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監(jiān)理年終總結(jié)

時(shí)間:2022-12-09 18:19:58 總結(jié) 投訴 投稿

監(jiān)理年終總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的監(jiān)理年終總結(jié),歡迎大家分享。

監(jiān)理年終總結(jié)(15篇)

監(jiān)理年終總結(jié)1

  新的一年到來(lái);厥走^(guò)去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé),努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、民心苑工程工作情況

  由于20xx年民心苑工程還沒(méi)有完工,按公司安排,繼續(xù)由楊其玉監(jiān)理工程師帶我一起進(jìn)行民心苑工程的監(jiān)理工作,在工程過(guò)程中由于楊其玉監(jiān)理工程師的指導(dǎo),使我能清楚的知道自己在這一行業(yè)需要做些什么工作,如何能獨(dú)立完成整個(gè)工程中的各種監(jiān)理工作。在平時(shí)的工作中努力完成監(jiān)理工作,服從安排。

  1、接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

  2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對(duì)于合格的資料及時(shí)匯報(bào)給專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理人員,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理登記;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的資料信息。

  3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理會(huì)議記錄、參加監(jiān)理月報(bào)、

  旁站巡視等記錄,并下發(fā)一些監(jiān)理工程師通知單。

  4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序,若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí),督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改。

  在工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中,我每天做了詳細(xì)的記錄,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

  在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑部位、砼強(qiáng)度等級(jí)、施工單位管理人員是否到位、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的'施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督,及時(shí)認(rèn)真地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改并向監(jiān)理工程師匯報(bào)。督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

  二、嘉華倫工程工作情況

  到了九月二十號(hào),由于公司的安排,到嘉華倫貿(mào)易有限公司工程進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)理工作。由于在新工地只有自己一個(gè)人進(jìn)行所有的監(jiān)理工作,所以只能充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  1、每天認(rèn)真觀察施工人員的施工情況,對(duì)于不符合規(guī)范要求的要能提前知道,并及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行整改,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到事前控制,爭(zhēng)取在驗(yàn)收時(shí)能一次通過(guò)。在驗(yàn)收前認(rèn)真看圖紙,驗(yàn)收之時(shí)對(duì)照?qǐng)D紙每一個(gè)部位都認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上要求施工人員現(xiàn)場(chǎng)整改,整改到位后再進(jìn)行下一道工序。

  2、按時(shí)完成監(jiān)理部的文字處理工作,在平時(shí)積極做好監(jiān)理日志和各種資料,每一次驗(yàn)收時(shí),都要有記錄。并整理會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào)、旁站巡視等記錄,并下發(fā)一些監(jiān)理工程師通知單。在基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收之前有基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,最后有監(jiān)理工作總結(jié)。在年底,到公司檢查監(jiān)理資料時(shí),能基本達(dá)到驗(yàn)收條件。

  在施工現(xiàn)場(chǎng),還是由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)一些問(wèn)題不能很好的處理,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好自己應(yīng)該做的工作,對(duì)于不能處理的虛心向監(jiān)理工程師楊其玉匯報(bào),并請(qǐng)教學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  通過(guò)我認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,本工程沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量和安全上的事故發(fā)生,并得到了建設(shè)方的支持與肯定,為公司打造了良好的形象基礎(chǔ)。

  三、今后努力方向

  通過(guò)這兩個(gè)工程的學(xué)習(xí)管理,我覺(jué)得自己能獨(dú)立完成小型工程的監(jiān)理工作,但還要繼續(xù)學(xué)習(xí)努力

  1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

  2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度;

  3、增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí),對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),并嚴(yán)格控制;

  4、做到認(rèn)真負(fù)責(zé),少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監(jiān)理形象;

  5、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,詳細(xì)檢查各部位施工情況,盡量做到事前控制,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作?傊,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

監(jiān)理年終總結(jié)2

  20xx年2月至今我受聘于長(zhǎng)江工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司,后被安排到重慶市從事長(zhǎng)江三峽移民工程監(jiān)理工作。工作六年多以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)理工程師和同事的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我先后在涪陵區(qū)移民遷建長(zhǎng)防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護(hù)工程及機(jī)修聯(lián)合廠房工程等多個(gè)規(guī)模均較大的工程從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在工作中本人一直兢兢業(yè)業(yè)、不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和很強(qiáng)的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿地完成了公司安排的每一個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷,得到了總監(jiān)和站長(zhǎng)的認(rèn)可和各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位的好評(píng)。現(xiàn)將自己的工作做以下總結(jié):

  一、監(jiān)理工作情況

  在公司的安排下,我先后從事過(guò)水利工程、市政工程、道路工程和房屋建筑工程的監(jiān)理工作,雖然各種工程專(zhuān)業(yè)不相同,但總的來(lái)說(shuō)各專(zhuān)業(yè)工程的監(jiān)理工作性質(zhì)和工作任務(wù)是大同小異,都是根據(jù)建設(shè)單位的委托對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,達(dá)到建設(shè)單位對(duì)工程的預(yù)定目標(biāo),而監(jiān)理工作的基本工作仍是“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、施工安全控制;信息管理、合同管理;組織協(xié)調(diào)”。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各種工作要求,通過(guò)以上“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,使建設(shè)工程的總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),這就是工程監(jiān)理的基本工作任務(wù)。監(jiān)理人員就是通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),以自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)為工程、為建設(shè)單位提供智力服務(wù)。為適應(yīng)各種不同專(zhuān)業(yè)工程的監(jiān)理工作要求,監(jiān)理人員也只有不斷地去學(xué)習(xí),去充實(shí)自己才能更好地完成監(jiān)理工作。而就我們從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的人來(lái)說(shuō),監(jiān)理工作的各項(xiàng)任務(wù)就更加具體、更加明確了,因?yàn)樵凇八目刂、兩管理、一協(xié)調(diào)”中很多工作都要到現(xiàn)場(chǎng)去完成,去控制。為此,要求我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要深入工程現(xiàn)場(chǎng),出現(xiàn)在工地的每一個(gè)角落,認(rèn)真細(xì)致地工作,才能不斷地發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中的問(wèn)題,解決問(wèn)題,以達(dá)到監(jiān)督、管理的目的。

  1、工程質(zhì)量控制方面

  對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員來(lái)說(shuō),工程質(zhì)量控制是最日常、最基本的工作任務(wù),每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要去面對(duì)它,去控制它,確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。工程質(zhì)量控制要采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,做到監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,防治結(jié)合。首先要對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查,檢查其是否完善是否能夠滿足工程項(xiàng)目建設(shè)的需要檢查“三檢制”責(zé)任人是否很好地落實(shí)其次要對(duì)工程開(kāi)工前施工單位報(bào)審的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)方案》及質(zhì)量保證措施進(jìn)行審查,并提出監(jiān)理意見(jiàn)。工程進(jìn)行中要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制:

  (1)要把好原材料關(guān),確保施工單位用于工程中的所有原材料、中間產(chǎn)品都是合格的。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢查相關(guān)的產(chǎn)品合格證明文件及性能檢測(cè)報(bào)告,對(duì)重要材料,如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣送檢,做到材料到場(chǎng)先檢后用,檢測(cè)合格后才允許用于工程中。這樣才能從源頭上控制材料質(zhì)量,確保材料合格。

  (2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作方法有旁站監(jiān)理、巡視、跟蹤及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)等,對(duì)于重點(diǎn)部位、隱蔽工程、關(guān)鍵工序等要進(jìn)行全過(guò)程地旁站監(jiān)理,對(duì)一般的工程部位則采取巡視、跟蹤及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)等進(jìn)行質(zhì)量控制。

  (3)對(duì)于那些施工工藝比較復(fù)雜、比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或一出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果比較嚴(yán)重的分部、分項(xiàng)工程,在施工前則要要求施工單位編制詳細(xì)的施工方案或質(zhì)量保證措施,報(bào)監(jiān)理審批后實(shí)施,在施工中監(jiān)督施工單位按已審批的施工方案施工,這樣才能更好地控制重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量。

  (4)嚴(yán)格工序驗(yàn)收制度,在上道工序未施工完成和未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證的絕不允許進(jìn)入下道工序施工,在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,整改結(jié)果合格后才能進(jìn)行隱蔽,并結(jié)整改過(guò)程和整改結(jié)果有詳細(xì)的記錄。

