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領導干部幫扶企業(yè)總結

時間:2023-05-25 12:29:14 詩琳 總結 投訴 投稿

領導干部幫扶企業(yè)總結(精選10篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的領導干部幫扶企業(yè)總結,歡迎大家分享。

領導干部幫扶企業(yè)總結(精選10篇)

  領導干部幫扶企業(yè)總結 1

  20xx年,在縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入貫徹落實黨的十八大會議精神,緊緊抓住市、縣委主要領導的講話精神,在各相關單位的關心、支持、幫助下,實施“集團幫扶,整村推進”,以農(nóng)民增收為重點,以全面脫貧摘帽為目標,團結和帶領全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新,真抓實干,奮力拼搏,安口鎮(zhèn)吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。

  圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會議精神,我們及時調(diào)整工作思路和舉措,制定有力的措施,實行掛圖作戰(zhàn),下大力打好這張扶貧“精準牌”。

  一、摸“準”扶貧對象,確保精準扶貧“靶向定位”。

  按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求,我們嚴格執(zhí)行識別標準,把最貧困的戶納入幫扶范圍,科學合理制定幫扶計劃。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫,并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶、責任到人”的總體思路,精心編制了吳坪村精準扶貧實施方案,確立了貧困戶主導產(chǎn)業(yè),填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊,制定了貧困戶脫貧計劃,真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”,對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施,通過分析致貧原因,對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬,明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、合作社捆 綁發(fā)展、就近務工等扶貧模式,集中力量予以扶持。

  二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制,確保精準扶貧“陽光普照”。

  深入開展大走訪、大調(diào)研,認真傾聽貧困群眾訴求,耐心詢問每戶家庭情況,深挖致貧根源,逐戶走訪建檔,與貧困戶交心談心、算賬對比,制定幫扶計劃,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,推進精準扶貧。切實把村民組織起來,把致富能手培育起來,把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來,摸清貧困底數(shù),分析致貧原因,制定幫扶計劃,把產(chǎn)業(yè)培育起來,把土地流轉起來,把群眾帶動起來,把醫(yī)療體系完善起來,把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,把村社兩級干部積極性調(diào)動起來,著力推動貧困戶的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。

  三、吹“響”攻堅的號角,精準整合資源,打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。

  按照精準扶貧的要求,抓好雙聯(lián)行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作,強化各雙聯(lián)單位和領導干部的主體責任,組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務,動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與,深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農(nóng)項目資金的整合力度,統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、扶貧重點傾斜,激發(fā)群眾發(fā)展活力,著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題,使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。

  四、加強領導。

  為了抓好落實精準扶貧工作,我們成立了精準扶貧工作領導小組,重點要求要把全村貧困人口核實好,在核實貧困人口工作中,要把民政部門的低保人口銜接起來,通過認真相對比較,做好貧困農(nóng)戶的`識別工作。

  1、根據(jù)精準扶貧建檔立卡工作實施方案,認真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作。

  2、召開村民代表大會,評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單。

  3、做好精準扶貧“四法”工作

  一是明晰“一條路徑”,即力量法。按照省委、市的要求,增強減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制,增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎設施建設機制,增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務供給機制,增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制,增強減貧脫貧的領導力量”的要求,以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線,以脫貧致富奔小康為總攻目標,以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。

  二是構建“一套機制”,即十子法。探索構建“十子”機制,推進精準扶貧。具體是瞄靶子,建識別機制。梳辮子,建分類機制。結對子,建駐村機制。理路子,建規(guī)劃機制。想法子,建幫扶機制。甩膀子,建動力機制。強班子,建引領機制。湊份子,建聯(lián)動機制。造冊子,建管理機制。

  三是突出“一個抓手”,即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進度具體、責任具體“四個具體”。

  四是實現(xiàn)“一個突破”,即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展,依靠市場激發(fā)內(nèi)生動力上突破。通過產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接,鏈動農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個保障性要素,有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量,促進農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收,實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

  五、下一步工作打算

  要整合資金和項目,本著缺什么補什么的原則,推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動”創(chuàng)建工作,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,美化亮化農(nóng)村環(huán)境。要結合貧困戶的具體情況,著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力,按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要求,找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子,制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動到人”。實施好當前的項目,同時要積極爭取各類項目資金的投入,做到項目到村到戶,資金到村到戶,進一步做好精準扶貧“四法”工作。

  領導干部幫扶企業(yè)總結 2

  今年xx局持續(xù)推進脫貧攻堅幫扶工作,扎實做好各項脫貧攻堅工作,順利完成了脫貧目標任務,現(xiàn)將我局脫貧攻堅幫扶工作總結如下。

  一、加強領導,壓實幫扶工作責任。

  開展結對幫扶工作是落實科學發(fā)展觀,提高資源利用效率,協(xié)調(diào)地域經(jīng)濟發(fā)展的有效形式。我局始終把結對幫扶工作作為全局工作中的一項重要工作,積極開展幫扶工作,不斷創(chuàng)新幫扶工作機制。年初我局把扶貧工作列入局重點工作,對全年的脫貧攻堅幫扶工作進行專門研究和部署,明確了分管領導主抓此項工作,責任落實到人,并按照“五個一”幫扶機制的要求,嚴格落實派駐干部的工作經(jīng)費和待遇保障。工作中我們堅持做到有組織領導、有實施方案、有檢查督導;堅持做到落實任務、落實責任、落實資金,傾情傾力,認真對待和落實幫扶工作。

