiáng)管理。
4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范,該闡述的問題在報(bào)告中沒有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問題,我們認(rèn)為,項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié),尤其對(duì)于有些項(xiàng)目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來,于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,并要求經(jīng)營(yíng)部門定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理,使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個(gè)圓滿的'句號(hào)。
二.加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理,有力支持資產(chǎn)處置工作。
作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段,也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé),為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上,我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,實(shí)行了數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度.
辦公室管理工作總結(jié)3
冬去春來,20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去,即將迎來嶄新的20xx年。回顧過去的一年,充滿艱辛和挑戰(zhàn),在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過來了。
一、工作總結(jié)
1、業(yè)務(wù)投標(biāo)
20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng),其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng)、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng)、施工投標(biāo)1項(xiàng),20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)(含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目)。
2、備案管理
20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、南寧分公司監(jiān)理誠(chéng)信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國(guó)范圍內(nèi)共設(shè)立了28個(gè)分支機(jī)構(gòu),省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個(gè):云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司,省外設(shè)立分公司有11個(gè):南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。
4、合同管理
20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)(含分公司),其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng)、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng)、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng)、工程造價(jià)咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng)。
二、工作計(jì)劃和建議意見
1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),掌握單一的技能已滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求,所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請(qǐng)?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如:工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等),通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平,為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑,吸引了越來越多的'業(yè)主單位來司考察,公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢(shì)介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,分公司就會(huì)依賴總公司的各種支持和幫助,總公司應(yīng)該及時(shí)為分公司排憂解難,為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,進(jìn)行無縫對(duì)接提高工作效率,減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時(shí)直接報(bào)告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部,有意識(shí)的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì),吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)照自身做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升,二來總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,陸續(xù)在全國(guó)的部分省、市(縣、區(qū))設(shè)立分支機(jī)構(gòu),廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本,我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強(qiáng)的越強(qiáng),弱的越弱的現(xiàn)象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢(shì),力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。
4、實(shí)存危機(jī)感,保持穩(wěn)步向前。從全國(guó)各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,資質(zhì)實(shí)力參差不齊,如今市場(chǎng)存在魚龍混珠和惡性競(jìng)爭(zhēng),造成整個(gè)監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展,單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí),積累項(xiàng)目業(yè)績(jī)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。
最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好!
辦公室管理工作總結(jié)4
在街工委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我社區(qū)成立了城市管理辦公室,負(fù)責(zé)城市管理和土地管理工作。
一.城市管理工作:
1社區(qū)副主任擔(dān)任辦公室主任,并定期召開城市管理工作會(huì)議。
2及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定,并有會(huì)議記錄。
3有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊(duì)伍,工作正常開展。
做好社區(qū)城市管理日常性工作:
1經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī),營(yíng)造“人民城市人民管”的良好氛圍。
2堅(jiān)持日常巡查制度,負(fù)責(zé)對(duì)本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。
3及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止糾正各種違反城市管理法律法規(guī)的'行為。如制止出攤占道100余起,清除牛皮癬300余處。對(duì)勸阻制止無效的違法違章行為及時(shí)報(bào)告執(zhí)法中隊(duì),
