成大在线免费视频,亚洲精品免费一级视频,日韩亚洲欧美大陆,又黄又爽免费国产视频

<style id="t465f"></style>
<legend id="t465f"><u id="t465f"><thead id="t465f"></thead></u></legend>

<acronym id="t465f"></acronym>

<sub id="t465f"><ol id="t465f"><nobr id="t465f"></nobr></ol></sub>
<sub id="t465f"></sub>

銀行活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2022-06-24 20:00:49 總結(jié) 投訴 投稿

銀行活動(dòng)總結(jié)15篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的銀行活動(dòng)總結(jié),希望能夠幫助到大家。

銀行活動(dòng)總結(jié)15篇

銀行活動(dòng)總結(jié)1

  作為一名工作了兩年的老員工,我全程經(jīng)歷了三水支行的整個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程。在轉(zhuǎn)型之前我們行與其他銀行有一些制度上理念上的差距,這些都體現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境還有崗位設(shè)置方面。過(guò)去我們沒(méi)有專職的理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)理,而且網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施落后,所辦理的業(yè)務(wù)都相對(duì)簡(jiǎn)單,并不能與我行的國(guó)有大行的身份相匹配。轉(zhuǎn)型之后我們秉承著"由交易核算型"轉(zhuǎn)向"服務(wù)營(yíng)銷型"的理念,全面提升了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平,提高了綜合競(jìng)爭(zhēng)力,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn)。從穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)出發(fā),根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,改變員工的只是和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),逐步適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展需要。通過(guò)不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  自轉(zhuǎn)型至今,我覺(jué)得有幾個(gè)方面是我們需要牢牢的轉(zhuǎn)型的主線:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我們要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的意義、內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確的了解,把這些理論作為我們?cè)诰唧w施行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的指導(dǎo)思想,把推進(jìn)完善網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為提高員工責(zé)任感和客戶滿意度提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)員工執(zhí)行力,以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重重之重的工作來(lái)抓。

  二、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),來(lái)規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營(yíng)銷模式和營(yíng)業(yè)模式,比如定置定位和服務(wù)禮儀的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗(yàn)的一致性。在提高客戶滿意度的同時(shí)也提高了我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷能力,從而提高網(wǎng)點(diǎn)功能的全面轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。

  三、制定合理的考核辦法網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要的內(nèi)容就是改變了對(duì)與員工績(jī)效考核的方式,F(xiàn)在施行的積分制在很大程度上就是一個(gè)檢驗(yàn)對(duì)轉(zhuǎn)型落實(shí)的情況。各部門要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)考核,以確保網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果。通過(guò)積分制來(lái)調(diào)動(dòng)員工熱情服務(wù)和積極營(yíng)銷的積極性,來(lái)落實(shí)轉(zhuǎn)型的執(zhí)行力。只有制訂了真正合理的考核辦法,才能在約束員工行為和鼓勵(lì)員工行為上收到切實(shí)的`效果,做到獎(jiǎng)有所依,罰有所據(jù),才能講轉(zhuǎn)型進(jìn)行的更順暢,更徹底,效果才會(huì)更加的明顯。

  四、增強(qiáng)員工責(zé)任感員工是網(wǎng)點(diǎn)的靈魂。一個(gè)富有活力富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)必定是一個(gè)充滿責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于每一名員工,不管其工作崗位是理財(cái)經(jīng)理還是高貴柜員,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,都要充滿對(duì)自己崗位的責(zé)任感,更要充滿對(duì)整個(gè)網(wǎng)點(diǎn),整個(gè)郵儲(chǔ)的責(zé)任感。每一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工都是網(wǎng)點(diǎn)的一塊寶。只有當(dāng)員工都充滿了責(zé)任感,各司其職,才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)欣欣向榮的局面,才能使整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一直都處在高速發(fā)展的道路上。

銀行活動(dòng)總結(jié)2

  在網(wǎng)點(diǎn)駐點(diǎn)輔導(dǎo)過(guò)程中,劉老師輔導(dǎo)的每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都必須要舉辦一場(chǎng)理財(cái)沙龍。而這一周舉辦的理財(cái)沙龍,也并不是大家所謂的請(qǐng)保險(xiǎn)公司、基金公司等簡(jiǎn)單的做的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)。劉老師要求的理財(cái)沙龍?jiān)趥鹘y(tǒng)基礎(chǔ)上要有三個(gè)大的轉(zhuǎn)變:第一,理財(cái)沙龍的舉辦,目的不是在于營(yíng)銷客戶,而是在于拉近和客戶之間的距離,搭建溝通交流平臺(tái),讓銀行了解客戶,客戶了解銀行;第二,理財(cái)沙龍不是產(chǎn)品推薦會(huì),而是本著讓客戶有收獲,覺(jué)得愉悅,并且還想再來(lái)的初衷舉辦。因此,劉老師輔導(dǎo)過(guò)的網(wǎng)點(diǎn),往往要以非金融和金融結(jié)合來(lái)舉辦,而非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品介紹會(huì);第三,理財(cái)沙龍的舉辦,不是一個(gè)人的事情,也不是保險(xiǎn)公司、基金公司的事情,而是整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的事情。在輔導(dǎo)過(guò)程中,劉老師要求,所有的主持、主講、主題選擇、策劃、客戶邀約等都由員工自己來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。一是可以給到員工鍛煉和展示自己的平臺(tái);二是讓客戶更有歸屬感。

  本著以上三點(diǎn)轉(zhuǎn)變的思維和理念,著實(shí)讓不少人頭疼。的確,行長(zhǎng)會(huì)想,花了大把的人力、物力、財(cái)力和精力,最后啥也沒(méi)撈著,做這個(gè)有什么意義嗎?不可否認(rèn),不以盈利為本的的企業(yè),和不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵一個(gè)道理。但是,我想說(shuō),這兩者并沒(méi)有沖突,只是站的角度不同而已。如果一位管理者,從戰(zhàn)略的角度來(lái)看,他會(huì)認(rèn)為理財(cái)沙龍的舉辦確實(shí)是一舉多得,值得舉辦,而且營(yíng)銷會(huì)愈發(fā)輕松,銀行口碑會(huì)越來(lái)越好。因?yàn)樽尶蛻羰找,讓自己也收益了,客戶開心,銀行也開心,真正的實(shí)現(xiàn)了雙贏。如果管理者站在戰(zhàn)術(shù)的層面來(lái)看理財(cái)沙龍,沒(méi)有產(chǎn)出時(shí),他們會(huì)顯得焦躁和急功近利,他會(huì)對(duì)理財(cái)沙龍活動(dòng)的舉辦提出質(zhì)疑。因?yàn),他看到的只有眼前的這一次得失,而未曾想過(guò),這次客戶的體驗(yàn)、客戶的感受、客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)程度、以及后期的口碑效應(yīng)等無(wú)形的財(cái)富。拋開戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之說(shuō),其實(shí)單從網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人網(wǎng)點(diǎn)管理方面考慮,其實(shí)理財(cái)沙龍的舉辦又未嘗不能給予管理者一些啟發(fā)呢?今天劉老師就站在網(wǎng)點(diǎn)管理層面,談?wù)劺碡?cái)沙龍舉辦的必要性。

  首先,理財(cái)沙龍是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一次大“體檢”。為什么說(shuō)是體檢呢?且聽劉老師從以下四個(gè)方面,慢慢道來(lái)。

  第一,理財(cái)沙龍是檢驗(yàn)日常網(wǎng)點(diǎn)人員維護(hù)客戶的成果,以及體現(xiàn)客戶對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的黏度的良好時(shí)機(jī)。

  很直接的表現(xiàn),客戶如果維護(hù)不到位,或者客戶黏度不夠,在駐點(diǎn)輔導(dǎo)當(dāng)周短期內(nèi)邀約到客戶,對(duì)于員工來(lái)說(shuō)的確有一定難度。如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)平時(shí)都不聯(lián)系客戶,不維護(hù)客戶,那么舉辦活動(dòng)時(shí),“客戶”顯然成為此網(wǎng)點(diǎn)最大的問(wèn)題。此種情況下,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人可以反思網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于客戶維護(hù)力度、維護(hù)方式、以及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理等方面是否有進(jìn)一步提升和優(yōu)化的方面。

  案例:某省某網(wǎng)點(diǎn)平時(shí)客戶經(jīng)理都躲在后臺(tái)辦理業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理崗位形同虛設(shè)。一方面是物理布局受限,導(dǎo)致客戶經(jīng)理無(wú)單獨(dú)的辦公區(qū)域,另一方面客戶經(jīng)理本身也無(wú)客戶維護(hù)和管理意識(shí),總是覺(jué)得在后臺(tái)會(huì)比較有安全感,一時(shí)很難轉(zhuǎn)變從柜員到客戶營(yíng)銷的角色;第三方面,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)過(guò)于粗放,未進(jìn)行細(xì)化的過(guò)程管理。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人平時(shí)只是泛泛的布置任務(wù),網(wǎng)點(diǎn)大部分的營(yíng)銷任務(wù)都是由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人單打獨(dú)斗去維護(hù)和拓展。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人沒(méi)有轉(zhuǎn)變自己的管理思路,去做一個(gè)管理者和教導(dǎo)者。比如,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人從未對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行精細(xì)化的目標(biāo)分解、方法指導(dǎo)、角色轉(zhuǎn)變的心態(tài)梳理等方面的指導(dǎo)和引導(dǎo)。對(duì)于客戶經(jīng)理無(wú)專門辦公室、網(wǎng)點(diǎn)管理等細(xì)節(jié)性事物一概不管不問(wèn)。此網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)中vip客戶數(shù)量大概有1300人左右。由于平時(shí)疏于對(duì)客戶的維護(hù),全網(wǎng)點(diǎn)一共邀約客戶到場(chǎng)7人。這些客戶群體與原來(lái)設(shè)定的主題吻合度也并不高,其中有兩位客戶是客戶經(jīng)理找自己的朋友過(guò)來(lái)充當(dāng)人數(shù)。由此可見(jiàn),整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于存量客戶維護(hù)完全無(wú)意識(shí)也無(wú)維護(hù)方法。1300位客戶中,盡然找不出10位粘性高的忠誠(chéng)客戶。

