企業(yè)統(tǒng)計工作總結(匯編15篇)
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的企業(yè)統(tǒng)計工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結1
轉眼間,一年就這么結束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,只能就這樣一天一天的過,吃飯、睡覺,一年就這么過去了。
但是我一年來是辛勤工作過來的,為了公司的業(yè)績,我一直十分努力。在年末的時候,我要寫出我一年來的工作總結,讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,負責本車間人員的考勤、所生產品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自19xx年開始從事本崗位以來,每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好,我于20xx年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷,并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,不斷學習新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。
20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設備多,生產品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況:
公司于年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產,并于4月份順利通過gmp認證,這其中也有我的汗水和功勞。
我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質,臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。
我車間共有大小設備多臺套,有進口的',有國產的,現(xiàn)在產量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
我車間主要生產兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產過程?诜菏且后w口服制劑,在我車間經過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,一家企業(yè)就會倒閉關門,很多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕,不要被眼前的巨大困難打倒,相信金融危機很快就要過去,我們公司美好的明天就在明天。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結2
我所在的崗位是生產、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負責工業(yè)企業(yè)生產統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內勤工作。伴隨著集團的發(fā)展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況進行總結:
一、發(fā)揮職能,傳達數(shù)據(jù)
簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成各項定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經信委領導,為集團領導決策,為統(tǒng)計局匯總,為經信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產經營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下,成功撰寫了經濟簡報,將每月集團公司生產經營情況及時傳達給各級領導與同事,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經濟運行情況的窗口。
二、數(shù)據(jù)分析工作
建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,其中包括系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經步入正軌。近兩年,集團公司系統(tǒng)集成產業(yè)每年均以不低于xx%速度增長,今年銷售收入可突破x億元,是五大產業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產業(yè)之一。現(xiàn)階段,第三產業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ?產業(yè),年末占gdp比例為xx%,相對發(fā)達國家xx%以上的比例還有較大差距,今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破x億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。
三、其他工作
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。為發(fā)展集團公司xx產業(yè),首先得全面了解集團公司產業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助xx制定了以產品劃分產業(yè)的集團公司產品目錄和產品產值調查表,目前,調查表已經發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結3
XX年是公司實行基礎管理,打造品牌的一年,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一年。XX年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年里,在部門領導、同事的幫助和指導下,我的工作能力,業(yè)務水平有了很大的提高。通過一年的工作學習,我現(xiàn)在已經能夠獨立的完成本職工作,并且也能夠做好領導安排的各項臨時工作。XX年我主要負責的工作是:統(tǒng)計報表的編制、上報;公積金的核算匯總繳納;技術中心的出納工作,F(xiàn)在針對XX年我主要負責的工作,及下一年的計劃做如下匯報
一、統(tǒng)計報表工作方面
XX年我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表。我們公司的統(tǒng)計工作就目前的情況來看,在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領導對統(tǒng)計工作沒有充分的認識,這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。XX年我們主要開展的工作是
1、統(tǒng)計工作要做到按時準確地上報
統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,隨著公司的不斷發(fā)展狀大,公司領導對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精,同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。
XX年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時準確的上報。從每月的20號開始到次月的16號之間是上報報表的時間,昌吉市統(tǒng)計局、經貿委、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報20張報表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此,今年我們對基層報表的時間進行了調整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在18號至19號開始將報表上報表,有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報,我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面,我們實行的是三級復核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的,所以我是第一級匯總核對,在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進行比較核對,與上月的數(shù)據(jù)進行比較,核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,如果沒大的出入,我就將報表交給張嶺做二級核對,張嶺在核對無誤錯誤后,再交由部長做最后一級的三級核對,因而在準確方面我認為是沒有問題的。