4堅(jiān)決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告(牛皮癬)的行為,共清理粉刷非法小廣告300余起。
5加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作的力度,對(duì)違反環(huán)境保護(hù)的行為及時(shí)進(jìn)行了制止和查處。
6完成區(qū)義務(wù)植樹任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護(hù)工作。
7積極配合街辦執(zhí)法中隊(duì)、城管科,國(guó)土辦處理臨時(shí)性突發(fā)事件,積極完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
8組織實(shí)施修復(fù)洪門堰,帽兒洞溝渠6000余米,保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。
9協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作,保證了居民不會(huì)因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出,達(dá)到了凈化環(huán)境的效果。
二.土地管理工作:
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。
1、拆遷工作,為了加大城市化建設(shè),我社區(qū)配合城建拆遷辦對(duì)3居、6居進(jìn)行了拆遷,3居拆遷已達(dá)85%,6居50%;社員對(duì)拆遷工作的不理解,增大了拆遷工作的難度,明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳,繼續(xù)做好社員的思想工作,努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。
2拆違工作,堅(jiān)持每周的巡查制度,按時(shí)每周四上報(bào)違章建筑的整治工作,共上報(bào)報(bào)表48次,在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時(shí)制止,共拆除萌芽中的違建2處,計(jì)130㎡。
3我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng),并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。
4領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開土地管理工作會(huì)議,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)土地管理工作方面的相關(guān)政策、法規(guī)和要求。
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1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)土地實(shí)行的項(xiàng)目和用途管理制度,未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。
2對(duì)依法取得合法用地手續(xù)的修建項(xiàng)目,進(jìn)行土地使用備案登記。
三、20xx年度工作計(jì)劃。
繼續(xù)做好以上各項(xiàng)工作,加大力度,配合拆遷辦做好拆遷安置工作,確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開展。
辦公室管理工作總結(jié)5
局辦公室在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)職能,按照職責(zé)要求,圍繞全局工作,以行政事務(wù)協(xié)調(diào)、督辦、文秘、宣傳、檔案規(guī)范管理、車輛調(diào)度等為工作重點(diǎn),強(qiáng)化大局意識(shí),為推動(dòng)全局工作順利開展做了一些工作,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、抓好學(xué)習(xí)和能力建設(shè)
認(rèn)真參加局組織的十八大和省委十次黨的代表大會(huì)精神學(xué)習(xí)活動(dòng),組織撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),自覺開展20xx年黨政公文管理?xiàng)l例及最新公文格式的學(xué)習(xí),不斷提高全科室政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)全局工作報(bào)告,提高服務(wù)全局工作水平。
二、抓好文件收發(fā)、辦理、歸檔工作
收上級(jí)正式來文共計(jì)172份(省廳160份、XX市3份,縣9份),傳真36份。送領(lǐng)導(dǎo)傳閱99次,局行政用章共計(jì)108次。
撰寫上報(bào)公文、情況介紹材料10余份,通知通報(bào)10余份。
打印文件資料280多份,6000多張。
三、扎實(shí)做好宣傳報(bào)道工作
修改、送審、編輯上傳稿件140余篇,廳采用49篇,中國(guó)水利報(bào)采用4篇。
四、認(rèn)真做好會(huì)議服務(wù)工作
安排布置會(huì)議27次,其中廳領(lǐng)導(dǎo)、外單位考察10余次。
五、加強(qiáng)檔案規(guī)范管理
以辦文、辦會(huì)作為基礎(chǔ),逐年增強(qiáng)檔案規(guī)范管理意識(shí),加強(qiáng)庫(kù)房、榮譽(yù)室、閱覽室管理,檔案查閱160余人次,完成了aa級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)查工作。
六、認(rèn)真做好日常政務(wù)、事務(wù)工作
做好辦公用品采購(gòu)分配、機(jī)關(guān)年度黨報(bào)黨刊、行業(yè)報(bào)刊的.分配、收發(fā)工作。
七、加強(qiáng)車輛管理
按照安全生產(chǎn)要求,依據(jù)新的交通法規(guī),加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。
八是協(xié)助做好信訪工作
下一步工作
1、繼續(xù)做好宣傳報(bào)道工作,重點(diǎn)做好建庫(kù)55周年宣傳畫冊(cè)制作前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持,收集、整理相關(guān)文稿及圖片材料,出臺(tái)具體方案,力爭(zhēng)8月12日前在中國(guó)水利報(bào)出版建庫(kù)55周年專刊做好前期準(zhǔn)備工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車及安全行車管理。
3、依據(jù)除險(xiǎn)加固工程專項(xiàng)檔案,協(xié)助工程、防辦,分標(biāo)段制定檔案移交具體方案及目錄,做好協(xié)調(diào)、溝通、銜接工作。
4、做好日常文書工作,及時(shí)督辦局黨委行政決議等事項(xiàng),嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定限時(shí)辦結(jié),立抓落實(shí)。
5、注重協(xié)助做好水庫(kù)汛期防汛等全局中心、階段性重點(diǎn)工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事務(wù)性工作。
辦公室管理工作總結(jié)6
20xx年X月,本人在XX辦公室及政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助社會(huì)事務(wù)管理辦公室工作人員順利、高效、有序的完成工作,F(xiàn)將X月工作總結(jié)如下:
一、常規(guī)工作
1、撰寫和報(bào)送每周的周報(bào)和月報(bào)。
2、協(xié)助辦公室工作人員協(xié)調(diào)網(wǎng)格員臺(tái)賬的打印事項(xiàng)及發(fā)放。
3、協(xié)助辦公室人員處理就業(yè)創(chuàng)業(yè)文件。
4、做好收文和發(fā)文的相關(guān)工作。
5、做好孕前檢查的相關(guān)工作。
6、做好保安培訓(xùn)班的報(bào)名及相關(guān)工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
二、工作心得
1、在社會(huì)事務(wù)管理辦公室工作,需認(rèn)真謹(jǐn)慎工作,在撰寫報(bào)送周月報(bào)時(shí),更應(yīng)認(rèn)真,必須做到用詞恰當(dāng)。對(duì)待每一項(xiàng)工作都要投入充足的精力和時(shí)間,以達(dá)到最好的工作狀態(tài)。
2、虛心地接受他人對(duì)自己的意見和建議,保持良好的工作狀態(tài),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,全面提升自己的業(yè)務(wù)能力和思想境界。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中,我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來更好的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,對(duì)待工作做到公平、公正、公開,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作。
