學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)合集15篇
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的學(xué)校總務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)1
1、 依法收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證制度,收費(fèi)公示制度,在實(shí)施教育收費(fèi)代辦項(xiàng)目過程中有關(guān)的勞務(wù)費(fèi)回扣等全部上交,在期末代辦費(fèi)結(jié)算時(shí)按時(shí)結(jié)算,采用多退少不補(bǔ),并打印清單告知學(xué)生家長,遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流,在校長的統(tǒng)一調(diào)配下,配合各部門認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算和支出計(jì)劃,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,堅(jiān)持購物批準(zhǔn)制度,采購物品以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,保證教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)的有效落實(shí)。
2、 教學(xué)質(zhì)量是大事,吃飯也是大事,學(xué)校食堂通過更換引進(jìn)一些新的廚師來改善師生的'口味,飯菜的質(zhì)量,使食堂的面貌煥然一新,食堂通過人力資源的配置以后來達(dá)到師生滿意,家長滿意的目的。
3、 努力改造學(xué)校面貌,注重營造良好的育人環(huán)境,學(xué)校建有多個(gè)花壇,大門口、天井、大廳盆景點(diǎn)綴,校園內(nèi)四季常綠常新,為使學(xué)校的校園文化建設(shè)不斷躍上新臺階,學(xué)校還投入大量財(cái)力物力,增加綠化品種,人文景觀,爭取年內(nèi)評上上海市花園單位。讓我校的校貌給人留下整潔、高雅、氣勢不凡、充滿生機(jī)的深刻印象,師生在充滿智的滲透和美的情趣氣氛中學(xué)習(xí)生活。
4、 加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施和治安保衛(wèi)工作,學(xué)校的安全工作在200x年被評為上海市安全文明校園,學(xué)校連續(xù)被評為治安先進(jìn)單位。
5、 為教育教學(xué)服務(wù),有計(jì)劃有步驟地配備教學(xué)設(shè)施,學(xué)校環(huán)境建設(shè)的改造,服務(wù)設(shè)施的完善,教學(xué)經(jīng)費(fèi)的保證,按各個(gè)階段的特點(diǎn)主動(dòng)積極地做好總務(wù)后勤各項(xiàng)工作,例如,開學(xué)初首先要及時(shí)發(fā)放書本,安排好教室,收好管好學(xué)生所交的一切費(fèi)用,供應(yīng)開學(xué)初的開學(xué)用品,本學(xué)期暑假總務(wù)部門還有大量的工作要做,新大樓教室全部安裝電視機(jī),新大樓的監(jiān)控防盜設(shè)施安裝,衛(wèi)生室裝修等工作,為學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn)入正常階段做好后勤保障。
總之,學(xué)校總務(wù)工作一定要有一點(diǎn)精神,“服務(wù)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”是我們必備品格,我們將一如既往,不斷努力進(jìn)取。
學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)2
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線服務(wù)的'思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作,受到師生贊譽(yù)。下面將本學(xué)年工作總結(jié)如下:
1、開學(xué)初召開處務(wù)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計(jì)劃,提出具體要求,旨在加強(qiáng)處內(nèi)人員隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實(shí),定期公布。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時(shí),為師生解除后顧之憂。
3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。
4、為給老師們營造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО,并利用休息時(shí)間為各辦公室按裝了掛衣架。
5、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線路。
6、會計(jì)每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長匯報(bào),并由教代會監(jiān)督。
7、按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險(xiǎn)交納工作。
8、嚴(yán)格遵守財(cái)會制度,按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
9、為激發(fā)學(xué)生讀書積極性,本學(xué)年實(shí)行了開放式借閱方式,并克服場地狹窄的弱點(diǎn),制定了學(xué)生借書規(guī)則,印發(fā)給各班。
10、資料室保證每天中午一個(gè)半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間,及時(shí)解答介紹有關(guān)書籍資料,配合學(xué)校開展活動(dòng),為師生提供服務(wù)。
11、負(fù)責(zé)訂購學(xué)生用書、保證及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中。
12、每天將報(bào)刊及時(shí)送到各辦公室。
回顧本學(xué)年的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績,但這些成績的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門人員的相互配合、共同努力分不開的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續(xù)努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,爭取更大進(jìn)步。不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)3
一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作做如下總結(jié):
一、思想政治方面
努力理解和掌握黨的路線、方針、政策,認(rèn)真參加上級主管部門召開的總務(wù)會議,不斷學(xué)習(xí),用以指導(dǎo)自己的行動(dòng),在思想政治上高度要求自己。
在工作,能堅(jiān)持實(shí)事求是的思想作風(fēng),做到一切從工作實(shí)際出發(fā),尊重客觀事實(shí),不弄虛作假,辦事公道。注意尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同志,嚴(yán)于律己,寬以待人,把方便讓給別人,把困難留給自己。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不鬧無原則糾紛。不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力減少師生員工的意見,盡可能使大多數(shù)人基本滿意。
二、工作方面
1、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作
認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,及時(shí)在校內(nèi)公布。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi)。
2、安全保衛(wèi)工作方面
。1)校園治安管理
今年全校安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以全方位把握學(xué)校動(dòng)態(tài),通過平時(shí)和節(jié)假日前的安全檢查、夜間查崗、防盜報(bào)警裝置的安裝等,主要抓了重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防防范措施的落實(shí)等。
。2)消防安全管理
主要抓了食堂、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)防火部位的日常安全管理和檢查。配合聲教導(dǎo)處、大隊(duì)部等部門對學(xué)生加強(qiáng)消防安全教育,在學(xué)校進(jìn)行了消防安全演練,加強(qiáng)了學(xué)生對消防知識的認(rèn)識,鍛煉了學(xué)生消防自救能力。
。3)保安管理
在學(xué)校成立了護(hù)校隊(duì),并邀請公安xxx對護(hù)校隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),在學(xué)校加強(qiáng)早晚值勤。在天氣炎熱的夏天,組織護(hù)校隊(duì)成員每天中午和下午在河邊巡查,防止學(xué)生私自下水。
。4)教學(xué)設(shè)施方面
進(jìn)行了電路的檢查維修,排除了用電的安全隱患,維修了課桌椅,避免了對學(xué)生的可能帶來的傷害。學(xué)校還和雷光公司簽訂了防雷設(shè)施協(xié)議,在學(xué)校安裝了防雷設(shè),加強(qiáng)了安全保障。
。5)學(xué)校重大活動(dòng)方面
參加了學(xué)校大型活動(dòng)工作總方案及相關(guān)子方案的制定與實(shí)施,如乒乓體育、學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)、區(qū)運(yùn)動(dòng)會等等,具體負(fù)責(zé)交通管理與車輛疏導(dǎo)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。
3、堅(jiān)持做好后勤常規(guī)工作
。1)、開學(xué)之前,購置各種物品,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。
。2)、在假期檢修學(xué)校教學(xué)樓,進(jìn)行必要的維修,確保開學(xué)各項(xiàng)工作的.正常運(yùn)行。在今年,對學(xué)校的桌椅板凳,教室門窗進(jìn)行維修,包括電路及學(xué)校一些設(shè)施等有安全隱患的地方都進(jìn)行了維修。
。3)、對學(xué)校消防用滅火器等作定期檢查,并對部分到期滅火器進(jìn)行充粉處理,確保正常使用。
(4)、在校領(lǐng)導(dǎo)下精心做好校園文化建設(shè)工作進(jìn)一步做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作,布置校園文化氛圍,為創(chuàng)建作好充分準(zhǔn)備。
。5)、及時(shí)做好部分辦公室、教室、功能室調(diào)整、維修工作。
。6)、督促,檢查門衛(wèi)工作,要求門衛(wèi)做好來訪登記,門前清潔報(bào)刊發(fā)放工作。經(jīng)常巡視教學(xué)樓,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。建立學(xué)校日常巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題
