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鍋爐工年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-11 21:30:07 偲穎 總結(jié) 投訴 投稿

鍋爐工年度工作總結(jié)(通用21篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,下面是小編收集整理的鍋爐工年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

鍋爐工年度工作總結(jié)(通用21篇)

  鍋爐工年度工作總結(jié) 1

  xx年即將過(guò)去,一年來(lái),我們作為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

  二、在技術(shù)上積極鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

  六、公司開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。

  新的一年有新的開(kāi)始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:

  1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

  3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并要超額完成。

  4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。在09年的.工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的`努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!

  鍋爐工年度工作總結(jié) 2

  20xx年已經(jīng)過(guò)去。十幾年來(lái),我作為一名取暖鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情投身平凡的工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作規(guī)程,虛心向懂技術(shù)有特長(zhǎng)的前輩求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,兢兢業(yè)業(yè)的干好了自己的本職工作。

  一、本人在實(shí)際操作技術(shù)上積極鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

  利用現(xiàn)代快捷的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑來(lái)尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證供暖期間不發(fā)生誤操事故,影響供暖質(zhì)量及實(shí)效。把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。我深深的知到要想鍋爐專業(yè)技術(shù)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累。知難不退,迎難而上。為此我積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行由簡(jiǎn)單的取暖運(yùn)行到高效節(jié)能供熱的方向調(diào)整,為此也取得了可喜的成績(jī),并得到了學(xué)校全體師生及領(lǐng)導(dǎo)的肯定,贏得住校生家長(zhǎng)的稱頌。

  二、取暖工作的能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力

  因?yàn)榧夹g(shù)是死的,實(shí)際操作能力卻是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件后果最小化,這需要智慧,這需要實(shí)實(shí)在在的判斷。所以取暖工作中判斷能力一定要做到快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡(jiǎn)單實(shí)則不易的工作。

  三、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“節(jié)能降耗”

  在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電!肮(jié)能降耗”要本著安全運(yùn)行為首要,保證所有師生溫暖過(guò)冬為出發(fā),盡而兼顧經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行。

  四、在安全運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保按時(shí)按點(diǎn)提供師生供暖

  避免天寒地凍,師生人身受傷,設(shè)備損壞,人為造成重大事故。新的一年又是新的開(kāi)始,自然會(huì)有新的壓力,我將制定新的合理的奮斗目標(biāo),力爭(zhēng)在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個(gè)人工作方向:工作閑暇,人不閑,一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐供暖運(yùn)行時(shí)更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的`情況下高效運(yùn)行。

  干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取達(dá)到“工作到老,學(xué)到老”目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和十足的發(fā)展。幾十年的工作中,我取得了一定的成績(jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了學(xué)校的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為學(xué)校后勤服務(wù),貢獻(xiàn)自己的一份力量!

  鍋爐工年度工作總結(jié) 3

  20xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來(lái)在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn),F(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下:

  第一部分

  一、安全

  鍋爐車間始終把安全放在首位,在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí),組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。

  二、主要工作完成情況

 。ㄒ唬、節(jié)點(diǎn)工期方面

  1、20xx年5月3日1#爐動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)成功;

  2、20xx年7月13日1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;

  3、20xx年7月13日2#爐二次水壓試驗(yàn)成功;

  4、20xx年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;

  5、20xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;

  6、20xx年8月15日2#爐2號(hào)制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;

  7、20xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;

  8、20xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過(guò)熱器安全閥整定完成;

  9、20xx年9月14日2#爐2號(hào)制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;

  10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成,投入運(yùn)行;

  11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

  這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn),是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體

  員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果,見(jiàn)證了鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心,迎難而上的拼搏精神。

 。ǘ、安裝調(diào)試方面

  2臺(tái)擺動(dòng)篩、2臺(tái)碎煤機(jī)、14臺(tái)犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試,布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試,2#鍋爐67個(gè)電動(dòng)門、45個(gè)調(diào)節(jié)門、16個(gè)擋板門調(diào)試完成;點(diǎn)火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺(tái)葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成;2臺(tái)送風(fēng)機(jī)、2臺(tái)排粉風(fēng)機(jī)、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成,22臺(tái)吹灰器調(diào)試完成,2#鍋爐除撈渣機(jī)、移動(dòng)渣斗調(diào)試完成,均具備正常運(yùn)行條件。

 。ㄈ、自營(yíng)工程方面

  輸煤線共8條輸煤皮帶,車間完成了5條輸煤皮帶,共計(jì)1356米的安裝,安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺(tái)、導(dǎo)料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護(hù)欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m;3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m;變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝27 m;輸煤系統(tǒng)4臺(tái)除鐵器安裝。灰渣泵房運(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺(tái)及護(hù)欄制安及防腐;灰渣泵房2臺(tái)立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺(tái)長(zhǎng)吹灰器前端支架安裝;磨煤機(jī)入口移動(dòng)平臺(tái)制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整;2#爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(zhǎng);2#爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺(tái)臨時(shí)防護(hù)欄安裝;2#爐1#送風(fēng)機(jī)、2#引風(fēng)機(jī)軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個(gè)檢查孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個(gè)檢查手孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個(gè);1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺(tái)處四組彈簧支吊架安裝等工作。

  三、文明施工整理

  對(duì)主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運(yùn)站,4、5、6、7#皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底清理,完成清理面積共計(jì)約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。

  四、車間管理

  車間制定及完善管理制度,加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、料的管理工作,使2#鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時(shí)滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過(guò)車間多次對(duì)燃料的配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進(jìn)行參燒,比原設(shè)計(jì)用煤每噸節(jié)省60元,若兩條生產(chǎn)線同時(shí)投運(yùn)時(shí),可為公司節(jié)省資金約3072萬(wàn)元。設(shè)計(jì)要求:當(dāng)負(fù)荷高于60%時(shí)停止投入天然氣,至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計(jì)約35700m3,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計(jì)約122887t。

  車間多次對(duì)運(yùn)行規(guī)程、試車方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺(tái)賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對(duì)、修訂并出版,為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運(yùn)做好了充分的`技術(shù)準(zhǔn)備;同時(shí)車間安排專人對(duì)生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計(jì)劃進(jìn)行提前編制上報(bào),并對(duì)各類上報(bào)材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí),確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  五、車間人員

  車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作,先后面試應(yīng)聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補(bǔ)了車間多個(gè)崗位空缺,車間目前全員共計(jì)66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。

  在員工培訓(xùn)上,車間堅(jiān)持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  20xx年即將過(guò)去,在新的一年里,鍋爐車間將發(fā)揚(yáng)20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng),細(xì)化指標(biāo),強(qiáng)化管理,挖潛增效,控本降耗,進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,努力推動(dòng)車間整體水平向一個(gè)新的階段邁進(jìn),確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。

  六、存在的不足及改進(jìn)措施。

  (一)、班組管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、大局意識(shí)還需進(jìn)一步提高;主動(dòng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力還需不斷加強(qiáng);

 。ǘ⒐芾砉ぷ髦羞不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項(xiàng)工作再上新水平。

  (三)、班長(zhǎng)過(guò)于依賴部門管理,現(xiàn)場(chǎng)管理不力,調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

 。ㄋ模、運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)操作依賴思想嚴(yán)重,獨(dú)立思考獨(dú)立解決問(wèn)題能力較差,尤其是重大操作。

 。ㄎ澹、運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、可是綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力有待提高。

 。、部分班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。

 。ㄆ撸⒂捎谌藛T的辭職及調(diào)動(dòng),造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  (八)、班長(zhǎng)電氣專業(yè)知識(shí)欠缺,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

 。ň牛、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行,但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國(guó)內(nèi)一流電廠還有一定的差距,20xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為重點(diǎn),加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

  第二部分20xx年工作計(jì)劃

  一、安全管理

  繼續(xù)夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作,確保實(shí)現(xiàn)安全年,對(duì)安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把安全工作做到實(shí)處,為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)提供安全保障;

  (一)、不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理;

 。ǘ(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故;

 。ㄈ⒏鶕(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查;

 。ㄋ模、及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,避免機(jī)組非停,嚴(yán)防各類事故發(fā)生;

  二、運(yùn)行生產(chǎn)管理

 。ㄒ唬、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理,確保完成供氣量,深入開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)活動(dòng),確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定進(jìn)行。

 。ǘ、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析,不斷提高機(jī)組運(yùn)行效率。

  (三)、切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)技改工作的完成;

