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季度培訓總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的季度培訓總結(jié),歡迎大家分享。
季度培訓總結(jié) 1
三季度,車間伴隨著煤化二期的開工,開展了“以加強安全教育培訓,增強隱患排查、危險源辨識和突發(fā)事故的應急能力,強力推行車間三級隱患查治工作,開展安全交叉管理模式,加強生產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全管理,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理思路為航標;推行班組、工段、車間三級隱患查治工作,消除各類安全隱患,安全、高效的完成了三季度的生產(chǎn)任務,F(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)匯報如下:
一、三季度安全績效情況
三季度,我車間安全工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和全體員工的不懈努力下,較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起,處理違規(guī)人員20人次,查治大小隱患74處;三季度無人身傷害事故、設(shè)備事故發(fā)生。
二、主要開展的工作情況
1、精心組織、全面檢查,確保節(jié)日期間的安全工作
車間根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作計劃》的要求組織班段長對各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來車輛阻火器、轉(zhuǎn)動設(shè)備的防護罩、電氣設(shè)備、等進行全面檢查和維護保養(yǎng),車間跟蹤落實。三季度更換5Kg滅火器12具,二期新增滅火器74具(5Kg滅火器70具,50Kg滅火器4具),有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時車間將隱患查治工作擴展到每個工段、班組,形成了車間、工段、班組三級安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責的局面,消除人的不安全因素,確保了中秋、國慶期間車間的安全生產(chǎn)。
2、有計劃的開展各種安全教育培訓,不斷提高員工安全意識和技能
為了提高員工的安全意識和技能,車間根據(jù)公司二期即將投產(chǎn),為確保二期的順利開工,車間主任精心部署,七月份進行一、二期人員的交換,對一期人員集中開展了為期一個月的崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝流程及安全事故案例培訓活動,并在月底對一期培訓人員進行了培訓內(nèi)容的考試,驗證其培訓效果,合格率為98%。同時從8月份開始車間改變以往的值班模式,安排專人進行夜間值班,改變了班前班后會形式,制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導進行講解學習,周五至周日對所學內(nèi)容進行提問的方式,對答不出人員進行考核的方式),將一些安全知識牢記在每位員工的心靈深處,形成時時講安全、事事喊安全的良好氛圍。
3、加強生產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控
三季度,二期各工段進入投產(chǎn)試運行階段;車間加強了檢修、施工現(xiàn)場的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理,認真落實危險作業(yè)管理制度,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批,并進行跟蹤落實檢查,三季度共辦理動火作業(yè)68次,進入受限空間作業(yè)證1次,高空作業(yè)證11次,保證危險作業(yè)安全可控。并要求在重點檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場車間安全員和崗位段長必須到場,設(shè)立安全警戒區(qū)域等安全措施,進行了全程全方位的安全監(jiān)控。同時,車間領(lǐng)導、安全員每天深入現(xiàn)場巡回檢查,對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和違規(guī)操作等人員,現(xiàn)場當面就違章、違規(guī),會造成的事故和傷害進行說勸教育,讓違規(guī)者認識到違規(guī)后的危險和嚴重后果,從而杜絕“三違現(xiàn)象”,有效地保證車間的安全生產(chǎn)順利進行。
4、改變方式、方法,做好新工安全培訓、教育
對新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工,車間精心準備,嚴把二三級安全教育關(guān),針對車間各崗位、危險源、現(xiàn)場安全設(shè)施等情況和以往安全培訓教育方式、方法單一,與崗位生產(chǎn)結(jié)合少等問題,以及新員工年齡小,好奇、愛動的特點;由車間主任和安全員講解,包含車間各崗位工藝流程、安全操作規(guī)程、危險源、工作現(xiàn)場存在的風險及防范措施,以及有毒有害危險化學品使用防護知識和典型事故案例等知識點等逐一進行安全培訓教育。
5、做好二期安全設(shè)施的完善工作
7月底日,車間召開二期投產(chǎn)前的準備會議后,安排機修人員對二期存在的一些制約生產(chǎn)的設(shè)備、工藝及安全設(shè)施進行改造(如:對冷鼓院內(nèi)增加管道過橋 9個,發(fā)現(xiàn)冷鼓風機進出口閥與地基間隙較大,進行安裝防護欄4個等);于此同時,將二期人員分配到生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的各工藝管線的走向,以及在施工隊伍在安裝設(shè)備及鋪設(shè)工藝管線時存在的問題,能及時督促施工隊伍改造的進行改造,改造不了的派車間檢修人員進行改造。各段長具體負責督導活動開展。從車間到段長到一線建立起管理,監(jiān)督,落實體系,對二期的開工真正做到責任明確,逐級管理,分層落實,在行動上把安全工作自覺地融入到日常生產(chǎn)工作中,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
在認真聽取了校區(qū)《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風建設(shè)的實施意見》以后,按照本部門的工作職責,仔細對照有關(guān)要求,從政治思想、部門工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個方面進行了自查和自評。本部門整體政治思想素質(zhì)較高,嚴格遵守勞動紀律,工作認真負責,工作效率高,無推諉現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行上級關(guān)于勤政廉潔的各項規(guī)定,倡導節(jié)約,無鋪張浪費現(xiàn)象,沒有涉及安全穩(wěn)定的事項發(fā)生。
三、存在問題和不足
安全工作本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的,而是只有開始永遠沒有結(jié)束的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還存在很多不足之處。
1、新工較多,存在對設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識意識不到位的地方,設(shè)備和人員的磨合賞不默契,有待進一步加強培訓和指導。
2、二期生產(chǎn)過程中,一些問題得不到及時、徹底和有效的解決。如:安全防護設(shè)施不到位、消防設(shè)施及安全警示牌等不到位,為安全生產(chǎn)留下了隱患。
自從學校開展“主題安全教育”活動以來,學校各種隱患得到徹底整改、學生行為發(fā)生了明顯的變化,師生的.法制意識和安全意識普遍增強,學生的種種不安全行為基本杜絕,文明程度大大提高;安全已成為學生的自覺行動,有的學生還能自覺制止不安全行為。絕大部分學生都能做到衣食住行,安全第一。在安全教育活動中,還涌現(xiàn)出大批的先進班級和先進個人。他們將成為學校繼續(xù)開展安全教育的榜樣,在以后的安全教育中發(fā)揮著重要作用。
為期不多的安全培訓即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
3、各生產(chǎn)崗位的安全防護欄、過橋等未設(shè)計到位,在操作過程中留下了隱患。
4、施工隊伍和車間內(nèi)部檢修現(xiàn)場交叉施工作業(yè)較多,車間對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控力度不夠,需進一步加大監(jiān)控力度。
四、下季度安全重點工作計劃:
1、有針對性的開展設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識和事故警示教育工作,提高新老員工的安全知識和技能,消除習慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗主義現(xiàn)象,提高突發(fā)事件的應變能力。
2、繼續(xù)開展安全隱患查治和危險源辨識活動,提高員工對潛在安全隱患的查治,與危險的識別預防能力。
3、開展安全交叉管理,加強班段長的安全管理意識和管理力度教育,發(fā)揮基層安全管理作用,有效運行車間安全管理體系,消除安全管理的死點、盲點。
五是創(chuàng)建安全培訓示范企業(yè)。培育一批重視職工安全培訓、保障安全培訓經(jīng)費、創(chuàng)新培訓方法、全面持證上崗的企業(yè)。推廣這些企業(yè)好經(jīng)驗、好做法,指導和督促全市生產(chǎn)經(jīng)營單位向示范企業(yè)學習,全面落實安全培訓工作,切實從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患,減少事故的發(fā)生。
4、繼續(xù)細化、深化三級安全隱患查治工作,強化生產(chǎn)檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域外來人員安全管理;杜絕因檢修現(xiàn)場監(jiān)控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現(xiàn)象。
5、安排車間檢修人員對二期所缺不完善的防護欄、過橋等進一步完善。
6、對二期存在制約生產(chǎn)的設(shè)備、及工藝管路進行改造,保證二期安全生產(chǎn)。
其一:嚴禁在一切易燃易爆物品、物資倉庫和其他一切禁煙區(qū)吸煙。吸煙時應到安全地帶,煙頭未熄時不得進入工作場所。糾正不良的吸煙習慣,不躺在床上或沙發(fā)上吸煙,不在勞動和尋物時吸煙,不亂丟煙頭和火柴梗、亂磕煙灰,更不要將引燃的煙頭隨處亂放。
7、提前做好防凍保溫工作,保證進入冬季后安全生產(chǎn)。 在新的一季度里,我們會更加努力工作,加強安全管理工作,彌補工作中存在的不足和問題,全面提升車間的管理工作。為車間下季度的安全生產(chǎn)保駕護航。
季度培訓總結(jié) 2
住院醫(yī)師的培訓是醫(yī)學生畢業(yè)后教育的重要組成部分,關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的根本大計,在教育中具有重要的戰(zhàn)略地位。隨著現(xiàn)代醫(yī)學科學的迅速發(fā)展,醫(yī)學教育已發(fā)生了很大變化,現(xiàn)在我們的培養(yǎng)包括了醫(yī)、教、研三個方面,重點集中于提高臨床領(lǐng)導能力和教學能力兩方面。
1、臨床方面:培養(yǎng)住院醫(yī)師的獨立自主性和臨床決策能力。與帶教老師共同管理一定數(shù)量的病員,在臨床實踐中總結(jié)經(jīng)驗,做到對患者疾病發(fā)展的大致趨勢和可能預后心中有數(shù),并及時與患者及家屬溝通。這一能力不僅考驗的是住院醫(yī)師的臨床綜合判斷力,而且也是對其管理能力的充分鍛煉,因為這簡單的日常工作中包含著與主治醫(yī)師、護士和患者及家屬等多方面的協(xié)調(diào)。
2、教學方面:醫(yī)學教育是醫(yī)學發(fā)展的'根本,當前的醫(yī)療環(huán)境使得住院醫(yī)師需要面對日常繁重的工作和隨時有可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛風險。教學活動以一帶一或一帶二的形式為主,內(nèi)容有很大的隨意性,除一些問診、查體和完成病歷等臨床基本功訓練外,還指導他們?nèi)绾螏е鴷局R走到病床;如何學習典型病例的典型臨床表現(xiàn)和體征;如何建立正確的臨床思維,有效理解并執(zhí)行主治醫(yī)師的查房意見;督導其進行有難度的有創(chuàng)操作,使教學內(nèi)容針對性更強,重點更突出,效率更高。
目前存在的問題:
1、住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達到要求、帶教老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿
足培訓要求。
2、個別帶教老師的培訓方式、方法欠靈活。 改進措施:
1、盡量做到住院醫(yī)師按要求輪轉(zhuǎn)。
2、加強帶教老師的業(yè)務學習,提高帶教水平。
季度培訓總結(jié) 3
20xx年7至9月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達的三季度安全技術(shù)培訓任務,對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用,F(xiàn)將三季度的培訓工作總結(jié)如下。
一、各車間組織職工崗位技能培訓
講課24次,授課117學時,參培訓人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓共4人次,三季度組織職工學習了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)?20xx?281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司?20xx?143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)?20xx?279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司?20xx?183號)、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車1人,橋抓司機復訓2人,水質(zhì)化驗復訓1人,培訓合格率達到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間
“7.11”輕傷事故的教訓,組織職工深入開展事故案例培訓學習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應急預案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓,確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進行了培訓和學習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。
三、開展了職工技能等級評定和技能競賽工作
在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術(shù)的.積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應急預案》進行了再次的培訓和考試,通過對應急預案的培訓考試,增強了職工的應急反應能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。
四、兩起非計劃性停機事故的教訓
各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓,突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應急反應能力的培訓,同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓,其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、培訓工作
雖然取得了一些成績,但在培訓過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓內(nèi)容過于簡單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術(shù)培訓目標。
季度培訓總結(jié) 4
第一:加強繼續(xù)教育管理,強調(diào)中級職稱及以上人員強制性的學分制管理,為盡早實現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。
第二:組織了三次傳染病相關(guān)知識培訓。
一次母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識及政策培訓,具體總結(jié)如下:
1、貫徹落實市衛(wèi)生局“關(guān)于開展全市埃博拉出血熱防控培訓”工作的安排,使用國家衛(wèi)生計生委委托中華醫(yī)學會專家制定的課件組織培訓,經(jīng)過主管院長及醫(yī)務辦主任商量決定,按照我院的實際情況,制定了要求:
第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊的醫(yī)務人員可直接登陸點擊學習及考試,具有中級及以上職稱的醫(yī)務人員必須在“好醫(yī)生網(wǎng)站”上學習。
第二、對于初級以下職稱的醫(yī)務人員,醫(yī)院將進行集中培訓。培訓時間為月日下午4時,培訓地點在本院會議室。培訓內(nèi)容:
采用好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓課件,并且培訓完成后現(xiàn)場考試。此次我院的'培訓組織者由醫(yī)務辦、護理辦、院感辦三個部門聯(lián)合下發(fā)通知,集中培訓,其目的是為了引起大家的重視。截止到20××年月日我院參加好醫(yī)生網(wǎng)站培訓人數(shù)×人,參加醫(yī)院組織培訓人數(shù)×人。
另外1+x全科醫(yī)生遠程培訓也于不久進行彌補了,對那些未參加上次學習的醫(yī)務人員參加培訓,人數(shù)×人,三次培訓合計×人,占醫(yī)務人員總?cè)藬?shù)人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓,使我院的醫(yī)務人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關(guān)知識,思想?yún)R報專題對推動今后我院的繼續(xù)醫(yī)學教育工作的開展起到了積極的作用。
2、按照衛(wèi)生局有關(guān)文件通知,選用國家計生委出臺的文件制定出課件,從登革熱的概述,病原學,流行病學,流行特征,流行病學特征,發(fā)病機制,臨床分型,臨床表現(xiàn),實驗室檢查,病原學和血清學檢查,診斷要點,鑒別診斷治療,重癥登革熱的治療及預后十四個方面闡述了相關(guān)知識。于20××年月日對全體醫(yī)務人員進行了培訓,參加培訓人數(shù)×人,并進行了隨堂考試,平均成績91.2,知曉率85%。對當天未參加培訓的人員由科室另行培訓。
3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關(guān)要求,于20××年月日對當天在崗的醫(yī)務人員進行了母乳喂養(yǎng)知識及相關(guān)政策培訓,學習的內(nèi)容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的《國際母乳代用品銷售守則》,我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷售管理辦法》,母乳喂養(yǎng)的重要性,母乳喂養(yǎng)的好處,人工喂養(yǎng)的缺點,母乳喂養(yǎng)術(shù)語,乳汁的產(chǎn)生和分泌,各階段乳汁的營養(yǎng)成份,母乳喂養(yǎng)的正確姿勢,寶寶在胸前的抱放位置圖,喂哺適當?shù)闹笜,異常情況下的乳房護理,母嬰患病時的哺乳等,參加人數(shù)人(當日在崗人員),并進行了隨堂考試,平均成績97分,對還未參加培訓人員要求科室自行組織學習。
季度培訓總結(jié) 5
一、20xx年度規(guī)劃培訓的部門及課程安排。
說明:
1、20xx年度確認開展的培訓中心及部門共有8個。
2、因部門內(nèi)部任務規(guī)劃及相關(guān)原因確認本年度不開展內(nèi)部培訓的中心部門共有2個。 3、已提交的培訓規(guī)劃表及簽字確認的部門共有8個。
二、培訓工作成績概述
1、總部 主要成果:
。1)完成了公司20xx年度培訓規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作
鑒于過去中基層培訓工作一直是人力資源培訓工作的薄弱環(huán)節(jié),人力資源中心在20xx年始便開展各中心部門關(guān)于內(nèi)部培訓需求調(diào)查分析工作,搜集各部門的實際培訓要求,綜合分析形成最終的《20xx年培訓規(guī)劃總表》,明確培訓方向和具體培訓內(nèi)容。 (2)編制20xx年度《新員工入職培訓課程》
人資中心打破以往只有培訓專責人員獨立完成新員工入職培訓課程工作,實現(xiàn)“人力資源模塊負責人獨立宣導模塊課程”的專業(yè)局面,重新編制模塊培訓課件,深入為新員工講解公司管理細則,使新員工感受到公司的規(guī)范性、歸屬感。 (3)監(jiān)督及支持各中心部門的內(nèi)部培訓工作
人力部門主動跟進業(yè)務部門的培訓工作促使培訓目標的實現(xiàn)。
(4)各中心部門按部門任務規(guī)劃編制培訓課程,提高部門人員的崗位技能及內(nèi)部溝通。 2、事業(yè)部
由于事業(yè)部培訓規(guī)劃剛終審不久,暫時只完成展新員工入職培訓工作。人資中心將會加強對基地培訓工作的監(jiān)督。
三、存在的問題
1、宣傳力度不足,培訓的重要性沒有深入人心
公司在開展培訓工作前期宣傳沒有充分、到位,部分領(lǐng)導員工對培訓工作不理解,認為培訓占用了他的工作時間,不配合公司培訓,上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、授課方式方法有待改進。
部分課程專業(yè)性強、內(nèi)容較枯燥,且授課方式單一,員工在上課時無法充分理解講師所授內(nèi)容,培訓效果差。 3、管理力度不足。
培訓與考勤、轉(zhuǎn)正、晉升等一系列考核工作不掛鉤,促使培訓的重要性及管理力度大大降低,相應的配套措施、考核機制也相對缺乏,處罰不及時導致處罰威懾力不足。
四、改善措施
由于過去培訓工作一直是公司人力資源工作的軟肋,不科學的培訓觀念根深蒂固(如培訓浪費時間,培訓沒有實際作用,不花錢的培訓都是無效的培訓),因此人資體系人員在推動規(guī)范化培訓的過程中遇到各種問題和困難,需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。 1、加強宣傳,加大培訓力度。
加強培訓宣傳工作,提高員工思想認識,使培訓的重要性深入人心,使員工認識到培訓是公司給予員工的最大投資。加大培訓力度,深化培訓工作,更科學、更合理的安排下一步培訓工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。 2、建立培訓資源網(wǎng)絡,豐富培訓方式。
擬計劃開設(shè)在線學習的平臺,增加員工學習多樣化渠道。
五、公司大力堅持開展培訓工作的意義
1、培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。
因客觀環(huán)境和員工個人主觀原因的影響,使員工與公司之間產(chǎn)生“代溝”現(xiàn)象。員工對公司運營缺乏了解,不清楚公司的發(fā)展方向及具體任務,每天只在崗位上“埋頭苦干”,下班就拍拍屁股走人。所以,對員工培訓越充分,員工對公司的運作、業(yè)務、管理等方面越清晰,加強員工對企業(yè)的了解,從而使員工歸屬感及主人翁責任感更強烈,形成“上下一心”的團結(jié)狀態(tài)。
2、培訓能提高員工技術(shù)能力和服務水平。
在生產(chǎn)管理運營中,必須堅持“品質(zhì)優(yōu)先”的管理理念。員工的崗位技能熟練度是決定產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一,保證產(chǎn)品質(zhì)量也是品牌管理的關(guān)鍵。降低產(chǎn)品報廢率,提高產(chǎn)品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。
降低生產(chǎn)成本的途徑之一也是提高員工的生產(chǎn)效率,因此,通過崗位技能培訓逐步提高員工
技能水平是部門工作重心之一。
在對美國大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調(diào)查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內(nèi)實現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認為,素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的`巨額培訓收益說明了培訓投資對企業(yè)的重要性。
3、適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。 通過培訓,不斷開闊員工知識視野,使員工認識到自己在公司處于哪個知識水平位置,更重要的是認清自己在外面領(lǐng)域?qū)儆谀膫層次級別,還需要得到哪一領(lǐng)域知識技能的支持與補充。 通過培訓,使員工吸收新知識新方法,提出對公司現(xiàn)有體制、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式的合理化建議,不斷提升個人工作能力,從而使個人及公司得到“雙贏”。
4、培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
培訓也是員工與管理層進行雙向溝通的一個重要渠道。
通過培訓,員工認識到管理層對員工關(guān)于知識、能力、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助,這樣的雙向溝通有利于促進工作任務的有效完成。
希望公司管理層和員工都能意識到培訓和學習的重要性,把部門培訓和對下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來。
季度培訓總結(jié) 6