2、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導
因為我們的統(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作,不直接與各單位的生產部門接口,這就使得報表的準確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響,針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對,加大復查的力度,力征數(shù)據(jù)達到準確,不出現(xiàn)少報、多報、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準備對基層單位的統(tǒng)計工作進行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性,因此,我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進行突擊性的檢查,看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因,此項工作至今還沒有進行,我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實。
3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復工作,加強溝通協(xié)調一致
企管是全公司做為生產經營的管理部門,已經是在對全公司的產值等各項指標進行統(tǒng)計了,而財務部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作,在統(tǒng)計工作上說是在做重復的工作,為了不做重復的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復勞動,減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù),這樣就做到了:我們有的就與企管部進行核對,我們沒有的就做到在企管部收集,減少了重復工作,增加了工作效率,增加了數(shù)據(jù)的準確性。
二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面
住房公積金是員工的一項福利金,在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補交制,就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行,銀行再一個人一個人的往機子里輸,不管人員的'狀態(tài)(封存、正常),由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬,把每一個員工的信息都核對了一遍,實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了,接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進行了調整。但是隨著公司不斷的壯大,子公司、關聯(lián)企業(yè)的日益增多,截止至今年2月份共為8個子公司、5個分公司、7個關聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個獨立核算單位,兩個賬戶共1600多人(明細附后)都由公司財務部統(tǒng)一代繳,問題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn),我們建議公司領導將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,這項工作得到了公司領導的同意,現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位,核算、匯總起來也簡單多了,也能及時、準確的繳納了,并且賬目也都能對得清了。
三、技術中心出納工作方面
我們公司的技術中心是國家級技術中心。因此,按國家的規(guī)定,技術的資金要實行?顚S玫摹<夹g中心的日常業(yè)務主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出,每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務量不大,但很零散,且業(yè)務的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實不復的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從五月份開始科技管理部的預算也由我來核算。由于年初的預算制定時沒事有些問題沒能考慮進來:俞總工的預算,技術中心的預算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規(guī)定,導致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預算的科學性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預算時盡可能的科技部與技術中心分開,科技部按公司的預算走,技術中心則以項目核算列支,沒有項目的就不列預算,不允許列支。
四、下一年度的工作思路
XX年的工作中取得了一些收獲,但是同時也出現(xiàn)了許多問題,針對XX年出現(xiàn)的一些問題,現(xiàn)在談一談下一年的工作思路
1、在統(tǒng)計報表方面,明年要嚴格規(guī)范報表的格式,上報的時間,上報報表的質量,如果有可能的話,最好能夠對基層的統(tǒng)計員進行考核,以確保報表的真實性。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳,主要是對基層領導的宣傳,提高認識,使得領導能夠支持我們的工作。
每年各基層統(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實性的情況下,建議XX年增加去基層檢查工作,核實數(shù)據(jù)的次數(shù),多采取突擊性的,不定期的檢查。同時針對各單位的統(tǒng)計工作人員的素質不一的情況,建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數(shù)據(jù)的質量;
2、在住房公積金上,明年還是要求仔細、認真核算,做到不漏交一個人。且抓緊時間,將以前年度的住房公積金核對清楚,且盡可能的制定出一制度來,嚴格要求各單位的公積金,以確保員工的利益;
3、技術中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準確無誤。同時針對今年的預算中出現(xiàn)的大量問題,在明年的預算工作中,要提出合理的建議,以盡可能合理科學的設計好科技部、技術中心XX年的預算,以避免像今年這種漏掉或者沒有設置的現(xiàn)象發(fā)生.
企業(yè)統(tǒng)計工作總結4
20xx年,在企業(yè)領導的關懷下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團和企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,經過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務。現(xiàn)將一年的工作情況總結如下:
一、20xx年統(tǒng)計工作回顧
。ㄒ唬┙y(tǒng)計機構設置及人員建設情況
根據(jù)《xx統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定,企業(yè)統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施,歸口管理”,企業(yè)企管部為統(tǒng)計歸口管理部門,負責企業(yè)統(tǒng)計工作的組織管理;同時,根據(jù)賓館領導分工安排,企業(yè)總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務統(tǒng)計部門按其職責組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計,企管部負責多種經營統(tǒng)計。企業(yè)各部門均設有專職或兼職統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負責人,加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。
。ǘ20xx年度統(tǒng)計工作開展情況
1、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作
2、加強統(tǒng)計基礎工作建設,提高統(tǒng)計工作水平
一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。