  與上述案例截然相反的是另外一些網(wǎng)點(diǎn),動(dòng)輒可以邀約30多位客戶到場(chǎng)。無(wú)論對(duì)私高端客戶還是對(duì)公企業(yè)主,想邀約多少就有多少。這些網(wǎng)點(diǎn)的存款規(guī)模都不會(huì)差,且日均也維持的很好。足以證明,做好過(guò)程,結(jié)果必然不會(huì)差。

  通過(guò)理財(cái)沙龍客戶邀約,我們可以清晰的看到網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于客戶的維護(hù)力度以及客戶對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的黏度。平時(shí)對(duì)客戶用心維護(hù)的網(wǎng)點(diǎn),不愁理財(cái)沙龍邀約不到人,更不愁拉不到存款?蛻舻木S護(hù)還需要我們踏踏實(shí)實(shí)的用心、用感情,細(xì)致的去付出并進(jìn)行精細(xì)的'維護(hù)。 第二,檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)人員對(duì)客戶的深入了解程度。

  網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)沙龍的成功舉辦,往往60%在于客戶的精準(zhǔn)邀約。所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。對(duì)客戶了解的越多,營(yíng)銷的切入口就越多。對(duì)客戶了解的越透徹,就越容易和客戶產(chǎn)生共鳴,得到客戶的好感和信任。如果團(tuán)隊(duì)人員對(duì)客戶的維護(hù)不夠深入和了解,則無(wú)法精準(zhǔn)的篩選出合適的客戶來(lái)參加合適的活動(dòng)。比如,主題沙龍活動(dòng)金融板塊想要推基金,平時(shí)維護(hù)人員并未對(duì)客戶進(jìn)行分層分級(jí)分群維護(hù),也并不知曉客戶的投資偏好,則面對(duì)茫茫客戶群體,很難篩選出合適的客戶。此種情況,可以說(shuō)明客戶維護(hù)時(shí),停留表面,不夠深入。員工對(duì)于客戶信息收集、總結(jié)、提煉并制定針對(duì)性營(yíng)銷等技巧有待進(jìn)一步提升。

  案例1:某銀行網(wǎng)點(diǎn)以推薦百萬(wàn)身價(jià)為目的,設(shè)計(jì)了主題為“我的小車我做主”為主題的沙龍,非金融板塊分享了小車周末旅行路線推薦的旅行方案,邀約的都是有車一族,年紀(jì)均在25——45歲之間。通過(guò)旅游路線推薦,再順勢(shì)推薦出行產(chǎn)品套餐,現(xiàn)場(chǎng)配置促成禮品,現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表購(gòu)買保險(xiǎn)的心得體會(huì),全場(chǎng)13位客戶,人均購(gòu)買了一份百萬(wàn)身價(jià)。此網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)沙龍的成功舉辦,因素有很多,其中之一就在于客戶精準(zhǔn)的邀約。所以,理財(cái)沙龍也從側(cè)面檢驗(yàn)了網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)客戶的深度維護(hù)情況以及客戶喜好掌握情況。做到了真正的了解客戶,投其所好的把合適的產(chǎn)品在合適的時(shí)機(jī)賣給了合適的客戶,真正意義上實(shí)現(xiàn)了雙贏。

  案例2:杭州某網(wǎng)點(diǎn),客戶經(jīng)理精準(zhǔn)了解了客戶需求,掌握了一部分客戶確切的有對(duì)基金深入了解的需求,再加之了解了當(dāng)?shù)厝藙?wù)實(shí)、時(shí)間觀念較強(qiáng)的喜好后,直接請(qǐng)了知名基金經(jīng)理人,針對(duì)性做了一場(chǎng)基金診斷會(huì)?蛻裘赓M(fèi)上了一堂投資理財(cái)課,甚是滿意。

  案例2中,理財(cái)沙龍舉辦的非金融板塊,其實(shí)就是講了金融。它以一種福利的形式,客戶想要的形式提供給客戶了。我個(gè)人認(rèn)為,不是不可以直接以產(chǎn)品推薦為目的來(lái)舉辦理財(cái)沙龍。但是前提是,你足夠了解客戶的需求,能精準(zhǔn)的篩選出對(duì)產(chǎn)品有需求的客戶。您能方方面面掌握客戶的需求,生活方面的、投資理財(cái)方面的,只要是客戶想要的,我們都可以靈活去滿足。 第三,檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、組織能力、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃能力、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感等。

  如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力不強(qiáng)、凝聚力不強(qiáng),理財(cái)沙龍的舉辦無(wú)疑會(huì)暴露這個(gè)團(tuán)隊(duì)的某種缺陷。

  案例:浙江某行,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)喪失信心,管理如同一盤散沙。網(wǎng)點(diǎn)員工習(xí)慣各自為營(yíng),平時(shí)很少交流和合作。舉辦理財(cái)沙龍當(dāng)天,客戶到場(chǎng)后,無(wú)人倒水,也無(wú)人去進(jìn)行客戶的交流及接待。讓客戶感覺(jué)不到一絲絲的團(tuán)隊(duì)問(wèn)候和溫暖。理財(cái)沙龍結(jié)束后,劉老師播放了蘇州某行的理財(cái)沙龍現(xiàn)場(chǎng)員工表現(xiàn)的視頻,讓大家感受蘇州某行員工無(wú)縫銜接的對(duì)客戶服務(wù)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、執(zhí)行力,以及強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。原本在其它銀行自然而然、理所當(dāng)然的事情,在該行卻顯得那么遙不可及。為什么呢?追究其根本有三:第一,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)任管理態(tài)度過(guò)于消極;第二,網(wǎng)點(diǎn)無(wú)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化支撐;第三,員工之間交流較少,感情冷漠。

  那么管理較好的網(wǎng)點(diǎn),如果平時(shí)員工協(xié)作不夠,通過(guò)理財(cái)沙龍活動(dòng)可以拉近員工之間的距離,增進(jìn)彼此之間的感情,提升團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

銀行活動(dòng)總結(jié)3

  在銀監(jiān)部門和行業(yè)管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,***銀行始終堅(jiān)持?一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓經(jīng)營(yíng)管理?的思路,深入貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,以?服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)社區(qū)居民和中小企業(yè)?為經(jīng)營(yíng)宗旨,深化改革、從嚴(yán)治行,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。近三年是***銀行變化最大、管理最優(yōu)、成效最顯著的三年,在銀監(jiān)部門年度綜合評(píng)級(jí)中連續(xù)被評(píng)為二級(jí)。

  完善機(jī)制,激活“平安”原動(dòng)力

  徒法不足以自行?茖W(xué)合理的治理機(jī)制才是保障各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位的根本。該行成立之初,就在發(fā)展與管理機(jī)制上研導(dǎo)出一些切實(shí)可行的作法。

  (一)健全完善制度,實(shí)行精細(xì)化管理。健全的管理制度是遏制違法、違規(guī)、違德行為的基石。三年來(lái),該行對(duì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程、行業(yè)管理制度和銀監(jiān)會(huì)內(nèi)控管理法規(guī)進(jìn)行收集整理,編印成《****行內(nèi)部管理制度》和《行業(yè)防案控險(xiǎn)量化考核手冊(cè)》,下發(fā)全行人手一冊(cè),做到一項(xiàng)業(yè)務(wù)一本手冊(cè),一個(gè)流程一個(gè)制度,一個(gè)崗位一套規(guī)定,使全行干部員工學(xué)有可尋,執(zhí)有所依,處有所據(jù)。

  (二)明確管理責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)化監(jiān)督。一是層層落實(shí)責(zé)任制。每年年初,該行與基層網(wǎng)點(diǎn)簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。以網(wǎng)點(diǎn)為單位,組織員工簽訂《聯(lián)保責(zé)任書》和《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保責(zé)任書》,對(duì)管理和監(jiān)督失職而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的,嚴(yán)格實(shí)施?上追兩級(jí),見(jiàn)錢見(jiàn)人?;二是明確三級(jí)負(fù)責(zé)制。董事長(zhǎng)對(duì)防控安保工作負(fù)總責(zé),親自過(guò)問(wèn)、主動(dòng)協(xié)調(diào),直接參與。將安防指標(biāo)納入全年綜合目標(biāo)考核,實(shí)行?一票否決制?,形成?安全之責(zé)人人挑?的防范網(wǎng)絡(luò)。分管行長(zhǎng)和職能部室實(shí)行直接管理責(zé)任考核,基層行長(zhǎng)和重要崗位人員實(shí)行直接責(zé)任人考核,嚴(yán)格執(zhí)行?一案四問(wèn)責(zé)?和?走人?制度,堅(jiān)決防止在防案控險(xiǎn)上失之于寬、失之于軟。

  (三)突出內(nèi)外聯(lián)防,實(shí)行多方位防控。以公安部門為平臺(tái),建立GPS報(bào)警系統(tǒng);以相鄰單位為依托,簽訂案防聯(lián)保責(zé)任書;以本行員工為載體,建立相互監(jiān)督相互制約聯(lián)保;以保安公司為切入點(diǎn),實(shí)施特定時(shí)期和重大節(jié)日夜巡邏。***、***支行地處偏遠(yuǎn)、環(huán)境復(fù)雜,該行狠抓四鄰聯(lián)防建設(shè),與當(dāng)?shù)卣、派出所和相鄰單位共?jì)簽訂聯(lián)防協(xié)議42份,形成了內(nèi)管外防的綜合治理局面。

