招商引資工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的招商引資工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商引資工作總結(jié)1
今年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施條件改善�，F(xiàn)將XX年招商引資情況總結(jié)如下：
一、招商引資情況
今年以來，全鎮(zhèn)共引進外來資金5000萬元。
（一）產(chǎn)業(yè)投資
1、武鄉(xiāng)縣七星菌業(yè)食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業(yè)發(fā)展公司進行了資產(chǎn)重組，理順了公司管理運營機制，進一步發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產(chǎn)香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒，年產(chǎn)量達到85萬斤。
2、武鄉(xiāng)縣興華農(nóng)林牧發(fā)展有限公司養(yǎng)場項目
項目總投資20xx萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商注冊、項目環(huán)評和土地等手續(xù)的`辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池20xx余立方，肉羊存欄20xx余只。
3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結(jié)磚生產(chǎn)線擴建項目
已投入正常運行，生產(chǎn)燒結(jié)磚1000萬塊，實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元。
4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100余畝的廟嶺設(shè)施蔬菜種植基地。
�。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施投資
1、引進交通部門資金250萬元，建設(shè)姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200余萬元建設(shè)行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬元建設(shè)東皋等5個村集中供水工程，解決群眾用水難問題。
3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元，開展七星河流域治理。
4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。
5、引資500余萬元開展了錄村等10個生態(tài)村建設(shè)和行道嶺美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
二、存在問題和不足
雖然我鎮(zhèn)今年招商引資、項目建設(shè)取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約項目建設(shè)的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進一步加大招商引資力度，大上項目，上大項目，引入產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，鞏固壯大主導產(chǎn)業(yè)。
2、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，引導企業(yè)樹立品牌經(jīng)營意識，培育壯大龍頭企業(yè)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、搞好服務(wù)，進一步加強水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
招商引資工作總結(jié)2
今年以來，在縣委、縣的正確領(lǐng)導下，我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、 XX年招商引資情況
XX年xx縣共落實招商引資項目22個，項目總金額15002萬元，到位資金9312萬元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務(wù)的116、4％。在已落地的招商引資項目中，投資我縣特色種養(yǎng)業(yè)的項目占22、7％；涉及水產(chǎn)蘆葦業(yè)的項目占18、2％；涉及紅色產(chǎn)業(yè)的投資項目占18、2％；涉及特色經(jīng)濟作物的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)項目占9％本文來自優(yōu)習；涉及旅游業(yè)的開發(fā)項目占9％，涉及石油天然氣和企業(yè)改擴建的投資項目各占9％。這些項目的引進實施將進一步帶動我縣的特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；涂v深化發(fā)展，引導我縣的工業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，促使企業(yè)增加科技投入，提高產(chǎn)品科技含量，延長產(chǎn)業(yè)加工鏈條，增強市場競爭力，實現(xiàn)農(nóng)民增收和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有機結(jié)合�？傮w來看，xx縣的招商引資工作發(fā)展態(tài)勢良好，增勢強勁。
二、 XX年招商引資工作基本做法
1、 領(lǐng)導重視、高位推動。 xx縣委、領(lǐng)導高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委（擴大）會議上明確提出要加大招商引資力度，以開放促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；要把招商引資作為突破口，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。在縣八屆人大三次會議上的《工作報告》中要求以項目為突破口，加大招商引資力度，全力拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，并制度出具體的工作措施。為了進一步貫徹落實自治州招商引資工作會議、自治州加快新型工業(yè)化建設(shè)工作會議精神，縣委、、人大主要領(lǐng)導親自帶隊，組織相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導先后赴內(nèi)地和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動，并取得了積極的成效。
2、成立專門機構(gòu)具體開展招商引資工作。為了切實加大招商引資工作力度，理順工作關(guān)系，今年6月正式成立了縣招商引資辦公室，在主管領(lǐng)導的要求下，克服人員少、底子薄的困難，積極向州招商局匯報，得到了州招商局的支持和指導。還主動與市招商局、庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商局接洽，學習他們的工作做法，借鑒他們的工作經(jīng)驗。并多次與縣發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系，溝通信息、相互協(xié)作，為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、參加好會展招商活動。在州招商局的統(tǒng)一組織下，xx縣4月參加了西洽會，積極廣泛地推介“全國最大的內(nèi)陸淡水湖”。在7月6日－8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會上發(fā)放招商引資項目冊一百余份，著力宣傳xx的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)。此次洽談會上，李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的合同，這也是我縣第一家中外合資企業(yè)。縣委、非常重視參加XX年烏洽會的各項工作。在縣領(lǐng)導的支持下，根據(jù)州交易團的要求，縣招商辦8月擬定了《工作方案》，由宣傳部、政辦、發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局和招商辦具體負責組織、布展、洽談、項目、宣傳及會務(wù)工作。XX年烏洽會xx縣交易團由分管領(lǐng)導帶隊，縣委、主要領(lǐng)導親自到會指導，各有關(guān)部門通力合作，共簽訂各類合同、協(xié)議18份，總金額66540萬元，占全州總成交額的6、7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之后列第四位。其中簽訂內(nèi)聯(lián)合同3項,項目金額20800萬元,內(nèi)聯(lián)協(xié)議1項，項目金額25000萬元；內(nèi)貿(mào)合同11份，成交額XX0萬元；外貿(mào)合同3份，成交額680萬元。
還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無二的湖泊資源，突出宣傳了xx走新型工業(yè)化以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為突破口的發(fā)展道路。并被巴州烏洽會交易團評為“優(yōu)秀組織獎”。我縣交易團在XX年烏洽會上取得了一定的成果，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，達到了預期目標。
4、做好招商引資項目的推介、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。縣招商辦與發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局密切協(xié)作，篩選確定了《xx縣XX本文來自優(yōu)習年招商引資項目冊》，在烏洽會期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個重點項目和《博斯騰湖整體開發(fā)招商項目》，取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下，于9月底將我縣招商引資項目張貼在商務(wù)部網(wǎng)站“巴音郭楞州xx縣商務(wù)之窗”網(wǎng)址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發(fā)布到自治區(qū)商務(wù)之窗和商務(wù)部網(wǎng)站上，在更大的范圍內(nèi)開展網(wǎng)上招商。為了全面了解招商引資項目的實際進展情況，更好地做好協(xié)調(diào)與服務(wù)，縣招商辦分別于7月和11月匯總了全縣范圍XX年至XX年的國內(nèi)經(jīng)濟技術(shù)合作項目，掌握了招商引資項目的進度，分析了存在的問題，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。
5、進一步轉(zhuǎn)變職能，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資的基礎(chǔ)工作，精心打造要素集聚的`“洼地”，努力構(gòu)建一個投資成本低、收益高，有利于資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”，解決“引得進與留得住”的問題，不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會監(jiān)督機制，建立招商引資環(huán)境評估制度，堅持招商引資工作的高標準，積極學習外地的經(jīng)驗，著力打造好全方位的“服務(wù)平臺”，為外來投資企業(yè)和投資者改善軟、硬環(huán)境，解決政策咨詢、中介服務(wù)、項目協(xié)調(diào)等方面的問題，努力營造寬松的投資環(huán)境。各相關(guān)部門在考慮經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)力布局、重點企業(yè)技術(shù)進步、科技成果轉(zhuǎn)換的時候，都要圍繞改善和優(yōu)化投資環(huán)境，促進對外開放、招商引資多做工作。 7、抓好招商項目的落實工作。要圍繞縣委確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和五大重點產(chǎn)業(yè)，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實項目責任制，專人負責，緊盯不放，保證項目落到實處，使協(xié)議項目盡快轉(zhuǎn)為合同項目，合同項目能盡快落地實施。對已落戶的項目要做好跟蹤服務(wù)工作，及時解決項目進展過程中的困難和問題，決不能有項目落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業(yè)的扶持，促其盡快做大做強，用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法，來提高我縣招商引資本文來自優(yōu)習的信譽度和吸引力。對新結(jié)識的新客戶，要進一步做好聯(lián)絡(luò)、跟蹤，積極邀請他們到xx實地考察，同時做好接待服務(wù)和政策解釋工作，營造拴心留人的環(huán)境。通過提高招商引資簽約項目的履約率，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)外資金、技術(shù)、人才對我縣經(jīng)濟的推動作用。