  三、技術(shù)培訓(xùn)管理

 。ㄒ唬、加強(qiáng)運(yùn)行人員隊(duì)伍培訓(xùn),全面提升職工綜合素質(zhì),開(kāi)展運(yùn)行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化全能值班員培訓(xùn),合理利用績(jī)效工資分配,建立人才激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的員工要及時(shí)鼓勵(lì)和培養(yǎng),促進(jìn)運(yùn)行人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氛圍,增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力;

 。ǘ、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn),定期組織運(yùn)行人員考試,切實(shí)提高運(yùn)行人員操作水平及事故處理能力。

 。ㄈ、深入開(kāi)展專業(yè)技術(shù)分析,提高運(yùn)行人員的分析、判斷、處理能力,使運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺(tái)階。

  四、班組管理及培訓(xùn)

 。ㄒ唬、持續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),逐步提高工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明衛(wèi)生水平。

 。ǘ⑦M(jìn)一步細(xì)化班組建設(shè)項(xiàng)目,不斷創(chuàng)新班組管理模式,爭(zhēng)創(chuàng)全廠金牌班組。

  (三)、深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實(shí)踐,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 4

  我是鍋爐房和燈房的主管,鍋爐是一種具有爆炸危險(xiǎn)性的特種設(shè)備,我們的工作宗旨是必須做到“安全第一,確保運(yùn)行正!保鞣N事故隱患,防止安全事故的發(fā)生,為保障冬季供暖的順利進(jìn)行,就好比是向各個(gè)部門輸送的.血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng),無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將會(huì)給供暖任務(wù)帶來(lái)困難,所以鍋爐房的安全環(huán)境,是我們工作的重中之重。在我隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),

  一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全

  首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作,把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn),對(duì)班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實(shí)整改措施,及時(shí)整改。保證安全有序可控。二是,抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,在安全專項(xiàng)整治期間,發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常,嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)要求更換,確保設(shè)備安全可靠。三是,嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,有個(gè)別工作人員在點(diǎn)火時(shí)不戴防護(hù)眼鏡,造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴(yán)格要求司爐工工作時(shí)必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高班組人員素質(zhì)

  隊(duì)出臺(tái)的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,使職工人人競(jìng)崗,促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動(dòng)力,更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習(xí),利用“一日一題”的形式堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個(gè)個(gè)有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

  三、加強(qiáng)養(yǎng)修,保持設(shè)備良好狀態(tài)

  我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,班組長(zhǎng)及時(shí)檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,對(duì)鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

  四、存在不足和下一步打算

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到不足。

  1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),強(qiáng)化安全事前控制水平。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,更好地干好本職工作。

  我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,落實(shí)措施抓整改,狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 5

  回顧已經(jīng)過(guò)去的xx年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。

  一、自xx年3月至12月底,經(jīng)過(guò)車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。

  二、與化驗(yàn)室主任、經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。

  三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  五、xxx公司工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過(guò)了嚴(yán)格的檢測(cè),優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xx公司xx工和xx公司xx工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

  六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。

  七、3—10月份,在xxx集團(tuán)新建xx車間和xx擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的.中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 6

  入職以來(lái),本人努力工作,勤奮學(xué)習(xí)本專業(yè)理論知識(shí),由學(xué)校剛畢業(yè)的純書生,成長(zhǎng)為理論扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才。成為值班長(zhǎng)后,開(kāi)始加強(qiáng)自己管理水平的提高,使自己成為德才兼?zhèn),專業(yè)技術(shù)與管理能力都具備的復(fù)合人才。

  20xx年,我結(jié)束了四年的學(xué)校生活,帶著在學(xué)校受到的專業(yè)訓(xùn)練,來(lái)到青島,來(lái)到這個(gè)面朝大海,春暖花開(kāi)的地方。記得畢業(yè)典禮上,校長(zhǎng)對(duì)我們語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō)“山東電校58年建校,為山東省電力系統(tǒng)培養(yǎng)了一萬(wàn)多名骨干人才。就是因?yàn)槲覀兊膶W(xué)生到哪里都頂?shù)钠,扛得住,才為學(xué)校贏得巨大的聲譽(yù)。”從那時(shí)起我就暗下決心,一定要用多學(xué)習(xí),勤實(shí)踐,爭(zhēng)取早日成為公司的技術(shù)骨干,用專業(yè)的知識(shí),可靠地技術(shù),去證明自己。

  來(lái)到公司時(shí),是公司成立的第二年吧,記得當(dāng)時(shí)供熱規(guī)模很小,公司也只有兩臺(tái)鍋爐。但公司離得氣氛特別好,領(lǐng)導(dǎo),同事都很照顧我們,也對(duì)我們寄托很大的希望。為了讓我們學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),20xx年6月,公司安排我們?nèi)?jì)南明水熱電廠進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是循環(huán)流化床鍋爐的運(yùn)行技術(shù)。明水熱電是濟(jì)南鍋爐廠的培訓(xùn)基地,是中國(guó)第一批運(yùn)行循環(huán)流化床鍋爐的地方之一。

  因?yàn)槌D陮?duì)外培訓(xùn),明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實(shí)踐的培訓(xùn)制度。還有專門的業(yè)務(wù)人員給我們講解理論知識(shí),我們還進(jìn)入到真實(shí)的工作,參與到他們的運(yùn)行中。給當(dāng)時(shí)的我打下了良好的專業(yè)知識(shí)。為今后的實(shí)踐工作打下基礎(chǔ)。

  在結(jié)束了三個(gè)月的'培訓(xùn),回青后,我有以極大地?zé)崆,投入到xx采暖季的準(zhǔn)備工作中,當(dāng)時(shí)參與了所有鍋爐,系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備工作,具體包括外網(wǎng)的注水,鍋爐注水試壓,鍋爐的`點(diǎn)火準(zhǔn)備和輔機(jī)的試運(yùn)行。

  那年的冬天特別冷,我們卻以極大地?zé)崆閰⑴c到供熱運(yùn)行中,當(dāng)時(shí)主要還是學(xué)習(xí)階段,但已經(jīng)在師傅們的監(jiān)督下進(jìn)行輔機(jī)的巡檢保養(yǎng)和鍋爐正常情況下的調(diào)節(jié)操作。

  懵懂的階段很快就結(jié)束了,因?yàn)槲覀兦捌谟泻芎玫闹R(shí)儲(chǔ)備,進(jìn)入到工作中,很快就適應(yīng)了工作的節(jié)奏和基本的技術(shù)操作。

  到20xx-20xx采暖季我們就可以獨(dú)立進(jìn)行很多工作了,那個(gè)采暖季我公司的三號(hào)鍋爐投入運(yùn)行,四號(hào)爐也在緊張建設(shè)中,所以三號(hào)路的試運(yùn)調(diào)試我都參與其中,并從中學(xué)到很多知識(shí)。

  20xx年,公司為了進(jìn)一步提高供熱運(yùn)行水平,學(xué)習(xí)別人的運(yùn)行技術(shù)和管理方法,組織我們?nèi)ネ2┩犭妼W(xué)習(xí)。來(lái)到威海后,我們也由當(dāng)初的學(xué)習(xí)者,轉(zhuǎn)變成交流者。威海的培訓(xùn)給我最大的地方時(shí),我開(kāi)始關(guān)注鍋爐的磨損問(wèn)題,并在培訓(xùn)終結(jié)中以很長(zhǎng)篇幅,對(duì)循環(huán)流化床鍋爐的磨損問(wèn)題進(jìn)行論述。包括了防磨機(jī)理,和如何在設(shè)計(jì)中有效地進(jìn)行結(jié)構(gòu)的安排布局。除此我還開(kāi)始關(guān)注空預(yù)器的實(shí)效問(wèn)題,對(duì)空預(yù)器的磨損,腐蝕問(wèn)題開(kāi)始了思考。

  最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時(shí)的判斷,由于鍋爐的老化,省煤器,水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩(wěn)運(yùn)行的主要問(wèn)題。而空預(yù)器也開(kāi)始大修更換的階段。

  省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因,而空預(yù)器的問(wèn)題很大程度上是低溫腐蝕,在以后的運(yùn)行中也是我想要去研究解決的問(wèn)題。磨損,腐蝕不可避免,但我們要從技術(shù)上減緩這個(gè)過(guò)程。

  到xx年,我就由副操升為鍋爐主操,開(kāi)始獨(dú)立擔(dān)當(dāng)單臺(tái)鍋爐的運(yùn)行任務(wù),主操就要開(kāi)始獨(dú)立點(diǎn)停爐,并完成鍋爐的重要操作。