二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳,及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況,對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓,實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。
三是加強基層信息質量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量
通過統(tǒng)計大檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的'質量,推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用。
5、開展統(tǒng)計考核評比,推動企業(yè)統(tǒng)計工作邁上新臺階。
。ㄈ┊斍敖y(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在20xx年度統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。
4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計基礎工作薄弱,統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議
1、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強各單位之間的信息交流,取長補短,以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產經營服務。
二、20xx年統(tǒng)計工作安排
。ㄒ唬┻M一步加強統(tǒng)計管理工作,強化統(tǒng)計歸口管理職能
加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調、指導、監(jiān)督和檢查的力度,使企業(yè)統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
。ǘ┻M一步加強基層統(tǒng)計基礎工作,提高基層統(tǒng)計工作水平
企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導,進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳,使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認真落實統(tǒng)計工作管理辦法,不斷夯實統(tǒng)計基礎,提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定,加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質,提高基層統(tǒng)計工作的水平和質量。
。ㄈ┻M一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度。
(四)進一步加強統(tǒng)計分析,不斷突出統(tǒng)計的服務職能。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結5
一、經濟指標完成情況:
1、固資投入:全年任務3.06億,1—5月完成4300萬,完成比例14%;1—6月預計完成1.6億。完成比例52%,確!半p過半”。
2、引進縣外資金:1—5完成1.2億;1—6月預計完成1.5億,完成時間任務進度。
3、引進無償資金:1—5月完成802萬;1—6月預計完成1000萬,完成時間任務進度。
4、規(guī)上企業(yè)產值:全年任務1.2億,1—5月完成5200萬,完成比例39%;1—6月預計完成6600萬,完成比例53%,完成時間任務進度。
二、招商引資和項目建設情況:
上半年面臨干部大調整和特殊的穩(wěn)定形勢,我們理清思路、振奮精神、排除干擾,實現(xiàn)了主要經濟指標半年任務“雙過半”。同時,招商引資和項目建設取得了積極進展。
1、投資5億元的市政公司外遷擴建項目合力攻堅。書記、鄉(xiāng)長牽頭進村入戶,對剩余的19戶征地戶逐一分析、重點突破、合力攻堅,力爭7月份完成全部征地工作。
2、總投資3.5億元的不銹鋼科技創(chuàng)業(yè)園取得新進展。書記、鄉(xiāng)長親自掛帥,集中全力協(xié)調與占地村土地糾紛,4月份,通過村級班子調整,下派支部書記、拉籠分化瓦解的方式,與村兩委班子統(tǒng)一思想、達成一致,目前正在同簽約客商協(xié)調溝通供地方式問題,預計6月份可達成一致。
3、在滄東工業(yè)園區(qū)引上了投資3.2億元的萬盛包裝制品有限公司,已完成項目用地、規(guī)劃、注冊、立項等手續(xù)辦理,具備了開工條件,目前,正在積極協(xié)調相關單位部門,力爭6月份實現(xiàn)進場開工。
4、新上總投資1.2億元的滄縣世興路橋有限公司項目,與**市交通局路橋公司合作,立足南繞城ppp工程和104國道北段大修工程,新上年產100萬方商品砼項目,目前,已完成項目選址和征地事宜,正在進行場地平整。
5、新上總投資9800萬元的滄縣大成路橋工程有限公司項目,完成了瀝青拌合樓設備安裝,新建封閉式料倉6個,建筑面積7000平米,新建改性瀝青儲罐12個,完成了環(huán)保配套設備的安裝調試。目前,正在全力以赴,積極協(xié)調上級環(huán)保部門,力爭順利通過環(huán)評驗收和項目立項。
6、總投資7500萬元的`興一不銹鋼制品項目,目前,已完成了二層辦公樓建設,新建鋼結構廠房兩座,建筑面積20xx平米,目前正在進行廠區(qū)的地面硬化和生產設備的安裝。
7、投資5000萬元的日月潭二期擴建項目,通過積極協(xié)調電力、通訊等部門,解決了項目的用電和通訊難題,目前已完成展示區(qū)建設和新產品研發(fā)中心建設,進入試生產階段。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結6
轉眼間,一年就這么結束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,只能就這樣一天一天的過,吃飯、睡覺,一年就這么過去了。
但是我一年來是辛勤工作過來的,為了企業(yè)的業(yè)績,我一直十分努力。在年末的時候,我要寫出我一年來的工作總結,讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在一車間工作,崗位是統(tǒng)計,負責本車間人員的考勤、所生產品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,一年以來,我按照領導的安排準確、及時地完成了任務。為了將本職工作做好,不斷學習新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。
20xx年對我企業(yè)來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,企業(yè)完成了搬遷、復產、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設備多,生產品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況:
一、企業(yè)于年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產,并于x月份順利通過xxx認證,這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質,臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的.考勤進行整理,經主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。
三、我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產的,現(xiàn)在產量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產過程?诜菏且后w口服制劑,在我車間經過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結7
從事統(tǒng)計工作以來,在工作中我學到了很多知識和經驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責的去認真完成我的工作。一年中工作總結統(tǒng)計這份工作要求我。
一、要敬業(yè)。
要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。
二、要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。
在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數(shù)字相符,數(shù)字一定要準確無誤,做表時要磅票與表格數(shù)字相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。
三、責任心.
