電廠員工年度總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編收集整理的電廠員工年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電廠員工年度總結(jié)1
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了442天，雖然是在公司領(lǐng)導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務�，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要的工作業(yè)績：
1，截止到x年x月30日，我站機組安全運行442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機，確保了水資源的`合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導的組織調(diào)度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監(jiān)督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現(xiàn)x年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在x年有好的成效，提高全員KPI值。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，努力完成xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。
電廠員工年度總結(jié)2
時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行�；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉�方面：
一、工程建設(shè)情況
1、輔助工程
年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。
2、導流洞工程
2月25日至7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙，因此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼m3。
3、前期輔助工程
年年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。
二、工程款支付情況
1、導流洞工程
福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款
年年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。
4、施工用電
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費：4萬元。
5、其它費用
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出
花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
三、外圍協(xié)調(diào)
1、設(shè)計院
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古
河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。
10月18日，力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。
2、征地
征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。
6、材料供應
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設(shè)備進場，并投入生產(chǎn)。
自20xx年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸，砂子4100 m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應為0.7373元/度，并且應加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。
四、本年度影響工程進度的因素
1、設(shè)計嚴重滯后
由于設(shè)計院的多次變更，造成設(shè)計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。
2、社會穩(wěn)定
“3.14”的'事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進度的次要因素。
3、物價的不斷上漲，
工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。
五、下一階段工作重點和施工計劃
1、征地
力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應及相關(guān)手續(xù)辦理
圖紙供應嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。
3、砂石料供應
砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。
4、花園電站施工計劃
確保的3月或4月份實現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風�？朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標而努力奮斗。
電廠員工年度總結(jié)3
一年來，我作為一名電廠員工，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是x月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的`磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三協(xié)調(diào)能力和處理事故能力得到提升
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在x月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在x月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。x月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議
1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結(jié)果更科學精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
電廠員工年度總結(jié)4
緊張忙碌的20xx年即將過去，這一年里我廠在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近一年了，作為一名剛接觸電廠運行的員工，現(xiàn)對我這一年的工作加以總結(jié)：
一、個人工作
首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導的精心培訓，耐心教導下，我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識，增強了安全穩(wěn)定意識，提高了反事故控制能力，集中精力學習技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺悟。
其次，在工作上，這這一年里，通過領(lǐng)導的點撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學員，在每次的突發(fā)事故和實際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在運行工作的能力�，F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作，已經(jīng)可以獨立進行操作。
二、工作成敗因素分析及應對措施
我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的.，只要在工作上端正態(tài)度，認真、細心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平，進一步細化班組管理，強化個人安全素質(zhì)。可以建立事故資源庫，提高每個人的安全意識，責任到人，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強細致化檢測，不斷提高設(shè)備的可靠性，全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個人都要做到態(tài)度端正，工作細心。
三、工作重點和展望
來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。加強理論學習，時常熟悉操作規(guī)程，并在班組學習各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導請教。提高個人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還應當加強個人安全培訓教育，加強安全監(jiān)督力度，加強違反規(guī)程的考核力度。