  二、組織保障,強化基層幫扶。

  開展基層干部感恩奮進、廉政自律等教育,在脫貧攻堅工作中自覺發(fā)揮帶頭引領作用;進一步深化干部結對幫扶工作機制,強化干部結對幫扶工作;強化基層建設,開展結對聯(lián)建,使其成為帶領群眾脫貧致富的`堅強戰(zhàn)斗堡壘。

  三、認真謀劃,真抓實干,做好脫貧幫扶。

  我局緊緊圍繞幫扶工作責任目標,認識到位,行動迅速,措施扎實,充分發(fā)揮我局職能優(yōu)勢,有針對性地制定幫扶措施,對有勞動能力的貧困對象給予其生產(chǎn)就業(yè)扶持,并做好勞務輸出聯(lián)系工作。不定期組織農(nóng)、林業(yè)等專家到村對農(nóng)戶進行核桃、花椒、蘋果、黃果柑等經(jīng)果林栽種和管護技術培訓,提高生產(chǎn)技術水平、創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,從而促進農(nóng)民的增收致富。

  加大對產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)殖方面的技能培訓,鼓勵青壯年勞動力學習技能,更好地帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在全村范圍內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新等職業(yè)技能培訓,實現(xiàn)勞動力轉移,提高勞動者素質(zhì),增加村民就業(yè),增加經(jīng)濟收入。加大對各項扶貧政策的宣傳指導,幫助貧困戶熟悉各種惠農(nóng)惠民政策,幫助貧困戶更好地利用惠農(nóng)惠民政策發(fā)展經(jīng)濟。

  我局將繼續(xù)深化幫扶力度,拓寬幫扶途徑,增強幫扶實效,鞏固幫扶成果,以促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收為重點,繼續(xù)做好“部門單位幫村,干部幫戶”工作,進一步健全長效幫扶機制,努力發(fā)揮本局職能優(yōu)勢,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村增效、農(nóng)民增收,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。并將認真總結經(jīng)驗,彌補不足,采取行之有效的工作措施,團結和帶領干部群眾,同心同德,為實現(xiàn)xx村貧困人口脫貧致富目標而努力奮斗。

  領導干部幫扶企業(yè)總結 3

  根據(jù)《中共xx縣委辦公室縣人民政府辦公室關于印發(fā)》和《中共xx縣委辦公室縣人民政府辦公室關于印發(fā)<關于在全縣開展駐村幫扶貧困村和貧困戶工作實施方案>的通知》要求,我局嚴格按照精準扶貧建檔立卡的要求,積極開展精準扶貧駐村幫扶的工作,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、高度重視,強化組織領導

  為切實加強對駐村聯(lián)戶包扶工作的組織領導,我局將包扶工作列為重要議事日程,周密籌劃,扎實推進。成立了由黨支部書記熊繼宏任組長,班子其他成員任副組長,各股室負責人為成員的'精準扶貧工作領導小組。組建了由熊繼宏、趙桂平、張安均、周子榮、馬傳禮五人扶貧工作隊。工作隊負責組織、協(xié)調(diào)、實施、督辦本單位駐村扶貧各項工作。在精準扶貧工作中,縣聯(lián)系村領導師利龍、吳立新多次到村入戶認親,多次看望幫扶對象,結對、制定方案、指導扶貧工作。

  二、細化工作措施,確保工作成效

  一是研究制定精準扶貧工作6年工作規(guī)劃和年度工作計劃。9月23日,由縣領導吳立新帶領局工作隊,在鎮(zhèn)黨委政府、村兩委負責人的陪同下,深入該村組農(nóng)戶調(diào)查了解村情民意,與鎮(zhèn)黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況,共商制定了精準扶貧工作6年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。

  二是做好結對幫扶工作。根據(jù)該村貧困戶名單,結合我局干部職工實際情況,確立了由局機關20名干部職工與該村62戶257貧困人口建立結對幫扶,并建立完善了結對幫扶檔案。

  三、20xx年工作計劃

  (一)工作目標。通過實施駐村幫扶工作,到20xx年該村基本消除貧困現(xiàn)象,實現(xiàn)小康社會目標。其中:建檔立卡貧困對象人均收入年均增長15%以上,農(nóng)村貧困對象實現(xiàn)“一有、兩不愁、三保障”的總體目標。通過開展“五送、五幫”活動,使貧困村整體達到“五通、五有”目標。

  (二)幫扶方式。建立健全局機關幫扶工作機制,確保局機關每名干部幫扶3-5戶貧困戶,全面開展幫扶活動,做到不脫貧不脫鉤。同時,局機關將組織駐村工作隊,及時了解掌握幫扶村的動態(tài)信息和村民的個人信息,做到精準定位扶貧。

  (三)工作任務。嚴格按照“單位包村、干部包戶,幫建農(nóng)村基層組織、幫建農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織,市場主體帶動扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能人大戶帶動貧困戶脫貧致富,促干部作風轉變,促群眾增收脫貧”的總體要求,具體任務是:

  1、幫扶單位包村任務:一是制定貧困村6年總體發(fā)展規(guī)劃和年度幫扶計劃;二是培育主導產(chǎn)業(yè),幫助貧困村培育新型經(jīng)濟合作組織,引進市場主體,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培植產(chǎn)業(yè)大戶。重點協(xié)助抓好全村土地流轉130畝規(guī)劃,幫致富帶頭人種植玄參、桔梗、金銀花等為主的中藥材,增加農(nóng)戶收入。三是指導協(xié)助該村加強信息網(wǎng)格化建設,制定完善信息網(wǎng)格化建設規(guī)劃,并組織實施,確保年內(nèi)全面完成。四是扶貧解困,組織單位全體干部與貧困戶結對幫扶,原則上把有勞動能力、有致富愿望的貧困戶作為優(yōu)先幫扶對象;五是按照省市縣總體部署,組織開展“三萬”、新農(nóng)村建設和生態(tài)家園、“綠滿xx”等活動。

