綜合驗收工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的綜合驗收工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

綜合驗收工作總結1

我礦自20xx年x月x日開工至20xx年x月x日期間，通風科根據按照《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關規(guī)定及要求，逐步改進完善礦井瓦斯綜合治理工作�，F將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：

　　一、 我礦瓦斯治理情況

　　我礦煤層賦存條件和地質構筑簡單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災害中，唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領導高度重視，要求通風科嚴格根據《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關規(guī)定及要求認真制度每月瓦斯治理計劃，并根據月初所制定的計劃逐步落實相關工作。在相關礦領導的指導下及相關部門的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現在：

　　1、煤礦產量較20xx年第四季度明顯增加。

　　2、沒有一次瓦斯超限事故（標校、瓦斯電閉鎖實驗除外）

　　3、無瓦斯事故發(fā)生。

　　二、瓦斯治理利用的主要措施

　　1、在集團層面上：集團公司強化政策措施的指導作用，增強了我礦井瓦斯治理動力。

　　集團公司堅持每月召開一次安辦會，研究安全生產中的重大問題，并聽取礦井的瓦斯治理工作總結及下步治理工作計劃。并不定時派遣集團公司安全總、總工辦同志經常深入我礦第一線檢查指導煤礦安全生產和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費用的投入，使得礦井在硬件設施上有了保障。

　　2、礦井層面上：“引爆創(chuàng)新思想，安全經濟有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。

　　根據礦井的瓦斯涌出情況及礦井現具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門相關人員進行頭腦風暴。通過不斷的提出、研討、實踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。

　　3、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產的安全生產管理理念。

　�。�1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發(fā)現問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。

　�。�2）、每周三要求相關礦領導、科隊領導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內是否有自然發(fā)火的跡象。

　�。�3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行，切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監(jiān)控有效。

　　（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天�！贬槍﹄[患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內的要及時進行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領導，采取措施在最短的時間內處理。

　�。�5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據礦井的實行生產情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。

　　（6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區(qū)域內綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現問題可以及時采取有效措施。

　　4、通風可靠 我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的.相關要求，對礦井的通風系統(tǒng)進行隨時檢查工作。

　　（1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的風流紊亂、無風、微風等類似現象的發(fā)生。

　�。�2）、每天班前會上都會強調瓦檢員在巡查過程中要留意下通風設施，發(fā)現問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統(tǒng)安全可靠。

　�。�3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作，發(fā)現問題及時向調度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。

　　（4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強調上隅角瓦斯管理的重要性。

　　5、管理倒位 “安全靠管理”理念已經深入到每個管理者的思想中。礦級領導在晨會上一再強調，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。

　�。�1）班前會 每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調井下的通風、瓦斯、安全、生產間的關系及其重要性。

　�。�2）聚焦 副礦級以上領導分單位負責，聚焦區(qū)隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

　�。�3）深入一線 礦井要求、技術員、隊長都個月必須不低于28個井，副總科長不低于25個井，副礦級領導不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

　　三、存在問題及有待完善的地方

　　第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒有專項的安全技術措施來進行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法體現出了針對性，對礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒有針對性的治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會從現場的實際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產護好航。

綜合驗收工作總結2

　　一、工程概況

　　本工程位于龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)南片區(qū)塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度17.7米、建筑耐火等級二級、抗震設防烈度六度、建筑合理使用年限50年；單體建筑項目總投資（土建、安裝部分）3471.2968萬元；于20xx年5月31慈溪市住房建設局、市質監(jiān)站批復農民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節(jié)能門窗，同時將水泥磚調整為粘土多孔磚。實際開竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。

　　二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

　　1、監(jiān)理組織機構。距理部根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合考慮監(jiān)理人員的工作經驗、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師魯雄濤、監(jiān)理工程師方應鼎和監(jiān)理員肖伶俐組建了一支監(jiān)理隊伍進駐現場開展監(jiān)理工作。

　　2、監(jiān)理設施。曾投入本項目的`監(jiān)理設施一覽表

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　本項目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監(jiān)理合同范圍內的土建、安裝等工程的質量、進度、合同與信息、安全監(jiān)理。根據“三控、三管、一協(xié)調”的監(jiān)理目標和本工程實際特點，編制了監(jiān)理規(guī)劃和細則，詳細落實人員組織技術管理、質量跟蹤方案，全方位加大監(jiān)理力度，加強與建設單位的密切配合，堅持以質量為本，預防為主、跟蹤服務的原則，保證該工程的順利完成。