4、學(xué)校固定資產(chǎn)管理
(1)、本學(xué)期繼續(xù)對學(xué)校固定資產(chǎn)管理規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)有關(guān)部門審批。
。2)、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
。3)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。
。4)、學(xué)校重大采購項(xiàng)目嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,及時(shí)公示。
(5)、總務(wù)處根據(jù)班級公物、學(xué)校公物損壞情況、班級常規(guī)管理(用水、用電),參與政教處對班主任的考核。
5、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一直是我處的工作重點(diǎn)。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,杜絕了食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機(jī)器等設(shè)備的安全設(shè)施、維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn)、物資的安全與完整。定期召開學(xué)校膳食會議,聽取師生對伙食的意見,及時(shí)認(rèn)真研究,以便改進(jìn)。
四、今后努力的方向
1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查和抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。
過去已成為昨天,在20xx年到來之際,后勤人員本著踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),以人為本,服務(wù)于教學(xué),力求新思路、新方法,借鑒好經(jīng)驗(yàn),在我校充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,把后勤保障工作做好,更好的服務(wù)教育教學(xué)。
學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)4
時(shí)間過的真快,緊張而有序的20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,圓滿地完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。
二、校園建設(shè)方面
本學(xué)期,為做好義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢準(zhǔn)備工作和校園文化環(huán)境建設(shè),建了圍墻,布置了校園文化長廊,校園文化氛圍廣告布置,美化了校園,營造了氛圍。
三、校園綠化美化方面
1、本學(xué)期,為做好義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢準(zhǔn)備工作和校園文化環(huán)境建設(shè),總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護(hù)理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地、學(xué)生活動(dòng)場地進(jìn)行了精心修整;粉刷了教學(xué)樓、宿舍樓的墻壁。美化了校園,營造了氛圍。
2、本學(xué)期總務(wù)處對校園的保潔做了大量的工作,保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
四、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對個(gè)年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、挖潛學(xué)校現(xiàn)有資源,拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)挖潛改造新增添一個(gè)多媒體教室、一間勞技室、一間小學(xué)科學(xué)活動(dòng)室。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的.事情可以說天天都在發(fā)生,如水管、門窗、門鎖、電燈、風(fēng)扇、多媒體等的維護(hù)能及時(shí)處理好。
五、學(xué)校宿舍樓建設(shè)方面
抓好宿舍樓的建設(shè)進(jìn)度,做好工程質(zhì)量監(jiān)督,使學(xué)校的宿舍樓已順利封頂。
六、學(xué)生宿舍、食堂管理
1、本學(xué)期,總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對學(xué)生宿舍、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。
2、本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。
學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)5
緊張而有序的20xx--20xx學(xué)年度第二學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,我總務(wù)處根據(jù)教育署和學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制本年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支情況及時(shí)印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。張祥福擔(dān)任儀器管理員后,在他所負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)室及儀器室,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;實(shí)驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張老師這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚(yáng)。
4、根據(jù)學(xué)校實(shí)際本學(xué)期學(xué)校投資3400元新添了兩個(gè)乒乓球臺。投資8000多元安裝了校園廣播網(wǎng)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的'形象,反映全校師生的
精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。為了能讓教師及時(shí)了解每天的食堂飲食菜譜情況,利用學(xué)校的校園網(wǎng),公示每周的師生菜譜。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。本學(xué)期把每周維修的情況在校園櫥窗上公示,接受教職工的監(jiān)督。
三、安全衛(wèi)生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)!钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學(xué)期來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:
1、本學(xué)期,在全體保安人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),保安人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每天學(xué)生放學(xué)后,保安人員堅(jiān)持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除?倓(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,并將檢查情況作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫(本學(xué)期共兩期);在教學(xué)大樓醒目處掛安全宣傳橫幅;向全體學(xué)生人手一冊安全禁毒知識手冊。
3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。德育室和少先隊(duì)大隊(duì)部,采用多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工
作。如:各班以“遠(yuǎn)離毒品”的黑板報(bào)、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。
四、工作反思
1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制,強(qiáng)化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,有條件的情況下,在德育室、大隊(duì)部等支持協(xié)助下,組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。
學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)6
本學(xué)期,總務(wù)處在校長室的人們領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)初制定的工作計(jì)劃和總體要求,秉著“讓每一個(gè)孩子擁有幸福童年”的辦學(xué)理念,圓滿完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將20xx年上半年的主要工作總結(jié)如下:
一、提升思想站位,強(qiáng)化責(zé)任意識
總務(wù)處奉行“讓每一個(gè)孩子擁有幸福童年”的理念,牢固樹立服務(wù)意識,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,確保各項(xiàng)工作高效開展。
二、遵守財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)經(jīng)行為
嚴(yán)格按照上級文件和主管部們的.要求,認(rèn)真履行總務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員崗位職貢,做到大事要事三公開,賬目清楚,程序合法。
三、做好后勤服務(wù),工作有條不紊
1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。
2、堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。指派后勤人員、保安不定期對學(xué)校的校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行安全檢查工作,排除安全隱患,確保師生的生命安全
3、執(zhí)行維修制度,及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
4、配合校長室、大隊(duì)部做好“六一”鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的慰問,及時(shí)把慰問禮品發(fā)放到位。
5、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行圓定資產(chǎn)的核對工作,做到賬,物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失.
