煤礦安全總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的煤礦安全總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全總結(jié)1
20ｘｘ年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各位礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各專業(yè)部門(mén)的配合下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強(qiáng)管理，深化改革”的理念以及“礦60萬(wàn)噸驗(yàn)收”部署開(kāi)展安全工作。 本年度，礦實(shí)現(xiàn)了總公司制定的安全目標(biāo)，礦發(fā)生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個(gè)方面展開(kāi)。
一、規(guī)章制度建設(shè)
1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一司兩礦安全部門(mén)共同努力下，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。
2、結(jié)合我礦實(shí)際，初步出臺(tái)了安全管理制度7種，分別是“安全目標(biāo)管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會(huì)議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度”、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車(chē)輛運(yùn)輸管理制度”。
3、初步建立了我礦各部門(mén)、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全教育與培訓(xùn)
1、加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)，安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，新開(kāi)采面《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及事故預(yù)防和自救互就的一般知識(shí)。
2、安監(jiān)處對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)。對(duì)新入職的員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為《入井常識(shí)》、《礦勞動(dòng)紀(jì)律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識(shí)。
3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識(shí)的.培訓(xùn)共計(jì)26次（部分為“百日安全”活動(dòng)計(jì)劃中的培訓(xùn)），組織了考試四次。
三、隱患落實(shí)整改情況
今年礦對(duì)全礦進(jìn)行分區(qū)劃塊管理，進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人工作責(zé)任以及安全責(zé)任。安監(jiān)處主要通過(guò)以下措施來(lái)保證安全工作的落實(shí)。
1、定期檢查，每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題以下達(dá)整改通知單的形式限期整改，并狠抓落實(shí)，對(duì)于沒(méi)有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時(shí)進(jìn)行處罰，確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對(duì)于查出的安全隱患與隱患整改情況及時(shí)向總公司匯報(bào)，安監(jiān)處今年共計(jì)查出向總公司匯報(bào)的隱患128條，整改了128條，我礦隱患整改率達(dá)到了100%。
2、工作重點(diǎn)放在施工過(guò)程的監(jiān)督上，安全員始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，對(duì)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能處理的，直接向調(diào)度室匯報(bào)情況，從而有效的控制了事故的發(fā)生。
3、逐步建立健全隱患排查制度，完善隱患排查表格。
四、反“三違”工作
1、通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，從而達(dá)到減少“三違”的發(fā)生率。 通過(guò)全年“三違”情況的對(duì)比，在未接受培訓(xùn)時(shí)，員工每個(gè)月“三違”次數(shù)在50次左右，員工在接受培訓(xùn)與學(xué)習(xí)后“三違”行為明顯減少，每個(gè)月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。
2、加強(qiáng)對(duì)“三違”的處罰力度。“三違”罰款由原來(lái)的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元，通過(guò)加大處罰力度，使員工很清楚的認(rèn)識(shí)到通過(guò)“三違”而得到的經(jīng)濟(jì)利益不足以用來(lái)彌補(bǔ)因?yàn)椤叭`”而導(dǎo)致的處罰。
3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)，進(jìn)一步使員工的作業(yè)規(guī)范化，從而達(dá)到降低“三違”現(xiàn)象的目的。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，目前已完成收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)踐操作階段，礦正在努力完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬(wàn)噸基建工程等項(xiàng)目使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其他工作進(jìn)展緩慢。
六、班組建設(shè)
班組建設(shè)是我礦的一項(xiàng)重大事情，礦專門(mén)召開(kāi)了會(huì)議狠抓落實(shí)工作。班組建設(shè)工作中，安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢身班組的建設(shè)工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人，武海云任班組長(zhǎng)。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責(zé)任制的建設(shè)、檢身班的制度建設(shè)兩項(xiàng)重要工作，班組手冊(cè)正在編制當(dāng)中。
七、“百日安全”活動(dòng)
在總公司劉總的倡導(dǎo)下，我礦開(kāi)展了以“反違章、查隱患、防事 故、保安全”為主題的“百日安全”活動(dòng)�；顒�(dòng)主要分三個(gè)階段完成。
第一階段：9月20日至9月30日，宣傳動(dòng)員階段。
第二階段：10月1日至12月20日，檢查落實(shí)、培訓(xùn)提高階段。
第三階段：12月21日至12月31日，總結(jié)評(píng)比階段。
我礦在這三個(gè)階段中不斷尋找不足，不斷來(lái)提高我礦的安全管理水平，雖然在“百日安全”活動(dòng)期間我礦皮帶隊(duì)發(fā)生了一起小的輕傷事故，但是礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這期事故給予了相當(dāng)高的重視，在事故發(fā)生后立即組織人員進(jìn)行救治工作，并在事故后開(kāi)展了事故警示教育會(huì)。
煤礦安全總結(jié)2
為切實(shí)加強(qiáng)煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》，XX區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對(duì)全區(qū)7家煤礦開(kāi)展了煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查行動(dòng)，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、工作開(kāi)展情況
1、研究制定瓦斯防治專項(xiàng)檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項(xiàng)檢查”工作有序推進(jìn)，我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查方式，檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認(rèn)真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進(jìn)行自查自改。
2、組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查行動(dòng)。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊(duì)，邀請(qǐng)煤礦專家從技術(shù)管理到現(xiàn)場(chǎng)管理、由地面及井下進(jìn)行了深入排查，通過(guò)對(duì)通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進(jìn)行細(xì)致排查，共查出存在的隱患及問(wèn)題20條，針對(duì)各類隱患均下達(dá)了限期整改文書(shū)，對(duì)排查出的`安全隱患要求及時(shí)整改。
二、存的主要問(wèn)題
通過(guò)本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強(qiáng)了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理，但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如：上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風(fēng)瓦斯專項(xiàng)事故隱患；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點(diǎn)巡查檢查不少于三次”等。
2、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如：黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機(jī)電設(shè)備未安裝甲烷傳感器，未能實(shí)現(xiàn)甲烷電閉鎖；永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點(diǎn)未設(shè)置甲烷傳感器；11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求；橫嶺煤礦+175水倉(cāng)、+175東運(yùn)輸巷、+195石門(mén)掘進(jìn)工作面均未設(shè)置回風(fēng)側(cè)甲烷傳感器。
3、礦井局部通風(fēng)機(jī)不完善。例如：上官嶺煤礦-40SW22051運(yùn)輸順槽、-40SW21054回風(fēng)順槽、-170SW21采區(qū)回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動(dòng)切換；三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動(dòng)切換。
4、回風(fēng)巷道高度不夠。例如：紅橋煤礦-150水平車(chē)場(chǎng)、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠；大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現(xiàn)象。
5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如：紅橋煤礦-150南石門(mén)大巷掘進(jìn)工作面瓦斯檢查管理牌板不合格；。
6、密閉不符合要求。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車(chē)場(chǎng)的出口通路內(nèi)，未設(shè)置密閉；永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風(fēng)巷報(bào)廢巷道未及時(shí)封閉。