  2、工程施工進(jìn)度控制方面

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員施工進(jìn)度方面的主要任務(wù)就是依據(jù)施工單位報(bào)上并經(jīng)審批的《工程施工進(jìn)度計(jì)劃》進(jìn)行控制,在施工中定期和不定期地檢查施工實(shí)際進(jìn)度,檢查施工單位的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行是否都正常當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不相符時(shí),則要求施工單位及時(shí)采取糾偏措施,確保工程施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。同時(shí)要檢查業(yè)主方面的原因,如業(yè)主對(duì)合同的執(zhí)行情況,當(dāng)發(fā)生某些來(lái)自業(yè)主的因素對(duì)工程施工進(jìn)度有影響時(shí)要及時(shí)提醒業(yè)主,減少因業(yè)主的原因?qū)M(jìn)度的影響。

  3、工程投資控制方面

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員施工進(jìn)度方面的主要任務(wù)就是要認(rèn)真細(xì)致地領(lǐng)會(huì)施工合同中有關(guān)投資方面的每一條款,依據(jù)合同約定做好工程價(jià)款的.結(jié)算工作。在施工中控制工程變更的數(shù)量和規(guī)模,以減少工程變更帶來(lái)投資的增加。同時(shí)要提醒業(yè)主按合同給定辦事,減少施工單位的索賠機(jī)會(huì)。

  4、工程施工安全控制方面

  “安全責(zé)任重于泰山”,施工安全關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)的安全,必須引起我們每個(gè)建設(shè)工作者的重視!栋踩a(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》都對(duì)我們監(jiān)理在施工安全控制方面的任務(wù)和責(zé)任提出更加的要求。我認(rèn)為我們監(jiān)理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手:首先是檢查施工單位報(bào)上的《施工組織設(shè)計(jì)》中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技術(shù)措施是否符合《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求檢查施工單位在施工安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度是否健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是否已落實(shí)針對(duì)工程特點(diǎn)是否已編制詳細(xì)可行的《安全生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案》及《安全事故應(yīng)急救緩方案》等。其次是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,有無(wú)各種安全隱患,有無(wú)施工人員違規(guī)操作等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患則要求施工單位及時(shí)整改,避免安全事故的發(fā)生。

  二、求知進(jìn)取、遵紀(jì)守法

  1、由于我在校的學(xué)歷比較低,所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)很有限,以至于在工作中常常感覺(jué)到知識(shí)不夠用,于是我就在工作中利用工作之余多抽時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣覽群書(shū),拓寬自己的知識(shí)面。于xx年通過(guò)自覺(jué)考試完成了房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)課程,取得了大專(zhuān)學(xué)歷。在工作中多向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、學(xué)習(xí),做到多問(wèn)、多思考。實(shí)踐證明,經(jīng)過(guò)自己不斷地努力,自己的工作能力也不斷地得到提高,能夠勝任公司安排的監(jiān)理工作任務(wù)。

  2、我在工作中能夠遵守監(jiān)理職業(yè)道德和公司的各種規(guī)章制度,遵守工作紀(jì)律。在生活上做到自約自律,和同事及周?chē)娜岁P(guān)系和睦友好。

  通過(guò)本次工作總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)自己工作中的長(zhǎng)處和不足,對(duì)自己也是一種鞭策,有利于提高自己的綜合素質(zhì),以后我會(huì)更加地努力工作,在實(shí)踐中不斷地煅燒自己,使自己成為一名優(yōu)秀有監(jiān)理工作者。

  在過(guò)去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。下面就是本人的年度工作總結(jié):

  x年的一月份至八月份末,在項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  20xx年的1月份至5月份,電信分公司的工程項(xiàng)目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

  隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,但是還是存在很多不足之處,對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

  xx年的工作即將展開(kāi),我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。

監(jiān)理年終總結(jié)3

  一、工程概況:

  1、××住宅小區(qū)總建筑面積為17.2萬(wàn)㎡,其中地上建筑面積為13.45萬(wàn)㎡,地下建筑面積為3.66萬(wàn)㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業(yè)樓,其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層,地上高度為58M,地下為二層。1#樓地上為15層躍16層,高度為46.33M,地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層,高度為43.43M,地下為二層。6#、7#樓地上為16層,高度為46.33M,地下為二層。1#-10#樓結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)類(lèi)型分為:土建、電氣、消防、通訊、網(wǎng)絡(luò)、給排水、暖通、通風(fēng)等專(zhuān)業(yè)。

  建設(shè)單位為:××市××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

  施工單位為:××建設(shè)公司

  建設(shè)周期為:××年8月6日開(kāi)工,××年6月30日竣工

  建設(shè)地點(diǎn):××市××區(qū)××大街與××路交口處向北200米處

  2、本工程主要結(jié)構(gòu)形式

  工程項(xiàng)目主樓商業(yè)地下車(chē)庫(kù)

  基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)防水板

  槽底標(biāo)高-6.90m-2.50m-6.50m

  筏板厚度700mm250mm

  結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架剪力墻結(jié)構(gòu)

  屋蓋結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋

  抗震等級(jí)結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)二級(jí)結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)三級(jí)結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)二級(jí)

  后澆帶寬800mm,鋼筋不斷開(kāi),用鋼板網(wǎng)分隔。寬800mm,鋼筋不斷開(kāi),用鋼板網(wǎng)分隔

  層數(shù)地下2層,地上19層。2層地下1層

  地下室層高地下二層3.20m,地下一層3.00m3.60m

  標(biāo)準(zhǔn)層層高2.90m4m

  頂層層高3.2m4m

  建筑高度58.80m8.70m

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,綜合工程實(shí)際情況針對(duì)項(xiàng)目要求組建了13人的項(xiàng)目監(jiān)理組,其中:

  1、總監(jiān)理工程師一名,負(fù)責(zé)全面工作。

  2、總監(jiān)理工程師代表一名,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。

  3、土建監(jiān)理工程師六名,負(fù)責(zé)土建監(jiān)理工作。

  4、電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師二名,負(fù)責(zé)電氣工程監(jiān)理工作。

  5、給、排水(包括消防、通風(fēng)專(zhuān)業(yè))專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師二名,負(fù)責(zé)給、排水(包括消防、通風(fēng)專(zhuān)業(yè))監(jiān)理工作。

  6、資料管理員一名,負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料管理工作。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  1、本年度監(jiān)理工作開(kāi)始于3月30日,停工時(shí)間12月30日。

  2、年度工程形象進(jìn)度

  完成10棟住宅樓及二棟商業(yè)樓主體工程。

  完成10棟住宅樓內(nèi)、外保溫工程及窗框安裝。

  完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。

  完成10棟住宅樓鋼結(jié)構(gòu)工程。

  3、本年度實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較基本一致,1#、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作,比進(jìn)度計(jì)劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內(nèi)、外裝修工程,比進(jìn)度計(jì)劃略提前。電梯安裝完成60%,與進(jìn)度計(jì)劃相比較有所滯后。水電暖消防安裝與工程進(jìn)度同步。

  4、本年度總體質(zhì)量控制基本達(dá)到監(jiān)理規(guī)劃制定的目標(biāo),完成了內(nèi)外墻保溫工程、基礎(chǔ)工程(包括地下人防、地下車(chē)庫(kù))、主體工程驗(yàn)收,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

  5、工程計(jì)量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成,已支付工程款30951000元。

  本年度工程進(jìn)度款結(jié)算清單施工單位已經(jīng)報(bào)送,并已經(jīng)監(jiān)理工程師審核完畢。內(nèi)含六項(xiàng)設(shè)計(jì)變更簽證,按施工合同約定,工程款按80%計(jì)取,每四層支付一次。

  工程款支付見(jiàn)下表:(略)

  1、進(jìn)度控制:施工階段進(jìn)度控制主要是通過(guò)完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃。審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù),保證進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效,項(xiàng)目監(jiān)理部采取下列進(jìn)度控制措施,取得較好結(jié)果。

  (1)根據(jù)施工準(zhǔn)備階段的工程信息進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制。

  (2)審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求。

  (3)制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制,使其滿足施工要求。

  (4)審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告,督促其做好施工進(jìn)度控制。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程審查施工單位提出保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤及時(shí)分析原因,采取對(duì)策。

  (5)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動(dòng)態(tài)。建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度。按月向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。

  (6)在施工過(guò)程中做好對(duì)人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作,使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行。

  (7)召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。

  2、質(zhì)量控制:施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程控制,以及對(duì)參加施工的單位和人員的`資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

  為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),保證質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效,項(xiàng)目組采取以下措施:

  (1)對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查,對(duì)重點(diǎn)工程部位派旁站監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

  (2)對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄。

  (3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出場(chǎng)合格證。禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地投入使用。

  (4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。

  (5)對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。

  (6)檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫(xiě)是否正確,并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出評(píng)價(jià)。

