創(chuàng)新創(chuàng)效總結(jié)（精選6篇）

　　總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的創(chuàng)新創(chuàng)效總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　創(chuàng)新創(chuàng)效總結(jié) 1

　　青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是廣大團(tuán)員青年充分展示個(gè)人才能，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。機(jī)械廠團(tuán)委在油田公司團(tuán)委的引領(lǐng)下，將創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為基層團(tuán)組織的核心工作融入到全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，組織優(yōu)秀團(tuán)員青年積極為機(jī)械廠的生產(chǎn)需要開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)，取得了明顯成效，涌現(xiàn)出了一些青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果，確立了團(tuán)員青年建功成才的正確導(dǎo)向，促進(jìn)了機(jī)械廠持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，得到廠黨委、廠部的認(rèn)可，受到團(tuán)員青年的歡迎。

　　三年來(lái)，機(jī)械廠133名團(tuán)員青年在“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬(wàn)青春建功促發(fā)展”活動(dòng)中共實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目20項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1633.19萬(wàn)元。

　　在“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬(wàn)青春建功促發(fā)展”青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中，機(jī)械廠團(tuán)委主要做了以下幾方面工作：

　　一、從實(shí)際出發(fā)，突出機(jī)械廠特色。

　　在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中，我們從實(shí)際出發(fā)，從機(jī)械廠的生產(chǎn)需要解決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色。我們重點(diǎn)抓了“三個(gè)結(jié)合”：一是與機(jī)械廠的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新完善機(jī)械加工制造的工藝流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)力；通過(guò)管理創(chuàng)新在生產(chǎn)過(guò)程中挖潛提效，降低成本。二是與青年特點(diǎn)相結(jié)合。結(jié)合每個(gè)青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長(zhǎng)不一樣的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；使創(chuàng)新創(chuàng)效的各項(xiàng)目組在人員結(jié)構(gòu)、文化層次搭配和專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)方面都形成整體優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)員青年的個(gè)體優(yōu)勢(shì)和基層團(tuán)組織的協(xié)調(diào)能力。三是與各個(gè)團(tuán)支部實(shí)際狀況相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)領(lǐng)域非常廣泛、內(nèi)容非常豐富的實(shí)踐活動(dòng)，為使各團(tuán)支部能夠有效開(kāi)展，廠團(tuán)委定期對(duì)各團(tuán)支部進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)團(tuán)員青年結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決難題、攻克難關(guān)。在機(jī)關(guān)青年支部重點(diǎn)開(kāi)展了新產(chǎn)品研發(fā)方面的創(chuàng)新；在壓力容器車(chē)間團(tuán)支部重點(diǎn)了開(kāi)展了壓力容器制造工藝改進(jìn)、提高焊接質(zhì)量的創(chuàng)新；在機(jī)械加工車(chē)間重點(diǎn)開(kāi)展了刀具的重復(fù)利用、車(chē)床的加工能力拓展方面的創(chuàng)新；套管加工車(chē)間重點(diǎn)開(kāi)展了設(shè)備管理、數(shù)控車(chē)床的工效提高的創(chuàng)新；抽油機(jī)車(chē)間重點(diǎn)開(kāi)展了工裝機(jī)具制作方面的創(chuàng)新；在綜合青年支部重點(diǎn)開(kāi)展了油改氣項(xiàng)目的攻關(guān)；在花土溝維修中心重點(diǎn)開(kāi)展了野外安裝抽油機(jī)方面的創(chuàng)新。通過(guò)重點(diǎn)攻關(guān)方向的明確，各個(gè)團(tuán)支部全面調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的積極性，形成合力，盡其所能，攻其所及，一步一個(gè)腳印，把活動(dòng)落到實(shí)處。

　　二、立足崗位，為團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效搭建技術(shù)提高平臺(tái)。

　　青工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，他們處于安全生產(chǎn)、服務(wù)管理第一線，熟悉生產(chǎn)流程，了解管理實(shí)際，在推動(dòng)生產(chǎn)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。為了使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)在每個(gè)崗位上能有體現(xiàn)，廠團(tuán)委就把每個(gè)崗位作為創(chuàng)新的基點(diǎn)，把廠內(nèi)的安全生產(chǎn)、管理、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次的青年最廣泛地動(dòng)員起來(lái)，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。為了加強(qiáng)團(tuán)員青年的技能水平，廠團(tuán)委組織團(tuán)員青年積極參加形式多樣的業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。結(jié)合廠里的培訓(xùn)參加了數(shù)控車(chē)床知識(shí)培訓(xùn)、安全員培訓(xùn)、起重工培訓(xùn)等多個(gè)工種的培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，各支部通過(guò)開(kāi)展小培訓(xùn)、小講座、現(xiàn)場(chǎng)示范等活動(dòng)開(kāi)展了埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體保護(hù)焊、焊條電弧向下焊等焊接培訓(xùn)；開(kāi)展了滾板機(jī)、銑邊機(jī)、剪板機(jī)等設(shè)備操作培訓(xùn)，開(kāi)展了鉗工、裝配工、車(chē)工、綠化工等專(zhuān)業(yè)工種的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的團(tuán)員青年達(dá)140多人次。通過(guò)參加培訓(xùn)，使團(tuán)員青年取得了焊工、起重工等有關(guān)資質(zhì)，提高了團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力，提高了創(chuàng)新創(chuàng)效的.本領(lǐng)。同時(shí)廠團(tuán)委把過(guò)去經(jīng)常搞的行之有效的青工技術(shù)比武、名師帶徒、青年崗位能手、“五小”活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。其中任武化被評(píng)為20xx年集團(tuán)公司勞模、獲得青海省青年技術(shù)能手，呂強(qiáng)、孫東、謝偉超、苗志勇獲得青海省青年技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)，其中呂強(qiáng)還被評(píng)為油田公司“絕技絕活”個(gè)人。

