班長(zhǎng)的年度總結(jié)8篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家整理的班長(zhǎng)的年度總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班長(zhǎng)的年度總結(jié)1
在這里我代表xxx物業(yè)管理處做XX年的報(bào)告。首先我代表xxx物業(yè)管理處全體員工向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助
表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的`支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團(tuán)結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),以下是關(guān)于XX年度的工作總結(jié)情況:
xx小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。主要有以下幾方面:
保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊(duì)長(zhǎng)1人、車庫(kù)管理員3人、中控值班員2人、保安班長(zhǎng)3人、保安員6人,每班保證5人在
班長(zhǎng)的年度總結(jié)2
時(shí)間飛逝,我們的大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期很快就要過(guò)去了。在這一學(xué)期里,我收獲很多,也從身邊的同學(xué)及班里舉辦的一些活動(dòng)中學(xué)到很多。
我們行政班的第一主題班會(huì)是以“K歌”為主要內(nèi)容的,我是這次的策劃人之一,班會(huì)活動(dòng)舉行之前,我們幾個(gè)策劃人詳細(xì)討論過(guò)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)等備所需的東西,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),說(shuō)需的歌曲伴奏在活動(dòng)舉行當(dāng)天匆忙弄好。在活動(dòng)舉行前兩個(gè)小時(shí)發(fā)現(xiàn)U盤壞了,并且U盤里的都是我們那幾天為活動(dòng)準(zhǔn)備的最主要的東西。幸運(yùn)的是經(jīng)過(guò)班干部的團(tuán)結(jié)配合下,班會(huì)活動(dòng)得以順利舉行,但時(shí)間浪費(fèi)不少。之前我想到過(guò)各種可能在活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,但我唯獨(dú)想不到U盤也會(huì)壞掉。之后我們得出的.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)就是:
1、以后搞活動(dòng)要在活動(dòng)舉行前一兩天做好所有的準(zhǔn)備,確保萬(wàn)無(wú)一失的同時(shí)也給對(duì)突發(fā)狀況的解決以充足的時(shí)間;
2、活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該合理安排時(shí)間,可多計(jì)劃一兩個(gè)候補(bǔ)節(jié)目,讓活動(dòng)不會(huì)過(guò)早的結(jié)束;
3、班集體的活動(dòng)盡量全班一齊參加,并且要求提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),還可以施行“簽名制”;
4、班會(huì)活動(dòng)資料也一定要有備份。
到谷豐園燒烤的郊外活動(dòng)無(wú)疑讓我們班每一個(gè)人很難忘。在我們一齊爬山到谷豐園的過(guò)程中,大家互相幫助,使我們班更加團(tuán)結(jié)了,而且在分小組的時(shí)候盡量不把各個(gè)宿舍分到一組,增加交流的機(jī)會(huì)。但在燒烤的過(guò)程中分配太過(guò)計(jì)較,配料不夠。所以下次如有類似活動(dòng),應(yīng)先分配好材料,買夠充足的配料看,讓大家都玩得開(kāi)心,玩的盡興。
作為我們行政班的副班長(zhǎng),我主要負(fù)責(zé)女生這邊的工作,有什么通知也大多是我傳達(dá),我發(fā)現(xiàn)高效率的通知需要平時(shí)的多交流。平時(shí)有空多去其他宿舍聊天,讓自己了解她們的同是也讓她們了解自己。建立一種“去班干部的姿態(tài)”的和諧的關(guān)系。平時(shí)搞一些活動(dòng)也會(huì)問(wèn)問(wèn)她們的意見(jiàn)、建議,使得她們覺(jué)得大家都是被重視的,并不是所謂的“班干部獨(dú)裁”。雖然這學(xué)期我跟班上的同學(xué)交流的還可以,但還不能深入她們的心里,我覺(jué)得還有深入的空間所以在下學(xué)期,我會(huì)努力進(jìn)一步深入她們和她們一起建好我們宿舍文化、班集體文化,讓我們更團(tuán)結(jié),更奮進(jìn)!