  (7)對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器、設(shè)備質(zhì)量定期檢查,不定期地進(jìn)行抽查,保證度量資料準(zhǔn)確。

  (8)監(jiān)督施工單位對(duì)各類(lèi)土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。

  3、投資控制:施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程支付款控制,工程變更、費(fèi)用控制,挖掘節(jié)約投資潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。為完成施工階段投資控制任務(wù),保證投資控制監(jiān)理工作成效,項(xiàng)目監(jiān)理部采取下列控制措施,取得較好結(jié)果。

監(jiān)理年終總結(jié)4

  接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時(shí)x個(gè)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下:

  一、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)

  輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展工作。

  二、認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作

  時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從x總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和x組長(zhǎng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。

  三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

  本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。xx三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx萬(wàn)平方米,工作中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn):

  1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。

 。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控;

 。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);

 。3)對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中,對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。

  2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

 。1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中;

 。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。xx項(xiàng)目部x棟樓電氣共分了x個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高;

 。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作;

 。4)施工中,采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通。

  3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。

  4、進(jìn)度控制。xx項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較xx項(xiàng)目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過(guò)分析人員、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取xx部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

  5、工程施工的'質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

  6、防雷接地系統(tǒng)安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:

 、俦怃摰拇罱娱L(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn);

 、趫A鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時(shí),搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn);

 、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;

 、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應(yīng)緊貼鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;

 、莩裨O(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗(yàn)收。

  四、對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理

  對(duì)無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工,嚴(yán)重或不聽(tīng)監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監(jiān)理通知書(shū)。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗(yàn)收。

  五、資料收集、整理

  施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求。

監(jiān)理年終總結(jié)5

  人非生而知之,要求得知識(shí),一靠學(xué)習(xí),二靠實(shí)踐,離開(kāi)了實(shí)踐,學(xué)習(xí)也就成了無(wú)源之水,無(wú)本之本。實(shí)踐離不開(kāi)正確理論的指導(dǎo),否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫、無(wú)所適從;懂得了書(shū)本知識(shí),有了理論,不付諸于實(shí)踐,知識(shí)、理論就又成了裝橫門(mén)面的東西。這是我在兩個(gè)半月實(shí)習(xí)中的一點(diǎn)體會(huì)感悟。現(xiàn)在將我在XX市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場(chǎng)及地下空間(一期)工程項(xiàng)目部實(shí)習(xí)做如下總結(jié):

  l在xx年11月16日,我以實(shí)習(xí)生的身份來(lái)到該工程項(xiàng)目部。本工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車(chē)庫(kù)組成,基地面積約為13500,平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的XX市軌道交通11號(hào)線北段工程中的上海西站站相鄰,東側(cè)部分與XX市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號(hào)線上海西站站相接,南臨桃浦路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù),其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有11號(hào)線上海西站站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合15號(hào)線上海西站的圍護(hù)結(jié)構(gòu);娱_(kāi)挖深度約為13.25m,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

  首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊(cè)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理計(jì)劃,使我對(duì)監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù):

 、殴こ淌┕D紙、技術(shù)說(shuō)明及設(shè)計(jì)交底、會(huì)審紀(jì)要;

 、票O(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;

 、潜O(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);

 、日嘘P(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;

 、善渌嘘P(guān)文件國(guó)家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。

  后來(lái)師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,在現(xiàn)場(chǎng)控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資;進(jìn)行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會(huì)采取必要的措施:

  1、對(duì)于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;

  2、對(duì)于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書(shū),或者進(jìn)行見(jiàn)證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn);

  3、做好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,從而能夠有依可查。

  在實(shí)習(xí)期間,師傅對(duì)于我的疑惑不解總是耐心講解,并帶領(lǐng)我進(jìn)行監(jiān)理資料員的實(shí)際操作。在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了很多課本之外的知識(shí),明白了在課本上永遠(yuǎn)無(wú)法理解的東西,有了很大的進(jìn)步。在大學(xué)里,我的專(zhuān)業(yè)是市政工程技術(shù),所涉及的對(duì)于資料方面的知識(shí)較少。雖然我考取了資料員證書(shū),但還沒(méi)有運(yùn)用到實(shí)踐中,對(duì)于理論上的知識(shí)知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助,教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識(shí)。而我自己通過(guò)翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書(shū)、通過(guò)詢(xún)問(wèn)總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來(lái)學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí),了解監(jiān)理工作。在實(shí)習(xí)前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的編輯對(duì)電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教,對(duì)自己的`知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。例如最初寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí),即使會(huì)議上所說(shuō)的話全部記錄,但是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不了解,還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅?huì)議紀(jì)要,直到經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,到現(xiàn)在已能獨(dú)立編寫(xiě)大部分文字資料。

  我的主要工作就是及時(shí)接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種文件、資料,并進(jìn)行登記、存檔,寫(xiě)工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,然后準(zhǔn)確地將各種重要信息傳達(dá)給各項(xiàng)目部;并及時(shí)完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我越來(lái)越覺(jué)得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待,其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣才能中繼,不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這

  里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括,匯總,進(jìn)行逐項(xiàng)分析,反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

  作為一名資料員,細(xì)心是很重要的,項(xiàng)目上上下下的文件,發(fā)放文都要做好記錄,項(xiàng)目哪個(gè)人借了什么東西(包括各種書(shū)籍、儀器)都要登記,什么時(shí)候歸還也要記錄,項(xiàng)目新購(gòu)什么書(shū)、什么儀器都要登記好,一起還要寫(xiě)上編號(hào),有效期至哪一年等內(nèi)容,除此以外,還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應(yīng)用,因此,作為一名資料員,還要經(jīng)常制表,例如:下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系方法等),還有,得把收集的文件資料、監(jiān)理月報(bào)、各單位往來(lái)發(fā)放文件分類(lèi)放入相應(yīng)的檔案盒,把各個(gè)檔案盒里面的資料名稱(chēng)打進(jìn)電腦制成目錄,附在各個(gè)檔案盒內(nèi),以便查找。此外,打字速度也要快、準(zhǔn)才行,因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實(shí)習(xí)期間,遇到政府部門(mén)、建設(shè)單位公司要檢查,各項(xiàng)工作都要重新補(bǔ)缺查漏。

  在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中也看到我一些不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來(lái)的工作當(dāng)中,我會(huì)針對(duì)不足的地方,加強(qiáng)視頻監(jiān)控專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)資料的組織能力;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自己,積極主動(dòng)地去工作,獨(dú)立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問(wèn),不斷充實(shí)自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

  通過(guò)這次實(shí)習(xí),我不但學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí),電腦的水平也有所提高,特別是人際關(guān)系的處理,更是受到很深的啟發(fā),要感謝總監(jiān)給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),使我有了全面的提高。上海建科建設(shè)監(jiān)理能給予我一個(gè)充分展示自我實(shí)力的舞臺(tái),在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來(lái)。在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。

  帆船才剛啟航,我會(huì)以最飽滿的熱情,最好的精神狀態(tài),迎接新一年工作的到來(lái)!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪總有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!。

監(jiān)理年終總結(jié)6

  監(jiān)理資料員年終總結(jié)

  XX年1月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員,從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關(guān)資料,在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。

  20xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程竣工驗(yàn)收奠定了基矗資料的順利通過(guò),是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績(jī),但其中也存在一些不足。

  在監(jiān)理部的半年時(shí)間里,無(wú)論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:

  1、配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的`真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

  3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。

  4、編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很重要,也很要害。

  5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

  以上工作的完成也存在著很多不足之處:

  (1)、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

  (2)、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件做資料,使資料無(wú)法統(tǒng)一治理。

  (3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期時(shí)就開(kāi)始拖延,使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

  在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來(lái),目前公司沒(méi)有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個(gè)正規(guī)的資料室,很多資料無(wú)處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。

  以上是我一年來(lái)在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來(lái)的,不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手資料治理已有四年之久,雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料員也有一定的差距。

  總結(jié)一年來(lái)自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開(kāi)始,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。

監(jiān)理年終總結(jié)7

  春去冬來(lái),在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過(guò)去,我來(lái)到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺(jué)恍若昨日,時(shí)刻就像流星劃過(guò),還沒(méi)來(lái)得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過(guò),從初出校門(mén)到參加工作,到此刻一切都過(guò)的太快了,去年的此刻我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來(lái)到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會(huì)也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂(lè)呼!”。工作不就是嗎,總結(jié)過(guò)去,查漏補(bǔ)缺,是自己的潛質(zhì)更上一步下方我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),也期望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。

  今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部,在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項(xiàng)目,因此呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作,開(kāi)始無(wú)從下手,因此我就不恥下問(wèn),一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙,也教會(huì)了我很多,讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在那里得到了豐富。