招商引資工作總結(jié)3
全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“政府為主導，企業(yè)為主體，產(chǎn)業(yè)為紐帶，園區(qū)為載體”的工作思路，取得了較為突出的成績�，F(xiàn)將今年上半年全區(qū)招商引資工作匯報如下：
一、全區(qū)上半年招商引資完成情況
（一）全年目標任務(wù)完成情況及特點
今年，市下達我區(qū)全年招商引資目標任務(wù)為xx億元，我區(qū)自我加壓調(diào)整為xxx.x億元，x-x月我區(qū)有資金到位的項目xx個，到位資金xx.x億元，完成區(qū)定xxx.x億元目標任務(wù)的xx.x%，市定xx億元目標任務(wù)的xx.xx%，比去年同期增長xx.xx%，x月份綜合排名全市第一。xx個項目中，續(xù)建項目xx個，技改項目xx個，新建項目xx個，一、二、三產(chǎn)業(yè)項目個數(shù)分別是x個、xx個、xx個，工業(yè)項目占xx.xx%比例。招商成績主要呈現(xiàn)以下特色：
1、工業(yè)項目資金到位速度加快，億元項目個數(shù)增加。有資金到位的xx個項目中，一產(chǎn)項目x個，協(xié)議資金x.xx億元，到位資金x.xx億元，占總到位資金的x.xx%；三產(chǎn)項目xx個，協(xié)議資金xx.xx億元，到位資金x.xx億元，占總到位資金的xx.x%；工業(yè)項目xx個，協(xié)議資金xx.xx億元，到位資金xx.xx億元，占總到位資金的xx.xx%；投資上億元的工業(yè)項目xx個，投資xxxx萬元以上x億元以下的項目x個；醫(yī)藥類項目x個，造紙包裝類項目x個，化工建材類項目xx個，食品加工類項目xx個，機械加工項目x個，電子設(shè)備制造類項目由x個，其他項目xx個。
2、大項目支撐作用明顯，帶動能力加強。x-x月有資金到位的xx個項目中，全區(qū)xxxx-xxxx萬（不含xxxx萬）的項目有xx個，協(xié)議資金xx.xx億元，到位資金為x.xx億元，占總到位資金的xx.xx%；xxxx-x億元（不含x億元）的項目有xx個，協(xié)議資金x.x億元，到位資金為x.xx億元，占總到位資金的x.x%；億元以上項目xx個，協(xié)議資金xxx.xx億元，到位資金達到xx.xx億元，占總到位資金的xx.xx%。其中包括寧波澳普網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備有限公司投資x.x億元的通訊電氣器材生產(chǎn)項目、四川圣達集團投資xx億元的岷江航電項目和其投資xx億元的湯壩電站庫區(qū)土地一級開發(fā)項目、科創(chuàng)集團投資x.x億元的醫(yī)藥物流項目、龍蟒集團投資x億元的生物產(chǎn)業(yè)基地項目、建國汽車集團投資x億元的汽車工業(yè)園項目、廣州市鉅龍實業(yè)投資有限公司投資x.x個億的化工產(chǎn)業(yè)園等，大項目帶動作用加強。
3、發(fā)達地區(qū)項目落戶呈增長趨勢，我區(qū)核心競爭力更加突顯。xx個有資金到位的項目，主要來自于深圳、廣州、浙江、xxxx、重慶等長三角、珠三角地區(qū)和成渝經(jīng)濟圈。其中長三角地區(qū)項目xx個，協(xié)議投資額xx.xx億元，比去年同期增長xx.xx%；珠三角地區(qū)項目xx個，協(xié)議投資額xx.xx億元，比去年同期增長xx.xx%；環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈項目x個，協(xié)議引資額x.x億元，比去年同期增長xx.xx%，成渝經(jīng)濟圈項目xx個，協(xié)議引資xxx.xx億元，比去年同期增長xx.xx%。
（二）新引進項目落戶速度明顯加快，投入產(chǎn)出比更趨合理
截止目前，今年全區(qū)新引進項目xx個，其中億元以上項目xx個，xxxx萬元及xxxx萬元以上項目x個，xxxx萬元以下項目x個。新引進的'項目分別是四川圣達集團有限公司投資xx億元的湯壩電站庫區(qū)土地一級開發(fā)項目、新希望美好家園投資x億元的區(qū)委片區(qū)整體開發(fā)項目、寧波澳普網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備有限公司投資x.x億元的通訊電氣器材生產(chǎn)項目四川興利安醫(yī)療器械有限公司投資x.x億元的xx萬級標準醫(yī)療器械生產(chǎn)項目、廣州市鉅龍實業(yè)投資有限公司投資x.x億元的化工產(chǎn)業(yè)園項目、xxxx醫(yī)佳達科技有限公司投資x.x億元的中藥飲片和中成藥生產(chǎn)項目、xxxx市科威陶瓷有限公司投資x.x億元的xxxx萬平方米/年瓷磚生產(chǎn)項目、四川坤山投資有限公司投資x.x億元的城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目等。在新引進的xx個項目中，科創(chuàng)藥業(yè)、科威陶瓷、廣州鉅龍等x個項目已進場動工建設(shè)。xx個項目中支付土地款或保證金的項目有xx個，占總個數(shù)的（履約率）xx.xx%，進場開工的項目有x個，開工率為xx%，建成投產(chǎn)的項目有x個，投產(chǎn)率為x.xx%。新引進項目落戶速度明顯加快，投入產(chǎn)出比更趨合理，一批投資大，稅利貢獻高的高科技項目落戶我區(qū)。
二、主要工作做法
（一）抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
一是積極提出全區(qū)承接的重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和重點項目，提高承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的針對性和時效性。
二是加強承接園區(qū)建設(shè)的支持和指導，以工業(yè)園區(qū)為主要承接載體，抓好園區(qū)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)特色，加快配套建設(shè)，創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)機制，提高園區(qū)承載能力。
三是抓緊推進產(chǎn)業(yè)配套體系的完善，積極引進我區(qū)重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈缺失、薄弱環(huán)節(jié)的企業(yè)和項目，鼓勵龍頭企業(yè)將研發(fā)、制造、服務(wù)等流程外包，引導各類中小企業(yè)積極主動與大企業(yè)和重點項目配套協(xié)作，吸引和鼓勵國內(nèi)外投資者參與融資擔保、信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、人才培訓、法律服務(wù)等各類中小企業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)。
四是積極搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的合作平臺，加強我區(qū)與xxxx及周邊城區(qū)的區(qū)域合作，在xxxx設(shè)立駐xxxx招商引資局，主動對接成渝經(jīng)濟區(qū)、“長三角”、“珠三角”地區(qū)，積極開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的促進活動。
（二）抓目標任務(wù)分解
為了很好地完成全年目標任務(wù)，結(jié)合承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我們將市下達我區(qū)xx億元目標任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，同時向經(jīng)濟口和涉企部門下達了xx.x億元目標。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門人人有任務(wù)，形成全區(qū)鎖定同一個目標的態(tài)勢，合力招商。
（三）抓招商政策配套
一是研究出臺工業(yè)招商用地激勵政策，結(jié)合項目稅收貢獻、投資強度、科技含量等綜合考評，對好的投資項目實施獎補。二是制定了工業(yè)項目投資合同指導范本，合同約定了土地款的支付方式、投資要素的配給、稅收的返還以及財政獎補方式等，進一步規(guī)范項目投資行為，降低政府風險，合同已經(jīng)政府常務(wù)會審議通過并實施。
（四）抓打造招商平臺
完善經(jīng)開區(qū)東區(qū)電力、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，區(qū)委、區(qū)政府在象耳、尚義一帶重點打造經(jīng)開區(qū)新區(qū)。目前，園區(qū)規(guī)劃初步完成，x號道路已開始建設(shè)，x、x號道路以及園區(qū)xxxKV變電站正在籌建，前期工作全面展開，全區(qū)招商平臺日臻完善。
（五）抓配精配強隊伍
一是區(qū)委、區(qū)政府在xxxx設(shè)立四個招商局，為正科級單位，每個局配x名干部，同時保障工作經(jīng)費，重點抓好xxxx及周邊地區(qū)定點招商。
二是搞好與廣東分局的配合和服務(wù)工作。年初，區(qū)委、區(qū)政府與廣東分局簽訂招商引資目標責任書，全年預算廣東分局工作經(jīng)費xx萬，從主要經(jīng)濟部門抽調(diào)x名年青干部常駐廣東招商。不斷充實和完善招商引資隊伍，今年已先后兩次由組織部牽頭召開年輕干部培訓會，選派干部加強到招商局。
三、存在的不足
從省外到位資金看，x-x月我區(qū)省外到位資金總量排名第二，比彭山少x.x億元，比仁壽多x.x億元，省外資金完成情況在五區(qū)縣中比例偏低，未達全市xx.xx%的平均水平。
從新開工項目看，x-x月，我區(qū)新開工項目到位資金總量為x.xx億元，與彭山、仁壽相比，分別相差x.x億元、x.x億元，新開工項目占總到位資金的比為xx.xx%,與彭山的xx.xx%，青神的xx.x%相比，明顯存在差距，與市xx.xx%的平均水平相比，相差x.xx個百分比。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┛旌灴旖ǹ焱�，抓好二季度雙過半。
一是抓好以區(qū)定十大招商引資項目為代表的重大招商項目的跟蹤促進和簽約落戶，力爭百思科藥業(yè)項目、桑樂太陽能項目、沃爾瑪商業(yè)中心等項目快簽快投。
二是對區(qū)上確定的xx個重點項目，以文件形式落實牽頭縣級領(lǐng)導，確保“一個重點項目、一位縣級領(lǐng)導、一個牽頭部門、一套服務(wù)機構(gòu)”的服務(wù)機制，重點做好保用地、保電力、保天然氣、保運輸、保用水、保融資等，確保四川鑫統(tǒng)領(lǐng)建材有限公司投資x.x億元的xxx萬立方米/年商品混凝土和xx萬噸/年水泥外加劑生產(chǎn)等項目x月底前開工，科創(chuàng)藥業(yè)投資x.x億元的醫(yī)藥生產(chǎn)與物流配送等項目xx月底前試生產(chǎn)，四川圣達集團投資xx億元的岷江航電項目xx月底前開工建設(shè)。
�。ǘ┩怀稣猩讨攸c，努力招大引強。
一是抓信息，按照“小分隊勤跑，以企招商重點探討，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)抓好，委托代理招商不能少”這一思路開展，廣獲科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動作用強的大項目信息。
二是抓好大項目招商，繼續(xù)以“長三角”、“珠三角”和“環(huán)渤海灣”等地區(qū)為重點，抓住“東企西移”歷史機遇，積極爭取戰(zhàn)略布局和擴張布點，利用參加各項招商活動的機會爭取與世界強、中國及行業(yè)龍頭企業(yè)、知名上市公司等企業(yè)加強合作，積極跟進有投資意向的企業(yè)。著力引進 “一個項目帶動一個產(chǎn)業(yè)”和“一個項目支撐一個園區(qū)”的重大項目。同時緊盯創(chuàng)業(yè)板首期上市的xx家企業(yè)和沖擊創(chuàng)業(yè)板的xxx家成長型企業(yè)，分析其戰(zhàn)略擴張和布局調(diào)整意圖等，主動出擊。
三是主動研究國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，結(jié)合xxxx區(qū)資源環(huán)境優(yōu)勢，呈產(chǎn)業(yè)性、規(guī)模性引進項目。
（三）用好現(xiàn)有平臺，強力招商上項目。
一是著力引導和要求落戶企業(yè)向經(jīng)開區(qū)東區(qū)、經(jīng)開區(qū)新區(qū)集中，進一步促進資源共享和集約利用。
二是全力盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn)。全區(qū)現(xiàn)有閑置學校、倉庫、廠房等是一個再生低成本工業(yè)平臺，制訂一定的激勵措施和辦法，提前了斷經(jīng)濟、民事關(guān)系，熟地招商，降低成本。
三是利用好現(xiàn)有調(diào)規(guī)土地。嚴禁私搭亂建、挖砂取土和園林種植等濫建亂占現(xiàn)象發(fā)生，儲備好工業(yè)發(fā)展后備用地。同時提高土地利用率，引進項目相對集中，杜絕“村村點火，戶戶冒煙”。