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　　1、工程質量目標控制情況：本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質量目標：達到合格標準。

　　2、工程進度目標控制情況：以合同工期為依據，嚴格督促承包商執(zhí)行：實際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數外，工期處罰25天（詳見欣達所基審慈字[20xx]26號）。

　　3、工程投資目標控制情況：通過對投資總額的切塊分解控制，嚴格審查審核工程變更和工程計量，加強施工合同的管理等措施，確保工程實際造價不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價控制在合理造價內。

　　4、工程安全目標控制情況：做到文明施工，無一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。

　　（二）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況

　　四、各主管部門驗收合格備案匯總

　　1、慈溪市建筑安裝工程質量（安全）監(jiān)督站，竣工完成備案時間20xx年10月17日，結論合格。

　　2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時間20xx年12月03日，結論合格。

　　3、慈溪市環(huán)境保護局，完成備案時間20xx年12月21日，結論合格。

　　4、慈溪市氣象局，完成備案時間20xx年02月04日，結論合格。

　　5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時間20xx年05月09日，結論合格。

　　6、慈溪市規(guī)劃局，完成備案時間20xx年05月15日，結論合格。

　　五、監(jiān)理方對工程綜合驗收情況及評定

　　綜合上述監(jiān)理綜合驗收評定合格。為更好提供住戶實際需求建議落實物業(yè)及時與監(jiān)理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時完成裝修、公共管線、公共設施維護細則。承請與會專家及領導意見及建議。

綜合驗收工作總結3

　　一、工程概況

　　本工程位于龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)南片區(qū)塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度17。7米、建筑耐火等級二級、抗震設防烈度六度、建筑合理使用年限50年; 單體建筑項目總投資（土建、安裝部分）3471。2968萬元;于20xx年5月31慈溪市住房建設局、市質監(jiān)站批復農民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節(jié)能門窗，同時將水泥磚調整為粘土多孔磚。實際開竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。

　　二、 監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

　　1、監(jiān)理組織機構

　　監(jiān)理部根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合考慮監(jiān)理人員的工作經驗、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師魯雄濤、監(jiān)理工程師方應鼎和監(jiān)理員肖伶俐組建了一支監(jiān)理隊伍進駐現場開展監(jiān)理工作。

　　3、監(jiān)理設施

　　曾投入本項目的.監(jiān)理設施一覽表

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　本項目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監(jiān)理合同范圍內的土建、安裝等工程的質量、進度、合同與信息、安全監(jiān)理。根據“三控、三管、一協(xié)調”的監(jiān)理目標和本工程實際特點，編制了監(jiān)理規(guī)劃和細則，詳細落實人員組織技術管理、質量跟蹤方案，全方位加大監(jiān)理力度，加強與建設單位的密切配合，堅持以質量為本，預防為主、跟蹤服務的原則，保證該工程的順利完成。

　　（一）目標控制情況

　　1、工程質量目標控制情況：

　　本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質量目標：達到 合格 標準。

　　2、工程進度目標控制情況：

　　以合同工期為依據，嚴格督促承包商執(zhí)行：實際工期20xx年06月10日 至 20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數外，工期處罰25天（詳見欣達所基審慈字 [20xx]26號）。

　　3、工程投資目標控制情況：

　　通過對投資總額的切塊分解控制，嚴格審查審核工程變更和工程計量，加強施工合同的管理等措施，確保工程實際造價不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價控制在合理造價內。

　　4、工程安全目標控制情況：

　　做到文明施工，無一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。

　　（二）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況

　　四、各主管部門驗收合格備案匯總

　　1、慈溪市建筑安裝工程質量（安全）監(jiān)督站，竣工完成備案時間20xx年10月17日，結論合格。

　　2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時間20xx年12月03日，結論合格。

　　3、慈溪市環(huán)境保護局，完成備案時間20xx年12月21日，結論合格。

　　4、慈溪市氣象局，完成備案時間20xx年02月04日，結論合格。

　　5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時間20xx年05月09日，結論合格。

　　6、慈溪市規(guī)劃局，完成備案時間20xx年05月15日，結論合格。

　　五、監(jiān)理方對工程綜合驗收情況及評定

　　綜合上述監(jiān)理綜合驗收評定合格。為更好提供住戶實際需求建議落實物業(yè)及時與監(jiān)理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時完成裝修、公共管線、公共設施維護細則。承請與會專家及領導意見及建議。

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