四、加快基礎(chǔ)建設(shè),改善辦學(xué)條件
學(xué);üこ毯芏,新教學(xué)樓和學(xué)生食堂的修建,操場鋪設(shè)塑膠跑道,圍欄綠化工程等等,工程量大、要求高、時(shí)間緊、資金投入大?倓(wù)部門在施工過程中親自把關(guān),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于項(xiàng)目中的隱蔽工程,做到項(xiàng)項(xiàng)仔細(xì)驗(yàn)收,不放過任何易于偷工和蒙混過關(guān)的地方。同時(shí)對施工當(dāng)中暴露出的不合理施工方案及時(shí)加以阻止,并提出符合學(xué)校實(shí)際情況的方案,監(jiān)督實(shí)施。
五、加強(qiáng)食堂監(jiān)管
1、按照學(xué)校的要求進(jìn)一步端正了思想,狠抓了服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度,將師生生活服務(wù)擺在首位,并嚴(yán)把食品安全衛(wèi)生關(guān),防止安全事故發(fā)生?倓(wù)處工作人員經(jīng)常深入食堂,收集學(xué)生意見并及時(shí)整改。
2、建立集中用餐陪餐制度,每餐均有學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人與學(xué)生共同用餐,做好陪餐記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決集中用餐過程中存在的問題
3、學(xué)校舉行“陽光廚房家長開放日活動(dòng)”,學(xué)校提前通知家長“陽光廚房”家長開放日活動(dòng)時(shí)間、手機(jī)APP安裝辦法、以及開放日APP賬號和密碼,為學(xué)生用餐提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)7
本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,服務(wù)學(xué)校中心工作
按學(xué)校對總務(wù)處工作的`總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、科學(xué)管理,提高工作效率
總務(wù)處工作可謂千頭萬緒,錯(cuò)綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理,使工作有序有效地開展。
。ㄒ唬┙Y(jié)合學(xué)校實(shí)際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。
(二)明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要,我們將各項(xiàng)具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。
。ㄈ﹪(yán)檢查,抓落實(shí)。對各項(xiàng)工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。
。ㄋ模┛咳w齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。
三、各項(xiàng)常規(guī)工作,常抓不懈
。ㄒ唬└纳菩@設(shè)施、提高后勤保障能力。
總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,為師生解決了以下幾個(gè)方面的問題:
1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;
2、維修及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報(bào)隨修,隨喊隨到;
3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;
4、維修了部分圍墻等。
5、加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理。
。ǘ┳龊秘(cái)務(wù)工作。
我校財(cái)務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持認(rèn)真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,不濫開支補(bǔ)助。
四、存在問題及今后設(shè)想
雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:
1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;
2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;
3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。
今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬緒,一時(shí)竟不知從何說起。
一學(xué)期來,學(xué)?倓(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。
在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場,設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。
為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,難于言表?上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。
目前,學(xué)校又爭取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的.一致贊賞。
一學(xué)期來,正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……
更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時(shí)搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。
七、八年級開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時(shí)安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,落實(shí)了理賠制度。面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。
財(cái)金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。
在財(cái)產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人。班級財(cái)產(chǎn)按月檢查,損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。
這些措施的實(shí)施,為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
4、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。在爭取上級撥款的同時(shí),學(xué)?朔щy,加強(qiáng)硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。
5、安全工作警鐘長鳴。為了加強(qiáng)校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)?倓(wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時(shí)清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等,對個(gè)人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學(xué)期來,學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。
過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。
我們清醒地認(rèn)識到:
1、“大學(xué)校”思想在我們頭腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少,學(xué)?芍滟Y金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)!彼枷,總認(rèn)為我們是中學(xué),跟小學(xué)不在一個(gè)檔次,辦事講“派頭”,活動(dòng)求“大氣”,節(jié)約意識缺乏。其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識,學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。
2、工作仍屬“粗放型”,“精細(xì)化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財(cái)務(wù)管理等方面,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂用料管理;功能室財(cái)產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。
3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大。一學(xué)期來,食堂成本(特別是燃料)高位運(yùn)行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。
過去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過去不足,發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!