7、風(fēng)門(mén)設(shè)施不可靠。例如：黃堂煤礦-110NE12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風(fēng)門(mén)；三豐煤礦-170m水平中央石門(mén)進(jìn)回風(fēng)之間主要風(fēng)門(mén)未設(shè)置風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器，未安裝聲光報(bào)警裝置。
三、下一步工作要求
各煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
1、對(duì)本次檢查提出的問(wèn)題，嚴(yán)格按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。
2、加強(qiáng)通風(fēng)、機(jī)電設(shè)施投入，嚴(yán)格按照瓦斯治理要求加強(qiáng)隱患排查治理，不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。
3、夯實(shí)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作，完善通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控，及時(shí)處理瓦斯突發(fā)情況。
4、嚴(yán)格責(zé)任追究。各煤礦企業(yè)必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對(duì)井下瓦斯防治整改行動(dòng)遲緩、工作不力、不能履行職責(zé)的，將依法依規(guī)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
煤礦安全總結(jié)3
20xx年4月9日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：
5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀�、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
20xx年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅，狠抓三違。
一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì)，專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類事故，圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
�。ㄒ唬┦牵杭訌�(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
�。ǘ┦牵鹤龊萌珕T培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
�。ㄈ┦牵鹤龊昧说狡谧C件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
�。ㄋ模┦牵洪_(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
�。ㄒ唬┦牵航⒓�(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的'創(chuàng)建。
�。ǘ┦牵罕ＷC會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入
一是：60更新設(shè)備（40型絞車(chē)更換55型絞車(chē)），102m水平新打水倉(cāng)、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理
一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
20xx年以來(lái)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦安全總結(jié)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，上午好：
首先感謝**公司再一次給我們搭建了相互交流的平臺(tái)，提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，非常榮幸能夠參加今天的座談。借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我礦一年來(lái)的工作情況，就明年的工作談幾點(diǎn)看法。不當(dāng)之處，請(qǐng)給予批評(píng)指正。
一、20xx年的工作情況
一年來(lái)，我們承受了安全管理、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)保壓力、任務(wù)繁重、經(jīng)濟(jì)低迷的多重壓力。在較為困難的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，突出工作重點(diǎn)，全礦上下協(xié)力奮進(jìn)，嚴(yán)細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)了：安全生產(chǎn)穩(wěn)固。杜絕了輕傷及以上人身事故和影響生產(chǎn)的非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；“三量”指標(biāo)超。掘進(jìn)進(jìn)尺實(shí)際完成3685.2m，超額完成礦業(yè)公司作業(yè)計(jì)劃；原煤產(chǎn)量完成47637噸；煤炭銷(xiāo)售完成37332.83噸。目前，煤場(chǎng)存煤約7000噸左右。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入908萬(wàn)元，貨款回收率100％；地面環(huán)保和地災(zāi)處理穩(wěn)步推進(jìn)；尊嚴(yán)文化建設(shè)初見(jiàn)成效的可喜成績(jī)。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)做法：
一是實(shí)施專業(yè)承包。推行分線管理專業(yè)承包，明確全礦“兩條線”管理，即井下安全生產(chǎn)線、地面黨務(wù)后勤經(jīng)營(yíng)線。兩條線采取分線管理專業(yè)承包。做到了管理分工不分家、相
互配合、相互補(bǔ)臺(tái)，全礦“一盤(pán)棋”，確保了各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)開(kāi)展。
二是發(fā)揮了培訓(xùn)和人力資源優(yōu)勢(shì)。做好了分流員工和新招工人的軍訓(xùn)培訓(xùn)工作，采取班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、涉爆人員等特殊工種培訓(xùn)班，班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)座談會(huì)，班組長(zhǎng)“每月一評(píng)”，員工“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)，夯實(shí)“雙基”基礎(chǔ)，按照陳總的要求，已初步將**煤礦建設(shè)成了公司的培訓(xùn)基地。
三是控本增效。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，根據(jù)巷道煤巖類別，分打分裝；采煤面控制采高，杜絕大塊矸石及雜物入煤流系統(tǒng)；實(shí)行塊煤精選制度化，增加了原煤品種，提高了煤炭銷(xiāo)售效益。樹(shù)立過(guò)緊日子、窮日子的思想，大搞增收節(jié)支、修舊利廢、回收復(fù)用、“小改小革”等進(jìn)一步提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，僅對(duì)ZY20xx型綜采支架先導(dǎo)閥控制操作系統(tǒng)技術(shù)改造一項(xiàng)小革新，就為企業(yè)節(jié)約投資近150萬(wàn)元。
四是高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓薄弱環(huán)節(jié)、特殊地點(diǎn)的管理，突出抓了頂板管理、提升運(yùn)輸、放炮管理、機(jī)電設(shè)備、瓦斯治理等安全管理重點(diǎn)，相繼開(kāi)展了采掘、通防、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)。抓好安全管理工作“四個(gè)確認(rèn)制”的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理嚴(yán)抓細(xì)管，杜絕疏忽遺漏，把“煤礦雖然是高危行業(yè)，但管細(xì)管?chē)?yán)了就不會(huì)出事故”的'理念灌輸?shù)矫棵毠�，根植于各�?jí)管理人員心中。抓好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班管理，實(shí)行特殊崗位報(bào)崗、查崗制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)
管理的掌控。
（二）工作中存在的不足：
在回顧工作成績(jī)的同時(shí)，還要系統(tǒng)分析，清醒看到存在的問(wèn)題，并在新一年工作中努力改進(jìn)和克服。
一是安全上。安全管理深層次問(wèn)題沒(méi)有全面解決，距本質(zhì)安全礦井的要求仍有差距。突出表現(xiàn)在安全首位意識(shí)樹(shù)立不牢，責(zé)任落實(shí)有差距，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡。
二是管理上。精細(xì)化管理有差距，部分工作仍然粗放和隨意，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍需在精細(xì)化上下功夫。
三是成本上。效益成本意識(shí)仍需加強(qiáng)，節(jié)能減排的潛力還未充分發(fā)掘。個(gè)別單位勤儉節(jié)約的意識(shí)不強(qiáng)，還存有跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。
（三）兩點(diǎn)工作體會(huì)：
全面回顧，認(rèn)真思考，系統(tǒng)解析20xx年的工作，深刻體會(huì)到：
一是只有嚴(yán)把安全質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定
只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能騰出精力謀求礦井更大的發(fā)展。必須持之以恒、毫不放松地將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)安全的根基；必須把“嚴(yán)管+真愛(ài)”的原則一如既往、始終如一地貫徹到安全質(zhì)量管理的全過(guò)程。事實(shí)證明，我們通過(guò)嚴(yán)抓安全質(zhì)量，在礦建任務(wù)異常沉重、地質(zhì)條件十分復(fù)雜、瓦斯治理壓力較大面前，有智慧、有辦法、有能力、有實(shí)力，超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。
二是只有建設(shè)尊嚴(yán)文化，才能實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展安全是尊嚴(yán)的前提，效益是尊嚴(yán)的基礎(chǔ)，員工是尊嚴(yán)的主題。企業(yè)發(fā)展依靠員工，讓員工快樂(lè)工作、快樂(lè)生活、感到自豪，是以人為本的體現(xiàn)，也是尊嚴(yán)文化建設(shè)的需要。
目前，礦業(yè)公司安全好、任務(wù)超、隊(duì)伍穩(wěn)都來(lái)自尊嚴(yán)文化建設(shè)。尤其是當(dāng)前聽(tīng)到招工的信息，兄弟集團(tuán)、外部單位的熟練工人、工程技術(shù)人員自愿辭職也投奔公司旗下，原來(lái)置換走的員工又重新投到公司的懷抱，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，正是堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的展現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)“一把手”人格魅力的作用。我也是一個(gè)來(lái)自一線的管理人員，工區(qū)也干過(guò)，下井也不是一年，深知那時(shí)的管理與現(xiàn)在不一樣，我非常珍惜，領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)來(lái)之不易。一個(gè)企業(yè)如若員工連最起碼的尊重都沒(méi)有，何談留住人心，人都沒(méi)有了，何談發(fā)展。因此，尊嚴(yán)文化建設(shè)必須實(shí)實(shí)在在地抓、真真正正地辦，這是發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、20xx年工作目標(biāo)及思路