　　三、創(chuàng)新載體，完善機(jī)制，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動(dòng)，為把活動(dòng)落到實(shí)處，廠團(tuán)委積極結(jié)合機(jī)械廠加工制造的實(shí)際，以“服務(wù)油田，提供保障”為出發(fā)點(diǎn)，依托“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬(wàn)青春建功促發(fā)展”、“青工技能月”活動(dòng)廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)青工在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮作用，建功成才。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)，召開(kāi)表彰會(huì)等形式，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，以榜樣的力量帶動(dòng)更多的青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)�！扒�人千元?jiǎng)?chuàng)百萬(wàn)青春建功促發(fā)展”項(xiàng)目金獎(jiǎng)獲得者薛多山被廠黨委、廠部作為油田公司“十大杰出青年”候選人推薦，并在年初的激勵(lì)療養(yǎng)中派往海南考察。

　�。ǘ�）完善機(jī)制。首先，我們建立健全了考核機(jī)制。把創(chuàng)新活動(dòng)納入團(tuán)支部的考核內(nèi)容中，要求各團(tuán)支部立足自己?jiǎn)挝粚?shí)際，每半年開(kāi)展一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)，并直接和單位的效益獎(jiǎng)金掛鉤。通過(guò)嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)的作法推動(dòng)了各團(tuán)支部創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了青工創(chuàng)新的積極性。其次，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤，每個(gè)季度對(duì)項(xiàng)目是否達(dá)到進(jìn)度進(jìn)行考核，并對(duì)出現(xiàn)的難題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，幫助各團(tuán)支部的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)順利開(kāi)展。

　　“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬(wàn)青春建功促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施三年來(lái)，在團(tuán)員青年中引起了很大反響，從開(kāi)始的不知如何入手到現(xiàn)在的創(chuàng)新處處可見(jiàn)形成了鮮明的對(duì)比，遇到難題，大家都積極想辦法，對(duì)創(chuàng)新不在畏懼，創(chuàng)新理念和創(chuàng)新意識(shí)在團(tuán)員青年中已深入人心�，F(xiàn)在，黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)員青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)十分重視和支持，形成各部門(mén)齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障，使團(tuán)組織在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有了抓手�；顒�(dòng)的開(kāi)展，為團(tuán)員青年快速成長(zhǎng)成才搭建了發(fā)展舞臺(tái)，提高了企業(yè)共青團(tuán)的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　創(chuàng)新創(chuàng)效總結(jié) 2

　　在企業(yè)電力管理大隊(duì)，許多人對(duì)王玉兒這個(gè)名字并不陌生。在她的名字下是一連串閃光的稱(chēng)號(hào)：

　　1999年青年創(chuàng)新創(chuàng)效能手； 20xx年廠優(yōu)秀團(tuán)干； 20xx年廠“十大杰出青年”；1996年參加工作的王玉兒，青年黨員，今年26歲，現(xiàn)為電力管理大隊(duì)電管隊(duì)技術(shù)員，團(tuán)支部書(shū)記。在短短幾年時(shí)間內(nèi)便后來(lái)居上，成為青年人中的佼佼者，原因何在？面對(duì)大伙的問(wèn)詢(xún)，王玉兒只重復(fù)一個(gè)觀點(diǎn)：“我只是想盡力把工作做好。” 1996年8月，畢業(yè)于xx學(xué)院的她，來(lái)到了剛成立僅一年多的電力管理大隊(duì)。從此，風(fēng)華正茂的她與與供電事業(yè)結(jié)下了難以割舍的緣分。

　　潛心鉆研技術(shù)，立足崗位創(chuàng)佳績(jī) 王玉兒把學(xué)習(xí)作為人生最大的樂(lè)趣之一，作為一名女同志，她沒(méi)有被世俗的觀念禁錮頭腦，她清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)需要的是一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，于是利用業(yè)余時(shí)間精讀了英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等知識(shí)。電力管理大隊(duì)的電量日?qǐng)?bào)表計(jì)算程序還是1996年她剛參加工作時(shí)與人合作編制的，幾年時(shí)間過(guò)去后，原來(lái)老程序的諸種弊端開(kāi)始現(xiàn)露，已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代辦公快速準(zhǔn)確的要求。20xx年9月份，她與計(jì)算機(jī)中心配合編制了網(wǎng)絡(luò)版的xx企業(yè)用電量日?qǐng)?bào)表程序，使相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)可以在青年，做青年的貼心人 作為一名團(tuán)干，她不僅出色的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和方針、路線、政策，積極向黨組織靠攏，于20xx年10月份光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。她不但嚴(yán)格要求自己，而且積極配合黨支部做好青年的`思想工作，一年來(lái)，及時(shí)找青年談心3人次，疏導(dǎo)、解決青年人的思想問(wèn)題，幫助困難職工2人次，受到青年們的一致好評(píng)。

　　在王玉兒的身上，我們深深地感受到了當(dāng)代油田女職工開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的精神，王玉兒作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在平凡的崗位上不斷進(jìn)取，處處以?xún)?yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，展現(xiàn)了跨世紀(jì)青工的風(fēng)采。