學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)9
20xx----20xx學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié)過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下
一、立足本職,服務(wù)一線年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。
目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)--臺,共---千瓦2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。
5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的`全面管理。
今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》校園安全緊急預(yù)案》、《、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)10
一年來,總務(wù)處遵循校園總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),辦事的實(shí)效性,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、辦公用品購置與管理
今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了校園的后勤管理工作:
1、開學(xué)前根據(jù)校園預(yù)算對校園辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購,開學(xué)初即分發(fā)到位,使教學(xué)工作正常開展。
2、加強(qiáng)辦公用品的管理:每學(xué)期對辦公用品的使用狀況進(jìn)行三次檢查,一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象;二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象,期末對價(jià)值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。
二、設(shè)備購置與管理
為改善教學(xué)和辦公條件,根據(jù)校園預(yù)算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購計(jì)劃,依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:
1、投資十八萬完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級改造,確保校園用電需求和用電安全。
2、開學(xué)前新購進(jìn)xx套學(xué)生課桌凳。
3、將小學(xué)教學(xué)樓全部24個(gè)教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。
4、購進(jìn)新型鋼制書架10套,新購進(jìn)圖書xx余冊,新增圖書資料室1個(gè),主要用于滿足中小學(xué)生閱讀課的需要。
5、新購置安裝9套教室多媒體教學(xué)設(shè)備,其中小學(xué)六年級4套中學(xué)5套。
6、不斷改善辦公條件,為老師辦公室新安裝24臺空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺120型空調(diào)。
7、新購進(jìn)30臺教師辦公電腦,其中acer—n15c1筆記本20臺,acer—e430臺式機(jī)10臺,進(jìn)一步提高了老師們的辦公效率。
三、公物維護(hù)與管理
公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本著維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、校園形象的事都務(wù)必及時(shí)處理。
1、為解決校園路面下雨時(shí)多處積水問題,雨季來臨之前進(jìn)行了校內(nèi)排水改造工程:增加滲水井42個(gè)、鋪設(shè)排水管道72米。
2、對中學(xué)樓外圍七個(gè)門口臺階進(jìn)行了改造:鋪設(shè)防滑大理石臺面80平方米,既美觀又安全。
3、將中小學(xué)樓內(nèi)的洗手池更換成新型不銹鋼水池,使之更加美觀、衛(wèi)生、耐用;對學(xué)生廁所沖水管道進(jìn)行了升級改造,使其耐用且省水。
4、暑假期間對全校的桌凳進(jìn)行了十分詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)并對52臺投影機(jī)做了深層除塵;完成了小學(xué)和初中各4個(gè)教室多媒體設(shè)備的安裝調(diào)試,確保開學(xué)正常使用。
5、對全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。將所有班級內(nèi)的照明開關(guān)和電扇調(diào)速器開關(guān)統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計(jì)更換安裝;更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共20個(gè)教室總計(jì)155盞。
6、經(jīng)常對供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭40多只,廁所用延時(shí)閥門近30只。對供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修,對中學(xué)行政辦公樓的暖氣管道進(jìn)行了改造。
7、組織招標(biāo)確定專業(yè)施工隊(duì)對綜合樓、東報(bào)告廳樓頂及中學(xué)教學(xué)樓部分樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,燙頂面積2534、8平方米投資近九萬元。徹底解決了上述樓頂漏雨問題。
8、暑假期間完成了對存在嚴(yán)重安全隱患的東圍墻拆除重建工程。
9、對小學(xué)六年級4個(gè)教室和中學(xué)教導(dǎo)處、德育安全處的網(wǎng)線重新進(jìn)行了鋪設(shè),至此小學(xué)樓24個(gè)教學(xué)班全部通上網(wǎng)線,滿足了辦公和多媒體教學(xué)需要。
10、對操場北側(cè)及中學(xué)樓西側(cè)、小學(xué)樓東側(cè)的便道進(jìn)行了整治并添置了音響設(shè)施,增加了學(xué)生跑操的場所。
四、校園環(huán)境整治
校園環(huán)境對學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個(gè)布局合理,生機(jī)盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的健康成長和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們主要對中學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行了裝修布置,使其面貌煥然一新;墻面文化新穎獨(dú)特,教室各個(gè)專欄布置更加合理、實(shí)用:
1、完成了教學(xué)樓四周及天井共七個(gè)門的改造:將原有破舊的鋁合金門更換成最新型的大肯德基門。
2、將全部教室和部分辦公室的老舊木門換成全新的鋼木門。
3、將全部教室、樓道走廊和部分辦公室的墻壁進(jìn)行了粉刷裝修。
4、將樓內(nèi)原有張貼的字牌字畫等全部予以清除,對教室和走廊的墻面文化統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃布置:
a)每個(gè)教室內(nèi)制作安裝了兩塊新型開啟式合金框展牌,資料為《中小學(xué)生守則》和《學(xué)習(xí)金三角》;
b)每個(gè)教室內(nèi)外分別用新型玫瑰金條布置安裝了班務(wù)管理、班級風(fēng)采展示、學(xué)生風(fēng)采展示和社會主義核心價(jià)值觀四個(gè)專欄;
c)每個(gè)教室黑板上方用紅色PVC板制作粘貼了‘勤奮求真樂學(xué)好學(xué)’八個(gè)大字;
d)請專業(yè)設(shè)計(jì)制作公司對一至三層樓道文化進(jìn)行了統(tǒng)一布局設(shè)計(jì)、制作并安裝了24塊樓道文化墻面。
5、對位于樓梯間的消防設(shè)施和供電閘箱重新進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝,并在其上面粘貼了醒目的安全提示語。
6、將樓間沉降縫連接板、樓梯扶手進(jìn)行了維修刷漆。
7、為創(chuàng)造一個(gè)安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進(jìn)行消毒。
五、財(cái)務(wù)管理
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算的規(guī)章制度,認(rèn)真完成校園財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)時(shí)對財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用管理、開支范圍和計(jì)劃管理等狀況監(jiān)督檢查,加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,對工作中的問題及時(shí)研究處理,對重大問題及時(shí)向校園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
1、科學(xué)合理編制校園收支預(yù)算和收支計(jì)劃,并對計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置校園資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止校園資產(chǎn)流失。
2、每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字制度,按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。
3、對校園發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)透過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。
4、采購、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報(bào)相關(guān)部門,完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。
六、工會工作與教師福利
為了讓廣大教職工感到校園的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,用心做好校園工會工作,認(rèn)真履行職責(zé),努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利,千方百計(jì)為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下:
1、為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的`教師、代課教師和臨時(shí)工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項(xiàng)目為歷年最多,教職工滿意度較高。