規(guī)范職工安全技術(shù)培訓工作,提高職工安全意識,實現(xiàn)我礦本質(zhì)安全,根據(jù)國家及集團公司有關(guān)安全技術(shù)培訓的規(guī)定,我礦圓滿完成了第二季度職工安全教育培訓,F(xiàn)將我礦20xx年第二季度安全培訓工作總結(jié)如下:
一、第二季度安全培訓基本情況
我礦認真貫徹落實上級部門、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神,嚴格按照后溫家梁煤礦《20xx年安全培訓計劃》進行安全教育培訓。第二季度累計培訓7次,共354人次。4月份累計培訓兩次,其中4月4日組織各隊自卸車司機進行了職業(yè)健康安全教育培訓,4月16日組織挖掘機司機進行了職業(yè)健康安全教育培訓。5月份累計培訓2次,其中5月4日組織全體采坑作業(yè)人員進行了職業(yè)健康安全教育培訓,5月30日組織安全管理人員進行了露天開采基礎(chǔ)知識專項培訓。6月份累計培訓3次,其中6月1日組織內(nèi)蒙古科技大學教授張忠誠老師進行了露天煤礦安全生產(chǎn)知識專題講座,6月9日礦副總工程師劉寅在銀川學習回來后,組織管理人員進行了煤礦調(diào)度信息化建設(shè)培訓,6月14日煤礦又組織全礦從業(yè)人員進行了防洪應急預案、現(xiàn)場急救知識專項培訓。
二、安全培訓方式方法
。ㄒ唬┖葑ッ旱V全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
逐步推行“手指口述”的培訓方式,特殊崗位從業(yè)人員必須持證上崗。根據(jù)我礦實際情況重點抓每日班前教育培訓,以安全生產(chǎn)月為契機
。ǘ┩怀龊葑サV管理人員培訓,全面提升安全管理水平
積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習,進行兩證和帶班證的`培訓,提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備,指導我礦的安全生產(chǎn)工作。進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),進行基礎(chǔ)準備,開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
三、存在問題
我礦各專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。
四、20xx年第三季度安全教育培訓工作計劃
20xx年第三季度將繼續(xù)按照培訓計劃嚴格認真的進行各類人員的安全培訓,并要及時組織人員外出學習培訓。進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進煤礦全年安全生產(chǎn)無事故。
季度培訓總結(jié) 7
在公司及整合部的大力支持下,在各培訓機構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第二季度的各項培訓工作任務,促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓工作,,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗,查找其中的存在的問題和不足,把20xx年安全培訓工作做得更好。現(xiàn)將我礦20xx年第二季度安全培訓工作總結(jié)如下:
一、20xx年第二季度安全培訓基本情況
我礦認真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神,按照《20xx年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀,深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī),堅持培訓、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了20xx年第二季度各項培訓任務,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提礦市共培訓煤礦各級人員1人次,第一季度培訓費用為15480元(其中礦長兩證培訓1人,資金4500元;安資證各3人,每人次分別為2000元;電鉗工1人,每人1200;瓦檢工2人,每人次1200;爆破工1人,1200元;)
二、安全培訓方式方法
。ㄒ唬┖葑ッ旱V全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰,F(xiàn)階段我礦處在通風排水階段,全礦各級管理人
員通過每天下午調(diào)度會的學習時間,學習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的`相關(guān)文件及精神學習,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間,組織職工進行日常教育培訓,通過培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務素質(zhì)。
。ǘ┩怀龊葑サV管理人員培訓,全面提升安全管理水平
積極響應公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學習,進行兩證和帶班證的培訓,提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產(chǎn)做好知識儲備,指導我礦的安全生產(chǎn)工作。
進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),進行基礎(chǔ)準備,開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
三、存在問題
我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。
四、20xx年第三季度安全教育培訓工作計劃
我礦20xx年第三季繼續(xù)為停產(chǎn)技改階段,存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況,急需公司進行政策支持,積極幫助我礦進行員工
招聘和專業(yè)技術(shù)知識培訓。
20xx年第三季我礦將積極圍繞推進節(jié)點,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓,進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改,早日回復生產(chǎn)。
季度培訓總結(jié) 8
在辦公室領(lǐng)導和同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
現(xiàn)就這一季度的工作情況做一個總結(jié),現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:為進一步做好督查督辦工作,我堅持嚴格要求自己,一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻。在工作和日常生活中,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持勇于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務提高素質(zhì)。經(jīng)過這一時期的努力,自己在文字功夫上取得一定的進步;利用辦公室學習資料傳閱或為縣委辦公室校稿的同時,細心學習他人長處,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
學校辦公室主任培訓心得范文辦公室主任竟崗演講稿辦公室主任個人工作總結(jié)辦公室文秘人員年終總結(jié)針對目前我縣災后恢復重建工作正處于攻堅階段時期,我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自己,積極向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學習,一要發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務千頭萬緒、任務繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
二要發(fā)揚不斷進取精神。加強學習,敢于直言,在學習各種文件的同時注意深入一線獲取最新的.消息和信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立督查室的良好形象。
三要當好助手排憂解難。對各項決策和出現(xiàn)的問題,能夠及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
四要強化職能做好服務。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團結(jié)一心,加強協(xié)作。遇到各類活動和會議,我都積極配合做好各種力所能及的工作,與領(lǐng)導、同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
