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施工技術(shù)的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-19 14:44:13 總結(jié) 投訴 投稿

施工技術(shù)的工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的施工技術(shù)的工作總結(jié),歡迎大家分享。

施工技術(shù)的工作總結(jié)

施工技術(shù)的工作總結(jié)1

  一、工程概況

  本工程位于XXX,屬于多層公共建筑,建筑總面積為 XX 平方米。本工程消防施工范圍:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。

  二、工程技術(shù)檔案的形成

  該工程從開工到竣工,項(xiàng)目部都派有通過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理,檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)該工程也非常重視,隨時(shí)到施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),確保了檔案資料的'準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全、完善。在整個(gè)工程施工過程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格按檔案資料管理的要求認(rèn)真抓好了以下幾個(gè)方面工作:

  1.配備齊全了現(xiàn)場管理人員,檔案管理員持證上崗;現(xiàn)場配備了各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及指導(dǎo)書籍;建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度,確保技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。

  2.用于本工程的材料進(jìn)場時(shí),我們都進(jìn)行物證核實(shí),保證材料出廠合格證及性能檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。

  3.在施工過程中,做到了先交底后施工,施工交底記錄內(nèi)容齊全完善,對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗(yàn)收記錄、完善簽字手續(xù),做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測(cè)試記錄均保證及時(shí)、準(zhǔn)確。

  4.在各分部分項(xiàng)工程施工過程中,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自查及自評(píng),填寫好質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄表,在施工過程中,及時(shí)進(jìn)行了分部分項(xiàng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,資料齊全、完整。

  三、工程技術(shù)檔案的編制

  在工程竣工交驗(yàn)前,完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作,整個(gè)工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實(shí)、圖文清晰,組卷合理,裝訂美觀,自評(píng)為優(yōu)良,交檔案館驗(yàn)收。

  XX公司

  XX年-X月-XX日

施工技術(shù)的工作總結(jié)2

  潼南工業(yè)園區(qū)B6地塊標(biāo)準(zhǔn)廠房2#、4#樓工程于年月開工,至年月竣工,工程進(jìn)展順利,在各方面取得了較為滿意的效果,施工管理方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有需要吸取的教訓(xùn)。

  現(xiàn)場施工管理到位:

  工程開工后,現(xiàn)場的每一位施工管理人員都與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了崗位責(zé)任書,同時(shí)規(guī)定現(xiàn)場所有工人在操作時(shí),管理人員必須到位,對(duì)重要結(jié)構(gòu)及危險(xiǎn)操作到位,管理人員現(xiàn)場旁站指導(dǎo),(如:現(xiàn)場重點(diǎn)部位鋼筋綁扎,模板支撐加固,每次澆搗砼,外墻漆的涂刷,管理人員必須現(xiàn)場指導(dǎo)),管理人員每周輪流值班,保證現(xiàn)場每天都有人在崗位上,做到責(zé)任制層層落實(shí)。

  技術(shù)準(zhǔn)備、復(fù)核工作到位:

  工程合同簽訂、領(lǐng)到施工圖紙后,組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員仔細(xì)閱圖,作好讀圖紀(jì)要,及時(shí)組織圖紙會(huì)審,同時(shí)針對(duì)工程實(shí)際情況開始編制施工組織設(shè)計(jì),工程圖紙交底后,再作修改交有關(guān)方面審批后定稿,形成本工程施工的技術(shù)指導(dǎo)文件。

  工程開工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、工班管理員進(jìn)行技術(shù)交底,每道工序開工前由施工員、工長對(duì)操作班組進(jìn)行書面交底,讓操作班組都坐到心中有數(shù)。

  資料員收到設(shè)計(jì)變更后,首先交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,原件存檔,再將復(fù)印件交給有關(guān)施工員,并叫施工員將變更內(nèi)容改到施工圖上,修改后及時(shí)給工班交底,重要部位跟蹤落實(shí)。每層樓軸線放出后,經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理對(duì)軸線復(fù)核后,工長才進(jìn)行細(xì)部尺寸的放線工作。每道工序施工完必須經(jīng)工長檢查、現(xiàn)場施工員復(fù)查、由質(zhì)檢員復(fù)核后,經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后再進(jìn)行下一道工序的'施工。

  加強(qiáng)質(zhì)量管理:

  根據(jù)工程合用,確定工程的質(zhì)量目標(biāo)。本工程為合格工程,根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)、防止墻體開裂、抹灰空鼓、廚廁滲漏及保證房屋使用功能為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

  加強(qiáng)三檢制度,工序交接制度,控制工程質(zhì)量。

  填充墻按設(shè)計(jì)及規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及砌筑高度、數(shù)量間歇期。抹灰前墻體基層清理干凈,澆水濕潤適度,拉毛,墻與梁等不同材質(zhì)的交接處按設(shè)計(jì)要求設(shè)置鋼絲網(wǎng),嚴(yán)格控制好抹灰砂漿的配合比,抹灰砂漿用機(jī)械攪拌均勻。

  內(nèi)墻抹灰前先檢查打粑的情況,看是否存在房間搓角現(xiàn)象,如有則對(duì)粑子做出調(diào)整后在抹灰。廁所及屋面試水合格實(shí)行貼合格證制度。

  資料簽字及時(shí)、收集整理齊全完整:

  工程技術(shù)資料與工程同步,及時(shí)準(zhǔn)確的填寫技術(shù)資料,經(jīng)各有關(guān)單位人員及時(shí)簽字后歸檔,質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度收集整理齊全,為工程竣工驗(yàn)收、辦理竣工結(jié)算及工程備案做好保障。

  加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理:

  加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍所從事的分包項(xiàng)目進(jìn)行管理,主要采用由項(xiàng)目部專職施工員控制其質(zhì)量,如工程質(zhì)量達(dá)不到要求禁止進(jìn)入下道工序施工,質(zhì)量達(dá)不到要求的工班,讓其退場,重新組織施工力量強(qiáng)的班組。

  其次,在施工中嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)范施工,加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)教育,層層落實(shí)安全責(zé)任制,在上崗前進(jìn)行安全教育,進(jìn)場后進(jìn)行安全技術(shù)交底,在施工中做到安全文明施工,與周邊單位建造一個(gè)和諧的文明施工環(huán)境。

  在管理方面不足的有:

  由于土建、安裝、水電、等多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行同時(shí)施工,在管理中沒有有效控制,造成部分施工矛盾,在今后的工作中,在今后的施工中,各施工班組應(yīng)相互協(xié)調(diào),克服所發(fā)生的問題。

施工技術(shù)的工作總結(jié)3

  江陰廣電是一項(xiàng)大型工程建設(shè)項(xiàng)目,在激烈的市場競爭中,這個(gè)項(xiàng)目來之不易,它是我們公司樹旗幟、創(chuàng)品牌的重要工程。能參與該項(xiàng)目的施工管理工作,我深感自豪與責(zé)任并存。這個(gè)項(xiàng)目既給了我一個(gè)施展自己能力的機(jī)會(huì),又給了我一次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  作為該工程的一名施工員,在工作期間,我主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā),牢固結(jié)合施工員崗位職責(zé),對(duì)施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理。按照動(dòng)態(tài)控制原理,隨時(shí)觀察施工狀態(tài),隨時(shí)解決施工問題,隨時(shí)制止違章操作。具體工作例舉如下:

  一、在材料成本上

  始終以一個(gè)主人翁的.態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費(fèi)的經(jīng)濟(jì)損失分為兩種情況:一種是可見材料浪費(fèi),如施工用水、鋼筋、鋼管、格構(gòu)柱用鋼材、挖機(jī)、吊機(jī)的非指令作業(yè)等;第二種是不可見材料浪費(fèi),如施工用電、混凝土超灌過多等問題?梢姴牧侠速M(fèi)是在施工現(xiàn)場立即可以看到的直接浪費(fèi),不可見材料浪費(fèi)是在施工現(xiàn)場當(dāng)即看不出的間接浪費(fèi)。我認(rèn)為對(duì)于不同的材料浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)從不同的根源去控制,有時(shí)候需要我們立即制止,有時(shí)候需要我們綜合管理、跟綜控制,有時(shí)候我們要?jiǎng)邮株P(guān)一個(gè)開關(guān)、關(guān)一個(gè)閥門,有時(shí)候我們要?jiǎng)邮謸炱鹨唤劁摻罡嗟臅r(shí)候,我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費(fèi)的地方,讓浪費(fèi)消滅在發(fā)生之前。

  二、在施工質(zhì)量和工藝工序上

  根據(jù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,將施工工藝工法嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際施工中。對(duì)每一道工序進(jìn)行檢查控制。指導(dǎo)工人合理操作,以提高生產(chǎn)效率,保證工程質(zhì)量,確保施工安全。說說放線,測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要,一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測(cè)量放線,并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是現(xiàn)場隨手喊個(gè)工人來幫忙,這實(shí)在是不合適,你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。

  三、在環(huán)境、安全文明施工上

  以兼職安全員的職責(zé)要求自己,在施工過程中,始終制止違章操作,督促施工人員戴好安全帽,系好安全繩,在鉆進(jìn)、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,混凝土不隨處滴漏。特別是張工交給我的編制創(chuàng)建綠色、文明工地材料的任務(wù),由于是公司首次創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”,一切都系都沒有參考,這就不得不自己搜集資料,包括網(wǎng)上、工地上的以及參觀所得的材料,雖然繁瑣,但是從中學(xué)到了好多新鮮的東西,比如創(chuàng)建綠色工地必須做到的“四節(jié)一環(huán)!钡取

  通過前一段時(shí)間的工作體會(huì)和總結(jié),我認(rèn)為施工員是一個(gè)體現(xiàn)責(zé)任心的重要崗位,在今后的施工中,還有很多施工的技術(shù)和管理的技巧值得我去學(xué)習(xí)。我將立足崗位,在該工程項(xiàng)目中努力工作,為我公司做出更多貢獻(xiàn)。

施工技術(shù)的工作總結(jié)4

  躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時(shí)間過的好快,忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年,xx年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、思想情況一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。

  二、工作情況首先,我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì) “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。

  這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的`直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競爭中立于不敗之地。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面: 1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn); 2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固; 3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

  4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重; 5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密 這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個(gè)問題1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。 3、個(gè)別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼

  續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。 xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,積極向上,認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢(shì)待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

施工技術(shù)的工作總結(jié)5

  本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改革開放,以“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設(shè)中國有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、政治思想