　　她的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、人格魅力在干部職工中有口皆碑。

　　創(chuàng)新創(chuàng)效總結(jié) 3

　　青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是引導(dǎo)廣大青工積極投身企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科技、管理創(chuàng)新的豐富實(shí)踐，能夠充分地把青年員工的聰明才智和創(chuàng)造活力發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)及創(chuàng)新能力的提高，從而推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。今年以來(lái)，馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部創(chuàng)新工作思路，積極構(gòu)建“3331”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)體系，即夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)、健全三項(xiàng)機(jī)制、把握三個(gè)環(huán)節(jié)、突出一個(gè)重點(diǎn)，收到了顯著的活動(dòng)成效。

　　夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，確�；顒�(dòng)的廣度和深度。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，打牢創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的知識(shí)基礎(chǔ)。一是營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念。通過(guò)開(kāi)展“青年科技論壇”等形式，加強(qiáng)青年知識(shí)學(xué)習(xí)，優(yōu)化青工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高青年學(xué)習(xí)熱情。二是構(gòu)建學(xué)習(xí)陣地，豐富青年學(xué)習(xí)手段。為發(fā)揮青年群體的學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)，馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部先后成立了各類(lèi)青年科技、管理協(xié)會(huì)3個(gè)，并依托共青團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常性地組織會(huì)員開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、攻關(guān)研討會(huì)，有效地帶動(dòng)了周?chē)�群體的學(xué)習(xí)活動(dòng)。三是利用學(xué)習(xí)載體，提高青年創(chuàng)新素質(zhì)。在充分發(fā)揮各類(lèi)傳統(tǒng)學(xué)習(xí)載體作用的同時(shí)，馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部在全體青工中倡導(dǎo)開(kāi)展了提高創(chuàng)新技能的“1234”素質(zhì)拓展活動(dòng)，即：要求青工精一門(mén)、專(zhuān)二門(mén)、會(huì)三門(mén)、學(xué)四門(mén)，大力推進(jìn)“一崗多能”活動(dòng)；構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體系，夯實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織基礎(chǔ)。一是成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從活動(dòng)目標(biāo)、政策、要求和方向上給予指導(dǎo)，并定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，研究活動(dòng)方案，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。二是成立活動(dòng)工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的具體組織、管理與監(jiān)督，并定期召開(kāi)工作例會(huì)，通報(bào)活動(dòng)情況，研究工作措施。三是成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的立項(xiàng)審查、項(xiàng)目驗(yàn)收、成果鑒定等技術(shù)性工作，不定期深入基層單位，幫助解決技術(shù)性難題，并在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上給項(xiàng)目小組以具體指導(dǎo)；廣造創(chuàng)新聲勢(shì)，打牢創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的群眾基礎(chǔ)。一是突出針對(duì)性，發(fā)揮青年科技人員的聰明才智。針對(duì)人才優(yōu)勢(shì)，馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部設(shè)計(jì)開(kāi)展了青年科技人員“四有”活動(dòng)，即人人有一個(gè)創(chuàng)新課題、人人有一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、人人有一篇?jiǎng)?chuàng)新論文、人人有一項(xiàng)創(chuàng)新成果，引導(dǎo)全體青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力。上市以來(lái)，大隊(duì)團(tuán)總支部廣大青年科技人員承擔(dān)或直接參與各級(jí)科研攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)12個(gè)。二是突出群眾性，引導(dǎo)青工崗位創(chuàng)新。馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部引導(dǎo)青工樹(shù)立“創(chuàng)新時(shí)時(shí)、處處、人人可為”的觀念，在開(kāi)展青工“五小”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)推出了“先進(jìn)操作法征集”等活動(dòng)，使全員創(chuàng)新的觀念深入人心，呈現(xiàn)出了大隊(duì)團(tuán)總支部青年“人人爭(zhēng)做創(chuàng)新實(shí)踐者”的可喜局面。幾年來(lái)，大隊(duì)團(tuán)總支部青工共完成“五小”成果27多項(xiàng)，QC成果14多項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近10萬(wàn)元。

　　健全三個(gè)機(jī)制，增強(qiáng)活動(dòng)的動(dòng)力和活力。加強(qiáng)政策機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化活動(dòng)環(huán)境。馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部先后下發(fā)了《青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的通知》、《青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)管理辦法》等，對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)范圍、項(xiàng)目等做了明確規(guī)定；加強(qiáng)品牌機(jī)制建設(shè)，保障活動(dòng)動(dòng)力。

　　把握三個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)活動(dòng)的'科學(xué)化、規(guī)范化。選題立項(xiàng)階段。要求青年員工從油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、降低生產(chǎn)成本、圍繞技術(shù)創(chuàng)新等方面，立足崗位想問(wèn)題、看不足、查隱患、找漏洞，尋求創(chuàng)新指標(biāo)，確定攻關(guān)項(xiàng)目；組織攻關(guān)階段。主要采取成立青年項(xiàng)目攻關(guān)小組，實(shí)施青年項(xiàng)目導(dǎo)師制，建立協(xié)調(diào)例會(huì)制，建立創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)競(jìng)賽欄等形式組織開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；評(píng)審鑒定階段。主要由大隊(duì)團(tuán)總支部、廠（院）兩級(jí)評(píng)審小組，對(duì)全大隊(duì)團(tuán)總支部上報(bào)的成果進(jìn)行評(píng)審鑒定。

　　突出一個(gè)重點(diǎn)，擴(kuò)大活動(dòng)的效益和影響。以定期舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果展及青年優(yōu)秀論文發(fā)布會(huì)，作為轉(zhuǎn)化應(yīng)用青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的主要內(nèi)容；以不定期召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，作為轉(zhuǎn)化推廣青年創(chuàng)新成果的主要形式；以共青團(tuán)組織區(qū)域化管理推廣，作為推廣青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的關(guān)鍵手段；并將實(shí)現(xiàn)具有推廣價(jià)值的青年創(chuàng)新成果數(shù)量作為重要考核指標(biāo)，有力推進(jìn)了青年創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