  有效布控,筑牢“平安”防護(hù)線

  三年來(lái),該行始終樹立?安全高于一切,一切讓位于安全?的防范意識(shí),按照湖北銀監(jiān)局、省聯(lián)社和公安、消防部門安防設(shè)施達(dá)標(biāo)要求,投入了大量人力和財(cái)力對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施進(jìn)行改造和建設(shè),把有限的資金用在刀刃上。通過(guò)認(rèn)真規(guī)劃,精打細(xì)算,真正做到用小錢保大錢,花錢買平安的目的。目前全轄網(wǎng)點(diǎn)物防技防水平大幅提高,防控功能發(fā)揮正常。

  (一)重投入,嚴(yán)達(dá)標(biāo)。該行先后投入資金***萬(wàn)元,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的柜臺(tái)、防彈玻璃進(jìn)行了改造,安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警器、防尾隨電控聯(lián)動(dòng)門等設(shè)施。***年建成了監(jiān)控中心,對(duì)轄內(nèi)***個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和***臺(tái)ATM機(jī)實(shí)行24小時(shí)全方位監(jiān)控。目前該行所有網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到了公安部GA20xx-38標(biāo)準(zhǔn),安全設(shè)施達(dá)標(biāo)合格率達(dá)100%。

  (二)重管理,嚴(yán)要求。一是落實(shí)責(zé)任。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)明確了安防設(shè)施管理員,并與監(jiān)察保衛(wèi)部門簽定了管理責(zé)任書。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。每年舉辦不少于三期安全管理培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn),讓全轄員工對(duì)各類安防及消防器材操作使用達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。三是加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)。定期檢查網(wǎng)絡(luò)通訊線、報(bào)警器、監(jiān)控器等設(shè)施使用及運(yùn)行情況,檢查網(wǎng)點(diǎn)門、窗及周邊環(huán)境,隨時(shí)掌握和反映情況,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)整改。四是充實(shí)保衛(wèi)力量。監(jiān)保部增備了5名保衛(wèi)人員協(xié)同保安公司押運(yùn),對(duì)業(yè)務(wù)量較大的網(wǎng)點(diǎn)配備了保安人員,既加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作,又提升了社會(huì)形象。

  (三)重使用,嚴(yán)監(jiān)管。為了把物防設(shè)施的效能發(fā)揮到最大化,該行認(rèn)真研究物防、技防設(shè)施在對(duì)外防范和對(duì)內(nèi)監(jiān)督上的作用。一是防范作用。讓它在網(wǎng)點(diǎn)的外部安防上起到?電子眼?和?電子警察?的作用,保護(hù)***行財(cái)物安全;二是監(jiān)督作用。將綜合柜員的?一日三碰庫(kù)?、業(yè)務(wù)授權(quán)、交接和守庫(kù)值班簽到等重要環(huán)節(jié)置于監(jiān)控之下,利用它掌握流程、分清是非,防范操作風(fēng)險(xiǎn);三是檢查作用。各級(jí)管理崗位通過(guò)調(diào)閱監(jiān)控錄像,可檢查員工的日常操作是否合規(guī),掌握管理和整改重點(diǎn)。

  強(qiáng)化執(zhí)行,找準(zhǔn)“平安”支撐點(diǎn)

  安全無(wú)小事。金融系統(tǒng)眾多案件都是因小事、因制度漏洞而引發(fā),教訓(xùn)深遠(yuǎn)。三年來(lái),該行以活動(dòng)為抓手,不斷強(qiáng)化員工管理、制度執(zhí)行,狠抓防范機(jī)制建設(shè),采取普查與抽查、明查與暗訪、定期查與不定期查相結(jié)合的方式對(duì)全轄安保工作進(jìn)行檢查與督導(dǎo),累計(jì)投入300余人次、280個(gè)工作日,對(duì)***個(gè)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)進(jìn)行了****次檢查,整改隱患****余處,做到查堵結(jié)合,查治結(jié)合,查改結(jié)合,及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕了各類事故和案件發(fā)生。

  (一)抓領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)。該行積極開展?四個(gè)一?活動(dòng),即一次現(xiàn)金及重要空白憑證檢查,一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,一次案防工作會(huì)議,一次內(nèi)控執(zhí)行情況通報(bào),全面督導(dǎo)案防工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全、內(nèi)控檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下令整改,對(duì)整改不到位的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)。每月深入基層開展安全檢查,特別是元旦、春節(jié)、清明、?五一?、?十一?等節(jié)假日,重點(diǎn)加強(qiáng)檢查督導(dǎo),對(duì)查出的問(wèn)題按月分析、立項(xiàng)處理,掌握了基層安防工作的第一手資料。切實(shí)落實(shí)案防與績(jī)效掛鉤機(jī)制,一旦因制度執(zhí)行、檢查監(jiān)督不到位而發(fā)生案件的,所有參與檢查和包片管理人員均扣發(fā)績(jī)效工資,防止?走過(guò)場(chǎng)?和?檢查疲勞?,確保監(jiān)控工作取得實(shí)效。三年來(lái)共處理人員***人次,經(jīng)濟(jì)處罰合計(jì)****萬(wàn)元,有效遏制了違規(guī)行為的`發(fā)生,增強(qiáng)了全行員工遵規(guī)守紀(jì)的安全責(zé)任心。

  (二)抓環(huán)節(jié)防控。該行不斷充實(shí)審監(jiān)保隊(duì)伍,制定嚴(yán)密的檢查方案,加大檢查頻率,細(xì)化檢查內(nèi)容,保證了防案控險(xiǎn)效果。一是加強(qiáng)審計(jì)稽核,積極組織各項(xiàng)檢查審計(jì),認(rèn)真組織季度業(yè)務(wù)真實(shí)性審計(jì)、綜合大檢查、序時(shí)審計(jì)、離任審計(jì)、輪崗審計(jì)、逾期貸款責(zé)任認(rèn)定等審計(jì),未雨綢繆,防微杜漸,消除了監(jiān)督真空。

  二是加強(qiáng)流程風(fēng)險(xiǎn)控制。在內(nèi)部核算方面,對(duì)事前、事中和事后各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,按季對(duì)現(xiàn)金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、大額支付等重要部位進(jìn)行檢查,及時(shí)穩(wěn)定了前臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)行安全;在信貸管理方面,嚴(yán)格貸款?三查?制度和?三個(gè)辦法一個(gè)指引?新規(guī),貸前推行?五查四看一走訪十確認(rèn)?制度,貸中嚴(yán)格執(zhí)行?面簽聲明?制度,落實(shí)受托支付審查和會(huì)計(jì)出口監(jiān)控,嚴(yán)防信貸資金挪用現(xiàn)象;在現(xiàn)金管理方面,嚴(yán)格核定網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存限額,做好備付監(jiān)測(cè),提高現(xiàn)金使用效率,確保流轉(zhuǎn)安全。

  (三)抓部位治理。一是開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查。對(duì)重點(diǎn)單位、重大業(yè)務(wù)、重要崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)排查,掌握員工工作之外的交友、經(jīng)商情況和生活動(dòng)態(tài),確保員工八小時(shí)外的行為規(guī)范。認(rèn)真做好重點(diǎn)人員的思想轉(zhuǎn)化工作,通過(guò)幫教,20xx年確定的4名?重點(diǎn)人員?現(xiàn)已解除的有3人,工作態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,工作激情得到和諧提升;二是開展重要崗位輪崗交流。三年來(lái),對(duì)機(jī)關(guān)中層干部輪崗**人,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人輪崗***人,客戶經(jīng)理輪崗***人,主管會(huì)計(jì)輪崗***人,綜合柜員輪崗27人,授權(quán)人員輪崗***人,有效防范了道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),確保了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有序推進(jìn)。

銀行活動(dòng)總結(jié)4

  x月x日,xx基地迎來(lái)了xx銀行的小伙伴。本次團(tuán)建是為了促進(jìn)招商銀行的新員工可以更快的融入集體,促進(jìn)員工的關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  一、參觀荷塘紅色紀(jì)念館

  上午在教練的帶領(lǐng)下,xx銀行的小伙伴們來(lái)到了荷塘的紅色紀(jì)念館參觀。在參觀當(dāng)中,通過(guò)了解革命烈士們的經(jīng)歷,大家學(xué)習(xí)到了,繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩革命家一切從實(shí)際出來(lái),面對(duì)困難,奮勇直前的精神。傳承和發(fā)揚(yáng)老一輩革命家謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),始終保持奮發(fā)有為的進(jìn)取精神。

  二、熱身項(xiàng)目

  參觀完xx紀(jì)念館后,小伙伴們來(lái)到了xx的戶外基地。教練首先帶領(lǐng)大家完成了熱身項(xiàng)目。

  1、松鼠與大樹。每個(gè)人扮演不同的角色,完成教練給出的.指令。該項(xiàng)目可以很好的調(diào)節(jié)氣氛,緩解小伙伴們的疲勞,集中大家的注意力。

  2、花開花落。每個(gè)小伙伴緊緊拉住彼此的胳膊,根據(jù)不同的指令做出不同的集體動(dòng)作。每個(gè)人都是其中最重要的一環(huán),團(tuán)隊(duì)的每一次成功,都需要每個(gè)小伙伴的付出。

  3、破冰之旅。為消除團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡,熔煉團(tuán)隊(duì),從而更好的投入到即將開始的拓展活動(dòng),教練將招商銀行的小伙伴們分成2隊(duì),自由選拔出隊(duì)長(zhǎng)和助理,完成團(tuán)隊(duì)組建和展示任務(wù)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立,所有成員都必須共同面對(duì)困難,相互協(xié)作、迎接挑戰(zhàn),這樣才可以攻克難關(guān)。破冰之旅可以有效的.打破人與人之間的隔閡,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,激發(fā)熱情與斗志。

  4、團(tuán)隊(duì)趣味項(xiàng)目挑戰(zhàn)。

 。1)釘子挑戰(zhàn)。

  任務(wù)目標(biāo)是將數(shù)根釘子都放在一個(gè)紙杯上,保持不動(dòng)且不觸碰其它物品。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和想象力。

  (2)極速60秒。

  在固定的區(qū)域內(nèi)有30張卡片,每張卡片分別代表一個(gè)數(shù)字,團(tuán)隊(duì)成員需派一名代表到區(qū)域內(nèi)收集卡片,其他人進(jìn)行語(yǔ)言提示。每個(gè)隊(duì)員都非常積極主動(dòng)的出謀劃策,不輕易放棄,不斷修正改進(jìn),最好自己就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的貢獻(xiàn)。

  三、活動(dòng)總結(jié)

  在這一天的活動(dòng)中,通過(guò)參觀學(xué)紅色紀(jì)念館,學(xué)習(xí)到了革命先烈們面對(duì)困難奮勇向前的精神。在團(tuán)建活動(dòng)中,不同的項(xiàng)目挑戰(zhàn),也讓xx銀行的小伙伴們學(xué)習(xí)到了相互協(xié)作的重要性。小伙伴們激發(fā)出了團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,變得更有凝聚力和戰(zhàn)斗力!