  在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對(duì)黨的“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會(huì),把“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作的準(zhǔn)繩,把“十六大”精神作為自己奮斗的目標(biāo),為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活,自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。

  二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

  從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了

  社會(huì)的好評(píng),我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

  三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

  在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。我

  從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已6門功課取得合格證,把計(jì)算機(jī)作為自己工作的`必修課,我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊(cè),存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

  現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下:

  1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣,板縫就不易開裂。

  2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對(duì)稱澆注拱座處橋拱砼,再對(duì)稱澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

  3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2CM,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

  四、項(xiàng)目管理

  建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來,我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,

  嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、

  工程成本最低的工程項(xiàng)目。

  建筑行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問頗深,涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

施工技術(shù)的工作總結(jié)6

  20xx年是金融風(fēng)暴回暖后的第一年,也是我們XX建設(shè)順利晉升國家房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)后的第一年,在縣委縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司全體員工堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全年的工作目標(biāo),同心同德,大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,強(qiáng)化管理,自塑形象,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的通力配合下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),圍繞“外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,苦練內(nèi)功保增長,蓄勢(shì)聚能促調(diào)整,超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

  20xx年工作回顧及存在主要問題

  一、突出效益機(jī)制,立足穩(wěn)中求進(jìn)

  近年來,建筑市場競爭日趨激烈,公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞察市場發(fā)展方向,積極尋求形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇,在確保既有規(guī)模市場的前提下,努力開拓新市場,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場、談業(yè)務(wù),市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績,xx年預(yù)計(jì)可完成施工總產(chǎn)值xx億元,同比增xx% ,實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入xx億元,同比增xx%,可實(shí)現(xiàn)利稅總額約xx萬元,全年縣內(nèi)納稅額xx萬元;年均施工人數(shù)xx人,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率xx萬元/人,職工人均分配xx萬元左右;全年在建工程xx棟:xx層以上規(guī)模建筑xx棟,xx層及以上超高層建筑xx棟,其中xx層以上規(guī)模工程xx棟,合同造價(jià)超億元以上項(xiàng)目xx個(gè);施工面積xx萬平方米,竣工面積xx萬平方米,新開工面積xx萬平方米;工程一次性交驗(yàn)合格率100%。

  公司全員以資質(zhì)升級(jí)為契機(jī),瞄準(zhǔn)市場,準(zhǔn)確定位,以我公司xx工程處為例,今年我們辦理了以企業(yè)自身資質(zhì)進(jìn)xx施工的一切手續(xù),并在xx省建設(shè)廳備案。更值得一提的是,我們以自身資質(zhì)在xx市順利承接了施工面積達(dá)xx㎡、造價(jià)超xx億元的xx大型項(xiàng)目,這也是我公司有史以來一次性承接的最大總承包項(xiàng)目。

  二、強(qiáng)化管理機(jī)制,規(guī)范精細(xì)管理。

  市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)必然要求我們?cè)诠芾砩弦蛏钐幇l(fā)展、向精細(xì)化發(fā)展,要向標(biāo)桿企業(yè)看齊。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度乃當(dāng)前企業(yè)發(fā)展之要?jiǎng)?wù),為此我們今年著重開展了如下工作:

  1、貨幣計(jì)酬。年初公司董事會(huì)結(jié)合市場行情就企業(yè)內(nèi)部貨幣計(jì)酬定額作了相應(yīng)調(diào)整,在原有基礎(chǔ)之上上調(diào)20%-50%,對(duì)局部不合理部分進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,提升了員工滿意度,那些原打算離開的員工也都安下心來以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去了,如此切實(shí)發(fā)揮了薪酬體系的保障功能和激勵(lì)功能。

  2、貫標(biāo)工作。今年,我公司高標(biāo)準(zhǔn)通過了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復(fù)檢監(jiān)查,進(jìn)一步驗(yàn)證了一年來我們采取貫標(biāo)工作各項(xiàng)規(guī)范化管理所取得的成績,今后我們將繼續(xù)以貫標(biāo)為要求,以三大體系為支撐,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)管理。

  3、績效管理。下半年我們初步制定了項(xiàng)目部各管理崗位的月度、季度及年度績效管理考核方案,并發(fā)放到具體崗位負(fù)責(zé)人手中征求意見和建議,在此基礎(chǔ)上確保制定出適合企業(yè)實(shí)情的績效管理考核內(nèi)容和制度。

  4、風(fēng)險(xiǎn)管理。xx年,我公司把強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,確保經(jīng)營效益列入了企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作內(nèi)容。在當(dāng)前建筑市場上,既有業(yè)主沒實(shí)力或不講誠信帶來的風(fēng)險(xiǎn),又有項(xiàng)目本身利潤空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險(xiǎn),還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險(xiǎn);在企業(yè)內(nèi)部管理上,既有項(xiàng)目經(jīng)理選擇任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險(xiǎn),還有材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)等等。

  如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是以“防”為先,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要提高、風(fēng)險(xiǎn)分析要超前、風(fēng)險(xiǎn)決策要慎重、合同簽訂要避害、各項(xiàng)管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制,是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。

  為此,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,一方面,進(jìn)一步完善了從合同評(píng)審、印章證照管理,到項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤管理、工程項(xiàng)目資金管理和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金管理等一系列規(guī)章制度;另一方面,我們進(jìn)一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個(gè)管理層級(jí)上相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,界定了公司內(nèi)部各職能部門和各個(gè)崗位被授予的風(fēng)險(xiǎn)管理職能與權(quán)限,將風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到具體崗位具體人,從而基本構(gòu)筑成了多級(jí)、多層的風(fēng)險(xiǎn)管理防線。

  在工程項(xiàng)目的承接上,堅(jiān)持事前把關(guān)、事前控制的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,每份合同簽訂前,都必須先通過經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門和專職人員的嚴(yán)格評(píng)審,不僅要審核該項(xiàng)目的可操作性,還要了解工程項(xiàng)目承包人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、施工管理能力和社會(huì)誠信度等等,分別提出相應(yīng)的意見后,再確定該合同是否簽訂;合同簽訂后,相關(guān)職能科室會(huì)同工程處從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金運(yùn)作、資產(chǎn)管理等全方位進(jìn)行跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)消除隱患。

  5、安全管理。“安全第一,預(yù)防為主”。我們始終以創(chuàng)省級(jí)安全文明工地為目標(biāo)嚴(yán)于律己,以提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)為重中之重,加大安全投入,全面落實(shí)安全生產(chǎn)教育,堅(jiān)持崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)例會(huì)和安全生產(chǎn)考核并重,并設(shè)立專員監(jiān)督實(shí)施,開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,嚴(yán)格做到三級(jí)安全教育不放松,特殊工種持證上崗率100%,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。同時(shí)我們積極制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員和救援器材,并適時(shí)組織應(yīng)急救援演練,極大地提高了全員的應(yīng)急技能。今年我們對(duì)下方有施工作業(yè)面的外腳手架的內(nèi)側(cè)均采用一道小眼網(wǎng)加一道密目安全網(wǎng)的雙網(wǎng)防護(hù)方法;對(duì)室內(nèi)現(xiàn)澆板大于15cm的洞口均采用竹膠板或鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行防護(hù);對(duì)周邊的臨邊洞口我們則采用xxm的鋼管作欄桿,以確保工程的防護(hù)無盲區(qū)。全年我們共有xxx等xx個(gè)項(xiàng)目榮獲“xx省省級(jí)文明工地”榮譽(yù)稱號(hào)。

  6、質(zhì)量管理。在項(xiàng)目管理中我們始終堅(jiān)持質(zhì)量管理與安全管理“兩手抓兩手都要硬”。我們以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo),通過宣傳動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí);工程建設(shè)中,我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理,嚴(yán)把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。為便于信息傳遞,互相溝通,協(xié)調(diào)一致,我們將原有的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督三個(gè)管理部門合成工程監(jiān)督管理部,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的管理,有效地提高了工程質(zhì)量,今年共創(chuàng)建xxx等xx個(gè)省優(yōu)工程項(xiàng)目。

  三、營造人才機(jī)制,依托科技進(jìn)步

  建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、技術(shù)的競爭,重視技術(shù)、重視人才是我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。今年我公司繼續(xù)穩(wěn)步扎實(shí)有效推進(jìn)“人才強(qiáng)企”、“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略,在引才、育才、用才方面取得了較大進(jìn)步,為企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)增添了新活力。

  1、今年x月份我們組織相關(guān)人事專員赴各高校招聘,并最終擇優(yōu)錄取了xx名本科畢業(yè)生,人數(shù)之多創(chuàng)歷年之最。這也標(biāo)志著我公司在扎實(shí)有效推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略上邁出了嶄新一步。

  2、通過廣泛宣傳和正確引導(dǎo),在公司內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,管理人員間你追我趕,在管理上爭效益,在職稱上爭等級(jí),今年我們有xx人通過一級(jí)建造師考試,xx人參加遴選國家級(jí)工程師,通過xx人,x人榮獲全國優(yōu)秀建造師,另有xx人順利通過國家注冊(cè)安全工程師考試。這也正是我公司廣泛實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,在育才、用才方面取得進(jìn)步的有力的表現(xiàn)。

  3、信息化建設(shè)穩(wěn)步推行。信息化管理有助于提升管理水平,降低管理成本,加強(qiáng)管理效率,提高決策信息質(zhì)量,對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義,因此今年我們結(jié)合特級(jí)資質(zhì)信息化建設(shè)的要求穩(wěn)步推行企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè),目前我們已完成企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的編碼及后臺(tái)運(yùn)行調(diào)試工作,各辦公平臺(tái)的融合也正在調(diào)試當(dāng)中。

  4、新技術(shù)應(yīng)用及科技攻關(guān)穩(wěn)中有進(jìn)!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力!蓖ㄟ^對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料的引進(jìn),進(jìn)一步提高我們的機(jī)械化施工水平和建筑科技含量,不斷提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。今年xxx工程處在xx和xx項(xiàng)目成立了以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長、各項(xiàng)目管理人員為成員的科技創(chuàng)新和科技應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組,在施工過程中積極推行國家十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用。最終xx被評(píng)為xx省第十四批新技術(shù)應(yīng)用示范工程,xx被評(píng)為xx省第十五批新技術(shù)應(yīng)用示范工程。另外xx工程處的xx也被評(píng)為“河北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。