四、存在的不足
1、對(duì)相關(guān)工作的`政策理解的不夠透徹。
2、對(duì)收集來的材料分類不夠精細(xì)。
3、在寫周月報(bào)時(shí),用詞不是太恰當(dāng)。
4、檢查檔案時(shí)不能找出全部的錯(cuò)誤。
五、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作效率。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。
3、做工作時(shí)要細(xì)心認(rèn)真,且不能再粗心大意了。
4、要注意培養(yǎng)自己的溝通能力,使自己可和人員溝通順暢。
辦公室管理工作總結(jié)7
20xx年,xx管理所在集團(tuán)公司、xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、xx公司年度工作會(huì)議和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手,在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)征費(fèi)、路政、
養(yǎng)護(hù)三大管理工作,并不斷加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。一年來,經(jīng)過全所干部員工的共同努力,不僅圓滿地完成了全年度通行費(fèi)征收任務(wù),而且超額完成年度計(jì)劃任務(wù),F(xiàn)將xx管理所20xx年工作匯報(bào)如下:
一、以收費(fèi)工作為中心,超額完成通行費(fèi)征收任務(wù)。
截止12月31日,xx管理所共征收通行費(fèi)4125.9萬元,完成全年計(jì)劃任務(wù)3100萬元的133.1,日均征收11.304萬元。10月19日,提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的20xx萬的年度征費(fèi)任務(wù)。
二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。
根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標(biāo),管理所年初即確定了三個(gè)加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過程管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位,力爭(zhēng)主動(dòng),全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,管理所及時(shí)通過20xx年工作會(huì)議、站股班組長(zhǎng)會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),并著力分析了我所20xx年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難,樹立廣大員工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處,我所將年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到各收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門,并以目標(biāo)責(zé)任書的形式,明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位,在全體員工的共同努力下,漢中管理所全年各項(xiàng)工作均取得了較好地成績(jī)。
1、按照省交通廳、集團(tuán)公司和xx公司的安排部署,準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署,xx管理所在8月初全面開始計(jì)重收費(fèi)施工改造,9月26日施工改造工作全部結(jié)束,10月5日,通過省計(jì)量檢測(cè)部門的檢測(cè)并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費(fèi)股和各收費(fèi)站站長(zhǎng)參加了省交通廳組織的'計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),各培訓(xùn)人員回來后及時(shí)對(duì)征費(fèi)員、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)的法律法規(guī)、收費(fèi)方案、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法等,并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動(dòng)態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專項(xiàng)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)就涉及特情處理等方面的問題進(jìn)行了熱烈的討論和座談,取得了明顯的效果,為計(jì)重收費(fèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運(yùn)行期間全面按照西漢公司的安排部署落實(shí)工作,在各收費(fèi)站進(jìn)站口發(fā)卡的同時(shí)向司機(jī)發(fā)放計(jì)重收費(fèi)宣傳單,出口為超重的車輛打印記重收費(fèi)提示單。在試運(yùn)行期間堅(jiān)持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)信息的日?qǐng)?bào)工作,進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報(bào)集團(tuán)征費(fèi)管理部,為計(jì)重收費(fèi)的正式啟動(dòng)提供了第一手信息資料。
在收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)立專門的計(jì)重收費(fèi)政策咨詢臺(tái),派專人就有關(guān)計(jì)重收費(fèi)的相關(guān)問題進(jìn)行解答,同時(shí)記錄司乘人員針對(duì)計(jì)重收費(fèi)提出的意見和建議,并及時(shí)的將意見和建議反饋回公司。收費(fèi)廣場(chǎng)懸掛計(jì)重收費(fèi)橫幅,深入沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計(jì)重收費(fèi)政策的宣傳并發(fā)放傳單,回答群眾提出的有關(guān)計(jì)重收費(fèi)問題,記錄意見和建議。整個(gè)試運(yùn)行期間共向轄區(qū)沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份,接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實(shí)的準(zhǔn)備工作,10月15日10時(shí),管理所各收費(fèi)站全面啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作,目前計(jì)重收費(fèi)工作進(jìn)展順利,系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。截止12月31日,xx管理所計(jì)重收費(fèi)1155.5萬元,計(jì)重比車型增收273.4萬元,增收比例為31。
2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、xx公司的工作安排,xx管理所于11月1日正式啟動(dòng)治超工作,治超工作開始前管理所就為各收費(fèi)站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語橫幅,在xx立交,跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個(gè),并在xx立交處電子情報(bào)板上連續(xù)滾動(dòng)播放宣傳治超口號(hào)、標(biāo)語;同時(shí),通過各收費(fèi)站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機(jī)朋友的一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機(jī)的公開信”、“治理超限超載運(yùn)輸”小冊(cè)子等宣傳單,共計(jì)1000余張,有力地營(yíng)造治超氛圍。
通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運(yùn)輸公司宣傳計(jì)重收費(fèi)、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容,認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦祝瑒駥?dǎo)其支持治超工作,以取得社會(huì)各界特別是廣大運(yùn)輸單位和駕駛員對(duì)強(qiáng)化治超工作的理解、支持和配合,最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作。
辦公室管理工作總結(jié)8