  20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對(duì)施工的一些事情并不太了解,到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解。

  這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ,?chǎng)地相對(duì)來(lái)說(shuō)不算寬闊,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計(jì)有1281根樁需要施工。來(lái)到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將證明取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

  在沙河項(xiàng)目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),就發(fā)現(xiàn)因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí),部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性,因此在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無(wú)用功!。

  由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,因此對(duì)于樁基上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏,因此我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí),初步了解了一下樁基的施工知識(shí)。

  工程前期正因施工隊(duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進(jìn)度慢,之后經(jīng)過(guò)監(jiān)理組織開(kāi)會(huì)協(xié)商討論,給出推薦:推薦施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準(zhǔn)備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)始鉆孔,以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。

  監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量狀況的管理。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損。針對(duì)狀況作來(lái)源理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái),預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無(wú)法插入時(shí),應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻干,預(yù)防應(yīng)插入過(guò)深無(wú)法提出,造成廢樁。在旁站中還就應(yīng)認(rèn)真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全狀況及施工環(huán)境等事項(xiàng),同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全狀況,保證質(zhì)量狀況及安全狀況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工。

  在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,指出旁站記錄不夠明細(xì),要求一樁一記錄,細(xì)化資料,之后經(jīng)過(guò)土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,以方便更好的記錄填寫(xiě),之后公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。

  在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的'逐步增多,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專(zhuān)工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉,安全意識(shí)比較差,本著安全第一的目的,安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此:

  透過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全第一,預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,正因事故是能夠預(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。

  技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),用心工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

  我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。

  為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我務(wù)必在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),因此我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專(zhuān)業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),也為能有更好明天的去發(fā)奮。

  我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)刻多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。

監(jiān)理年終總結(jié)8

  20xx年即將成就歷史。回首過(guò)去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。 在這一年里,在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下, 通過(guò)自身的努力, 我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。 在工作中我盡職盡責(zé),努力工作。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

  1、接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

  2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺(tái)賬。

  3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理會(huì)議記錄、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的編制工作。

  4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序,若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí),督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。

  二、 規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平。項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

  行監(jiān)理工作,并安排了專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過(guò)程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

  在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中,我每天做了詳細(xì)的記錄,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

  在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位、 施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、 澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督,及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。 在施工現(xiàn)場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。

  作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍,熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的'積累。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱(chēng)職的員工 作為一名監(jiān)理人員,沒(méi)有什么謀求利益

  和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失職。 始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己, 熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。

  五、存在的問(wèn)題:

  1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí),監(jiān)理資料疏忽大意,造成文件無(wú)處查找;

  2.監(jiān)理日志及資料填寫(xiě)不夠規(guī)范;

  六、今后努力方向:

  1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力 。

  2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān) ;

  3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí),對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),并嚴(yán)格控制;

  4.做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監(jiān)理形象;

  5.遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作 、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,詳細(xì)檢查各部位施工情況, 盡量做到事前控制,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。 處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事, 熱愛(ài)自己的本職工作, 有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé), 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作?傊鳛橐幻O(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

  三亞項(xiàng)目監(jiān)理部:xxx

  20xx年12月28日

監(jiān)理年終總結(jié)9

  隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

  過(guò)去的一年,在xx有限公司和xx項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

 、賹(duì)各式各樣的文檔資料進(jìn)行歸類(lèi)整理存檔,所有檔案盒仔細(xì)標(biāo)明存放的資料,方便查閱。

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

 、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

  針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的'各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳

  及書(shū)面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

  針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);

  手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);

  加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

監(jiān)理年終總結(jié)10

  參加工作兩個(gè)月了,通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)際工作,我對(duì)這份工作有了一定的了解,并深深的喜歡上了這份工作,通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)際工作,我知道了要做好這份工作所必須付出的努力和應(yīng)有的責(zé)任。

  一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

  在工程開(kāi)工前確認(rèn)圖紙并認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。發(fā)現(xiàn)圖紙有誤的地方應(yīng)及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  在日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

  二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理工作者,應(yīng)熱愛(ài)自己的工作,勤于研究工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見(jiàn)解,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說(shuō)明工作的成效。工作中始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,應(yīng)注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,應(yīng)都能夠嚴(yán)于律已。

  同時(shí)必須做到以下幾點(diǎn):

  1、要有團(tuán)隊(duì)合作精神,對(duì)自己的工作要有敬業(yè)精神。

  2、多與各參建單位協(xié)商溝通及與公司領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)。

  3、對(duì)施工圖紙必須熟悉了解并熟悉設(shè)計(jì)意圖、對(duì)質(zhì)量、安全等驗(yàn)收規(guī)范手到擒來(lái)。

  4、對(duì)工程施工要?jiǎng)討B(tài)控制及事前控制。

  5、建立高質(zhì)量的人際網(wǎng)絡(luò),懂得向?qū)<、向他人?qǐng)教;利用一切資源,提高工作效率。

  6、任何時(shí)候都要保持清醒的頭腦,做自己認(rèn)為對(duì)的`事情,并堅(jiān)持正確意見(jiàn)。

  7、有效管理時(shí)間,根據(jù)工作的輕重緩急制定出合理的計(jì)劃,堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)做每一件事,永遠(yuǎn)不拖延,將90%的精力放在最重要的任務(wù)上,高效率地完成工作。

  8、面對(duì)問(wèn)題時(shí)轉(zhuǎn)變思維和態(tài)度,不要想著怎樣才能推掉,而要以一種高度負(fù)責(zé)的精神,想辦法把問(wèn)題解決掉,并把每一個(gè)問(wèn)題都作為一次提高自我的機(jī)會(huì)。

  在監(jiān)理過(guò)程中,應(yīng)深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  團(tuán)結(jié)同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

  總之,要想成為一名合格的監(jiān)理人員,就要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),善于思考,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

監(jiān)理年終總結(jié)11

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  在這里首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我一直以來(lái)的工作關(guān)懷及幫助

  表示真誠(chéng)的感謝!

  回顧這一年來(lái)的工作:我現(xiàn)在的項(xiàng)目在XX市XX鎮(zhèn)XX村,項(xiàng)目

  名稱(chēng):XXXXXX工程,建筑面積一期約7.51萬(wàn)平方米,計(jì)劃工期一年;目前以完成1~5棟的管樁工程,經(jīng)檢測(cè)全部符合設(shè)計(jì)要求,完成1~4棟基礎(chǔ)工程,完成2棟A、B、C、D四個(gè)區(qū)的首層柱二層梁板,完成4棟C區(qū)的首層柱二層梁板;春節(jié)前計(jì)劃完成4棟A、B、D三個(gè)區(qū)的首層柱二層梁板,2棟A、B區(qū)三層梁板,1、3棟+1.05m土方回填工程;

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的.原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

  對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了施工質(zhì)量。

  在此工程施工監(jiān)理期間我們嚴(yán)格遵守工作的職責(zé),在內(nèi)部團(tuán)結(jié)、外部協(xié)調(diào)、工程管理等方面我們做了大量的工作,嚴(yán)格按照程序控制,規(guī)范管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),終保在施工過(guò)程中無(wú)質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,為公司贏得較好的信譽(yù)!

  雖然在此工程施工監(jiān)理過(guò)程中也遇到不少困難,如:此工程是邊設(shè)計(jì)、邊出圖、邊施工等,但是我們克服種種困難,在此工程監(jiān)理過(guò)程中我們實(shí)施三控、兩管、一協(xié)調(diào)措施,特別是對(duì)業(yè)主、總包單位、設(shè)計(jì)院做了大量的協(xié)調(diào)工作,也取得了較好的效果。

  在新的一年里我們會(huì)本著誠(chéng)懇的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),方法總比困難多,作為公司的一份子,努力完成公司派遣的項(xiàng)目任務(wù),為公司發(fā)展贏信譽(yù),樹(shù)品牌。

  最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì)努力為公司美好的未來(lái)做貢獻(xiàn),在此愿公司蒸蒸日上!屢創(chuàng)輝煌!提前祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!