（一）總的思路
圍繞礦業(yè)公司 “做穩(wěn)、做優(yōu)、做強(qiáng)”的目標(biāo)，按照“兩提升一強(qiáng)化一培育”的總體要求，突出落實(shí)把握素質(zhì)提升、質(zhì)量提升、系統(tǒng)安全“三個(gè)關(guān)鍵”；抓住科學(xué)接續(xù)、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸“三個(gè)重點(diǎn)”；注重挖潛增效、創(chuàng)新管理、智能礦山“三個(gè)強(qiáng)化”；確保文化引領(lǐng)、生態(tài)礦井、尊嚴(yán)文化“三個(gè)升級(jí)”等“四個(gè)三”重點(diǎn)工作，確保年度總體奮斗目
標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）奮斗目標(biāo)
概括為“ 0、1、2、3、4、10、11”。具體為：
“0”即：安全生產(chǎn)“零事故”，實(shí)現(xiàn)安全年。
“1”即：掘進(jìn)施工“一嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁誤揭煤層）。
“2”即：機(jī)電管理“兩杜絕”（杜絕失爆、杜絕燒電機(jī)）。 “3”即：瓦斯治理“三零目標(biāo)”（零超限、零突出、零爆炸）。
“4”即：全年開(kāi)拓進(jìn)尺對(duì)內(nèi)完成4600米。
“10”即：全年原煤產(chǎn)量完成10萬(wàn)噸， 7113工作面安全回采。
“11”即：采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)、防治水、調(diào)度、安全管理、地面設(shè)施、“雙基”等11大專業(yè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，鞏固一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。
總之，我們相信在**公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，只要上下團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)，就能夠?qū)崿F(xiàn)既定的發(fā)展的目標(biāo)。
煤礦安全總結(jié)5
今年六月是我國(guó)第x個(gè)安全活動(dòng)月，我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，按照上級(jí)下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了以礦長(zhǎng)，礦總工為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項(xiàng)活動(dòng)在我礦區(qū)范圍內(nèi)迅速開(kāi)展，通過(guò)近一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、 杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了2次，瓦斯報(bào)警下降了1次(相對(duì)其他生產(chǎn)月)。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，參與率達(dá)90%。
7、開(kāi)展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)90多人次。
8、觀看了《生命的紅線》、《逾越紅線的代價(jià)》等安全生產(chǎn)電影。
9、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我礦主要做了一下幾項(xiàng)工作：
一、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，先后通過(guò)職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦安全月宣傳黑板報(bào)等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，全區(qū)共計(jì)懸掛宣傳條幅3條，宣傳標(biāo)語(yǔ)12條，通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多措并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的《黔西縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)黔西縣20xx年安全月活動(dòng)的通知》的精神，我礦及時(shí)編制了《20xx年六月安全月活動(dòng)方案》并組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)礦骨干、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展。首先繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次，開(kāi)展了“自救器使用講解”活動(dòng)，通風(fēng)科針對(duì)全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開(kāi)展了自救器使用講解及示范活動(dòng)，組織了技術(shù)人員深入各施工隊(duì)，三班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識(shí)，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)共計(jì)演示了3人次，培訓(xùn)了90多人次，
使職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器，提高自救能力。同時(shí)還開(kāi)展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng)，通風(fēng)科安排技術(shù)人員聯(lián)合安全科，三班在井口對(duì)職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對(duì)職工佩戴過(guò)程中存在的問(wèn)題加以指導(dǎo)、講解、示范，同時(shí)對(duì)使用不熟悉的職工進(jìn)行再培訓(xùn)，保證此次活動(dòng)全面覆蓋，不留死角。通過(guò)此兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，通風(fēng)科首先開(kāi)展了安全培訓(xùn)活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我礦各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦以前工傷事故案例，并在安全大會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上，保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)32余人。同時(shí)針對(duì)通風(fēng)科特殊工種比較多的特點(diǎn)，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員3人，復(fù)訓(xùn)特殊工種15人，培訓(xùn)特殊工種3人，達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次，還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，預(yù)防為主”活動(dòng)，根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題，對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn)，對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。
四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開(kāi)展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)嘗每一個(gè)工作地點(diǎn);對(duì)排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)
治理。對(duì)排查出的重大隱患，上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展各項(xiàng)檢查4次，共排查治理隱患65余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
五是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在對(duì)10402采煤工作面回柱期間，安排人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間，對(duì)上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn)進(jìn)行抽放，同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面轉(zhuǎn)向、貫通時(shí)，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通;尤其在掘進(jìn)面方面，確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，。
六是，加大反“三違”力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門(mén)人員組織夜查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺(jué)遵章守紀(jì)，自覺(jué)遠(yuǎn)離“三違”。
七是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收，對(duì)井下的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收，驗(yàn)收了永久風(fēng)門(mén)、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等設(shè)施12道;同時(shí)對(duì)開(kāi)工的10901掘進(jìn)頭安設(shè)2路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收;還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)。
八是，以安全月活動(dòng)為載體，做好雨季“三防”工作;建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任，根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況，有針對(duì)性的開(kāi)展了雨季“三防”工作。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的.落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，做好職工的安全思想教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理
1、10402采煤工作面，為我礦第二個(gè)采煤工作面，經(jīng)驗(yàn)較少，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問(wèn)題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施，同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器，實(shí)行密集監(jiān)控，同時(shí)在巷道內(nèi)、皮帶機(jī)頭等多出安設(shè)噴霧裝置，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。
2、突出抓好10402采面刷擴(kuò)、回撤、回柱封閉工作，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量，確保采空區(qū)內(nèi)的安全。
3、抓好10901掘進(jìn)巷道的貫通工作。