20xx年縣礦征辦在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財(cái)政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)職能部門的支持配合下,堅(jiān)持技監(jiān)和人監(jiān)相結(jié)合,電子監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)相結(jié)合,嚴(yán)格加強(qiáng)產(chǎn)量監(jiān)控,嚴(yán)格保障設(shè)備運(yùn)行,嚴(yán)格集中稅費(fèi)征收,取得了較好成績(jī),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要成績(jī):
產(chǎn)量監(jiān)控成效明顯。1-12月共核定煤炭監(jiān)控計(jì)稅產(chǎn)量萬噸,比去年增加萬噸,同比增長(zhǎng)%,創(chuàng)歷年新高。
稅費(fèi)收入大幅增長(zhǎng)。核定稅費(fèi)收入4065萬元,比去年2874萬元增加1191萬元,增長(zhǎng)41.5%,其中核定國(guó)稅收入1946萬元,比去年增加了489萬元,增長(zhǎng)了22.3%;地稅收入1053萬元,比去年增加253萬元,增長(zhǎng)了31.6%;非稅收入1067萬元,比去年增加了473萬元,增長(zhǎng)了79.6%(含價(jià)調(diào)基金調(diào)增收入)。
二、主要做法:
一是嚴(yán)把設(shè)備維護(hù)關(guān),確保設(shè)備有效運(yùn)行。設(shè)備有效運(yùn)行是電子監(jiān)控產(chǎn)量的技術(shù)基礎(chǔ),每季對(duì)全縣煤礦企業(yè)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),逐礦排查故障隱患。對(duì)18家電子稱重設(shè)備的基礎(chǔ)進(jìn)行加固,澆注混凝土。對(duì)6家設(shè)備故障較多的企業(yè),進(jìn)行重新選址,安裝稱重設(shè)備。對(duì)9家企業(yè)的稱重傳感器進(jìn)行了更換。對(duì)7家企業(yè)的視頻設(shè)備進(jìn)行了更換。為不影響企業(yè)生產(chǎn),設(shè)備維護(hù)和安裝選在企業(yè)下班后進(jìn)行,我辦工作人員往往工作到深夜一兩點(diǎn)才回家。為不耽誤施工進(jìn)度,大家自覺放棄雙休日和節(jié)假日,加班加點(diǎn),卻從未抱怨。全縣煤礦企業(yè)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況良好,稱重準(zhǔn)確率保持在95%以上。
二是嚴(yán)把參數(shù)設(shè)定關(guān),確保計(jì)量準(zhǔn)確合理。會(huì)同國(guó)稅、地稅、技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)人員,3次對(duì)礦山企業(yè)產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)計(jì)量參數(shù)進(jìn)行全面檢測(cè)和修正,重點(diǎn)檢測(cè)了稱重設(shè)備的準(zhǔn)確性、礦車皮重參數(shù)和煤炭矸石分離參數(shù)的.設(shè)定。為確保參數(shù)的準(zhǔn)確性,檢測(cè)程序全程仿真,隨機(jī)抽取礦車,絞車速度控制合理。通過檢測(cè)和修正,各煤礦企業(yè)的礦車的皮重設(shè)定更客觀準(zhǔn)確,煤炭、矸石分離參數(shù)設(shè)定更符合實(shí)際。
三是嚴(yán)把監(jiān)控管理關(guān),確保產(chǎn)量接近實(shí)際。下發(fā)了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)產(chǎn)量監(jiān)控的通知,將煤礦企業(yè)的監(jiān)控工作落實(shí)到每個(gè)工作人員,兩個(gè)月一輪換,監(jiān)控人員即時(shí)查看所負(fù)責(zé)各煤礦的生產(chǎn)狀況及監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)照監(jiān)控錄像逐日核對(duì)電子監(jiān)控產(chǎn)量記錄,著重核實(shí)煤炭漏記產(chǎn)量掉車、人車計(jì)重、回車計(jì)重等現(xiàn)象,并將電子監(jiān)控系統(tǒng)漏記的煤炭計(jì)稅產(chǎn)量和設(shè)備故障期產(chǎn)量在月底的產(chǎn)量審核會(huì)議中,按照設(shè)備正常運(yùn)行情況的平均產(chǎn)量全部計(jì)算上來,切實(shí)做到設(shè)備監(jiān)控和人員監(jiān)控相結(jié)合。加大對(duì)煤礦企業(yè)的稽查力度,采取定期或不定期的稽查方式,確保每家企業(yè)稽查次數(shù)每個(gè)月不少于5次。放棄節(jié)假日和雙休息日,輪流值班,深入煤礦企業(yè),采取暗查和現(xiàn)場(chǎng)稽查方式,通過與部分煤礦工人和裝煤司機(jī)溝通和了解,通過實(shí)地記錄煤產(chǎn)品升井和煤炭、矸石分離參數(shù)、皮重參數(shù)等情況,取得了企業(yè)煤產(chǎn)品升井記錄、打碼單等第一手資料,準(zhǔn)確掌握了我縣各煤礦企業(yè)生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)狀況,采取現(xiàn)場(chǎng)核查、設(shè)備監(jiān)控、突擊檢查等多種方式,贏得了征管工作的主動(dòng)權(quán)。同時(shí),還加大了對(duì)個(gè)別企業(yè)逃避監(jiān)督、偷漏稅費(fèi)等違法行為的打擊力度,查處了楓蓬煤礦私自更換礦車,依法依規(guī)補(bǔ)征產(chǎn)量1100噸;查處了新興煤礦擅自搭橋作弊,造成494噸煤炭未計(jì)重,逃避稅費(fèi)達(dá)4.95萬余元,并處以罰款2.5萬元,有效遏制了違規(guī)作弊行為,收效明顯。
四是嚴(yán)把價(jià)格調(diào)查關(guān),確保計(jì)征標(biāo)準(zhǔn)合理。會(huì)同國(guó)稅局、地稅局、物價(jià)局分別于5月、10月,兩次對(duì)全縣煤炭銷售價(jià)格進(jìn)行了全面詳細(xì)地調(diào)查摸底,分季測(cè)算核定了各煤礦企業(yè)非稅收入最低征收標(biāo)準(zhǔn),以此做各季度非稅收入征收依據(jù),煙煤企業(yè)最低價(jià)格比上年平均增長(zhǎng)27%,柴煤企業(yè)比上年平均增長(zhǎng)了16%。
五是嚴(yán)把稅費(fèi)征收關(guān),確保收入應(yīng)收盡收。對(duì)國(guó)、地稅收入,我們采取提供煤炭監(jiān)控計(jì)稅產(chǎn)量和計(jì)稅價(jià)格的辦法,為國(guó)、地稅征管部門征收提供了可靠數(shù)據(jù)依據(jù),充分發(fā)揮了源頭控稅的作用,在我們核定的應(yīng)征稅收的基礎(chǔ)上,國(guó)、地稅收入有了較大增長(zhǎng)。對(duì)非稅收入實(shí)行代征,我們基本上做到了按進(jìn)度入庫(kù),全年完成了水土防治費(fèi)30.33萬元,比去年23.87萬元增加6.46萬元,增長(zhǎng)27.1%;完成排污費(fèi)151.68萬元,比去年109.36萬元增加42.32萬元,增長(zhǎng)了38.69%;完成維簡(jiǎn)費(fèi)89.32萬元,比去年82.78萬元,增加6.54萬無,增長(zhǎng)了7.9%;完成育林基金30.33萬元,比去年23.87萬元增加6.46萬元,增長(zhǎng)27.1%;完成綠化費(fèi)6.21萬元,比去年2.38萬元增加3.83萬元,增長(zhǎng)160.9%(含政策調(diào)增收入);完成人防費(fèi)15.16萬元,比去年11.93萬元增加了3.23萬元,增長(zhǎng)27.1%;完成礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)133.89萬元,比去年88.08萬元增加45.81萬元,增長(zhǎng)52%;完成價(jià)格調(diào)節(jié)基金422.41萬元,比去年215.51萬元增加206.9萬元,增長(zhǎng)96%(含政策調(diào)增收入)。同時(shí)加大老欠清收力度,將興盛煤礦16萬元的價(jià)調(diào)基金老欠征收到位。
三、存在困難:
1、煤礦企業(yè)總數(shù)減少。由于資源枯竭影響,興盛煤礦和保安煤礦已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn),石龍煤礦在20xx年元月份即將關(guān)閉停產(chǎn)。由于安全事故的影響,開源煤礦被迫關(guān)閉停產(chǎn),叢山煤礦因重大滲水事故,導(dǎo)致該全面停產(chǎn),該礦將于20xx年下半年恢復(fù)生產(chǎn)。預(yù)計(jì)20xx能夠正常生產(chǎn)的煤礦企業(yè)只有16家。
2、設(shè)備維護(hù)難度增大。我縣礦產(chǎn)品產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行已超過兩年,使用期過了保修期,而由于電子產(chǎn)品老化較快,設(shè)備保養(yǎng)、更新成本增高,故障排除難度增大。
3、價(jià)調(diào)征收難度加大。對(duì)水土防治費(fèi)、排污費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)、育林基金、綠化費(fèi)、人防費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)等非稅收入,煤炭企業(yè)能及時(shí)上交,但價(jià)調(diào)基金由10元恢復(fù)到35元每噸,煤炭認(rèn)為負(fù)擔(dān)過重,且新邵、漣源、雙峰等周邊縣市和茶陵、桂陽、耒陽等其他縣市仍按10元每噸征收,造成部分煤礦企業(yè)價(jià)調(diào)基金征收難。