  四、打造多元機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展后勁

  建筑市場是我們建筑企業(yè)生存和發(fā)展的空間,在各種挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜環(huán)境下,我們不但要發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、關(guān)系優(yōu)勢(shì)等,穩(wěn)定現(xiàn)有的市場與規(guī)模,還要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營理念,既要揚(yáng)長,也要攻短,要瞄準(zhǔn)新興市場,堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,努力開辟和占領(lǐng)新興領(lǐng)域。

  多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,做大做強(qiáng)的必由之路,公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)這種方式。今年我們?cè)趚x省xx縣收購了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司,并通過競拍成功拍得xx畝土地,根據(jù)規(guī)劃將開發(fā)一個(gè)近xx萬平方米的小區(qū)。目前所有規(guī)劃已獲得審批,環(huán)評(píng)已獲得通過,圖紙的初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)定稿,地質(zhì)勘探正在進(jìn)行。預(yù)計(jì)來年開春我們一期的十個(gè)樓號(hào)就可以破土動(dòng)工,市場前景良好。

  五、完善福利機(jī)制,實(shí)現(xiàn)兩保覆蓋

  我公司在加強(qiáng)制度建設(shè)中始終將人文關(guān)懷放在重要位置,“以人為本、關(guān)愛職工”不停留在口頭,而是落到實(shí)處。為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展,逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂,經(jīng)董事會(huì)討論研究決定,今年在員工中實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)全覆蓋,目前已辦理繳納工傷、農(nóng)保、社保各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)xx萬元!按捍咔叫,花放萬里香”。企業(yè)關(guān)愛員工,員工熱愛企業(yè),已在我公司形成一種和諧發(fā)展的氛圍。

  六、優(yōu)化黨建機(jī)制,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)

  xx月份,我們以“腳手架上黨旗揚(yáng)”為主題,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在廣大黨員中開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),通過開展宣傳和培訓(xùn),使廣大黨員深刻認(rèn)識(shí)到黨組織的先進(jìn)性和模范性,充分發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”系列活動(dòng)的開展,在全員中形成了你追我趕的工作氛圍,全體員工以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng),在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)踐中建功立業(yè)!澳_手架上黨旗揚(yáng)”系列主題活動(dòng)的開展也成為我們企業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng)中一朵亮麗的奇葩。

  當(dāng)然,在總結(jié)全年所取得的成績的同時(shí),我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認(rèn)真予以解決:

  一是企業(yè)承接工程規(guī)模與實(shí)際操作人員人數(shù)間的矛盾較為突出。隨著XX品牌的進(jìn)一步打響,目前我公司手持訂單數(shù)逐步上升,但隨之而來的便是承接工程規(guī)模與實(shí)際操作人員人數(shù)間的矛盾進(jìn)一步凸顯,表現(xiàn)出了工程訂單多、工人人數(shù)少的局面,這種“粥多僧少”的局面嚴(yán)重阻礙和制約了工程建設(shè)進(jìn)度。

  二是工程規(guī)模與規(guī)模效益間的矛盾較為突出。由于各工程規(guī)模不一及工程處負(fù)責(zé)人員在管理水平上的參差不齊,加之其他諸多主客觀因素制約,工程規(guī)模與工程效益間的矛盾也表現(xiàn)得尤為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們好的工程處盈利可達(dá)xx%,而差的工程處盈利僅為x%,好差之間的懸殊達(dá)xx%。這也是今后我們?cè)诠こ坦芾砩纤亟鉀Q的問題之一。

  三是安全生產(chǎn)管理落實(shí)尚不到位。盡管公司規(guī)定各工程處、項(xiàng)目部必須實(shí)行職工安全教育、安全培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理,但由于各項(xiàng)目部相對(duì)分散,加之人員流動(dòng)性較強(qiáng),給企業(yè)安全管理的實(shí)施帶來了諸多不便,從而導(dǎo)致企業(yè)安全管理和安全檢查相對(duì)滯后,今年雖未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,但發(fā)生的安全責(zé)任小事故較多。

  四是管理體制、機(jī)制還落后于要求。我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相差甚遠(yuǎn),與其他同行業(yè)相比,有著明顯的差距和不足。雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,尤其是我們績效管理和信息化管理的推行尚處于初級(jí)階段,新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟,不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性,從而制約了整體素質(zhì)的提高。

  20xx年工作的目標(biāo)和措施

  新的一年已經(jīng)開始,新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展,以新的舉措努力實(shí)現(xiàn)新的工作目標(biāo)。

  20xx年,我們XX公司全年工作的指導(dǎo)思想是:以促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦骶,以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展質(zhì)量為工作重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁為工作目標(biāo),堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,在新的歷史起點(diǎn)上,努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。

  在新的一年里,我公司的具體工作目標(biāo)是:

  1、發(fā)展規(guī)模穩(wěn)中有升,全年完成施工產(chǎn)值xx億元,實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元;

  2、品牌工程加速遞增,工程合同履約率100%,竣工工程合格率100%,無質(zhì)量事故,爭創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程xx項(xiàng),市優(yōu)工程xx項(xiàng);

  3、安全生產(chǎn)一絲不茍,全年安全生產(chǎn)無事故,爭創(chuàng)省級(jí)文明工地xx項(xiàng),市級(jí)文明工地*項(xiàng);

  4、科技創(chuàng)新再造優(yōu)勢(shì),爭創(chuàng)國家級(jí)工法xx項(xiàng),省級(jí)工法xx項(xiàng),省級(jí)以上QC成果x項(xiàng),發(fā)表省級(jí)以上論文x篇。

  為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo),我們將在新的一年里,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府在年前召開的全縣建筑業(yè)工作會(huì)議及全縣“八比二爭先”爭先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合我公司實(shí)際情況,扎扎實(shí)實(shí)地抓好以下四大方面的工作:

  一、調(diào)整經(jīng)營思路

  20xx年前的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已將xx年工作重點(diǎn)從“保增長”定調(diào)為“促轉(zhuǎn)變”,這也就意味著社會(huì)關(guān)注點(diǎn)將從經(jīng)濟(jì)增長率的高低,轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量、效益和可持續(xù)性,這對(duì)我們建筑企業(yè)來說,面臨的困難與考驗(yàn)比過去的一年只增未減。

  當(dāng)今建筑市場的競爭日趨激烈,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場,不斷做強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)和規(guī)模,在參與市場競爭過程中,不是被動(dòng)地應(yīng)付市場,而是要研究市場、了解市場、熟悉市場、占領(lǐng)市場,

  今年我們要繼續(xù)實(shí)施“大市場、大業(yè)主、大項(xiàng)目”和多元化發(fā)展戰(zhàn)略,走出一條具有“XX”特色的建筑業(yè)發(fā)展之路。針對(duì)公司現(xiàn)狀,我們要進(jìn)一步抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),以適應(yīng)市場變化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),今后我們將在強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí),加快房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展,不斷向建筑業(yè)的上下游延伸。

  二、強(qiáng)化企業(yè)管理

  1、抓好績效管理的完善與推行。按照公司的部署,xx年將在全員中實(shí)行績效管理、績效考核,實(shí)行定崗、定員、定薪,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。今年我們將對(duì)前期績效管理試運(yùn)行的成果進(jìn)行總結(jié),取精華,去糟粕,不斷總結(jié)完善,通過開展對(duì)員工績效管理知識(shí)的系統(tǒng)性講解和培訓(xùn),使大家能夠更加深刻地認(rèn)識(shí)到績效管理的意義,從而加強(qiáng)雙方的反饋和溝通,以制定出適合我們XX實(shí)情的績效管理考核制度,并適時(shí)在全公司進(jìn)行推廣。同時(shí),公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,按市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

  2、加快信息化管理建設(shè)進(jìn)程。目前我們的信息化建設(shè)尚處于前期試運(yùn)行階段,多平臺(tái)的融合尚未完全實(shí)現(xiàn),今年我們將加大投入力度,盡快完成財(cái)務(wù)管理、檔案電子化管理、收發(fā)文管理等多平臺(tái)的融合,實(shí)現(xiàn)管理電子化、辦公精細(xì)化,顯著降本增效。

  3、強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心,項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物,選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ)。

  在新的一年里,我們將堅(jiān)持以“XX建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn),選擇和使用合格的“XX人才”。面對(duì)建筑市場上的惡性競爭,為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益,我們公司決不能輕易降低標(biāo)準(zhǔn)、降低門檻,亂收隊(duì)伍、亂接業(yè)務(wù),面對(duì)不規(guī)范的建筑市場,我們將以更規(guī)范的企業(yè)管理,來提高競爭能力和發(fā)展能力。

  為此,公司各工程處、各科室的主要負(fù)責(zé)人,從投標(biāo)評(píng)審到合同評(píng)審,直至項(xiàng)目開工后的全過程、全方位跟蹤管理,都要各司其職,各負(fù)其責(zé)。要繼續(xù)堅(jiān)持事前把關(guān)、事前控制的`風(fēng)險(xiǎn)管理原則,我們還將通過多種措施來切實(shí)加大對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,以確保管理成效。

  三、注重人才培養(yǎng)

  公司在注重企業(yè)壯大的同時(shí),要把科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,在人才引進(jìn)后,積極為他們營造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,通過開展“青藍(lán)工程”結(jié)對(duì)子,結(jié)合企業(yè)自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué),盡快將他們培養(yǎng)成企業(yè)管理人員的中堅(jiān)力量,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司將不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)大中專生員工報(bào)考一級(jí)建造師,不斷擴(kuò)充一級(jí)建造師隊(duì)伍,凡考取一級(jí)建造師者,公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  我們將不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制,建立充滿活力的用人機(jī)制,真正做到“讓有用的人進(jìn)來,沒用的人出去,干得好的人上去,上的去的人干好,引進(jìn)來的留住,留得住的用好”,真正體現(xiàn)人盡其才,才盡其用。

  四、加強(qiáng)品牌建設(shè)

  我們將以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,弘揚(yáng)“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì),重視環(huán)境建廣廈,以人為本保安康,誠信守約為用戶,全員參與求發(fā)展”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí),使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,使得廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從轉(zhuǎn)化為自覺的意識(shí)和行動(dòng),有效促進(jìn)企業(yè)整體工作的提高。