銀行活動(dòng)總結(jié)5

  作為一名基層客戶經(jīng)理,整天面對(duì)客戶,不知不覺(jué)中慢慢的發(fā)現(xiàn)在與客戶聊天營(yíng)銷貸款時(shí)總會(huì)有意無(wú)意的加上一句,“你啥時(shí)候把你的卡拿來(lái),我把手機(jī)銀行等功能都給你開通,你在屋里就能轉(zhuǎn)錢,方便的很!”

  的確,電子銀行的推廣已經(jīng)成為我們?nèi)粘9ぷ鞯闹匾糠郑鄬?duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),我們的電子銀行業(yè)務(wù)起步比較晚,這就更要求我們抓住時(shí)機(jī),努力做好營(yíng)銷推廣工作。根據(jù)我們自身服務(wù)區(qū)域和服務(wù)群體的特點(diǎn),來(lái)為客戶提供更加便捷的服務(wù)。在日常工作中,為了推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)更好發(fā)展,我覺(jué)得應(yīng)在以下幾點(diǎn)多下功夫。

  一、“磨刀不誤砍柴工”。

  要做好營(yíng)銷推廣,準(zhǔn)備工作最為關(guān)鍵。首先要了解什么是電子銀行業(yè)務(wù),電子銀行業(yè)務(wù)是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)利用面向社會(huì)公眾開發(fā)的通訊通道或開放型公眾網(wǎng)絡(luò),以及銀行為特定自主服務(wù)設(shè)施或客戶建立的專用網(wǎng)絡(luò),向客戶提供的銀行服務(wù)。我們要全面了解電子銀行的特點(diǎn),這樣在客戶咨詢的時(shí)候,才能做到對(duì)答如流,體現(xiàn)我們的專業(yè)性。在向客戶推廣營(yíng)銷之前,我們必須了解目前電子銀行業(yè)務(wù)的.諸多好處,比如“隨時(shí)隨地”,“不用在柜面排隊(duì),節(jié)約時(shí)間”,“跨行轉(zhuǎn)賬免費(fèi)”等亮點(diǎn),以此來(lái)吸引客戶,客戶一般也都會(huì)樂(lè)于接受。

  二、“要想說(shuō)服別人,首先說(shuō)服自己”。

  雖然目前電子銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)推廣了一段時(shí)間,客戶也或多或少的對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的便捷性有所了解,但對(duì)于初次接觸的人來(lái)說(shuō)依然是

  困難重重,疑惑不少。最好的解決辦法就是首先我們自己先學(xué)會(huì)使用,切身感受到電子銀行的便捷性。通過(guò)自身對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)使用,認(rèn)識(shí)到這不僅是為客戶提供了便捷的支付手段,更是也為客戶打造一個(gè)集轉(zhuǎn)賬支付、電話繳費(fèi)、定期儲(chǔ)蓄理財(cái)于一身方便快捷的資金管理平臺(tái)。然后再通過(guò)實(shí)際向客戶演示,手把手的操作示范,才會(huì)漸漸打消客戶對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的擔(dān)憂,幫助他鼓起勇氣,自己學(xué)會(huì)操作。

  三、“酒香也怕巷子深”。

  俗語(yǔ)說(shuō)“酒香不怕巷子深”,但在目前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的農(nóng)村金融市場(chǎng),卻恰恰相反。雖然我們的電子銀行業(yè)務(wù)有諸多好處,但目前各大商業(yè)銀行早已推出了內(nèi)容豐富的電子銀行產(chǎn)品和服務(wù),并且宣傳方式也五花八門。而我們的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大部分都在鄉(xiāng)鎮(zhèn),面對(duì)的客戶也大多是文化程度較低。這就更加要求我們要加強(qiáng)電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳工作,通過(guò)印制一些通俗易懂、形象直觀的宣傳彩頁(yè),定期舉行一些宣傳推廣活動(dòng),來(lái)向我們的客戶講解電子銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和便利性,擴(kuò)大電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳面。

  四、“因人而異,量體裁衣”。

  我們?cè)陔娮鱼y行業(yè)務(wù)的推廣中,要善于發(fā)掘和篩選電子銀行潛在客戶,比如接受新事物能力比較強(qiáng)的年輕人、學(xué)生,有一定文化水平的機(jī)關(guān)團(tuán)體政府工作人員,對(duì)于資金結(jié)算有頻繁交易需求的商戶等。這幾類人由于自身的特點(diǎn)對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)比較容易能夠接受,因此要作為電子銀行業(yè)務(wù)推廣的重點(diǎn)客戶加強(qiáng)營(yíng)銷。通過(guò)對(duì)這幾類人的推廣,使他真實(shí)感受到電子銀行的方便性,他也會(huì)樂(lè)意的推薦給他的朋友,從而擴(kuò)大電子銀行業(yè)務(wù)的覆蓋面。

  以上只是我個(gè)人在電子銀行業(yè)務(wù)推廣工作中總結(jié)的一點(diǎn)小小心得,希望與各位同事溝通、交流,為農(nóng)信社電子銀行業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展努力奮斗。

銀行活動(dòng)總結(jié)6

  為進(jìn)一步拓寬征信知識(shí)宣傳的深度和廣度,提高社會(huì)公眾的信用意識(shí)和維權(quán)意識(shí),推動(dòng)社會(huì)信用體系建設(shè),郵儲(chǔ)銀行**縣支行積極響應(yīng)縣人民銀行的安排和部署于9月11日開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的征信專題宣傳活動(dòng)。通過(guò)本次征信宣傳活動(dòng),企業(yè)和個(gè)人誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí)大大增強(qiáng),征信宣傳活動(dòng)取得明顯成效。

  一、周密組織、高度重視

  本次征信宣傳活動(dòng),我行高度重視,在“宣傳月”前期準(zhǔn)備階段,成立由行長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),綜合管理部、信貸業(yè)務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部、會(huì)計(jì)核算部、公司業(yè)務(wù)部等部門經(jīng)理牽頭實(shí)施,具體負(fù)責(zé)征信宣傳月的組織協(xié)調(diào)工作,明確責(zé)任,分配到人,確保本次活動(dòng)扎實(shí)開展。

  二、廣泛參與,成效突出

  經(jīng)過(guò)精心籌劃和部署,9月11日,我行按照縣人民銀行的統(tǒng)一要求,積極的開展了征信知識(shí)宣傳月活動(dòng)。本次活動(dòng),廣大居民積極參與,宣傳當(dāng)天我行在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)外擺放宣傳展臺(tái)2個(gè),張貼宣傳海報(bào)4幅,配備員工近20名向廣大居民和企業(yè)主宣傳普及征信基本知識(shí),累計(jì)發(fā)放宣傳折頁(yè)近300份,接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢100人次,同時(shí)在我行電子滾動(dòng)屏不間斷播放“珍愛(ài)信用記錄,享受幸福人生”的宣傳口號(hào),通建立豐富的宣傳活動(dòng)形式、創(chuàng)新的活動(dòng)載體,引起了居民的極大關(guān)注,在全縣范圍營(yíng)造了良好的

  宣傳效應(yīng),宣傳活動(dòng)圓滿成功。

  三、抓住重點(diǎn),彰顯特色

  由于具有我行點(diǎn)多面廣,深入基層的優(yōu)勢(shì),本次征信活動(dòng),我行抓住重點(diǎn),彰顯特色,側(cè)重向即將入學(xué)的`大學(xué)生和已經(jīng)開學(xué)的高中生散發(fā)征信宣傳折頁(yè)講解個(gè)人信用的重要性并耐心的解答他們所關(guān)心的國(guó)家助學(xué)貸款政策和信用卡的情況;對(duì)于農(nóng)戶和農(nóng)民專業(yè)合作社,我行借助信貸員下鄉(xiāng)調(diào)查的機(jī)會(huì),深入社區(qū)、村委會(huì)田間地頭,千方百計(jì)把征信知識(shí)送入千家萬(wàn)戶,切實(shí)提升征信知識(shí)的社會(huì)認(rèn)知率。

  通過(guò)本次征信宣傳活動(dòng)進(jìn)一步普及了征信知識(shí),營(yíng)造了誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍,進(jìn)一步培育了廣大公眾守信光榮、失信可恥的信用道德,有效地改善了我縣金融生態(tài)環(huán)境。

  中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行**縣支行 信貸部

  二〇xx年九月二十日

銀行活動(dòng)總結(jié)7

  xxxx年以來(lái),結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理,并召開了主任辦公會(huì)和部門全體會(huì)議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告如下:

  一、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對(duì)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫(kù)存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符。