  20xx年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成,我當(dāng)時(shí)也參與到調(diào)試試運(yùn)中,因?yàn)槲覀兊那八呐_(tái)鍋爐是太原鍋爐廠產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號(hào)爐是濟(jì)南鍋爐廠產(chǎn)的高溫返料鍋爐,我們沒(méi)有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。但我們還是依靠扎實(shí)的理論知識(shí)克服困難,順利的點(diǎn)火成功,并成功度過(guò)那個(gè)采暖季。

  在20xx年xx月份,我開(kāi)始迎來(lái)新的挑戰(zhàn),成為運(yùn)行丙班的值班長(zhǎng)。這時(shí)的我,雖然專業(yè)知識(shí)已經(jīng)成熟,理論知識(shí)也更加深入,卻沒(méi)有絲毫的管理經(jīng)驗(yàn)。我開(kāi)始由單純的技術(shù)工作,向?qū)I(yè)和管理工作轉(zhuǎn)變。人都是有壓力才有動(dòng)力,有困難才有挑戰(zhàn)。我開(kāi)始覺(jué)得自己的知識(shí)開(kāi)始不夠了,以前負(fù)責(zé)單臺(tái)鍋爐運(yùn)行,現(xiàn)在要位整個(gè)系統(tǒng)考慮。怎樣保證系統(tǒng)的安全,經(jīng)濟(jì),平穩(wěn)運(yùn)行。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 7

  管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施:

  一、結(jié)合車間實(shí)際狀況,有計(jì)劃,有組織、有步驟地開(kāi)展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。

  1、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,組織生產(chǎn)人員開(kāi)展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,要做到全員抓質(zhì)量,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

  2、消防、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)

  按時(shí)對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂,通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí),堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹(shù)立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在日常管理工作中,嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求。根據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。

  嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動(dòng)作;同時(shí)操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因,舉一反三,落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

  為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,車間加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,降低設(shè)備的故障率,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的`設(shè)備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開(kāi)。

  在生產(chǎn)過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo),明確量化操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的各自分工及責(zé)任,改變不良的工作意識(shí)、方式及工作作風(fēng),提高操作及管理人員責(zé)任心,杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對(duì)我們每天變化的局勢(shì)。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。爭(zhēng)取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。

  三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動(dòng)性。

  引導(dǎo)員工樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹(shù)立主人翁意識(shí),嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自我促進(jìn)求發(fā)展,營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問(wèn)題與不足,提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合,按時(shí)完成施工任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正,管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時(shí)進(jìn)行解決,F(xiàn)場(chǎng)管理水平才會(huì)不斷改進(jìn)、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 8

  在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間xx年的工作已接近尾聲,過(guò)去的一年中平海維護(hù)項(xiàng)目正式開(kāi)始了2號(hào)機(jī)組的檢修維護(hù)工作,鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善,此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成,同時(shí)班組也加入了很多新員工,檢修工作也打破了原工種的界限,這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng),但值得欣慰的是經(jīng)過(guò)幾次停機(jī)檢修工作,班組的團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng),新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內(nèi),鍋爐班也不再像成立之初的茫然,工作的開(kāi)展也有所收獲,但不足之處也由很多,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  xx年,我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作;由于種種原因2機(jī)組缺陷較多,168后又沒(méi)有進(jìn)行停機(jī)消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機(jī)會(huì)對(duì)2號(hào)機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺,鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺(tái)空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺(tái)長(zhǎng)吹運(yùn)行過(guò)程中無(wú)法吹灰的問(wèn)題,確保了2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);8月份,平海2號(hào)機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,電廠鍋爐專業(yè)共策劃?rùn)z修項(xiàng)目31項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括了2A、2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2A一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項(xiàng)目;由于發(fā)電形式嚴(yán)峻,計(jì)劃?rùn)z修工期只有4天多的時(shí)間,業(yè)主對(duì)此次檢修工作非常重視,同時(shí)也在對(duì)我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù);面對(duì)這些問(wèn)題,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長(zhǎng)親自帶隊(duì),檢修現(xiàn)場(chǎng)哪里有困難、人員少,哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影。

  爐頂大包檢修現(xiàn)場(chǎng),鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開(kāi)始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過(guò)多次努力于,當(dāng)天下午工作結(jié)束,受檢焊口一次合格;此次搶修過(guò)程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下,比原計(jì)劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間,得到業(yè)主一致好評(píng)。

  9月22日,2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的`后屏過(guò)熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大,換管過(guò)程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì),安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失,整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

  今年我們還出色的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過(guò)程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問(wèn)題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 9

  一年來(lái),在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和支持下,通過(guò)自身不斷的努力學(xué)習(xí)和探索,我在思想認(rèn)識(shí)和工作能力方面都有了很大的進(jìn)步,較好地完成了本職工作。面對(duì)單一枯燥的工作,我無(wú)怨無(wú)悔,在這平凡的工作崗位上把燒鍋爐當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)干。工作中,我堅(jiān)持在思想和行動(dòng)上與學(xué)校保持一致,恪守職責(zé),嚴(yán)守操作規(guī)程,做到以校為家,厲行節(jié)約。多年來(lái),未發(fā)生一起事故,為學(xué)校的繁榮壯大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷,有汗水也有收獲,現(xiàn)在總結(jié)如下:

  一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。

  在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,我虛心向同行師傅請(qǐng)教,通過(guò)多問(wèn)多學(xué),并經(jīng)?磿,上網(wǎng)查閱資料,用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。積極提高自己操作技能,使自己的.業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)怨無(wú)悔,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。

  特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能保證了正常供暖。

  三、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作。

  幾年來(lái)我一直在學(xué)校從事司爐工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個(gè)司爐工的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作,在鍋爐出現(xiàn)異常的時(shí)候,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的不定時(shí)、不定期多次反復(fù)地檢查,確保鍋爐的正常運(yùn)行。

  四、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作。

  堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作,上班時(shí)先按規(guī)定巡視、檢查設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況,認(rèn)真記錄鍋爐每天的運(yùn)行情況。積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹學(xué)校“勤儉辦學(xué)”的口號(hào)。在耗煤、耗水、耗電方面精打細(xì)算。對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患,確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我將一如既往地堅(jiān)持學(xué)校的工作思路,繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。在干好本職工作的同時(shí),作為學(xué)校的一員,我們也要兼顧其它后勤工作,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展做好充分的后勤保障。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 10

  我叫xx,男,漢族。出生于xxxx年,于xxxx年參加工作,分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí),師傅把以前的事故案例,安全操作規(guī)程,需要注意事項(xiàng)等都詳細(xì)的告訴了我,這些都是我在書本上學(xué)不到的,我認(rèn)真聽(tīng)做筆記,然后用到實(shí)際當(dāng)中去。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)洛陽(yáng)市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級(jí)技師資格證。轉(zhuǎn)眼我作為一名鍋爐運(yùn)行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:

  一 、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,汽輪機(jī)的工作原理,學(xué)習(xí)如何安全正確的.操作鍋爐,并結(jié)合發(fā)電汽輪機(jī)的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運(yùn)行,我深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng),讓理論更好的為實(shí)踐服務(wù);

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本職工作

  我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作,我平時(shí)工作認(rèn)真,經(jīng)過(guò)多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過(guò)人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。在具體工作中,堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作。當(dāng)班時(shí)按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況。同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)日?qǐng)?bào)記錄,清點(diǎn)工具。同時(shí)我還對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危機(jī)安全時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的處理方法。

  三、干好司爐運(yùn)行工作,保障工作安全。

  在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項(xiàng)工作,保值、保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。

  四、新的工作方向

  我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長(zhǎng)補(bǔ)

  短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時(shí),隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長(zhǎng)期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 11

  總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

  人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與xx0米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,

  即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的20xx年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的'工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,

  鍋爐工年度工作總結(jié) 12

  一、主要檢修工作

  20xx年,我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作;

  9月22日,2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大,換管過(guò)程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì),安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失,整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

  今年我們還出色的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過(guò)程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問(wèn)題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。

  一年來(lái),經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來(lái)越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

  二、安全與質(zhì)量

  20xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問(wèn)題;

  首先,從員工的安全意識(shí)上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高,但還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對(duì)待安全時(shí),普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

  其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí),我們?cè)趫?zhí)行工作票方面,存在一系列問(wèn)題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時(shí)的`維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