　　為深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開(kāi)展，馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部延伸活動(dòng)“觸角”，緊貼質(zhì)量安全生產(chǎn)開(kāi)展了青工立功競(jìng)賽活動(dòng)。在活動(dòng)中，馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部緊緊把握質(zhì)量安全這一永恒主題，幾年來(lái)，與質(zhì)量、安全部門(mén)一起，在明確崗位職責(zé)、崗位內(nèi)容和崗位標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)在基層班、組、站中廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)青年先鋒崗”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用，幾年來(lái)，在全大隊(duì)各重要生產(chǎn)崗位共建立了127個(gè)“青年質(zhì)量安全示范崗”，所有參與創(chuàng)建的崗位沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量安全事故，為全年業(yè)績(jī)目標(biāo)得完成做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　創(chuàng)新創(chuàng)效總結(jié) 4

　　第一部分：20xx年工作總結(jié)

　　創(chuàng)新是第一動(dòng)力、活力之源；創(chuàng)效是企業(yè)屬性、永恒主題。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，今年以來(lái)，我們努力摸索提質(zhì)增效途徑，深入總結(jié)創(chuàng)新創(chuàng)效方法。通過(guò)實(shí)踐和探索，我們初步總結(jié)出了創(chuàng)新創(chuàng)效“十個(gè)一”方法，即：搭建一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)、開(kāi)展一套創(chuàng)新活動(dòng)、聚合一批創(chuàng)新人才、攻關(guān)一批重點(diǎn)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)化一批革新成果、引導(dǎo)一批員工參與、制作一套成果視頻、總結(jié)一套革新方法、樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿典型、打造一支工匠隊(duì)伍。以創(chuàng)新創(chuàng)效“十個(gè)一”方法為引領(lǐng)，今年車(chē)間累計(jì)完成技改革新16項(xiàng)，轉(zhuǎn)化革新成果4項(xiàng)，發(fā)表論文5篇，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約53.23萬(wàn)元。

　　搭建一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。我們以追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶(hù)至上的服務(wù)精神作為工作理念，創(chuàng)建了“創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”，在實(shí)際工作中，注重發(fā)揮工作室創(chuàng)新工作、實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)、榮譽(yù)展示、成果交流、黨員服務(wù)“五位一體”功能，圍繞降本增效、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開(kāi)展革新發(fā)明、管理創(chuàng)新等活動(dòng)，建立起了創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)平臺(tái)，把解決生產(chǎn)操作難題同職工成長(zhǎng)緊密結(jié)合，培養(yǎng)鍛煉創(chuàng)新型人才。

　　開(kāi)展一套創(chuàng)新活動(dòng)。開(kāi)展了“xx咖啡”活動(dòng)。先后進(jìn)行了“提高xx裝置自動(dòng)化水平的研討”“車(chē)間當(dāng)前生產(chǎn)管理情況分析”等討論活動(dòng)，制定了解決實(shí)際問(wèn)題的辦法；開(kāi)展了“xx微課”活動(dòng)。選用“內(nèi)訓(xùn)師”開(kāi)發(fā)一門(mén)課程，交流一項(xiàng)操作，分享一個(gè)案例，講授一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。先后進(jìn)行了“5S安全管理培訓(xùn)”“不可不知的危害因素”等微課內(nèi)容；立足技能鑒定、技能大賽、技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)和職稱(chēng)評(píng)審需要開(kāi)展了實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng)，今年車(chē)間有2人通過(guò)了高級(jí)和中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審，7人獲得了技能大賽獎(jiǎng)勵(lì)，9人在技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲獎(jiǎng)；積極開(kāi)展管理創(chuàng)新，實(shí)施了一書(shū)一表三確認(rèn)管理辦法。

　　聚合一批創(chuàng)新人才。我們注重發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，黨員先鋒模范作用，高工技師帶頭突破作用，在車(chē)間聚合了12位創(chuàng)新人才，組成了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，崗位涵蓋主任、副主任、技術(shù)員、運(yùn)行工程師、班長(zhǎng)和操作人員，專(zhuān)業(yè)類(lèi)型包括化學(xué)工程與工藝、過(guò)程裝備與控制工程、電氣工程及其自動(dòng)化等。在實(shí)際工作中，我們用適合的人做適合的事情，分工合作進(jìn)行思路指導(dǎo)、方案編寫(xiě)、成果編撰、動(dòng)手操作、宣傳發(fā)布等工作。

　　攻關(guān)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。通過(guò)學(xué)習(xí)應(yīng)用TRIZ理論，我們展開(kāi)了針對(duì)制約裝置提質(zhì)增效、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平提高、降低勞動(dòng)強(qiáng)度等瓶頸問(wèn)題的攻關(guān)，一年來(lái)，累計(jì)實(shí)施技改革新16項(xiàng)，有效提升了生產(chǎn)效率，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，呈現(xiàn)出了“兩升一降”的效果。同時(shí)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和會(huì)效益。

　　轉(zhuǎn)化一批革新成果。今年，我們優(yōu)選革新項(xiàng)目，申報(bào)油田公司重大技術(shù)革新成果4項(xiàng)，分別是《表活劑裝置中閥門(mén)扳手的優(yōu)化改進(jìn)》《xx裝置自動(dòng)配堿系統(tǒng)的研制》《轉(zhuǎn)子泵轉(zhuǎn)子緊固方式的革新》《轉(zhuǎn)子拉力器的研制》，申報(bào)油田公司QC成果1項(xiàng)，是《提高反應(yīng)釜換熱器換熱效果》，發(fā)表論文5篇。革新成果《xx復(fù)配反應(yīng)釜自動(dòng)化加料》登上了油田電視臺(tái)“創(chuàng)新創(chuàng)效，我行我秀”的講臺(tái)，進(jìn)行了宣傳介紹，增強(qiáng)了我們持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效，堅(jiān)持成果轉(zhuǎn)化的積極性。