  為此我們將著重從如下幾方面出發(fā),大力開展“XX”品牌建設(shè)。

  1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量。

  工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),要以質(zhì)量取信于社會(huì),以質(zhì)量鍛造品牌,必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起。我們要始終把保證質(zhì)量和滿足用戶的需求放在首位,以“過程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營管理。20xx年,凡我公司承建的所有工程項(xiàng)目,在簽訂合同的同時(shí),必須明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),請(qǐng)公司各科室、各工程處會(huì)同相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理,將創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一一落實(shí)到位。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,公司將以獲獎(jiǎng)鼓勵(lì)的原則獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部,促使企業(yè)質(zhì)量工作上臺(tái)階。

  2、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益,社會(huì)的安全和諧,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,在確保工程質(zhì)量的同時(shí),要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全,做到安全管理職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明、措施到位、萬無一失。今年,我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,推行安全風(fēng)險(xiǎn)基金管理,各工程處要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),找差距、挑問題、尋原因、訂措施,切實(shí)加大對(duì)所屬工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理力度,抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

  3、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓誠信建設(shè)。

  誠信無價(jià),誠信是無形的品牌,以“誠信”為基礎(chǔ)的合作,比其他任何形態(tài)的合作更牢靠,更持久,更有生命力!跋仍烊似,后造精品”,這是誠信的基本原則,對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠信,承接業(yè)務(wù)首先要講誠信,質(zhì)量、安全、工期、服務(wù)等都誠信到位,“XX建設(shè)”的品牌會(huì)越打越響;內(nèi)部管理要講誠信,言而有信,管理才有秩序,工作才有效率,企業(yè)才有凝聚力,希望全體員工在新的一年里遵章守紀(jì),言行一致地做好各項(xiàng)工作,自覺維護(hù)和提升“XX”形象。

  我們將一如既往的以高度的責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,建立健全體制機(jī)制,樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí),通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)知識(shí),了解國內(nèi)外建筑業(yè)的發(fā)展形勢(shì),利用信息網(wǎng),實(shí)施組合經(jīng)營,構(gòu)筑“XX”文化品牌,從而不斷提升企業(yè)形象和知名度。

  紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們,責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。在新的一年里,我們XX建設(shè)全體員工有信心、有決心在縣委、縣政府、縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,以企業(yè)“十二五”規(guī)劃為契機(jī),團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、規(guī)范管理,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo),為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),為海安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)!

施工技術(shù)的工作總結(jié)7

  本人是從新會(huì)鄉(xiāng)走出來的施工員。15歲中學(xué)畢業(yè)后,在家務(wù)農(nóng)四年多。1976年21歲時(shí),到了石岐建筑公司當(dāng)上了建筑工人,正由于自己的刻苦耐勞,勤學(xué)苦練,技術(shù)進(jìn)步較快,第二年就當(dāng)上了土建班的班長。

  79年~83年,回到江門,進(jìn)入省七建公司二工區(qū),擔(dān)任土建班班長。從這時(shí)起,我協(xié)助施工員進(jìn)行施工工作,學(xué)會(huì)了放線、抄平等施工基本技術(shù)。并在這個(gè)時(shí)期在公司獲得了施工員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),正式進(jìn)入施工員的崗位。在這以后,不斷地受到省市級(jí)有關(guān)單位的培訓(xùn)學(xué)習(xí),考取了中級(jí)施工員的崗位資格證。在工作中不斷地自學(xué)和實(shí)踐,不斷地進(jìn)步并主持建造了不少的高樓大廈。二十多年的工作,看著一座座大廈拔地而起,職業(yè)的自豪感不禁在心底升起。

  下面是我的技術(shù)工作總結(jié):

  一、通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,通過實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)

  本人在二十多年的施工工作中,建造了各種類型的建筑物,有住宅群樓、高層辦公樓、大跨度廠房等等。自己知道初中畢業(yè)是先天不足,要彌補(bǔ)不足,首先要對(duì)施工理論、規(guī)范愿意學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)。多年來,自己十分珍惜每次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),從未落下過公司及有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。對(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范常用條文、各種整治措施做到爛熟于胸,根據(jù)規(guī)范、整治措施的深化或修改,新技術(shù)的更替及應(yīng)用范圍能及時(shí)更新腦中的經(jīng)驗(yàn)庫,與時(shí)俱進(jìn),緊跟行業(yè)的進(jìn)步步伐。

  要建造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品,作為施工員,是建筑行業(yè)中最前線的“戰(zhàn)斗員”、“指戰(zhàn)員”,除了應(yīng)有豐富的專業(yè)技術(shù)和知識(shí),更應(yīng)具備起碼的職業(yè)道德和信念,忠誠于職業(yè),忠誠于規(guī)范,不為其他因素而左右,這也是作為施工員應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì)。在二十多年的施工工作中,堅(jiān)持把每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目不管其規(guī)模大小,都以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工,容不得缺陷、隱憂。近幾年,由于農(nóng)民工隊(duì)伍內(nèi)人員的更替,工人的技術(shù)素質(zhì)有所下降,為了保障工程質(zhì)量,作為施工員,必須在現(xiàn)場對(duì)細(xì)部操作技術(shù)多交底、勤檢查,把規(guī)范中新的內(nèi)容和要求傳輸給工人,甚至要耐心親手示范,不應(yīng)以呵斥責(zé)罵代替工作。

  二、引用成功的經(jīng)驗(yàn)、解決施工中常見問題

  施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣,如結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強(qiáng)度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等,這些問題除了有材料的因素,相當(dāng)大的原因是施工員責(zé)任心不強(qiáng),專業(yè)知識(shí)不足、沒有吸取同行的成功經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量管理不到位造成的。

  在施工實(shí)踐中,我特別注意混凝土樓板裂縫、外墻2,框架結(jié)構(gòu),六層。

  20xx. 08、20xx. 03嶺南名居l#、2#樓工程,屬二級(jí)工程,建筑面積14675. 78 m2,框架結(jié)構(gòu)。

  20xx. 04~20xx. 03嶺南名居6#樓工程,屬二級(jí)工程,建筑面積19624. 51 m2,框架結(jié)構(gòu)。

  20xx. 04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程,建筑面積70626. 65 m2,框架結(jié)構(gòu)。

  通過對(duì)以上項(xiàng)目的具體技術(shù)管理,使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平得到了很大的提高,掌握了項(xiàng)目管理具體實(shí)施過程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施,能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作,具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者,這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系。這才是項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù),是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶,也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí),我在日常的管理過程當(dāng)中,強(qiáng)化了對(duì)所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)崗位職責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個(gè)方面的規(guī)章制度,先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法,尤其是加大制度管人的'力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌,此外對(duì)規(guī)范相關(guān)人員的行為,明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,是十分積極而有效的,為工程施工管理取得良好的成績以及對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對(duì)

  “人”、“機(jī)”、“物”、“料”的管理中出來的,不是空喊口號(hào)和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時(shí)做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂患意識(shí)。質(zhì)量是我們的生命,只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能最大化實(shí)現(xiàn),這也符合項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求。

  項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須借助于人,因此我們必須堅(jiān)持“以人為本,安全文明施工”,注重全體人員安全意識(shí)的培養(yǎng),建立健全安全組織機(jī)構(gòu),將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。在安全管理上堅(jiān)持”預(yù)防為主”的方針,加大力度消除一切安全隱患,最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,警鐘長鳴,常抓不懈,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查,在施工區(qū)域和危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,在任何一項(xiàng)工程施工前首先做好安全防護(hù)計(jì)劃和防護(hù)措施。現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅(jiān)持班前安全會(huì)制度。從每一件小事認(rèn)真抓起,例如地下施工堅(jiān)決不準(zhǔn)汽油車進(jìn)入,工作中不戴安全帽則處以罰款等。

  在具體施工經(jīng)驗(yàn)方面,主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明:

 。ㄒ唬、施工縫夾層

  現(xiàn)象:施工縫處砼結(jié)合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結(jié)構(gòu)整體性不良。

  原因分析:

  1、在灌注砼前沒有認(rèn)真處理施工縫表面,澆注前,搗實(shí)不夠。

  2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時(shí),往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,未認(rèn)真檢查清理,再次灌注砼時(shí)混入砼內(nèi),在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施:

  1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時(shí),如間歇時(shí)間超過規(guī)定,則按施工縫處理,在砼抗壓強(qiáng)度不小于1. 2mpa時(shí),才允許繼續(xù)灌注。

  2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層,并充分濕潤和沖洗干凈,殘留在砼表面的水予清除。

  3、在澆注前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。

  治理方法:

  當(dāng)表面縫隙較細(xì)時(shí),可用清水將裂縫沖洗干凈,充分濕潤后抹水泥漿。對(duì)夾層的處理慎重。補(bǔ)強(qiáng)前,先搭臨時(shí)支撐加固后,方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,用清水沖洗干凈,充分濕潤,再灌注,采用提高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

 。ǘ、露筋

  現(xiàn)象:鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。

  原因分析:

  1、砼澆注振搗時(shí),鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,鋼筋緊貼模板。

  2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,鋼筋過密,如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上,砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

  3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析,或模板嚴(yán)重漏漿。

  4、砼振搗時(shí),振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位。

  5、砼保護(hù)層振搗不密實(shí),或木模板濕潤不夠,砼表面失水過多,或拆模過早等,拆模時(shí)砼缺棱掉角。

  預(yù)防措施:

  1、灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。

  2、為保證砼保護(hù)層的厚度,要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水

  泥砂漿墊塊。

  3、鋼筋較密集時(shí),選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小,鋼筋較密時(shí),可用細(xì)石砼澆注。

  4、為防止鋼筋移位,嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。

  5、砼自由順落高度超過2m時(shí),要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。

  6、拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定,防止過早拆模。

  7、操作時(shí)不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時(shí)調(diào)直,補(bǔ)扣綁好。

  治理方法:將外露鋼筋上的砼殘?jiān)丸F銹清理干凈,用水沖洗濕潤,再用1:2或1:2.5水泥砂漿抹壓平整,如露筋較深,將薄弱砼剔除,沖刷干凈濕潤,用高一級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí),認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

  三、現(xiàn)場施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項(xiàng):

  1、如基坑開挖前放線,引入控制點(diǎn)后開始確定四大角,釘木樁,灑石灰,一看按圖沒錯(cuò),于是開始指揮機(jī)械大面積開挖。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)支模時(shí)才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦,四周的工作面沒留。

  2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程,當(dāng)柱筋驗(yàn)收合格后開始封模,接著完成梁板模拼鋪,當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗(yàn)收不通過,原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈,因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口,等驗(yàn)收通過后再封上。