總之,這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
季度培訓總結(jié) 9
一、職業(yè)培訓任務完成情況
全年計劃培訓38000人,其中,城鎮(zhèn)各類人員培訓15200人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓20xx0人(其中專項職業(yè)能力培訓120xx人),創(chuàng)業(yè)培訓500人,勞動預備制培訓2300人;一季度,共培訓10189人,完成計劃的26。8%。其中,城鎮(zhèn)各類人員培訓2529人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓5824人(其中專項職業(yè)能力培訓1289人),創(chuàng)業(yè)培訓125人,勞動預備制培訓1711人。通過各類職業(yè)技能培訓,極大的促進了就業(yè),勞動者的技能結(jié)構(gòu)得到一定的改善。
二、主要措施
一是責任分解,安排部署職業(yè)培訓工作。培訓科在認真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我州實際,認真規(guī)劃今年的職業(yè)培訓工作。提出今年計劃培訓38000人,并將任務分解下達各縣市,簽訂目標責任狀,將職業(yè)培訓任務作為重要內(nèi)容考核,實施職業(yè)培訓目標任務責任制,確保完成今年的職業(yè)培訓工作任務。
二是突出重點,積極開展各類職業(yè)培訓。各縣市勞動人事和社會保障局、各培訓機構(gòu)均按照要求,認真開展職業(yè)培訓工作。一季度,圍繞下達的工作目標,各縣市對有培訓意愿的城鄉(xiāng)勞動力開展調(diào)查摸底,根據(jù)市場需求,主要開設(shè)了以建筑領(lǐng)域為重點的各項職業(yè)技能培訓及專項職業(yè)能力培訓班,如:砌筑工及室內(nèi)瓷磚鋪貼、墻面涂刷等專項職業(yè)能力培訓。同時結(jié)合勞動者的培訓意愿,開設(shè)了中式烹調(diào)師、中式面點師、焊工、汽車駕駛員、手繡制作工、計算機操作
員等工種的職業(yè)技能培訓班和大盤菜制作、抓飯制作、薄皮包子制作等專項職業(yè)能力培訓。培訓班采取堅持就地就近、實用實效的培訓原則,嚴格按照國家職業(yè)(工種)培訓要求,采取集中講授,以會代訓,現(xiàn)場觀摩等行之有效的培訓方法,不斷提高廣大農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能。培訓結(jié)束后,經(jīng)考核鑒定合格者,將頒發(fā)國家職業(yè)資格證書或?qū)m椔殬I(yè)能力證書。去冬今春,共開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓3657人。
三是加強管理,認真規(guī)范職業(yè)培訓工作。今年把培訓質(zhì)量作為全年工作的重點。圍繞抓培訓質(zhì)量,提高數(shù)量,培訓科通過多次調(diào)研,認真研究,起草了《關(guān)于進一步規(guī)范自治州職業(yè)培訓鑒定工作的通知》,明確了在開展培訓鑒定工作中各縣市勞動人事和社會保障局、培訓機構(gòu)的職責以及培訓鑒定的審核審批程序,為規(guī)范職業(yè)培訓工作打下基礎(chǔ)。同時,加強了民辦培訓機構(gòu)的管理,組成專家組對全州6家民辦培訓機構(gòu)的能力建設(shè)、培訓資質(zhì)進行了評估,不符合條件的培訓機構(gòu)進行了整改。
為做好規(guī)范管理工作,培訓科對各縣市勞動人事和社會保障局具體工作人員就培訓鑒定的申報審批程序進行了培訓,嚴格審核審批各類培訓班,每期培訓班都要求各縣市設(shè)立1名班主任專門組織管理培訓學員,做好培訓班各項工作。同時,按季度召開職業(yè)培訓工作會議,定期不定期深入培訓點進行指導和監(jiān)督檢查,以確保規(guī)范程序得到落實,提高培訓質(zhì)量。
四是統(tǒng)籌兼顧,積極做好其他工作。在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,有計劃地深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,一季度共深入縣市調(diào)研4次,組織專門會議2次,深入溫泉開展業(yè)務培訓1次,
組織各縣市業(yè)務人員、培訓機構(gòu)業(yè)務培訓各1次。根據(jù)安排,做好《博州中長期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》的.編制工作,目前該規(guī)劃征求意見稿已經(jīng)形成,正在征求意見,預計4月中旬提交會議審定。
三、工作中發(fā)現(xiàn)的問題
一是博樂市在開展去冬今春農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作中存在不按要求申報審批、對培訓機構(gòu)監(jiān)管不力等問題;溫泉縣從事職業(yè)培訓的工作人員不穩(wěn)定,銜接不力。各縣市與各培訓機構(gòu)在推動職業(yè)培訓工作中各自履行職責上還不是很到位。
二是城鎮(zhèn)人員培訓還未開展。各縣市利用農(nóng)閑季節(jié)積極開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓,未統(tǒng)籌考慮城鎮(zhèn)人員的培訓,同時對開展創(chuàng)業(yè)培訓缺少宣傳引導、調(diào)查摸底工作。
四、二季度工作重點
一是積極協(xié)助州旅游局做好旅游行業(yè)職業(yè)技能競賽。
二是辦理各類職業(yè)資格證書,落實培訓補貼。
三是做好機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉級培訓報名工作,同時做好高級以上等級培訓考核的推薦工作。
四是赴縣市調(diào)研,檢查職業(yè)培訓工作開展情況。
五是組織開展好城鄉(xiāng)勞動者創(chuàng)業(yè)培訓。
六是認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
季度培訓總結(jié) 10
今年,為了使社區(qū)糖尿病管理工作能再上新臺階,我們把糖尿病管理與健康教育有機結(jié)合起來,使其相互促進,形成良性互動,即使健康教育的內(nèi)容充實、豐富和實用,糖尿病居民參加就多了,糖尿病管理的數(shù)量和質(zhì)量也就上去了;而糖尿病管理質(zhì)量提高了,控制率增加了,居民看到了療效,達到了實惠,參加健康教育積極性也就更大了。
為此,我們調(diào)整工作思路,加大管理力度,對已建檔的糖尿病患者都納入規(guī)范化管理,對血糖控制不理想或有并發(fā)癥的實行“強化管理”,包括采取健康教育、義診、、上門服務等多種方式對其進行督促指導,結(jié)果使社區(qū)糖尿病管理效率和質(zhì)量有了明顯提高。
在工作中,我們摸索出一套切實可行,符合我社區(qū)居民實際情況的糖尿病管理的服務流程和操作經(jīng)驗,如把糖尿病日常管理和免費體檢相結(jié)合,開展群體健康教育和家訪個體指導相結(jié)合等措施,確保社區(qū)糖尿病管理工作穩(wěn)步發(fā)展。今后,我們必須采取社區(qū)慢病管理可持續(xù)發(fā)展的.策略,就要采取以下措施:首先通過形式多樣的健康教育活動,把糖尿病保健知識做到家喻戶曉,深入人心,織起一道糖尿病防治的屏障;對一些血糖長期控制不理想或遵醫(yī)行為差的患者“開小灶”,實行“一對一”進行強化管理或指導,才能真正提高糖尿病管理的“三率”,達到“早防發(fā)病少,發(fā)病控制好、并發(fā)癥少”的效果。
季度培訓總結(jié) 11
員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關(guān)鍵性工作;是提升員工技術(shù)、能力水準,達到人與“事”相匹配的有效途徑;是激勵員工工作積極性的重要措施;是建立學習型組織的最佳手段。為加強居然之家XX店的.培訓管理,20xx年第二季度共組織培訓近20場。
20xx年4月我店組織了ERP系統(tǒng)及考試、財務收銀技能大比拼、消防培訓及演習、商戶進場裝修流程等一系列的培訓。
20xx年5月組織的培訓包括:釘釘系統(tǒng)操作培訓、釘釘系統(tǒng)群組管理和信息公告操作培訓、釘釘系統(tǒng)矩陣維護培訓、物業(yè)安全精細化管理培訓、優(yōu)秀營銷經(jīng)驗系列分享會第一講、釘釘系統(tǒng)考勤管理培訓以及營銷經(jīng)驗分享會第二講。
20xx年6月組織的培訓有:釘釘推廣培訓、新系統(tǒng)培訓、招商培訓、營銷經(jīng)驗分享會第三講、商戶流水貸培訓會、釘釘系統(tǒng)辦公流程培訓、財務市場收費培訓、競聘干部崗前培訓等等。
員工培訓,是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。XX店將在今后的工作中繼續(xù)加強培訓管理,早日形成完善的培訓體系。建立學習型組織,我們在路上!