工作對我們來說就是一種責任.我們有義務盡心盡責的去完成,去負責.所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心.
四、工作的高效率。
對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內決定,對任何事情都要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限
五、保密性。
我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性,保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。在這我也體驗了庫管這份工作,能同時做兩份工作,對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。例如貨物入庫時沒有分類擺放、標記名稱。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫容不整潔。新的一年又已來到。工作還在繼續(xù),但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細致化。
一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績?上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮。
在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的,如果自我消極、抱怨永遠會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的`困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。
從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態(tài)調整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,對待工薪應有:得之不喜,失之不憂得態(tài)度,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活的最大樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我有了養(yǎng)家糊口的經濟實力;因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。人們不能預測快樂,因為快樂是乞求不到的,尋找工作的快樂,達到忘我的程度,工作的滿足感就會出現(xiàn),因為這時我們已經忘記了時間,也就忘記了憂愁?鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ,當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。
在明年中,我想我會把工作做的更細致、工作效率再提高一下、業(yè)務方面在做的更專業(yè)些。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結8
20xx年在緊張和忙碌中即將過去了,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,當然也有很多的不足之處,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進,不斷的提高自我。雖然每天都重復做著統(tǒng)計參數(shù),材料領用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著,F(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進行總結,找出不足,以便明年有個更好的奮斗目標:
一、統(tǒng)計方面
今年我主要負責分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計(月報表、邊際測算等等),每天早上我把各關鍵的工藝參數(shù)輸入已經設好公式的表格內,使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統(tǒng)生產的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標問題告訴工藝員,以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問題及時在工段展板上進行公示,加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。
二、材料方面的管理
今年進一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問題進一步完善。首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質及用途。將材料進行定置化擺放,這也是我們公司安標上面必須要求的,同時材料的定制化擺放也有利于管理,將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的'庫存,也可以給設備員報材料計劃帶來很多的便利。合理的進行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經濟情況控制在公司的預算之內。
今年公司進行可控成本管理,我們分廠每月公司給予xx萬元的材料費用,如果當月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用,把成本控制好。每月當上個月我們報的材料購買回來,生產部管理人員就會通知我,然后我會按照我們報的材料計劃,將材料領回,做好材料入庫登記,并告訴相關人員。
三、工會工作
今年工會工作依舊照常開展,作為女工委員的認真履行著自己的職責,將工作做好。
1、每月我們都要交工會月報,我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報反映給領導,同時領導也是通過月報了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增強了大家工作的積極性。
2、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結合,同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,豐富生活。在公司安全活動月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活動,分廠組織進行“低碳、節(jié)能、環(huán)!钡淖剷;分廠認真組織員工參加公司組織的20xx年消防運動會活動,并榮獲一等獎。