（四）重視招商質(zhì)量，算好投入產(chǎn)出賬。
一是充分論證項目。引進項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)要求，符合土地利用規(guī)劃要求，符合環(huán)評要求，符合投資密度、科技含量和稅收要求。
二是繼續(xù)實施好項目質(zhì)量評估，凡新引進項目，必須堅持職能部門審查、區(qū)評估辦審核、區(qū)領(lǐng)導審批的制度，從體制機制上嚴把質(zhì)量關(guān)。
三是千方百計降低招商成本。注重節(jié)約利用土地、電力、天然氣等資源，好鋼用在刀刃上；注重組織精兵強將招商，節(jié)約人力、物力、財力。
�。ㄎ澹┘訌姍M向聯(lián)系，推進區(qū)域招商合作
在xxxx與xxxx戰(zhàn)略合作框架協(xié)議下，我區(qū)即將與xxxx成華區(qū)、高新區(qū)建立經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方可在信息共享、資源共用、平臺共建、利益共謀等方面進行溝通，在招商共享、土地開發(fā)等方面展開深度合作探討，不斷探索加強橫向聯(lián)系，推進區(qū)域合作的新途徑，力求雙贏。
招商引資工作總結(jié)4
同志們：
這次全市招商引資總結(jié)表彰大會，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設(shè)工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設(shè)工作，我再強調(diào)四點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，把招商引資、項目建設(shè)工作作為加快雙遼經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)來抓
雙遼的招商引資工作和項目建設(shè)，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè)，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢，運行質(zhì)量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設(shè)工作扎實推進
�。ㄒ唬⿵V泛發(fā)動，實行全民參與。招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
�。ǘ┻x準項目，做細基礎(chǔ)工作。招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起，加強調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進造成環(huán)境污染的項目。
�。ㄈ┻x擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
�。ㄋ模┟嫦蚴袌�，改進工作方式。要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。
�。ㄎ澹┮龊谜猩桃Y工作的軟件建設(shè)。要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的.土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
�。┮姓勁屑记珊驼鐒e投資目的的能力。現(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
�。ㄆ撸┙ê脠@區(qū)，搭建招商引資和項目建設(shè)載體。要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
�。ò耍┙⒔∪黜椆ぷ鳈C制，推進招商引資和項目建設(shè)工作。一是建立目標責任制，市級領(lǐng)導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟部門主要負責人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務(wù)的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領(lǐng)導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設(shè)的，引進單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
三、放寬政策，優(yōu)化環(huán)境，為招商引資、項目建設(shè)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
�。ㄒ唬﹫猿终\信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。
�。ǘ⿵娀⻊�(wù)意識，營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀和經(jīng)濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。
�。ㄈ┰鰪娬摺按判浴�，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上，這次對相關(guān)政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)。
（四）嚴格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
四、加強領(lǐng)導，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設(shè)工作新高潮
�。ㄒ唬┮I(lǐng)導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導都要把招商引資當作第一要務(wù)來抓，實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
�。ǘ┮块T聯(lián)動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。
�。ㄈ┮己硕睫k抓。要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導小組牽頭，組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導，將視其情況予以工作調(diào)整。考核工作要務(wù)實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領(lǐng)導責任。
同志們，招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步大局，是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當務(wù)之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。
招商引資工作總結(jié)5
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，立足本鎮(zhèn)實際，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎(chǔ)、擴總量” 的要求，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴大投資規(guī)模，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
一、 強化組織領(lǐng)導
招商引資作為促經(jīng)濟活產(chǎn)業(yè)的重要途徑和手段，一直以來都是鎮(zhèn)
黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強領(lǐng)導，強化責任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各站所負責同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮(zhèn)村干部責任參與。以加強對招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金、項目引得進來；二是通力協(xié)調(diào)，使項目留得下穩(wěn)固發(fā)展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產(chǎn)、項目帶動產(chǎn)業(yè)。同時，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責任。
二、細化責任措施
1、“一個主導，兩個支撐”。在認真研究了我鎮(zhèn)的現(xiàn)實形勢之后，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了“一個主導，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導即利用我鎮(zhèn)特有的礦產(chǎn)——石灰?guī)r，在搞好現(xiàn)有11個碎石場的技術(shù)改造升級的同時，有計劃的引進大項目，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產(chǎn)資源和交通區(qū)位優(yōu)勢，將該產(chǎn)業(yè)做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進資金和技術(shù)，將花木種植產(chǎn)業(yè)做大做強；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。
2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創(chuàng)新招
引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結(jié)合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的'涉農(nóng)項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮(zhèn)在外成功人士多，有豐富的人力資源優(yōu)勢，像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統(tǒng)搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉(xiāng)的建設(shè)成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢及計劃傳遞給他們，期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)獻計獻策，鼓勵他們攜資金和技術(shù)參與到家鄉(xiāng)的建設(shè)中來。
3、搞好招商引資服務(wù)。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投
資業(yè)主，我們坦誠以待，不卡要，不設(shè)難，在華東動力三分廠引進中，我們充分做好前期工作，通過召開相關(guān)群眾大會，統(tǒng)一思想，就項目落戶各項權(quán)責以書面形式進行了承諾，堅定了業(yè)主投資意愿。
二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。注重聯(lián)企解困、矛盾協(xié)調(diào)，僅華磊碎石場，鎮(zhèn)班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進行調(diào)解，化解了企業(yè)與群眾之間矛盾，增強了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關(guān)的負責人進行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。
4、保駕護航和諧發(fā)展。一是加強督查力度，排除各種發(fā)展不
利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設(shè)進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。二是排查安全隱患，促進項目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站于今年7月對各大碎石場進行了拉網(wǎng)式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協(xié)調(diào)碎石場和附近群眾的關(guān)系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發(fā)展。
三、新項目引進情況
20xx年，全鎮(zhèn)新進和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。
1、華東動力分廠項目：華東動力有限責任公司三分廠落戶我鎮(zhèn)，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設(shè)均已完成，生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)購置到位，正在緊張的安裝調(diào)試之中。