4、抓好雨季“三防”管理工作，保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是，深入開(kāi)展隱患排查工作，特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查;另外，加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理，做到每人必會(huì)“七比講”，保證班前會(huì)的質(zhì)量，深入開(kāi)展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是，加強(qiáng)科、隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，深入推行《煤礦安全規(guī)程》，并開(kāi)展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。
煤礦安全總結(jié)6
進(jìn)入20xx年度以來(lái)。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室、組隊(duì)的緊密配合下，圓滿完成了本年二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作，不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的問(wèn)題和不足，把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí)、更富成效。現(xiàn)對(duì)第二季度安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、第二季度安全教育培訓(xùn)基本情況認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次，4月份總計(jì)培訓(xùn)1次，其中：采煤基礎(chǔ)知識(shí)60人次，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、25人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、109人次，一通三防、24人次，安全基礎(chǔ)知識(shí)、109人次，企業(yè)文化知識(shí)、109人次。5月份總計(jì)培訓(xùn)465人次，其中：掘進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、29人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、155人次，一通三防知識(shí)、25人次，監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)知識(shí)、15人次，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、26人次，地測(cè)防治水基礎(chǔ)知識(shí)、30人次，企業(yè)文化知識(shí)155人次。6月份總計(jì)培訓(xùn)390人次，其中：采煤基礎(chǔ)知識(shí)、70人次，地測(cè)防治水基礎(chǔ)知識(shí)、15人次，一通三防基礎(chǔ)知識(shí)、30人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、195人次，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、60人次，監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)知識(shí)、20人次。全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以一通三防知識(shí)、每日一題及培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主，充分利用倒班休班時(shí)間，有針對(duì)性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責(zé)”，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的.濃厚氛圍。
二、安全教育培訓(xùn)方式方法 （一）狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全知識(shí)，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開(kāi)展“一通三防三防大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施，樹(shù)立“通風(fēng)無(wú)小事，以人人為抓手”的思想。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦安全意識(shí)，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開(kāi)展了每周一由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)的辦公例會(huì)，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題，更新管理理念、提高安全意識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平，使各級(jí)管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高，通過(guò)專題專項(xiàng)會(huì)議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向，夯實(shí)了基礎(chǔ)。
三、存在問(wèn)題: 部分專業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低；人員流動(dòng)性大，工學(xué)矛盾比較突出。
四、第三季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神，采取多種途徑，針對(duì)不同層次不同類別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
煤礦安全總結(jié)7
20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20xx年安全工作總結(jié)
�。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，
熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排
解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
�。ǘ┱J(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
�。ㄈ┙⒔∪芾頇C(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的`有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝?/p>
時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計(jì)劃
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
煤礦安全總結(jié)8
我于xx年xx月進(jìn)入公司，并在公司開(kāi)始了學(xué)習(xí)和工作。
進(jìn)入公司之前，我面對(duì)即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對(duì)員工知識(shí)的培養(yǎng)，對(duì)剛進(jìn)公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓(xùn)。通過(guò)在公司一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了一定的理論知識(shí)，接觸到了相關(guān)的產(chǎn)品，同時(shí)也對(duì)以后工作有個(gè)一個(gè)整體的了解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)結(jié)束，工作開(kāi)始……
通過(guò)一年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的.掌握整個(gè)xx安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問(wèn)題的處理，能夠制作監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)備材料計(jì)劃方案、實(shí)施方案，對(duì)公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握，能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測(cè)軟件，從而能簡(jiǎn)單易懂的為礦方相關(guān)人員做好培訓(xùn)工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)的鍛煉，我對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問(wèn)題也能很快的解決，從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行保證了煤礦生產(chǎn)工作的安全。
除了xx安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，我也對(duì)工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統(tǒng)有一定的了解，也能夠安裝并完成調(diào)式的工作。因?yàn)楣竟ぷ靼才诺脑颍壳盀橹刮覍?duì)工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動(dòng)化等系統(tǒng)的掌握相對(duì)薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
其實(shí)，對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展光靠對(duì)系統(tǒng)的掌握是遠(yuǎn)不夠的，還有很重要的一點(diǎn)就是自己和礦方相關(guān)人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。只有雙方先溝通好、關(guān)系搞好工程才能順利進(jìn)行。通過(guò)一年工作的鍛煉與不斷進(jìn)步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協(xié)調(diào)等各方面的技巧。如當(dāng)工程開(kāi)展遇到設(shè)備材料不齊全時(shí)，我就會(huì)跟礦方溝通先安裝已到的設(shè)備，一邊再通知公司盡快將未到設(shè)備發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)；當(dāng)?shù)V方不配合時(shí)，我會(huì)和礦方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，以不要耽誤項(xiàng)目進(jìn)度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會(huì)立刻通知公司領(lǐng)導(dǎo)。
我也知道自己還有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方，但是通過(guò)今后的不斷學(xué)習(xí)與努力我會(huì)慢慢彌補(bǔ)欠缺，掌握全面的技能、增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力，以便更好的完成工程服務(wù)工作。
煤礦安全總結(jié)9
我系新龍場(chǎng)鎮(zhèn)興昌煤礦駐礦安監(jiān)員何后坤，針對(duì)二〇ｘｘ年參加工作以來(lái)，我自我做出二〇ｘｘ年工作總結(jié)。自從走上這個(gè)特殊的工作崗位，我的人生有了新的開(kāi)始，同時(shí)也面臨新的挑戰(zhàn)。在駐礦工作中，我始終按照上級(jí)部門(mén)的方針指示、各級(jí)會(huì)議精神要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，開(kāi)展煤礦安全監(jiān)管工作，致力于理論知識(shí)的積累掌握和業(yè)務(wù)水平的提高，服從單位的安排和領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，努力工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和對(duì)所駐煤礦實(shí)施監(jiān)管，工作、學(xué)習(xí)及思想方面都有了了很大進(jìn)步。學(xué)到了不少業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技術(shù)。