  3、確保上層柱筋不偏位,柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面:在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時(shí)應(yīng)派1至2個(gè)人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度,同時(shí)觀查是否出現(xiàn)脹模。

  4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐,后因不能及時(shí)除去木腳支撐或提前拆模,最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

  5、梁板鋼筋的綁扎:對(duì)吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號(hào)掛好標(biāo)簽,分區(qū)就近擺放,沉梁時(shí)要注意主次梁的位置,梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個(gè)籠形,沉梁時(shí)一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,這樣顯得整齊,綁扎起來也快。

  四、自己存在的問題以今后努力的方向:

  1、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜、科學(xué)性很強(qiáng)的專業(yè),只有大膽探索、創(chuàng)新,用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題,工作效率才能進(jìn)一步提高。

  2、在工作中有些工作做的不夠細(xì),一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。

  3、自己的理論水平還需要要提高。

  以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效和成績,但我還要加倍努力,針對(duì)自己的不足和努力方向,在今后的工作中不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。

施工技術(shù)的工作總結(jié)8

  本人XXX, XXXX年X月進(jìn)入XX市XXXX有限公司工作,至今從現(xiàn)場從事XXXX工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己;仡欉^去的幾年工作,XXXX年即是忙碌又是充實(shí)的一年,工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是我一生享受不盡的寶藏。在工作的XX年多里有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力,F(xiàn)將個(gè)人工作簡要總結(jié)如下:

  一、思想意識(shí)

  我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),時(shí)刻把公司的事當(dāng)作個(gè)人事情來認(rèn)真對(duì)待。隨著公司日漸壯大我對(duì)公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí) 出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)

  頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)的我們公司,我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、專業(yè)技術(shù)能力

  在技術(shù)工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),積極進(jìn)取,通過自學(xué)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力,在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法,熟練掌握各種辦公軟件,把自己所學(xué)到的'知識(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工程中去,能理論聯(lián)系實(shí)際,正確處理業(yè)主經(jīng)濟(jì)要求與建筑原則的關(guān)系。盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑,但是在自身的努力和同事的幫助下,我一步一步走過來,方案設(shè)計(jì)能力逐步提高,技術(shù)上逐漸成熟;能單獨(dú)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場施工問題,在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)也不忘主動(dòng)幫助年輕同志,使他們更快地掌握各項(xiàng)技術(shù),快速成長起來。

  四、崗位職責(zé)

  在這X年的建筑裝飾施工中我逐步體會(huì)到,建筑裝飾工作中應(yīng)該肩負(fù)著巨大的責(zé)任感,因?yàn)樽约旱某晒粌H要對(duì)自己負(fù)責(zé),要對(duì)單位負(fù)責(zé),要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),一旦建成要影響幾十年,對(duì)這個(gè)社會(huì)的影響是巨大的。所以我在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù),不斷提升個(gè)人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng),遇到問題主動(dòng)查閱相關(guān)規(guī)范、資料,并向老同志請(qǐng)教,在實(shí)際工程服務(wù)中,積極與業(yè)主溝通,與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào),主動(dòng)為施工單位提供技術(shù)支持,盡心盡職做好工程后期的服務(wù),也因此受到了社會(huì)各方的好評(píng)。

  五、具體施工技術(shù)要點(diǎn)

  (一)房屋建筑裝飾理念

  建筑裝飾理念是指通過各種過程,使建筑物的使用性能更符合人們對(duì)建筑物審美要求的預(yù)期效果在頭腦中的反映,就是建筑裝飾的指導(dǎo)思想。

  建筑物的建造都是基于一定的需求,或是滿足物質(zhì)方面的,如居住、辦公;或是滿足人們的精神需求,如紀(jì)念堂、教堂。我們不妨以一幢建筑物對(duì)人們的物質(zhì)和精神方面所占比重的大小,把建筑物分為 實(shí)用性建筑、紀(jì)念性建筑、宗教式建筑。紀(jì)念性建筑和宗教式建筑, 其建筑造型所形成的氛圍,使人受到感染,人們的精神受到洗禮。實(shí)用性建筑是建筑的大多數(shù),它除了滿足人們的物質(zhì)使用需求外,同時(shí)還滿足人們一定的精神需求。表現(xiàn)在::建筑物與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性、使用功能的合理性、視覺方面的舒暢性。建筑裝飾理念千差萬別, 它與人們的要求、文化素養(yǎng)、欣賞水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、生活閱歷等有很大關(guān)系。有“張揚(yáng)夸張”型、“淡靜素雅”型、“活潑開放”型、“實(shí)用簡潔”型、“莊嚴(yán)肅穆”型等。不同的使用空間, 其裝飾格調(diào)作用于人們的心靈引起的反映是有區(qū)別的,所以人們對(duì)建筑物裝飾,要考慮裝飾后形成的環(huán)境效果,使人們的精神世界能夠與所處的環(huán)境融為一體,達(dá)到心靈上溝通,形成共鳴,才是建筑裝飾的最佳追求。

 。ǘ┓课萁ㄖ难b飾施工技術(shù)要點(diǎn)

  1、抹灰施工技術(shù)

  抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法,是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面、墻面、屋頂?shù)冉ㄖ锏谋砻,以起到裝飾和保護(hù)建筑物的作用。

 。1)抹灰材料的準(zhǔn)備

  用石灰膏作為抹灰材料時(shí),一般應(yīng)用塊狀石灰淋制進(jìn)行熟化處理。對(duì)淋制的石灰儲(chǔ)存于沉淀池前,必須用孔徑小于3 mm×3 mm 的篩網(wǎng)進(jìn)行過濾,并防止其凍結(jié)、干燥與污染。在常溫下,石灰熟化的過程一般不少于15d;而對(duì)于用于面層的石灰,熟化時(shí)間不應(yīng)少于30 d。使用的石灰膏必須進(jìn)行充分的熟化,否則不得使用。對(duì)于使用的沙子,需要過篩,防止雜

  物的侵入。

  (2)頂棚抹灰工藝

  由板條和金屬網(wǎng)制作的頂棚抹灰,應(yīng)當(dāng)在板條和金屬網(wǎng)安裝后進(jìn)行。對(duì)鋼筋混凝土樓房的頂棚應(yīng)待上層樓板地面完成之后進(jìn)行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的墻面上用墨盒標(biāo)出頂棚抹灰層的標(biāo)高即可,不需要做其他的任何標(biāo)志或標(biāo)筋。在頂棚抹灰前,應(yīng)對(duì)頂棚進(jìn)行清理,掃除砂漿殘?jiān)、浮灰、油污等,并進(jìn)行灑水濕潤,然后進(jìn)行抹灰施工,且宜從房屋里面向門口的方向?qū)嵤,最后從門口退出。在板條和金屬網(wǎng)頂棚抹灰時(shí),底層灰的抹壓方向應(yīng)平行于板條的寬度方向,遇到板條縫時(shí),為增強(qiáng)灰與板條的結(jié)合,要用力進(jìn)行壓抹,以使得石灰能進(jìn)入縫隙形成轉(zhuǎn)腳;而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時(shí),抹壓方向應(yīng)垂直于預(yù)制板的縫隙方向;中層灰涂抹時(shí),抹壓方向應(yīng)垂直于底層灰的抹壓方向;面層灰的抹壓方向應(yīng)平行于房屋的進(jìn)光方向,且表面要盡量的平整光滑。在頂棚抹灰時(shí)還應(yīng)注意,在前一層灰凝結(jié)后,再進(jìn)行后一層的涂抹。

 。3)墻面抹灰工藝

  墻面抹灰需要彈設(shè)準(zhǔn)線、設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。彈線時(shí),在距墻角100 mm 處用垂線調(diào)至,彈出豎線,在根據(jù)抹灰厚度反彈出抹灰準(zhǔn)線;設(shè)置標(biāo)筋時(shí),先在距離頂棚300 mm 處設(shè)置3 個(gè)上灰餅,并以此為基準(zhǔn)做出下灰餅;待灰餅收水后,在灰餅之間做出面寬40 mm、底寬70 mm 的沖筋。在標(biāo)筋達(dá)到一定強(qiáng)度后,可進(jìn)行抹灰施工。抹灰前,對(duì)墻面進(jìn)行清理,包括浮沉、油污等,并提前一天進(jìn)行灑水潤濕;底層抹灰的厚度應(yīng)當(dāng)達(dá)到標(biāo)筋厚度的2/3;中層抹灰應(yīng)在底層灰凝結(jié)后進(jìn)行,厚度應(yīng)以填滿標(biāo)筋厚度為準(zhǔn),在用木抹子搓平后,用兩米長的靠尺進(jìn)行平整度檢查;面層灰涂抹時(shí),應(yīng)保證中層灰已有七、八成干后進(jìn)行,做到表面要壓實(shí)收光,達(dá)到光滑、色澤一致為佳。

  2、涂飾施工技術(shù)

  我們將建筑涂料敷設(shè)在建筑物的表面,并粘結(jié)其表面材料以保護(hù)和裝飾建筑物的工藝稱為涂飾。抹灰或混凝土表面的涂飾對(duì)基層的要求相對(duì)較

施工技術(shù)的工作總結(jié)9

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  自XX年年民族生活會(huì)以來已經(jīng)有一年時(shí)間了,現(xiàn)在我還清醒的記得當(dāng)時(shí)我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子開展批評(píng)與自我批評(píng)的情況,而我印象最深的就是各位領(lǐng)導(dǎo)給我提出的建議及寄予的希望。為了改變自己的不足,提高自身的素質(zhì),今年年初,我為自已的全年工作做了詳細(xì)的規(guī)劃,以此來指導(dǎo)我這一年來的工作,具體情況如下。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  作為一名共青團(tuán)員,我在學(xué)習(xí)團(tuán)的章程的同時(shí)還進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻領(lǐng)會(huì)黨的精神,定期向我隊(duì)黨組織匯報(bào)自己的工作及生活情況,使自己的思想認(rèn)識(shí)水平能夠進(jìn)一步提高,希望能夠早日加入黨組織,為油田貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  二、學(xué)技術(shù)、攢經(jīng)驗(yàn),努力提高自己

  在技術(shù)方面,我一邊努力掌握常規(guī)井作業(yè)技術(shù),一邊進(jìn)一步學(xué)習(xí)我隊(duì)獨(dú)具特色的側(cè)鉆工藝技術(shù)。今年我隊(duì)共完成六口側(cè)鉆井,在這六口井的側(cè)鉆施工中,我詳細(xì)了解了側(cè)鉆井施工的整個(gè)工藝流程,還進(jìn)一步掌握了處理井下復(fù)雜情況的技術(shù),同時(shí)我還對(duì)鉆井液調(diào)配與維護(hù)技術(shù)有了進(jìn)一步了解。

