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上半年維修工作總結(jié)

時間:2022-06-21 08:24:31 總結(jié) 投訴 投稿

上半年維修工作總結(jié)(通用7篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。那么問題來了,工作總結(jié)應該怎么寫?以下是小編為大家收集的上半年維修工作總結(jié)(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。

上半年維修工作總結(jié)(通用7篇)

  上半年維修工作總結(jié)1

  自從從事電器維修以來,謹慎小心就一直是我工作的準則,在我們的工作中,對于電器就必須要了解之外,還要明白安全的重要性。在今年上半年我的工作不算多,但都是比較容易發(fā)生危險事故的維修,因為一直以來對于自身安全的追求,和對于工作完美的追求,圓滿的完成了維修的工作,也將對此做一個總結(jié)。

  工作的環(huán)境雖然沒有變化,但是工作上面的一些細節(jié)方面一直在改變,為了不讓工作出現(xiàn)失誤,我一直將維修的守則背的滾瓜爛熟,同時和同事一起排查車間的安全問題,及時將處于要維修的器件做好標記,做好準備工作。

  因為工作中總會出現(xiàn)一些重復發(fā)生的問題,解決完之后還會再一次發(fā)生,所以在這樣的情況下就不能按照常規(guī)的方法來解決,于是我開始將每一個細節(jié)都仔細地了解,看能不能從另外的地方將其解決,從而讓器件使用的期限變得更長。

  在很多方面理論的知識如果不轉(zhuǎn)化為實際的操作,在工作中就會出現(xiàn)問題,尤其是在我們不熟悉的領(lǐng)域上。因此在空閑時間我總會利用手中的資源來對自己掌握的知識進行實踐,積累經(jīng)驗,在實際的工作中減少出現(xiàn)錯誤的機會,讓我的工作更加順利的展開。

  車間的技術(shù)在不斷地更新,設備也在不停的更換,在上半年油門公司組織了一次關(guān)于器件的維護、維修培訓,同時倡導我們?nèi)チ私庑屡d設備,如何讓我們設備顯示出更高的.能力,就要看我們的學習情況了。于是在上半年我重點是在學習不同的維修方法,以及設備的維護方法,如何讓我們的設備煥發(fā)出新的活力,擁有長久的使用壽命,也需要我們的宣傳和實際操作。

  上半年的工作總的來說我自己還算是滿意的,在下半年我的計劃就是將所有器件進一步進行調(diào)查,看能不能對其更改,可以達到監(jiān)控設備情況的目的。在我們的生產(chǎn)中安全最重要,而效率也是不可忽視的一點,所以如何將這些同時結(jié)合在一起,解決隱藏的安全隱患,需要我和同事一起努力,完善對于車間設備的控制。

  時間的就這樣成為了記憶,而我要做就是不要讓這些器件也稱為我們記憶,而是讓這些我們看出來的缺點成為記憶,我會為這個目標而努力的。

  上半年維修工作總結(jié)2

  自20xx年上半年以來,我們維修班在事業(yè)部領(lǐng)導正確有效的領(lǐng)導和維修班全體人員的努力下,克服一切困難,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創(chuàng)新性,更好地服務于事業(yè)部,服務于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。圓滿完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進行、設備正常運轉(zhuǎn)的主要工作目標。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下:

  一、20xx年上半年工作完成情況:

  1、安全情況

  安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性.結(jié)合公司開展的“安康杯”活動,事業(yè)部開展的“安全月活動”及“安全風暴活動”我們班組積極開展活動深入學習使每一位職工懂得了安全的重要性,在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,上半年共整改安全隱患八十多項次,為安全生產(chǎn)奠定了基礎。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。

  2、維修工作:

  在上半年的工作中,我們在思想上嚴于律己,自己嚴格要求,我們負責工場所有設備的維修任務,在三月份事業(yè)部正式運作以來我們負責全事業(yè)部的維修任務,為了保證設備的正常運行,我們

  克服了班組年齡偏大,設備多的困難,盡全力合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好,定期保養(yǎng)的原則”,認真對待每項工作,每天巡檢兩遍,每個班組都有巡檢記錄本,巡檢完畢必須作好記錄。維修完設備必須做好維修記錄,上半年加強了設備維護,對重點設備進行了保養(yǎng),經(jīng)過維護,設備故障率減少降低了維修成本。對車間內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病,焊接車間的一臺引風機更換了軸承另一臺維修了震動大的毛病。協(xié)助焊接車間布置電動四輪車的生產(chǎn)場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機。對沖壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改,由原來的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管,徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節(jié)約了一部分不必要的開支?酒彳囬g對干燥機進行了改造。在下半年的工作中,我相信在事業(yè)部領(lǐng)導的關(guān)懷和我們自己的努力下,我們維修班會取得更大的進步。