一、在縣局領(lǐng)導(dǎo)安排下，在上四月份參加工作不久，黔西南州大部分新招駐礦安監(jiān)員被安排到興仁縣職業(yè)技術(shù)中學(xué)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)期間，我們互相幫助，隨時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，共同進(jìn)步，按時(shí)完成學(xué)業(yè)內(nèi)容，合格結(jié)業(yè)。學(xué)到了很多新的專業(yè)知識(shí)和工作技巧，得到了很好的鍛煉。七月份底，按照縣局的安排，被分到興仁縣新龍場(chǎng)鎮(zhèn)興昌煤礦駐礦監(jiān)管。
監(jiān)管過(guò)程中，嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》以及上級(jí)監(jiān)管部門(mén)下發(fā)文件、會(huì)議精神對(duì)所駐煤礦實(shí)施安全監(jiān)管工作。對(duì)礦方從井上下人員配備，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)備設(shè)施投入，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等相關(guān)領(lǐng)域的情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)識(shí)了解。按照工作職責(zé)對(duì)所駐煤礦進(jìn)行定期、不定期的安全監(jiān)管檢查，采取不定時(shí)和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)整改的，解決在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)整改的責(zé)令礦方限期整改，并跟蹤落實(shí)。同時(shí)對(duì)地面各崗位也不定時(shí)的進(jìn)行了突查，提高了各要害場(chǎng)所的工人上崗質(zhì)量。
二、加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕非法、違法生產(chǎn)現(xiàn)象，嚴(yán)格聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。
三、加強(qiáng)了隱患排查治理制度，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。
嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)未下井帶班現(xiàn)象。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認(rèn)移交簽字制度，確保了我駐礦期間未出現(xiàn)任何水患現(xiàn)象；認(rèn)真貫徹監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施、工作方案、上級(jí)部門(mén)檢查落實(shí)情況以及內(nèi)部隱患排查的整改情況。確保了全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神。
四、為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，更好地適應(yīng)工作的需要，不斷學(xué)習(xí)、掌握更全面的安全監(jiān)管知識(shí)和工作方式方法的改進(jìn)。
學(xué)習(xí)和溫習(xí)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關(guān)煤礦安全法律法規(guī)、各級(jí)會(huì)議精神、相關(guān)文件，為下步更好地開(kāi)展工作做準(zhǔn)備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機(jī)會(huì)，向煤礦安全技術(shù)負(fù)責(zé)人等專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和請(qǐng)教；積極參與上級(jí)部門(mén)和煤礦組織的煤礦安全教育培訓(xùn)，逐步充實(shí)自己的知識(shí)。在這可貴的實(shí)地工作中，結(jié)合理論和工作實(shí)際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)安監(jiān)員所肩負(fù)的神圣職責(zé)，并必須為此付出努力。
五、作為一名安監(jiān)員，盡管已有了從事井下工作近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識(shí)還很多。
雖然在工作中不斷學(xué)習(xí)，可在實(shí)際運(yùn)用中仍顯捉襟見(jiàn)肘。專業(yè)知識(shí)不夠全面，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，工作上也還不能得心應(yīng)手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開(kāi)手腳，端正態(tài)度，堅(jiān)守原則，不怕吃苦，實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，具體分析解決問(wèn)題。結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來(lái)，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。
六、據(jù)自身存在的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)水平，逐漸增強(qiáng)處理和解決問(wèn)題的能力。
要做到真敢管，管真的。通過(guò)各種合理有效的途徑，使以后的工作順利開(kāi)展，加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)持原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的指示和各級(jí)會(huì)議精神，使自己成為一名盡職盡責(zé)、稱職優(yōu)秀的駐礦安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴(yán)格按照縣局要求堅(jiān)持駐礦，勤下井，經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學(xué)習(xí)，為煤礦提出更好的'建議，使其合法開(kāi)展安全生產(chǎn)建設(shè)工作，真正做到服務(wù)監(jiān)管。不懈努力，力爭(zhēng)在２０ｘｘ年度的工作做得更加完善，使國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)少受損失，努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻(xiàn)一份綿薄之力。
事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進(jìn)和發(fā)展，一切都因信念、勤奮、毅力、認(rèn)真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。在興昌煤礦駐礦期間，從未有過(guò)瓦斯超限，但有一次溫度超限。由于煤礦行業(yè)的不景氣和內(nèi)部的自身矛盾，下半年均未能正常的生產(chǎn)，也未發(fā)生安全事故，要認(rèn)真的總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力的提升自我，為二○一五年的安全工作做出更好的成績(jī)！
煤礦安全總結(jié)10
根據(jù)國(guó)務(wù)院安委辦、應(yīng)急管理部12月6日全國(guó)安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神和武國(guó)定副省長(zhǎng)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)年末歲初安全生產(chǎn)工作，義煤公司制定下發(fā)了《關(guān)于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓(xùn)，開(kāi)展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產(chǎn)能辦、XX煤業(yè)公司共計(jì)12人組成2個(gè)檢查組，驅(qū)車(chē)近1500公里對(duì)去產(chǎn)能關(guān)閉的41對(duì)礦井進(jìn)行了安全檢查，整體情況如下：
一、礦井基本情況
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過(guò)剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實(shí)施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號(hào)）文件精神，XX煤業(yè)公司所屬41對(duì)符合去產(chǎn)能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進(jìn)行關(guān)閉。礦井主要分布在XX和三門(mén)峽地區(qū)（共計(jì)八縣市），目前長(zhǎng)期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人，條件相對(duì)艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好礦井的后續(xù)收尾工作，主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場(chǎng)地租賃、證照注銷(xiāo)、價(jià)款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系等工作。其中18對(duì)礦井進(jìn)行了場(chǎng)地、房屋出租，11對(duì)礦井的鏟車(chē)、變壓器等設(shè)備對(duì)外進(jìn)行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設(shè)了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢(shì)頭良好。
各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規(guī)定要求對(duì)主要井筒（主井、副井、回風(fēng)井）采用混凝土澆筑的方式進(jìn)行了封閉。在封閉位置中心正上方建設(shè)了標(biāo)識(shí)牌，對(duì)礦井名字、位置坐標(biāo)、封閉時(shí)間、驗(yàn)收單位等進(jìn)行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗(yàn)收合格。
各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
二、存在問(wèn)題
1、多數(shù)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標(biāo)識(shí)牌因風(fēng)吹日曬、雨淋等原因，標(biāo)識(shí)牌上字體不清晰。
2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶家中引用，電線拉扯、搭接不規(guī)范，存在安全隱患。
3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時(shí)間較長(zhǎng)，井口、院內(nèi)雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災(zāi)險(xiǎn)情。
三、下一步工作要求
1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認(rèn)真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“12.4”事故教訓(xùn)，全面加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。一是要對(duì)本次檢查問(wèn)題按照“五定”原則認(rèn)真整改，整改結(jié)束后由XX煤業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收。二是要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，值班人員要24小時(shí)在崗，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。三是要加強(qiáng)冬季“三防”工作，加強(qiáng)用電安全，強(qiáng)化防火管理。