分廠認真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽,并榮獲一等獎;分廠組織開展了一系列的工會文體活動,分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動,并在活動結束后,拿出工會費用給取得名次的員工進行獎勵,工會主席親自聯(lián)系相關維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難;下發(fā)申報困難職工的通知,分廠認真了解后將情況統(tǒng)計交給公司辦;工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,拿出一部分經費購買草酸下發(fā)至每個宿舍,供大家打掃衛(wèi)生間等死角,確保宿舍清潔。
這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領導、管理組之間的溝通與交流,增進了感情,同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結合,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。去年公司通過了安標和三標的審核,今年我們將持續(xù)將標準化工作做好,配合好公司的內審工作,我作為內審員,積極的配合安全員準備需要的資料,認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā)。
四、存在的不足
材料方面的管理還有些不到位,對設備的了解過于少,對設備的性能還不清楚,對于統(tǒng)計方面還有一些地方沒有完善,還不能全面的將各項消耗計算出來,在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失。
五、今后努力方向
加強表格里面函數(shù)公式設置的學習,進一步的了解工藝上的各項消耗的計算,更精確的將工藝情況反映出來。加強材料的學習,更深的了解材料的各項性能。積極配合領導開展好工會工作。加強理論學習,進一步提高自身素質
新的一年,我將加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結9
近日,趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室召開“2xxxx年度工業(yè)、能源、科技統(tǒng)計先進工作者表彰大會”,94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員參加,趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明、區(qū)統(tǒng)計局副局長朱正偉出席會議。會議對上海高壓容器有限公司等15家統(tǒng)計工作先進單位和個人進行了表彰。
趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明對94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的辛勤工作表示感謝,并向受表彰的先進單位表示祝賀。對趙巷鎮(zhèn)經濟發(fā)展的形勢作了通報,并要求統(tǒng)計人員圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保世博”這一總體目標,扎實做好統(tǒng)計工作。區(qū)統(tǒng)計局副局長朱正偉對趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計工作給予了充分的肯定,同時就如何在新形勢、新背景下做好工業(yè)統(tǒng)計工作提出了四點要求:一是在新形勢、新背景下統(tǒng)計工作要圍繞經濟保增長,思想上要進一步高度重視;二是要切實掌握統(tǒng)計方法口徑;三是要著重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量;四是要切實抓好重點指標監(jiān)測運行分析。
最后,會議還安排了工業(yè)企業(yè)定報業(yè)務培訓,特別針對在報表中重要的`工業(yè)總產值、中間投入、能耗等指標的計算方法和統(tǒng)計口徑,網上直報的操作方法等進行了重點講解。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結10
20xx年是市委、市政府確定的加快產業(yè)發(fā)展年,區(qū)委、區(qū)政府高度重視加快產業(yè)發(fā)展年的工業(yè)和投資工作,加大了工業(yè)投入和招商引資力度。上半年我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的"翻番調結構,全面建小康,構建***新新都"的宏偉目標,做出了以下工作:
一、加強了對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理。
1、加強對規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計工作的指導,減少虛報瞞報現(xiàn)象。
為了加強工業(yè)統(tǒng)計工作,我們加大了對規(guī)模工業(yè)企業(yè)及工業(yè)技改項目的清理力度,確保統(tǒng)計范圍的全面、準確。同時我們還加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓和業(yè)務指導,積極宣傳《統(tǒng)計法》,增強統(tǒng)計人員的敬業(yè)精神和業(yè)務素質,減少虛報瞞報的違法行為。
2、加強對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。
圍繞我區(qū)產業(yè)發(fā)展年,積極搞好規(guī)模企業(yè)和固定資產投資項目的清理工作,確保新投產規(guī)模企業(yè)的及時上報和投資項目不重不漏。我們主動加強了與計劃局、經濟局、建設局、房管局、招商局和國土局等部門的聯(lián)系與溝通,充分利用了部門掌握的信息資源優(yōu)勢和有利條件,認真對轄區(qū)內的規(guī)模企業(yè)和投資項目進行清理,及時將清理項目納入統(tǒng)計范圍,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。經過清理,全區(qū)xx—xx月共清理新投產規(guī)模企業(yè)xx戶,xx萬元以上投資項目有xx個,比上月增加xx個,其中新開工項目xx個,工業(yè)項目xx個,占新開工項目的xx%。
二、結合上半年目標完成情況提出合理化建議。
為了加強工業(yè)及投資統(tǒng)計工作,為領導決策提供及時、準確、全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及資料。xx月份我局召集各鎮(zhèn)(街辦)、區(qū)級相關部門的統(tǒng)計人員召開了工業(yè)、投資統(tǒng)計工作會議。會議總結了工業(yè)及投資統(tǒng)計工作,并通報了當月工業(yè)及投資的目標完成情況,并就完成目標的困難和存在的問題展開分析討論。通過分析預測,反映出今年工業(yè)及投資目標完成方面的問題。并就這些問題專門撰寫了一篇題為《今年工業(yè)及投資目標完成情況預計及存在問題和建議》的統(tǒng)計內參,及時為領導決策提供依據(jù)。
三、切實加強部門統(tǒng)計工作,加大統(tǒng)計管理力度。