監(jiān)理年終總結(jié)12

  都說(shuō)光陰似箭,形容的真是相當(dāng)貼切;仡^看看不知不覺(jué)自己已經(jīng)在XX將近三年時(shí)間了,回顧這三年,可簡(jiǎn)單歸納為:第一年的適應(yīng),第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在XX這段期間,自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,不管從專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作能力(解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團(tuán)結(jié)意識(shí),環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升。同時(shí)自己對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。第一次工作和生活在二十來(lái)個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里,有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹(shù)立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說(shuō),XX工程對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái),是我不可多得經(jīng)歷,是個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。

  在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)XX等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,但由于自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,在處理隧道等工程問(wèn)題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。

  在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,我逐漸意識(shí)到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過(guò)程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作用,協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá),保證問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進(jìn),還能預(yù)防新的問(wèn)題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過(guò)程中,復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約XXm需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時(shí)因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢(shì)必會(huì)切斷交通。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)將道路提前與原路進(jìn)行順接,適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高,即一次完成與原道路順接,避免施工對(duì)現(xiàn)行交通影響,也可避免分段施工的對(duì)景區(qū)開(kāi)放后的影響(景區(qū)即將部分開(kāi)放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形、確定標(biāo)高。諸如此類(lèi)的事情很多,作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)接存在的問(wèn)題,這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類(lèi)的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過(guò)程中,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來(lái)的工作更好的'努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。

  今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理和凝聚力建設(shè)工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊,以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們項(xiàng)目組目前有二十余人,且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡(jiǎn)單的工作,在我看來(lái)實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問(wèn)題,不僅要考慮每個(gè)人的專(zhuān)業(yè),而且要考慮工作能力,責(zé)任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對(duì)接、協(xié)調(diào)以及處理問(wèn)題的能力等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同,這同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè)。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在XX的分配協(xié)調(diào)下,能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評(píng)價(jià),所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會(huì)等,我覺(jué)得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。

  利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報(bào)考的一級(jí)建造師考試,雖未獲得全部通過(guò),但自己通過(guò)從考試過(guò)程中還是掌握了一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,通過(guò)反復(fù)的學(xué)習(xí),不管結(jié)果如何,自己從中獲取的知識(shí)還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,不斷去學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量。

  在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,同時(shí)還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,同時(shí)也給了我拓展知識(shí)的機(jī)會(huì),真心感謝他們,我也認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己能夠勝任更多的工作。

  在新的一年里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,針對(duì)自己的表達(dá)能力欠缺,管理能力不足,以及對(duì)土建等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足等,我將通過(guò)針對(duì)性的訓(xùn)練來(lái)逐步克服。

監(jiān)理年終總結(jié)13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,下午好:

  “勇于進(jìn)取,敢挑重?fù)?dān),與東大同繁榮,共發(fā)展”

  緊張而精彩的20xx年過(guò)去了,回首過(guò)去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。去年,我所監(jiān)理的“xx區(qū)在建高層住宅”工程項(xiàng)目順利完成監(jiān)理目標(biāo),本項(xiàng)目的兩個(gè)標(biāo)段均獲評(píng)“xx省文明工地”,且其中兩幢已獲評(píng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”稱(chēng)號(hào)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下,我和項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了監(jiān)理任務(wù),為公司贏得了信譽(yù)、占穩(wěn)了市場(chǎng)。

  這一年里,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅(jiān)持公司的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,努力提高業(yè)務(wù)水平,已成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員。

  現(xiàn)就一個(gè)合格的監(jiān)理員在監(jiān)理工作過(guò)程中應(yīng)做到和做好的相關(guān)工作,和大家探討一下。

  下面是我的一些想法和總結(jié)(不到之處,盼望指出):

  首先我想講一講監(jiān)理資料。目前我們監(jiān)理方的資料員都是由監(jiān)理員兼任的,而對(duì)于監(jiān)理方資料員,國(guó)家和地方都沒(méi)有明確規(guī)定(相對(duì)于總監(jiān)、專(zhuān)監(jiān)及監(jiān)理員來(lái)說(shuō)),它只是屬于監(jiān)理公司內(nèi)部的一個(gè)崗位。雖然這樣,但由于監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是各有關(guān)部門(mén)檢查、衡量和評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù),也是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。因此做好這項(xiàng)工作就顯得尤為重要,也很要害。所以監(jiān)理方資料員這個(gè)崗位是應(yīng)現(xiàn)實(shí)的實(shí)際需要而產(chǎn)生的。 這個(gè)資料員產(chǎn)生了,那么它的職責(zé)和工作內(nèi)容是什么呢?根據(jù)我的理解,

  資料員的職責(zé)由以下幾方面共同決定:①監(jiān)理合同里的相關(guān)內(nèi)容②監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的相關(guān)內(nèi)容③監(jiān)理公司內(nèi)部崗位職責(zé)規(guī)定及項(xiàng)目中人員配備的預(yù)期工作內(nèi)容④監(jiān)理部(總監(jiān))認(rèn)可的甲方的要求。

  資料員的工作內(nèi)容包括:

 、儇(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同、施工圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)和保管。當(dāng)接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)(國(guó)家、住建部廳局、建設(shè)部廳局、安監(jiān)質(zhì)監(jiān)部門(mén)等)下發(fā)的各種文件、通知后,要及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。(注意及時(shí)性,時(shí)效性,一定不能拖拉)

 、谪(fù)責(zé)收集、整理、歸檔各項(xiàng)工程技術(shù)資料、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料等等,并按有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)歸檔。資料的管理要標(biāo)識(shí)齊備,實(shí)行分類(lèi)分冊(cè)編目登記,并要建立合理的臺(tái)賬。

 、圩⒁馐占嘘P(guān)工程建設(shè)各種信息,為總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據(jù)。配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,也是監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項(xiàng)工作。 ④完成監(jiān)理部的文字處理工作;配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。

 、輩⒓庸さ貢(huì)議,準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議文件,做好會(huì)議記錄。整理會(huì)議紀(jì)要和編制監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)。 會(huì)后對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理潤(rùn)色,盡量使用規(guī)范的書(shū)面語(yǔ)言。務(wù)必做到會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。當(dāng)會(huì)議紀(jì)要通過(guò)總監(jiān)或總監(jiān)代表認(rèn)可后,立即發(fā)往各相關(guān)單位,并請(qǐng)各方在發(fā)文本上簽認(rèn)。雖然會(huì)議紀(jì)要涉及與會(huì)各方,最好按照自己的工作程序進(jìn)行,即沒(méi)有必要先得到各方認(rèn)可再下發(fā),而是下發(fā)之后任何一方有問(wèn)題或異議,以書(shū)面文件形式或當(dāng)面交流進(jìn)行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會(huì)上決議能夠第一時(shí)間傳達(dá)到各單位,避免因?yàn)楦鞣降囊蛩囟绊懝ぷ鞯倪M(jìn)行。 監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。這項(xiàng)工作很重要。

  ⑥若監(jiān)理服務(wù)在前期勘察、設(shè)計(jì)階段已介入,按照合同約定,需對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累,進(jìn)行組卷和歸檔。

 、呙刻斓馁Y料管理工作,都要記入監(jiān)理日志當(dāng)中。

 、喙こ炭⒐を(yàn)收后,按照資料規(guī)程整理好,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

 、崮苁炀氝\(yùn)用公司軟件,執(zhí)行公司管理制度。完成總監(jiān)安排的其他工作。

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

  做監(jiān)理方資料員,首先要細(xì)致,除了工作細(xì)致,還要學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)。工程中涉及的大小事項(xiàng)都應(yīng)具有可追溯性,而追溯的依據(jù)就依靠資料員。做為資料員要提高對(duì)“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,不能因?yàn)槭∈禄蛘咭驗(yàn)榧滓译p方的理由而省略保留依據(jù)的過(guò)程。這樣往往會(huì)將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無(wú)法做主的事情,可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,請(qǐng)他們定奪,但不要擅自做主。

  回到之前提到的“監(jiān)理方資料員大都是由監(jiān)理員兼任的”,那么作為一個(gè)監(jiān)理員,由于現(xiàn)場(chǎng)施工的需要,也為了進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高和了解掌握施工過(guò)程,監(jiān)理員除了做好兼職資料員的工作,更重要的是監(jiān)理員的本職工作內(nèi)容和職責(zé),包括配合、協(xié)助本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工過(guò)程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站等等。如果有志向,他一定會(huì)在每天做完資料的空檔時(shí)間里,多往現(xiàn)場(chǎng)跑一跑,

  因?yàn)榫邆湟欢ǖ氖┕そ?jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)做資料有很大幫助,理論聯(lián)系實(shí)踐,也會(huì)提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)認(rèn)知度和認(rèn)知水平。我想沒(méi)有誰(shuí)會(huì)想一直只做資料,而沒(méi)有遠(yuǎn)大的目標(biāo)!

  拿破侖說(shuō)過(guò):不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵!