  2、干部包扶貧困戶任務:一是制定脫貧計劃。了解貧困戶的實際困難,分析原因,制定脫貧計劃;二是選準發(fā)展項目。因戶制宜地幫助貧困戶選好致富項目,爭取資金支持,實現(xiàn)穩(wěn)定增收,結合全縣扶貧“四大工程”,在改善居住環(huán)境、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方面幫助貧困戶排憂解難。

  四、保障措施

  (一)加強組織領導?h局成立了由局支部書記熊繼宏任組長,副局長趙桂平任副組長,局屬各單位負責人和股室負責人為成員的幫扶工作領導小組。組建一支由熊繼宏、趙桂平、張安均、周子榮、馬傳禮5人扶貧工作隊,負責組織、協(xié)調(diào)、實施、督辦本單位駐村幫扶工作。

  (二)嚴肅工作紀律。駐村幫扶工作隊要嚴格按照“中央八項規(guī)定”、“省委六條意見”、市、縣有關規(guī)定,駐村工作隊員要做到“三不準”。幫扶工作隊原則上每月駐村工作不少于5天,及時為駐村幫扶工作隊解決工作生活中的困難和問題。工作隊員生活和住宿必需品、交通費用、生活補助等按照《xx縣黨政機關差旅費管理辦法》執(zhí)行,每月由單位按實際駐村情況據(jù)實核銷。

  領導干部幫扶企業(yè)總結 4

  一年來,我辦努力建設和諧文明新村,以扶貧開發(fā)構建和諧社會xx為契機,使xx的扶貧開發(fā)工作取得了突破性進展,F(xiàn)總結如下。

  一、主要工作及成效

  為盡快改變老區(qū)落后面貌,創(chuàng)造貧困地區(qū)扶貧開發(fā)典型經(jīng)驗,匯報了xx這些年來的扶貧工作情況和自然、經(jīng)濟、社會發(fā)展情況,既使上級領導了解到xx的有利條件,同時也表明了xx為搞好扶貧開發(fā)構建和諧社會xx的信心和決心。為了使上級領導進一步了解xx,我們多次邀請上級領導來xx考察調(diào)研。

  為了使xx項目盡快得到上級批準并迅速啟動實施,我們明確了xx的指導思想、總體目標、范圍對象、基本原則、實施步驟、工作重點、配套政策和組織領導等。經(jīng)數(shù)易其稿報省辦和國務院扶貧辦審批。為了提高扶貧開發(fā)的可持續(xù)性,使扶貧開發(fā)的目標瞄向更為準確,貧困群眾參與扶貧工作的積極性和主動性更高,扶貧資金的中間滲漏更少,使有限的扶貧資源更好地瞄準真正的窮人,有效地解決貧困村的脫貧和發(fā)展問題,我們進行了村級扶貧規(guī)劃培訓。

  在堅持貧困人口優(yōu)先受益、村民廣泛參與、綜合設計和全面治理、資金捆綁使用和發(fā)揮整體效益、可持續(xù)發(fā)展、量力而行和實事求是原則的前提下,全面掌握制定村級規(guī)劃的`要領,科學規(guī)劃方法,重點學習制訂村級規(guī)劃的要求、重要工具、實施步驟、重點環(huán)節(jié),要求對每一個實施扶貧項目的重點貧困村做到規(guī)劃先行。我辦主要領導親自帶隊,辦公室除留值班人員外,全部到xx參加培訓和現(xiàn)場搞點,深受貧困村干部群眾的贊揚和好評。

  為了使xx早啟動、早實施、早見效,我們一手抓前期準備,一手抓項目啟動。辦公室主要領導多次帶隊前往今年啟動的xx縣指導xx工作,幫助協(xié)調(diào)和落實具體工作,幫助制定方案和確立工作重點,由于各級扶貧部門指導協(xié)調(diào)到位,使xx縣從全面啟動了xx個重點貧困村的項目建設。同時制定了xx工作職責,明確了工作目標,嚴格目標考核制度,對xx情況10天一通報,及時總結先進典型,查找不足。

  二、存在的主要問題

  下基層調(diào)研不夠。今年由于示范點項目投入大量的精力和時間,加之機關事務性工作的繁雜,對下基層調(diào)研相對不夠。對構建鄉(xiāng)村扶貧開發(fā)模式的總體思路、工作和機制的創(chuàng)新還有待在實踐中進一步探索、完善和加強。對扶貧項目資金的管理還需進一步加強。加強扶貧工作管理的核心內(nèi)容是項目和資金,特別是對項目資金的跟蹤、督察、檢查、指導、調(diào)研,以及典型推廣、重點解剖等方面還需加強。

  對xx扶貧機構的職能有待強化,扶貧隊伍的干部素質(zhì)有待進一步提高。由于扶貧工作的體制性障礙,出現(xiàn)重點貧困縣工作體制不順的現(xiàn)象,因而出現(xiàn)了機構職能弱化的現(xiàn)象。加之扶貧工作任務繁重、責任重大、經(jīng)費奇缺、條件艱苦、待遇低下,因而又出現(xiàn)了干部職工隊伍人心不穩(wěn)、活力減弱、工作積極性和創(chuàng)造性下降的現(xiàn)象。這些都與艱巨的扶貧工作責任和任務極不相適應。

  總結過去的工作,我們要杜絕隨意調(diào)改、增加扶貧項目,嚴禁各種違規(guī)違紀行為,確保扶貧項目資金的規(guī)范使用。對扶貧資金使用管理中出現(xiàn)的問題,各級各有關部門要高度重視,采取相關措施,切實整改到位,確保對扶貧資金審計檢查不出任何問題。努力把我們的工作做扎實!