  二、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對(duì)內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實(shí),根據(jù)個(gè)人金融部實(shí)際情況,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計(jì)劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢(shì)分析會(huì),強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢(shì)分析會(huì)上提出建設(shè)性意見(jiàn),在會(huì)議上評(píng)估。

  三、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少安排2天時(shí)間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。

  四、對(duì)外圍系統(tǒng)的柜員進(jìn)行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大,為加強(qiáng)內(nèi)控,我部對(duì)全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。

  一是加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范化管理。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的實(shí)施方案》,并在全行進(jìn)行實(shí)施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起,并嚴(yán)格按照上級(jí)行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化控制管理環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、處罰措施,力求做好內(nèi)控管理的每一項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo)。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實(shí)際也制定了內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的工作計(jì)劃。

  二是加大對(duì)市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強(qiáng)化市行部室落實(shí)內(nèi)控管理職責(zé),從今年起,把上級(jí)行及外部監(jiān)管部門的`各類檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況,以倒扣分方式計(jì)入各部室經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)得分?己藭r(shí),根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)嚴(yán)重程度將問(wèn)題分為一般問(wèn)題、較嚴(yán)重問(wèn)題、嚴(yán)重問(wèn)題、重大違規(guī)問(wèn)題四個(gè)層次及檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率進(jìn)行考核,按項(xiàng)目分別統(tǒng)計(jì),累計(jì)扣分。

  三是加大對(duì)信貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務(wù)管理工作有一個(gè)新的突破,全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動(dòng)局面,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,并實(shí)現(xiàn)全年無(wú)案件、無(wú)事故的總體目標(biāo),確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

銀行活動(dòng)總結(jié)8

  十月仲秋、丹桂飄香,百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽已勝利降下帷幕。在這一優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)中,我支行全體職工堅(jiān)持以黨的思想為指導(dǎo),以提高服務(wù)水平,提升企業(yè)形象為目標(biāo),緊緊圍繞讓貸款戶更滿意,讓存款者更放心的競(jìng)賽主題,以落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾和崗位服務(wù)規(guī)范為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),自我加壓,積極參與競(jìng)賽。由于今年恰逢我支行搬遷到湖塘地區(qū),各項(xiàng)業(yè)務(wù)正是百?gòu)U待興,因而這一百天是我支行業(yè)務(wù)拓展上的困難時(shí)期,同時(shí)這更是我們大力拼搏、奮斗實(shí)干的一百天,在全支行職工的共同努力下,我們各項(xiàng)工作取得了顯著成效,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中有升,整體素質(zhì)再上層次,提高了武進(jìn)支行在社會(huì)的整體形象,收到了良好的社會(huì)效果。

  1、我們以銀行結(jié)算賬戶管理辦法和星級(jí)柜員考核培訓(xùn)為主,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,強(qiáng)化支付結(jié)算管理,使職工整體素質(zhì)再上層次。硬件上增添各種設(shè)備,狠抓衛(wèi)生、環(huán)境整治,改善了服務(wù)條件,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境。

  2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,競(jìng)賽期間我支行以迎接全國(guó)衛(wèi)生城市檢查為契機(jī),全面清掃環(huán)境,并堅(jiān)持每日一小掃,每周一大掃,以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度,服務(wù)環(huán)境明顯得到提高.

  回首百日,所有這些正是我們?cè)谛锌偛考爸蓄I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重視、參與百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的成果。我們以高度重視、全行一心為競(jìng)賽動(dòng)力;以鄭重承諾、落實(shí)監(jiān)督為競(jìng)賽內(nèi)容;以規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)為競(jìng)賽目的,總體上在競(jìng)賽中賽出了自己的'水平和特色。

  一、高度重視、團(tuán)結(jié)一心、凝聚動(dòng)力、營(yíng)造氛圍

  我行在競(jìng)賽初就對(duì)此高度重視,成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了讓貸款戶更滿意、讓存款者更放心的競(jìng)賽主題,七月初我們召開中層干部會(huì)議,要求各科動(dòng)員、明確目標(biāo)、自找差距、制定措施。我們適當(dāng)調(diào)整科室職能,選拔了素質(zhì)好、技術(shù)精的人員充實(shí)業(yè)務(wù)崗位,為順利開展競(jìng)賽打下扎實(shí)的基礎(chǔ),七月下旬,結(jié)合我們召開職工動(dòng)員大會(huì),會(huì)上各科室做出了競(jìng)賽承諾。八月下旬,我們進(jìn)行了競(jìng)賽階段性總結(jié)。我們還將在近期召開競(jìng)賽總結(jié)大會(huì),汲取經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足,把工作做得更好。為動(dòng)態(tài)了解競(jìng)賽進(jìn)展、監(jiān)督承諾落實(shí)、匯報(bào)反響效果,我們定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找不足,部署工作目標(biāo),有效的提高了競(jìng)賽的實(shí)戰(zhàn)能力。主題的確定,起到了旗幟引領(lǐng)的作用;多次動(dòng)員、總結(jié)會(huì)體現(xiàn)了我們的高度重視;有效的監(jiān)督機(jī)制為我們承諾落實(shí)提供了保證;評(píng)價(jià)落實(shí)效果為我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供了理論基礎(chǔ)。所有這些凝聚了競(jìng)賽動(dòng)力、營(yíng)造了競(jìng)賽氛圍,使全行職工高度重視、團(tuán)結(jié)一心,以飽滿的熱情投身到競(jìng)賽中去。

  二、明確內(nèi)容、鄭重承諾、落實(shí)監(jiān)督

  積極競(jìng)賽本著從實(shí)際出發(fā),以行業(yè)為特色的宗旨,我們提出了“客戶滿意是我們的最高宗旨”的競(jìng)賽內(nèi)容,各科室根據(jù)內(nèi)容在動(dòng)員會(huì)上鄭重承諾。承諾作出后,我們即付諸實(shí)施,以此為準(zhǔn)監(jiān)督落實(shí)。以來(lái)有迎聲,走有送聲的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),用集體學(xué)習(xí)、一幫一、一帶一的方法,由富有經(jīng)驗(yàn)的員工言傳身教,在服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量上賽水平、賽風(fēng)格。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員采用多種形式對(duì)承諾落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并于每周的辦公會(huì)上通報(bào)結(jié)果;競(jìng)賽的階段性總結(jié)會(huì)上我們對(duì)已往工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)照承諾內(nèi)容一一評(píng)價(jià)落實(shí)情況和效果;我們同時(shí)還進(jìn)行存款人、貸款單位的滿意度調(diào)查,召開主要存款戶和結(jié)算戶的座談會(huì),廣泛征求意見(jiàn)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,據(jù)統(tǒng)計(jì),按照行總部統(tǒng)一部署的月季卡消費(fèi),代扣收費(fèi)項(xiàng)目等中間業(yè)務(wù),我支行員工都能積極響應(yīng)并已經(jīng)全面超額完成任務(wù),同時(shí)我行各項(xiàng)承諾均已落實(shí)并逐漸出現(xiàn)較好成效。

  三、規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)、產(chǎn)生效果、達(dá)到目的

  百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽的目的就是規(guī)范服務(wù),全面提升商業(yè)銀行行業(yè)形象,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。我們極為重視本次活動(dòng)并把它看作我們狠抓服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范操作、提高整體技能的契機(jī),號(hào)召職工比服務(wù)、比技術(shù),競(jìng)賽期間,服務(wù)態(tài)度上我們贏得客戶的好評(píng),技術(shù)水平上受到客戶的尊重,競(jìng)賽期間沒(méi)有一個(gè)職工受到客戶投訴。通過(guò)規(guī)范服務(wù)的培訓(xùn)和實(shí)際幫帶教,職工職業(yè)素質(zhì)有了新的提高。干部的榜樣作用和職業(yè)道德教育帶動(dòng)了職工整體素質(zhì)上升到一個(gè)新的高度,很好地詮釋了讓存款者更滿意。我們的多環(huán)節(jié)監(jiān)督體系發(fā)揮了重要作用,杜絕了各種事故的發(fā)生,使讓貸款戶更放心真正落到實(shí)處。借著競(jìng)賽活動(dòng)的這股東風(fēng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面跨入快車道,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化正在形成,各項(xiàng)服務(wù)環(huán)境正在優(yōu)化。百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)是為了永遠(yuǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們將認(rèn)真總結(jié)本次競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)并汲取其它單位的成功之處,把我們服務(wù)水平推向新高潮。

銀行活動(dòng)總結(jié)9

  為推動(dòng)上海銀行業(yè)健康發(fā)展,營(yíng)造和諧、誠(chéng)信的金融環(huán)境,配合全市開展 “和諧金融 誠(chéng)信服務(wù)”――上海銀行業(yè)315國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳周活動(dòng),根據(jù)上海市銀行同業(yè)公會(huì)以及分行辦公室的有關(guān)要求,我行于20xx年3月15日在全市各區(qū)縣百家支行網(wǎng)點(diǎn)廣泛開展“315國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日主題宣傳活動(dòng)”。活動(dòng)當(dāng)日盡管寒風(fēng)凜冽,然而我行工作人員的服務(wù)熱情感染著過(guò)往的每個(gè)客戶群眾,積極宣傳普及金融知識(shí)。

  提高金融服務(wù)水平、維護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益是我行履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任、樹立行業(yè)服務(wù)典范的重要舉措,也是體現(xiàn)我行始終“以客戶為中心”的企業(yè)核心價(jià)值觀。為維護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益,從客戶角度出發(fā),想客戶所想,全轄百家網(wǎng)點(diǎn)共同參與,積極投入活動(dòng),通過(guò)宣傳單頁(yè)的發(fā)放和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攤接受客戶咨詢,取得了良好的活動(dòng)效果。活動(dòng)開展情況如下:

  一、 我行五家網(wǎng)點(diǎn)參與全市同業(yè)百家網(wǎng)點(diǎn)設(shè)攤宣傳活動(dòng)

  我行盧灣打浦路支行、徐匯大木橋路支行、浦東聯(lián)洋支行、分行營(yíng)業(yè)部大眾客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、南京西路支行作為五家重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),參與全市百家網(wǎng)點(diǎn)設(shè)攤宣傳活動(dòng)。各活動(dòng)單位在收到相關(guān)通知之后非常重視,按照活動(dòng)要求第一時(shí)間組織、安排工作人員,準(zhǔn)備齊全各種宣傳資料。

  3月15日上午9:30-11:30,我行五家重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)選擇網(wǎng)點(diǎn)門口或者人流量更集中地露天廣場(chǎng),設(shè)立了戶外“金融知識(shí)普及宣傳臺(tái)”,樹立“和諧金融、誠(chéng)信服務(wù)”的易拉寶宣傳板,同時(shí)擺放了涉及電訊詐騙風(fēng)險(xiǎn)防范、銀行卡、理財(cái)產(chǎn)品等多方面的宣傳資料,向過(guò)往群眾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)輔導(dǎo),解答客戶疑問(wèn),接受客戶投訴和建議。

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)除了“防范金融風(fēng)險(xiǎn)”、“銀行卡”、“個(gè)人理財(cái)”金融知識(shí)折頁(yè),各網(wǎng)點(diǎn)還準(zhǔn)備了防范電信詐騙知識(shí)折頁(yè)、卡片、宣傳海報(bào),貨幣反假知識(shí)宣傳手冊(cè),防范非法集資宣傳折頁(yè)等。盧灣斜土路支行、徐匯大木橋路支行等網(wǎng)點(diǎn)周邊是居民區(qū),中老年居民居多,且為網(wǎng)點(diǎn)的主要客戶群。鑒于許多中老年客戶對(duì)各種詐騙分子的作案手法不太警覺(jué),同時(shí)又對(duì)各種產(chǎn)品的概念模糊,所以在具體介紹宣傳內(nèi)容時(shí),我行員工著重介紹了宣傳折頁(yè)里的內(nèi)容外,還提醒客戶仔細(xì)閱讀、平時(shí)多注意了解相關(guān)知識(shí)。分行營(yíng)業(yè)部、靜安南京西路支行和浦東連陽(yáng)支行因地處鬧市,均選擇了人流量較大的商區(qū)或網(wǎng)點(diǎn)周邊,接受過(guò)往客戶的現(xiàn)場(chǎng)咨詢和解答,效果顯著。個(gè)別顧客拿出自己收到的不明詐騙短信詢問(wèn),我行員工立即提示客戶堅(jiān)決不能相信,不能轉(zhuǎn)賬到所謂“安全帳戶”,提示之余更為其準(zhǔn)備宣傳資料以供學(xué)習(xí)了解,并提示客戶要在日常生活之中多學(xué)習(xí)多了解多多防范。

  二、我行百家網(wǎng)點(diǎn)參與金融知識(shí)普及宣傳活動(dòng)

  我行全轄近百家網(wǎng)點(diǎn)也同樣通過(guò)走馬燈、宣傳單頁(yè)和網(wǎng)點(diǎn)宣傳點(diǎn)的設(shè)立,向客戶進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)防范、賬戶安全、貨幣反假等知識(shí)的宣傳。南匯等部分支行更是結(jié)合“三進(jìn)”活動(dòng),通過(guò)走進(jìn)居民社區(qū)、商圈、小微企業(yè),向廣大群眾客戶宣傳現(xiàn)代金融知識(shí),普及金融產(chǎn)品、服務(wù)、法律,運(yùn)用生動(dòng)的案例,講解等形式加強(qiáng)居民反電信詐騙等犯罪的警惕性。生動(dòng)鮮活的案例講解、精美有益的宣傳單頁(yè)發(fā)放都讓客戶在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)深深感受到了我行工作人員的服務(wù)熱情,拉近與消費(fèi)者之間的`關(guān)系,鞏固我行百年品牌。

  經(jīng)過(guò)一天的活動(dòng)宣傳,我行共向客戶發(fā)放“個(gè)人理財(cái)”、“金融風(fēng)險(xiǎn)防范”、“銀行卡”以及我行反假幣、防詐騙等宣傳資料共計(jì)1.5萬(wàn)余份、接待客戶人次超5000人次,收集服務(wù)滿意度調(diào)研問(wèn)卷800余份,并且將生活必備的金融知識(shí)、金融技能以淺顯易懂的方式傳授給消費(fèi)者,全面展現(xiàn)了中國(guó)銀行竭誠(chéng)為客戶服務(wù)的形象,受到廣大客戶的一致好評(píng)。

  后續(xù),我行將貫徹長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)此方面的相關(guān)知識(shí)普及,不斷提高我行服務(wù)水平和質(zhì)量,真正使我行業(yè)務(wù)、服務(wù)更貼近客戶、符合客戶需求,以實(shí)際行動(dòng)為上海國(guó)際金融中心的建設(shè)、和諧金融消費(fèi)環(huán)境的構(gòu)建貢獻(xiàn)力量!

銀行活動(dòng)總結(jié)10

  本學(xué)期學(xué)院銳意開拓,推陳出新,開展了許多特色公益活動(dòng),取得了良好的社會(huì)效應(yīng),在校內(nèi)外取得了較好的反響,具體如下:

  1、開展汽車義務(wù)維修活動(dòng)。

  汽車工程系學(xué)生運(yùn)用在課堂上掌握的理論知識(shí)及車間的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),利用課余時(shí)間在廣場(chǎng)上義務(wù)為老師們維修汽車,受到老師們的極大歡迎。一位女老師說(shuō):我們都是汽車的外行,平時(shí)車有點(diǎn)毛病我就手足無(wú)措了,只能等著大修廠來(lái)人,現(xiàn)在好了,我們的學(xué)生就能幫我修好了,他們到畢業(yè)的時(shí)候一定能夠憑自己的技術(shù)闖出一片天地!”

  2、為鄭志艷同學(xué)募捐。

  鄭志艷同學(xué)是汽車工程系20xx級(jí)汽車技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷專業(yè)1班的一名品學(xué)兼優(yōu)的女同學(xué)。為了減輕父母的負(fù)擔(dān),她在入學(xué)初便申請(qǐng)勤工助學(xué)崗位。在崗位上,她盡職盡責(zé),出色完成任務(wù)。同時(shí),她還利用周末時(shí)間做兼職。平時(shí)在學(xué)校的生活中,她勤儉節(jié)約,卻經(jīng)常幫助其他有困難的同學(xué)。她曾兩次獲得我院綜合一等獎(jiǎng)學(xué)金及學(xué)習(xí)標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào),是汽車工程系愛(ài)心社、車迷俱樂(lè)部和翰軒書法社等社團(tuán)成員。在20xx年院心理情景劇大賽中,鄭志艷同學(xué)在話劇《續(xù)愿》中擔(dān)綱女主角,憑借出色的表演征服了評(píng)委和觀眾,被評(píng)為“最佳女主角”。 20xx年正月初三,鄭志艷同學(xué)在家突然暈倒,家人誤以為她是煤氣中毒,送往縣醫(yī)院。經(jīng)過(guò)檢查,確診她患的'是急性淋巴白血病。期間因交不起醫(yī)藥費(fèi),數(shù)次被迫停藥。不幸的突然降臨,對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)本身比較拮據(jù),父母又年邁的農(nóng)村家庭來(lái)說(shuō),巨額的醫(yī)藥費(fèi)無(wú)疑是個(gè)無(wú)法承受的負(fù)擔(dān)。汽車工程系的老師和同學(xué)得知這一消息后,感到非常惋惜和痛心。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,面向全院和社會(huì)發(fā)起倡議,為鄭志艷同學(xué)籌措治病的善款。各院系的同學(xué)紛紛獻(xiàn)愛(ài)心,送上殷殷祝福;有的教師在無(wú)意中聽到這一不幸消息后,立即慷慨解囊;中國(guó)銀行煙臺(tái)芝罘分行的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)意中得知這一消息后,在行內(nèi)發(fā)動(dòng)職工開展募捐活動(dòng),將募捐款及時(shí)送到學(xué)院。

  4月1日,汽車工程系何全民主任趕赴臨沂,將全院師生和社會(huì)各界募集的善款交到該系罹患急性淋巴白血病的鄭志艷同學(xué)及家人的手中,將大家的祝福送給這位堅(jiān)強(qiáng)的女孩。

  3、欣馨愛(ài)心社美化校園內(nèi)外環(huán)境。

  欣鑫愛(ài)心社同學(xué)不辭辛苦任勞任怨,利用課余時(shí)間清掃學(xué)校衛(wèi)生死角,并且組織同學(xué)為北寨孤寡老人打掃衛(wèi)生,陪老人說(shuō)話拉家常,受到老人們的一致贊揚(yáng)。學(xué)院志愿者利用課余時(shí)間進(jìn)行校園環(huán)保,義工組織參加了南山義工林松土活動(dòng)、進(jìn)行植樹活動(dòng)、與魯東大學(xué)進(jìn)行慈善文化交流、繼續(xù)為得白血病的鄭志艷同學(xué)捐款;看望南寨老人、舉辦了慈善義工照片展、為建工系女生捐款;參加中韓慈善活動(dòng)開幕儀式,去福昌老人公寓開展關(guān)愛(ài)老人活動(dòng);參與創(chuàng)建煙臺(tái)文明城市,開展路段巡查、文明城市測(cè)評(píng)等志愿者服務(wù)活動(dòng);組織學(xué)生清理海邊垃圾、組織學(xué)生參加煙臺(tái)青年志愿者活動(dòng)、為南寨老年活動(dòng)中心打掃衛(wèi)生。