2、華磊碎石場擴改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。
4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現(xiàn)已全部投入生產(chǎn)。
招商引資工作總結(jié)6
20xx年以來，下羅鄉(xiāng)黨委、政府搶抓致富機遇，立足本鄉(xiāng)自然資源和其他優(yōu)勢，將礦產(chǎn)資源開發(fā)和畜牧業(yè)開發(fā)項目作為招商引資重點，采取有效措施，擴大對外開放，使我鄉(xiāng)今年招商引資工作取得了顯著成績。
一、20xx年招商引資工作的進展情況
20xx年全鄉(xiāng)共新引進外客商來我鄉(xiāng)投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠項目1個，引進資金45萬元。引進外資在本鄉(xiāng)育賢村計劃投入資金200萬元建立“風洞大鯢馴養(yǎng)繁殖場”。大鯢肉質(zhì)細嫩，營養(yǎng)價值高，據(jù)分析其肉含有22種氨基酸，含8種人體必須氨基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治癡疾”、“治斑疾”等，近年來的研究表明，大鯢體內(nèi)含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內(nèi)自由基和重金屬離子，預防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預防老年癡呆和防治癌癥；其血可生產(chǎn)特殊用途的白蛋白產(chǎn)品，大鯢的食物鏈是可生產(chǎn)出香煙工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、化妝品工業(yè)、飲食品工業(yè)、生化工業(yè)大量需要的工業(yè)原料，是具很長產(chǎn)業(yè)鏈的朝陽產(chǎn)業(yè)。同時，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，其棲息地是衡量環(huán)境好壞的一個標志物。目前公路正在修建，養(yǎng)殖場修建在洞中，基礎(chǔ)設(shè)施基本完成，截止三季度已投入資金52萬元。項目工程進度達26%。集閑散資金開辦養(yǎng)兔場一家，即珙縣奧星養(yǎng)兔場，法人代表是蔣運輝，計劃投資110萬元，目前工程進度已達70%。為下羅的經(jīng)濟發(fā)展起到一定的積極作用。兩家業(yè)主加大投資，擴大規(guī)模，利用好了下羅的資源，為下羅經(jīng)濟發(fā)展，人民收入的提高做出了巨大的貢獻。
二、縣領(lǐng)導關(guān)心，企業(yè)有信心
9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關(guān)部門領(lǐng)導親臨下羅鄉(xiāng)進行調(diào)研，在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導的陪同下，一同參觀了“力川牧業(yè)有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養(yǎng)兔場”，提出了寶貴意見和建議，充分肯定了下羅鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展。并鼓勵業(yè)主加大投資，壯大發(fā)展，形成規(guī)模后政府將給予積極的支持幫助，使兩負責人有信心并愿意加大投入。
三、具體工作措施
1、加強領(lǐng)導，完善機構(gòu)。鄉(xiāng)成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，書記擔任組長，鄉(xiāng)長親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標任務(wù)，嚴格獎懲兌現(xiàn)，為招商引資工作提供了組織保證。
2、抓好基礎(chǔ)工作，突出招商重點。根據(jù)本鄉(xiāng)優(yōu)勢，把農(nóng)林資源、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、非煤礦山開發(fā)作為招商引資工作重點，深化項目可行性研究，不斷完善鄉(xiāng)級項目庫，為招商引資工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)改善投資軟、硬環(huán)境。整合部門資源，為客商提供優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范的'服務(wù)，簡化辦事程序，抓好各項優(yōu)惠政策的落實，堅決杜絕“三亂”，加強社會治安綜合治理，營造誠信、效率、優(yōu)惠、透明、安定的投資軟環(huán)境。與此同時，進一步加大交通、通訊、水利、集鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷完善招商引資的硬件條件。
四、存在的問題
1、招商引資方式有待進一步豐富。目前我鄉(xiāng)的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對網(wǎng)上招商、以會招商、敲門招商等方式運用不夠，缺乏主動性，需進一步擴大對外宣傳，豐富招商引資方式。
2、招商引資隊伍建設(shè)有待加強。由于鄉(xiāng)人員和經(jīng)費緊張，招商引資專門機構(gòu)和隊伍尚未完全建立，且經(jīng)費投入不足，相關(guān)人員由于學習培訓不夠，業(yè)務(wù)素質(zhì)尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。
3、招商引資質(zhì)量有待進一步提高。要采取切實有效的措施引進規(guī)模較大、優(yōu)勢比較明顯的項目，培育成能對我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有重大影響，起到龍頭帶動作用的骨干企業(yè)，促進我鄉(xiāng)“一主三化”進程。
4、招商引資環(huán)境有待進一步改善。為了實現(xiàn)“引得來，留得�。荒惆l(fā)財，我發(fā)展”的雙贏目標，我鄉(xiāng)出臺了一系列優(yōu)惠政策，下大力氣為外商創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境，但因各種原因，部分政策的落實力度還不夠，硬環(huán)境改善還未達到預期目標，需進一步加大力度改善投資的軟、硬環(huán)境。
招商引資工作總結(jié)7
全縣1-5月招商引資工作總結(jié)今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建設(shè)xx丘區(qū)經(jīng)濟強縣戰(zhàn)略目標，堅持“工業(yè)強縣，農(nóng)業(yè)固縣，三產(chǎn)活縣，開放興縣”的總體取向，深入實施“一心、兩極、促統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和成都打造“世界現(xiàn)代田園城市”的有利契機，依托農(nóng)產(chǎn)品、土地、勞動力等資源優(yōu)勢，強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建設(shè)，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，取得很好成績。
一、工作進展情況
今年1－5月，全縣共新引進項目11個,協(xié)議引資11.85億元,到位資金12.35億元，占市下達全年考核目標任務(wù)的 35.29%，同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元，占市下達目標27.05%，同比增長65.95%。
新引進了成都貴能投資有限公司、成都摩爾百盛有限公司中心商務(wù)a、b區(qū)建設(shè)、浙江佳業(yè)貿(mào)易公司泰江銅業(yè)生產(chǎn)、黑龍江長鑫科技有限公司路礦機械及光伏組壓件生產(chǎn)等一批新建項目。促成了銳騰電子塑膠零配件生產(chǎn)、xx興銅金屬材料公司銅帶生產(chǎn)等項目順利建成投產(chǎn)。17個省重點督辦項目已開工7個，開工率達41.2%，另有200余個在談項目正在跟蹤落實中。
二、主要措施
（一）加強對外宣傳，營造招商氛圍。
充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先后接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè)，杭州軒靜紡織等企業(yè)16家，企業(yè)負責人38人次，并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉(xiāng)情的溫暖，家鄉(xiāng)人的熱情，從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條，并進行了有效對接。
�。ǘ┛茖W分解目標任務(wù)，擬定了考核辦法。
根據(jù)市擬下達我縣的招商引資目標任務(wù)，及時草擬了目標任務(wù)分解草案和《xx縣XX年度招商引資工作考核實施辦法》征求意見稿送縣領(lǐng)導審定。
（三）積極開展小分隊招商，加強項目對接，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
積極做好縣領(lǐng)導外出招商的.聯(lián)系工作，為有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進行有效對接。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新服務(wù)方式，加強部門配合，促進項目落地。
不斷深化“保姆式”服務(wù)，深入推進“攜手園區(qū)，聯(lián)合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地，縣招商局采取專人負責，全程跟蹤的方式，協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門在一周內(nèi)即辦妥了工商登記、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造了“xx投資速度”，受到了企業(yè)的好評。
（五）加強基礎(chǔ)工作，提高項目承接水平。
切實抓好招商網(wǎng)站建設(shè)、生產(chǎn)要素成本分析、項目包裝推介和客商接待等基礎(chǔ)性工作，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了良好的基礎(chǔ)。今年，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和優(yōu)勢資源，策劃、編制一批招商項目，建立了招商項目庫，實行動態(tài)管理，定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統(tǒng)計工作，及時收集項目憑證。
招商引資工作總結(jié)8
回顧這一年來的工作，我鄉(xiāng)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣商務(wù)局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鄉(xiāng)今年的招商引資項目是：
一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識
過宣傳發(fā)動，全鄉(xiāng)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性�？h委招商引資工作會議結(jié)束后，鄉(xiāng)黨委立即召開專題會議，研究我鄉(xiāng)今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部會議，認真學習招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。
二、成立了機構(gòu)，明確了責任，制定了實施方案。
年初，我鄉(xiāng)成立了招商引資領(lǐng)導小組，鄉(xiāng)黨委書記曾武俊同志任組長，鄉(xiāng)長曹傳樹同志任副組長，姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員，制定了工作計劃和工作方案。
三、多方聯(lián)系，走出去，引進來