火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導的各項方針，增強全局認識，增強責任感，增強服務意識，把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。
電廠員工年度總結(jié)5
20xx年對xxx水電站來說是不平凡的一年，在黃河公司正確領(lǐng)導下，全體員工的共同努力下，順利實現(xiàn)了xxx水電站首批全部五臺機組的商業(yè)化運營。在這一年中，xxx運行部在發(fā)電運營分公司的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“安全生產(chǎn)年”活動為契機，進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修、投運等工作，全面落實黃河水電公司和分公司年度安全生產(chǎn)目標，順利實現(xiàn)了電站首批五臺機組全部接管，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)工作任務。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
�。ㄒ唬└黜椛a(chǎn)指標完成情況（截至11月30日）
xx年xxx水電站發(fā)電量89.53億千瓦時，完成了年計劃（94.33億千瓦時）的94.91%％，共辦理各類工作票2109張，執(zhí)行操作票1139張，合格率均為100％，執(zhí)行開停機操作900臺。次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷347條。運行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不安全事件，實現(xiàn)年內(nèi)安全運行三個一百天，連續(xù)安全運行1013天。
�。ǘ┱J真開展“安全生產(chǎn)年”活動，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實安全生產(chǎn)責任制
xx年是xxx電站首批最后一臺機組安裝、投產(chǎn)、移交，將實現(xiàn)電站首批機組全部投產(chǎn)運行，由于現(xiàn)場機電設(shè)備安裝與投產(chǎn)機組生產(chǎn)交叉進行，現(xiàn)場存在很多不安全隱患，xxx運行部在分公司的領(lǐng)導和支持下，結(jié)合實際進一步完善了保證人身、保設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅守一線，扎實奮進，克服困難，在認真做好已投產(chǎn)機組安全運行的同時，積極配合1號機組的調(diào)試、投產(chǎn)，實現(xiàn)了最后一臺機組的順利接管工作，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進一步進行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場實際，其中修訂完善了《運行部設(shè)備巡回管理制度》《運行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據(jù)電站生產(chǎn)運行實際需要，及時調(diào)整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調(diào)整為六個值守組加兩個操作組的值班模式，相應制定了《運行部應急管理制度》《運行部on—call運行管理辦法》等4部生產(chǎn)管理制度，規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員安全生產(chǎn)責任制。始終堅持領(lǐng)導干部二十四小時值班制，落實主任現(xiàn)場跟班制，各級管理人員實行走動式管理，深入現(xiàn)場，切實解決工作中存在的具體問題。堅持重要操作管理人員到位制度，實施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實際和xxx電站特點，有針對性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實。在日常工作中，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了生產(chǎn)指揮流程暢通。
�。ㄈ┩七M規(guī)范化管理工作，嚴抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行
xxx運行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規(guī)范生產(chǎn)管理工作是又一個難點。運行部組織全體人員學習分公司及運行部的各項管理制度，讓運行部各崗位人員都以統(tǒng)一的標準、統(tǒng)一的規(guī)范、統(tǒng)一的行動開展各項運行工作，進一步規(guī)范各項管理工作，理順工作流程。運行部始終要求人員嚴禁以經(jīng)驗代規(guī)程作業(yè)，杜絕不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。嚴格落實“兩票三制”，完善標準工作程序，規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行標準，進一步規(guī)范兩票填寫和措施制定工作，重點抓好工作票、操作票執(zhí)行過程中的過程管理工作，實行全過程跟蹤，全過程管理，并制定了標準檢修工作措施票，標準開停機操作票，推行運行標準化作業(yè)，杜絕誤操作事故。結(jié)合電站設(shè)備實際情況進行《巡回管理制度》修訂，進一步規(guī)范設(shè)備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設(shè)備情況制定了實施有效的巡回路線圖，并按規(guī)定進行巡回檢查，使巡回工作及時、全面、無漏點的開展，將定期巡回與機動巡回相結(jié)合，有針對性的對重要設(shè)備進行重點巡回，從而提高巡回質(zhì)量和效率。嚴查反習慣性違章，在操作票的嚴格履行和操作時正確使用安全工器具和防護用具方面，在值班紀律方面，巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現(xiàn)的習慣性違章現(xiàn)象進行預防和經(jīng)常性的檢查。例如：通過檢查現(xiàn)在還極個別存在對監(jiān)控信息不重視、信號不敏感現(xiàn)象，在巡回檢查到位以及巡回質(zhì)量檢查方面，也存在有巡回檢查不夠仔細等現(xiàn)象，以及對發(fā)現(xiàn)的問題不能及時登錄設(shè)備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對以上現(xiàn)象進行了有效地整改，提出了防范措施，有效保證了安全生產(chǎn)工作順利開展。
�。ㄋ模┩茝V安全風險預控管理，細化設(shè)備管理，深入隱患排查工作，提高設(shè)備穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平。
xxx電站設(shè)備多、分布廣，設(shè)備維護管理難度大。運行部針對此特點積極推廣安全風險預控管理，深入進行隱患排查工作和設(shè)備分析工作，結(jié)合不同時期的工作特點有針對性的開展隱患排查和設(shè)備運行分析，通過進行設(shè)備分析查找、總結(jié)設(shè)備運行的客觀規(guī)律，認真做好設(shè)備運行規(guī)律和缺陷的分析統(tǒng)計工作，掌握各主輔設(shè)備各參數(shù)運行趨勢，輔助設(shè)備啟停間隔等數(shù)據(jù)，通過分析第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時進行調(diào)整或聯(lián)系處理，及時發(fā)現(xiàn)3號機水導漏油、檢修泵啟動較頻繁等較大隱患及時聯(lián)系得到處理，發(fā)現(xiàn)各類隱患442項（包括設(shè)備缺陷347項），及時聯(lián)系消除，較大隱患及時制定相關(guān)防范措施，組織學習落實，并上報發(fā)電分公司提出整改建議。對全廠設(shè)備的標識、標號進行了全面檢查，對于掉落的標識、標號重新粘貼；統(tǒng)計丟失、損壞和不全的設(shè)備標識、標號，及時聯(lián)系發(fā)電分公司重新配備；對二次電源開關(guān)依照二次電源圖和端子圖進行仔細的核對，粘貼正確的標識、標號。通過設(shè)備標識完善工作的進行，保證了運行工作的安全進行。通過不懈努力，在電站運行管理方面取得了較為顯著的成績，保證了機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
�。ㄎ澹┓e極配合電站檢修工作，規(guī)范現(xiàn)場應急管理，全力做好電站安全生產(chǎn)工作