　　引導(dǎo)一批員工參與。通過(guò)搭建平臺(tái)、創(chuàng)新載體，我們積極引導(dǎo)一些平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干但又疏于積累的員工參與創(chuàng)新工作，使他們獲得了有份量的成果和論文，積累了評(píng)選先進(jìn)、晉級(jí)職稱(chēng)的優(yōu)勢(shì)，幫助人才成長(zhǎng)進(jìn)步；引導(dǎo)一些平時(shí)努力方向不明確、工作積極性不高的員工跳出思維定勢(shì)，不再墨守成規(guī)循規(guī)蹈矩，使他們認(rèn)識(shí)到了人人可創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新，提高了工作積極性。通過(guò)引導(dǎo)，我們基本達(dá)到了全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效的目標(biāo)。

　　制作一套成果視頻。為便于學(xué)習(xí)宣傳和推廣應(yīng)用，我們將革新成果應(yīng)用方法和工作原理用SolidWorks、flash、PowerPoint制作成演示動(dòng)畫(huà)或PPT，用電腦、手機(jī)等設(shè)備與新媒體技術(shù)應(yīng)用結(jié)合，同時(shí)拍攝實(shí)物視頻，更直觀的學(xué)習(xí)了解革新過(guò)程、革新原理和應(yīng)用方法。目前，我們已經(jīng)有針對(duì)性的對(duì)個(gè)別成果進(jìn)行了動(dòng)畫(huà)制作。

　　總結(jié)一套革新方法。在革新過(guò)程中，我們通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合表活劑裝置技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的特點(diǎn)，不斷總結(jié)革新經(jīng)驗(yàn)，歸納革新方法�？偨Y(jié)應(yīng)用的革新方法有：用組合法制作了長(zhǎng)方形、正方形閥桿二合一扳手；通過(guò)對(duì)搖臂式可伸縮連接管革新的分析總結(jié)出了移植革新法；通過(guò)對(duì)新型聯(lián)軸器防護(hù)罩革新的分析總結(jié)出了形態(tài)分析革新法等。革新方法的總結(jié)需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，才能掌握革新本質(zhì)和規(guī)律從而產(chǎn)生方法。

　　樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿典型。典型引路，示范行動(dòng)是創(chuàng)新創(chuàng)效的有效方式，工作中，我們以車(chē)間經(jīng)驗(yàn)豐富、勇于創(chuàng)新、獨(dú)具匠心的油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員宋少軍的名字命名創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，成立創(chuàng)新小組，并由宋師傅牽頭開(kāi)展創(chuàng)新工作，突出典型引領(lǐng)和先鋒模范作用。堅(jiān)持新典型有新事跡、老典型有新發(fā)展的理念，讓創(chuàng)新型人才接續(xù)承接。

　　打造一支工匠隊(duì)伍。工匠隊(duì)伍的打造是一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃，聚合的創(chuàng)新人才組建的'創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是工匠隊(duì)伍的初級(jí)階段，要達(dá)到工匠隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)，還需要不斷地積累和打磨，形成創(chuàng)新氛圍，學(xué)會(huì)創(chuàng)新思維，立足本職崗位精研業(yè)務(wù)，發(fā)揮工作室的平臺(tái)作用，持續(xù)有效提高員工操作技能，不斷追求突破。

　　第二部分：存在的問(wèn)題和短板

　　1、創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制需不斷完善。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，科學(xué)健全的活動(dòng)機(jī)制能夠有效發(fā)揮各級(jí)組織和員工的最大潛能，提升組織協(xié)調(diào)性和管理的有效性，是創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)規(guī)范、有序、順利運(yùn)行的重要保障。所以，實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的長(zhǎng)期化和規(guī)范化開(kāi)展，必須建立起一整套完善的活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)有章可循、保障到位。

　　2、職工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情需不斷調(diào)動(dòng)。作為活動(dòng)的主體，廣大職工是全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的執(zhí)行者和參與者，其整體素質(zhì)直接影響活動(dòng)的開(kāi)展。在主觀方面，如果職工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不充分，不愿參與或?qū)�活�?dòng)避而遠(yuǎn)之，就無(wú)法發(fā)揮其主觀能動(dòng)作用，即使被動(dòng)的參與進(jìn)來(lái)，也不可能取得好的效果。同時(shí)，職工的技能水平、創(chuàng)新能力和方式方法等客觀因素，也都直接影響和制約著活動(dòng)的開(kāi)展。所以，推進(jìn)全員創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐，首要解決的就是員工不想創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會(huì)創(chuàng)新和不能創(chuàng)新的問(wèn)題，即人的因素，為活動(dòng)的順利開(kāi)展創(chuàng)造先決條件。

　　3、創(chuàng)新創(chuàng)效的載體需不斷活化。行之有效的載體能夠有力地促進(jìn)活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，而每一項(xiàng)措施和對(duì)策都是影響全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的關(guān)鍵。因此，全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展離不開(kāi)有效的載體這個(gè)關(guān)健因素作為支撐，活動(dòng)載體的構(gòu)建要服從服務(wù)于整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，并圍繞活動(dòng)主旨、對(duì)策手段等貫穿于活動(dòng)的始終。