  本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。2011年度,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī),也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問(wèn)題,例如,#2爐b原煤倉(cāng)落煤管堵塞處理過(guò)程中,由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒(méi)有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對(duì)這些檢修過(guò)程中存在問(wèn)題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問(wèn)題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的主人翁精神。

  三、專業(yè)管理

  本年度,由于機(jī)組剛投產(chǎn),運(yùn)行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對(duì)很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對(duì)較差,工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差,生活相對(duì)比較單調(diào),前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,針對(duì)這些問(wèn)題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助新員工樹(shù)立正確的人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng),在有困難時(shí)給予幫助,培養(yǎng)新工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感;

  在技能培養(yǎng)方面:

  1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn);

  2、建立師徒關(guān)系,對(duì)新員工因材施教,針對(duì)員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習(xí)的方向,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)技能提高較快的員工,對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì);

  3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn),本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn);

  4、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開(kāi)始由新員工

  去完成,師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo),我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,印象才會(huì)深刻,成長(zhǎng)才會(huì)更迅速;

  5、鼓勵(lì)員工走出去,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。

  四、下一年工作計(jì)劃

  總的來(lái)說(shuō)鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒,還有很多工作需進(jìn)行開(kāi)展;

  1、全力做好20xx年2號(hào)機(jī)組大修工作,組織管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解,熟知每項(xiàng)檢修工作,提前做好2號(hào)爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施;出色完成2號(hào)爐的大修工作;

  2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作,設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度,所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查,對(duì)易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作;減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬,對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對(duì)重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò);

  3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 13

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過(guò)熱器異物堵塞管壁超溫,到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組B修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級(jí)再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

  1、專業(yè)工作方面:

 。1)鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的.50%,為#1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問(wèn)題,#2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過(guò)熱器系統(tǒng)造成后屏過(guò)熱器N16—9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過(guò)熱器爆管,#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

 。2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。

 。3)完成#2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動(dòng)。

 。4)#1爐SCR改造,168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成#1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。

  (5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。

  (6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來(lái)的1%降至0.5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。

  2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:

 。1)利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。

  (2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。

 。3)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。

  20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,過(guò)熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過(guò)200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 14

  xxxx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,鍋爐專業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能讓公司滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供可靠保證的好集體。組建以來(lái),在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下,從一無(wú)所有到今天能圓滿完成各項(xiàng)調(diào)試任務(wù),全體工作人員都付出了很多辛苦,同時(shí)我們也收獲了很多。不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)試運(yùn)行方面也取得了滿意的成果;確保了兩臺(tái)機(jī)組順利調(diào)試運(yùn)行。

  回顧一年的工作,我們班組有成績(jī),也有不足?偨Y(jié)今年的工作,找到自身的問(wèn)題,為明年更好完成各項(xiàng)工作而努力,這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿,同時(shí)也是大家的目標(biāo)。下面就專業(yè)近一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:

  一、班組建設(shè)

  班組建設(shè)經(jīng)過(guò)了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年底,鍋爐專業(yè)有專工1人、班長(zhǎng)1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人,班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng),班組體制健全,技術(shù)力量雄厚,組織機(jī)構(gòu)分明,鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員、宣傳員、培訓(xùn)員、工會(huì)小組長(zhǎng)和福利員等組織機(jī)構(gòu),并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說(shuō)明書》,建立人人參與的考評(píng)機(jī)制。將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,實(shí)行責(zé)任考核制,使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,提高班組建設(shè)的水平;建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過(guò)近一年來(lái)的不斷地摸索、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 、工作條例,以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展,使班組建設(shè)初具規(guī)模。

  鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力,還在宣傳工作方面狠下功夫,在#1、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn)、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳,起到了一定的鼓舞作用。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣,班組定期開(kāi)展班委會(huì),了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化,并時(shí)常與他們交心,使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過(guò)測(cè)評(píng)考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才,將合適的人才用在合適的崗位上,使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中,使大家樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。

  二、安全管理

  在安全方面,鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一臺(tái)設(shè)備。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15:00時(shí)~17:00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間,在安全活動(dòng)中,做到了每次安全會(huì)都及時(shí)通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加;顒(dòng)做到了不流于形式,每個(gè)工作組組長(zhǎng)總結(jié)本周安全工作完成情況及不足,每位員工談及工作中遇到的安全問(wèn)題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),班長(zhǎng)對(duì)下周的安全重點(diǎn)工作的安排,學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件及通報(bào),還做到了活動(dòng)有討論,有記錄,有領(lǐng)導(dǎo)批閱。

  鍋爐班按照公司的整體部署和要求開(kāi)展了“春查、秋檢”安全大檢查活動(dòng)。班組對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)高度重視,通過(guò)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī),提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),對(duì)設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項(xiàng)安全活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有驗(yàn)收,有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù),同時(shí)加大了對(duì)習(xí)慣性違章的整改力度,提高了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),保證了設(shè)備的健康水平。

  截止目前,鍋爐班安全工作實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故”,為2015年的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、生產(chǎn)管理

  鍋爐班按照現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分,成立了本體、制粉、風(fēng)機(jī)、除灰、脫硫五個(gè)作業(yè)組,將設(shè)備落實(shí)到個(gè)人,制定了設(shè)備巡檢路線圖,為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設(shè)備臺(tái)帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法;收集設(shè)備資料和信息,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找設(shè)備安裝缺陷,有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故;積極參與鍋爐、脫硫技改工作,從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。

  四、培訓(xùn)管理

  為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊(duì)伍,盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì),不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、苦練崗位技能的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)人才良性循環(huán)和競(jìng)爭(zhēng)。鍋爐班定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),每月進(jìn)行一次月考,認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答等工作。班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法等;參與機(jī)組調(diào)試,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn),全面提升班組人員安全意識(shí),

  由于班組組建時(shí)間不長(zhǎng),部分新員工沒(méi)有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),除常規(guī)的培訓(xùn)外,新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容,主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解,通過(guò)這種方式的授課,使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會(huì),不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)也提高了語(yǔ)言表達(dá)能力。將來(lái)在條件允許的`情況下,我們還將對(duì)組長(zhǎng)、組員進(jìn)行各組定期輪換制,通過(guò)這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種,多學(xué)多練,從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。

  五、計(jì)劃管理

  編制停機(jī)消缺項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃,逐步要求各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。通過(guò)完整合理的檢修計(jì)劃,減少維護(hù)費(fèi)用的開(kāi)支,提高自主創(chuàng)新的能力。

  六、 主要工作完成情況

  1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

  2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計(jì)

  3、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

  4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄;

  5、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄

  6、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

  7、動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)跟蹤學(xué)習(xí);

  8、水壓試驗(yàn)跟蹤檢查;

  9、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)

  10、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí);

  11、機(jī)組整套啟動(dòng)跟蹤檢查

  12、制定培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證

  13、編寫檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺(tái)賬

  14、編制班組管理規(guī)章制度

  15、統(tǒng)計(jì)備品備件并報(bào)計(jì)劃

  16、統(tǒng)計(jì)工器具并報(bào)計(jì)劃

  17、編寫大修項(xiàng)目

  18、編寫崗位職責(zé)、三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)圖

  19、編寫巡檢路線

  20、編寫設(shè)備KKS碼

  七、20xx年工作計(jì)劃

  在新的一年里,我們鍋爐班為自己制定了一個(gè)新的目標(biāo)。我們每個(gè)人都會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,班組所有人員要進(jìn)行強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,要求要熟悉工藝流程,掌握操作要領(lǐng),做到“三懂六會(huì)”(三懂;懂原理,懂結(jié)構(gòu),懂方案規(guī)程;六會(huì):會(huì)識(shí)圖,會(huì)操作,會(huì)維護(hù),會(huì)計(jì)算,會(huì)聯(lián)系,會(huì)排除故障).專業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視,同時(shí)為了保證培訓(xùn)工作順利開(kāi)展,通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到提高操作人員的實(shí)際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)計(jì)劃如下:

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  20xx年鍋爐班從加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理入手,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),針對(duì)鍋爐班檢修工作特點(diǎn),積極動(dòng)員全體職工在日常維護(hù)工作中,認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量第一 、 安全第一”的活動(dòng),大力開(kāi)展設(shè)備“零缺陷”管理,要求各項(xiàng)工作要認(rèn)真作好“三查(查安全、查隱患、查落實(shí))”工作,在保證安全的前提下,保證檢修質(zhì)量,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保鍋爐、脫硫設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  2、做好“思想教育”工作,確保班組人員穩(wěn)定