季度培訓總結(jié) 12
為進一步加強宣傳,貫徹落實國家基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的目標,茅坪場中心衛(wèi)生院于近期組織全院職工進行了基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的.學習。
1、基本情況:此次學習為全院職工,應到35人,實到34人,1人為外借人員,無缺席人員。學習時間為20xx年x月x日晚7點到8點,為時1小時。主講人員是公共衛(wèi)生部張春湘同志。
2、學習內(nèi)容:主要學習了《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》(以下簡稱《規(guī)范》)。
。1)初步學習了《規(guī)范》所包括的9項內(nèi)容,即:城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理以及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務規(guī)范。在各項服務規(guī)范中,分別對國家基本公共衛(wèi)生服務項目的服務對象、內(nèi)容、流程、要求、考核指標及服務記錄表等進行了簡單扼要的學習。
。2)重點學習了0~6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理服務規(guī)范,包括服務人群、服務內(nèi)容以及細節(jié)操作的要求等。
3、學習目標:通過此次學習,提高了全院職工對國家基本公共衛(wèi)生服務的認識,加強了宣傳力度。同時,公共衛(wèi)生部工作人員也更加明確了工作職責。
季度培訓總結(jié) 13
在公司培訓中心的督促和支持下及各培訓機構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務,促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步積累安全培訓經(jīng)驗,提高安全培訓水平,查找其中的存在的問題和不足,把下一季度安全培訓工作做得更好,F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓工作總結(jié)如下:
一、20xx年第一季度安全培訓基本情況
根據(jù)省市縣、集團公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓的相關(guān)文件精神,我礦結(jié)合實際情況制定了20xx年安全培訓計劃,并嚴格落實。
1、崗前培訓:第一季度共舉辦新工人崗前培訓三期共計160余人;
2、業(yè)余培訓:三違培訓三期共計50余人,安全基礎(chǔ)知識及礦井災害預防培訓4期共計300余人,質(zhì)量標準化培訓6期共計320余人,崗位安全紅線培訓1期,共計120余人,礦井綜合應急預案及專項應急預案培訓2期,共計260余人,同時還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學習、第二期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片、頂板災害及防治、一通三防業(yè)務知識、法律法規(guī)等業(yè)余培訓。
3、外委培訓:共計參加省市、縣及集團公司組織的b類安全管理及井下電氣作業(yè)培訓2期,共計8人。
二、安全培訓效果分析
1、崗前培訓:今年根據(jù)公司安監(jiān)局及培訓中心要求,我礦嚴格落實“三級”教育培訓制度,在礦組織72學時的培訓基礎(chǔ)上,由所屬隊組進行不低于36學時的區(qū)隊培訓和不低于24學時的班組培訓,經(jīng)過培訓,160余人全部合格上崗。
2、業(yè)余培訓:我礦業(yè)余培訓針對不同崗位聘請相同專業(yè)教師進行的,培訓教材具有較強的針對性,對崗位工的操作技能有一定的幫助。
三、存在問題
培訓過程中部分學員思想認識不到位,認為可有可無,還有員工學歷不足,達不到相關(guān)文件要求,導致部分特種作業(yè)人員證件短缺,針對以上問題我礦將進一步加強安全培訓的宣傳力度,加強員工思想教育,進一步讓員工了解到安全培訓的重要性,加強學歷提升工作,要求關(guān)鍵崗位員工必須進行學歷提升。
四、第二季度安全教育培訓工作計劃
我礦第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓人員,按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓,按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓。
五、培訓效果評價
1、我礦始終把安全培訓工作擺在礦發(fā)展建設(shè)的重要置,認真貫徹“安全第一、預防為主、全運動手、綜合治理”方針,落實“管理、裝備、培訓”三并重原則,堅持“以人為本,注重實效”,緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際,嚴格對員工進行培新教育,是員工的安全意識和業(yè)務能力有了較大提高,為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障,現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓效果評價如下:
2、新員工崗前培訓我礦對新入礦的員工進行三級教育,并進行考核,合格后方進入崗位;并且通過多媒體教學,播放了其他煤礦先進的'安全管理模式和安全措施,提高了員工的學習興趣,同時通過多媒體教學,使一些抽象難理解的理論只是一目了然,加深了他們的額印象,提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄,我礦還安排了安全知識及事故案例,通過學習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識,加強自己我防護意識和安全理念。
3、效果評價中存在的問題:我公司培訓還處在探索階段,培訓有待完善和補充。
季度培訓總結(jié) 14
一、組織職工進行內(nèi)部培訓,為企業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)
1、革新培訓形式,培訓有層次性
供電所教培人員根據(jù)青工的知識水平和接受能力制定切合實際的教培計劃,在做好基本知識的普及培訓外還增加了電氣知識的拔高培訓,對基礎(chǔ)好接受能力強的青工進行重點定向培訓。極效地提高了培訓的力度縮短了青年人才的培養(yǎng)時間。
1)大課堂授課(按不同的層次,不同階段,分批集中培訓,實現(xiàn)每個季度組織全所范圍內(nèi)的講課,每個月班組自主開展學習討論。)
2)小教學(1、點對點的針對某些特殊故障進行小范圍的個別講授。
2、面對面的針對特殊設(shè)備單個進行講授設(shè)備的性能和具體的操作方法及注意事項)。
3)開展技術(shù)交流(定期集中技術(shù)骨干討論交流各人在工作中的心得感受,對碼頭電氣設(shè)備提出合理化建議和技術(shù)改造方案)。
4)故障分析(每月開展一次對碼頭電氣設(shè)備運行中遇到的故障進行討論分析,技術(shù)員、檢驗員參加班組討論,寫出分析報告,發(fā)給各班組,供大家參考學習,減少故障停時,保證設(shè)備完好率)。
5)模擬實驗(通過實驗室的設(shè)備有針對性的模擬一些現(xiàn)場故障進行模擬操作培訓,提高故障處理效率。主要實現(xiàn):①端子控制PLC、變頻器聯(lián)機②電機自學習③模擬量控制PLC、變頻器聯(lián)機④通信控制PLC、變頻器聯(lián)機⑤面板控制PLC、變頻器聯(lián)機)
三是從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀]前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。
2、開展崗位練兵、比武演練活動