四、工作規(guī)劃
1、20xx年力爭(zhēng)完成煤炭監(jiān)控產(chǎn)量33萬元,增長(zhǎng)10%。完成非稅收入1000萬元,其中價(jià)調(diào)基金500萬元,增長(zhǎng)12%。
2、啟動(dòng)石膏、鉛鋅、鐵等礦產(chǎn)資源稅費(fèi)集中征收的調(diào)查工作,力爭(zhēng)納入集中征收。
3、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。
4、加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)一步完善和規(guī)范礦產(chǎn)品產(chǎn)量確認(rèn)方法和程序。加大稽查與處罰力度,嚴(yán)歷打擊逃避監(jiān)控、偷逃稅費(fèi)的違法行為。
5、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,做到依法行政,廉潔行政。
辦公室管理工作總結(jié)9
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的.不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
18年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。
元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);
4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);
5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;
6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
辦公室管理工作總結(jié)10
總結(jié)這段時(shí)間以來,我們部門積極配合學(xué)院的各項(xiàng)工作安排,組織了一項(xiàng)又一項(xiàng)活動(dòng),為豐富學(xué)院的文化生活做出了自己的一份貢獻(xiàn)。在各項(xiàng)活動(dòng)的組織過程中,培養(yǎng)了干事的團(tuán)隊(duì)合作精神以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工作的過程中,我們也及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足。以下將這一學(xué)期的主要工作情況總結(jié)如下:
一、迎新
在新的學(xué)年里,隨著大一新生的入校,各部門隨即投入到了迎新的工作中,我們辦公室也積極投入了這項(xiàng)工作,認(rèn)真做好迎新的準(zhǔn)備。在新生開學(xué)的日子里,辦公室認(rèn)真履行自己的職責(zé),給新生做好引導(dǎo),高效高質(zhì)的完成了招新工作。
二、招新
新的學(xué)年也意味著學(xué)生會(huì)各部門的重組,我們辦公室也不例外,認(rèn)真做好招新的準(zhǔn)備工作。首先是到工商管理學(xué)院11級(jí)各專業(yè)各班級(jí)進(jìn)行部門介紹;接下來,是認(rèn)真準(zhǔn)備面試的各項(xiàng)流程確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事;在面試結(jié)束后,經(jīng)過我們的商榷,最終確定了十名新成員。
三、換屆大會(huì)
新一輪的學(xué)生會(huì)組建完成后,隨之就是團(tuán)學(xué)青換屆大會(huì),我們部門作為主辦部門,在換屆大會(huì)過程中負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。從確定大會(huì)的時(shí)間地點(diǎn),到策劃書的撰寫、修改,以及大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的`布置和工作安排,都給我們提供了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),懂得了一個(gè)活動(dòng)的整個(gè)運(yùn)作過程。
四、運(yùn)動(dòng)會(huì)
在去年的運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我們出色的完成了工作。在所有人的努力下我們?cè)喝〉昧藞F(tuán)體第二名的成績(jī)。今年,我們?cè)籂?zhēng)取再接再厲,能夠取得更好的成績(jī)。在服務(wù)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了部分運(yùn)動(dòng)員的積極性不夠,不過大部分運(yùn)動(dòng)員還是積極堅(jiān)持訓(xùn)練。在兩天的運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我們部門的干事分別負(fù)責(zé)一對(duì)一服務(wù)、小紅帽、入場(chǎng)方陣紅旗方陣,認(rèn)真而負(fù)責(zé)的完成了各自的工作任務(wù)。同時(shí),我們?cè)旱倪\(yùn)動(dòng)員們也取得了男團(tuán)第一,女團(tuán)第三,總分第二的好成績(jī)。
五、運(yùn)動(dòng)員表彰大會(huì)的籌備
最近正在進(jìn)行的是表彰大會(huì)的籌備工作,隨著運(yùn)動(dòng)會(huì)的落幕與成績(jī)的公布,我院將對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員和工作人員進(jìn)行表彰。在前期的準(zhǔn)備工作中,辦公室積極配合體育部的各項(xiàng)工作,包括策劃書的撰寫、頒獎(jiǎng)名單的篩選、表彰大會(huì)的流程安排等。不僅使得表彰大會(huì)的前期準(zhǔn)備工作井然有序,也是兩個(gè)部門間的交流得到了加強(qiáng)。
以上就是我們辦公室在這段時(shí)間的工作情況。在以后的時(shí)間中我們將會(huì)再接再厲,在這些工作的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取做的更出色!
辦公室管理工作總結(jié)11
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了XX市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo);仡檟x年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jī)。
一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管
二月份,街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
全年開展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。
三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:
一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé),并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。
三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員,就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,及時(shí)解決問題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池XX區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的`商品整治一起,及時(shí)通報(bào)批評(píng),杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無法處理和解決的情況、問題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。
9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦。現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望xx年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查,周通報(bào),月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。
辦公室管理工作總結(jié)12
20xx年x鎮(zhèn)應(yīng)急工作在簡(jiǎn)陽市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述指導(dǎo)下,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,從維護(hù)人民利益出發(fā),完善機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)全鎮(zhèn)的廣大人民群眾利益和社會(huì)政治穩(wěn)定,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制,加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)