  以上這些活動(dòng)僅僅是學(xué)院公益活動(dòng)的一部分,在以后的工作中,我們將勵(lì)精圖治,推陳出新,擴(kuò)大公益活動(dòng)的社會(huì)影響,讓公益活動(dòng)真正走進(jìn)同學(xué)心中,變成自覺(jué)自發(fā)行為,為煙臺(tái)文明城市建設(shè)添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。

銀行活動(dòng)總結(jié)11

  為了加強(qiáng)支行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,提高全行員工安全生產(chǎn)意識(shí),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),郵儲(chǔ)銀行信豐縣支行積極響應(yīng)上級(jí)行要求,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?偨Y(jié)如下:

  扎實(shí)開展安全學(xué)習(xí)

  該支行利用每周二全行培訓(xùn)會(huì),宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行內(nèi)安全生產(chǎn)制度,傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求,普及安全生產(chǎn)相關(guān)技能,切實(shí)提升全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和制度執(zhí)行力。

  開展安全宣傳活動(dòng)

  該支行通過(guò)微信、LED屏、身邊隱患隨手拍等多渠道開展安全生產(chǎn)宣傳,網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)月現(xiàn)場(chǎng)宣傳,向客戶宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),樹立全民安全生產(chǎn)意識(shí),邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行防火宣傳,組織消防應(yīng)急演練,營(yíng)造安全文化氛圍。

  開展應(yīng)急演練活動(dòng)

  應(yīng)急演練作為安全生產(chǎn)月的重要活動(dòng)內(nèi)容,該支行結(jié)合夏季安全防范重點(diǎn),著重演練防汛、防火和外部防盜防搶等內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)了員工的'防范意識(shí),提高了員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

  開展安全隱患排查活動(dòng)

  該支行以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),開展了一次安全隱患專項(xiàng)排查工作。重點(diǎn)排查了機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、食堂、庫(kù)房等重點(diǎn)區(qū)域,消防設(shè)施器材、消防安全出口、應(yīng)急照明等消防設(shè)施設(shè)備、器材的配置、運(yùn)行情況以及消防日常維保、檢測(cè)情況。通過(guò)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)化解了不少安全隱患,切實(shí)為銀行安全生產(chǎn)提供了有力支撐。

銀行活動(dòng)總結(jié)12

  作為銀行的一份子,我們要把我行的網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)更好的推薦給有需要的客戶,給他們帶來(lái)更便捷、有效的服務(wù)方式。以下是我對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行的一些營(yíng)銷工作心得:

  一、 對(duì)產(chǎn)品的了解。首先,我們要對(duì)我們所營(yíng)銷的產(chǎn)品進(jìn)行全面了解,突出它的優(yōu)勢(shì)。將產(chǎn)品的好處、用途、功能講給客戶。如,我行的網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行是無(wú)使用費(fèi),功能費(fèi);轉(zhuǎn)賬不論跨行、異地都全免手續(xù)費(fèi);功能豐富,可以充值話費(fèi)等。在營(yíng)銷前,必須要了解其內(nèi)容,如何使用及其好處。

  二、 將產(chǎn)品推薦給需要的客戶。首先,針對(duì)不同人物,不同群體的營(yíng)銷,院校的學(xué)生和年輕的人群比較容易接受新事物,這個(gè)群體一般是話費(fèi)用得多,但有時(shí)候又沒(méi)時(shí)間到營(yíng)業(yè)柜臺(tái)繳話費(fèi),手機(jī)銀行有這種功能,無(wú)疑是對(duì)他們的一種方便,再加上年輕的多在使用移動(dòng)qq等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),更容易接受向手機(jī)銀行這類產(chǎn)品。缺點(diǎn)是這類人群消費(fèi)水平和方式有局限性,當(dāng)前使用手機(jī)銀行僅限于交話費(fèi),建議適當(dāng)拓寬使用范圍,比如增加充游戲點(diǎn)卡、網(wǎng)上購(gòu)物等新服務(wù)項(xiàng)目。其次,還有一種群體是是經(jīng)常轉(zhuǎn)賬或者接收賬款的,他們時(shí)刻總希望身邊有臺(tái)電腦或者手機(jī)可以方便攜帶,隨時(shí)可以查看賬號(hào)余額和

  轉(zhuǎn)賬的,網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行滿足了他們的'需求,可以幫助他們完成這個(gè)心愿,促成手機(jī)銀行的營(yíng)銷。對(duì)不同性格的人要用不同的語(yǔ)言來(lái)服務(wù),要真正做到想客戶之所想,急客戶之所急,這樣客戶也會(huì)有口碑,自然成為一個(gè)活廣告,自然會(huì)有人找上門來(lái)咨詢了。最后,很多銀行卡客戶開通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行是方便購(gòu)物,查賬單等,也可以給予客戶推薦開通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,向客戶說(shuō)明開通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行隨時(shí)可查詢賬戶的交易明細(xì),確定是否消費(fèi)等,可不用來(lái)網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)辦業(yè)務(wù)。

  三、 營(yíng)銷技巧。真誠(chéng)的詢問(wèn)客戶是否需要開通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,可以強(qiáng)調(diào)開通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行是免費(fèi)的。中肯的建議客戶使用此種產(chǎn)品,可以給客戶免去許多麻煩。

  以上只是我個(gè)人在辦理網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)中的一點(diǎn)小小心得體會(huì),跟大家交流下。有什么不足之處,還需指出,相互學(xué)習(xí)。

銀行活動(dòng)總結(jié)13

  小微業(yè)務(wù)部自20xx年成立來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各科室同事的協(xié)同努力下,面對(duì)20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)下行、企業(yè)需求有限以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等諸多不利因素,直面困難、積極開展業(yè)務(wù),現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

  一、20xx年工作情況

  1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  截止20xx年12月31日,全年共計(jì)投放小微貸款 XXX筆,金額共計(jì) XXX元,完成總行下達(dá)的全年新增任務(wù);小微有效全年完成新增XXX戶;批量模式貸款全年新投放XXX筆;有效戶及批量模式貸款較總行任務(wù)尚有一定差距。

  2、客戶維護(hù)工作

  20xx年,小微部將存量客戶拜訪作為有效戶提升的常規(guī)工作來(lái)抓,通過(guò)對(duì)存量客戶的甄別和篩選,定期向團(tuán)隊(duì)發(fā)布拜訪維護(hù)的目標(biāo)客戶名單,并輔以每周報(bào)告制度監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成情況。同時(shí),于6月份組織開展了批量客戶聯(lián)系會(huì),在回饋老客戶、營(yíng)銷新產(chǎn)品的同時(shí),增進(jìn)了與客戶間的溝通和聯(lián)系,取得了較好的.效果。通過(guò)客戶維護(hù)和挖掘工作,年末有效戶較3月末共增長(zhǎng)24戶,提升效果顯著。

  3、專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)

  20xx年組織開展了小微營(yíng)銷戰(zhàn)斗營(yíng)、有效戶沖刺賽等一系列專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。小微營(yíng)銷戰(zhàn)斗營(yíng)第二季期間,共計(jì)投放點(diǎn)對(duì)點(diǎn)貸款10

  筆、結(jié)結(jié)高收件14戶;有效戶沖刺賽期間共計(jì)提升有效戶14戶。通過(guò)專項(xiàng)活動(dòng)的推動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了客戶經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷的積極性,并取得了不俗的效果。

  4、渠道建設(shè)工作

  在渠道建設(shè)方面,積極同總行、人行、園區(qū)和政府部分聯(lián)系,多角度地獲得企業(yè)客戶信息并用于名單制的營(yíng)銷;將合作的擔(dān)保公司列入支行級(jí)客戶名單,并定期拜訪,維護(hù)良好的合作關(guān)系;此外,還積極同包括都江堰市個(gè)私協(xié)會(huì)和都江堰市電商協(xié)會(huì)在內(nèi)的行業(yè)協(xié)會(huì)合作拓展新客戶。

  5、培訓(xùn)工作

  根據(jù)支行對(duì)20xx年培訓(xùn)的統(tǒng)一安排,小微部積極組織開展客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作,全年共組織安排培訓(xùn)24次,內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)產(chǎn)品、法律法規(guī)、行內(nèi)制度以及信貸審查專項(xiàng)培訓(xùn)等多個(gè)方面。在培訓(xùn)形式上,采取了員工講解、外聘老師、邀請(qǐng)總行同事授課、觀看講座視頻等多種方式相結(jié)合,提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和員工參與的積極性。此外,小微部還同公司部、個(gè)金部一道,于11月份組織開展了都江堰支行第一屆客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并取得了圓滿成功。

  二、存在的問(wèn)題和困難

  1、新客戶拓展效果欠佳

  20xx年,在小微新客戶的拓展上做得還不夠,尤其是在小微無(wú)貸存款客戶方面,全年完成新開戶XXX戶,新發(fā)展小微無(wú)貸有效戶XXX戶,較去年同期分別下降了XX%和XX%,對(duì)整個(gè)小微業(yè)務(wù)的發(fā)展

  起到的支撐作用不足。

  2、新產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)不足

  20xx年在小微產(chǎn)品銷售上成績(jī)欠佳,客戶經(jīng)理銷售經(jīng)驗(yàn)仍顯不足,特別是在新產(chǎn)品小微多融易的推廣銷售上,僅實(shí)現(xiàn)3戶投放,雖然存在總行審批政策等客觀原因的影響,但客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)在這方面的短板仍很明顯。

  3、客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)有待提高

  我行小微客戶經(jīng)理經(jīng)過(guò)一年左右的磨練都有不同程度的提高,但由于業(yè)務(wù)條線工作時(shí)間較短、經(jīng)驗(yàn)不足,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待提高,主要體現(xiàn)在新客戶營(yíng)銷、新產(chǎn)品的推廣和新知識(shí)的接受度三個(gè)方面。