　　第三部分：20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年創(chuàng)新創(chuàng)效的總體思路是：持續(xù)圍繞一流油田助劑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)這一目標(biāo)，深入總結(jié)完善創(chuàng)新創(chuàng)效“十個(gè)一”方法，突出創(chuàng)新創(chuàng)效工作室平臺(tái)作用，培養(yǎng)鍛煉創(chuàng)新型人才，攻關(guān)解決制約裝置生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題，持續(xù)把創(chuàng)新創(chuàng)效工作引向深入。

　　我們將繼續(xù)圍繞聚合一批創(chuàng)新人才、攻關(guān)一批重點(diǎn)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)化一批革新成果、開(kāi)展一套創(chuàng)新活動(dòng)、引導(dǎo)一批員工參與、制作一套成果視頻、總結(jié)一套革新方法、打造一支工匠隊(duì)伍、做好一年黨員服務(wù)“九個(gè)一”工作內(nèi)容全力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開(kāi)展。

　　創(chuàng)新創(chuàng)效總結(jié) 5

　　20xx年，北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)xx分會(huì)按照區(qū)第一次團(tuán)代會(huì)提出的“超前思考、主動(dòng)發(fā)展、全面覆蓋、重點(diǎn)推進(jìn)”的要求，以培養(yǎng)新時(shí)期優(yōu)秀的青年建設(shè)人才為己任，以建設(shè)學(xué)習(xí)型青年突擊隊(duì)為目標(biāo)，以“政治建隊(duì)、建樓育人”為工作宗旨，充分發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚實(shí)干、善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的青年突擊隊(duì)精神，創(chuàng)造性的開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，40支青年突擊隊(duì)中獲建設(shè)部獎(jiǎng)1項(xiàng)，北京市獎(jiǎng)4項(xiàng)，xx區(qū)獎(jiǎng)6項(xiàng)。

　　一、組織建設(shè)日益加強(qiáng)

　　20xx年2月，北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)xx分會(huì)的成立，是北京市首家區(qū)縣級(jí)青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì)，標(biāo)志著xx區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。xx分會(huì)成立之后，下發(fā)了QC活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出

　　青年突擊隊(duì)由勞動(dòng)型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時(shí)代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強(qiáng)青年突擊隊(duì)活力的重要途徑。xx分會(huì)積極動(dòng)員各青年突擊隊(duì)開(kāi)展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動(dòng)，采取五小創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)等形式，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動(dòng)突擊隊(duì)員們的積極性和創(chuàng)新性。20xx年各隊(duì)的QC小組活動(dòng)開(kāi)展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬(wàn)興集團(tuán)和xx建總兩公司的青年突擊隊(duì)在QC小組活動(dòng)上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。xx建總xx青年突擊隊(duì)在翡翠城點(diǎn)式公寓工程中遇到一個(gè)棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無(wú)法折彎做成弧形的，設(shè)計(jì)中也沒(méi)有具體可行的實(shí)施方案。甲方的定價(jià)是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價(jià)是比較低的，因?yàn)樵诨⌒尾噬珘盒弯摪寮庸み^(guò)程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費(fèi)，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費(fèi)仍然是無(wú)法避免的。面對(duì)難題，xx青年突擊隊(duì)立即申請(qǐng)成立了QC小組，進(jìn)行專(zhuān)題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時(shí)保證、單項(xiàng)利潤(rùn)率達(dá)到15%，也就是說(shuō)將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來(lái)。確定目標(biāo)后，QC小組成員針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)對(duì)癥下藥，逐一制定了對(duì)策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費(fèi)率降到了最低點(diǎn)，節(jié)約材料資源成本15萬(wàn)元，單項(xiàng)利潤(rùn)率達(dá)到53.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項(xiàng)成果在區(qū)級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)QC成果發(fā)表交流會(huì)上均得了大獎(jiǎng)�？偣�司已把這一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。xx青年突擊隊(duì)也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個(gè)翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。

　　xx建總xx青年突擊隊(duì)巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面也取得了不俗的成績(jī)。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~2000MM之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無(wú)法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出，都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對(duì)這種情況，曹健青年突擊隊(duì)的QC小組進(jìn)行專(zhuān)題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的QC活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時(shí)采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評(píng)。

　　在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)活動(dòng)中，xx集團(tuán)xx青年隊(duì)積極組織QC小組在施工現(xiàn)場(chǎng)以“強(qiáng)化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題，廣泛開(kāi)展QC課題研究活動(dòng)，QC小組針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費(fèi)觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項(xiàng)目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬(wàn)多元。

　　三、科學(xué)管理日趨完善

　　育人留人有新招。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的'競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵�！半p優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才�！半p優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊(duì)伍穩(wěn)定性這個(gè)問(wèn)題，擺在了各隊(duì)的面前，也是xx分會(huì)在20xx年決心幫助各隊(duì)解決的問(wèn)題，各青年突擊隊(duì)在分會(huì)的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如星躍進(jìn)青年突擊隊(duì)采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。

　　管理企業(yè)有創(chuàng)新�？茖W(xué)管理，是青年突擊隊(duì)創(chuàng)建精品工程的根本。xx分會(huì)在年初就具體下發(fā)了工作意見(jiàn)，結(jié)合青年突擊隊(duì)的自身?xiàng)l件，要求各青年突擊隊(duì)在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。20xx年青年突擊隊(duì)已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行了“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式，即：突擊隊(duì)長(zhǎng)抓全面，工長(zhǎng)抓各線，工人抓好工作點(diǎn)。使目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。宋長(zhǎng)久青年突擊隊(duì)向科學(xué)管理要效益，提出了“一個(gè)中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過(guò)、四寧、五勤、六個(gè)百分之百、七同時(shí)、八嚴(yán)”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。