  領導干部幫扶企業(yè)總結 5

  一年來,在市委市人民政府關心、支持下,把黨的各項方針政策落到實處,使得扶貧工作得以順利開展,圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標。近年來由于受歷史發(fā)展因素的影響和地理條件的限制,我鄉(xiāng)基本公共工程落后,科教、文化、衛(wèi)生條件差,農(nóng)民經(jīng)濟收入來源少,產(chǎn)業(yè)結構單一,以種植臍橙、油茶、水稻和家庭式養(yǎng)殖業(yè)為主,但由于土地少、技術落后,農(nóng)民經(jīng)濟收入有限,嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟、社會的發(fā)展。

  一年來,我村立足實際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,依托項目拉動,加大基本公共工程建設,通過市扶貧辦的大力支持和全村村民的共同奮斗,扶貧工作取得了顯著成效,F(xiàn)將扶貧工作情況匯報如下:

  一、開展扶貧工作基本情況

  1、扎實做好貧困村整村推進建設。整村推進是我村扶貧開發(fā)工作的重點,是新階段扶貧開發(fā)的重要路徑,是一項綜合扶貧工程,事關貧困農(nóng)戶解決溫飽脫貧致富的大問題。做好整村推進的項目申報工作是做好整村推進工作的關鍵和前提,確保做到每一次項目計劃報送及時規(guī)范,按要求報送資料,不遲報不漏報,并按要求對項目計劃、資金使用情況等進行了不下3次公告公示。我村共上報水泥路硬化、水利設施修建、橋梁建設等10個產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金項目和村莊整治建設項目。為按時、保質(zhì)、保量完成扶貧項目計劃,在建設和實施中,堅持高標準、嚴要求,認真履行項目實施責任狀,認真執(zhí)行年度計劃項目建設地點、范圍、標準和內(nèi)容,并做好項目建設用地、拆遷、責任田補償工作,沒有發(fā)生過一起信訪上訪事件。

  2、認真做好移民搬遷工作。在鄉(xiāng)村兩級干部的共同努力下,在前期做了大量宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底的基礎上,發(fā)現(xiàn)此項工作群眾反響熱烈,現(xiàn)已有13戶移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置,從根本上改善貧困群眾生產(chǎn)生活水平。

  3、做好扶貧對象識別及建檔立卡工作。根據(jù)上級的文件精神,要求精準識別貧困戶并建檔立卡,此項任務時間短、任務重,我們及時召開村民代表會議,安排落實建檔立卡工作,通過加班加點工作,嚴格識別程序,規(guī)范公示公告,并錄入信息采集系統(tǒng),在較短時間內(nèi)完成此項工作,確定貧困戶121戶、443人全部建檔立卡,為全鄉(xiāng)的'扶貧開發(fā)奠定了基礎。

  4、做好“雨露計劃”調(diào)查摸底和落實工作。經(jīng)我村宣傳動員、調(diào)查摸底,共上報9名職業(yè)教育補助對象,使受訓貧困對象進得了城、就得了業(yè)、增得了收、致得了富,增強貧困群眾自我脫貧致富發(fā)展能力。

  5、社會扶貧工作情況。整合社會扶貧資源,樹立“大扶貧”觀念,是新階段社會扶貧工作的重點,我村主動動員企業(yè)、鄉(xiāng)、村能人參與對貧困村、貧困戶的幫扶,建有結對幫扶花名冊,有切實可行的幫扶措施,現(xiàn)已落實好半崠產(chǎn)業(yè)基地建設4項惠民工程,幫扶效果顯著。

  二、存的困難和問題

  我村的精準扶貧工作取得了顯著的成效,但也還存在一些困難不容忽視,精準扶貧工作任重而道遠。我村精準扶貧工作存在困難和問題主要有:

  一是扶貧難度越來越大。我村貧困人口主要集聚在深山區(qū),交通、水利、教育等基本公共工程建設嚴重滯后,致貧因素更加多角化和復雜化。

  二是扶貧隊伍有待加強。隨著辦公的電子化以及扶貧工作的專業(yè)化,這需要上級加大人員、經(jīng)費投入,配齊配強扶貧隊伍。

  三、下一步工作打算

  要以幫助貧困村組和貧困人口為中心,以扶貧和移民項目建設為抓手,堅持開發(fā)式扶貧和移民方針,把盡快解決貧困對象溫飽并實現(xiàn)脫貧致富作為首要任務,把提高貧困對象自我發(fā)展能力作為工作重點,把爭取上級支持和部門協(xié)作作為重要保障,緊密結合我村實際,創(chuàng)新具有特色的扶貧和移民工作新機制、新模式,為實現(xiàn)明年指標任務繼續(xù)努力奮斗。

  領導干部幫扶企業(yè)總結 6

  為認真貫徹落實市委十二屆五次全體(擴大)會議和文件精神,謀求全民創(chuàng)業(yè)大突破,實現(xiàn)民營經(jīng)濟新跨越,率先在蘇北全面建成更高水平小康社會,現(xiàn)對我局科級干部幫扶新上民營企業(yè)工作提出如下意見:

 。ㄒ唬、指導思想

  以市委十二屆五次全會精神為指導,按照保增長、促發(fā)展、達小康的總體要求,充分挖掘科級干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能,發(fā)揮其服務經(jīng)濟發(fā)展的表率作用,在全局形成干部帶頭創(chuàng)業(yè)、服務創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)的濃烈氛圍,為全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作出新貢獻。