為了更好的發(fā)揮統(tǒng)計職能,提高統(tǒng)計服務水平,增強部門的目標責任意識,充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的作用。為此,我局給區(qū)政府建議:建立健全部門統(tǒng)計機構,強化部門統(tǒng)計的職能,增強部門統(tǒng)計的責任,逐步建立部門統(tǒng)計主要由部門完成的統(tǒng)計制度,加強部門之間的溝通協(xié)作,加強對部門統(tǒng)計工作的指導和檢查考核,確保數(shù)據(jù)的客觀性和準確性。目前,我們代擬的《成都市新都區(qū)人民政府關于加強部門統(tǒng)計工作的通知》已下發(fā)區(qū)級各部門,xx月將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和工業(yè)技術改造投資統(tǒng)計報表的收集、匯總工作移交經濟局。今年上半年我局加大了對鎮(zhèn)、部門的統(tǒng)計管理力度,聯(lián)合目標辦每月對鎮(zhèn)、部門工業(yè)及投資完成情況進行通報,保證了我區(qū)基本完成了工業(yè)及投資主要指標上半年的'目標任務。我局還針對規(guī)模企業(yè)報表收集難的問題,對一季度各鎮(zhèn)及部門的報表情況進行了通報,取得了良好的效果,報表的及時性和質量都取得了顯著的提高。
四、完成經濟普查資料開發(fā)招標工作。
結合工作目標,努力撰寫出一批高質量的分析研究報告,為黨委、政府科學決策提供優(yōu)質服務。我們與政研室聯(lián)合,確立了與工業(yè)經濟有關的重點研究課題7個,通過《香城新都網》向社會公開招標,確定了xx個工業(yè)專題課題,在局內公開招標。目前,有大專院校教授和省市部門專家參加的招標工作已經結束,進入了課題的研究實施階段。我局的招標課題也進入撰寫階段。
認真抓好對基層統(tǒng)計人員的培訓,提高統(tǒng)計隊伍素質。通過統(tǒng)計上崗培訓和統(tǒng)計繼續(xù)再教育培訓,對統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計基礎知識和實務的講解、并對統(tǒng)計人員平時遇到的問題進行指導。通過培訓,全面提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質,為提高工業(yè)統(tǒng)計工作質量奠定基礎。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結11
一年來,企業(yè)統(tǒng)計工作在地方領導的關懷下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度,經過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務。
一、一年來度統(tǒng)計工作開展情況
1、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施,結合我企業(yè)實際,有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設,使企業(yè)統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。企業(yè)統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
2、加強統(tǒng)計基礎工作建設,提高統(tǒng)計工作水平
一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。
二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質。
三是加強基層信息質量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量
根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定,在全企業(yè)范圍內開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查,自查率達100%;統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查,并將檢查報告和檢查表報企業(yè)企管部。通過統(tǒng)計大檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
二、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在一年來統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無,統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,進而給企業(yè)經營生產帶來負面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的.職能雖然在逐步加強,但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近一年,企業(yè)雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,統(tǒng)計自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調相關部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
三、意見和建議
1、希望企業(yè)加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流,取長補短,以推動企業(yè)統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望企業(yè)通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產經營服務。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結12
20xx年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標,“抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力”,頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神,大力倡導“吃干榨盡降成本”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產經營計劃,各項主要指標均達到了歷史水平。公司全年生產RT賠司噸,完成上述指標,我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。
2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。