今年公司對崗位練兵格外重視,在全公司開展了職工技術(shù)能手競賽,供電所承辦了變頻器—PLC通訊控制項目,在這次比武中,首次引入了采用通訊控制方式實現(xiàn)變頻器—PLC聯(lián)機操作,不僅有利于職工學習更多的知識,也更加的符合大門機的維修要求。在比武過程中充分體現(xiàn)了供電所維修電工專業(yè)技術(shù)水平。除了積極參加公司組織的技術(shù)能手競賽,供電所還在11年下半年舉辦了值班電工值班巡檢大比武活動。比武的時間雖然是短暫的,但是通過這兩次比武的開展,在供電所內(nèi)部真正形成了學、幫、趕、超的氛圍。
3、培訓有實效性
供電所教培工作為了更好的提高青工對各型電氣設(shè)備的感性認識,對各類電氣故障的處理能力,特改進教培模式。針對公司使用的各種電氣設(shè)備和各型電氣元件,通過“建立課題、青工預習、理論授課、現(xiàn)場教學、書面考試、現(xiàn)場考試”六個環(huán)節(jié)實施培訓與考核,使原有單一的理論講課和書面考試得以升華,使青工接受的知識達到理論與實踐的平衡、輸入與輸出的平衡,能夠達到學以致用,讓教培工作能夠真正的發(fā)揮作用。
4、電機、變頻器試驗臺的建立使用
在公司和技術(shù)部領(lǐng)導的協(xié)助下,供電所變頻電機試驗臺和PLC試驗臺已經(jīng)完成,F(xiàn)在可以對變頻電機進行車下測試和檢驗,可以對安川變頻器和歐姆龍PLC進行端子控制、模擬量控制以及通訊控制聯(lián)機操作,在今年的維修電工技術(shù)競賽中已經(jīng)得到了很好的檢驗。在試驗臺建成后,供電所每月都會安排兩次與技術(shù)部進行的技術(shù)交流,利用試驗臺將門機的程序輸入PLC進行分析、討論。通過試驗臺的模擬找出存在問題,提升自我認識,所有參與其中的人都得到了很大的提高。在供電所,紙上談兵的時代一去不復還。
5、建立故障交流園地
11年繼續(xù)在運行班建立設(shè)備故障交流園地,制定了故障交流日志。整理記錄,并將故障內(nèi)容制成手冊下發(fā)到每位職工,方便學習,定期組織人員交流,讓所有人都參與進來,集思廣益,共同提高技術(shù)水平。
6、定期開展值班電工、維修電工知識講座
供電所根據(jù)編寫的教材和其它電工知識教材,對維修電工和值班電工開展了崗位技能培訓系列知識講座。通過培訓電機學、電工學、PLC、變頻器、供配電等方面的知識,讓學員進一步掌握各工種的基礎(chǔ)學科,使平時的實踐操作有了充分的理論基礎(chǔ)。同時通過班組園地添加的供電知識學習欄,增強了值班電工平時的學習意識,真正做到將培訓滲透在工作的每一個環(huán)節(jié)中。同時,從下半年開始每個月實行
青工理論知識考試,檢測學習成果,更加促進了職工對知識的學習,在全所形成了人人學習的良好氛圍。
經(jīng)過全員共同努,本所服務意識,服務內(nèi)容,服務質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
二、組織職工參加外出培訓,全面提高業(yè)務素質(zhì)
1、在公司領(lǐng)導的大力支持和技術(shù)設(shè)備部領(lǐng)導的鼓勵下,供電所赴武漢港迪進行門機新變頻系統(tǒng)的相關(guān)外培學習。外培結(jié)束后,我們又針對不同需要,在技術(shù)設(shè)備部和人力資源部的支持下開展了以公司電氣技術(shù)骨干為主的電氣技術(shù)人員系列交流活動,又針對全所員工的開展了門機維修人員培訓,針對技術(shù)組成員開展了所部技術(shù)人員外培交流活動。我們在培訓中建立了良好的反饋機制,將各類問題匯總在下一次外培中得以解決。
2、今年公司將部分門機旋轉(zhuǎn)制動部分改為變頻器電力制動器控制,由于對新設(shè)備的使用不規(guī)范、原理不清楚,一度導致故障非常頻繁,故障處理也遇到了相當大的難度。鑒于這種情況,公司聯(lián)系廠家,安排了外培,供電所安排人員參加學習,培訓結(jié)束后加強內(nèi)部交流。通過學習交流,對整套設(shè)備提高了認識度,故障也得到了有效的控制,為設(shè)備安全運行提供了有力的保障。
20xx年職工培訓計劃
企業(yè)的發(fā)展靠職工素質(zhì)的不斷提高,20xx年供電所將繼續(xù)堅持把提高職工業(yè)務素質(zhì)放在首位,遵照上級有關(guān)文件精神,在全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的同時,本著強化全員素質(zhì)、加強管理的原則,不斷完善職工教育管理基礎(chǔ)工作,努力提高培訓數(shù)量和培訓質(zhì)量,培養(yǎng)職工崗位成才,以適應公司發(fā)展的要求,主要工作如下:
1、嚴格執(zhí)行月度培訓計劃,對全年計劃按月、按季進行分解;
2、完成試驗臺西門子變頻器—GEPLC的聯(lián)機操作;
3、加強各類專業(yè)培訓;
4、組織好職工的外出培訓;
輔導學生首先關(guān)注學生的思想。我始終認為輔導學生不應該局限于短暫的'一個或兩個小時,也不應該局限于幾個簡單的練習題,而應該首先改變學生的觀念,因為這部分學生往往是思想上就認為生物比較難學,從而不愿意去接觸生物的。故而先從思想輔導入手,通過談心、講題過程中有意識的了解,來了解學生在學習中所存在的問題,找到問題的根源所在。
5、加強安全培訓;
6、加強自培工作。
教培工作是供電所的“民生工程”是個長期性、持續(xù)性和救贖性的工作,他是技術(shù)水平得以延續(xù)和發(fā)展的一個平臺,是企業(yè)生存和繁盛的一個保障。在高興技術(shù)和集成電路普及的今天,供電所正是意識到了自身的危機,只有抓好培訓提高技術(shù)才能贏得未來。供電所在提高自身的同時也為公司打造沿海學習型企業(yè)貢獻自己的力量。
(二)積極組織協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各企業(yè)和已錄用的職工在法律法規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)簽訂勞動合同,并嚴格監(jiān)督勞動合同簽訂的合法性,使勞動合同在雙方平等自愿、協(xié)商一致、合理、合法的基礎(chǔ)上簽訂,在實際操作中起到保護雙方當事人權(quán)意的作用,杜絕無效合同的出現(xiàn)。一季度共計協(xié)助區(qū)內(nèi)企業(yè)與職工新簽、續(xù)簽勞動合同3054人次。
上半年,公司以誠信建設(shè)為重點,以深化優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體,強化行風建設(shè),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。今年我們加大對營業(yè)規(guī)范化服務標準、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度,不斷提高職工的服務意識、業(yè)務素質(zhì)和工作水平。進一步加大電力宣傳力度,重點加強對安全用電、電價政策和收費標準的宣傳。努力為用戶特別是大客戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務。鞏固行風建設(shè)成果,繼續(xù)保持先進水平,為太旗經(jīng)濟建設(shè)服好務,牢固樹立“負責任、受尊敬”的良好企業(yè)形象,確保行風評議取得優(yōu)異成績。
季度培訓總結(jié) 15
又到了季末的時候了,上一個季度對于我來說收獲很多,也是我成長最快的一段時間,仔細回想一下,做這個工作真的使我成長了很多。
業(yè)務培訓是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習和充實,才能跟得上工行的業(yè)務需求。
今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象、強力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導方針、以市場為向?qū),樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識:實行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結(jié)
相信,在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調(diào)一致,一零年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭!