　　創(chuàng)新創(chuàng)效總結(jié) 6

　　公司作為國(guó)有特大型企業(yè)、全國(guó)最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地，在省委省政府的關(guān)心和支持下，通過(guò)加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化綜合管理，取得快速發(fā)展。面對(duì)企業(yè)發(fā)展和青年群體結(jié)構(gòu)的變化，如何提高新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是企業(yè)團(tuán)組織面臨的首要課題。近年來(lái)，xx團(tuán)委圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合青年特點(diǎn)，全面開(kāi)展了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展和青年成長(zhǎng)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　一、典型帶動(dòng)，項(xiàng)目攻關(guān)，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效良好氛圍

　　xx團(tuán)委將創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為xx團(tuán)組織的核心工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以組織優(yōu)秀青年科技人員開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)為切入點(diǎn)，樹(shù)立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型，確立建功成才的正確導(dǎo)向，營(yíng)造被企業(yè)認(rèn)可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)氛圍。

　　1、尋題攻關(guān)，個(gè)人建功

　　在xx青年中流行這樣一句話，“項(xiàng)目不是‘等’來(lái)的，是‘找’來(lái)的”。xx青年就是在一次一次尋找中，與課題結(jié)下了不解的情緣。在工作中我們主要把握好了三點(diǎn)：一是青年骨干提出的課題必須符合生產(chǎn)實(shí)際，同時(shí)還要具可操作性。我們要求基層團(tuán)組織在立項(xiàng)時(shí)要從解決企業(yè)急需、最緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā)，課題的選擇定位為“小、實(shí)、新”，使攻關(guān)的課題能夠在較短時(shí)間內(nèi)解決生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng)造新的效益。二是在各二級(jí)單位團(tuán)委成立青年科技者協(xié)會(huì)，對(duì)立項(xiàng)的課題定期進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)和考核。這樣，不僅使課題的參與者有了壓力，而且有了動(dòng)力，進(jìn)而保證了課題的有效運(yùn)行。三是公司團(tuán)委每?jī)赡杲M織評(píng)審一次，并在召開(kāi)的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效表彰會(huì)”上，發(fā)布并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果，評(píng)出青年科技創(chuàng)新成果一、二、三等獎(jiǎng)和創(chuàng)新論文優(yōu)秀獎(jiǎng)，并按有關(guān)規(guī)定給予重獎(jiǎng),極大調(diào)動(dòng)了大家的積極性。在xx，課題攻關(guān)已成為青年技術(shù)人員發(fā)揮作用，建功成才的有效途徑。如熱電廠電氣車(chē)間驗(yàn)電發(fā)生器的使用情況不是很理想，團(tuán)組織在開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中經(jīng)過(guò)實(shí)施立項(xiàng)后，重點(diǎn)鎖定驗(yàn)電發(fā)生器的試驗(yàn)，一舉攻克了這一“瓶頸”難題，填補(bǔ)了該廠工藝的空白，使之成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　2、培訓(xùn)交流，推動(dòng)轉(zhuǎn)化

　　我們作為“青工技能振興計(jì)劃”全國(guó)百家試點(diǎn)單位之一，把單一的技術(shù)比武的模式改為技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)比武相結(jié)合的模式。以往開(kāi)展技術(shù)比武轟轟烈烈，各單位往往派某個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)尖子參賽，雖然起到一定的促進(jìn)作用，但往往成了精英賽，大部分青年游離于活動(dòng)之外。而開(kāi)展青年職工技術(shù)培訓(xùn)則著眼于青年人力資源開(kāi)發(fā)，更加切合青年成長(zhǎng)成才的普遍需求。近年來(lái)，xx團(tuán)委根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，聯(lián)合組織部等部門(mén)舉辦了多形式、多主題的培訓(xùn)活動(dòng)。一是針對(duì)新入廠的“新手”開(kāi)展導(dǎo)師帶徒幫教培訓(xùn)。二是針對(duì)提高企業(yè)的技術(shù)骨干的崗位技術(shù)，舉行各種專(zhuān)業(yè)擂臺(tái)賽，如20xx年開(kāi)展了化工分析、鉗工、鉚工、電工等四個(gè)工種的青工技能擂臺(tái)賽。三是以培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才為目標(biāo)開(kāi)展的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，如熱電廠開(kāi)辦的“大專(zhuān)班”，電化廠開(kāi)辦的“周末課堂”。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)了企業(yè)的青年人力資源，增強(qiáng)了青工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的動(dòng)力，一大批青工在學(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)為技術(shù)尖子、行家里手。20xx年6月份，公司團(tuán)委組隊(duì)參加團(tuán)中央舉辦的全國(guó)首屆“振興杯”青年職業(yè)技能大賽獲得團(tuán)體第十名的好成績(jī)。