2、為活躍校園文體生活,鼓勵(lì)教職工參加身體鍛煉,20xx年“元旦”前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運(yùn)動(dòng)會。
3、凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會用心主動(dòng)前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫忙病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會用心給予幫忙。
4、根據(jù)政策用心落實(shí)退休教師的待遇,認(rèn)真為他們辦實(shí)事、好事,幫忙他們解決了報(bào)刊訂閱報(bào)銷、足額發(fā)放防暑費(fèi)、健康體檢、異地醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等實(shí)際問題。
七、存在的問題與不足
今年后勤工作各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
1、作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。
2、缺乏用心創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時(shí)依靠心較強(qiáng)。
3、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。
八、20xx年主要工作目標(biāo):
在今后的后勤工作中,要更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使校園后勤工作穩(wěn)步前進(jìn):
1、加強(qiáng)職責(zé)意識和管理意識,抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),用心開展工作,率先垂范。
2、完善后勤管理制度,明確管理職責(zé)。與各班主任和教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管職責(zé)書,做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使校園財(cái)產(chǎn)管理制度化。
3、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。
4、認(rèn)真、及時(shí)地檢修、維護(hù)好校園的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各種設(shè)施都能正常安全使用,在不影響正常教學(xué)工作前提下,努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。
5、爭取盡早完成小學(xué)樓的樓道文化及樓前雕塑的設(shè)計(jì)制作安裝新。
6、爭取資金、申請招標(biāo),力爭全校所有教師辦公室全部安裝空調(diào),保證老師們有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
7、為徹底解決中學(xué)行政樓頂漏雨問題,爭取資金完成房頂安裝彩鋼瓦。
學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)11
在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)支持下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校整體工作的正常運(yùn)行以及教育教學(xué)質(zhì)量的提高,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)對后勤工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量
本學(xué)年,首先結(jié)合上級有關(guān)部門組織開展的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”學(xué)校也根據(jù)后勤人員思想上存在的一些問題,在學(xué)期初都相應(yīng)組織召開后勤工作會。每次會議都由校長親自主持,強(qiáng)調(diào)后勤工作的重要性和加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感的必要性,使大家的思想認(rèn)識有進(jìn)一步的提高。其次是根據(jù)上級主管部門的要求,積極參與了學(xué)校財(cái)務(wù)人員,食堂從業(yè)人員,后勤管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),財(cái)會人員在計(jì)算機(jī)大平臺做賬的能力得到了提高;食堂從業(yè)人員懂得了食品從采購——-加工——-分發(fā)各環(huán)節(jié)的流程,確保食品安全的重要性。
二、努力做好日常服務(wù)工作,提供優(yōu)良后勤保障
兵馬未動(dòng),糧草先行,每學(xué)年的兩個(gè)假期和剛開學(xué)時(shí)節(jié)是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節(jié)。先行一步,建好平臺,讓教學(xué)暢行,是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進(jìn)入新的學(xué)年和平時(shí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),總務(wù)處重點(diǎn)要做以下幾個(gè)方面的工作:
1、為了不影響教學(xué),總務(wù)處充分利用節(jié)假日對破損的校舍、設(shè)備進(jìn)行整修,對缺少的教學(xué)設(shè)備,儀器進(jìn)行購置。本暑假,安排修整的.最大工程是重新修建了因建蓋教學(xué)樓和食堂損壞水泥道路、地板。同時(shí),為了解決住校教職工停車難的問題,在教職工住宅樓前修建了既能停車又能種草綠化的花磚地板。
2、為確保新學(xué)期的正常開學(xué)上課,課本供應(yīng)、早點(diǎn)供應(yīng)、教學(xué)用品發(fā)放及時(shí)到位。更新的學(xué)生校服及時(shí)發(fā)放到了學(xué)生手中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)政策,不在統(tǒng)一收取學(xué)生任何費(fèi)用。對服務(wù)性項(xiàng)目本著學(xué)生自愿原則,讓家長代表幫助收費(fèi)。
4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。
5、及時(shí)對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理。結(jié)合縣城“一創(chuàng)三固”教師年級組為主的執(zhí)勤檢查組清掃大門口外面的道路,對衛(wèi)生、“兩操”、學(xué)生違紀(jì)等進(jìn)行督察,促使學(xué)校面貌有了新改觀。
7、開學(xué)初,對學(xué)校的全部財(cái)產(chǎn)和各科室資料進(jìn)行核查并重新登記入冊歸檔,期末,全體行政人員對班級公物進(jìn)行檢查,因此明確保管人和保管職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
8、通力合作,積極落實(shí),配合教導(dǎo)處、德育處、少先隊(duì)、音樂組、體育組積極完成一年一度的學(xué)校運(yùn)動(dòng)會和文藝匯演的籌備,提供了物質(zhì)條件,確保了“兩會”活動(dòng)的圓滿成功。
9、新教學(xué)樓投入使用后,及時(shí)給各班安裝了現(xiàn)代教育裝備“班班通”電子白板,便于開展電化教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、安全衛(wèi)生工作,常抓不懈
本學(xué)年是獲得“平安校園”和“園林單位”稱號的第一年,我校根據(jù)縣有關(guān)部門的文件精神,在狠抓落實(shí)上下功夫,扎實(shí)開展學(xué)校安全衛(wèi)生教育,重點(diǎn)落實(shí)了以下幾方面工作:
。1)完善制度,落實(shí)責(zé)任。我校結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險(xiǎn)物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。
(2)加強(qiáng)檢查,排除隱患。根據(jù)我校校舍小學(xué)生多的特殊情況,針對學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié),我們突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范,始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,確保萬無一失。每天巡視校園,做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心,嚴(yán)加防范,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,立即采取措施,切實(shí)整改。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、肉、佐料等都是定點(diǎn)采購,嚴(yán)格驗(yàn)收、保管、留樣。對食食品加工、烹飪等有嚴(yán)格的操作流程。并且天天對餐具進(jìn)行高溫消毒。
每學(xué)期結(jié)束及重要的節(jié)假日中,安排專人進(jìn)行值班巡查,確保萬無一失。
平時(shí)通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育,提高學(xué)生的安全意識。
四、加強(qiáng)在建教學(xué)樓、食堂工程的管理,確保質(zhì)量且順利驗(yàn)收
本學(xué)年我校前后動(dòng)工在建的兩個(gè)項(xiàng)目是教學(xué)樓和學(xué)生食堂。教學(xué)樓建筑面積1693平方米,食堂597平方米,兩幢建筑屬框架結(jié)構(gòu)。教學(xué)樓于20xx年4月14日開工,食堂于20xx年11月19日開工,經(jīng)多方的共同努力,基本上算是如期建成,順利經(jīng)過驗(yàn)收,即將在9月份開學(xué)投入使用。
五、加強(qiáng)校園環(huán)境文化建設(shè)及管理工作
1、切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作,細(xì)化各班級包干區(qū)的任務(wù)和責(zé)任人,指導(dǎo)和督查并舉,確保校園整潔;堅(jiān)持每天巡視、檢查、督促,及時(shí)通知整改,不定期對校園內(nèi)個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃,保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。
2、適時(shí)對綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。本學(xué)年來最大的動(dòng)作是重新更換了樹園的草坪,種草478多平方米,植樹10棵,加防護(hù)欄90多米,共投資約2、8萬元。
3、為打造精品校園和建造校園文化,學(xué)校開辟了“德育長廊”、“藝術(shù)長廊”,充分利用墻壁,臺階等作安全知識、文明禮貌常識等的宣傳教育。