  根據(jù)北驕公司的要求,2015年將有新職工分配到鍋爐班,這對(duì)鍋爐專業(yè)發(fā)展壯大是一件好事,但因職工個(gè)人原因,給職工思想穩(wěn)定帶來(lái)一定困難,我們以實(shí)際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),團(tuán)結(jié)一心,同時(shí)加大班組獎(jiǎng)勵(lì)考核力度,提升工作積極性,確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。以積極心態(tài)愛(ài)崗敬業(yè)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  3、狠抓班組基礎(chǔ)管理,提升班組管理水平

  鍋爐班非常注重班組建設(shè)工作,建立健全班組各級(jí)人員生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并認(rèn)真落實(shí),完善班組管理臺(tái)帳,明確工作上必須服從命令,聽(tīng)從指揮,對(duì)所管轄設(shè)備設(shè)施,堅(jiān)持定期巡視檢查制度和定期檢查維護(hù)制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或安全隱患及時(shí)匯報(bào)和處理,確保設(shè)備始終處在“可控在控”中,確保了機(jī)組安全可靠運(yùn)行。

  4、堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才

  根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作的要求,班組將利用半年時(shí)間對(duì)鍋爐檢修人員進(jìn)行交流輪訓(xùn),按照專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的要求,以理論知識(shí)和操作技能為重點(diǎn)。

  (1)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍的建設(shè)。注重專業(yè)人才和新職工的成長(zhǎng),做好后備專業(yè)人才儲(chǔ)備。

  (2)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考試管理,充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備資源開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個(gè)個(gè)有絕招,人人有絕活,全面提高職工動(dòng)手能力。

  (3)強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)。通過(guò)職工技能素質(zhì)建設(shè),每周引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù),熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力,加強(qiáng)管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益。

 。4)強(qiáng)化職工安全宣傳教育,建立本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系,建立健全學(xué)習(xí)考核檔案,保證安全技能的提高,杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn)。養(yǎng)成良好習(xí)慣自覺(jué)遵守,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽視?huì)安全、我能安全”,從而實(shí)現(xiàn)安全管理提升。

 。5)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。堅(jiān)持以職工為主體,依靠職工的集體智慧,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù)。廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng),要充分利用集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況深入開(kāi)展科技項(xiàng)目攻關(guān)。

 。6)加大對(duì)職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)的力度。通過(guò)外出調(diào)研、掛職鍛煉、集中培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)相結(jié)合等方法,為提高職工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),提高職工的整體素質(zhì)。

  5、堅(jiān)持例會(huì)制度,提高鍋爐班組管理執(zhí)行力

  鍋爐班組堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次班組會(huì)議,結(jié)合班組實(shí)際情況,不斷加強(qiáng)民主管理,健全和完善鍋爐班組民主管理制度,經(jīng)過(guò)職工認(rèn)真討論、進(jìn)一步完善班組獎(jiǎng)勵(lì)考核管理辦法,提高班組整體工作執(zhí)行力。

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),鍋爐班由稚嫩走向了成熟,班組建設(shè)已初具規(guī)模。成績(jī)固然另人驕傲,同時(shí)我們也看到鍋爐還存在著很多的不足,管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責(zé)任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方,可是我們有決心在今后的工作中通過(guò)磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過(guò)硬隊(duì)伍。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 15

  總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

  人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與xx0米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,

  即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的20xx年,在新的'一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,

  鍋爐工年度工作總結(jié) 16

  總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

  xx年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)。

  人常說(shuō):“吃一塹,長(zhǎng)一智!闭f(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的。

  即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的xx年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的`本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 17

  總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的'一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的20xx年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 18

  xxxx年,鍋爐隊(duì)在安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制訂了安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施,隊(duì)與班組、班組與個(gè)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,加大了反違章管理力度,以機(jī)組小修為契機(jī),以防磨防爆檢查治理為工作重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展了鍋爐專業(yè)安全對(duì)標(biāo)管理、春季安全大檢查、工作互查、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查、安全管理評(píng)估及安全技能認(rèn)證、防汛、迎峰渡夏、隱患排查治理等各項(xiàng)工作,開(kāi)展了事故反思和安全大討論活動(dòng),加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工作,對(duì)工作票三種人進(jìn)行了培訓(xùn)考試工作,對(duì)安全、起重、電動(dòng)工器具進(jìn)行了定期檢驗(yàn),對(duì)各類安全活動(dòng)查出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改。加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工,注重反違章管理工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),大大提升了安全管理水準(zhǔn),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、安全工作開(kāi)展情況:

  1、開(kāi)展了20xx-20xx冬季安全技能培訓(xùn)工作。

  按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照活動(dòng)安排計(jì)劃,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,采取多樣化的形式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不拘一格,注重效果,管理人員分階段對(duì)各類各級(jí)人員進(jìn)行了講課,班組班長(zhǎng)對(duì)班員進(jìn)行講課培訓(xùn),利用安全活動(dòng)日機(jī)會(huì)進(jìn)行了班組自測(cè)考試。在我們集中培訓(xùn)和自學(xué)的同時(shí),為了使大家進(jìn)一步提高技能學(xué)習(xí)的深度,更好的掌握安全技能知識(shí),安全培訓(xùn)專工進(jìn)行了講課。1月10日,組織班組人員集中進(jìn)行了講課,主講內(nèi)容:華電集團(tuán)兩票使用管理規(guī)定、華電集團(tuán)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定、技能認(rèn)證教材相關(guān)部分、我廠安全生產(chǎn)管理制度、安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)所涉及內(nèi)容,對(duì)一些安全技能問(wèn)題進(jìn)行了答疑討論,隨后對(duì)工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人進(jìn)行了考試。2月6日按照計(jì)劃在#1爐小修前集中進(jìn)行了一次講課,主講內(nèi)容為華電集團(tuán)電力安全工作規(guī)程、機(jī)組檢修全過(guò)程安全管理、外包工臨時(shí)工安全管理、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定,并進(jìn)行了考試,取得了良好的效果,在這次冬訓(xùn)活動(dòng)中,還開(kāi)展了兩票互查活動(dòng)、設(shè)備布道隱患檢查治理專項(xiàng)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理,防止人身事故等活動(dòng),查出問(wèn)題都分類進(jìn)行了整改總結(jié)。

  通過(guò)這次冬季安全培訓(xùn)活動(dòng),使職工進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)的有關(guān)技能知識(shí),增強(qiáng)了個(gè)人安全技能,提高了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)水準(zhǔn)。認(rèn)識(shí)到了安全管理的廣泛性和普變性,職工都認(rèn)識(shí)到安全是保障人的生命的最基本的東西,人的生命是第一位的,沒(méi)了生命,其它的該不存在,保證安全是保證人的生命延續(xù)的最有力的手段。提高了職工對(duì)安全理論知識(shí)、安全基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)知程度,領(lǐng)會(huì)了安全第一的實(shí)質(zhì),有原來(lái)比較淺顯的理解,往深層次分析邁進(jìn)了一大步,有利于安全生產(chǎn)管理水平的提高。作為職工個(gè)人來(lái)講,特別注重了反違章的能力,真正認(rèn)識(shí)到了違章就是自殺的深刻含義。要我安全變?yōu)槲乙踩。提高了自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性。進(jìn)一步理解了檢修安全管理的概念,現(xiàn)場(chǎng)檢修過(guò)程中,只有保證了人員和設(shè)備的安全,才能保證整個(gè)檢修過(guò)程的圓滿完成。大大提高了遵守安全規(guī)章制度的主觀能動(dòng)性和自覺(jué)性,提高了人員的整體素質(zhì)和安全管理水平,收到了逾期的效果,達(dá)到了冬季安全培訓(xùn)的目的。對(duì)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行有了認(rèn)識(shí)上的很大的提高,體現(xiàn)在對(duì)設(shè)備的管理上也有了很大的改觀,處理缺陷及時(shí)、徹底,基本杜絕了重復(fù)消缺的現(xiàn)象;在晚上發(fā)生缺陷時(shí),值班人員第一時(shí)間就能到位處理,保證了節(jié)日期間和兩會(huì)期間機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  從防人身傷亡措施落實(shí)情況著手,全面排查防人身觸電、高空墜落、受限空間作業(yè)等方面防人身傷亡措施的落實(shí)情況,設(shè)備隱患排查,從安全管理、反違章等方面認(rèn)真開(kāi)展了檢查工作。檢查過(guò)程中,隊(duì)主任、管理人員、各班長(zhǎng)集中起來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了排查,然后各班根據(jù)班組檢查表又進(jìn)行了細(xì)致的檢查,重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、樓梯步道、平臺(tái),人員在工作中的違章現(xiàn)象,設(shè)備防寒防凍工作。認(rèn)真檢查了工作票的辦理和使用情況,特別強(qiáng)調(diào)在辦理和使用過(guò)程中要嚴(yán)格按照要求去做,不要怕麻煩,不要搶工期,要以人為本,保證人身安全,在檢查過(guò)程中,查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改完善。這次活動(dòng)組織得力,提高了效率,采取集中檢查和班組自查相結(jié)合的方法,有重點(diǎn)的進(jìn)行排查,首先對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查,然后各班根據(jù)各班的實(shí)際情況再進(jìn)行細(xì)致全面的排查,并且對(duì)查出的問(wèn)題立即進(jìn)行了整改,不拖拉,效果明顯。共查出問(wèn)題13項(xiàng),全部進(jìn)行了整改,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保安全穩(wěn)定發(fā)展。