  3、精益生產(chǎn):

  班組看板每日更新,并根據(jù)管理看板相關(guān)具體內(nèi)容,有五大員分工負責并及時更新填寫,每日展示班組士氣口號,上半年共提交合理化建議12份,提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項,F(xiàn)場達到5S標準。

  20xx年上半年工作存在的問題和不足:

  1、由于我們班員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待進一步提

  措施:加強專業(yè)知識的培訓,重點是培養(yǎng)多能工。

  2、少數(shù)人員由于各種原因?qū)е鹿ぷ鞣e極性不高。

  措施:下一步多和職工交流溝通充分調(diào)動他們的工作積極性。

  3、班組所制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,導致有違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

  措施:下一步加強對班組人員的管理,杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、個人業(yè)務能力還需加強。

  措施:特別是盡快熟悉烤漆車間的.一切維修工作。加強學習提高對設備的了解水平、維修水準。

  二、20xx年下半年工作計劃:

  一、安全:

  目標:在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:

  1、為完成全年目標而努力。每周進行一次安全教育例會總結(jié)一周的安全情況,繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。

  2、及時發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領(lǐng)導。

  二、質(zhì)量:

  目標:對設備維修質(zhì)量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟

  措施:

  1、每月對班組人員進行相關(guān)的培訓,學習重點設備及復雜設備的維修,自己不懂的虛心向設備部的專家學習。

  2、每天對維修質(zhì)量進行巡查,不用心造成質(zhì)量問題的記錄當月工資考核。

  三、交付:

  目標:加強學習提高維修質(zhì)量,縮短維修時間。

  措施:

  1、加強對專業(yè)知識的學習,提高設備的維修水平,縮短維修時間不能因為設備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。

  2、加強班組間的協(xié)調(diào)、檢查與銜接。

  3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。

  四、成本:

  目標:持續(xù)不斷降低成本

  措施:

  1、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。

  2、每月進行班組廢件及輔料的統(tǒng)計分析,找出降低成本費用的有效方法。

  3、按照TPM設備管理的各項要求進行維護保養(yǎng),減少設備故障率,降低維修費用。

  五、士氣:

  目標:保持班組穩(wěn)定,加強多能工的培訓

  措施:

  1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神,穩(wěn)定職工隊伍并及時做好思想溝通,解決不了的立即上報。

  2、持續(xù)班組班前會及士氣口號的展示。

  3、持續(xù)開展班組各項文化,團隊建設活動,并結(jié)合各項激勵制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  六、現(xiàn)場:

  目標:現(xiàn)場達到“5S”標準,公司和制造部通報中為零。 措施:

  1、持續(xù)班組現(xiàn)場改善,逐步實現(xiàn)目視化管理。

  2、三定管理執(zhí)行率百分之百,每天進行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場管理及確認,并在看板上公示。

  3、班組衛(wèi)生按值日表打掃,每天進行確認并做好記錄納入月底考核、

  上半年維修工作總結(jié)3

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

  機電組工作:

  一: 組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

  二: 參與巡檢和重點維護、維修工作;

  三: 負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

  科室工作:

  一: 安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  二: 質(zhì)量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

  三: 完成領(lǐng)導安排的`其他工作;

  二、主要成績

  一: 在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  二: 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

  三: 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行;

  四: 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設備早日投產(chǎn)作好準備;

  五: 參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

  六: 在Q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了Q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

  七: 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  八: 參與ciP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

  九: 完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

  十:做好安全工作的各種記錄、報表;

  十一:做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

  三、經(jīng)驗體會

  一: 塌實刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

  二: 努力鉆研提高管理能力

  對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

  同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

  三: 注重細節(jié)逐步成長

  在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。

  四、存在問題和不足

  一: 工作中有時有點粗心、不夠細致 ;

  二: 在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  三: 組織管理力度不夠;

  針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

  總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己 !