學校教師深入各供電分公司、支公司工作現(xiàn)場進行調(diào)研,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規(guī)范(I級)》,結(jié)合省公司所屬各生產(chǎn)單位實際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的專家進行審定,并作了進一步的修改。
通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理,作出了相應的規(guī)范,促進了會計工作制度化、規(guī)范化。
如果說XX年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現(xiàn)我們的財務自由。
在培訓中我們主要學習到了農(nóng)行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務的基本制度規(guī)范、內(nèi)控合規(guī)管理等方面的知識。通過一系列課程的學習使我對以后的工作更加明白了,以后的工作天天都會與錢這個特殊的每個人都需要的物品打交道,似乎風險會時刻存在,此外我對銀行的業(yè)務也更加熟悉了,另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)矩辦事,提高風險防范意識。 還沒正式上崗,已經(jīng)覺得自己要背負的責任很重、壓力也不小。在現(xiàn)在的環(huán)境里,我認為我還不夠自信,我也需要自己不斷 提升自身的素質(zhì),做好理論與實踐的密切配合。
在未來的工作中全力以赴,爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工,時刻注意自己行為,以愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合。
2.為期一個月的培訓工作就要結(jié)束了,在這一個月里,我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場社會生活。在培訓部這些日子,我們主要接受了五個方面的職前培訓,受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。
3.與時俱進強素質(zhì) 創(chuàng)新思維抓服務
本成果項目,在培訓體系和教育內(nèi)容設(shè)計中體現(xiàn)了“過程控制、行動學習”的教育培訓創(chuàng)新思想。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓、操作崗位人員的實際演練培訓和現(xiàn)場崗位的應用能力培訓,均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計培訓內(nèi)容,強調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓內(nèi)容,并通過“行動學習”的課程設(shè)計,體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學員為主體的教育培訓創(chuàng)新,關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗,在培訓職工理論與實際知識的'同時,促進職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質(zhì)。
陽春三月,風和日麗,我和我的同事們一樣,懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,參加了市行組織的前臺人員業(yè)務培訓班的學習。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,半天的討論,原以為是枯燥乏味的業(yè)務學習,在幾位領(lǐng)導和老師深入淺出的細致講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動的例子、幽默風趣的語言,深深地感染了我,原來業(yè)務培訓學習也可以這么生動活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺,尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍,不僅給人幾分激情,更讓人感慨頗深。
下面,我就參加本次培訓談談我個人的一點心得體會。
一、與時俱進強素質(zhì)
信用卡營銷不能停留在傳統(tǒng)的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結(jié)合起來,最大限度地提高客戶質(zhì)量。
四是信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足,信息化人才缺乏。與適應統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、立足創(chuàng)新,加快 “數(shù)字化工廠”建設(shè),特別是為今后異地技改企業(yè)發(fā)展的需要有差距。
學習可以提升素質(zhì)、學習可以開啟智慧,學習是面對競爭激烈的社會的需要。雖然學習已經(jīng)結(jié)束了,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響:“業(yè)務學習,從大的方面講,是為整個建行的發(fā)展,但關(guān)起門說話,我們都是一家人,學習是為你自己,面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會,你不去充實自己,下一個淘汰的就是你!倍嗝促|(zhì)樸的語言,一語道破學習有多么重要。一方面,只有不斷學習理論知識,才能提高自身素質(zhì),才能對業(yè)務知識的學習有端正的態(tài)度,才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面,也要著眼實際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,開展業(yè)務知識學習,才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業(yè)務的更新變化,才能在實際工作中,面對復雜的局面,沉著應對,用學過的業(yè)務知識去指導工作,推動工作的發(fā)展。
二、創(chuàng)新思維抓服務
說起服務也許是老生常談,服務在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現(xiàn)在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,說實在我本人也一直如此以為,只要有著滿腔熱情,就是周到的服務,但通過叢主任的一番細致講解,使我深刻的領(lǐng)會到服務有著更深的含義,服務有外延和內(nèi)涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰,這就需要我們有創(chuàng)新的思維。因為我們的外延式服務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無法滿足客戶的需求,只有加強內(nèi)涵式服務,如對客戶細分實行差別化服務、針對不同客戶實行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實行親情式服務、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶,才可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務,去抓服務,才能使我們的服務水準上升為一個新的水平。
在這次培訓班中,每課同事們都很早來到教室,講課時認真的聽,仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動力。我會將這次學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,盡職盡責做好本職工作。
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