班長(zhǎng)的年度總結(jié)3
我是x廠x車間班長(zhǎng)xx,xx年畢業(yè)于xx一中,xx文化。xx年招工到化工廠參加工作,分配到xx車間xx崗位,從事崗位操作,xx年任xx車間xx崗位班長(zhǎng),同年被評(píng)為廠級(jí)勞動(dòng)模范,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運(yùn)行條件,在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,對(duì)化工原料消耗實(shí)行每小時(shí)一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,F(xiàn)將幾年來(lái)的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、安全生產(chǎn)方面:
牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持事前策劃,周密部署,嚴(yán)格對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審,注意細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
2、工藝管理方面:
xx年在一系列xx工作中,成功為集團(tuán)的xx工作摸索出了一條新的途徑,同時(shí)也降低了消耗和合成xx物質(zhì)生產(chǎn)成本,但是的x物耗基本控制在xx左右,由于試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早xx左右,后來(lái)在全集團(tuán)推廣運(yùn)行。隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產(chǎn)成本,所以在原料商要有一個(gè)新的突破,我們?cè)诩瘓F(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,逐漸摸索工藝運(yùn)行條件,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進(jìn)行,結(jié)合各條件參數(shù)的變化,及時(shí)調(diào)整,在過(guò)程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。
在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加,產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高,有原來(lái)的'xx到現(xiàn)在的xx,產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制,生產(chǎn)的工藝條件日益成熟,使生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。以后,在廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將更加努力,不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),為使xx廠的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的一份力。
班長(zhǎng)的年度總結(jié)4
一.本月的安全工作
1. 積極學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。
2.項(xiàng)目部自我安全隱患排查4 次,隱患整改通知單4份,安全文明生產(chǎn)通知2份,學(xué)習(xí)資料3份(動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責(zé)任、工作票的檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分)
3.按要求上報(bào)了若干事宜:
3.1 項(xiàng)目部勞動(dòng)定員和個(gè)人基本信息; 3.2 20xx年安全隱患排查明細(xì); 3.3 2#增壓風(fēng)機(jī)跳閘異常分析報(bào)告;
3.4 北科歐遠(yuǎn)項(xiàng)目部防洪防迅組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案;
4. 編制項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,完善防洪防汛物資.
5. 完善項(xiàng)目部員工安全教育培訓(xùn)個(gè)人檔案;
6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度并準(zhǔn)備6月開(kāi)始試行。
7. 組織召開(kāi)項(xiàng)目部安全月度分析會(huì),總結(jié)評(píng)比考核本月月度安全情況。
8. 全過(guò)程監(jiān)管C修,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的計(jì)劃目標(biāo)。 9. 對(duì)范圍內(nèi)的雨水排污井進(jìn)行了清理。 10.制定六月全國(guó)安全生產(chǎn)月活運(yùn)文案。 二.本月的問(wèn)題
1.員工安全生產(chǎn)意識(shí)不到位,安規(guī)理解不深刻,存在三違現(xiàn)象,都被項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說(shuō):在二#吸收塔二級(jí)動(dòng)火工作中因?yàn)樾枰匦虏贾冒踩胧,確沒(méi)有重新簽發(fā)工作票。被及時(shí)制止。 2.吸收塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實(shí)。
3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備旁邊休息的。
4.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有小動(dòng)物的活動(dòng)跡象,我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的`擋鼠板,及轉(zhuǎn)動(dòng)風(fēng)機(jī)的防護(hù)罩?紤]有沒(méi)有必要增加鼠藥,或者其它的什么方法來(lái)做些防范。
5.現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)水箱和工藝水箱沒(méi)有壓力容器質(zhì)檢牌。 三.下月計(jì)劃的非常規(guī)工作
1.積極響應(yīng)并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動(dòng)方案。 2.做好防暑降溫的工作安排,做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備散熱裝置的隱患排查及專項(xiàng)治理。
四.附件1 安全月報(bào)表
安全月報(bào)表
班長(zhǎng)的年度總結(jié)5
20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來(lái)的工作,本人在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,一年來(lái),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況總結(jié)如下:
一、政治思想
一年來(lái),本人在思想上牢固樹(shù)立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作。一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí),我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒(méi)有任何事故的苗頭,真正做到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的'思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。
二、一年來(lái),在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了各項(xiàng)任務(wù)
自擔(dān)負(fù)__站崗執(zhí)勤任務(wù)以來(lái),可以說(shuō)重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。庫(kù)改建,綠化庫(kù)區(qū),植樹(shù)種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級(jí)交給的任務(wù)。這一點(diǎn),我覺(jué)得全班同志是做得非常好的,工作上可以說(shuō)是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊(duì)去__挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務(wù)圓滿,受到連隊(duì)首長(zhǎng)的一致好評(píng)。
三、在工作上
本人在信任班長(zhǎng)以來(lái),能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),立足本職,干好工作。一年來(lái),能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極發(fā)揮黨員的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作。在庫(kù)站崗執(zhí)勤以來(lái),工作任務(wù)重,我本人沒(méi)有被這大項(xiàng)的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責(zé)的干好工作。對(duì)連隊(duì)交給的每項(xiàng)工作,及時(shí)順利圓滿的完成。并力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下,也走在其他班的前列。
四、在管理能力上
我本人自任班長(zhǎng)以來(lái),管理能力一直是我工作的難題,雖說(shuō)本班在各個(gè)方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來(lái),我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我作為班長(zhǎng)要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。
五、存在的問(wèn)題
1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒。
2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。