我鄉(xiāng)重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。（1）加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續(xù)加大對我鄉(xiāng)岑貢村的投入，投資100萬元，修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統(tǒng)、大棚5個、肉兔養(yǎng)殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設(shè)進一步完善，有效提高了產(chǎn)量，增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。（2）加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，吸引客商來我鄉(xiāng)發(fā)展。我鄉(xiāng)與李樹鄉(xiāng)溝通交流中了解到，竹柳項目已在李樹落戶，并且實施效果不錯。鄉(xiāng)黨委書記組織鄉(xiāng)村兩級赴李樹鄉(xiāng)實地考察，將安徽喬曼農(nóng)林開發(fā)有限公司投入50萬元，在我鄉(xiāng)岑芒村建設(shè)100畝竹柳育苗基地。（3）以小城鎮(zhèn)開發(fā)為平臺，吸引客商投資。禾灘鄉(xiāng)北街的發(fā)展一直制約著禾灘小城鎮(zhèn)開發(fā)的提質(zhì)擴容。我鄉(xiāng)在今年的招商引資工作會議上，決定讓利于民，將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發(fā)，政府提供相關(guān)的服務(wù)。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發(fā)困難，也極大地激發(fā)了禾灘群眾招商引商的熱情，同時也為客商來我鄉(xiāng)投資開發(fā)創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。目前禾灘北街和糧站改造項目，已由客商姚沅平、姚沅良投資200余萬元進行投資修建商品房。（4）提供服務(wù)，吸引有志青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前我鄉(xiāng)已有20余名返鄉(xiāng)青年，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。
四、檢查督促，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時了解情況
一年來，鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，我們也經(jīng)常走訪，詢問有關(guān)種植養(yǎng)殖情況，給他們一個安心創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。
一年以來，我鄉(xiāng)的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鄉(xiāng)全年招商引資工作更上一個新的臺階。
20xx年，成涼工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的'正確領(lǐng)導下，圓滿完成了招商工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、今年工作
(一)超額完成考核目標任務(wù)
園區(qū)全年考核目標任務(wù)為7億元，管委會完成了32.01億元(四川環(huán)太實業(yè)有限公司完成投資1.3億元;XX市生生調(diào)味品有限公司完成投資1.3億元;XX市旺達食品有限公司完成投資1.2億元;西昌正中食品有限公司完成投資1.3億元;西昌思奇香食品有限責任公司完成投資1.1億元;XX市元龍農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司完成投資0.8億元;XX市高山特色食品有限公司完成投資0.15億元;涼山州惠喬生物科技有限公司投資0.16億元;重慶凱萊調(diào)味食品有限公司完成投資0.4億元;涼山宏林農(nóng)產(chǎn)品流通配送有限責任公司完成投資1.1億元;XX市匯川農(nóng)產(chǎn)品物流市場有限公司完成投資3.2億元;西昌金雕實業(yè)有限公司完成投資0.7億元;仲衍種業(yè)股份有限公司完成投資0.6億元;四川好醫(yī)生攀西藥業(yè)有限公司完成投資1.6億元;四川科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司川西醫(yī)藥配送公司完成投資2.5億元;四川煙草公司西昌煙廠完成投資6.6億元;四川省煙草公司涼山州公司完成投資6.2億元;西昌華夏建設(shè)有限公司完成投資0.6億元;西昌攀星農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司完成投資0.8億元;丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目完成投資0.4億元)，超額完成目標任務(wù)25.01億元。
(二)圓滿完成引進項目
全年引進項目任務(wù)數(shù)為15個，管委會完成了引進項目20個(⑴四川環(huán)太實業(yè)有限公司;⑵XX市生生調(diào)味品有限公司;⑶XX市旺達食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限責任公司;⑹XX市元龍農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻涼山州惠喬生物科技有限公司;⑼重慶凱萊調(diào)味食品有限公司;⑽涼山宏林農(nóng)產(chǎn)品流通配送有限責任公司;⑾XX市匯川農(nóng)產(chǎn)品物流市場有限公司;⑿西昌金雕實業(yè)有限公司;⒀仲衍種業(yè)股份有限公司;⒁四川好醫(yī)生攀西藥業(yè)有限公司;⒂四川科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司川西醫(yī)藥配送公司;⒃四川煙草公司西昌煙廠;⒄四川省煙草公司涼山州公司;⒅西昌華夏建設(shè)有限公司;⒆西昌攀星農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司;⒇丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目。)
(三)按時報送相關(guān)信息材料
每月均在15日前按時報送相關(guān)信息材料。
二、明年工作打算
(一)加強學習，注重隊伍自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
(二)加大宣傳，繼續(xù)突出招商重點，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
1、對園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、投資環(huán)境、投資政策、資源優(yōu)勢以及重點招商項目等通過多種渠道進行積極宣傳，提高園區(qū)知名度，吸引各地投資商關(guān)注。
2、突出裝備制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色食品業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等四大重點產(chǎn)業(yè)開展招商引資工作。
3、充分發(fā)揮涼山與成都的區(qū)域經(jīng)濟合作優(yōu)勢，堅持與成都進行全方位的對接和戰(zhàn)略合作。
(三)優(yōu)化服務(wù)，積極推進項目落地
做好點對點服務(wù)跟進工作，推進十三屆“西博會”簽約項目的落地和建設(shè)工作。
(四)、未雨綢繆，確保任務(wù)完成
提前做好20xx“火把節(jié)”和第十四屆“西博會”的前期準備工作，確保招商引資工作任務(wù)的完成。
一、招商引資工作成效顯著
今年以來，全區(qū)新引進項目24個，協(xié)議投資額達到215.97億元（其中10億元以上項目5個，5億元至10億元項目3個，1億元至5億元項目8個，5千萬元至1億元項目8個）。8個項目落地開建，總投資31.8億元（其中中國光谷天門科技城項目協(xié)議投資額25億元、星星輪轂100萬只鋁輪轂生產(chǎn)項目2.6億元、惠特醫(yī)療器械研發(fā)與生產(chǎn)0.8億元、中澳投資公司0.8億元等）。
二、重點項目建設(shè)有序推進
20xx年在建的項目27個，協(xié)議總投資67.63億元。其中跨年度建設(shè)項目14個，總投資30.8億元，中鹽國利、景天織造園、卓泰紡織、豪晨機車、中佳合成、民旺氣體等6個項目已建成投產(chǎn)；新開工建設(shè)項目13個，總投資36.83億元，大中生技圍墻基礎(chǔ)建設(shè)已完成，偉龍機械正在進行平場。技改擴規(guī)項目8個，其中紅日子食品2萬噸農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目、人福成田莫匹羅星軟膏劑產(chǎn)業(yè)化項目、益泰藥業(yè)新型固體飲料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目及金興達沖焊零部件已運行投產(chǎn)。新簽約已開建項目8個，總投資31.8億元，其中，光谷科技城正在進行廠房基礎(chǔ)打樁，新瑞祥木制品生產(chǎn)項目已啟動圍墻建設(shè)，星星輪轂正在進行廠房建設(shè)。年底可投產(chǎn)項目10個。
20xx年，我區(qū)繼續(xù)深入推進招商引資強區(qū)戰(zhàn)略,完善政策體系，創(chuàng)新招商舉措，突出招商重點，整合招商力量，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，招商引資有成效、有亮點，但總體形勢不甚理想�，F(xiàn)將20xx年招商引資工作總結(jié)和20xx年招商引資打算匯報如下：
一、20xx年招商引資工作回顧
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20xx年1-11月，我區(qū)招商引資實際到位資金24.56億元，同比增長5.1%，完成年度目標任務(wù)的85.4%。新簽約引進項目16個，協(xié)議引進資金37.68億元，重大項目有投資8億元的中至信家具項目、投資6億元的海潤光伏分布式發(fā)電項目、投資1.58億元的欣佳門業(yè)項目、投資1.5億元的現(xiàn)代物流園項目、投資1.3億元的恒泰木地板項目、投資1.2億元的安鑫鞋業(yè)項目。
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1、完善政策，整合力量。修訂完善了《葉集試驗區(qū)招商引資優(yōu)惠辦法》和《葉集試驗區(qū)招商引資考評獎懲辦法》，增強對投資者的吸引力，提高引資者的積極性。成立了11個聯(lián)合招商責任小組和4個鄉(xiāng)辦招商責任小組，每個聯(lián)合招商責任小組由區(qū)領(lǐng)導牽頭負責，配備4個成員單位，組團行動，形成合力。
2、突出重點，精準招商。緊緊圍繞“發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè)，打造一流家居園區(qū)”開展招商引資工作，把佛山、成都、蠡口、東陽、香河等家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為重點區(qū)域，并委派專人駐點招商；緊盯家具領(lǐng)軍企業(yè)，主動上門、貼靠上去，成功引進中至信家具項目，先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企業(yè)；加大與家具商、協(xié)會對接，與安徽省家具協(xié)會、廣東省家具商會、廣東省家具協(xié)會、XX市家具協(xié)會、XX市家具商會等8家專業(yè)組織舉行了9次交流活動，力求通過他們的資源和影響力，接觸更多的投資企業(yè)，更好地宣傳推介葉集。
3、加大投入，優(yōu)化環(huán)境。城市功能逐步健全，城市品位進一步提升，交通條件進一步改善，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、木竹產(chǎn)業(yè)園、中部家居產(chǎn)業(yè)園、石龍河農(nóng)業(yè)現(xiàn)代示范園基礎(chǔ)設(shè)施投入進一步加大，園區(qū)路網(wǎng)進一步延伸，供電、供水能力進一步提高。及時兌現(xiàn)20xx年度招商引資企業(yè)財政獎勵資金266.9萬元。1-11月份，召開7次招商重點項目現(xiàn)場調(diào)度會，為企業(yè)解決實際困難，妥善解決好國亨家具、欣佳門業(yè)等項目群眾阻工問題。
（三）存在的問題
1、簽約項目數(shù)量較少。今年要求每個責任小組至少引進一個家居類項目，但到現(xiàn)在只簽約了5個項目，差距較大，中部家居產(chǎn)業(yè)園的推進速度比預期要慢很多。同時，今年XX市調(diào)整了項目認定準，工業(yè)項目由3000萬元提高到6000萬元，三產(chǎn)項目由3000萬元提高到1億元，而且考核方式更加嚴格，我區(qū)今年完成市里下達的招商引資目標任務(wù)難度較大。
2、招商氛圍不濃。我區(qū)確立了招商引資強區(qū)等四大戰(zhàn)略，反復強調(diào)招商引資是發(fā)展的第一要務(wù)，但部分單位都沒有真正把招商引資擺上工程日程，遇難則退、淺嘗輒止，或者根本沒有行動。今年實行整合分組方式，很多單位更是不管不問，推給牽頭領(lǐng)導和聯(lián)絡(luò)員單位。1-11月份，各招商責任單位外出招商僅77次，接待客商僅93批次，還包括陪同區(qū)領(lǐng)導開展的招商活動。
3、項目建設(shè)進展慢。大部分項目不能按照協(xié)議約定的建設(shè)周期建成投產(chǎn)，主要原因有三個方面：一是投資方資金不足，如國亨家具、帝強模板、興杰木業(yè)、貝怡神涼茶、匯豐源彩涂板等；二是不能及時供地，如匯林家居廣場、現(xiàn)代物流園、華興羽絨等；三是因遺留問題造成項目施工受阻，如國亨家具、欣佳門業(yè)等。
4、宏觀經(jīng)濟形勢不利。近幾年，經(jīng)濟增長持續(xù)放緩，加之銀行信貸政策調(diào)整，企業(yè)的投資欲望不強。受房地產(chǎn)市場的影響，作為下游產(chǎn)業(yè)的家居產(chǎn)業(yè)也受到很大的沖擊，會在一定時期內(nèi)處于低谷期，這對我區(qū)發(fā)展家居首位產(chǎn)業(yè)勢必會產(chǎn)生不利影響。