運行部積極配合電站設(shè)備首次檢修工作，力爭檢修工作規(guī)范化、流程化。在檢修工作前，運行部制定檢修工作包，制定了標準檢修工作措施票，細化檢修工作流程，檢修完畢后及時組織人員總結(jié)討論檢修工作中的得失，制定相應防范措施和整改措施，逐項整改，并積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司提出建議，理順檢修工作關(guān)系，提高檢修質(zhì)量，使設(shè)備可靠性和檢修管理水平有了進一步提高。全年完成機組c級檢修5 臺。次，線路檢修、預試3條。次，配合750kv開關(guān)各項試驗、消缺8臺。次，參與事故處理、搶修2次，配合各類設(shè)備清掃、預試、檢查百余次，參與1號機投產(chǎn)試驗和2號機的再次投產(chǎn)，操作正確率100%。通過檢修及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備較大安裝遺留隱患11項，并得到及時處理或制定有效措施，有效提高了設(shè)備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運行作為重中之重，認真落實各項措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運行部主任為隊長，全體人員為隊員的防汛突擊隊，落實防汛責任制，針對不同時期的運行特點，制定了“機組大發(fā)期間工作規(guī)定”、“汛期工作規(guī)定”等專項規(guī)定6部，運行維護工作有針對性、有重點的開展，組織進行設(shè)備參數(shù)分析管理，及時進行設(shè)備運行方式和工況調(diào)整，及時聯(lián)系缺陷處理，提高了設(shè)備可靠水平，保證了汛期機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，為全年發(fā)電任務的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。加強現(xiàn)場應急管理工作，根據(jù)現(xiàn)運行實際需要編寫了應急處置方案9部，修編了應急處置方案13部，并結(jié)合水庫水位變化和設(shè)備運行需要及時進行果卜相關(guān)處置方案修訂3次，加強處置方案演練工作和培訓，組織進行果卜處置方案、防汛專項處置方案和計算機監(jiān)控系統(tǒng)故障應急處置方案的演練5次，并組織人員分別參加了西北電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習和黃河公司組織的xxx果卜垮塌反事故演習，各值也通過值間、值內(nèi)演練提高人員預案掌握和應急處置能力。在年內(nèi)發(fā)生的兩次設(shè)備事故中，運行值班人員及時果斷的處理，正確無誤的操作，使事故得到及時有效控制，值班、應急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗。
�。⿵娀踩芾�，豐富培訓內(nèi)容，提高人員綜合素質(zhì)
運行部定期召開月度安全生產(chǎn)專題會，分析工作中遇到的問題，暢談得失，提出工作中良好的實踐方法，互相取長補短，提高運行部、班組管理水平。及時組織進行事故通報的學習，和發(fā)生的不安全事件分析討論會，通過討論分析，舉一反三，吸取教訓，結(jié)合實際進行隱患排查，對照自身提出工作建議和防范措施，提高安全防范意識的同時提高運行管理水平。認真組織開展春查、節(jié)日檢查、秋冬季檢查等各項安全檢查，做到檢查有重點，有計劃，有落實，有整改，針對不同檢查工作重點逐一進行排查，發(fā)現(xiàn)問題能整改的及時進行整改，不能及時整改的制定整改計劃落實責任人，限期整改，需要上級部門、發(fā)電分公司協(xié)調(diào)整改的上報整改建議，充分發(fā)揮安全檢查實效作用。開展以“安全發(fā)展，預防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動和以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月活動，通過板報、標語宣傳，相關(guān)規(guī)章、制度、文件的學習，安規(guī)、運規(guī)和相關(guān)知識的考試、答題等各種形式進行安全知識，質(zhì)量意識的培訓。通過各類安全檢查、安全活動工作的充分參與也進一步提高了員工的安全意識。運行部將規(guī)章制度培訓和應急預案培訓納入到員工培訓計劃中，采用集中講課，分組討論等多種形式的培訓方法提高培訓效果，切實提高人員制度執(zhí)行力和應急處置能力。積極引導員工樹立感恩意識，清醒認識xxx電站的重要地位，提高工作效率，工作質(zhì)量，為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。
�。ㄆ撸┘訌娬{(diào)度聯(lián)系工作，切實做好調(diào)頻、調(diào)壓、調(diào)峰和調(diào)水工作。
由于水庫庫區(qū)果卜錯落體影響，一年中xxx電站水庫水位經(jīng)歷了降水位到升水位，兩個階段的水庫運行階段，年初至7月底大半年時間維持在2400m的低水位運行期，期間受到水位影響2號機組撤出備用，三臺機組長期運行，機組工況較差，負荷調(diào)節(jié)范圍小，運行部及時制定“水位2400m時運行注意事項”，組織各值討論學習，積極聯(lián)系調(diào)度，及時調(diào)整機組負荷和運行方式，在保證水位在限制水位穩(wěn)定運行同時保證了機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。隨著大壩澆筑高程的不斷提高和1號機組投產(chǎn)需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m范圍運行，抬升過程中認真進行各設(shè)備的巡視檢查，細致進行參數(shù)分析工作，積極聯(lián)系調(diào)度和相關(guān)部門進行溝通，保證水位平穩(wěn)上升的同時保證了機電設(shè)備穩(wěn)定運行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調(diào)度、聯(lián)系匯報，通過水情分析工作值班人員及時掌握上游來水和水情變化情況，并以此為依據(jù)及時聯(lián)系調(diào)度，進行機組運行方式和負荷的調(diào)整，保證了水力資源的合理利用，未發(fā)生人為責任的水位超限和棄水事件，全年聯(lián)系調(diào)度泄水閘門提門泄水兩次，歷時 117。6小時，保證了水庫水位在規(guī)定范圍運行。水位升、降過程中及時聯(lián)系進行機組相關(guān)試驗，掌握各水位下機組運行參數(shù)，并根據(jù)試驗結(jié)果制定運行方式安排，對機電設(shè)備狀態(tài)做到可控、在控。隨著5臺機組全部投產(chǎn)運行，xxx電站擔負起全網(wǎng)第一調(diào)頻任務，為了更好的`執(zhí)行此項任務，運行部認真組織學習《西北電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，組織全員進行專題分析，查找調(diào)頻工作的制約因素，制定調(diào)頻工作要求，及時聯(lián)系發(fā)電分公司進行監(jiān)控系統(tǒng)的部分功能修改，使之更加適合調(diào)頻工作需要。為了保證機組負荷率，各值在保證高水位運行的前提下，積極聯(lián)系調(diào)度調(diào)整負荷，合理安排運行方式，提高機組經(jīng)濟運行水平，圓滿完成全年發(fā)電任務。全年電站750kv母線電壓合格率和頻率合格率均為100%。
（八）存在的問題和整改措施
1、運行部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)水平有待進一步提高
20xx年是xxx電站投產(chǎn)運行的第二年，運行部各項工作已初步實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，但與公司的要求與先進電站管理經(jīng)驗還有一定差距。運行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應高電壓、大容量電站的管理需要。
2、人員素質(zhì)有待進一步提高
運行部人員業(yè)務水平參差不齊，工作作風習慣差異較大，通過學習培訓和現(xiàn)場實踐操作，業(yè)務水平和工作經(jīng)驗都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務不精，能力不強的現(xiàn)象，加強業(yè)務培訓，深入開展個性化培訓，提高人員整體水平，更加適應“少人值班、無人值守”工作需要。
3、工作流程管理和協(xié)調(diào)管理有待進一步提高
xx年是xxx電站生產(chǎn)管理各單位、部門全面介入的第一年，經(jīng)過近一年的工作磨合各項工作流程已逐步明細，工作關(guān)系逐步理順，但流程與組織的協(xié)調(diào)依然不是十分順暢，進一步優(yōu)化管理流程，理順生產(chǎn)關(guān)系依然是今后管理工作的重點。
4、工作現(xiàn)場隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高
主要表現(xiàn)在以下幾個方面1）監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴重影響人員巡盤工作；部分功能然需要進一步完善
2）自動化元件故障率較高，可靠性較差；
3）現(xiàn)場防人身傷害措施不完善，如：快速門閥門操作平臺等
4）現(xiàn)場資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規(guī)范的翻譯版本，對設(shè)備的熟悉掌握存在一定隱患。
二、20xx年工作思路
20xx年隨著xxx電站首批五臺機組全部投產(chǎn)運行，電站主體主、輔設(shè)備系統(tǒng)將全部交付投運，將是實現(xiàn)電站人、機、環(huán)境和諧發(fā)展、科學發(fā)展的關(guān)鍵一年。完善基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關(guān)鍵作用。結(jié)合此特點運行部將做好以下重點工作
1、進一步完善基礎(chǔ)管理制度，理順管理流程