　　3、論壇發(fā)布，成果共享

　　進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，青年人越來(lái)越表現(xiàn)出對(duì)新知識(shí)、新技能、新思維的強(qiáng)烈需求。為了迎合青年的這種需求，我們把以往開(kāi)展的一般的知識(shí)講座改為了“青年創(chuàng)新論壇”活動(dòng)，并且在資源配置上從以往的.僅局限于公司內(nèi)部變?yōu)榉叛蹏?guó)內(nèi)著名高等學(xué)府，大大提高了論壇活動(dòng)的科技含量。多年來(lái)，我們根據(jù)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的需求將論壇對(duì)應(yīng)分三級(jí)，一級(jí)論壇是公司級(jí)的論壇主要外請(qǐng)與行業(yè)相關(guān)或者對(duì)青年的創(chuàng)造性思維有幫助的教授、行業(yè)相關(guān)的專(zhuān)家授課，近年來(lái)先后請(qǐng)了浙江大學(xué)博士生導(dǎo)師吳曉波教授、浙大公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)陳勁教授、省經(jīng)貿(mào)委基地辦主任凌云等為青年上課、交流，主要以引導(dǎo)青年的創(chuàng)新意識(shí)為主。二級(jí)論壇是各單位的論壇主要針對(duì)本單位的行業(yè)特點(diǎn)，請(qǐng)本單位技術(shù)總工等講課。三級(jí)論壇是車(chē)間的小論壇以攻關(guān)研討為主，主要針對(duì)具體項(xiàng)目。各級(jí)論壇為青工們介紹企業(yè)技術(shù)、科研等各方面的前沿動(dòng)態(tài)，使青年了解行業(yè)技術(shù)未來(lái)發(fā)展的脈搏和方向，有利于青工對(duì)成功的創(chuàng)新成果的進(jìn)一步完善，使其在創(chuàng)新中少走彎路，提高工作質(zhì)量和效率。創(chuàng)新論壇上的交流，促進(jìn)了成果共享，產(chǎn)生了“11＞2”的最佳效應(yīng)。

　　二、全員參與，崗位創(chuàng)造，掀起群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的熱潮

　　創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，活動(dòng)的主體是所有的青工，活動(dòng)的著眼點(diǎn)在于推動(dòng)青工立足本職崗位創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；創(chuàng)新是成才的途徑，創(chuàng)效是建功的核心，xx青年建功成才必須在創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)踐中才能實(shí)現(xiàn)。

　　1、“積極干好”，開(kāi)展崗位創(chuàng)新立功競(jìng)賽活動(dòng)

　　“積極干好”是xx青年的基本工作理念。在這種理念的指引下，xx青年立足崗位精心操作，大膽創(chuàng)新，追求完美。合成氨廠團(tuán)委通過(guò)開(kāi)展“青工創(chuàng)記錄”競(jìng)賽活動(dòng)，熱電廠團(tuán)委開(kāi)展了“萬(wàn)步操作無(wú)差錯(cuò)”競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了青工業(yè)務(wù)知識(shí)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)。在xx青年中形成了人人積極干好崗位工作的良好局面，奠定了創(chuàng)新創(chuàng)效的群眾基礎(chǔ)。

　　2、“以軟補(bǔ)硬”，開(kāi)展總結(jié)操作法活動(dòng)

　　xx團(tuán)委把引導(dǎo)生產(chǎn)一線有志向、有頭腦、技術(shù)精、善思考的優(yōu)秀青年總結(jié)創(chuàng)新操作法，作為在一線青工中開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的突破口。在各級(jí)團(tuán)組織帶領(lǐng)下，青工針對(duì)本崗位設(shè)備和工藝的具體情況，反復(fù)研究，不斷實(shí)踐，總結(jié)出了一批成形的青年操作法，如電化廠團(tuán)委總結(jié)出了“孔冬梅操作法”，優(yōu)化了崗位操作。操作法的摸索有效彌補(bǔ)了工藝等方面的不足，創(chuàng)新了生產(chǎn)技術(shù)，提高了生產(chǎn)過(guò)程控制水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、“積少成多”，全面開(kāi)展青年改進(jìn)活動(dòng)

　　xx團(tuán)委積極引導(dǎo)一線青年從小改小革做起，開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽創(chuàng)新，以小的積累來(lái)孕育大的創(chuàng)造，做到“西瓜”要抱，“芝麻”更要撿。電化廠離子膜燒堿團(tuán)總支的青年改進(jìn)活動(dòng)，從車(chē)間管理人員到剛進(jìn)廠的青工全部參與，形成了一支名副其實(shí)的改進(jìn)大軍。哪里有問(wèn)題，哪里就有改進(jìn)。他們敢于對(duì)美國(guó)進(jìn)口設(shè)備挑毛病、動(dòng)手術(shù)，在小改小革上下功夫，通過(guò)月月考、天天跟蹤的辦法，對(duì)改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤記錄。青年改進(jìn)活動(dòng)為青工立足崗位成才搭建了舞臺(tái)，鋪設(shè)了道路，使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。幾年來(lái)，全公司共完成群眾性技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目千余項(xiàng)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、三點(diǎn)體會(huì)

　　1、觀念是創(chuàng)新的動(dòng)力。觀念是一切工作的先導(dǎo)。我們團(tuán)委充分利用青年工作簡(jiǎn)報(bào)、創(chuàng)新創(chuàng)效大會(huì)、青年創(chuàng)新論壇等各種陣地，深入淺出地宣講創(chuàng)新創(chuàng)效的意義，大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人和典型事跡，在青工中樹(shù)立了創(chuàng)新的理念和創(chuàng)新的意識(shí)。

　　2、制度是創(chuàng)新的保障。要想將青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去，建設(shè)完善活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制必不可少。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)能否取得實(shí)效，黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，xx團(tuán)委形成層層黨政掛帥，層層團(tuán)組織負(fù)責(zé)，公司團(tuán)委牽頭，各部門(mén)齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障。

　　3、實(shí)踐是創(chuàng)新的沃土。我們將創(chuàng)新創(chuàng)效工作與課題攻關(guān)活動(dòng)相結(jié)合，與“五小”和“qc”小組活動(dòng)相結(jié)合，與青年崗位能手、青工技能振興計(jì)劃相結(jié)合，使創(chuàng)新工作更好地結(jié)合實(shí)際，并發(fā)現(xiàn)易于青年參與的好措施和好載體，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新工作在企業(yè)的土壤上開(kāi)花結(jié)果。

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