  上半年維修工作總結(jié)4

  20xx年上半年已經(jīng)過去。在這六個月里,維修站全體員工在公司領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務,保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。

  一、日常工作中

  維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格按照公司的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。上半年我站完成維修xx次,清淤xx次。

  二、工作中

  我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作。及時解決泵站的各項維修問題:鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的`修理等。做到事事心中有數(shù),及時解決出現(xiàn)的故障。

  三、設備設施運行

  進入夏季用水高峰,我們合理的調(diào)配人員,對四座泵站的設備,進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設備的運行性能。

  四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

  我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定,具體表現(xiàn)在行動上。站長工作高度認真負責,在清淤維修工作中,能起到表率作用,在6月xx日,城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了強烈的責任心一直到開閘防水,抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時,污水污泥便經(jīng)常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)??這就是我們維修站 的員工,當然這些都是他們應該做的。

  五、存在的問題和不足:

  1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高;

  2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

  3、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。

  六、下一步計劃和打算

  1、通過員工培訓學習,提高整體技能、服務水平;

  2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開展工作的目標;

  3、統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,調(diào)動員工的工作積極性:

  4、做好專業(yè)培訓計劃。

  總之,在下半年度,我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高、態(tài)度好、質(zhì)量硬的團隊。

  上半年維修工作總結(jié)5

  時間如白駒過隙,一切幾乎還在眼前,半年的總結(jié)工作卻已經(jīng)白上了案頭。光陰荏苒,實實在在,回顧這半年,除了日常的設備檢修維護工作,還有加強學習業(yè)務知識,不斷充實自己。欣然回首,往事歷歷在目,細細想來,這半年,工作中有苦有樂,有經(jīng)驗也有教訓。

  作為一個機械維修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構(gòu)造性能,工作原理及操作,檢測,潤滑等知識技能。要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障,不僅應當多看書,還應多參與設備維護保養(yǎng)與檢修。看屬于時間相結(jié)合,才能達到預期的目的與效果。

  在上半年,我們對上站取力輪,下站取力輪,8#支架壓索輪,9#支架的部分壓索輪進行了更換,以及對低速制動液壓站液壓油的更換,更加提高了我們的業(yè)務技能。為清明小長假,五一小長假期間的安全運營提供了有力的保障。同時也為自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,更快更有效的完成自己的本職工作。

  從設備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中,每一項工作我都務必做到認真細心。設備維護工作環(huán)環(huán)相扣,每一個環(huán)節(jié)都必不可少!因為索道安全運營,責任重于泰山。騎士,設備他就好比一個人,你對他好,只有把他維護好了,他才不會給你添麻煩,所以我們對待設備,要把他當做一個人來對待。在設備的維護維修工作中,這就考驗我們的'耐心,細心,踏實程度。在工作完成后,認真填寫各種檢查記錄,以便在以后設備的檢查維護中,我們可以對設備的運行情況有一個大致了解,方便維護工作。

  回顧這半年來的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問題,不夠細心,做什么事都比較急,想問題不夠全面等。通過這份總結(jié),我也知道了自己的努力方向,遇事積極主動,不推諉,努力干好本職工作。

  回收是為了更好地前行,總結(jié)是為了更好地工作。遭我進入公司的這兩年來,我盡量認真地做好每一件事,真誠地對待每一個人,用心地度過每一天。今后,我仍將珍惜我所擁有的,我仍將我所有的夢想與期待..........

  在實際工作中,我依然存在理論知識還不夠全面,實踐經(jīng)驗不足等各種問題。在以后的工作中,我必將繼續(xù)努力,r爭取取得更好的成績。

  上半年維修工作總結(jié)6

  積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導布置的各項任務。

  一、開展預防維修,提高設備功效.

  (1)四月初,對中央空調(diào)1號主機進行年度維修保養(yǎng),采用機械除垢和化學除垢雙結(jié)合的科學清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng),更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進行挖潛技術(shù)改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計37.5kw的運行,使設備始終處于最經(jīng)濟的運行狀態(tài),即降低了設備磨損,又節(jié)約了電費。

  (2)對空調(diào)制冷效果差、風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養(yǎng)。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術(shù)處理,降低空調(diào)噪音,提高制冷效果,對大堂空調(diào)柜機進行化學清洗、調(diào)整。全年共完成20臺風機盤管的維修保養(yǎng)任務,每臺維修成本僅為30元。

  (3)在進行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi),同時對房間內(nèi)其它設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通。

  小結(jié):通過對備進行預防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造,不但提高了設備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調(diào)運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調(diào)開啟時間延長的情況下,耗電量比xx年下降了12%,節(jié)電25000度。

  二、采用新型建材,解決遺留問題.

  (1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達到消防規(guī)范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。

  (2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數(shù)量,疏堵結(jié)合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。

  (3)足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案,采用911防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時閉水試驗后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。

  (4)除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進行整改,在36個房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關(guān)改為漏電保護斷路器,從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為11間出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補門窗、屋頂,解決出租戶的實際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。

  小結(jié):通過對市場上新型建材的了解,結(jié)合新技術(shù)、新工藝,嚴格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的質(zhì)量,徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。

  三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏.