六、存在的主要問題及今后的努力方向
1、后勤人員嚴(yán)重不足的問題。多年來,學(xué)校沒有專職保安人員,造成了學(xué)校安全工作的滯后和隱患,同時(shí)也使上級安全部門多次檢查不合格。其次是沒有專職的水電維修管理工,這么大的學(xué)校,這么多的財(cái)產(chǎn),沒有專業(yè)人員的維修管理,只靠臨時(shí)叫人處突是存在安全隱患的。
2、個(gè)別后勤工作人員還存在事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)的問題,致使整個(gè)后勤工作出現(xiàn)被動(dòng),有待提高思想認(rèn)識。
3、由于完工的兩項(xiàng)工程缺口資金大,加之附屬工程做的多,促使學(xué)校欠款多,造成較大壓力。
因此,今后還將針對這些問題和壓力積極爭取上面的支持想辦法解決。
回顧一學(xué)期的工作,我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任,盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。在以后的工作中,我們有信心使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)12
本學(xué)期工作結(jié)束,回顧一學(xué)期大大小小的事情,零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)?傮w工作思路和對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)校后勤工作實(shí)際情況,我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施、貧困學(xué)生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:
一、財(cái)務(wù)管理
教育經(jīng)費(fèi)的管理:學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本,并納入校財(cái)局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算,本著收支平衡,保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原則,學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報(bào)購置計(jì)劃,總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購,大型購置維修項(xiàng)目,經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報(bào)教育局、財(cái)政局審批辦理,采購時(shí)必須有兩人以上參與經(jīng)辦,財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報(bào)會計(jì)核算中心進(jìn)行報(bào)賬,接受教育局監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制來客招待,上級檢查工作時(shí)一同教師工作餐,加強(qiáng)了資金管理,合理安排和使用,開源節(jié)流,提高資金使用效率,保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、校產(chǎn)管理
本學(xué)期,由于新建教師周轉(zhuǎn)房,拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放,公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管,開學(xué)前,總務(wù)處請人維修課桌15張,長凳子90個(gè);方凳29個(gè)。開學(xué)初,對教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記,并根據(jù)年級高低重新調(diào)配課桌凳,學(xué)期末,檢查清理,并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上,每月對校舍、護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺、照明設(shè)施、消防設(shè)施、認(rèn)真進(jìn)行檢查,特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅(jiān)固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱患,確保了師生安全和財(cái)產(chǎn)的安全,
三、后勤常規(guī)管理方面
1、后勤保障,做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,開學(xué)前,總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本、教師日常辦公用品,學(xué)生到校課本到手、分發(fā)辦公用品,教育教學(xué)正常。
2、宿舍管理,男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理,本學(xué)期校舍緊張,女生住宿擁擠,男生住在教室,早晚收拾床鋪,盡管管理難度大,管理教師對宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),晚就寢點(diǎn)名、清點(diǎn)人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診,早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,整理內(nèi)務(wù),在宿舍管理教師和班主任共同管理下,損壞床鋪公物現(xiàn)象較少,吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn),未發(fā)生住宿安全事故。
3、校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。
4、消殺工作,學(xué)校一向注重滅害消毒,總務(wù)處從防疫站購買消殺藥品,每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對教室、宿舍、側(cè)所、水溝、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行消毒、投放滅鼠藥物,定期清理垃圾池和廢棄物,廚房更換了滅蠅燈,有效控制了“四害”的滋生和蔓延
5、校園綠化美化,學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對校園文化的具體要求,由x老師協(xié)助校長精心構(gòu)思,科學(xué)規(guī)劃,購買花草樹木,在大門兩側(cè)、操場周圍、校園活動(dòng)區(qū)域栽樹種草,懸掛;、名人格言,營造了育人氛圍。
6、校舍維修,在雙高雙普推動(dòng)下,恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間,粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米,更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米,操場、幼兒園并進(jìn)行了軟化,安裝不銹鋼護(hù)欄30余米,維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路,啟用了蒸飯車,極大地改善辦學(xué)條件,使校園煥然一新。
四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施
1、總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度,為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的'管理,擴(kuò)大管理人員參與,增強(qiáng)管理力度,學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會機(jī)構(gòu),組長:AAA,成員:BBB、CCC、x、YY、x、DDD等七人組成,監(jiān)管委員會成員在AAA同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生,原材料出入庫,監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營,買賣公平,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會議,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī),千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。
2、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施,嚴(yán)格按照上級文件要求,實(shí)行定點(diǎn)采購,嚴(yán)把原材料出入關(guān)口,在實(shí)施的過程中,監(jiān)管員BBB同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個(gè)環(huán)節(jié),零利潤銷售,確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中。
五、項(xiàng)目建設(shè)
1、積極督促修建隊(duì)加快教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,該工程于12月底基本竣工,相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)、緊接著實(shí)施附屬工程,砌護(hù)坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備,放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗(yàn)收等手續(xù),最后邀請發(fā)改局綜合驗(yàn)收。同時(shí),我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項(xiàng)目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房,建成具有抗震能力堅(jiān)固安全校舍,徹底解決校舍緊張的局面,為師生提供一個(gè)舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
六、工作反思
后勤工作事務(wù)繁雜,人手少,因此,工作中還有許多地方存在不足之處,主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:
1、 由于實(shí)施項(xiàng)目工程,校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學(xué)生難以管理,損壞公物現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,例如:臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃,教學(xué)樓樓道指示燈破壞,教室門板用腳踢壞,廁所設(shè)施破壞,可以說無處不見學(xué)生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實(shí)專人管理,且有丟失現(xiàn)象。四是操場、部室、實(shí)驗(yàn)室擠占,致使正常的教育教學(xué)活動(dòng)無法開展。