  3、開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理,防止人身事故活動(dòng)。

  2、開(kāi)展了春節(jié)前安全大檢查活動(dòng)。

  2月15日,廠部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理,防止人身事故活動(dòng)的通知》后,鍋爐隊(duì)高度重視,立即組織班組長(zhǎng)、外包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人在隊(duì)辦公室學(xué)習(xí)了華電國(guó)際山東分公司安全生產(chǎn)部關(guān)于西北某電廠從吊裝口墜落死亡事故快報(bào)、集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定(試行)》,中國(guó)華電生(20xx)1302號(hào)關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知,華電國(guó)際安(20xx)14號(hào)關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知,華電國(guó)際魯安生通字(20xx)110號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知,部署了開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理、防止人身事故活動(dòng)的具體工作安排,隨即組織班組長(zhǎng)對(duì)#1機(jī)組小修現(xiàn)場(chǎng)及其他生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全情況進(jìn)行了排查,重點(diǎn)對(duì)#1爐小修現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為進(jìn)行了督查,查出問(wèn)題立即進(jìn)行了整改。

  4、開(kāi)展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。

  鍋爐隊(duì)在班組重分討論的基礎(chǔ)上,組織班組長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、宣傳員、工會(huì)小組長(zhǎng)、作業(yè)組長(zhǎng)及管理人員集中進(jìn)行事故反思和安全生產(chǎn)大討論。參加討論人員積極發(fā)言,認(rèn)真反思、對(duì)照自己在工作中存在的問(wèn)題,查思想根源、查行為意識(shí)、查作業(yè)習(xí)慣、查安全責(zé)任心,注重實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),深刻剖析個(gè)人在工作過(guò)程中存在的不安全行為,確實(shí)做到在工作中不違章作業(yè)、不違章指揮、杜絕人身安全問(wèn)題。通過(guò)討論,大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),一致認(rèn)為,要想完成“強(qiáng)基固本,提效增盈”主題實(shí)踐活動(dòng)目標(biāo),就要領(lǐng)會(huì)好“不安全不工作”的內(nèi)涵和意義,即要本質(zhì)安全,又要做到在作業(yè)過(guò)程中不違章不違紀(jì),堅(jiān)決制止和杜絕作業(yè)性違章,下大功夫抓好裝置性違章的整改治理工作,不出現(xiàn)指揮性違章和管理性違章,在具體作業(yè)過(guò)程中要有針對(duì)性的做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,不辦好工作票不進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),安全措施做不好不開(kāi)工。要以別人的教訓(xùn)來(lái)警示自己,引以為鑒,加強(qiáng)責(zé)任心,以反違章治理年活動(dòng)為契機(jī),遏制各種違章事件的發(fā)生,確保在生產(chǎn)活動(dòng)中不發(fā)生違章現(xiàn)象,不發(fā)生安全問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在討論過(guò)程中針對(duì)近期幾起人身傷亡事故通報(bào),深刻進(jìn)行了討論剖析,深層次查找原因,挖出發(fā)生事故的根源,在思想意識(shí)上引起高度重視,轉(zhuǎn)變觀念,制定了防范措施落實(shí)在具體工作中,堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,確保不發(fā)生人身傷害事故。

  5、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng)。

  自3月5日至5月20日,開(kāi)展了以防雷、防雨、防小動(dòng)物、防火和查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查思想、查規(guī)章制度、查隱患及查整改措施落實(shí)為主要內(nèi)容的春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)根據(jù)春檢要求,結(jié)合鍋爐隊(duì)實(shí)際情況,制定了春檢檢查表和班組細(xì)化的檢查卡,召開(kāi)了班組安全員、班長(zhǎng)以上管理人員參加的會(huì)議進(jìn)行了布置安排,要求全隊(duì)人員按照廠部以及隊(duì)春檢活動(dòng)方案開(kāi)展活動(dòng),按照檢查大綱、檢查卡,班組層層分解細(xì)化,安排布置,期間開(kāi)展了消防設(shè)施排查治理活動(dòng)和兩票執(zhí)行檢查活動(dòng)。根據(jù)春檢檢查表認(rèn)真組織排查,從安全管理等方面進(jìn)行了自查,設(shè)備主人逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,填寫檢查表并簽字。確保檢查全面到位、不留死角。檢查過(guò)程中,堅(jiān)持邊檢查邊整改的原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了原因分析、制定了整改措施、明確責(zé)任人,制定整改計(jì)劃,限時(shí)整改。開(kāi)展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。

  6、開(kāi)展了無(wú)違章治理年活動(dòng)。

  通過(guò)宣傳教育,使大家轉(zhuǎn)變了觀念,針對(duì)近期系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的多起不安全事件。廠部安排開(kāi)展了無(wú)違章治理年活動(dòng),從3月份開(kāi)始加大了反違章檢查、考核力度,加強(qiáng)了裝置性違章檢查治理力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的裝置性違章重點(diǎn)進(jìn)行了檢查整改,消除了現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患,提高了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水準(zhǔn),特別是針對(duì)人員作業(yè)性違章經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題,加大了查處考核力度的,查處違章后按照四不放過(guò)的要求嚴(yán)格進(jìn)行處理,對(duì)違章人員進(jìn)行安全規(guī)程及相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,遏制了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章現(xiàn)象,降低了違章次數(shù),確保了作業(yè)人員遵章守紀(jì)、不發(fā)生人身不安全事件,大大提高了鍋爐隊(duì)的安全狀況。

  7、開(kāi)展了兩票互查活動(dòng)。

  年初根據(jù)我廠兩票使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,開(kāi)展了兩票互查活動(dòng),在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,通過(guò)班組互查,部門互查,互相交流,查出了很多不規(guī)范問(wèn)題,針對(duì)查出的問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真的整改,逐步消除了工作票使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,特別是檢修項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析不徹底、不細(xì)致、不具體的問(wèn)題得到了解決,在互查過(guò)程中,隊(duì)針對(duì)比較突出的問(wèn)題,進(jìn)行了考核,杜絕了無(wú)票作業(yè)的問(wèn)題,大大提高了自覺(jué)遵守工作票使用管理的主觀能動(dòng)性,從根源上消除危險(xiǎn)因素。

  8、開(kāi)展了20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng),重新修訂完善安全文化,制作展出了展板,組織人員參加了安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),全員參與了安全知識(shí)答題活動(dòng),參加了網(wǎng)絡(luò)安全答題活動(dòng),搞好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。

  二、安全教育培訓(xùn)情況

  根據(jù)年初制定的安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作票負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,全員參加了技能認(rèn)證考試,組織進(jìn)行了華電集團(tuán)安全工作規(guī)程培訓(xùn)考試,華電集團(tuán)本質(zhì)安全化管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)考試,參加了廠組織的各類抽考,對(duì)各類事故通報(bào)、安全通報(bào),上級(jí)安全文件,及時(shí)進(jìn)行了貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí),提高了職工安全技能水平。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  1、開(kāi)展了違章治理年活動(dòng),加強(qiáng)了反違章宣傳工作,通過(guò)事故案例教育職工違章作業(yè)造成的后果慘痛,使職工從思想上真正意識(shí)到遵章守紀(jì)的重要性,真正轉(zhuǎn)變觀念,同時(shí)加大了對(duì)作業(yè)性違章檢查考核力度,采取管理人員現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)檢查,定期組織班組長(zhǎng)共同檢查,查出問(wèn)題,不留情面,嚴(yán)格考核,及時(shí)曝光,限期整改。通過(guò)考核違章者本人,大大降低了違章事件,基本杜絕了作業(yè)性違章的`發(fā)生。在加強(qiáng)治理作業(yè)性違章的同時(shí),強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章的整改力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的裝置性違章查出一條,整改一條,沒(méi)有條件的積極創(chuàng)造條件去整改,按照集團(tuán)公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查治理。目前,作業(yè)性違章基本遏制住,沒(méi)有新的裝置性違章發(fā)生。