  監(jiān)理員主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng):

 、俸藢(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。

  ②檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況,并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。

  ③檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況。

 、軝z查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況;核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。

 、莺瞬殛P(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的'落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。

  ⑥檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。

  ⑦核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。

  二、 規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  在工地現(xiàn)場(chǎng),要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,積極主動(dòng)與業(yè)主和施工單位溝通,以便逐步順利的開(kāi)展監(jiān)理工作。

  1、要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須依靠監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量,取決于團(tuán)隊(duì)工作水平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與,需要我們目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)一致、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能,更需要強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),并積極為實(shí)際團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力和付出。

  2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

  3、做到口勤、腳勤,少講外行話,樹(shù)立監(jiān)理形象。

  4、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

  三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。團(tuán)結(jié)同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

  2、我覺(jué)得責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神是職場(chǎng)人士的優(yōu)秀品質(zhì),更是成功的秘訣。責(zé)任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認(rèn)真履職,對(duì)工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度認(rèn)真負(fù)責(zé),也意味著我們愛(ài)護(hù)公司的形象和品牌,維護(hù)公司的利益,也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。

  過(guò)去的一年,我們個(gè)人和公司都取得了優(yōu)異的成績(jī)。我們也看到,監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)監(jiān)理服務(wù)和人員素質(zhì)要求越來(lái)越高。而讓人感到欣慰的是,公司已經(jīng)形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取而又充滿活力的文化氛圍,公司領(lǐng)導(dǎo)提出的更高的企業(yè)目標(biāo),讓人感到振奮和激動(dòng)。 在新的一年里,讓我們以勇于進(jìn)取,敢挑重?fù)?dān)的精神,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮工作,實(shí)現(xiàn)公司更大的輝煌!。

監(jiān)理年終總結(jié)14

  駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)自開(kāi)工組建至工程收尾,主要人員一直保持穩(wěn)定并行之有效地開(kāi)展了本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。本部門(mén)工作宏觀、量大、細(xì)致、繁雜、敏感、牽涉面廣、專(zhuān)業(yè)復(fù)合性強(qiáng),做好本部門(mén)工作實(shí)屬不易。從工程專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理的角度看,從工程造價(jià)的精確確定和控制方面看,有殊多問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)、探討,F(xiàn)分述如下:

  一、計(jì)量支付

  駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)自開(kāi)工組建起就積極收集部門(mén)工作資料,并認(rèn)真學(xué)習(xí)。在第一時(shí)間收集研讀了施工、監(jiān)理招投標(biāo)等合同文件并將其歸檔,稍后將駐地辦的正式圖紙進(jìn)行了收集、整理、編號(hào)、登記圖紙臺(tái)賬并張貼至辦公室內(nèi)墻上,以方便隨時(shí)取用。在指揮部資料提供不全的情況下,與指揮部溝通,領(lǐng)回本標(biāo)段項(xiàng)目專(zhuān)用《技術(shù)規(guī)范》一本、《土建標(biāo)段投標(biāo)預(yù)算書(shū)》一本,保證了后續(xù)工作的正常開(kāi)展。

  本工程20xx年2月28日正式開(kāi)工,在稍前,土建二標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行了數(shù)月的合同工程量清單分解臺(tái)賬的連續(xù)錄入工作。根據(jù)指揮部的安排,駐地辦、咨詢(xún)公司、指揮部相關(guān)人員同步審核。整個(gè)3~4月份,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)都在全力以赴地開(kāi)展土建標(biāo)段三、四分部的清單分解臺(tái)賬的審核工作,非常詳細(xì)的監(jiān)理審核意見(jiàn)以函件的形式反饋給施工單位和抄報(bào)指揮部計(jì)劃合同部,并在指揮部第一次計(jì)劃計(jì)量工作會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào),受到了指揮部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),并應(yīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求,將駐地辦的審核意見(jiàn)作為審核模板轉(zhuǎn)發(fā)給全線參考使用。

  為保證工程正常開(kāi)展,計(jì)量工作必須盡快抓緊進(jìn)行,在土建施工單位未完全按照監(jiān)理第一階段審核意見(jiàn)修改完善的情況下,HCS公路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作,在指揮部的安排下,緊鑼密鼓地進(jìn)行,駐地辦只能同步進(jìn)行有限的審核。十來(lái)天時(shí)間內(nèi),施工單位錄入計(jì)量系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)5萬(wàn)多行,每行包含一、二、三、四分類(lèi)號(hào),子目名稱(chēng)、支付號(hào)、單位、數(shù)量等內(nèi)容,合計(jì)約三、四十萬(wàn)數(shù)據(jù)量。而這三、四十萬(wàn)數(shù)據(jù),又是由圖紙上的幾百萬(wàn)數(shù)據(jù)匯總而來(lái),因此,匯總、錄入、審核工作量奇大。錯(cuò)誤在所難免,駐地辦抽查發(fā)現(xiàn),錄入HCS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤率接近5%。經(jīng)與施工單位和指揮部計(jì)劃合同部溝通,存在問(wèn)題的子目只能留待平日工程計(jì)量時(shí)再進(jìn)行糾正、處理,錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)暫時(shí)鎖定。

  為加快以后每月計(jì)量的審核速度、避免以后每月計(jì)量時(shí)核實(shí)工程量的麻煩,駐地辦搶在第一次計(jì)量的空隙時(shí)間,抓緊復(fù)核土建二標(biāo)項(xiàng)目部一、二分部提供的清單分解臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)20m、30m、40mT梁,6m、8m橋頭搭板等工程量數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)不同結(jié)構(gòu)形式、不同幅寬的天橋等工程量及全線所有橋梁的項(xiàng)目特征等數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)漢江特大橋跨大堤80m及主橋165m連續(xù)梁工程數(shù)量,為后續(xù)工程計(jì)量及時(shí)地建立了自己的工具庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)。

  從20xx年5月份開(kāi)始,施工單位工程計(jì)量及進(jìn)度款支付工作逐月進(jìn)行。

  在計(jì)量工作中,駐地辦嚴(yán)格執(zhí)行襄隨高速公路建設(shè)指揮部有關(guān)計(jì)量支付的管理辦法及相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持按據(jù)實(shí)計(jì)量、不合格工程不計(jì)量、資料不齊全不計(jì)量的原則進(jìn)行把關(guān)。工程計(jì)量的主要依據(jù):(1)合同文件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單;(2)施工設(shè)計(jì)圖及變更設(shè)計(jì)圖;(3)中間交工證書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬;(4)總監(jiān)辦有關(guān)計(jì)量管理辦法。

  本項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)的計(jì)量審核程序?yàn)椋?xiàng)目部計(jì)量單先提交,然后再提交質(zhì)檢資料臺(tái)賬,駐地辦多次要求同步提交,但從工程開(kāi)始至結(jié)束,一直收效甚微。對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)工程,計(jì)量資料必須要附有相應(yīng)的經(jīng)簽認(rèn)的工程圖紙、工程量計(jì)算表、中間交工證書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)核查單、工程變更、照片等內(nèi)容,必須簽認(rèn)手續(xù)齊全,資料完備。在施工單位提報(bào)質(zhì)檢臺(tái)賬之前,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)對(duì)施工單位上報(bào)的中間計(jì)量表及經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)的附件資料中的工程數(shù)量根據(jù)經(jīng)駐地辦初期核定的合同清單分解臺(tái)帳逐一核對(duì)并進(jìn)行登記。待經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)和駐地辦主任完成質(zhì)量檢驗(yàn)及相關(guān)資料的簽認(rèn)手續(xù)后,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)再一次根據(jù)質(zhì)檢臺(tái)賬核對(duì)施工單位申報(bào)的計(jì)量單,在附圖、計(jì)算式、計(jì)算表正確且簽認(rèn)手續(xù)齊全、合格的情況下,方可同意計(jì)量,并再次修改計(jì)量臺(tái)賬。駐地辦嚴(yán)格執(zhí)行登記、復(fù)核制度,一人登記、一人復(fù)核,確保不錯(cuò)計(jì)、重計(jì)、多計(jì)。如此,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)才在HCS計(jì)量系統(tǒng)中完成簽認(rèn)、上傳工作。

  但施工單位計(jì)量單填報(bào)及內(nèi)部審核工作經(jīng)常有不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。如:鉆孔樁樁位編號(hào)不統(tǒng)一、樁號(hào)工程量混報(bào);土石方工程重復(fù)計(jì)量、土方申報(bào)量與計(jì)量簽認(rèn)量不統(tǒng)一、土方計(jì)量里程號(hào)與計(jì)量單里程號(hào)不對(duì)應(yīng)、無(wú)附圖、無(wú)計(jì)算表,或附圖、附計(jì)算表不齊全;土方同一部位多個(gè)支付號(hào)計(jì)量不同步、一個(gè)報(bào)、一個(gè)不報(bào)、且不放在同一張計(jì)量單中。這就對(duì)監(jiān)理審核造成諸多困擾,必須進(jìn)行多次完善、多次修改的重復(fù)勞動(dòng),延宕了整體審核時(shí)間。因此,審核過(guò)程中,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)建議項(xiàng)目部各分部認(rèn)真建立計(jì)量臺(tái)賬,結(jié)合施工圖紙、施工工藝同步計(jì)量或分次計(jì)量。