為推進(jìn)應(yīng)急管理工作有效落實(shí)推進(jìn),提升應(yīng)急管理工作水平,確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全我鎮(zhèn)成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng),其余班子成員人副組長(zhǎng),綜合辦、黨群辦、社區(qū)治理辦、民生服務(wù)辦、綜合便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、學(xué)校、派出所等部門負(fù)責(zé)人及各村(居)黨總支、支部書記為成員的x鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室下設(shè)在應(yīng)急辦,分管領(lǐng)導(dǎo)兼辦公室主任,應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
二、完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)
為快速、及時(shí)、妥善地處理本鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,注意吸取以往突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)制定了《x鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,健全各項(xiàng)安全工作應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并且切實(shí)開展各預(yù)案演練和評(píng)估工作。
三、完善應(yīng)急排查工作
(一)加強(qiáng)消防安全工作開展
一是開展消防安全培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)會(huì)組織村居干部、中小學(xué)安辦負(fù)責(zé)人、加油站、餐飲業(yè)主、商超業(yè)主及宗教場(chǎng)所負(fù)責(zé)人共計(jì)參加人數(shù)xxx余人,普及消防安全常識(shí),講授消防器材正確使用方法與應(yīng)急逃生方法與程序,提升其自救能力;
二是定期檢查消防器材,對(duì)老舊銹化的消防器材進(jìn)行及時(shí)更換,確保消防行動(dòng)正常開展;
三是針對(duì)轄區(qū)多老年人,防火意識(shí)淡薄、滅火知識(shí)儲(chǔ)備較少,轄區(qū)網(wǎng)格員進(jìn)戶對(duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行安全用火、用電、用氣知識(shí)普及;
四是加強(qiáng)對(duì)林間雜草、枯木等火災(zāi)隱患點(diǎn)的.排查力度,定期對(duì)其進(jìn)行排查,減壓火災(zāi)發(fā)生;五是發(fā)揮宣傳陣地作用,村社干部在村居宣傳欄張貼防滅火宣傳資料,戶外LED顯示屏滾動(dòng)播放防滅火知識(shí)共計(jì)xxx余次,夯實(shí)群眾防滅火意識(shí)基礎(chǔ)。
。ǘ┩苿(dòng)各項(xiàng)危爆化學(xué)品安全生產(chǎn)工作落地
一是應(yīng)急辦工作人員對(duì)轄區(qū)危爆化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行定期排查,排查隱患總數(shù)共計(jì)x個(gè),現(xiàn)已完成整改,化解危爆化學(xué)品安全隱患風(fēng)險(xiǎn);
二是對(duì)危爆化學(xué)品管理者進(jìn)行危爆化學(xué)品安全儲(chǔ)存知識(shí)宣傳,確保危爆化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所符合要求。
。ㄈ┍U系缆愤\(yùn)輸?shù)恼i_展
一是檢查轄區(qū)各段道路周圍是否有地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)、各段道路路面是否有塌陷區(qū)、路面是否安全,保障群眾出行安全;
二是檢查轄區(qū)范圍內(nèi)的橋梁主體結(jié)構(gòu)是否完整、橋梁是否架構(gòu)正常無風(fēng)險(xiǎn)、橋面是否完整無破損;
三是在道路拐角等視線盲區(qū)設(shè)立凸面轉(zhuǎn)角鏡,減少交通事故發(fā)生,在學(xué)校周圍路段設(shè)立減速標(biāo)識(shí),提醒行駛減速,減少校園交通事故發(fā)生;協(xié)同學(xué)校在上課下學(xué)高峰時(shí)段增設(shè)交通勸導(dǎo)員,維護(hù)高峰時(shí)段校區(qū)周圍交通秩序,保障學(xué)生校區(qū)出入安全;
四是向各村社發(fā)放禁飛區(qū)域宣傳資料xxxx余份,指導(dǎo)各村社將其張貼在村社宣傳欄及顯眼處和分發(fā)給轄區(qū)群眾,宣傳禁飛區(qū)域須知事項(xiàng),確保空域飛行安全,推動(dòng)航空港建設(shè)工作。
。ㄋ模┞鋵(shí)房屋建設(shè)安全工作
為確保廣大人民群眾房屋建筑建設(shè)安全工作開展,
一是各村干部對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)危舊房舍數(shù)量、位置進(jìn)行登記上報(bào),應(yīng)急辦工作人員對(duì)上報(bào)房舍進(jìn)行拉警戒線和貼牌警示,保護(hù)群眾生命安全;
二是對(duì)轄區(qū)范圍建設(shè)中建筑進(jìn)行排查,對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,確保施工工作安全進(jìn)行。
(五)落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全排查與整治
為化解農(nóng)村生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),提升農(nóng)村安全生產(chǎn)水平
一是開展農(nóng)村沼氣池登記總數(shù)與定期排查,應(yīng)急辦工作人員協(xié)同農(nóng)業(yè)中心工作員對(duì)各村沼氣池進(jìn)行排查,并加強(qiáng)安全宣傳和防范工作,未采取安全措施不得進(jìn)入沼氣池、確保沼氣池廢料清理,嚴(yán)防沼氣池隱患發(fā)生;
二是宣傳農(nóng)藥廢棄物、有害物質(zhì)廢棄物進(jìn)行分類處理,不隨意扔棄該類有害物質(zhì)污染土壤與破壞生態(tài)環(huán)境;
三是嚴(yán)控變形農(nóng)業(yè)機(jī)械,嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)機(jī)械違法載人、酒后駕駛等違法行為。
四、加強(qiáng)安全教育宣傳
廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,充分發(fā)揮宣傳陣地的優(yōu)勢(shì),利用LED、宣傳欄、宣傳單、小手冊(cè)等多種載體,主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員轄區(qū)群眾參與,
一是利用利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會(huì)必講,時(shí)刻提醒大家,警鐘長(zhǎng)鳴。
二是利用鎮(zhèn)LED滾動(dòng)播放安全知識(shí),放應(yīng)急管理常識(shí),使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。
三是利用宣傳欄張貼宣傳資料,進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,是安全教育進(jìn)入課堂,加強(qiáng)學(xué)生安全教育工作,五是開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)轄區(qū)群中分發(fā)安全知識(shí)小手冊(cè)、宣傳單,努力實(shí)現(xiàn)安全教育知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),提高安全生產(chǎn)社會(huì)共識(shí)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)轄區(qū)消防隊(duì)伍的訓(xùn)練。定期對(duì)轄區(qū)現(xiàn)有現(xiàn)有消防隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,提升現(xiàn)有消防隊(duì)伍應(yīng)急水平與能力;二是配齊應(yīng)急保障物資與裝備,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用,便于處置突發(fā)事件所需。三是落實(shí)值班制度,做好日常值守應(yīng)急和信息匯報(bào)工作,通過落實(shí)值班制度執(zhí)行及上報(bào)應(yīng)急事件信息,保障應(yīng)急管理工作有效落實(shí)。
六、工作中存在的問題、對(duì)策和建議