2、XX煤業(yè)公司要提高政治站位，加強(qiáng)各去產(chǎn)能礦井的管理，認(rèn)真做好安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作。一是要加強(qiáng)對(duì)本次檢查問(wèn)題的'整改驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后將整改情況報(bào)公司安全健康環(huán)保部。二是要強(qiáng)化對(duì)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的監(jiān)管、監(jiān)察力度，要制定檢查方案，詳細(xì)安排檢查路線，定期或不定期的進(jìn)行全面安全檢查，確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩(wěn)定。
3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對(duì)各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應(yīng)急值守、“三防”情況進(jìn)行檢查。凡出現(xiàn)典型問(wèn)題或嚴(yán)重失職行為的，義煤公司將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
煤礦安全總結(jié)11
20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
死亡0，百萬(wàn)噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。
二、非傷事故情況：
重大非傷0起，一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
全年度原煤產(chǎn)量76254車(chē)，掘進(jìn)巖石4637車(chē)。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m，總回風(fēng)巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：
完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi)）共10項(xiàng)，完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的31.3%，完成土建工程共12項(xiàng)，完成土建工程項(xiàng)目75%。
二、主要工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢(shì)嚴(yán)峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)死亡。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì)、行政安全會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長(zhǎng)工作會(huì)、群監(jiān)員工作會(huì)等形式的安全會(huì)議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí)，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。
3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報(bào)、�？⒙毠ご髸�(huì)，案例分析、班前會(huì)等不同形式的方法和手段，加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期，辦板報(bào)、�？�2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開(kāi)職工大會(huì)3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標(biāo)語(yǔ)7條（幅），受教育1796人次。通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除了大量不安全因素，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級(jí)管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級(jí)管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問(wèn)題和教訓(xùn)
09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃，地面煤場(chǎng)出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：
1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃（按年計(jì)劃12萬(wàn)噸計(jì)算，僅完全年計(jì)劃的67.4%），是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因。
2．四月份新上的掘進(jìn)機(jī)，由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足，提高不了掘進(jìn)效率，9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的.主要原因。
3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問(wèn)題。
4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機(jī)損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，主提升絞車(chē)電機(jī)被燒壞，主排水泵電機(jī)被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機(jī)電管理一系列問(wèn)題。
5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。
以上問(wèn)題必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四、20xx年工作重點(diǎn)
1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級(jí)以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬(wàn)噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；
3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生；
4.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；
5.狠抓各類質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；
6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高職工隊(duì)伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平；
7.落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行安全工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任；
8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作，；
9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井首季開(kāi)門(mén)紅。
煤礦安全總結(jié)12
20xx年，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、20xx年安全工作總結(jié)
�。ㄒ唬﹪�(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開(kāi)了安全工作會(huì)議；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》；起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
（二）認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制�！皟晒�(jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間組織開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn)，對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對(duì)特種作業(yè)人員，即涉爆人員和危化工人進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。
4、4月12日按照國(guó)家及省市縣的文件要求，公司對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書(shū)，確保職工的利益得到保護(hù)。
（四）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全部門(mén)對(duì)采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。20xx年重點(diǎn)對(duì)燃?xì)廛?chē)駕駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識(shí)，加大了對(duì)土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過(guò)強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。
（五）強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，有效消除各類事故隱患。
公司安全部門(mén)加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。20xx年，共對(duì)道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查次。
（六）認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。
安全部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個(gè)安全檢查組，每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查，針對(duì)查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時(shí)，加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
�。ㄆ撸┻M(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全部門(mén)根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法，考核項(xiàng)目由原來(lái)9個(gè)增至15個(gè)。將在六月份出臺(tái)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。20xx年，共開(kāi)展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級(jí)品。
�。ò耍╅_(kāi)展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照集團(tuán)公司和上級(jí)公司的安排和部署，組織開(kāi)展了“20xx年”、“”和“”活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的`活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題；通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。
二、存在問(wèn)題和不足