  三、嘗試組織生產(chǎn)與管理

  今年4月份,因外部市場需要,我隊(duì)副隊(duì)長毛川榮同志被借用,生產(chǎn)和安全的擔(dān)子也全部壓在的章隊(duì)的肩上,這時(shí)我在負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)的同時(shí),還嘗試著組織生產(chǎn),主動(dòng)為隊(duì)長分擔(dān)組織生產(chǎn)與安全管理的重任。在側(cè)鉆井施工期間,我堅(jiān)持每天吃住在井場,合理的調(diào)配班組人員,做好每天車輛的計(jì)劃安排,銜接每道施工工序,努力減少非生產(chǎn)時(shí)間。我定期深入班組檢查安全工作,督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和班前班后會(huì)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,使生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行。

  近一年來,通過我工作上的`不斷努力和技術(shù)上的不斷學(xué)習(xí),我的進(jìn)步得到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年12月份,我有幸被舉薦擔(dān)任我隊(duì)的副隊(duì)長職務(wù)。我將不負(fù)所托,更加努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這三年來的培養(yǎng)。

  當(dāng)然,在工作中還存在一些不足之處:比如政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入,技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我一定不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)的進(jìn)行總結(jié),爭取使自己的水平得到更進(jìn)一步的提高。

施工技術(shù)的工作總結(jié)10

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)快至末尾。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情。在工作中,也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助中心負(fù)責(zé)人的管理中心工程方面的工作,在參與的工程中,編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

  一、積累經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說,對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),因?yàn)閲鴻z期間工期緊,任務(wù)重,在施工工藝上有些不到位,我們也沒有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象,后來全部返工處理。如果我們提前計(jì)劃到位,管理到位,就能避免這樣的結(jié)果。所以在以后的施工中心,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。

  二、技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的`要及時(shí)糾正,并要求施工班組嚴(yán)格按照交底的要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)。20xx年東部高速接連發(fā)幾起生了安全事故,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,要積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在中心內(nèi)部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有中心管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。

  四、不足之處。首先自己的專業(yè)知識(shí)還是相對(duì)欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),武裝自己,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,多與他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

施工技術(shù)的工作總結(jié)11

  本人自20____年7月來到______公司參加工作,已經(jīng)快要一年了。還記得剛到公司報(bào)到時(shí),公司為我們提供為期一周的短暫培訓(xùn),這使我們很快對(duì)公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)在思想上、工作上認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)著一份更重的責(zé)任和義務(wù)。很快我們各奔東西,去了公司分配的項(xiàng)目,我很幸運(yùn)的來到了我們局所謂的第一座海上橋施工的____跨海大橋項(xiàng)目。一年里,我作為測(cè)量員和現(xiàn)場技術(shù)員兩個(gè)不同崗位,我盡職盡責(zé)完成本職工作,成績雖小,感慨頗多。下面我就對(duì)自己這一年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié)。

  在____大橋工作的一年里,我一直堅(jiān)持個(gè)人思想修養(yǎng),使自己在思想上變得更加成熟穩(wěn)住。我作為一名共青團(tuán)員,一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,熱愛交通土建事業(yè),對(duì)工作不講任何條件,只是盡自己的能力把工作做得更好。同時(shí)我在工作上和同事團(tuán)結(jié)合作、生活上和睦互助。我想正因?yàn)槿绱耍以?0xx年5月有幸成為我項(xiàng)目入黨積極分子的一員。

  在工作方面,剛開始項(xiàng)目部給我定的崗位是測(cè)量員,海上大橋的施工對(duì)測(cè)量工作的要求是非常嚴(yán)謹(jǐn),又正值____大橋7月進(jìn)場的,很多工作還處在準(zhǔn)備階段,所以前期測(cè)量的復(fù)測(cè)工作是相當(dāng)頻繁,并且需要測(cè)量的項(xiàng)目非常多,有跨海水準(zhǔn)、二等水準(zhǔn)、控制點(diǎn)加密及紅線放樣和其他施工放樣等工作。就說這跨海水準(zhǔn)測(cè)量吧,我們?yōu)榱颂岣邚?fù)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提高照準(zhǔn)精度,運(yùn)用兩個(gè)大地四邊形的布網(wǎng)形式,構(gòu)成一個(gè)以跨海測(cè)線為主的具有外部檢核條件的水準(zhǔn)閉合環(huán);通過間接測(cè)量儀器高、間接計(jì)算高差、間接求兩差改正數(shù)的方法,取得了800米遠(yuǎn)距離跨海水準(zhǔn)測(cè)量的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。loCaLhOsT另外在這個(gè)測(cè)量過程中,我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響,我們都選在天氣良好的傍晚時(shí)分測(cè)量,這樣對(duì)我們數(shù)據(jù)的采集提高了可行性。在導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)時(shí),為了減少誤差和提高精度,我們也采用黒白尺配合二等電子水準(zhǔn)儀來測(cè)量,這樣在數(shù)據(jù)記錄也是儀器自動(dòng)記錄,然后通過專門的專業(yè)軟件處理數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是否可行一目了然,有效地減少了人為的記錄、計(jì)算所帶來的不必要錯(cuò)誤,這在很大程度上減少了過去單一的人為__測(cè)量,大力提倡科學(xué)技術(shù)和測(cè)量工作相結(jié)合,達(dá)到事半功倍的良好效果。鑒于大橋?qū)κ┕べ|(zhì)量的高要求,我們不僅在測(cè)量設(shè)備投入方面采用先進(jìn)儀器,內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的處理也是執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)和最新規(guī)范,測(cè)量方案和工藝更是要求做到精益求精,使我有了較為全面和深入認(rèn)識(shí)測(cè)量工作,也使自己獲得較多機(jī)會(huì)接觸儀器。這對(duì)我一個(gè)剛出來參加工作而言,是絕好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過這些我深刻的體會(huì)到測(cè)量是一門實(shí)戰(zhàn)的、專業(yè)性強(qiáng)、動(dòng)手能力要求高的工作,雖然說自己很多不懂,但它讓我增加了對(duì)這項(xiàng)工作的興趣,同時(shí)給了我很大的學(xué)習(xí)動(dòng)力,讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性。

  在做現(xiàn)場技術(shù)員的半年多,主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺(tái)的搭建,鋼護(hù)筒的下放工作及樁基施工。這里著重談下海上深長樁基施工,在本工程樁基施工中,海上樁基有一個(gè)23#過渡墩和24#、25#兩個(gè)主墩,自己主管23#、24#兩墩樁基施工。結(jié)合樁基數(shù)量較多,樁長深度大直徑大(23#墩樁長45米以上,24#墩樁長60米以上,直徑2、8米變2、5米),成樁質(zhì)量要求高,工期緊,地質(zhì)條件復(fù)雜,覆蓋層厚,強(qiáng)風(fēng)化層和弱風(fēng)化層厚,樁底微風(fēng)化花崗巖層單軸抗壓強(qiáng)度高等特點(diǎn)。因此我們?cè)趨⒄盏刭|(zhì)柱狀圖等外部資料,做出以下具有針對(duì)性的進(jìn)行樁基施工:

  控制泥漿指標(biāo)是關(guān)鍵。泥漿的作用,在不同地質(zhì),起的作用也是不一樣。針對(duì)24#主墩我們采用的方案是對(duì)于上部泥沙層,采用填土造漿并不斷循漿的方法來不斷進(jìn)尺;這個(gè)階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對(duì)孔壁進(jìn)行護(hù)壁,防止塌孔和穿孔。對(duì)于之后的強(qiáng)風(fēng)化和中風(fēng)化,采用錘擊碎石后循漿排渣,即沖擊正循環(huán)施工;這個(gè)階段的泥漿,主要作用是浮渣載體和平衡內(nèi)外壓力差,防止塌孔和穿孔。泥漿需要起到相應(yīng)的作用,離不開兩個(gè)泥漿指標(biāo):泥漿比重、膠體率。如果泥漿比重過大,超過1、6后,將嚴(yán)重影響鋼絲繩的因拉伸自轉(zhuǎn),而形成梅花樁;也會(huì)因?yàn)樵诼溴N過程中形成阻力過大而嚴(yán)重降低錘頭下落動(dòng)能,并加重起錘時(shí)的電機(jī)耗能,降低捶打效能,造成電力消耗加大,而進(jìn)尺反而變小。泥漿面的高度,與海平面的高度,之間形成的差額,即是形成內(nèi)外壓力差的主要來源。當(dāng)壓力差過大,就有造成內(nèi)外穿孔的問題。在鋼護(hù)筒區(qū),因?yàn)椴捎昧?公分6的鋼護(hù)筒,所以不存在穿孔的問題,主要在鋼護(hù)筒區(qū)域以下。根據(jù)地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖,在鋼護(hù)筒以下,還存在一定厚度的泥沙含土層,之后偶爾還有殘積土層和強(qiáng)風(fēng)化、中分化,雖然地底水系不是很發(fā)達(dá),沒有發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的地下水,但是在泥沙含土層和殘疾土層,甚至強(qiáng)風(fēng)化層,若因?yàn)閮?nèi)外壓力差額較大,形成穿孔,會(huì)增大塌孔危險(xiǎn)和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面,形成b類樁。綜上所述,我們利用到的泥漿作用,不外乎物理力學(xué)作用。

  由于這些樁基都是嵌巖樁,對(duì)孔底的沉渣厚度(小于等于5公分)、孔壁穩(wěn)定性等都有很高的要求,所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的.質(zhì)量。為了保證泥漿指標(biāo)達(dá)到相對(duì)密度1、03~1、10,粘度17~20s時(shí),含砂率≤0、5%,我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔,利用空壓機(jī)氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差,配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來,同時(shí)我們要時(shí)刻關(guān)注孔內(nèi)水頭高度,保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):清孔速度與成樁效率有大幅度提高;孔壁穩(wěn)定、成孔質(zhì)量好;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力,降低工程造價(jià);適應(yīng)性廣,特別適用似這種海上深水樁基施工。