2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多,主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范,衛(wèi)生差,經(jīng)營品種單一,食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員,只怕校長,開會不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評,不能誠信經(jīng)營,尤其 是營養(yǎng)餐加工,監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施。加強(qiáng)食堂管理,完善管理制度,加大處罰力度,充分發(fā)揮食堂管理委員會每個(gè)人的職能作用。
3、學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,個(gè)別班主任不能配合管理員查清損壞原因,需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,加大公物管理力度,完善綜合管理獎(jiǎng)懲辦法?傊笄诠ぷ魇且婚T學(xué)問,只有虛心學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)完善,本學(xué)期后勤工作人員克服困難,做了大量工作,在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的精神,始終把“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”擺在首位,虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,在新的一學(xué)期,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力,把工作做得更好,取得更大成績。
學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)13
一、安全工作:
1、學(xué)期初,學(xué)校便按照教育局安全科要求,重新制度完善學(xué)校所有安全制度、安全預(yù)案,重新層層簽定安全責(zé)任書。布置各班及時(shí)召開“安全主題班會”,提高全體師生的安全意識。
2、認(rèn)真安排3月31日全國第13個(gè)安全日活動(dòng),及時(shí)寫出活動(dòng)方案,在各級部召開安全日主題班會,門廳前懸掛安全橫幅,制作安全版面對安全工作進(jìn)行宣傳,活動(dòng)結(jié)束后寫出活動(dòng)總結(jié)。
3、4月份,認(rèn)真組織有關(guān)人員迎接章丘市安全大檢查,對照檢查項(xiàng)目,查缺補(bǔ)漏,制定安全制度、預(yù)案等三十余項(xiàng),認(rèn)真檢查學(xué)校存在的安全隱患并自行整改,新增8個(gè)滅火器,為5個(gè)滅火器充壓,在章丘市安全大檢查中,未檢查出問題,學(xué)校安全工作受到檢查人員的高度評價(jià)。
4、認(rèn)真組織五月份防災(zāi)減災(zāi)月和六月份學(xué)校安全月活動(dòng),制定了詳實(shí)的活動(dòng)方案,切實(shí)落實(shí)防汛設(shè)施、預(yù)案和隊(duì)伍,于6月6日向全體學(xué)生發(fā)放防溺水致學(xué)生家長的一封信,安排重點(diǎn)河段教師值班巡視,確保汛期安全。結(jié)合我校實(shí)際,活動(dòng)月期間,安排政教處布置各班出一期安全黑板報(bào),在全校班級召開了安全主題班會。向全體師生印發(fā)了防震知識宣傳單,開展地震疏散演練,演練前制定好詳細(xì)的活動(dòng)方案,并對全體教師進(jìn)行演練培訓(xùn),活動(dòng)月期間于5月20日進(jìn)行了一次地應(yīng)急疏散演練,教育辦領(lǐng)導(dǎo)來我校參加演練活動(dòng),對我校本次演練給予高度評價(jià)。12月18日,又進(jìn)行了學(xué)生消防逃生演練活動(dòng),演練前對全體教師進(jìn)行了消防知識培訓(xùn),對學(xué)校所有樓梯用黃線左右劃分。
5、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生接送學(xué)生車輛的安全教育。一是堅(jiān)持周一車主(司機(jī))例會,根據(jù)上級的要求,及時(shí)對他們進(jìn)行教育;二是根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期的路況幫助他們分析情況、制定措施,確保專車安全萬無一失;三是督促檢查他們年檢、審車情況,并根據(jù)上級要求接送我校學(xué)生的車輛全部辦理了接送學(xué)生車本資。料來源于的營運(yùn)手續(xù);四是采取果斷措施,督促專車減員,解決超員、超載問題,并對載員情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;五是學(xué)校督促司機(jī)同乘車學(xué)生家長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,達(dá)到互相監(jiān)督共同管理的目的。六是學(xué)校每車安排兩名包車教師,負(fù)責(zé)午放和晚放送學(xué)生上車,并檢查有無超員現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)總結(jié),學(xué)校組織專人對專車進(jìn)行不定期檢查。
6、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。學(xué)期初,學(xué)校及時(shí)同各功能室負(fù)責(zé)人,鍋爐房、小賣部承包人,夜間、路口、樓梯口值勤教師,傳達(dá)、保衛(wèi)人員等簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書,使他們增強(qiáng)了安全意識,確保了學(xué)校安全。同時(shí)加強(qiáng)了對小伙房、小賣部的管理。嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),杜絕了銷售“三無”食品及過期變質(zhì)的食品,并定期督促他們查體。
7、及時(shí)對學(xué)校各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查,按時(shí)填寫學(xué)校安全工作日志,每月定期進(jìn)行安全自查,并寫出自查報(bào)告上交鎮(zhèn)教育辦。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理。如對滅火器及時(shí)充壓,樓外墻爆裂瓷磚及時(shí)清理,安裝音樂教室及二樓東樓道口處的防盜窗等等。對單杠、雙杠等進(jìn)行維修。
8、加強(qiáng)門衛(wèi)和夜間值班人員的管理。節(jié)假日實(shí)行保衛(wèi)人員24小時(shí)值班制,夜間定時(shí)進(jìn)行巡視,保證學(xué)校財(cái)物安全。
9、認(rèn)真做好甲型H1N1流感的'防按工作,堅(jiān)持每天晨午檢及消毒制度,嚴(yán)格執(zhí)行體溫在37。5℃及以上學(xué)生在家觀察治療七天規(guī)定,并要求各班主任認(rèn)真做好跟蹤記錄,確保學(xué)生的身心健康。
二、總務(wù)后勤工作:
1、搞好學(xué)校的綠化工作。每學(xué)期初,學(xué)校就做好綠化工作計(jì)劃,努力規(guī)劃好學(xué)校的綠化、美化工作。本學(xué)期共新植冬青及黃楊等700余棵,對缺苗草坪及時(shí)補(bǔ)種。本學(xué)期,在學(xué)校沒有花草專管人員的情況下,總務(wù)處一班人承擔(dān)起了花草的管理工作,及時(shí)組織清除綠化區(qū)內(nèi)的雜草,適時(shí)整枝、修剪、澆水,適時(shí)施肥、用藥,使校園內(nèi)草坪更綠,花更艷,味更香。
2、搞好后勤服務(wù)工作,保障教學(xué)工作順利進(jìn)行。開學(xué)初,對學(xué)校辦公用品、學(xué)生作業(yè)本進(jìn)行周密計(jì)劃,及時(shí)購置,對學(xué)校財(cái)產(chǎn),特別是學(xué)生課桌凳進(jìn)行清查、維修,保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。平時(shí)認(rèn)真搞好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的日常維修工作,努力使之不影響學(xué)校教學(xué)。如損壞課桌凳、黑板等,努力在半天內(nèi)維修好。對自來水管道、用電設(shè)備、班內(nèi)門鎖等經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)維修。
3、搞好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),努力規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)管理工作。搞好學(xué)期初的學(xué)校預(yù)算工作,使學(xué)校資金努力達(dá)到收支平衡。嚴(yán)格實(shí)行支出審批制度,對支出1千元以上者,報(bào)鎮(zhèn)教育辦審核批準(zhǔn),1萬元以上者報(bào)市教育局審核批準(zhǔn),然后在上級指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行采購。實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,每月支出收入情況均在學(xué)校財(cái)務(wù)公示欄中公示,自覺接受師生和社會的監(jiān)督。學(xué)校的財(cái)務(wù)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)并努力做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理參謀,爭取使學(xué)校有限的資金用到刀刃上。按照學(xué)年初計(jì)劃,上學(xué)期,投資四萬余元更換了所有辦公室電腦,更好地服務(wù)于教育教學(xué);對學(xué)校大門、院墻進(jìn)行了粉刷;更新了部分體藝器材。下學(xué)期,投資二萬元硬化西教學(xué)樓后空地;投資二萬余元整修學(xué)生自行車棚;投資五萬五千余元購置高質(zhì)量音響設(shè)備一套;投資一萬五千元更新學(xué)生圖書;投資八千元新上籃球架一付;投資三千余元對學(xué)校暖氣設(shè)備進(jìn)行維修。
4、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理工作。對學(xué)校購置的固定資產(chǎn)及時(shí)登記上帳并進(jìn)行編號,努力做到帳、卡、物相符。
5、努力做好學(xué)校安排的各種臨時(shí)性的工作。如報(bào)刊的收發(fā)、上級通知文件、學(xué)校上報(bào)文件的領(lǐng)送、外出購置學(xué)校急需物品等。每次上級檢查、聽課等,接待室的布置、清掃、安排工作均由總務(wù)處完成。每次學(xué)校的大型活動(dòng)(如春運(yùn)會、開學(xué)典禮等等)?倓(wù)處人員總是要提前半小時(shí)到1小時(shí)到校,懸掛會標(biāo)、安排主席臺、安裝廣播設(shè)備等,將會場提前安排好,以保證活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行。