二、20xx年工作打算和建議
�。ㄒ唬┛傮w思路。緊緊圍繞招商引資強區(qū)主戰(zhàn)略，突出家居首位產(chǎn)業(yè)，集中力量打造中部家居產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不斷創(chuàng)新招商方式，強化招商力量，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，努力提高項目數(shù)量提升項目質(zhì)量，把招商引資作為推進我區(qū)加快發(fā)展的主要動力。
（二）目標任務(wù)。20xx年，全區(qū)招商引資實際到位資金達到28億元，同比增長10%；新簽約引進項目不低于20個，其中億元以上項目不低于15個、家居類項目不低于15個。
�。ㄈ┲攸c工作和保障措施
1、理順招商工作思路。雖然我區(qū)招商引資存在很多短板和問題，但我區(qū)在區(qū)位交通、資源稟賦、體制機制上也有自身的特點和優(yōu)勢，也有麗人木業(yè)、林星板業(yè)、大團結(jié)食用油等招商企業(yè)的成功案例。從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律不會改變，我們要堅持招商引資首位戰(zhàn)略不動搖，堅持發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè)不動搖，搶抓機遇加快發(fā)展。
2、明確家居類項目優(yōu)惠政策。從我們對各地家具產(chǎn)業(yè)園的考察來看，3年左右時間形成不了一定規(guī)模，園區(qū)建設(shè)基本上就會擱置起來，很難再有大的發(fā)展。目前我區(qū)能夠給予的優(yōu)惠政策其他地區(qū)也同樣能夠給予，現(xiàn)階段是中部家居產(chǎn)業(yè)園引企業(yè)、聚人氣的關(guān)鍵時期，建議進一步明確優(yōu)惠政策，提高吸引力和競爭力。
3、進一步優(yōu)化投資環(huán)境。要進一步完善城市配套功能，提高金融、文化、娛樂、教育、衛(wèi)生等能力。要盡快完善家居產(chǎn)業(yè)配套，中部林產(chǎn)品交易大市場、家居博覽中心要盡快簽約，家具現(xiàn)代物流園項目要盡快供地開工。進一步完善園區(qū)路網(wǎng)，提高供電、供水、供氣能力。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，建立健全項目全程跟蹤、主動服務(wù)機制，加快項目建設(shè)進度。
4、創(chuàng)新方式廣辟渠道。深化與家具協(xié)會、招商中介組織的合作，開展有償招商。通過微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)工具搭建新型網(wǎng)絡(luò)招商平臺，開展“微招商”。加強與高等院校、科研院所的交流，引進高科技項目和高層次人才。大力開展以商招商，尤其是發(fā)揮好本土企業(yè)招商的主體作用，佳成工藝家具、欣佳門業(yè)、恒泰木地板、匯豐源彩涂板都是通過本土企業(yè)和外地企業(yè)合作的方式引進。
5、加大招商引資工作力度。建立健全招商引資獎勵、懲處機制，并堅決貫徹落實，既有壓力也有動力，提高招商引資的責任心和敏感性，時時留心處處在意，積極找線索、盯項目，真正形成“大招商、招大商”的良好氛圍。加大宣傳推介力度，提高葉集及中部家居產(chǎn)業(yè)園的知名度。在家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，適時開展家具專題招商活動。
6、夯實招商基礎(chǔ)工作。結(jié)合我區(qū)實際，編制、完善招商項目庫，謀劃一批符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)導向的大項目、好項目。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、變化情況，調(diào)整投資指南、招商宣傳片以及中部家居產(chǎn)業(yè)園相關(guān)宣傳資料。充實招商力量，適時舉辦招商引資專題講座和培訓，提高招商業(yè)務(wù)水平。加強調(diào)度、考核工作，確保招商引資工作持續(xù)深入開展。
招商引資工作總結(jié)9
今年以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產(chǎn)業(yè)、大項目”發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資工作力度，充分利用環(huán)保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、招商引資基本情況
近年來，市委、市政府確立了依托資源優(yōu)勢優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務(wù)，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關(guān)心、參與招商引資的良好氛圍，調(diào)動全局招商引資的積極性和主動性，招商引資工作取得了較好的成績。
�。ㄒ唬┨崆俺~完成招商引資任務(wù)。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務(wù)的130.30%，提前3個月超額完成招商引資任務(wù)。
（二）積極配合有關(guān)部門抓好城市環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網(wǎng)工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元，市危險廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣污水處理廠已落實省環(huán)保專項資金100萬元。
（三）加大跑省環(huán)保局、國家環(huán)�？偩至Χ龋ＷC我市重大招商引資項目及時上馬。經(jīng)過市環(huán)保局的積極努力，今年4月份，由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產(chǎn)50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書》和安徽省環(huán)境保護局《關(guān)于對中外合資淮北年產(chǎn)50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書的審查意見》，正式通過國家環(huán)�？偩謱徟�，為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份，淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證，目前，該項目的環(huán)保審批手續(xù)仍在積極辦理之中。
二、招商引資工作的主要作法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰(zhàn)略決策，也是我市加快發(fā)展、城市轉(zhuǎn)型的迫切要求，更是落實環(huán)保為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，實現(xiàn)環(huán)境保護與經(jīng)濟建設(shè)“雙贏”目標的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，端正態(tài)度，提高認識。同時，成立了招商引資領(lǐng)導小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在我局建設(shè)項目環(huán)境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強保障。在日常工作中，局領(lǐng)導經(jīng)常聽取招商引資工作的.匯報，親自協(xié)調(diào)有關(guān)問題；招商引資工作與日常工作緊密結(jié)合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。
�。ǘ┱孀嵏桑瑒�(wù)求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發(fā)展后勁。
（三）明確任務(wù)，責任落實。年初，把招商引資任務(wù)分解到各個部門，并簽訂目標責任書，形成人人有責任，人人參與招商的有利工作局面。
�。ㄋ模┘訌姯h(huán)境管理，提高環(huán)境質(zhì)量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主，對大、中型建設(shè)項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞；二是堅持污染防治與生態(tài)保護并重。我市經(jīng)過多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環(huán)境指標得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄎ澹┨岣咝姓剩⻊�(wù)招商引資。為了方便企業(yè)和群眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結(jié)制，優(yōu)化了投資環(huán)境。
一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進入市行政服務(wù)大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
二是減少審批環(huán)節(jié)。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間，減少領(lǐng)導簽字和集體研究。
三是建立窗口接辦件聯(lián)絡(luò)員制度。接辦件由聯(lián)絡(luò)員及時傳送到有關(guān)科室和單位，各單位密切配合，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結(jié)。
四是建立領(lǐng)導到大廳值班制度。每周二局領(lǐng)導到市行政服務(wù)大廳現(xiàn)場辦公，業(yè)務(wù)科室負責人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
三、明年工作打算
針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足，吸取成功的經(jīng)驗，我們準備明年主要抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┻M一步提高認識，擺正環(huán)境保護與招商引資的關(guān)系，調(diào)動廣大干部職工的積極性，切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。
�。ǘ┳龃笞鰪姯h(huán)保產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市轉(zhuǎn)型過程中，要把環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為一支不容忽視的重要力量，在對外開放、招商引資中作為主要領(lǐng)域加以精心培育，使之成為我市經(jīng)濟發(fā)展的綠色發(fā)動機，為實現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)、商貿(mào)、旅游城市的宏偉目標做出新貢獻。
（三）規(guī)范環(huán)保執(zhí)法，優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理，加快生態(tài)建設(shè)，營造良好的生態(tài)環(huán)境；另一方面增強服務(wù)意識，簡化辦事程序，提高辦事效率，為招商引資工作做好環(huán)保支持和服務(wù)。
招商引資工作總結(jié)10
20xx年以來，我們駐xx招商團積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰(zhàn)”
我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市xx區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結(jié)，正確目標定位，利用xx籍工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報xx的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結(jié)，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程，建設(shè)網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介xx，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了xx的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的.老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”