20xx年，我公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安能力差；二是對(duì)職工的安全教育不夠，對(duì)特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng)；三是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利；四是對(duì)安全工作重視不夠，說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要，干起來(lái)不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，防止類似事故再次發(fā)生。
三、安全工作安排
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)�！皣�(yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。
二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
�。ǘ┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。
二是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車(chē)運(yùn)輸為重點(diǎn)，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項(xiàng)管理，其他單位要結(jié)合實(shí)際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，適時(shí)組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
四是組織開(kāi)展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年，針對(duì)性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用電視臺(tái)、宣傳畫(huà)廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時(shí)間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
六是要加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點(diǎn)是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。
七是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作的全過(guò)程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。
�。ㄈ┮匀藶楸荆瑥�(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“九落實(shí)”，認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，堅(jiān)持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
（四）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停產(chǎn)。
二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實(shí)際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對(duì)“三違”行為牢記于心。同時(shí)，要加大對(duì)“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。安全部門(mén)在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。
煤礦安全總結(jié)13
今年以來(lái)，我礦在集團(tuán)公司和煤業(yè)分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門(mén)的大力支持、指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，牢固樹(shù)立“不要帶血的煤炭”的安全理念，以明生產(chǎn)為突破口，以“一通三防、頂板管理、機(jī)運(yùn)整治”為安全工作重點(diǎn)，以制度建設(shè)作保障，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)察，規(guī)范員工行為，確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前，礦井采掘關(guān)系正常，“三量”符合國(guó)家規(guī)定，上半年，累計(jì)生產(chǎn)原煤15萬(wàn)噸。截止今天，礦井已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2947天，經(jīng)自檢，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級(jí)。
提高安全質(zhì)標(biāo)認(rèn)識(shí)，建塑安全質(zhì)標(biāo)化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，是貫穿各項(xiàng)工作的主線。它既是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。為此，我們重點(diǎn)抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè)。年初，我礦成立了由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，形成了礦長(zhǎng)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)部門(mén)全面抓，隊(duì)長(zhǎng)（書(shū)記）分線抓，班組長(zhǎng)抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局。從礦、科、隊(duì)到班組層層簽訂了達(dá)標(biāo)責(zé)任書(shū)，員工人人訂立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保證，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)人員受處罰，其上下兩級(jí)相關(guān)責(zé)任人受牽連的安全管理機(jī)制和責(zé)任追究制的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理體系，明確了各自在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的責(zé)任和權(quán)利，并以礦行政件的形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育不放松。一方面，利用安全化風(fēng)景線、櫥窗、廣播、電視大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的、意義，并發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大討論，在潛移默化中引導(dǎo)大家增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
其次，以“今冬明春百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活動(dòng)為載體，動(dòng)員員工參與到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中來(lái)，大力營(yíng)造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條，懸掛安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳橫幅16幅，發(fā)放宣傳資料1600余份，播放安全生產(chǎn)專題片等時(shí)刻敲響安全警鐘，繃緊安全弦。另一方面，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的.先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期召開(kāi)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題研討會(huì)，通報(bào)各專業(yè)組工作進(jìn)展情況，參照《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》查漏補(bǔ)缺，添措施，促整改，抓落實(shí)�！拔覟榘踩踩珵槲摇�、“干就干精品，干就不返工，以一流的工作質(zhì)量打造精品工程”等理念正被越來(lái)越多的員工所認(rèn)同和接受。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高安全質(zhì)標(biāo)素質(zhì)。不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安的有效途徑，是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅(jiān)持“以安全技能培訓(xùn)為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導(dǎo)方針，從不同層面加強(qiáng)員工的操作技術(shù)水平和安全意識(shí)，整體優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。由于用工變化，我礦井下采掘一線職工50以上都是外用工，他們的化素質(zhì)和安全意識(shí)都普遍較低，且受利益驅(qū)動(dòng)流動(dòng)性大，我們及時(shí)有針對(duì)性地調(diào)整方案，強(qiáng)化培訓(xùn)。
一是狠抓入礦三級(jí)安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員都無(wú)一例外地參加規(guī)定時(shí)間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，考試合格，指定師傅后，上崗實(shí)習(xí)，三個(gè)月后考核合格，單獨(dú)操作，并計(jì)發(fā)帶徒津貼。
二是采取派出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，搞好管理和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。今年共外派長(zhǎng)學(xué)人員4人，培訓(xùn)管理人員3人，特種作業(yè)人員198人。
三是開(kāi)展每周一題、每周一案例的辦法，加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)。
四是定期編發(fā)《安全簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)分析職工思想動(dòng)態(tài)，介紹安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、班組建設(shè)等方面內(nèi)容。
五是利用安全知識(shí)競(jìng)賽、安全專題講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高安全操作技能。
今年開(kāi)展井口安全知識(shí)抽答賽3次，安全知識(shí)競(jìng)賽、全員安全知識(shí)考試，并從中抽出10名優(yōu)秀選手參加煤業(yè)公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽，獲得“優(yōu)勝單位”稱號(hào)，某某、某某、某某分獲一、二、三等獎(jiǎng)。
全心全意依靠員工，努力實(shí)現(xiàn)民主自主管理。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終實(shí)施者是員工，它既是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，又是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的直接受益者，只有充分發(fā)動(dòng)和依靠全體員工自覺(jué)、自愿搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。今年以來(lái)，為使員工積極參加到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中來(lái)，我礦在井口顯著位置設(shè)立了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題留言板》，安排專人負(fù)責(zé)收集、處理員工提出的現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題，并及時(shí)將問(wèn)題處理結(jié)果反饋在留言板上，做到件件有落實(shí)，極大地調(diào)動(dòng)了員工參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。此外，全礦800余名生產(chǎn)員工自愿接成安全對(duì)子，相互督促，承諾互相學(xué)習(xí)不違章，并訂立保證，為礦井安全生產(chǎn)