  混泥土灌注是整個(gè)樁基施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我們按設(shè)計(jì)采用c35水下海工混凝土,坍落度為200±20㎜,初凝時(shí)間不少于20小時(shí),采用單根垂直導(dǎo)管澆筑,導(dǎo)管內(nèi)徑ф300mm,在灌注前,我們預(yù)算混凝土首方需用量和理論總方量,確定導(dǎo)管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時(shí),我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度,它們直接關(guān)系到混凝土通過導(dǎo)管順利灌土容易產(chǎn)生離析甚至泌水,造成骨料集中導(dǎo)致容易堵管和后期混凝土強(qiáng)度上不去,且各部位強(qiáng)度不一。坍落度,其實(shí)也是指混凝土的流動(dòng)性,按設(shè)計(jì)的水下混凝土坍落度為180~220㎜,太小流動(dòng)性差容易在灌注過程中堵管導(dǎo)致斷樁,太大容易在下料過程中造成下落離析,影響后期強(qiáng)度。我認(rèn)為要把海上樁基做好,這三個(gè)點(diǎn)是重中之重,是我今后在樁基施工中重點(diǎn)抓的指標(biāo)。

  在參加工作的這些日子,我們項(xiàng)目部一直受到各界大力支持和關(guān)注,并受到許多好評(píng),在20xx年底獲得“漳州市青年文明號(hào)”,“先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù)。為了自己能盡一份力,給項(xiàng)目部“添磚加瓦”,在施工過程中我對(duì)自己提出以下要求:1、勤業(yè)務(wù),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,勤看圖紙、勤學(xué)規(guī)范,現(xiàn)場事情繁雜,多掌握對(duì)策做為自己的后備力量;2、肯服務(wù),現(xiàn)場就是一個(gè)協(xié)調(diào)的過程,是提供給多方幫助的平臺(tái),重在服務(wù);3、平心態(tài),從項(xiàng)目開工進(jìn)場我們搭建棧橋、鋪設(shè)平臺(tái)、下放鋼護(hù)筒、灌注鉆孔樁,我們的工作都是處在一個(gè)動(dòng)態(tài),有很多自己沒有經(jīng)歷的,遇到事情時(shí)我們的心態(tài)一定要平,多想解決方法,而不是抱怨;4、會(huì)溝通,一個(gè)方案確定后,現(xiàn)場是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本最直接的平臺(tái),我們要學(xué)會(huì)聽取和建議,而不是強(qiáng)制的服從與被服從,多與施工隊(duì)溝通,在適可范圍內(nèi)聽取好的辦法、建議好的對(duì)策;5、敢管理,現(xiàn)場是與施工隊(duì)接觸最多的,他們存在的問題我們要善于發(fā)現(xiàn)與解決,做到保證工程質(zhì)量無隱憂,工期不滯后,成本可行;6、善團(tuán)結(jié),不是什么事情只有一個(gè)人的力量就能完成,很多時(shí)候要懂得配合、團(tuán)結(jié),這樣也許效果更佳;7、善總結(jié),對(duì)出現(xiàn)的問題、工法要做一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié),做到在以后碰到類似的問題時(shí)能迎刃而解,甚至能處理的更好等等。

  以上是我參加工作一年來,對(duì)自己所在的項(xiàng)目、崗位技術(shù)、思想覺悟的總結(jié)。在以后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,提升自身素質(zhì),克服自己不足,規(guī)范工程施工管理,在各方面努力做得更好,為公司為社會(huì)服務(wù)。

施工技術(shù)的工作總結(jié)12

  自20xx年x月x日來到xxxx有限公司技術(shù)研發(fā)與管理部參加工作,在工作中注重學(xué)習(xí),能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

  這半年來,一直在技術(shù)研發(fā)與管理部擔(dān)任科員一職,通過這半年以來部室工作的鍛煉,得益于部室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的企業(yè)員工。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,在此對(duì)這半年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  一、主要參與工作

  1、協(xié)助部室同事整理補(bǔ)充“xxxx”竣工資料。

  2、參加“xxxxx”現(xiàn)場交底會(huì)議。

  3、參與xxx項(xiàng)目部、xxx項(xiàng)目部、xxx項(xiàng)目部技術(shù)檢查工作數(shù)次。

  4、參加《xxx技術(shù)交流會(huì)》、《xxxx》宣貫講座等學(xué)習(xí)交流講座數(shù)次。

  5、參加xxxx項(xiàng)目部2#、7#、12#樓的竣工驗(yàn)收工作。

  二、工作心得

  1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  2、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

  3、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要硬!

  三、不足之處

  1、由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,在工程竣工資料的整理補(bǔ)充方面不能做到得心應(yīng)手,部分工作需要請(qǐng)教部室經(jīng)驗(yàn)豐富的同事才能夠順利完成。資料整理的整體框架、思路必須由部門同事指導(dǎo)協(xié)助才能夠順利完成。

  2、參加部室其他工作時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)知識(shí)的欠缺,不能很好的進(jìn)行施工資料的檢查等部室工作。

  3、通過不斷的參加技術(shù)交流會(huì),相關(guān)工作的技術(shù)講座發(fā)現(xiàn)對(duì)于各相關(guān)工作專業(yè)知識(shí)非常欠缺。

  四、今后的打算

  1、逐步掌握與部室工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí),通過工作實(shí)踐總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),逐步掌握與部室相關(guān)工作的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)并通過工作積累經(jīng)驗(yàn)。

  2、爭取20xx年考取二級(jí)建造師,然后再接再厲考取一級(jí)建造師。

  3、在今后的工作中,希望能夠深入施工一線,積累施工一線的寶貴施工經(jīng)驗(yàn),為日后的深造打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總體說來,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利的完成了。半年的工作中,在不斷的.取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了部室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

施工技術(shù)的工作總結(jié)13

  本人xxx,男,xx年xx月出生,xx年xx月畢業(yè)于xxx專業(yè),并參加工作,一直在施工一線從事安裝施工技術(shù)管理工作;仡櫾趚x工作的5年,我學(xué)到了很多東西,從一個(gè)對(duì)施工一無所知的青蔥學(xué)子,逐漸成長為一名能獨(dú)當(dāng)一面的合格技術(shù)人員。在這期間,我不僅掌握現(xiàn)場安裝技術(shù)知識(shí),同時(shí)拓展了安全、質(zhì)量、經(jīng)營和團(tuán)隊(duì)管理方面的知識(shí),鍛煉了溝通能力、分析和解決問題的能力,綜合素質(zhì)有了很大的提高,F(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、工作經(jīng)歷

  xxx年xx月參加工作,我被分配到xx項(xiàng)目上,擔(dān)任安裝技術(shù)員。通過“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),公司安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩幫助我熟悉安裝施工管理、快速融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在工作過程中,我勤學(xué)好問,不斷向師父及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教問題,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度、合同、方案及施工規(guī)范,并學(xué)以至用,很好的協(xié)助師父完成全廠地下管網(wǎng)及污水處理站管道施工任務(wù)。

  xx項(xiàng)目竣工后,20xx年2月我隨項(xiàng)目部調(diào)往xx項(xiàng)目,擔(dān)任安裝技術(shù)員,獨(dú)立負(fù)責(zé)氯硅烷儲(chǔ)存、冷凍站兩個(gè)裝置區(qū)工藝管道及設(shè)備安裝施工管理。在此期間,我認(rèn)真編制施工方案,合理安排施工部署,有效的節(jié)約成本。同時(shí)積極與業(yè)主、監(jiān)理及施工隊(duì)伍溝通,處理現(xiàn)場各項(xiàng)問題、辦理經(jīng)濟(jì)簽證,獲得大家一致認(rèn)可。

  xx項(xiàng)目施工結(jié)束后,20xx年5月我被調(diào)往xx項(xiàng)目,擔(dān)任安裝技術(shù)員,負(fù)責(zé)全廠地下給排水管網(wǎng)整改工作,并協(xié)助經(jīng)營科長編制對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算工作。在此期間我學(xué)習(xí)了有關(guān)經(jīng)營造價(jià)方面的知識(shí),掌握了廣聯(lián)達(dá)造價(jià)軟件的基本操作。同時(shí)我更加全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)安裝方面的知識(shí),成功通過機(jī)電專業(yè)二級(jí)建造師考試。

  20xx年2月,我被調(diào)往xx項(xiàng)目,擔(dān)任技術(shù)科科長,負(fù)責(zé)全廠給排水管網(wǎng)安裝及全廠道路施工管理工作。在此期間,我組織技術(shù)科人員完成施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及各項(xiàng)施工方案的編制,并組織落實(shí)及監(jiān)督實(shí)施。不斷提高分析和解決問題的能力,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,在施工過程中組織QC小組開展QC活動(dòng),進(jìn)行焊接質(zhì)量攻關(guān),編制完成xxQC成果,獲得公司20xx年度“科技英才”稱號(hào)。

  20xx年3月,我被調(diào)往xx項(xiàng)目,擔(dān)任施工經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的策劃,編制施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)及施工方案,并組織落實(shí),進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)及安全、質(zhì)量等管理工作,綜合能力有了更大提高。

  二、工作體會(huì)

  自從到xx公司工作以來,在各個(gè)工作崗位上我都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可。我在工作的體會(huì)有以下幾點(diǎn):

  首先,工作要認(rèn)真,做事要踏實(shí)。俗話說“實(shí)干興邦”,不論在哪個(gè)崗位上,少說多干,先干再說。工作切忌紙上談兵、眼高手低、馬虎應(yīng)付。尤其是作為一名工程技術(shù)人員,必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,因?yàn)樯杂惺韬鼍陀锌赡艹霈F(xiàn)安全、質(zhì)量問題,給公司和個(gè)人帶來嚴(yán)重后果。

  其次,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面要學(xué)習(xí)機(jī)電安裝方面的知識(shí),努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。因?yàn)樵诳茖W(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。另一方面要廣泛學(xué)習(xí)安全、質(zhì)量、經(jīng)營和管理方面的知識(shí),提高自己的綜合能力。施工企業(yè)人員調(diào)動(dòng)頻繁,人員流動(dòng)性大,公司需要一專多能的復(fù)合型人才,所以要在不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平的同時(shí),也要學(xué)習(xí)各方面的`知識(shí),才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

  此外,還要善于溝通。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施,作為技術(shù)員,不僅要與項(xiàng)目部內(nèi)部各部門通力合作,工作中要廣泛接觸業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍、檢測(cè)單位及政府監(jiān)督部門等。這就需要掌握一定的技巧,溝通要及時(shí),表達(dá)要清晰、正確,良好的溝通對(duì)完成施工任務(wù)起到事半功倍的作用。