  20xx年9月開(kāi)始,工程項(xiàng)目進(jìn)入大面積施工階段,計(jì)量子目越來(lái)越多、數(shù)據(jù)計(jì)算核對(duì)越來(lái)越復(fù)雜。最多的一期有1000多份計(jì)量單。施工單位計(jì)量人員的工作量也越來(lái)越大,各種附圖、附計(jì)算式、附計(jì)算表,數(shù)據(jù)匯總、登記、錄入、核對(duì)、打印、整理等工作非常繁重。施工單位計(jì)量中的錯(cuò)誤也越來(lái)越多。駐地辦建議各分部計(jì)量人員務(wù)必認(rèn)真、仔細(xì)。盡管各分部計(jì)量人員事務(wù)繁忙,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法全面核對(duì),但按圖紙法計(jì)量必須準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí)應(yīng)要求自身內(nèi)部各相關(guān)配合部門(mén)提供數(shù)據(jù)時(shí)也準(zhǔn)確無(wú)誤并對(duì)其提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),不能一接收、錄入就了事,將錯(cuò)誤資料推給駐地辦審核。

  漢江特大橋主橋、跨大堤連續(xù)梁工程數(shù)量分節(jié)段數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),存在理解偏差,與施工圖紙、施工工藝、施工驗(yàn)收順序不符。對(duì)稱(chēng)節(jié)段兩半節(jié)段的工程量數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,計(jì)量申報(bào)時(shí),同步施工不同步計(jì)量、分兩次計(jì)量(同一根鋼絞線分成兩半計(jì));施工完成的節(jié)段計(jì)量其鋼筋混凝土數(shù)量,而鋼絞線則同期計(jì)量到尚未施工的下一節(jié)段的工程量數(shù)據(jù)上,應(yīng)合攏后張拉的預(yù)應(yīng)力筋提前至合攏前的每一節(jié)段中進(jìn)行計(jì)量,頂板、腹板錨下鋼筋、端部錨槽鋼筋等細(xì)小部位的鋼筋工程量數(shù)據(jù)更是從頭至尾計(jì)算錯(cuò)誤。兩個(gè)連續(xù)梁除混凝土工程量數(shù)據(jù)正確外,幾千行數(shù)據(jù)無(wú)一個(gè)正確,平日駐地辦計(jì)量審核時(shí)幾乎每一個(gè)數(shù)據(jù)都要修改。

  分項(xiàng)目部建立計(jì)量臺(tái)賬工作不完善,同一部位前、后期報(bào)出的工程數(shù)量總是不一樣。像預(yù)制T梁、懸澆梁,同跨、同編號(hào),左右幅、不同節(jié)段間工程數(shù)量不一樣。施工單位內(nèi)部計(jì)量資料缺乏互核、審核機(jī)制,許多質(zhì)檢未通過(guò)的項(xiàng)目、計(jì)量計(jì)算錯(cuò)誤的項(xiàng)目都提前錄入系統(tǒng),無(wú)謂地增加了輸入、打印、整理、審核等工作的工作量。駐地辦建議施工單位質(zhì)檢未通過(guò)的項(xiàng)目不要編寫(xiě)計(jì)量單,不要錄入計(jì)量系統(tǒng),少量錄入計(jì)量系統(tǒng)的也應(yīng)自己將申報(bào)數(shù)量歸零,這項(xiàng)要求收效甚微。因?yàn)槭┕挝坏膬?nèi)部計(jì)量程序是:先有計(jì)量計(jì)劃,再有質(zhì)檢資料。

  土石方開(kāi)挖填筑工程量計(jì)量要求相對(duì)準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)土方完成工作量計(jì)量資料中,含中線、標(biāo)高的斷面圖資料由測(cè)量監(jiān)理審核簽字,土方完成數(shù)量原始數(shù)據(jù)計(jì)算表由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核簽字,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)人員視情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)完成工程量進(jìn)行抽查、核實(shí)。

  工程進(jìn)行到20xx年1月,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)針對(duì)全標(biāo)段土方計(jì)量接近尾聲的狀況,對(duì)標(biāo)段主線和互通、服務(wù)區(qū)、停車(chē)區(qū)的.路基土石方的數(shù)據(jù),重新按土石分類(lèi)、換算系數(shù),按填方、挖方,按利用方、借方,進(jìn)行了一次設(shè)計(jì)數(shù)量與清單分解數(shù)量的全面核對(duì),同步進(jìn)行了一定的計(jì)量分析,確定了純土方填筑一項(xiàng)、四個(gè)分部、二十來(lái)個(gè)清單子項(xiàng)目之間的相互包含、穿插、影響的關(guān)系,理清了哪些可以計(jì)量、哪些不可以計(jì)量、哪些應(yīng)計(jì)多少、哪些應(yīng)扣減、扣減多少的思路(類(lèi)似于抽絲剝繭的工作),然后將整理出的《路基土石方計(jì)量分析計(jì)算表》提報(bào)指揮部計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)人參閱和出示給施工單位有關(guān)人員參考。

  從20xx年年初開(kāi)始,駐地辦就要求項(xiàng)目部著手進(jìn)行土石方填挖工程的計(jì)量分析,因多方面原因,項(xiàng)目部啟動(dòng)該項(xiàng)工作遲緩。至年中,二標(biāo)土建項(xiàng)目部全標(biāo)段一、二、三、四分部土石方計(jì)量已基本達(dá)設(shè)計(jì)方量,可HCS系統(tǒng)里還有眾多工程量未申報(bào)。因此,土石方計(jì)量分析工作尤為必要。

  路基清淤回填的調(diào)查、核定及計(jì)量工作,施工單位各分部逐段申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、試驗(yàn)測(cè)量監(jiān)理及駐地辦主任參加,在確保施工質(zhì)量、工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)正確的基礎(chǔ)上,按指揮部要求的程序進(jìn)行計(jì)量。結(jié)構(gòu)物臺(tái)背、涵背回填的計(jì)量嚴(yán)格按業(yè)代處、指揮部的要求進(jìn)行,質(zhì)量不合格、資料不齊全,暫不計(jì)量。

  項(xiàng)目部要求掛網(wǎng)噴播基材植生護(hù)坡按鋼絲網(wǎng)雙層面積計(jì)量,要求涵洞、通道基底碎石換填進(jìn)行計(jì)量,駐地辦認(rèn)為背離計(jì)量規(guī)則,不予計(jì)量。

  20xx年6月份但隨著路基工程接近尾聲,排水、防護(hù)工程大面積展開(kāi),計(jì)量工作需實(shí)測(cè)實(shí)量、現(xiàn)場(chǎng)核查,這方面的工作施工單位組織不力,對(duì)計(jì)量工作有影響。大部分計(jì)量單工程數(shù)量、質(zhì)量均未獲簽認(rèn)項(xiàng)目部各分部就進(jìn)行計(jì)量申報(bào):質(zhì)檢資料不到位,無(wú)工程量現(xiàn)場(chǎng)核查簽認(rèn)表,或附表不齊、或計(jì)算式及結(jié)果錯(cuò)誤、或前后對(duì)不上。計(jì)量單空白現(xiàn)象也較多。駐地辦對(duì)土建項(xiàng)目部總第十二期計(jì)量資料進(jìn)行審核時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多,特別是四分部180張計(jì)量單不具備計(jì)量條件,需要駐地辦在HCS系統(tǒng)里反復(fù)一個(gè)一個(gè)點(diǎn)開(kāi)、查看、刪減、簽字,有時(shí)反復(fù)幾次,浪費(fèi)駐地辦精力,其他分部也類(lèi)似,只是稍少。究其原因:計(jì)量程序顛倒,初稿數(shù)據(jù)就錄入系統(tǒng)。審核過(guò)程中駐地辦均以函件形式對(duì)一、三、四分部存在的問(wèn)題進(jìn)行了告知,二分部情況較好。