 。ǘ、目標任務

  局有目標任務的科級干部每人年內(nèi)必須在鎮(zhèn)內(nèi)幫扶新上1個年入庫稅收3萬元以上的民營企業(yè)。

 。ㄈ⒅饕胧

 。1)、廣泛搜集項目信息全局科級干部都要充分發(fā)揮機關干部接觸面廣、聯(lián)系面寬、信息量大的優(yōu)勢,廣泛搜集信息,精心選擇項目,抽出一定的時間和精力,做好項目信息的跟蹤落實工作。我局科級干部必須高度重視幫扶民營企業(yè)工作,在幫扶新上項目的過程中,要從人、財、物等多方面給予必要的支持。

 。2)、加大引導幫扶力度各位科級干部要切實加大組織、宣傳、引導力度,讓全民創(chuàng)業(yè)和機關干部支持、服務創(chuàng)業(yè)成為民營經(jīng)濟發(fā)展的新潮流。全局科級干部在做好本職工作的同時,要做推動全民創(chuàng)業(yè)的'指導員,要進鎮(zhèn)入村到戶,積極幫助有意向創(chuàng)辦民營企業(yè)的人員摸信息、選項目、辦手續(xù)、籌資金、引人才、學技術、搞銷售,促進他們盡快上項目,盡早出效益。

  (3)、積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各位科級干部要全力以赴提供優(yōu)質(zhì)服務,保證民營企業(yè)上得快、發(fā)展好,見效早。要為新上民營企業(yè)在辦理手續(xù)、融通資金、招工用工、技術培訓、調(diào)處矛盾等多方面提供優(yōu)質(zhì)服務,努力為他們解決實際困難。在幫扶創(chuàng)辦民營企業(yè)過程中,要增強服務觀念,改進服務手段,提高服務實效。

 。ㄋ模⒐ぷ饕

 。1)、落實工作責任各位科級干部要將幫扶工作列入年度工作計劃,擬定出工作的措施和辦法,確保全面完成任務。局招商辦作為幫扶工作的具體業(yè)務部門,要建立健全基礎臺帳,定期做好匯總上報,促進幫扶責任落實到位。

 。2)、實施月報業(yè)績各位科級干部每月25日前對幫扶新上民營企業(yè)情況進行匯總,填寫《2xxx年科級干部及村主要干部幫扶新上民營企業(yè)進展情況月報表》(另行下發(fā)),報送局招商辦。局招商辦每月匯總分析一次工作情況,交市招商引資、項目推進指揮部督查辦,對工作進行總結并提出新的要求。

 。3)、定期交流情況每兩個月召開一次科級干部會議,集中交流匯報幫扶情況,研究推進措施和辦法。

  (五)、實績考核

  幫扶民營企業(yè)每半年一考核,主要核實工商登記和稅金入庫等情況,個人考核結果列入干部實績庫,作為干部年終考核評價的重要內(nèi)容,與考勤獎、年度獎掛鉤。個人考核結果低于全市平均數(shù)的不得參與年終評先評優(yōu)。

  以上意見,希認真貫徹執(zhí)行。

  領導干部幫扶企業(yè)總結 7

  20xx年是我校對XXXXX有限公司企業(yè)幫扶第二年。今年以來,我校企業(yè)幫扶工作,采取一系列切實可行的幫扶措施,取得了較好的效果。現(xiàn)將幫扶情況總結如下:

  一、領導重視,高度認識到對企業(yè)進行幫扶是學校服務大局的具體表現(xiàn)。

  年初,黨組召開了專題會議,專題研究了企業(yè)幫扶工作,制定了20xx年幫扶方案。為確保按年初制定的幫扶計劃一項一項落實到位,學校黨組安排了政治綜合素質(zhì)高,工作協(xié)調(diào)能力強,主管工會工作的XX海同志負責企業(yè)幫扶工作,安排責任心強,辦事踏實的XX海同志擔任幫扶干部,在經(jīng)費上予以傾斜。今年企業(yè)幫扶工作開展以來,我校做到了“四個保證”,即保證一年召開兩次企業(yè)幫扶工作專題研究會議,由學校負責人親自主持;保證幫扶力量,由一位校級領導和一名幫扶干部具體落實;保證每月開展兩次以上走訪活動,深入幫扶企業(yè)了解企業(yè)困難,為企業(yè)解決實際問題;保證幫扶效果,讓企業(yè)幫扶工作不走過場,落到實處。

  二、措施得力,充分發(fā)揮了幫扶單位服務企業(yè)的'促進作用。

  一是積極落實幫扶計劃,按實施方案將幫扶任務分解到xx月,按月實施,逐月落實進程。

  二是深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取企業(yè)意見,了解企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的新情況,新問題,掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài),針對性解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實際問題,做到有的放矢,對癥下藥,雪中送炭。

  三是協(xié)助企業(yè)對員工進行業(yè)務培訓,分兩批對幫扶企業(yè)中層骨干和員工進行了培訓。

  四是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,積極協(xié)調(diào)企業(yè)周邊關系。

  三、效果明顯,企業(yè)幫扶工作亮點紛呈。

  一是企業(yè)負擔明顯減輕。通過聯(lián)點幫扶,優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境,企業(yè)減負效果非常明顯。

  二是企業(yè)員工業(yè)務能力增強。企業(yè)上下員工素養(yǎng)有所提高。特別是在職工勞動保護方面作了有益的措施。

  領導干部幫扶企業(yè)總結 8

  20xx年,我局對半城鎮(zhèn)洪安村實施了結對幫扶,按照縣委、縣人民政府的部署,把解決群眾困難問題作為對口扶貧工作的重點和突破口,積極謀劃,狠抓落實,取得了一定成效。現(xiàn)將我局一年來的結對幫扶工作總結如下:

  一、提高認識,強化機構,提供組織保障。

  自從開展扶貧工作以來,我局充分認識到幫助貧困村委會脫貧致富是一項重大的歷史任務,是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體,是對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式,是政府職能部門義不容辭的責任。為此,我局全面貫徹落實全縣扶貧工作有關要求,把結對幫扶工作列入重要議事日程,對扶貧工作給予高度重視和充分支持,形成“一把手”親自抓、分管領導具體抓的工作格局,為拓寬幫扶領域,深化幫扶內(nèi)容,提高幫扶效果,提供了強有力的組織保障。局主要領導帶領機關相關同志深入基層實地考察,召開會議確定扶貧項目,制定扶貧方案。

  二、深入學習,增強幫扶意識,夯實思想基礎。

  為使幫扶工作真正認識到位、落實到位,我局多次召開會議開展結對幫扶工作的學習教育會,認真宣講了開展結對幫扶工作的重要性、緊迫性以及我局結對幫扶點的基本情況,并對開展扶貧工作進行了安排部署,使全體同志進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,增強了廣大干部職工開展扶貧工作的責任感、積極性和主動性。為進一步增強幫扶意識,我局組織廣大黨員干部職工到村走訪慰問,激發(fā)了廣大干部的扶貧熱情扶貧工作得到全局同志的認可和支持,為繼續(xù)扎實有效的開展工作奠定了思想基礎。

  三、深入實際,調(diào)查研究,確定幫扶工作目標。

  局領導深入掛鉤聯(lián)系村,同村委會班子召開座談會,深入交流,切實掌握制約當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的瓶頸所在,出主意,想辦法,本著“缺什么,補什么,需要什么,幫助什么”的原則,探索標本兼治、綜合開發(fā)新路子,利用機關在政策、資金、技術等方面的優(yōu)勢,廣開思路,科學投入,結合氣象服務工作實際,幫助洪安村搞特色水產(chǎn)養(yǎng)殖。在此基礎上,我們提出了“精神激勵、經(jīng)濟幫扶、共謀發(fā)展、相互促進”幫扶工作目標。

  四、克服困難,多方籌措,積極爭取建設資金及項目支持。

  我局高度重視掛鉤點聯(lián)系工作,圍繞縣委、縣人民政府的中心工作,采取有效措施,積極整合資源,掛鉤點點聯(lián)系工作取得了階段性成效。今年,我局派出兩名農(nóng)業(yè)氣象專家,加強對扶貧村的聯(lián)系、指導工作。一是加強指導水產(chǎn)養(yǎng)殖氣象服務工作,制作年、季度、月、旬四類專題氣象服務材料,實地查看跟蹤服務水產(chǎn)養(yǎng)殖。二是掛鉤幫扶工作。全體干部職工深入扶貧掛鉤聯(lián)系點開展資金及實物幫扶活動,全年共給予幫扶資金6000元;組織看望慰20戶掛鉤聯(lián)系戶和2戶困難群眾,并送去88袋面、88袋大米和66桶食用油等。群眾路線教育實踐活動期間,局黨支部黨員干部職工深入掛鉤聯(lián)系點開展走訪慰問活動,通過召開座談會、實地走訪,切實幫助解決農(nóng)戶存在的'問題和困難。

  五、加強科技扶貧力度,提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

  為消除或逐步消除困難戶和困難黨員同志“等、靠、要”思想,激發(fā)貧困群眾科技致富的能動性和主動性,成為我局扶貧工作必須要重視并加以有效解決的一項工作。我局在資金和項目支持的基礎上,本著“實地、實用、實效”的原則,為掛鉤聯(lián)系村訂閱了各類報刊、雜志,并安排新農(nóng)村指導員在日常工作中加強對各類知識的普及,進一步貧困農(nóng)民的科技文化綜合素質(zhì),為農(nóng)民增收、脫貧致富提供強有力的技術保障。

  開展定點幫扶工作以來,我局發(fā)揮部門優(yōu)勢,為扶貧掛鉤村辦了許多實事、好事。隨著工作深入開展,為今后我們的扶貧工作拓展了思路,我們將繼續(xù)努力,為掛鉤村早日脫貧致富奔小康做出應有的貢獻。由于我局經(jīng)費不足,投入的扶貧經(jīng)費難以滿足定點扶貧點迅速發(fā)展的需要。同時,由于局機關人少事多,深入扶貧村實地調(diào)查研究還不夠,在指導村民科技種養(yǎng)、外出務工方面經(jīng)驗還不足。我局將進一步解放思想、不斷探索,采取更有效的措施,加大扶貧工作力度,全面扎實做好定點扶貧規(guī)劃的各項工作,指導村民如何因地制宜發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),幫助村民拓寬就業(yè)渠道,使貧困群眾早日脫貧致富,使扶貧工作邁上新的臺階。

  領導干部幫扶企業(yè)總結 9

  莆田僑中省級課題《基于信息技術環(huán)境的有效學習研究》經(jīng)過2年的校內(nèi)實踐探究,取得了一些寶貴的經(jīng)驗。我校與莆田華僑中學“結對幫扶”關系,兩校通過互相聽課、研修和同題異構等方式,把課題成果在片區(qū)各校加于推廣,不管是理論還是實踐都得到進一步的充實、改進,對片區(qū)教育教學工作起到了促進作用,F(xiàn)將有關工作開展情況總結如下:

  一、加強領導,成立領導小組

  為加強對“結對幫扶”行動的領導,成立莆田錦江中學幫扶工作領導小組,由校長黃景樹任組長,副組長:李冰峰,成員:張義昭、李光普、李增飛、各中層行政、教研組長、初中年段長;成立三個工作小組具體負責實施,學校管理、師德建設由辦公室負責,教育教學由教務處、政教處、團委會分別負責,教師業(yè)務素質(zhì)由教研室負責。

  二、認真執(zhí)行行動計劃,確保幫扶工作進展順利,取得成效

  1、莆田華僑中學領導高度重視對我校的“幫扶”工作,剛接到幫扶任務就立即行動。6月,吳玉榮校長帶領全體行政到我校實地進行調(diào)研,同時兩學校領導就開展對口支援工作進行了磋商和討論,在學校管理、校園文化、學科建設、德育研究、師資培養(yǎng)等領域達成了一致意見,制訂了開展“活動”的計劃,為下一步行動的具體實施做好準備。

  同月,為了切實讓我校了解莆田華僑中學的實際,我校受莆田華僑中學邀請,相關職能部門和部分骨干教師一行10人到莆田華僑中學,兩校領導班子進行教育、管理工作的交流,察看校容校貌、并就些教育教學理念、學校管理等問題進行初步探討。

  2、上學期:209月23日至27日(第4周)、年11月18日至22日(第14周),下學期:204月15日至18月(第5周)、年5月14日至16日(第15周),我校初中部12個學科,50多名教師,上下學期共四次利用教研活動的時間前往莆田華僑中學參加聽課研修活動,并參與了僑中同學科教師的集體備課活動,受到了僑中同行地熱情指導,收益良多。

  通過團隊帶動、聚焦教研,促進了我校教師的專業(yè)發(fā)展。教師的專業(yè)發(fā)展是“結對幫扶”行動的工作重心之一。一學年來,我校老師本著學習的態(tài)度,尋找對方的亮點,以欣賞的眼光學習對方的長處,特別是在加強師德教育方面,力求通過幫扶促進步、交流促提高。

  為了使學校整體教育教學水平能盡快提高,在邀請莆田華僑中學骨干教師到學校送課上門,上示范課、聽課、評課、作教學講座的同時,兩校還積極提倡“同課異構”的教學水平幫扶模式。在“同課異構”中找差距、學理念、練技能,直接與優(yōu)秀教師面對面交流,感受骨干教師的風采。在上學期第4周、第14周,下學期第5周、第15周,兩校共有20對教師開展了“同課異構”活動。兩校教師的“同課異構”活動,涵蓋英語、數(shù)學、語文、政治、物理、歷史、生物、地理、美術、信息技術十個學科,取得了預期的效果。

  “同課異構”活動,圍繞同一教學內(nèi)容,根據(jù)授課教師對文本的理解和獨具匠心的教學設計,運用不同的`教學方法、精練的教學語言和多樣的教學手段,精心組織課堂教學活動,將新課程理念很好地融入到了課堂教學之中,從而促使教師在比較中互相學習、互相借鑒、揚長避短、共同提高。

  在互動交流環(huán)節(jié)中,同題異構的授課老師交流了各自的教學設計思路及課后反思。同學科教研組的聽課教師就教學理念、駕馭課堂能力、教材文本的解讀、教師的課堂教學、學生的學習成效等方面進行了探討。他們既指出了執(zhí)教老師在課堂教學中呈現(xiàn)的亮點,又毫不掩飾地對教學中部分環(huán)節(jié)提出了改進建議。備課、上課、反思、評課、再反思,是思想碰撞的過程,也是互相學習共同進步的過程;大家在思辯中成熟,在反思中成長,我校參與活動的老師紛紛表示受益匪淺。

  我校正是以“同題異構”教學為切入點,以轉變學習方式為突破口,從構建學習協(xié)作組織、創(chuàng)建開放的學習環(huán)境、開發(fā)立體的教育資源、推動務實的校本教育研究、加強教師的專業(yè)引領和交流等方面入手,真正促進了校本教研的深入研究,催生了學校教研文化的發(fā)展!

  4、這一學年來,利用兩校都要開展春秋兩季的校運會以及校園文化藝術節(jié)的機會,兩校分別派出負責組織該項活動的老師到對方學校,參加活動的整個過程,從開幕式的組織到頒獎儀式的設計,雙方進行了學習和交流。

  這學年來,莆田華僑中學共派出20名骨干教師到我校開展教研活動,20名骨干教師分科組聽課,然后開展課后研討,大家討論熱烈,氛圍濃厚。我校不少老師表示:莆田華僑中學的教師從理論到實踐與大家一起交流了新課改思想、教學體會,有血有肉,具有積極的指導意義。

  僑中骨干教師示范課活動,充分發(fā)揮了骨干教師及教學能手在學科教學中的引領作用,他們高效的課堂教學、寬松的課堂氛圍,熱烈的課堂探究,前沿的課堂教學理念,為我校教師提供了很好的教學展示平臺,既促進了我校青年教師的成長,也促進了骨干教師自身的不斷提高,同時在我校營造了更加濃厚的教研氣氛,推動了我校教學教研工作的進一步發(fā)展。

  6、為了進一步強化我校青年教師的教學技能意識,促使其進一步學習和掌握現(xiàn)代教學手段,提高他們的課件制作水平。2016年10月18日晚,省骨干教師莆田僑中黃文龍老師為我校青年教師上了一堂《多媒體課件制作技能與技巧》的講座。黃老師從:

  ⑴多媒體課件不是黑板搬家;

 、贫嗝襟w課件制作要兼顧科學性、教育性、技術性和藝術性;