  三、不足之處

  當(dāng)然,在5年的工作時(shí)間里取得了一些進(jìn)步,同時(shí)我也清楚的看到自己存在的不足之處,需要進(jìn)一步提高和改進(jìn):

  一是缺乏創(chuàng)新精神,不能在施工中運(yùn)用新工藝、新材料、新技術(shù)。

  二是缺乏服務(wù)意識(shí),對(duì)施工隊(duì)伍只注重管理,不能從服務(wù)的角度出發(fā),讓施工隊(duì)具有歸宿感和項(xiàng)目主人翁意識(shí)。

  總之,在這5年的工作時(shí)間內(nèi),無論從專業(yè)技術(shù)能力,知識(shí)面和個(gè)人綜合能力上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自己的不足,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份綿薄之力。

施工技術(shù)的工作總結(jié)14

  做為管理部的一名技術(shù)員,從一開始工作就圍繞著x項(xiàng)目,整整兩年的錘煉,自己走上了全面成長的高速路。期間主要承擔(dān)工作有:x項(xiàng)目竣工資料(工程實(shí)體資料,質(zhì)保資料,專項(xiàng)施工方案編制)工作。

  我執(zhí)著、真誠、一步一個(gè)腳印的往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù),充實(shí)成長每一天。在這兩年里,我收獲太多專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表,國家專利的申報(bào)成功,工程開工至竣工的相關(guān)程序。至此,感悟至深,生活談?wù)摴こ,休息討論建筑,從此,我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程。

  至此工程管理工作總結(jié)之際,我感謝公司給我的這個(gè)舞臺(tái),感恩公司這片沃土給予我的營養(yǎng)。下面是我兩年以來的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

  一、融入管理部

  社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,離開單純、透明的學(xué)校生活,踏上工作崗位,穿上工作服,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有禮貌,是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式,我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,帶著微笑,伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部,生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事,工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時(shí)間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可。

  接下來工程上遇到的疑問無論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),成長的步伐得到了氮?dú)馐降募铀。熱情的?duì)待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵,我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場的問題交流沒有學(xué)歷高低之分。對(duì)于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說,他們深知工程中應(yīng)注意的種。種細(xì)節(jié),悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價(jià)值。做事先做人的道理簡單,人人知曉,真實(shí)的訣竅在于:舍得付出自己熱情的服務(wù),舍得付出自己用心的思考,舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

  二、專業(yè)工作概述

  1、工程竣工資料方面

  一次混凝土澆筑(澆筑令、六項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、鋼筋隱蔽)的準(zhǔn)備,從剛剛開始的一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路,從一份資料3個(gè)小時(shí)到現(xiàn)在的20分鐘,過程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性,表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、混凝土設(shè)計(jì)信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫,各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批時(shí)間的先后的確定,針對(duì)工程實(shí)際情況全面、準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)批表格中的相關(guān)內(nèi)容,工程隱蔽隱蔽資料報(bào)驗(yàn)表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄,鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。

  2、安全技術(shù)交底方面

  卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”,隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費(fèi)了很多老工程師們的心血,學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序,執(zhí)行好這份文件格式,我們的`工作就會(huì)專業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)隨著工程施工的進(jìn)展,分部工程、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行,技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者,編寫時(shí)除了要滿足各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)規(guī)范要求外,工程現(xiàn)場實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對(duì)性,交底采用的表格應(yīng)符合地方驗(yàn)收資料規(guī)范要求,此外,在給現(xiàn)場工人交底的時(shí)候應(yīng)該注意交流的方式,須采用工人們能聽懂的語言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解,做到交底交心、教技術(shù),交底后工人們能真正接受自己的技術(shù)措施,然后很好地應(yīng)用到工程施工中。

  4、投標(biāo)工程量計(jì)算、技術(shù)標(biāo)編制

  作為一名技術(shù)員,需要清楚地認(rèn)識(shí)到:“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ),專項(xiàng)技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價(jià),我們是工程盈利的決策者。”

  接到一份招標(biāo)邀請(qǐng)函是我們的榮幸,能夠準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量是我們作為一名技術(shù)員務(wù)必須具備的專業(yè)素質(zhì)。想要充分認(rèn)知一份圖紙的含義,須認(rèn)認(rèn)真真把結(jié)構(gòu)施工圖紙中的工程量、建筑施工圖中的工程量計(jì)算清楚。配合物資部把當(dāng)?shù)?/p>

  市場價(jià)調(diào)研好,我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性,這樣就不會(huì)盲目投標(biāo)。在這個(gè)投標(biāo)市場競爭激烈的大戰(zhàn)場上,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個(gè)工程的工程量計(jì)算完成以后,該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識(shí),在編制技術(shù)標(biāo)時(shí),對(duì)相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案,選擇什么技術(shù)措施就有了針對(duì)性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會(huì)得心應(yīng)手,胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求,將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中,技術(shù)標(biāo)框架組成后,征求集體意見,修改、裝訂后,一份沉甸甸的碩果,令人愛惜。

  扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個(gè)工程以后,該工程宏偉的輪廓就會(huì)永駐我們腦海里,中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會(huì)讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。

  5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)

  爭取用革新的方法來服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場時(shí)要養(yǎng)成帶著問題去,帶著問題來的工作習(xí)慣,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中,我先后發(fā)現(xiàn)了四個(gè)值得研究的課題,提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益,其中研究并通過實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后,完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報(bào)工作,現(xiàn)已報(bào)批分公司,其余目標(biāo)正在努力探索解決方案,準(zhǔn)備相繼申報(bào)專利。其中,一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級(jí)專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。

  三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)

  上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢(shì),起草項(xiàng)目部相關(guān)對(duì)外文件,將項(xiàng)目部的事跡用通訊稿的形式及時(shí)向公司匯報(bào),期間所投稿件30余篇為分公司收錄,并部分被x集團(tuán)公司刊選登。20xx年榮獲分公司“優(yōu)秀通訊員”稱號(hào)。

  四、工程管理過程中應(yīng)重視的問題

  1、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

  一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。

  2、關(guān)鍵、特殊分部、分項(xiàng)工程的特殊對(duì)待

  對(duì)于一項(xiàng)特殊的分部、分項(xiàng)工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理,拒絕拖延不理,在方案處理不完善時(shí),技術(shù)員處理不了,上報(bào)技術(shù)主管,技術(shù)主管處理不了上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,以此逐一上報(bào),及時(shí)解決,不能拖延。這樣的工序需要重點(diǎn)對(duì)待,特事特辦,節(jié)約時(shí)間,爭取盡早完成,以免耽誤工期。

  3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制

  目前市場上材料品種眾多,貨比三家,挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料是首選思路,這樣會(huì)為我們的“將來代價(jià)”帶來收益,無形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制,工程中材料的損耗是正,F(xiàn)象,但是我們絕不能依靠這個(gè)損耗來隨意配料,技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量,材料員要做到按計(jì)劃采購,大家一起努力,在這個(gè)最大的利益口爭取更大利益。

  4、機(jī)械使用的科學(xué)控制

  施工員今天要100噸吊車,我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機(jī)械,避免得不償失。塔吊的租賃、平時(shí)大小貨車的租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施,集眾之所長以求節(jié)約盈利。

  5、勞務(wù)分包的管控

  勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中,掌控不了的勞務(wù)分包,我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時(shí)需慎重選擇。

  6、工序工種的合理安排

  工期的緊張告誡我們工序不能錯(cuò)亂,特殊需要時(shí)我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問題,此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過多),加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,占據(jù)屋面,導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤,這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障,需要深思而后行。

施工技術(shù)的工作總結(jié)15

  本人于20xx年擔(dān)任xx小區(qū)xxx樓的施工員,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工全面負(fù)責(zé)。在這段時(shí)間里,我每天都很忙碌,但是感覺很充實(shí),學(xué)到了很多知識(shí),積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn),提高了自己的業(yè)務(wù)水平。主要從以下幾個(gè)方面對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、熟悉施工圖紙,了解工程概況,做好各種準(zhǔn)備。

  要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面而細(xì)致的了解,做到心中有數(shù)。首先是施工前資料準(zhǔn)備,包括熟悉施工圖紙、了解相關(guān)技術(shù)規(guī)范、熟知操作規(guī)程、了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法、整理相關(guān)技術(shù)資料、明確工程質(zhì)量要求等。當(dāng)然,期間會(huì)遇到很多問題,這時(shí)就要及時(shí)和監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通,探討和尋求解決問題的最好方法。其次要熟悉施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,制定切實(shí)可行的施工方案,對(duì)人員、機(jī)具、材料做出合適的布置和計(jì)劃,編制樓盤的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。最后,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場,理論結(jié)合實(shí)際。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

  二、嚴(yán)格施工過程管理,把好安全質(zhì)量關(guān)。

  入場的鋼筋、混泥土等各種材料及機(jī)械,我都對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,合格后方能用在建筑的施工中。作業(yè)前詳細(xì)的對(duì)班組做技術(shù)交底,給他們灌輸安全質(zhì)量意識(shí)。

  對(duì)特殊工序的施工工藝進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序不出差錯(cuò),每天都對(duì)每棟、每個(gè)樓層的施工情況進(jìn)行檢查,對(duì)鋼筋的安裝質(zhì)量和混泥土的澆筑質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查,解決現(xiàn)場的施工問題,隨時(shí)糾正施工中的各種違章、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場施工管理規(guī)定的傾向性問題,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工中每個(gè)重要的環(huán)節(jié),都通知監(jiān)理過來旁站和驗(yàn)收。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高專業(yè)知識(shí)水平。

  本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程中發(fā)生的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記。利用空余時(shí)間,查閱各類建筑施工資料,閱讀大量建筑書籍,勤于和同事交流、和監(jiān)理溝通、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,不斷提高自己的.專業(yè)技術(shù)水平,拓寬工作思路,積累施工經(jīng)驗(yàn)。

  在xx小區(qū)項(xiàng)目施工中,得到廣大同事的認(rèn)可,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理的一致好評(píng)。這是對(duì)我工作的肯定,也是我奮發(fā)圖強(qiáng)、不斷進(jìn)取的動(dòng)力。當(dāng)然,我也意識(shí)到自身存在很多不足,在處理問題的方式方法上還有所欠缺,工作中情緒波動(dòng)較大等,在今后的工作中我會(huì)揚(yáng)長避短,努力完善自我,超越自我,做一名優(yōu)秀的工程施工員。

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