煤礦安全總結(jié)14
堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
（一）健全各級(jí)安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織
在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上，我們又對(duì)市安委會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，提高規(guī)格，安委會(huì)主任由過(guò)去的安全生產(chǎn)主管副市長(zhǎng)改為市長(zhǎng)親自擔(dān)任，成員單位也由38個(gè)擴(kuò)大到41個(gè)。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度”、“安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度”、“各部門(mén)行政正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，組織和監(jiān)督有關(guān)部門(mén)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來(lái)，全市共召開(kāi)各類安全生產(chǎn)會(huì)議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀(jì)要120余份。專門(mén)在監(jiān)察局設(shè)立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志，分包全市所有煤礦，實(shí)行24小時(shí)駐礦監(jiān)督。20xx年，向社會(huì)公開(kāi)選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，充實(shí)到12重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在過(guò)去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延伸到了村一級(jí)，按照有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)所、有牌子、有人員、有公章、有車(chē)輛的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個(gè)安委會(huì)成員單位都專設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科；26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設(shè)立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個(gè)行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設(shè)立了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達(dá)4500多人。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任
20xx年7月30日，市安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》（禹安〔XX〕40 號(hào)），明確了從市政府各位市長(zhǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和各局委局長(zhǎng)、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志，都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位的行政正職以書(shū)面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度”等。市政府通過(guò)政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)等形式，不定期聽(tīng)取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決問(wèn)題，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對(duì)查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、資金、措施、責(zé)任”五到位，促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
(三）全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制
年初，市政府專門(mén)召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等6項(xiàng)內(nèi)容，全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬(wàn)噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書(shū)中各自承擔(dān)的'責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人，使責(zé)任書(shū)簽訂到車(chē)間、班組、崗位。同時(shí)，嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報(bào)”，對(duì)指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)，差的進(jìn)行批評(píng)。另一方面，根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求，組織有關(guān)安委會(huì)成員單位，實(shí)行半年一考評(píng)，年終一總評(píng)，考評(píng)結(jié)果列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中，實(shí)行綜合評(píng)比、評(píng)優(yōu)。20xx年，我們對(duì)19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元，對(duì)39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)XX元。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。
煤礦安全總結(jié)15
具有黑龍江省“安全質(zhì)量明星礦”稱號(hào)的杏花煤礦以創(chuàng)建“三個(gè)一流”為目標(biāo)，以安全培訓(xùn)促生產(chǎn)，連續(xù)5年完成生產(chǎn)計(jì)劃，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)超利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，先后獲得了“全國(guó)雙十佳煤礦”、“煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
從1986年投產(chǎn)以來(lái)，杏花煤礦曾發(fā)生過(guò)125起事故，其中62%發(fā)生在新工人身上，75%發(fā)生在沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的人員身上，91%發(fā)生在培訓(xùn)相對(duì)弱化的時(shí)間。而近5年由于加強(qiáng)培訓(xùn)，各類事故以每年20%的比例逐年下降。
在杏花礦，“不重視培訓(xùn)投入的企業(yè)是沒(méi)有希望的，不重視培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的，不積極參加培訓(xùn)的員工是沒(méi)有出息的`”理念已深入人心。礦黨政班子布置工作時(shí)，明確了安全培訓(xùn)的“三個(gè)第一”的地位，即在所有教育中，把安全教育培訓(xùn)放在第一位置；在所有投入中，把安全培訓(xùn)中心和井段的培訓(xùn)陣地建設(shè)放在第一位置；在對(duì)班子的所有考核中把事故率高低作為評(píng)價(jià)培訓(xùn)重視程度的第一指標(biāo)。礦里規(guī)定，在工作考核指標(biāo)中，安全占30%，質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、效益共占70%。安全由培訓(xùn)和事故率兩項(xiàng)組成。一旦發(fā)生事故，安全一項(xiàng)成績(jī)?yōu)榱恪?/p>
從1999年開(kāi)始，杏花礦為提高安全培訓(xùn)水平，開(kāi)始創(chuàng)建安全培訓(xùn)的“三個(gè)一流”，即建設(shè)一流的培訓(xùn)基地，建設(shè)一流的培訓(xùn)師資隊(duì)伍，建設(shè)一流的安全文化。經(jīng)過(guò)幾年的努力，現(xiàn)在，杏花礦已建成一個(gè)面積達(dá)3000多平方米的集正規(guī)課堂教學(xué)、多媒體教學(xué)、微機(jī)教學(xué)、模型教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)操作、實(shí)物演示、安全教育、傳統(tǒng)教育、讀書(shū)閱覽、檔案管理10大功能于一體的四級(jí)安全培訓(xùn)中心，目前正在申報(bào)三級(jí)安全培訓(xùn)資格。在師資方面，建設(shè)了一支由專業(yè)教師、兼職教師、客座教授組成的學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師隊(duì)伍。本礦28名教師中，具有高級(jí)職稱的7人、中級(jí)職稱的11人，具備從采礦管理到計(jì)算機(jī)技術(shù)8個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)能力。在安全文化建設(shè)方面，提出了“安全培訓(xùn)5則”——教育使其不為、培訓(xùn)使其不惑、規(guī)范使其不亂、獎(jiǎng)罰使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意識(shí)養(yǎng)成六問(wèn)”以及安全宣誓牽手卡、畫(huà)中話、祝福語(yǔ)、提示聲等禮儀規(guī)范。礦里還以吸取事故教訓(xùn)為目的，開(kāi)辦了“安全教育展覽”，從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”，井下建起了5條“安全文化大巷”，用燈箱、標(biāo)語(yǔ)、警句明示安全理念，時(shí)時(shí)處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍，規(guī)范安全心理行為，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培訓(xùn)提升到了一個(gè)新的層次。
強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，使我們嘗到了甜頭，得到了收益，提升了效能。全礦非熟練工人由5年前的1740人下降到不足400人，70%的員工通過(guò)培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地掌握了專業(yè)技能、安全法規(guī)和處理各類事故的能力。安全技能培訓(xùn)還改善了員工心態(tài)，絕大多數(shù)員工由“生產(chǎn)第一”轉(zhuǎn)向“安全第一”，由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”，由“煤礦不違章就無(wú)法生產(chǎn)”轉(zhuǎn)入了“人人反三違，處處講安全”，促使各類事故逐年下降。通過(guò)培訓(xùn)使
“5s”管理“a管理模式”得到有序推廣，標(biāo)準(zhǔn)化工作面、機(jī)臺(tái)、崗位的覆蓋面逐步擴(kuò)大，礦井基礎(chǔ)大大加強(qiáng)，全礦普通高檔采煤隊(duì)平均單產(chǎn)達(dá)到4.5萬(wàn)噸，掘進(jìn)隊(duì)平均單進(jìn)達(dá)到140米，企業(yè)利潤(rùn)以每年40%的增幅上升。20xx年，杏花礦還被評(píng)為集團(tuán)公司安全培訓(xùn)先進(jìn)單位。
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