我鎮(zhèn)在20xx年應(yīng)急工作雖然取得一些成效,但我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作依然存在薄弱環(huán)節(jié)。一是個(gè)別單位、個(gè)別村居認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠;二是應(yīng)急工作宣傳形式較為單一,不能吸引群眾注意,提升應(yīng)急工作社會(huì)參與度;三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠細(xì)致,質(zhì)量有待提高;四是應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)人員較為缺乏,現(xiàn)有隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)有待提升。
。ㄒ唬┎粩嗤晟茟(yīng)急預(yù)案
繼續(xù)不斷完善本鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案,高度重視應(yīng)急預(yù)案編制,提升應(yīng)急預(yù)案制定水平;結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際不斷完善與專業(yè)意見,不斷對(duì)本鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)措施和程序進(jìn)行完善,提升預(yù)案的有效性、科學(xué)性和可操作性。
。ǘ┎粩鄤(chuàng)新應(yīng)急宣傳形式
一是圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域與薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)群眾需求,采取群眾喜聞樂見的宣傳形式,提升應(yīng)急宣傳工作的群眾參與度,增強(qiáng)群眾應(yīng)急知識(shí)知曉度,營(yíng)造應(yīng)急工作社會(huì)氛圍;二是開展人員教育、現(xiàn)場(chǎng)演練、人員培訓(xùn),提高工作人員專業(yè)技能和群眾應(yīng)急知識(shí)普及,確保各項(xiàng)工作安全規(guī)范運(yùn)行。
。ㄈ┘訌(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
一是普及相關(guān)應(yīng)急救援基本知識(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍成員基本救援知識(shí)儲(chǔ)備,提升隊(duì)伍救援能力;二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行火災(zāi)、地震、地質(zhì)災(zāi)害、防汛救災(zāi)應(yīng)急演練,提升隊(duì)伍成員應(yīng)急救災(zāi)反應(yīng)能力與水平;三是是專業(yè)設(shè)備配置完善,為現(xiàn)有隊(duì)伍配置專業(yè)救援設(shè)備,保障隨時(shí)應(yīng)急救援,確保救援行動(dòng)開展。
七、20xx年工作計(jì)劃
為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對(duì)工作,增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,現(xiàn)就20xx年x鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃:
。ㄒ唬┙∪芾頇C(jī)制。
結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,進(jìn)一步明確工作職責(zé),針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn),對(duì)本村(居)、本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任;組織轄區(qū)經(jīng)營(yíng)性單位、事業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系,針對(duì)易燃易爆的物品、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié),以及人員密集區(qū)(如學(xué)校等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn);工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí),科學(xué)布點(diǎn),加強(qiáng)裝備,提高監(jiān)測(cè)水平,各單位、各村居做好應(yīng)急信息收集、研判和及時(shí)上報(bào),落實(shí)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置措施。
。ǘ┩晟茟(yīng)急預(yù)案。
基于可操作性、簡(jiǎn)單易行、通俗易懂的原則,對(duì)本鎮(zhèn)現(xiàn)有預(yù)案的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作進(jìn)行不斷補(bǔ)充和完善,提升應(yīng)急預(yù)案實(shí)效性。
。ㄈ┩晟菩麄鹘逃ぷ。
結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn),創(chuàng)新應(yīng)急宣傳教育形式,吸引群眾注意度,不斷開展安全知識(shí)教育宣傳活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)演練,向群眾不斷普及安全知識(shí),提升群眾安全知識(shí)儲(chǔ)備,通過開展應(yīng)急演練,了解正確的自救方法和自救程序,強(qiáng)化群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救能力。
(四)加強(qiáng)應(yīng)急保障建設(shè)。
加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急保障能力。
一是繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)力量,并配備必要裝備,以增強(qiáng)應(yīng)急救援能力;
二是加強(qiáng)現(xiàn)有應(yīng)急隊(duì)伍人員專業(yè)訓(xùn)練,保障能夠及時(shí)有效地響應(yīng)救援,增強(qiáng)救援的及時(shí)性;
三是進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作、聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
辦公室管理工作總結(jié)13
XX年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項(xiàng)工作
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì)換屆后,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年,相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極辦理各類證件。通過努力,我只用了很短的時(shí)間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。
2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo),對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項(xiàng)的工作程序,并對(duì)相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些可以用印,哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定,不越“雷池”、破規(guī)矩。
3、做好公司股東會(huì)、董事會(huì)及其gmp認(rèn)證期間的會(huì)務(wù)服務(wù)工作,落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料、會(huì)議服務(wù)等工作。
二、抓住重點(diǎn),強(qiáng)化管理,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評(píng)工作,我們配合相關(guān)職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,掌握第一手資料,強(qiáng)化部門工作責(zé)任意識(shí),持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容,抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門配合,對(duì)考核指標(biāo),責(zé)任到部門、責(zé)任到人,強(qiáng)化督辦、檢查與情況通報(bào),有力的推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)完成。