  4、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有待加強(qiáng)

  20xx年小微貸款出現(xiàn)了1筆不良,金額XXX萬(wàn)元,另外還有一筆貸款客戶也出現(xiàn)了明顯的還款困難,雖然有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨不易等諸多客觀因素,但是也體現(xiàn)了在客戶調(diào)查、貸后管理等方面的不足,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力有待加強(qiáng)。

  三、20xx年工作改進(jìn)與計(jì)劃

  1、進(jìn)一步擴(kuò)充基礎(chǔ)客戶群

  充分運(yùn)用重點(diǎn)客戶庫(kù)和名單制營(yíng)銷、渠道和行業(yè)營(yíng)銷以及陌生拜訪等多種方式,并配套適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,盡可能調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的營(yíng)銷新開戶的積極性,進(jìn)一步擴(kuò)充基礎(chǔ)客戶群。

  2、加強(qiáng)渠道維護(hù)工作

  20xx年要將行業(yè)協(xié)會(huì)作為渠道營(yíng)銷的主要工作來(lái)抓,同時(shí)要加

  強(qiáng)與投促局、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、商務(wù)區(qū)的的合作聯(lián)系,以新的招商引資企業(yè)為主要營(yíng)銷對(duì)象,及時(shí)掌握招商引資等信息,為新落戶都江堰的企業(yè)提供驗(yàn)資、結(jié)算、融資等全方位的金融服務(wù)。

  3、做好客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作

  20xx年要進(jìn)一步做好客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作,特是新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的推廣培訓(xùn)上要做到及時(shí)、簡(jiǎn)明、扼要,做到能夠讓客戶經(jīng)理迅速開展新產(chǎn)品的銷售工作。同時(shí)要對(duì)客戶經(jīng)理持續(xù)地開展信貸審查和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的培訓(xùn),盡可能將風(fēng)險(xiǎn)防線前移。

  4、重點(diǎn)客戶庫(kù)和名單制工作推進(jìn)

  20xx年要將重點(diǎn)客戶庫(kù)和名單制營(yíng)銷作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,要通過(guò)項(xiàng)目思維的方式對(duì)組織策劃、計(jì)劃進(jìn)度、目標(biāo)預(yù)期進(jìn)行管理推動(dòng)。

銀行活動(dòng)總結(jié)14

  20xx年是“三八”國(guó)際婦女節(jié)**周年,為充分調(diào)動(dòng)全行女職工的工作積極性,豐富女職工的業(yè)余文化生活,讓廣大女職工過(guò)上一個(gè)平安、和諧、快樂(lè)的“三八”國(guó)際婦女節(jié),按照省分行工會(huì)的部署安排,根據(jù)我行實(shí)際情況,精心設(shè)計(jì),開展了豐富多彩、生動(dòng)活潑的慶!叭恕眹(guó)際婦女節(jié)系列活動(dòng),取得一定成效,F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  1、開展女柜員業(yè)務(wù)技能比賽。3月6日晚上,在支行大樓舉行了ABIS錄入和點(diǎn)鈔兩項(xiàng)傳統(tǒng)技能競(jìng)賽,結(jié)合柜員星級(jí)管理辦法,在全行掀起一次崗位練兵熱潮,以提高女職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)女職工的自信心,使她們成為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一道靚麗風(fēng)景線,為全行春天行動(dòng)再添新的動(dòng)力。

  2、開展全體女職工登山比賽活動(dòng)。3月9日上午,支行組織全體女職工在涂嶺虎巖寺舉行了一次別開生面的慶“三八” 登山比賽活動(dòng),不但讓大家感受到春天的氣息,親近了自然,體驗(yàn)了戶外健康運(yùn)動(dòng),放松了心緒,有效緩解了上班的疲憊,而且加深了職工之間的聯(lián)系和交流,增進(jìn)了同志間團(tuán)結(jié)互助的精神,展示了農(nóng)行女職工的風(fēng)采,增強(qiáng)了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  二、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視。這次慶“三八”活動(dòng)得到了支行黨委的高度重視,下?lián)芰嘶顒?dòng)經(jīng)費(fèi),在活動(dòng)開展期間,副行長(zhǎng)郭文清同志親臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并且親自對(duì)慶“三八” 登山比賽活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行了決擇,盡量避免春天下雨和登山路線過(guò)于復(fù)雜給登山活動(dòng)的安全問(wèn)題帶來(lái)不利影響。

  2、籌劃嚴(yán)密。支行工會(huì)積極>策劃,精心安排,周密部署,及時(shí)召開專門會(huì)議發(fā)動(dòng)宣傳,各項(xiàng)活動(dòng)專人專抓,下發(fā)了詳細(xì)的活動(dòng)方案,各部門通力協(xié)作,組織有力,措施到位,成效明顯。

  3、主題鮮明。這次活動(dòng)的緊緊圍繞著省分行工會(huì)提出的為打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會(huì)組織增輝添彩的主題思想,與貫徹落實(shí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》和總行人文關(guān)懷工作會(huì)議精神結(jié)合起來(lái),切實(shí)為女職工辦好事、做實(shí)事、解難事,讓廣大女職工感受到組織的溫暖,營(yíng)造文明和諧的氛圍,塑造積極向上愛(ài)崗敬業(yè)的精神的要求,經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),開展了女柜員業(yè)務(wù)技能比賽和全體女職工登山比賽活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)平安、和諧、快樂(lè)、節(jié)儉,富有時(shí)代特色,深受廣大女職工的喜愛(ài)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。支行工會(huì)給這次女柜員業(yè)務(wù)技能比賽的第一名優(yōu)秀選手柯海燕頒發(fā)了電飯鍋、給第二名優(yōu)秀選手莊小聰頒發(fā)了豆?jié){機(jī)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在登山比賽活動(dòng)中,對(duì)率先到達(dá)終點(diǎn)的六位女職工,在水巖洞上馬上兌現(xiàn)了獎(jiǎng)金,鼓勵(lì)積極參與并取得優(yōu)秀成績(jī)的'選手。通過(guò)對(duì)這次慶“三八”活動(dòng)優(yōu)秀選手的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)全行

  員工積極參與我行開展的各項(xiàng)集體活動(dòng),使我行各項(xiàng)工作得到順利進(jìn)行。

  總之,在今年的慶“三八”國(guó)際婦女節(jié)活動(dòng)中,我行工會(huì)能夠通過(guò)開展各具特色的活動(dòng)凝聚人心,振奮精神,讓廣大女職工感受到組織的溫暖,營(yíng)造文明和諧的氛圍,塑造積極向上愛(ài)行敬業(yè)的精神,取得了一定的成效。

銀行活動(dòng)總結(jié)15

  3月15日是一年一度的國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日,為深入推動(dòng)金融消費(fèi)者宣傳教育,切實(shí)保護(hù)金融消費(fèi)者的合法權(quán)益,廣發(fā)銀行安陽(yáng)彰德路支行在“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”到來(lái)之際于3月14日進(jìn)行了金融宣傳活動(dòng),本次宣傳活動(dòng)受到了廣大市民群眾的歡迎,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、本次活動(dòng)以“權(quán)利.責(zé)任.風(fēng)險(xiǎn)”為主題。

  向金融消費(fèi)者宣傳其擁有的各項(xiàng)法定權(quán)利、告知金額消費(fèi)者解決爭(zhēng)議的正當(dāng)渠道和方式,加強(qiáng)對(duì)金融消費(fèi)者的'風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及對(duì)自身決策承擔(dān)責(zé)任方面的教育,引導(dǎo)消費(fèi)者合法、合理有序的維護(hù)自身權(quán)益。

  二、本次活動(dòng)的宣傳主題之一是宣傳“新消法”。

  “新消法”中規(guī)定消費(fèi)者享有的“安全權(quán)、知悉權(quán)、選擇權(quán)、公平交易權(quán)、索賠權(quán)、受教育權(quán)、受尊重權(quán)”等權(quán)利和五種爭(zhēng)議解決方式,告知金融消費(fèi)者依法享有的權(quán)利及行使方式、解決糾紛的各種正當(dāng)渠道以及進(jìn)行投訴的途徑。通過(guò)“金融消費(fèi)者權(quán)益日”活動(dòng),使金融消費(fèi)者進(jìn)一步準(zhǔn)確自身的各項(xiàng)法定權(quán)利,引導(dǎo)金融消費(fèi)者理性維權(quán)。

  活動(dòng)在我網(wǎng)點(diǎn)門口進(jìn)行宣傳,針對(duì)這次活動(dòng),我行向消費(fèi)者發(fā)放了權(quán)益保護(hù)知識(shí)宣傳冊(cè),還宣傳了防范電信詐騙、假幣識(shí)別等與群眾生活息息相關(guān)的金融知識(shí)。這次活動(dòng)幫助市民更好地了解了金融知識(shí)和金融產(chǎn)品,有效提升了公眾對(duì)銀行金融產(chǎn)品的認(rèn)知和金融風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,營(yíng)造了放心消費(fèi)的良好氛圍。

  在活動(dòng)期間分行高度重視金融消費(fèi)者咨詢、投訴受理處理工作,妥善處理金融消費(fèi)糾紛,并以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)分行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作機(jī)制建設(shè)。

【銀行活動(dòng)總結(jié)】相關(guān)文章:

銀行活動(dòng)總結(jié)02-24

銀行宣傳活動(dòng)總結(jié)06-22

銀行315活動(dòng)總結(jié)06-19

村鎮(zhèn)銀行活動(dòng)總結(jié)07-02

銀行主題活動(dòng)總結(jié)11-15

【薦】銀行活動(dòng)總結(jié)01-06

銀行元宵活動(dòng)總結(jié)02-10

銀行的主題活動(dòng)總結(jié)06-27

“315”銀行宣傳活動(dòng)總結(jié)06-19