結(jié)合現(xiàn)場實際需要，建立完善符合電站生產(chǎn)需要的相關(guān)管理制度，進一步規(guī)范各項管理工作，細化標準化作業(yè)流程，努力推動運行部管理水平的提高。積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司和相關(guān)部門，進一步理順管理流程，積極促進電站各項管理工作和諧發(fā)展。
2、加強培訓管理，進一步提高人員綜合素質(zhì)
結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個人需求和公司發(fā)展需要，針對個人不同特點，進一步推行個性化培訓，開展多種形式的培訓工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進運行部整體水平的提高，為電站實現(xiàn)“無人值守”管理模式提供人員儲備支持。
3、進一步細化設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平
一方面進一步完善設(shè)備標識，提高設(shè)備健康基礎(chǔ)；另一方面繼續(xù)深入開展隱患排查和設(shè)備分析工作，努力消除設(shè)備隱患，掌握設(shè)備運行規(guī)律和正確運行方法，充分發(fā)揮各設(shè)備應有的作用，切實用好設(shè)備，管好設(shè)備，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
隨著電站主體設(shè)備全部投產(chǎn)，我們將圍繞xxx“創(chuàng)一流”電站的目標，在分公司各級的領(lǐng)導下，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細化、標準化、規(guī)范化管理，全體員工團結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚的朝氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出燦爛的篇章。
電廠員工年度總結(jié)6
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門領(lǐng)導下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅，同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。
12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導的護愛，我升職為主控，在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務。
�。�1）安全
安全無小事，人身、設(shè)備的安全是首要任務
我們要充分的分析、學習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議
�。�2）資料的消耗控制、生產(chǎn)水的耗量大、石灰漿濃度指標不合格、活性炭耗量不準、渣池水位的控制、生渣的控制
最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執(zhí)行力不夠。我們將加強班組執(zhí)行力的建設(shè)，把工作做細做足，降低物資的消耗
�。�3）事故的演習與事故處理
演習達到了理想的效果。部門及公司領(lǐng)導提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學習領(lǐng)會爭取下次演習接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案
（4）生產(chǎn)指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收
進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導。
�。�5）設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造
刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學習防預措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預器的`改造、鍋爐本體密封保溫的處理
作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動力，團結(jié)一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律，保證了機組安全穩(wěn)定運行，安全過冬并總結(jié)出了《xx項目20xx—20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報告》，為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導。
最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高！
電廠員工年度總結(jié)7
20xx年，在集團公司的正確帶領(lǐng)下，堅持以以經(jīng)濟效益為中心，攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作。現(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下：
一、生產(chǎn)指標完成情況
今年共完成發(fā)電量x萬kWh，完成計劃的x%;售電量x萬kWh，售電率為x%。實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，完成計劃的x%;利潤總額x萬元，完成計劃的x%。平均廠用電率為x%，平均發(fā)電標煤耗為xg/kWh。
今年未實現(xiàn)目標任務的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農(nóng)林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運x臺次，其中河水水位外部因素造成停爐x臺次，計劃停爐x臺次，另有x臺次故障停爐。
二、工作亮點
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季，整個市場的燃料較為短缺，供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內(nèi)及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ)，最終完成集團發(fā)電量計劃的x%。
3、x月份xx電站因暴雨導致水位過低無法取水，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力，把原需xx-xx天的搶修時間縮短至x天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經(jīng)濟損失近x萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關(guān)鍵時刻電廠積極尋求新的.合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產(chǎn)。
三、不足之處及困難
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了xx外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調(diào)，提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。檢修時對鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致x月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在xx當?shù)剡�未找到合適的應急灰渣堆場;二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。
電廠員工年度總結(jié)8
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去，自從來到xx電廠工程項目部以來，在項目部領(lǐng)導、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己�；厥走^去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：
一、工作方面
在項目部領(lǐng)導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)xx創(chuàng)下有利條件。在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，xx汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的xx內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學會了在會議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的.完成了各個節(jié)點工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
三、吸取經(jīng)驗、教訓