學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)14
學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期,繼續(xù)堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,貫徹落實(shí)黨的教育方針,進(jìn)行有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),做好服務(wù)工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。期末對所有后勤教輔崗位人員進(jìn)行工作考核,規(guī)范管理。
二、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作。
認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,及時(shí)在校內(nèi)公布。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi)。堅(jiān)持做好校務(wù)公開工作,保證學(xué)校收費(fèi)的透明化。
三、常規(guī)工作有條不紊。
1.開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。
2.對學(xué)校安全設(shè)施設(shè)備定期檢查,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕危險(xiǎn)隱患。
3.進(jìn)一步做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作。
4.及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。暑假里對所有教學(xué)樓的外墻進(jìn)行了重新粉刷,使得“校老衣服新”。
四、校園美化工作和環(huán)境衛(wèi)生工作。
聘請專業(yè)花草管理的人員管理花草,努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園,綠化校園。加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化校園環(huán)境管理,建立健全班級衛(wèi)生包干和檢查評比制度,把學(xué)校衛(wèi)生工作做實(shí)做細(xì)。校園環(huán)境衛(wèi)生繼續(xù)實(shí)行劃片包干,明確要求,責(zé)任到人。對各項(xiàng)工作做到有布置、有檢查、有記錄、有公布,各年級、各班級都能積極配合抓好學(xué)校的衛(wèi)生保潔工作,努力創(chuàng)建衛(wèi)生、整潔的校園環(huán)境。
五、校產(chǎn)管理。
1、本學(xué)期繼續(xù)做好學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)網(wǎng)上登記、造冊、 統(tǒng)計(jì)、 量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上網(wǎng)絡(luò)化,規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2、在期初通過對我校固定資產(chǎn)自查的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。
六、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理。
食堂是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一直是我室的工作重點(diǎn),我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的`管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持索證制度,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,杜絕了食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查爐灶的工作情況及食堂所有設(shè)備的安全設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn)、物資的安全與完整。盡管學(xué)校食堂條件有限,我們還是盡力整改,確保食堂達(dá)到B級。
七、今后努力的方向。
1、后勤人員要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。
3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在一學(xué)期的工作里,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校及各個(gè)社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)15
總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能。加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化。加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量。平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動(dòng)性, 做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:
第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作。
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時(shí)間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。
4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),為培訓(xùn)中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。
二、校舍維修管理
1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。
又如,在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。
2.對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作制定了項(xiàng)目計(jì)劃。
。1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡易衛(wèi)生間,并進(jìn)行了綠化。
。2)改進(jìn)了辦公樓的門廳。
在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)改正。
三、財(cái)務(wù)工作管理
1. 財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。
2. 做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3.在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào)。
5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理
1. 校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水。對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。
2. 教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次。 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感。廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞, 分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干, 對工作認(rèn)認(rèn)真真,從不計(jì)較個(gè)人得失。
3.夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯(cuò)。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的`工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。
4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)年開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔!坝⒄Z角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
五、食堂工作管理
1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。
2.加強(qiáng)了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從xx月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個(gè)固定點(diǎn)。xx,xx二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進(jìn)修校樹立了形象。
六、其他方面管理
協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。
協(xié)助工會做好職工之家驗(yàn)收工作。
協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設(shè)了八個(gè)書架。
協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作。
根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜,如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。體驗(yàn)式德育活動(dòng)等各種會議的服務(wù)。
協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。
第二:以教訓(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提高。
“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
第三:以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺階。
1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。
2.服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在 ,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
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