  (1)酒店的電度計量,經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯,最高差額達10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄,進行分析比較,現(xiàn)場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到維修部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。

  (2)酒店的燃油鍋爐,由于設備老化,能耗很高,xx年消耗柴油達50噸。為了節(jié)約能源,我們一方面向領(lǐng)導提出能源轉(zhuǎn)換的合理化建議,起草了《酒店熱源替換可行性分析報告》;另一方面采取有效措施,安裝熱交換器遠程溫度控制儀,對熱水溫度進行精確控制,根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度,確定開、關(guān)爐時間。夏天鍋爐的開啟次數(shù),由原來每天3~4次減少到每天2~3次,降低了設備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進行封堵,杜絕了跑冒滴漏。對發(fā)電機組改用油罐供油,避免了油桶供油存在的`計量不準確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。xx年消耗柴油為46噸,耗油量下降了8%,同比節(jié)約了4噸。

  (3)酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起,只要消防水泵一啟動,水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足,還造成客房走廊到處漏水,影響正常營業(yè),并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離,將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供,解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設計和安裝上的安全隱患,向承建的廈門金廈消防安全工程公司發(fā)出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》,要求盡快解決。

  小結(jié):通過對水、電、油等能源的嚴格管理,減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟損失,降低營運成本,提高計量精度,為酒店的成本核算提供了準確的依據(jù)。

  四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督,嚴格工程驗收.

  在會議廳裝修的前期準備工作中,我們對整體布局進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析,制作了平面布置、空調(diào)、強弱電安裝等草圖,供領(lǐng)導和設計人員參考。在工程招投標中,我們根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場實際情況,核算工程量和材料清單,起草了《會議廳裝修招標文件》。根據(jù)建設工程定額估算出工程標底,供領(lǐng)導在招投標中作為決策參考,(開標的最低中標價和估算的標底僅相差3000多元)。開標后,又立即制定了《會議廳裝修工程施工合同》草案,保證了工程如期開工。

  上半年維修工作總結(jié)7

  時間飛逝,20xx年上半年即將結(jié)束。在這六個月里,維修隊全體員工在管理處的指引下、在公司領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成了管理處及公司領(lǐng)導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定成績,為管理處及公司,為全體業(yè)主做出了應有的貢獻。

  一、在日常工作中,維修隊全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照管理處及公司的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待管理處及公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和園區(qū)數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

  二、維修值班工作看似輕松,但實際上,要求維修隊全體員工及維修值班人員具有較高的責任心和維修值班經(jīng)驗,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做出處理,保證園區(qū)系統(tǒng)正常運行,為設備運轉(zhuǎn)、業(yè)主居住提供有力的維修保障。因此,維修隊每位維修人員都能遵守維修制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核對每日園區(qū)設備運轉(zhuǎn)情況,為園區(qū)分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時,維修隊又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負責這些時間內(nèi)的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。園區(qū)綜合巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天候、不間斷的維修服務,保證了綜合設備的安全運行,為業(yè)主營造一個良好的居住環(huán)境。

  三、在工作中,我們負責園區(qū)內(nèi)所有綜合設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,工作量大的.困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修,每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少投訴率。當報修工作較多時,及時調(diào)配其他人員支持。今年的采暖期對于我們維修隊全體員工來說實在是不堪回首,由于施工工藝因素,裝修人員因素,業(yè)主素質(zhì)因素,在六個月采暖期內(nèi),造成大小跑水事故不下70次,從頂樓湮至地下室的情況就多達13次,在體現(xiàn)人生價值的時刻,我們是水工,在業(yè)主的眼里我們是保潔,在隆冬的日子里,在我們自己的心里我們在盡我們該盡與不該盡的責任和義務。

  四,鍋爐運行班在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)鍋爐后,為保證鍋爐及水站的正常使用,設備正常運轉(zhuǎn),運行班員工都積極參與鍋爐和水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏鍋爐和水站設備資料,他們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,運行班員工無謂臟累,克服種種困難,積極協(xié)助施工方完成鍋爐和水站設備的更換、維修工作。在鍋爐運行問題上,摸索自控管理、在年初供熱初期運行班自查重大安全隱患三處,主管線連接法蘭燃汽泄漏事故,燃燒器電磁閥及連接法蘭燃汽泄漏事故,燃汽報警系統(tǒng)誤報停車事故,由于發(fā)現(xiàn)及時,報警及時,處理及時避免了兩次重大安全責任事故,一次設備安全責任事故,經(jīng)過刻苦的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了鍋爐和水設備的正常使用。

  五,電氣設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備、設施,以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,配電工根據(jù)檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,配電工人員不足,但每個員工都沒有抱怨,任勞任怨地積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成。

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