一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應該早一點進入，如在主廠房施工中關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能在xx之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。
四、展望未來
今年的主要目標是創(chuàng)標達優(yōu)，電廠的最終目標是xx。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正�；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。
總結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于項目部領(lǐng)導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領(lǐng)導的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
電廠員工年度總結(jié)9
一年來，在電廠領(lǐng)導及部門負責人的正確領(lǐng)導下，圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作，回首這一年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步�，F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要成績
一年來我處處嚴格要求自己，模范帶頭，盡應盡的職責。在工作中我以高標準來要求自己，克服并糾正自身存在的問題，工作中大膽負責，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前，享受在后。我要不斷進取，知難而進。在日常的工作實踐中，積極向上，開闊心胸，主動配合同事之間、部門之間的工作，及時糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮模范作用。
作為生產(chǎn)一線的運行人員，我深知自己肩負著重要使命，深感責任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責任人，認真做好各項值班記錄，按時對所有設(shè)備巡檢，并認真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時反應，并想辦法解決，每天認真做日報，每周按時做周報，積極參將部門生產(chǎn)周例會，在會議中積極發(fā)言，大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應到各種報表中，以便各級領(lǐng)導對生產(chǎn)運行情況有詳細的了解。
按時上下班交接班，交接班的過程中做到仔細認真，不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班，交班時將本班發(fā)生過的事情，包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業(yè)知識，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是非常清楚的知識，在理論與現(xiàn)實之間比較學習，做到融會貫通，學以致用。
在做好xx發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時，利用空閑時間深入到xx的施工現(xiàn)場，通過與施工人員的溝通與學習以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究，對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段，每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作流程，向廠家售后服務人員學習設(shè)備的內(nèi)部知識，詳細詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項。xx設(shè)備投運的過程中，通過xx的運行經(jīng)驗及長期以來xx施工現(xiàn)場學來的知識，配合部門負責人，圓滿完成xx的投運工作。
二、不足之處和今后努力的方向
專業(yè)知識不夠扎實是最大的弱點。在學校時一些專業(yè)知識學習的不夠扎實，工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的'環(huán)節(jié)時有回避的心理，沒有正視這些缺點，一避再避，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進，而且越來越弱。對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中，對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。
對設(shè)備的學習不夠深入，只知其然而不知其所以然，設(shè)備故障時，過于依賴部門負責人、電氣專工和廠家售后服務人員，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運行工作，生產(chǎn)維護工作的力度薄弱，沒有主人翁地位。在處理各項報表的過程中，面對大量數(shù)據(jù)不夠認真，往往出現(xiàn)一些低級的錯誤，給領(lǐng)導分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細的，長久的學習計劃，通過工作實踐與課本知識相結(jié)合，認真專研專業(yè)知識。工作中一定做到認真細致，不放過任何小問題，面對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。
三、對公司的建議
1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理
光伏發(fā)電屬于新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式，而且感覺小有所成后不思進取，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更沒有面對問題的勇氣。
2、加強工會建設(shè)
由于公司工會新成立，公司員工又少，很多工作開展起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè)，發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更應該行動起來，發(fā)揮他的作用，為工會的進一步發(fā)展做貢獻，不能形同虛設(shè)。
總結(jié)工作不是為了應付工作，要在總結(jié)中認識到自己的缺點和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷糾正、改正錯誤，完善自己。走出校園，書本不能丟，課堂上學到的知識要不斷溫習，要通過實踐工作驗證理論知識，理論知識指導實踐工作，更好的完成各項工作。
電廠員工年度總結(jié)10
20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
一、 生產(chǎn)情況
20xx年年初水電站利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時調(diào)整運行方式，截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時 。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實。堅持加強水電站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初水電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5））3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。
�。�6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的`同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ�，不能盲目樂觀。
1、設(shè)備設(shè)施問題
�。�1）、水電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。
�。�2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設(shè)想：
1、 安全工作：
水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。
（1） 春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
A、大力開展反習慣性違章活動：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：
（3）加強設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務。
20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強水電站的核心競爭
電廠員工年度總結(jié)11