  2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),正確領(lǐng)會(huì)“不安全不工作”精神實(shí)質(zhì),在每項(xiàng)工作開(kāi)始前,先做好所有安全措施,達(dá)到“安全”條件才開(kāi)始檢修工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明檢修管理,基本實(shí)現(xiàn)了檢修現(xiàn)場(chǎng)文明整潔,防護(hù)嚴(yán)密,創(chuàng)造了良好的檢修環(huán)境,達(dá)到在保證檢修過(guò)程中人員的安全與健康的同時(shí),不斷提高檢修管理水平,樹(shù)立良好的安全文化形象的目的。

  3、強(qiáng)化了各級(jí)人員的安全意識(shí),在認(rèn)真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深刻分析和吸取各類事故教訓(xùn),緊緊圍繞我廠及隊(duì)安全文化管理理念,促進(jìn)安全管理創(chuàng)新改革,提高安全管理水平。從講政治的高度,提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),全面落實(shí)好各級(jí)人員安全責(zé)任制,充分認(rèn)識(shí)到做好安全工作的特殊意義,安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定與否,直接關(guān)系到我們每一位職工的前途命運(yùn),關(guān)系到我廠的發(fā)展,更與職工的切身利益密切相關(guān),認(rèn)清了形勢(shì),增強(qiáng)了責(zé)任感、壓力感和憂患意識(shí),思想統(tǒng)一,責(zé)任制落實(shí)到位,超前預(yù)防,加大措施,實(shí)行全員全過(guò)程安全控制。

  4、教育職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“可控、在控”的科學(xué)理念,認(rèn)真搞好檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理,敦促各有關(guān)人員班組,根據(jù)檢修任務(wù)、大修、小修、定檢計(jì)劃,對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化與分解,預(yù)測(cè)檢修生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),以及形成危險(xiǎn)點(diǎn)的各種因素,有針對(duì)性的超前采取預(yù)防措施,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,真正做到消除隱患,防患于未然。

  5、加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全管理工作,充分發(fā)揮安全保證體系、監(jiān)督體系的安全管理職能,對(duì)外包工程項(xiàng)目,形成全權(quán)、全責(zé)、全方位管理,確保外包項(xiàng)目質(zhì)量、安全雙贏,在作業(yè)過(guò)程中強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,以確保外包項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6、加強(qiáng)安全監(jiān)督工作,充分發(fā)揮二、三級(jí)安全網(wǎng)的作用,提高班組兼職安全人員素質(zhì),一方面,隊(duì)安全管理人員從適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求入手,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí),進(jìn)一步掌握安全管理的新方法,開(kāi)拓新思路,轉(zhuǎn)變“人盯人”的傳統(tǒng)監(jiān)督觀念,由注重事后處理往超前預(yù)防方面轉(zhuǎn)變,認(rèn)真履行服務(wù)承諾,確保監(jiān)督到位;另一方面,根據(jù)檢修需要,及時(shí)調(diào)整素質(zhì)高、愛(ài)崗敬業(yè),具有現(xiàn)代化管理水平的班組安全員,并實(shí)施班組安全員的優(yōu)化與置換,提高整體安全管理素質(zhì)。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  1、職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章現(xiàn)象還沒(méi)有完全杜絕。

  2、對(duì)外包項(xiàng)目的施工安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。

  五、今后的努力方向

  上半年的安全管理工作,取得了明顯的成績(jī),使我隊(duì)的安全生產(chǎn)良好的向前發(fā)展,安全管理工作沒(méi)有終點(diǎn),在今后的工作中我們將持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓安全,抓效益,好的做法繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的地方逐步改進(jìn),學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),吸收新做法、新思路,科學(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn),緊緊圍繞今年的重點(diǎn)工作去抓安全管理,堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,確保職工身體健康,使我隊(duì)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,為我廠的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 19

  2024年即將過(guò)去。五年來(lái),作為鍋爐運(yùn)營(yíng)商,我以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,做好本職工作,F(xiàn)在我將總結(jié)過(guò)去五年的工作:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),理論上熟記操作規(guī)程,在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和各種獲取學(xué)習(xí)資料的途徑中尋找相關(guān)操作資料;在實(shí)踐報(bào)告中,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,確保不發(fā)生誤操事故,隨時(shí)寫下工作中遇到的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng),虛心咨詢專家和領(lǐng)導(dǎo),讓班員獨(dú)立工作,但深知鍋爐專業(yè)要學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練,知識(shí)的運(yùn)行要求。然而,我們迎難而進(jìn),積極調(diào)整工作思路,抓住重點(diǎn),極力調(diào)整高運(yùn),取得了可喜的成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

  2、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力。如果“技術(shù)”與“智商”相比,那么“能力”可以與“情商”相比。鍋爐專業(yè)也是如此。如果智商高,情商就不一定高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事件中,我們團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地減少實(shí)際事件。因此判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地做好工作。

  3、積累工作經(jīng)驗(yàn),落實(shí)公司“節(jié)能降耗”。在煤炭消耗、水電消耗方面,節(jié)約每公斤煤炭、每一滴水、每一次用電。我們以安全運(yùn)行為重點(diǎn),兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  四、在安全生產(chǎn)工作中,加強(qiáng)檢查設(shè)備,提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行模式,確保公司發(fā)布的生產(chǎn)指標(biāo)的完成。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

  5、公司開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們不弄虛作假,以真正的實(shí)力與其他團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取好的排名。

  新的一年有了新的開(kāi)始和新的壓力。只有制定新的.合理目標(biāo),才能取得新的突破。因此,我們?cè)?0xx年制定了團(tuán)隊(duì)工作方向:

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,努力使鍋爐運(yùn)行更加穩(wěn)定,使鍋爐負(fù)荷達(dá)到安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的新高。

  2、在做好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),努力盡快實(shí)現(xiàn)“全能操作”的目標(biāo)。

  3、在保證供熱的基礎(chǔ)上,向汽機(jī)車間提供合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并超額完成。

  4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,督促自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

  在2024年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删,在技術(shù)上取得了新的突破。在工作中,我們以主人翁的態(tài)度工作,全身心投入到電廠的工作中。不懈的努力使他們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)。但我們不會(huì)因?yàn)槌煽?jī)而放棄創(chuàng)新的步伐。我們將繼續(xù)努力工作,激勵(lì)自己,為墾利惠能熱電有限公司貢獻(xiàn)力量!

  鍋爐工年度工作總結(jié) 20

  20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鍋爐專業(yè)圓滿的完成了20xx年冬季供暖的任務(wù),并完成了全年發(fā)電任務(wù),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、設(shè)備技術(shù)改造,增效節(jié)能

  3#鍋爐為四川川鍋制造,該鍋爐自投運(yùn)以來(lái)燃燒系統(tǒng)方面一直存有問(wèn)題,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識(shí),于20xx年9月份對(duì)3#爐燃燒器進(jìn)行了改造,10月3日投入運(yùn)行,川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo),調(diào)整燃燒,10月20日調(diào)試告一段落,3#爐經(jīng)過(guò)改造后爐內(nèi)結(jié)焦問(wèn)題基本解決,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問(wèn)題依然不能解決,通過(guò)近半個(gè)多月的調(diào)試,飛灰可燃物平均在10%左右,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計(jì)狀態(tài)。

  為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,提高鍋爐燃燒效率,我公司經(jīng)過(guò)調(diào)研考察,于20xx年5月份與南昌江能熱動(dòng)工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議,對(duì)3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造,改造工作于20xx年8月17日開(kāi)始實(shí)施,20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,9月25日3#爐做動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn),10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)間計(jì)19天,在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過(guò)程中,三個(gè)班的班長(zhǎng)、主值做了大量的工作,針對(duì)改造后燃燒器的燃燒特性,并依據(jù)動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整,基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,飛灰可燃物含量平均為5.3%,爐渣可燃物含量平均為15.7%,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,爐渣可燃物下降了1.5%(7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%,從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