  ⑶多媒體課件制作要清楚制作的目的和要求;

 、雀鞣N媒體素材在課件中的作用;

 、烧n件制作與授課時間的合理比例;

  ⑹循序漸進把知識點展現(xiàn)給學生等六個方面作專題講座,通過這次講座,我校教師們切實感受到了自身在多媒體制作中自的不足與差距,對我校進一步發(fā)揮多媒體課件在課堂教學中的重要作用和提高多媒體教學質(zhì)量起到了積極作用。

  三、存在問題及建議

  (一)存在問題:

  1、由于雙方教學理念的不同,在教學管理、教學手段等方面需要一段時間的磨合;

  2、現(xiàn)在主要還是停留在課堂教學幫扶階段,還欠缺深層次的幫扶。

  3、由于雙方教師均處于缺編狀態(tài),在互派教師上捉襟見肘,難以在面上形成有效的教學雙向交流。

  (二)建議:

  1、下一步應該加大幫扶力度,雙方派出教師換崗培訓等。

  2、進一步加強利用網(wǎng)絡平臺,建立“結對幫扶”博客以及教師QQ群,及時交流優(yōu)質(zhì)課件、教學案例、科研成果、上課聽課感想等,促進了相互學習和共同提高。

  3、加強德育交流,開展班級管理、社團交流等活動;開展“推進有效德育、培養(yǎng)智慧型班主任”活動。

  4、加強雙方學生合作交流,交流方式如通過書信、網(wǎng)絡等,以增進兩校學生之間的友誼。

  5、加強聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機制。一是管理干部互訪,了解幫扶工作實施情況,確定下一階段的工作重點,相互協(xié)調(diào),保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪,開展教研活動。主要以公開課、示范課、講座為載體,達到提高我校教師的實際教學能力。

  6、建立參與活動教師的考評機制,并把考評結果納入教師年度考核。

  總之,通過開展“結對幫扶”工作是一項根本性的戰(zhàn)略舉措,片區(qū)老師對信息環(huán)境的有效學習有一個全面的理解,更是對信息技術與學科整合起到了促進作用,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),注重實效,使雙方學校達到相互促進,共同提高,優(yōu)質(zhì)資源共享的目的,實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎教育均衡發(fā)展。

  領導干部幫扶企業(yè)總結 10

  20xx年,鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟工作會議精神,把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的重點工作來抓,通過加強組織領導,明確責任任務,突出幫扶重點,解決企業(yè)困難,全力服務企業(yè)發(fā)展,全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務。現(xiàn)將一年來工作情況總結匯報如下。

  一、加強組織領導

  年初,鎮(zhèn)成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領導小組,由黨委書記親自任組長,鎮(zhèn)長、分管領導任副組長,企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責人為成員,全面負責組織領導,有效開展企業(yè)幫扶工作。并實行黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度,對規(guī)模較大企業(yè),困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨政主要領導及分管領導聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃,確定了工作目標,明確了工作任務,完善了工作措施,嚴明了獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業(yè)工作的領導,進行了科學合理的組織安排,為確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎。

  二、加強調(diào)查研究

  全面了解鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的主要矛盾和問題,掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向,是做好幫扶工作的前提。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領導小組高度重視調(diào)查研究工作。4月份,鎮(zhèn)幫扶工作領導小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位,組織召開了一次進企業(yè)廠家的調(diào)研活動,并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領導參加。深入廠區(qū)車間后,召開了座談會,收集掌握了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求,明確了幫扶工作的重點方向。鎮(zhèn)黨政主要領導做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次,聯(lián)企業(yè)的'黨政領導每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過深入的的調(diào)查研究,既找準了問題,又增進了政企之間的感情交流,為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。

  三、突出幫扶重點

  鎮(zhèn)既有省內(nèi)很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè),也有投資達5000萬元的華高鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè),還有一些微小型企業(yè),如何突出幫扶重點是關鍵。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)領導小組一是將縣定的責任目標企業(yè)作為幫扶工作重點,努力實現(xiàn)縣定的企業(yè)幫扶工作目標;二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點,確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務;三是結合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際狀況,將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點,努力扶持和促進規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,同時重點解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。

  四、確保幫扶效果

  聯(lián)手幫扶企業(yè)工作,實現(xiàn)幫扶工作目標,達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來,鎮(zhèn)“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領導小組與牽頭單位一道,同心同力,密切協(xié)作,確保了幫扶效果。一是順利實現(xiàn)了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責任目標。“洞庭春”茶業(yè)有限公司全年實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,完成稅收40萬元;大明工業(yè)砂全年實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務。協(xié)調(diào)解決了大明工業(yè)砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運輸環(huán)境;針對茶場基礎設施特別是道路損壞嚴重的問題,協(xié)調(diào)爭取了2.6公里村級道路硬化指標,改善了道路運輸條件,并爭取了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目扶持茶場發(fā)展,增強了企業(yè)發(fā)展動力。三是規(guī)模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問題,廣泛宣傳動員,發(fā)布招工信息,目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實解決一些微小企業(yè)的突出問題,督促亦成鞋業(yè)及時完成環(huán)境保護評估手續(xù),辦理工商注冊登記,依法生產(chǎn)經(jīng)營,積極調(diào)處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮(zhèn)居民之間的阻工矛盾,快速解決問題。

  總之,一年來,鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領導小組認真落實縣委政府決策部署,積極完成幫扶辦交辦的工作任務,較好地實現(xiàn)了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標,達到了企業(yè)滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當然,我們的工作中也還存在很多問題和不足,在后一段的工作中,我們將揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,爭取讓鎮(zhèn)的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個臺階。

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