20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務，各項工作有序開展�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃簡述如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
（一）、經(jīng)驗總結(jié)：
1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：
管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓工作。主要采取以下措施：
�。�1）、部門每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
�。�2）、各專業(yè)堅持開展?jié)L動練兵活動；各值在每個循環(huán)班的第一個中班開展事故預想，增強員工的事故處理能力。
（3）、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進行一對一的技術(shù)指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。
�。�4）、發(fā)電部每季度對員工進行了一次技術(shù)技能考試，并根據(jù)考試成績對員工進行獎勵和調(diào)崗。
3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施：
（1）、重點抓設(shè)備巡回檢查，采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。
（2）、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。
�。�3）、保證設(shè)備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運制度，保證設(shè)備可靠備用。
�。�4）、嚴格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強監(jiān)督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。
4、精心監(jiān)盤，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：
�。�1）、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識，要求所有操作必須按規(guī)程操作。
�。�2）、嚴格控制換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查，對看盤期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。
（3）、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度，定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。
�。�1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統(tǒng)計待停設(shè)備的設(shè)備缺陷，做好運行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據(jù)。
（2）加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關(guān)部門處理。
�。�3）加大對設(shè)備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。
6、挖潛節(jié)約，實現(xiàn)經(jīng)濟運行。主要采取以下措施：
�。�1）根據(jù)外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時調(diào)整設(shè)備運行方式及運行參數(shù)。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線進行，根據(jù)汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設(shè)備沖擊。
（2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據(jù)外界負荷變化及時調(diào)整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時盡量4#爐多帶負荷，老系統(tǒng)少帶負荷，以便老系統(tǒng)只運行一臺汽泵，減少廠用電的消耗。
7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。
主要措施是加強勞動紀律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動紀律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運行日志記錄等。
（二）、工作中存在的問題：
1、20xx年發(fā)電部人員流動較大，一線運行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學習，提高運行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的.方法，利用非采暖期空閑時機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導致新老系統(tǒng)無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來看，有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題：
�。�1）、當外界汽溫高時，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進行改造。
（2）、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環(huán)水泵房，萬一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢必影響運行，建議增設(shè)備用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進行徹底檢查。
�。�3）、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。
5、隨著設(shè)備運行時間的增加，設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，重點解決各專業(yè)副值人員斷層問題。
2、繼續(xù)以保機組長周期安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行為第一生產(chǎn)目標開展各項管理工作，搞好設(shè)備運行方式調(diào)整，在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續(xù)加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進行。
4、加強生產(chǎn)運行管理工作，強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進一步從各項基礎(chǔ)工作入手，從工作布置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動紀律、衛(wèi)生工作等各項基礎(chǔ)工作再上新臺階。
5、重點加強職工技術(shù)技能培訓，目標是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專業(yè)知識面。
6、根據(jù)我公司冬季運行設(shè)備多，夏季運行設(shè)備少的現(xiàn)實情況，非采暖期重點加強鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗等工作，使設(shè)備可靠備用。
7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程，做好運行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作，減少工程建設(shè)對運行工作的影響。
電廠員工年度總結(jié)12
時光荏冉，緊張忙碌的20xx年接近尾聲，回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。本人從自己這年來運行值長工作實踐，談一下自己的工作體會。
一、明確職責和作用
班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個生產(chǎn)單元，運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設(shè)等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。
值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。
其一，“承上”就是負責與上級領(lǐng)導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠長和生技部主任直接領(lǐng)導和指揮，接受其下達的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準確地向領(lǐng)導匯報。