我們xx區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊�；谶@些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當?shù)�。著眼向大xx范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識xx，了解xx，并親自到xx考察投資情況。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結(jié)合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結(jié)合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領(lǐng)導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計x批x人次，收集招商信息x條。簽訂投資意向項目x個，簽訂投資合同項目x個，已開工工業(yè)項目x個，已投產(chǎn)工業(yè)項目x個。
招商引資工作總結(jié)11
十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導，我更應(yīng)當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。
一、正確認識
當前招商引資面臨的競爭形勢
從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占有較大比重。
從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標情況、經(jīng)濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
從全國來看，國內(nèi)32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近20xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
二、正確把握面臨的新機遇
我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機遇：
�。ㄒ唬┨厣a(chǎn)業(yè)成為引資亮點
我們開發(fā)區(qū)應(yīng)立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
�。ǘ┳鰪妰�(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
我們開發(fā)區(qū)應(yīng)通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ┐笮涂鐕疚鬟M趨勢增強
近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領(lǐng)域
我國加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開放領(lǐng)域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
（五）“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強
在過去的招商工作中，我們將貿(mào)易與投資截然分開，投資洽談會只談投資，貿(mào)易洽談會只談貿(mào)易，兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿(mào)易互相了解，從而產(chǎn)生投資意向的，因而將貿(mào)易與投資逐漸結(jié)合起來，通過“貿(mào)易探路、投資跟進”的方式應(yīng)廣泛開展。三、進一步加強招商引資工作的建議
面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應(yīng)著重在投資環(huán)境、制度建設(shè)等方面下功夫，把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個人的社會關(guān)系，充分調(diào)動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設(shè)法促使項目入?yún)^(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，我們建議：
�。ㄒ唬┻M一步解放思想，提高認識，形成共識
一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，建立全社會全面互動、協(xié)調(diào)配合的招商引資網(wǎng)絡(luò)體系
招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡(luò)體系，以開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò)，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎(chǔ)上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務(wù)分解落實到各部門、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。
（三）進一步改善投資環(huán)境，使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務(wù)。應(yīng)盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應(yīng)。
（四）培育民營企業(yè)，加強載體建設(shè)
民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權(quán)制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
�。ㄎ澹┩貙捳拐猩桃Y領(lǐng)域，實現(xiàn)外資“零”的突破
招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時，要進一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開發(fā)建設(shè)，力爭在1——3年內(nèi)引進外資合作或合資項目，實現(xiàn)外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。
�。┎扇《喾N招商形式，拓寬招商渠道
我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法�？蓢L試以下招商方式：
1、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)立招商辦事處，構(gòu)筑招商平臺﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調(diào)動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀機構(gòu)，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
4、設(shè)立上市公司的跟蹤研究機構(gòu)。
�。ㄆ撸┖粚嵳猩袒A(chǔ)工作，完善招商項目庫建設(shè)
項目建設(shè)是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開發(fā)區(qū)招商部門應(yīng)充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的.拓展?jié)摿�，了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
�。ò耍┳龊瞄_發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策制定工作
通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應(yīng)。開發(fā)區(qū)應(yīng)參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應(yīng)嚴格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
�。ň牛┙⒄猩桃Y激勵機制
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應(yīng)要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
�。ㄊ┙∪猩虣C構(gòu)，加強隊伍建設(shè)
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構(gòu)，來加強招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應(yīng)變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開發(fā)區(qū)應(yīng)加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構(gòu)，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
招商引資工作總結(jié)12
第一，首先要了解國家關(guān)于招商引資的相關(guān)政策，使得招商工作符合國家的法律規(guī)范。第二，建立招商引資工作小組，對本地區(qū)進行深入細致的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查進行討論，我地區(qū)的主要特色，比如說勞動力資源豐富，具有一些特色農(nóng)業(yè)。并最終確定我地區(qū)適合引進的資金和項目，一定要本著有利于本地區(qū)長遠發(fā)展，不破壞生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境為出發(fā)點。制定招商引資的工作報告，上交領(lǐng)導審批，并由領(lǐng)導確定應(yīng)該給與的優(yōu)惠政策第三，確定了招商的性質(zhì)和范圍后，積極向適合的企業(yè)和地區(qū)進行推銷，介紹優(yōu)惠政策。第四，在資金和項目進入本區(qū)后，要對企業(yè)建立長效的監(jiān)督機制，防止利用完本地的優(yōu)惠政策后就撤離本地。第五，進行總結(jié)
思考了20秒我想到如下幾點：
1，首先對自己所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行深入而細致的調(diào)查研究，看本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么樣的投資優(yōu)勢，譬如：特色農(nóng)業(yè)，優(yōu)美的風景，等等；
2，根據(jù)自己所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然條件特點確定招商引資的`目標和方向，并做出招商引資計劃；
3，通過網(wǎng)絡(luò)，黃頁等資料廣泛搜集，目標企業(yè)的信息并進行逐一聯(lián)系，與此同時，通過朋友，論壇，或領(lǐng)導的幫助了解與自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然資源環(huán)境類似的優(yōu)秀發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法并進行學習；
4，與通過多方聯(lián)系到得適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)并有意向投資的企業(yè)進行聯(lián)系，并向領(lǐng)導請示能夠給出的優(yōu)惠條件，與企業(yè)進行談判；
5，在引資成功后，作出引資報告，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，以利于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒學習。
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作比較難做，難就難在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有沒有總體發(fā)展規(guī)劃。
個人建議，在招商引資之前，充分調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在的外部環(huán)境，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做一個整體規(guī)劃，在規(guī)劃的基礎(chǔ)上再細分工業(yè)招哪些項目、農(nóng)業(yè)搞什么種植、相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)如何布局。
這樣能充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體優(yōu)勢，又能避免重復建設(shè)，招商引資比較好開展，農(nóng)民也會有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源。