  20xx年11月5日,3#鍋爐改造后第二次投運(yùn),運(yùn)行時(shí)間計(jì)14天,觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象,并伴有燃燒負(fù)壓波動(dòng)不穩(wěn)定現(xiàn)象,飛灰可燃物平均為6.7%,爐渣可燃物平均為19.6%,在11月18日停爐后對(duì)3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦,對(duì)3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測(cè)試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳,進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)對(duì)2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整,現(xiàn)在熱態(tài)備用,待投入后觀察其運(yùn)行狀況。

  二、搞好設(shè)備檢修,提高設(shè)備健康水平

  1、按照公司統(tǒng)一安排,10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目

  進(jìn)行檢查,確認(rèn)立項(xiàng),鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng),同時(shí)制定設(shè)備檢查消缺項(xiàng)目50多項(xiàng),按照重點(diǎn)、難點(diǎn)、先重后輕的原則,在時(shí)間緊、項(xiàng)目多的情況下基本按計(jì)劃順利完成,并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作,保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。

  2、在對(duì)整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時(shí),對(duì)主要設(shè)備存在的缺陷

  進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理,1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重,易發(fā)生泄露爆管,嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在本次檢修公用系統(tǒng)中,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的直管更換,1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,部分管子壁厚1.8mm,經(jīng)商定做臨時(shí)補(bǔ)救措施,測(cè)壁厚補(bǔ)焊,1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。

  3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉,殼體漏粉是運(yùn)行時(shí)間較

  長(zhǎng)磨損所致,軸封漏粉為長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,一直未能解決,結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對(duì)排粉機(jī)軸封漏粉處理建議,在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪,同時(shí)對(duì)葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊,此項(xiàng)工作分別在10、11月份完成,經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除,收到了良好的效果,對(duì)2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換,分別為84塊、56塊,內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。

  三、抓好員工培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平

  鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排,遵循培訓(xùn)管理制度,以班組培訓(xùn)為主,專項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、題庫(kù)進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn),每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試,考試成績(jī)公布排序,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)在崗的員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以理論實(shí)際操作為主,打分排序,定期進(jìn)行民主評(píng)議,以此進(jìn)行崗位調(diào)整,做到公開(kāi)、公平、公正,通過(guò)一系列的培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰措施,提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

  按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,今年冬季為三臺(tái)鍋爐運(yùn)行,根據(jù)現(xiàn)有人員編制,需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗,以保證冬季三臺(tái)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為確保新員工能夠在培訓(xùn)時(shí)間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識(shí)及操作技術(shù),從實(shí)際出發(fā),以生產(chǎn)為主,制定了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),每月組織兩次考試,嚴(yán)格考試紀(jì)律,建立新員工培訓(xùn)檔案,一人一檔,考試成績(jī)結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn),全部存檔,作為定崗的重要依據(jù),每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后,根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問(wèn)題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo),截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,新員工雖然定崗,但離會(huì)犯要求差得甚遠(yuǎn),督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué),盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),提高自身的操作水平。

  四、存在問(wèn)題與教訓(xùn)

  1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動(dòng)時(shí)制

  粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞,細(xì)分離器堵塞,造成燃燒不穩(wěn)定,溫度升高,風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障,延誤了啟動(dòng)的時(shí)間,延長(zhǎng)了并爐的時(shí)間,給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患,經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了損失,在以后的驗(yàn)收與試驗(yàn)中要認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,試驗(yàn)操作記錄,確認(rèn)遠(yuǎn)程與實(shí)際相符,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、職工的`技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對(duì)性,

  重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)范化的操作,特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想,3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時(shí)停制粉發(fā)生誤動(dòng)作,造成乙給煤機(jī)皮帶過(guò)熱燒壞,燃燒器改造結(jié)束后,由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變?cè)斐稍谕V品巯到y(tǒng)過(guò)程中過(guò)爐滅火,所以規(guī)范操作勢(shì)在必行,鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點(diǎn)以操作規(guī)程為主,根據(jù)實(shí)際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭(zhēng)員工的操作技術(shù)、理論水平上一個(gè)新臺(tái)階,為鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

  3、基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱,相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不到位,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高,值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長(zhǎng)的管理水平,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作,帶好頭,負(fù)好則,要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識(shí)到遵守紀(jì)律,服從管理對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。

  五、其他工作

  1、20xx年3月份市鍋檢所對(duì)1#爐進(jìn)行了外檢。

  2、1#爐更換消音器,向空排汽二次門,做熱處理。

  3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換。

  4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺(tái)。

  5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。

  6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通,部分泄露管封堵。

  7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ),環(huán)形管更換。

  8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門,大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。

  20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作,節(jié)能減排,增收節(jié)支為主線,狠抓基礎(chǔ)管理工作,提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能,使操作更規(guī)范,設(shè)備更健康,基礎(chǔ)管理更完善,倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,最大限度調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性,做到規(guī)范操作,有序,精益求精。

  20xx年主要工作計(jì)劃:

  1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。

  2、3#爐除塵器電改袋。

  3、3#脫硫設(shè)備改造。

  4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

  5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。

  6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

  鍋爐工年度工作總結(jié) 21

  提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管,重在指導(dǎo),一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”,對(duì)城鎮(zhèn)供暖面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查,提出科學(xué)的整改方案,督促企業(yè)未雨綢繆,早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,零距離指導(dǎo)、無(wú)條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在企業(yè)的積極配合下,供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),群眾反映供暖效果較好。

  一、供暖工作進(jìn)展情況

  自二〇xx年四月份以來(lái),供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下,按照整改計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作,各供暖企業(yè)克服資金短缺,煤價(jià)、電價(jià)上漲等不利因素,想方設(shè)法多方籌集資金,今年總投資800萬(wàn)元,歷時(shí)6個(gè)月,供暖準(zhǔn)備工作成效顯著,為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  (一)鍋爐、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造

  針對(duì)上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題,供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng),對(duì)供暖效果反映不好的'管網(wǎng),徹底改造。

  1、鍋爐及附屬設(shè)備改造

  十一家供暖企業(yè)共投資400萬(wàn)元,對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造,為今冬正常供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、外管網(wǎng)更新改造

  外管網(wǎng)改造按計(jì)劃全部完成,達(dá)11,500延長(zhǎng)米,投資20xx年末,已接待來(lái)電、來(lái)訪、來(lái)信400多人次,上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒(méi)交取暖費(fèi)而沒(méi)供暖;供暖不及時(shí);反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問(wèn)題都妥善得到解決,讓群眾滿意、高興而歸。

  以上這些成績(jī)的取得,是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果,是各供暖企業(yè)以大局為重,以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。

  二、供暖工作存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對(duì)管線全部打壓,存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的隱患。

  2、部分居民樓用戶管道改造無(wú)專業(yè)技術(shù)人員,盲目改造影響供暖整體效果,并且二次改造浪費(fèi)人力物力。

  3、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)無(wú)視用戶的利益,由于自己經(jīng)營(yíng)不力,造成連年虧損,而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶,動(dòng)輒以不供暖相要挾,即使供暖也是晚供暖早停暖,或者在供暖中偷工減料,達(dá)不到供暖質(zhì)量。

  4、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)主采用跑馬圈地的方式,把攤子做大,買下很多的小供暖點(diǎn),一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化,無(wú)力供暖,就會(huì)以賠錢為由,不給用戶供暖,并以此要挾政府,甚至將包袱甩給政府。最終會(huì)導(dǎo)致許多用戶無(wú)法取暖,會(huì)直接影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

  5、隨著改制,一些企業(yè)的破產(chǎn),導(dǎo)致原來(lái)聯(lián)網(wǎng)的用戶無(wú)法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠供暖點(diǎn)。

  6、一些單位的動(dòng)遷,導(dǎo)致原來(lái)依靠其供暖的用戶無(wú)法取暖。如看守所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。

  三、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持不懈抓供暖,強(qiáng)化監(jiān)管保供暖,督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。

  2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難,確保今冬供暖萬(wàn)無(wú)一失。

  3、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍,形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會(huì)支持供暖事業(yè)的良好局面,使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自己的事來(lái)辦。

  4、加大監(jiān)管力度,履行執(zhí)法職能

  供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度,對(duì)供暖不及時(shí),供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁;對(duì)采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為,將依法對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  群眾利益無(wú)小事,做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命,全力以赴抓好供暖工作,讓百姓溫暖過(guò)冬。

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