其二，“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領(lǐng)導和指揮運行值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務。在今年的工作中，我作為運行二值安全的第一責任人，組織并監(jiān)督各值班員落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展崗位技術(shù)培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調(diào)度的聯(lián)系工作，并按照調(diào)度指令指揮操作。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證。
本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓操作技能，落實安全責任制。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。
2、加強危險點的預防控制：
�。�1）加強班員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
�。�2）加強班員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
（3）嚴格執(zhí)行管理制度，強化安全措施。為了防止班員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。
3、加強設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全：
設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的`運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。
三、全年主要工作與班組管理
1、回顧今年的主要工作。
�。�1）大壩通信：
年初進行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設(shè)工作，這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監(jiān)控和內(nèi)線電話的信號傳輸，極大的提高了我廠生產(chǎn)運行的可靠性和實時性。
�。�2）35KV皂川線路新建桿塔：
新建桿塔提高了我廠線路運行的安全性和可靠性，降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作，提升了生產(chǎn)知識和業(yè)務技能。
�。�3）冷卻水技改：
循環(huán)水池及泵房的建設(shè)、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設(shè)、控制柜的調(diào)試等工作，本值人員都現(xiàn)場學習并掌握了運行技能。
�。�4）監(jiān)控系統(tǒng)消缺：
積極配合重慶新世紀技術(shù)人員對我廠去年監(jiān)控系統(tǒng)改造遺漏的缺陷進行消缺（輔機通信暫缺），提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。
�。�5）主要設(shè)備清潔衛(wèi)生：
我值新班員對這些停電設(shè)備有了零距離接觸，親自操作了設(shè)備的停電安全措施及恢復措施，提升自身業(yè)務水平。
2、班組的日常管理。
�。�1）嚴格執(zhí)行“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。
�。�2）嚴格維護班組的清潔衛(wèi)生，做到了上班時隨時保持中控室的衛(wèi)生和工作臺的臺面整潔，營造出舒適的'工作環(huán)境。
�。�3）完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。
�。�4）全班人員認真學習《安規(guī)》和《運行規(guī)程》，在工作中牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。
（5）業(yè)務技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓和崗位晉級，激發(fā)大家的學習積極性，提高大家的綜合素質(zhì)。
四、努力方向和工作計劃
1、繼續(xù)努力做好本職工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門工作，力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標。
2、在班中加大巡檢力度，對設(shè)備的隱患進行排查和消除保證設(shè)備安全運行。
3、規(guī)范自己和班員的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。
4、積極參與公司20xx年各項技術(shù)改造工作，認真完成職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
5、加強管理和專業(yè)技術(shù)知識的學習，提高自身的綜合素質(zhì)。嚴于律己，做好要本職工作，回報公司和廠領(lǐng)導的厚愛。
作為值長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員互相學習共同提高，開創(chuàng)安全高效運行的新局面！
電廠員工年度總結(jié)13
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門領(lǐng)導下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅。同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導的護愛，我升職為主控，在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務。
1、安全。 安全無小事，人身、設(shè)備的安全是首要任務 我們要充分的分析、學習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議
2、資料的消耗控制。 生產(chǎn)水的耗量大，石灰漿濃度指標不合格 活性炭耗量不準 渣池水位的控制 生渣的控制 最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的`查找突顯了一些問題，班組執(zhí)行力不夠。我們將加強班組執(zhí)行力的建設(shè)，把工作做細做足，降低物資的消耗
3、事故的演習。與事故處理，演習達到了理想的效果。部門及公司領(lǐng)導提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學習領(lǐng)會爭取下次演習接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案
4、生產(chǎn)指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收 進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導。
5、設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造 刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學習防預措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理
作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動力，團結(jié)一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律，保證了機組安全穩(wěn)定運行，安全過冬并總結(jié)出了《xx項目20xx—20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報告》，為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導。
最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高！
電廠員工年度總結(jié)14
時間飛逝，我們伴隨著華誼錦龍火力發(fā)電站走過繁忙的20xx年。這一年是我們所經(jīng)歷的最懷念的一年，從剛進入公司的懵懵懂懂到現(xiàn)在對脫硫?qū)I(yè)的不懈學習，我們付出了很多，學會了很多，收獲了很多。我是于20xx年5月進入我們公司的，先進行了為期7天的安全學習。然后就是長達4個多月的實習工作，在此期間，認識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過這一年來的學習和工作，我的總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。努力學習脫硫的相關(guān)專業(yè)知識。將這一年來的所學所知用在今后的工作中。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)強化自制力。
作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識。
(二)加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