“質量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。20xx年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001-20xx質量管理體系和ISO14001-1996環(huán)境管理體系認證后,結合《質量環(huán)境管理手冊》,于5月份進行了安全標準化的審核,。公司被評為新安全標準化二級企業(yè),這也是銅陵市實行新標準化審核后的`第一家企業(yè),從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步,擴大生產創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗,擴大生產規(guī)模,促進生產長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環(huán)保的目的,保證了生產長周期安全運行。
4、強化內部管理,夯實發(fā)展基矗
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階。20xx年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持對產品質量合格品率為100%。
。2)完善制度建設,加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結合經營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
5、著眼未來,注重員工綜合素質提高。
在新經濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,高級工、中級工培訓,ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,以及企業(yè)標準化體系的培訓等,培訓內容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī),生產管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質,又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作,追求財富化。
面對市場經濟的飛速發(fā)展,我國加入WTO,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,抓住發(fā)展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經營戰(zhàn)術,不斷強化資本運作水平和質量,進行產品結構調整,實施多品種、多元化的經營發(fā)展戰(zhàn)略。
7、注重企業(yè)文化建設,推動“三個文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗,企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)先進團隊、先進班組等;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工對生產積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質文明建設取得了好成績,而且精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市“文明單位”稱號。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結13
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,新的一年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統(tǒng)計工作
每日做好生產一線職工的個人產量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門。
每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。
二、今后的工作計劃
努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的'是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。由于統(tǒng)計人數(shù)出現(xiàn)差錯,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉。
回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結14
時間飛逝,我于20xx年5月11日來到xx×有限公司;厥走@8個多月的時間里,我在統(tǒng)計工作中經歷了很多,也認識了很多良師益友,從中獲得了許多經驗教訓。通過自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處。回首過去,現(xiàn)將工作總結如下:
一、工作總結:
在來到xx×公司的8個月時間里,一直在統(tǒng)計科任職統(tǒng)計一職。在工作中一直堅持心系本職工作,認真履行職責。
1、每天將車間提供數(shù)據(jù)輸入K3系統(tǒng)中,并登錄臺賬。為保證數(shù)據(jù)準確性,每10天和車間統(tǒng)計對賬一次,查漏補缺,確保數(shù)據(jù)的正確和可信度。
2、每月不定期去車間進行物料檢查、指導。查看車間臺賬是否及時錄入,以及上月單據(jù)是否保存完整。幫助車間統(tǒng)計解決工作上的問題:比如臺賬上出現(xiàn)的錯誤等
3、每月月底大盤庫,認真仔細的盤點車間電池,統(tǒng)計車間電池庫存情況。
4、月初繼續(xù)完成對賬工作,將數(shù)據(jù)進行匯總,統(tǒng)計出一個月時間里車間電池的庫存,對比車間進出帳,并對此做出相應的各車間的月報表和匯總表,并完成領導所需要提供的`數(shù)據(jù)。
5、幫助車間統(tǒng)計完成其他工作,(如幫周轉維護庫錄K3等)
二、工作教訓和經驗
在這里從事統(tǒng)計工作以來,可以說我是從一張白紙開始學習,張科長一點一點的教我從流程熟悉到臺賬、K3的錄入以及查賬工作,非常仔細,有耐心。循循漸進、扎實的學習基礎給了我日后工作開展打下了良好的基礎。
當然在工作當中還存在些許不足之處,比如平時輸入數(shù)據(jù)時會出現(xiàn)一些型號,數(shù)量上的錯誤,給查賬工作進度帶來了一定難度。工作不夠精細化,比如工作流程修改了沒有及時和其他同事溝通,導致在其他地方出現(xiàn)錯誤。我個人是個急性子,當賬目出現(xiàn)錯誤的時候和車間統(tǒng)計溝通時容易帶著情緒,溝通的時候講話語氣都很急迫,容易給其他同事造成壓迫感。
針對這些問題,我也總結了一下,要克服粗心的毛病,把日常工作做到細節(jié)細微。統(tǒng)計的工作是和數(shù)字打交道,數(shù)字雖小,可是每個數(shù)據(jù)都有關公司財產的安全,對此會提高自身的注意力和責任心,將統(tǒng)計工作做的盡善盡美。在工作當中出現(xiàn)的錯誤,我相信用更多的細心和耐心的溝通,可以有效的避免錯誤重復出現(xiàn)。更多的克制自己的情緒,鍛煉自己的溝通能力,更多的站著對方的角度著想,爭取和同事之間在工作上取得共贏。
三、工作計劃
20xx年已經過去,雖然有很多不盡人意,工作上的失誤,但同樣也是收獲頗豐。熟悉了從來沒有接觸過的統(tǒng)計工作,嶄新的工作給了我新的發(fā)展空間和勇氣,特別是從部門同事及領導對于工作認真負責的態(tài)度給我樹立了很好的榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年已經拉開了帷幕,接下來的統(tǒng)計工作中,電池越來越多,公司規(guī)模也越來越大,工作壓力會比較大。我會更加吃苦耐勞,勤勤懇懇做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快地成長和進步。