3、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí)上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒(méi)有深入的探索,沒(méi)有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。
班長(zhǎng)的年度總結(jié)6
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回想過(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10KV線路2。412千米,低壓工程新建與改造線路12。832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線。
3、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果。
4、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造;對(duì)國(guó)、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時(shí)處理。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。
2、在69月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。
三、認(rèn)真開(kāi)展檢查工作。
1、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。
3、配合管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。
6、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動(dòng)卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。
四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000KVA廂式變壓器,6月9號(hào)正式投入使用,在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到性能。
2、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì),克服困難分路拉電,11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600A)8組,主柜DW10斷路器(20xxA)1組,軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái),電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時(shí),對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。
1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶每月抄度一次,并對(duì)每戶的電表的`容量、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表,東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。
4、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。
六、存在的不足
1、需加強(qiáng)安全意識(shí)(特別是自身安全)。
2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。
3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練,對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。
4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。
以上是電工組全年的工作總結(jié),即將迎來(lái)新的一年里,望大家對(duì)我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已,為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。
班長(zhǎng)的年度總結(jié)7
二水廠機(jī)修班在安全生產(chǎn)工作中,按照集團(tuán)公司和安監(jiān)科的部署及要求,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),采取了切實(shí)有效的措施,在安全生產(chǎn)方面取得了良好的效果,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng),工會(huì)小組組長(zhǎng)為兼職安全員的安全工作小組。
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,將安全責(zé)任層層分解,班長(zhǎng)與廠部簽訂“班組安全責(zé)任承諾書(shū)”、班長(zhǎng)與每一名班工簽訂“個(gè)人安全責(zé)任承諾書(shū)”,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的`職責(zé)和義務(wù)。
3、建立班組安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)在班組安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的班員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、強(qiáng)化班組安全管理制度化
1、堅(jiān)持每周定時(shí)召開(kāi)班組安全生產(chǎn)周例會(huì),結(jié)合每周具體工作進(jìn)行安全思想教育和安全措施的交待、布置,以保障每周生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,并對(duì)上周工作完成情況和安全上存在的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)。防止類似錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生,并不斷發(fā)現(xiàn)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn),為今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
2、班組針對(duì)每個(gè)崗位,建立了《安全操作規(guī)程》,并上墻。
三、班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1、車間實(shí)現(xiàn)安全警示標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。
2、實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)備清潔完好,無(wú)跑、冒、漏。
3、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,上崗前嚴(yán)格按規(guī)定穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
4、特種工種持證上崗率達(dá)100%
5、定期每周一次組織開(kāi)展隱患排查活動(dòng),及時(shí)制定有針對(duì)性的整改措施并限期改正,整改情況應(yīng)記入檔案,無(wú)能力整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
班長(zhǎng)的年度總結(jié)8
20xx已如白駒過(guò)隙,就這樣從我們地眼前飛速而過(guò),我們也迎來(lái)一個(gè)全新地月,坐在桌子前寫這個(gè)工作總結(jié)之前,我將20xx地地工作仔細(xì)地想了一遍,這其中有我與同事們齊心戮力,共同克服難關(guān)地欣喜,也有遇到困難時(shí)地憤懣惆悵,現(xiàn)將20xx工作總結(jié)如下:
每一個(gè)在化工廠工作地員工都明白,化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條苛刻、技術(shù)條件要求特別高地行業(yè),而對(duì)于我們生產(chǎn)一線地工作人員來(lái)說(shuō),面對(duì)公司嚴(yán)峻地生產(chǎn)及銷售形勢(shì),工作業(yè)務(wù)不熟練是一個(gè)非常大地挑戰(zhàn),為了順利完成公司及車間安排地每項(xiàng)任務(wù),不拖累車間,我在車間領(lǐng)導(dǎo)地幫助和指引下,和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,很好地完成了車間地各項(xiàng)工作。20xx年我們白乳膠包裝班組共包裝白乳膠噸,無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題,圓滿地完成了發(fā)貨任務(wù).
安全生產(chǎn)方面,我班組一直按規(guī)定去做,不做違反規(guī)程地事,本月我班組沒(méi)有發(fā)生任何生產(chǎn)事故.
環(huán)境衛(wèi)生方面,我班組嚴(yán)格按照車間規(guī)定地制度去執(zhí)行,由于進(jìn)入冬季,公司報(bào)貨比較少,所以我班組地包裝任務(wù)也比較少,這就突出一個(gè)問(wèn)題,剩余地時(shí)間如何處理?經(jīng)過(guò)和車間領(lǐng)導(dǎo)地協(xié)商后,我班組利用出膠后剩余地時(shí)間對(duì)車間地玻璃進(jìn)行擦拭,由于部分玻璃過(guò)高,我們考慮到安全因素,所以沒(méi)有對(duì)其擦拭.我們還抽出兩天時(shí)間
對(duì)辦公室前面地草地和后面平臺(tái)上地雜物進(jìn)行清除,完成這些之后剩余地時(shí)間我們把萬(wàn)能膠車間收集地塑料包裝袋拿過(guò)來(lái)剪斷作為白乳膠包裝扎口子用,這樣做也節(jié)省了一些新地包裝袋.
20xx來(lái)了也就意味著這一年地即將結(jié)束新地一年就要來(lái)臨。在過(guò)去地一年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人.回顧走過(guò)地這不平凡地一年,讓我感慨萬(wàn)千.有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多地還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩.
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