2、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,繼續(xù)做好降本增效工作,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。對(duì)辦公室控制的'電話、油耗等費(fèi)用,我們?cè)谑褂眠^程中按月度報(bào)計(jì)劃和領(lǐng)用,對(duì)出現(xiàn)異,F(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài),各項(xiàng)費(fèi)用也有一定的降低。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作。 由于對(duì)工作,總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握新的技能,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
辦公室管理工作總結(jié)14
20xx年,多媒體管理各項(xiàng)工作趨于平穩(wěn),進(jìn)展順利。管理水平逐步完善,工作效率有所提高,服務(wù)質(zhì)量不斷提升。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,通過辦公室全體人員共同努力,辛勤奉獻(xiàn),工作取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了大家的肯定,F(xiàn)將我部門一年的工作做一個(gè)總結(jié):
一、建立健全內(nèi)部管理制度,逐步構(gòu)建規(guī)范服務(wù)模式,豐富后勤內(nèi)涵建設(shè),順應(yīng)學(xué)院發(fā)展要求。
辦公室今年在業(yè)務(wù)能力,服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)步明顯,全體同志工作積極努力,克服困難,恪盡職守,團(tuán)結(jié)配合,嚴(yán)格自覺遵守各項(xiàng)工作規(guī)定。面對(duì)教學(xué)一線,處理問題文明得體,態(tài)度誠(chéng)懇,業(yè)務(wù)熟練。能夠在繁雜、突發(fā)事務(wù)中正確處理各種問題。能夠積極踴躍參加學(xué)院各項(xiàng)集體活動(dòng),服務(wù)意識(shí)有所改觀,綜合素質(zhì)不斷提高;
二、認(rèn)真細(xì)致做好日常工作。
針對(duì)我院特點(diǎn),課程相對(duì)集中、密集,多媒體設(shè)備使用頻繁,設(shè)備操作多由學(xué)生來完成,校外老師也占有相當(dāng)比例,對(duì)設(shè)備不熟悉,誤操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,故障頻出,因此,從事前事中事后著手,提前計(jì)劃,加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。提前做好系統(tǒng)更新升級(jí)殺毒工作,積極主動(dòng)解決任課老師授課中課件出現(xiàn)的各種問題,提供技術(shù)支持,指導(dǎo)規(guī)范操作。定期檢查計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng)、中控等設(shè)備運(yùn)行狀況;保持話筒、激光筆使用穩(wěn)定效果良好;定期清洗更換投影儀過濾網(wǎng),測(cè)查燈泡狀況;定期清理電教臺(tái);定期對(duì)集成設(shè)備統(tǒng)一打開檢查調(diào)試保養(yǎng)。對(duì)設(shè)備突發(fā)故障做到迅速響應(yīng),及時(shí)排除,并做好詳細(xì)記錄;
三、逐步提高設(shè)備管理水平。
今年,我院新配置了“松下”無線音響41套,投入資金十幾萬元,解決了此前老師授課中原設(shè)備故障多、效果差等問題。按照后勤部領(lǐng)導(dǎo)指示,根據(jù)市場(chǎng)考察調(diào)研,結(jié)合我院現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)特性,在設(shè)備更新、配置、淘汰等方面更加規(guī)范合理,質(zhì)量更加穩(wěn)定。掌握了解各種設(shè)備名稱、型號(hào)、性能、生產(chǎn)銷售廠家等大量信息數(shù)據(jù),各項(xiàng)設(shè)備及材料的統(tǒng)計(jì)、保管、維護(hù)和使用,項(xiàng)目清晰、有序、規(guī)范,提高了設(shè)備的利用率、完好率,為構(gòu)建多媒體教學(xué)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理平臺(tái),為優(yōu)化、節(jié)約設(shè)備資源提供有力的技術(shù)支持,為我院多媒體教學(xué)可持續(xù)性發(fā)展、保持其合理性、穩(wěn)定性、先進(jìn)性,奠定了基礎(chǔ);
四、認(rèn)真完成了我院各區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、檢修、圖像查詢拷貝工作;
協(xié)助相關(guān)部門做好多媒體教室的審批、調(diào)配、使用;加強(qiáng)物業(yè)值班室有關(guān)多媒體教學(xué)教具的.收發(fā)、保管、登記工作;多次走訪各系部等有關(guān)部門,廣泛聽取意見,征求建議;保持與業(yè)務(wù)廠家的聯(lián)系協(xié)調(diào),解決實(shí)際問題;現(xiàn)場(chǎng)巡視中,協(xié)助做好有關(guān)存在安全隱患、設(shè)施損毀、衛(wèi)生狀況等監(jiān)督工作,積極配合本部門,齊心協(xié)力,為我院師生員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;
五、總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著一些差距和不足。
應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),增進(jìn)溝通與交流,面對(duì)瑣碎事務(wù),理清頭緒,抓住重點(diǎn),工作中耐心細(xì)致,注重細(xì)節(jié)。
新年新氣象,新年新希望?偨Y(jié)過去,保持成績(jī),改正缺點(diǎn),求真務(wù)實(shí),完善工作。努力建立一支穩(wěn)定的、積極向上的、業(yè)務(wù)精,服務(wù)好的隊(duì)伍,積極主動(dòng)投入到學(xué)院各項(xiàng)工作中去,以學(xué)院教學(xué)工作為中心,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,進(jìn)取奉獻(xiàn),腳踏實(shí)地,更好地為我院廣大師生員工服務(wù)!
辦公室管理工作總結(jié)15
20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府的精神和文件要求,在區(qū)房管局的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),具體工作如下:
一、城鄉(xiāng)房屋租賃服務(wù)管理工作
。ㄒ唬┏闪C(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任
按照區(qū)房管局要求,我鎮(zhèn)于20xx年11月成立了城鄉(xiāng)房屋租賃公共服務(wù)管理中心,確立了辦公室主任和三名工作員,各村(社區(qū))相繼掛牌成立了服務(wù)站并配備了兼職人員,充分發(fā)按一線人員的作用。積極探索富有成效的`工作方法,與各村社區(qū)簽訂了房屋租賃服務(wù)管理工作目標(biāo)責(zé)任書并出臺(tái)考核細(xì)則。
。ǘ┬畔⑹占c發(fā)布
今年通過整合各方資源,有效收集房屋租賃信息,目前共發(fā)布房源信息200余條。
(三)備案及稅收
今年共完成房屋租賃登記備案7起,征收稅費(fèi)8萬余元。
。ㄋ模┟魈旃ぷ饔(jì)劃
1、加強(qiáng)宣傳。聯(lián)合鎮(zhèn)文化站相關(guān)活動(dòng),使廣大群眾了解房屋租賃及備案的相關(guān)內(nèi)容。
2、完善考核機(jī)制,獎(jiǎng)懲逗硬。
3、提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、開展各部門的聯(lián)動(dòng),提高備案率。
二、物業(yè)管理工作
。ㄒ唬┮(guī)范化管理
1、完成五個(gè)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè),完善軟件資料,如管理制度和設(shè)立了公示欄等。
2、按“自治管理+專業(yè)管理”的新型模式,完成“幸福田園”前期管理工作,現(xiàn)由“幸福田園”股份合作社聘請(qǐng)臨時(shí)人員11名對(duì)“幸福田園”安置小區(qū)進(jìn)行管理。
3、業(yè)主委員會(huì)的成立
截止日前,我鎮(zhèn)已成立古鎮(zhèn)馨苑、萬家華庭、碧水馨居三個(gè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì),共他安置小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)正在籌備中。
(二)明年工作計(jì)劃
1、在20xx年3月前完成剩余安置小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成立;
2、指導(dǎo)“幸福田園”完善后期自治管理工作;
3、在花鄉(xiāng)民居試點(diǎn),進(jìn)行物業(yè)管理費(fèi)的收繳工作;
4、加強(qiáng)各物業(yè)管理公司的監(jiān)督和管理。
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