招商引資工作總結(jié)13
半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%;出XX貨值完成0.6139億元，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤3222萬元，比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在：
1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。
1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項目42項，續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項，在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項，占計劃20項的60%;100萬元以上26項，占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：
一是領(lǐng)導重視。無論是市委市政府領(lǐng)導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導多次在會上部署和強調(diào)這項工作。
二是采取項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進行逐個分解落實到領(lǐng)導個人，平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務(wù)，年終對項目的完成落地情況進行考核。
三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進項目近20項。
2、加大企業(yè)技改力力度，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
上半年共完成技改項目19個，投入技改資金1481萬元，占年計劃的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿姡?jīng)濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富�？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
4、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設(shè)中，堅持以項目先導、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進平臺建設(shè)，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業(yè)入園，總投資達5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬元。
5、加強安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進一步完善各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
xx年工作開展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏得市場的.最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。
一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗，細節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
招商引資工作總結(jié)14
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導下，海南區(qū)商務(wù)局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進展�，F(xiàn)將我區(qū)20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報如下：
一、全區(qū)主要經(jīng)濟指標完成情況
20xx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
二、招商引資工作情況
今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2X330MW發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市政府下達任務(wù)的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區(qū)外到位資金89492萬元，完成市政府下達年度任務(wù)的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務(wù)。
三、引資項目進展情況
1、重點項目進展情況。
20xx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25MW發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設(shè)備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬元，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設(shè)；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目，一臺12500KVA礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產(chǎn)9萬噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2X330MW機組項目于20xx年9月底開工建設(shè)，目前工程鋼架爐本體結(jié)構(gòu)已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將于20xx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設(shè)年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設(shè)年產(chǎn)12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設(shè)年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設(shè)年產(chǎn)44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目。目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn)，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元，建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500KVA礦熱爐已于20年3月投產(chǎn)，另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元，建設(shè)年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000KVA礦熱爐設(shè)備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
20xx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設(shè)備調(diào)試階段；鄂海順達公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設(shè)年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
20年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設(shè)，其中，投資8000萬元，占地88畝的'金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
四、項目檔案建立情況
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關(guān)規(guī)定，20xx年9月，我局對轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。20年，在原項目檔案的基礎(chǔ)上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委，內(nèi)容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
五、拓寬招商引資渠道，確定重點招商項目
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領(lǐng)導為組長的重點項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，專門為項目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2X200MW發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2X330MW發(fā)電機組項目。
六、積極開展多種形式的招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動
今年以來，我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關(guān)經(jīng)濟部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會，認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領(lǐng)導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
七、存在的困難和問題
1、電力供應(yīng)緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設(shè)施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。
八、今后幾個月工作思路
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，加強國內(nèi)外橫向經(jīng)濟聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
海南區(qū)商務(wù)局
二Oxx年十月九日
招商引資工作總結(jié)15
鄉(xiāng)黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經(jīng)派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專業(yè)招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創(chuàng)造條件，鄉(xiāng)高度重視資源開發(fā)利用工作，為把鄉(xiāng)旅游資源宣傳出去，無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉(xiāng)的`果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經(jīng)有很多高端客戶親臨鄉(xiāng)購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農(nóng)產(chǎn)品。多部門領(lǐng)導和媒體、設(shè)計、規(guī)劃專業(yè)機構(gòu)前來參觀考察并提出寶貴意見。
黨委政府高度重視、分管領(lǐng)導親自現(xiàn)場化解在項目實施過程中積極為施工企業(yè)協(xié)調(diào)土地征占用、高端水果樹的損賠事宜，積極協(xié)調(diào)企業(yè)項目部與當?shù)厝罕姷年P(guān)系和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發(fā)生，幫助施工企業(yè)協(xié)調(diào)用水、用物等事宜，竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。
20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農(nóng)發(fā)項目施工中超范圍損毀農(nóng)戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛；快速協(xié)調(diào)處理了宋江村7組觀景平臺建設(shè)中施工方未予協(xié)商先行占用農(nóng)戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實施環(huán)境。
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