(三)加強自身學習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脫硫于氣力除灰有一定的想法。脫硫區(qū)域；
1、脫硫制漿區(qū)域，我們對制漿區(qū)域進行了系統(tǒng)的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設(shè)備性能到設(shè)備啟動前的準備工作，再到設(shè)備運行時的注意事項，最后到設(shè)備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。并于11月4號，正式使其開始制漿運行試驗。這標志著制漿區(qū)域的正常使用已無問題。
2、石膏脫出區(qū)域，我們對制漿區(qū)域進行了系統(tǒng)的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設(shè)備性能到設(shè)備啟動前的準備工作，再到設(shè)備運行時的注意事項，最后到設(shè)備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。石膏漿液通過石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流后，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脫水機，真空皮帶脫水機運行前先要進行工藝水沖洗，當石膏漿液到真空皮帶脫水機的濾布上時，真空脫水電機帶動真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐，進行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過管道排除廠外。脫水后的石膏晶體，直接從真空皮帶脫水機的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個工藝水箱和3臺工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機濾布的沖洗水。
3、脫硫段的整體聯(lián)動調(diào)試，在此期間，我們發(fā)現(xiàn)了很多的問題，包括人員問題和設(shè)備問題，人員問題主要集中在，部分運行人員對現(xiàn)場環(huán)境以及設(shè)備都還不是很了解，有些問題在DCS上體現(xiàn)出來后，人不能很快的找到現(xiàn)場所對應的點，耽誤了設(shè)備的.消缺工作。人員對運行生活不是很適應，對倒班生活還需要長時間的適應，并且隨著工作的忙碌，對學習的時間安排慢慢變少。設(shè)備問題主要集中在正常的消缺中，大部分是設(shè)備安裝期間的遺留問題，隨著設(shè)備的聯(lián)調(diào)工作展開，這種消缺工作也在逐漸減少。
(四)除灰工段
1、靜電除塵區(qū)域，此區(qū)域的主要問題集中在布袋除塵區(qū)域和靜電除塵區(qū)域。靜電除塵區(qū)域主要是靜電變壓器的調(diào)試和DCS畫面的安裝工作上面，以上工作在廠家人員的配合下，緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區(qū)域，因為布袋的運輸問題，往后延時了一些時間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實驗，包括預涂灰實驗和噴涂實驗等。
2、氣力輸灰區(qū)域，此區(qū)域問題較多，應為氣力輸灰的動力源為壓縮空氣，并且此區(qū)域倉泵較多，故氣動門成了此區(qū)域必不可少的重要組成部分。而應為安裝及其他各種原因，氣動閥上的開啟到位和關(guān)閉到位測點故障頻發(fā)，對此問題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒見成效，在正常運行時，此區(qū)域牽扯了我們很多的經(jīng)歷，希望以后能有所改善。
3、灰?guī)靺^(qū)域，此區(qū)域為除灰系統(tǒng)的最后一個組成部分，應為設(shè)備安裝較晚，所以調(diào)試等各種進行的較晚，有很多問題暴露出來，但是應為安裝于檢修之間的問題，都無法消除掉，就以灰?guī)旎椅粸槔＿\行時的要求是在DCS上必須對灰?guī)旎椅挥兴w現(xiàn)，并且有上線及下線的報警。但是我們現(xiàn)在在工作中發(fā)現(xiàn)，灰位永遠都是最大值，所以為了拿到現(xiàn)場的實際灰位數(shù)值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛著桶子對灰位進行測量，這樣不光是數(shù)值不是很精確，而且還浪費了大量的人力資源，是本就捉襟見手的人力資源，更加稀少。希望領(lǐng)導能解決此類問題。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！以上就是我20xx年的所有的收獲于感悟。在以后的工作中，對于好的方面，我們會堅持的執(zhí)行下去，對于不好的地方，我們會進行積極地改進。努力使我們?nèi)A誼錦龍火力發(fā)電站越來越好。
電廠員工年度總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間20xx年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年里我和領(lǐng)導同事們一起生活，學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了自己的能力，使我的業(yè)務能力和業(yè)務水平有了進一步的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責任重大，一年來的學習生活歷歷在目，認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號�，F(xiàn)將本年度的工作做以下總結(jié)：
一. 工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于自己的本職工作，嚴以律己，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置上，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事的`幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好自己的崗位職責。
二. 生產(chǎn)工作方面
1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)，提高水電業(yè)務水平，認真做好對機組的使用和維護，定時巡查水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導匯報，做好水電線路的的維修保養(yǎng)，定期檢查，及時維修，是線路機組保持良好的工作狀態(tài)。
2.嚴以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來規(guī)范自己的言行舉止，毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。
三. 主要存在的問題及不足
1. 安全是生產(chǎn)的命脈，安全問題關(guān)乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進一步的強化，不能只靠領(lǐng)導的督促，提醒和監(jiān)督，需要在日常工作和生活中的自我意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說說而已。
2. 在學習中主動性差一點，理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性，自我要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監(jiān)督檢查而學習。
3. 開拓創(chuàng)新的意識不夠強烈，僅僅只是著眼于當下，眼光不夠長遠，對一些新的技術(shù)思想學習鉆研的勁頭不是太足，自我要求要提高。
4. 黨建和精神文明建設(shè)學習不足
四. 今后工作的方向
1. 緊抓安全生產(chǎn)命脈，嚴格遵守各項規(guī)章制度，提高安全意識，加強法制觀念，規(guī)范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實自我保護意識。
2.進一步加強政治學習，不斷提高自身的政治水平和業(yè)務水平，只有這樣才能跟上時代的腳步，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，只有這樣才能進步。
3.克服工作中急躁的態(tài)度，抽出時間來，多看看專業(yè)書籍，多聽聽領(lǐng)導同事的意見，鉆研一些新的技術(shù)新的思想，對自己要求嚴格一點，加強創(chuàng)新意識這樣才能不被社會淘汰。
4.加強黨建和精神文明建設(shè)的學習，進一步堅定理想信念，樹立正確的人生觀價值觀，以黨性原則和道德規(guī)范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。
一年的工作有成績也有不足之處，懇請領(lǐng)導同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無反顧，使自己的工作再上一個臺階，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。
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