1、提高工作的主動性,做事積極主動,有效率。
2、工作注重實效,注重效果,一切工作圍繞目標完成、
3、提高工作全局觀,把是否能讓其他人的工作更順暢作為標準、
4、提高自身的溝通能力,做一個會說、會寫、會做的三好員工。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結15
今年以來,我局結合全縣實際情況,不斷強化基礎、提高數(shù)據(jù)質量,把建設以“企業(yè)一套表”為核心的四大工程作為推動“十二五”統(tǒng)計建設與發(fā)展的重要抓手,全力做好了上半年工業(yè)企業(yè)“一套表”聯(lián)網直報工作,全縣95家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了100%直報,各項工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)完成情況較好,做到了數(shù)據(jù)不斷不亂,實現(xiàn)了全縣工業(yè)經濟總體穩(wěn)定增長。我們始終堅持以提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為中心,不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員素質培養(yǎng),發(fā)揚艱苦奮斗、求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作作風,圓滿完成了各項工作任務現(xiàn)將上半年的主要工作總結如下:
一、認真抓好統(tǒng)計基礎建設,提高統(tǒng)計人員素質。
年初就組織了全縣100多個基層工業(yè)統(tǒng)計業(yè)務人員進行了業(yè)務培訓,提高了統(tǒng)計人員整體素質。并下發(fā)了20xx年工業(yè)、能源統(tǒng)計報表制度給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和有關企業(yè),明確了一年的工作任務。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關企業(yè)統(tǒng)計人員,按時整理好了基層報表和統(tǒng)計臺帳,并動員統(tǒng)計員積極參加統(tǒng)計職稱考試和統(tǒng)計繼續(xù)教育學習。上半年,我局主要采取以下方式做好了基礎工作,一是不斷加強對全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作的進展情況調度;二是對全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的.基本情況清查摸底;三是對企業(yè)生產經營狀態(tài),網絡辦公設備情況、統(tǒng)計工作人員等方面進行了全面的了解、掌握,并及時協(xié)調督促基礎工作不完善的企業(yè),配齊專用電腦、互聯(lián)網絡設備條件和專職統(tǒng)計人員。
二、扎實搞好數(shù)據(jù)質量,確保工作任務順利完成。
為確保工業(yè)企業(yè)一套表聯(lián)網直報工作的順利進行,今年三月份,我局分兩個組對全縣所有的95家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行了一次全面的指導和督查,采取自查、督查、上戶核查的方式,做到了全縣工業(yè)企業(yè)一套表統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量真實可靠。主要方式:一是對企業(yè)的網報IP地址逐一、逐月進行核對;二是重點查找是否存在非法干預企業(yè)獨立報送真實數(shù)據(jù)行為,是否存在授意企業(yè)填報數(shù)據(jù)行為;是否存在代填、代報企業(yè)數(shù)據(jù)行為,是否存在替企業(yè)修改差錯或補填不完整報表的行為;三是核查基本單位名錄庫真實準確情況;四是核查企業(yè)聯(lián)網直報數(shù)據(jù)匹配情況,并對存在問題的企業(yè)逐一上戶核實,檢查;四是建立了一個統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務交流平臺和內部通信錄,方便企業(yè)與統(tǒng)計
部門人員相互聯(lián)絡進行數(shù)據(jù)聯(lián)審。
三是做好了新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)申報工作。
按照省、市要求,我們年初就下發(fā)了《關于新建投產企業(yè)納入規(guī)模以上工業(yè)定期報表統(tǒng)計的報表內容》,明確了申報材料內容和申報程序以及報送時間,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真對待該項工作任務,對所屬地新引進重大項目與新建竣工企業(yè)進行態(tài)動監(jiān)測,掌握工作方法,并按時做好該項工作。
四、加強宣傳,提高依法統(tǒng)計認識。
我局積極與縣各相關職能部門聯(lián)系,宣傳獨立上報數(shù)據(jù)是企業(yè)的合法權益,任何機構不得以任何方式干擾企業(yè)獨立真實上報數(shù)據(jù),不得以任何方式要求企業(yè)提供不真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù),不得代替企業(yè)上報數(shù)據(jù),不得違反規(guī)定自行修改企業(yè)原始數(shù)據(jù)等,并印發(fā)統(tǒng)計法律方面的文件下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)進行統(tǒng)計法律知識宣傳,做到依法統(tǒng)計。
五、深入調研分析,積極提出意見和建議。
根據(jù)上級統(tǒng)計部門要求,對工業(yè)企業(yè)“一套表”各階段工作開展情況及時總結分析并上報分析材料;并將工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時找到解決辦法,并向上級部門提出了意見和建議;不斷加強對工業(yè)企業(yè)運行形勢監(jiān)測調研,并撰寫調研分析報告。
六、下階段工作打算
1、按照上級統(tǒng)計部門工作安排及“一套表”工作制度要求,真認做好工業(yè)企業(yè)聯(lián)網直報并軌工作和下半年各項報表工作任務。
2、重點做好新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)申報工作。
3、按照上級政府及統(tǒng)計部門統(tǒng)一部署要求,緊緊咬住全年奮斗目標,進一步抓好工業(yè)企業(yè)運行監(jiān)測,及時向領導匯報工業(yè)經濟運行情況,為黨政領導決策提供可靠依據(jù),爭先創(chuàng)優(yōu)確保完成年度預期目標,切實推動全縣工業(yè)經濟形勢又好又快發(fā)展!
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