  20xx年下半年,隨著施工單位開(kāi)工預(yù)付款的逐漸扣回和計(jì)量項(xiàng)目的逐漸減少,施工單位的資金壓力越來(lái)越大。指揮部要求項(xiàng)目部和駐地辦加快計(jì)量、以促進(jìn)工程施工進(jìn)度,保證年底通車(chē)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),可同時(shí)又要求中間計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。為此,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)對(duì)土建項(xiàng)目部及其各分部計(jì)量人員重申了如下要求:

  1)、計(jì)量原則:每一個(gè)數(shù)據(jù)必須有來(lái)源、有依據(jù)。

  2)、計(jì)量單、質(zhì)檢臺(tái)賬必須以駐地辦簽認(rèn)的中間交工證書(shū)和工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)核查簽認(rèn)表為依據(jù)編制,不能將內(nèi)部計(jì)量計(jì)劃(初稿)錄入系統(tǒng)和上報(bào),讓駐地辦和指揮部來(lái)批改作業(yè)、刪刪減減、反復(fù)勞動(dòng)。

  3)、時(shí)間緊、工作量大,項(xiàng)目部、分部一定要做好計(jì)量組織和內(nèi)部核對(duì)工作,提前準(zhǔn)備相關(guān)資料、附件和進(jìn)行簽字、確認(rèn),核對(duì)。報(bào)至駐地辦計(jì)量部門(mén)后,因?yàn)闀r(shí)間緊,若再有錯(cuò)誤,將留至下期完善后再計(jì)。

  4)、HCS計(jì)量系統(tǒng)里本期不計(jì)量的工程量各分部應(yīng)自己全部歸零。

  在計(jì)量工作中,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)人員嚴(yán)格遵守指揮部關(guān)于計(jì)量審核時(shí)限的規(guī)定,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高計(jì)量工作效率,加快計(jì)量審核簽認(rèn),使施工單位能得到及時(shí)、全面的支付,從而有效地支持了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理。

  實(shí)際計(jì)量工作中,施工單位總體計(jì)量工作進(jìn)度滯后,主要原因是質(zhì)檢資料報(bào)批簽認(rèn)、質(zhì)檢臺(tái)賬登記簽認(rèn)工作不及時(shí),報(bào)至駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)時(shí)間太晚。已完工程質(zhì)檢資料常拖計(jì)量工作的后腿,經(jīng)常性的延后提交。延緩了駐地辦的審核上報(bào)時(shí)間。

  綠化標(biāo)、交安標(biāo)首期月進(jìn)度款計(jì)量工作因分部分項(xiàng)工程劃分時(shí)未考慮提交中間交工證書(shū)后才能計(jì)量的規(guī)定,以致分項(xiàng)工程未完工、只是部分工序完工,因此對(duì)計(jì)量工作有影響。綠化二標(biāo),交安三標(biāo)、四標(biāo),實(shí)體工程第一期計(jì)量工作在指揮部的安排下,正開(kāi)始啟動(dòng)。

  駐地辦自身監(jiān)理服務(wù)費(fèi)計(jì)量,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則有關(guān)合同和指揮部管理文件上的條條、框框、道道仍然較多、較復(fù)雜,需要仔細(xì)分析,和與指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)認(rèn)真溝通。另外,從監(jiān)理服務(wù)費(fèi)計(jì)量申報(bào)初稿到計(jì)量款到位,需要經(jīng)過(guò)約三十道指揮部審核程序和手續(xù),要找人、要遞交、要通知,手續(xù)太過(guò)繁瑣、復(fù)雜,似有改進(jìn)空間。

  從近兩年的計(jì)量監(jiān)理工作情況看,計(jì)量過(guò)程中有關(guān)計(jì)量規(guī)范中未闡述清楚的、個(gè)別含糊的問(wèn)題,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)都會(huì)及時(shí)地與指揮部和項(xiàng)目部有關(guān)人員討論、溝通。對(duì)項(xiàng)目部計(jì)量工作的建議是:人員數(shù)量有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)方面要加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),要認(rèn)真、透徹地理解圖紙;要多深入現(xiàn)場(chǎng)、熟悉了解施工工藝、施工順序,制度方面要建立內(nèi)部審核程序,否則計(jì)量申報(bào)工作就難以準(zhǔn)確、高效,就難免錯(cuò)計(jì)、重計(jì)、多計(jì)、少計(jì)、漏計(jì)、補(bǔ)計(jì),造成一大堆的麻煩。計(jì)量工作責(zé)任重大、牽涉各方面利益,計(jì)量人員的業(yè)務(wù)能力、工作責(zé)任心等都有待進(jìn)一步提高。

  二、工程進(jìn)度

  本工程主體土建施工標(biāo)段合同工程開(kāi)工日期為20xx年2月28日,目標(biāo)工期按省交投文件精神,南營(yíng)互通以東為20xx年12月,施工持續(xù)時(shí)間22個(gè)月;南營(yíng)互通以西為20xx年6月,施工持續(xù)時(shí)間28個(gè)月。襄隨指揮部下達(dá)了本標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整文件,但與合同工期施工階段34個(gè)月相比,工期壓縮較大,進(jìn)度壓力之大可想而知。

  面對(duì)以上困難,駐地辦沒(méi)有退縮,而是積極響應(yīng)指揮部號(hào)召,克難奮進(jìn),積極發(fā)現(xiàn)平時(shí)進(jìn)度監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題、認(rèn)真思考,完善各方面工作,配合好指揮部的工程進(jìn)度管理需要。駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)認(rèn)真審核施工單位編制的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。提出監(jiān)理審核意見(jiàn),審核意見(jiàn)每次寫(xiě)滿報(bào)審表頁(yè)面,對(duì)施工單位進(jìn)行善意提醒、督促,然后交駐地辦主任簽字蓋章后再上報(bào)指揮部。

  駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)在審核施工單位進(jìn)度計(jì)劃時(shí)發(fā)現(xiàn):大部分按大項(xiàng)(土石方填、挖及大、中、小橋)、按自然單位(個(gè)、根、片、節(jié)、跨、道、座)和按綜合匯總的物理單位(m、m2、m3)編排的形象進(jìn)度計(jì)劃與按合同工程量清單暫估的、按清單支付細(xì)目編排的施工產(chǎn)值計(jì)劃很難一一對(duì)應(yīng)(一個(gè)綜合形象進(jìn)度數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)施工產(chǎn)值計(jì)劃表中的多個(gè)清單支付細(xì)目,同一清單支付細(xì)目又對(duì)應(yīng)全合同段的所有工程的不同部位、不同工作內(nèi)容),兩者excel電子表格間的單元格內(nèi)的數(shù)據(jù)不能互相引用,各自獨(dú)立。

監(jiān)理年終總結(jié)15

  我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設(shè)工作。一年來(lái),在富平公司領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確引導(dǎo)下,我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應(yīng)的工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下:

  一、工程進(jìn)展概況

  富平生態(tài)水泥工程完成形象進(jìn)度:2月24日,場(chǎng)平完成,具備基礎(chǔ)施工條件。4月5日,現(xiàn)場(chǎng)水源井管道連接完成。8月23日,銷(xiāo)售樓結(jié)構(gòu)施工完。10月6日,石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工完成。10月25日,石灰石預(yù)均化堆棚屋面檀條,彩板安裝完成。11月7日,1#窯尾封頂。11月13日,水泥包裝及成品區(qū)裝車(chē)框架結(jié)構(gòu)施工完。12月6日上午7時(shí)58分,2#窯尾圓滿封頂。12月4日,1#熟料庫(kù)主體滑模完成。12月13日,1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。

  二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

  項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況做到了對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)能力,合理開(kāi)展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作。

  根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅(jiān)持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,督促所有的`成員努力工作,為工程盡職盡責(zé)。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  1、安全及文明施工

  督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全質(zhì)量第一,控制預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。安全文明施工控制目標(biāo):施工全過(guò)程無(wú)安全事故,創(chuàng)建文明工地。

  2、工程質(zhì)量的控制:

 。1)本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則:項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí),依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

  (2)本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施:

  A、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì),以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。開(kāi)工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備、審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合規(guī)范要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行,確保工程施工質(zhì)量。

  B、堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度:每周周五早十點(diǎn),由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì)。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決,并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限,通過(guò)這一有效的制度,對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

  3、進(jìn)度控制:

  在工程實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃,每月編制月進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié),發(fā)生偏差及時(shí)采取措施,予以糾正、調(diào)整。

  四、今后工作的安排

  隨著工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,在新的一年里,我們會(huì)再接再厲,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力。

  回顧一年的監(jiān)理工作,在集團(tuán)公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確引導(dǎo)下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切,進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。

  總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得,與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開(kāi)的,為此,我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里,我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國(guó)內(nèi)一流,世界先進(jìn)的工程而盡職盡責(zé)!

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