- 材料采購員個人工作總結(jié)報告 推薦度：
- 材料員個人年度工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
材料員工作總結(jié)【熱門】
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的材料員工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
材料員工作總結(jié)1
自從黨提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理
工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因：
一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。
四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的`符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法
明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。
二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化，具有可操作性。
三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一認識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。
四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認真進行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
材料員工作總結(jié)2
不知不覺加入公司已經(jīng)一個月了，在這一個月的時間里，我主要熟悉工作環(huán)境，對公司下發(fā)的文件進行詳細的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)本部門的工作職責(zé)，工作制度。并參加了本部門組織的安全培訓(xùn)和專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。在工作的這段時間里通過同事的幫助我學(xué)會了很多知識，掌握了很多工作技能，讓我感覺到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。
學(xué)習(xí)了《應(yīng)對超強降雨專項應(yīng)急預(yù)案》該方案為專項預(yù)案，是結(jié)合鄭州地鐵5號線出入場線擋水墻坍塌造成的倒灌事件，充分分析地鐵1號線防汛防洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀，針對地鐵及相關(guān)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強降雨發(fā)生倒灌，影響線路正常運營秩序，確定的預(yù)警、響應(yīng)、處置等相關(guān)措施。當(dāng)氣象局發(fā)布暴雨、臺風(fēng)紅色預(yù)警，或市委、市政府決定啟動天津市防汛一級應(yīng)急響應(yīng)后，1號線軌道交通運營有限公司轄各車站、區(qū)間、段場等區(qū)域的應(yīng)急響應(yīng)和處置方法。
對《公司員工管理辦法》進行了詳細學(xué)習(xí)，為維護正常生產(chǎn)秩序，工作秩序，激勵員工積極努力履行崗位工作職責(zé)，引導(dǎo)并促進員工職業(yè)生涯發(fā)展，規(guī)范員工行為，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，制訂了員工管理辦法。內(nèi)容包括員工的`招聘與調(diào)動，信息管理、勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止，對已簽訂勞動合同員工激勵約束、考核、工作時間、休假、退出等全過程的管理。通過學(xué)習(xí)讓我對公司員工管理制度有了全面的了解，也對自身相關(guān)的一些工作問題有了答案，讓我能夠按照公司的員工管理辦法進行日常的工作和生活。
積極參加了部門組織的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有日常安全管理，突發(fā)事件、應(yīng)急管理、事故解析等，了解了倉庫材料工崗位安全職責(zé)；了解日常消防安全管理要點；了解消防控制室管理制度；了解突發(fā)事件分類及上報；了解應(yīng)急響應(yīng)程序；了解安全事件、事故分類。
參加了部門相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、線路及供電基礎(chǔ)知識，倉庫基礎(chǔ)知識、手續(xù)業(yè)務(wù)知識。對消防系統(tǒng)各設(shè)備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線路及供電基礎(chǔ)知識、貨位標識情況、各專業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設(shè)施操作等都有了一定的了解。
掌握了物資與采購部材料工崗位職責(zé)，包括：負責(zé)倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗收及入庫;負責(zé)倉庫內(nèi)各類物資的管理，合理安排物資存放;負責(zé)按計劃完成倉庫物資的盤點工作，確保庫存物資賬卡物一致;負責(zé)對庫存物資進行維護保養(yǎng);負責(zé)審核各需求部門的領(lǐng)料申請，并按規(guī)定完成物資的出庫;負責(zé)做好倉庫安全(防火、防盜)及衛(wèi)生工作；負責(zé)保管倉庫各類工作臺賬;及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項臨時工作任務(wù)等等。
在總結(jié)本月工作的同時，針對自己工作中存在的接觸時間短，工作方法少，經(jīng)驗不足等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，提高工作效率和工作能力;三是賬目方面，我要跟部門經(jīng)理和同事們多學(xué)習(xí)，努力把庫房業(yè)務(wù)做熟練，為以后的承擔(dān)更多的工作任務(wù)做好充分準備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下，我一定能把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的材料工。
材料員工作總結(jié)3
進入公司快三個月了，三個月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨，但是與公司的前輩們慢慢的交流，那種孤獨感也慢慢在消退。是的，一切過的很快，我好像都能夠聽到剛進公司面試的時候自己的心跳聲，作為一名�？粕�，感覺能夠進到我們公司，更多的是一直榮譽，“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，工作，首先態(tài)度要端正，“認真負責(zé)”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來xx項目的時候，對于材料員的理解，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一些材料的進出嘛，肯定沒啥技術(shù)活，但是慢慢的我就知道自己錯了，錯大了，工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān)，而且材料管理員更是重中之重，材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預(yù)料�，F(xiàn)場的材料擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了，思想覺悟也提高了，耐心的去點每一根鋼管，每一個扣件，現(xiàn)場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。
我所處的xx項目雖然不是大項目大工程，但是就是這兩個多月的時間，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時候的彷徨無助，有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情，但一切我都挺過來的，這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強的決心。
現(xiàn)在的我們正在大退管，現(xiàn)場的每一根鋼管，每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量，一個一個的去數(shù)，別人工人有時候都在開玩笑，“小伙子，這些東西都是你們公家的，不用這么認真”，我的第一感覺就是反駁他，小小的一些方面可以決定很多東西，而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎，這是一種態(tài)度！大退管正進行的.如火如荼，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗。
工作、生活，一切的一切都影響這我們的人生路，公司在生活方面對我們真的是沒話說，舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量，作為一個不是很勤快的男生，洗衣機的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致，我最不喜歡的就是洗衣服了，有了洗衣機之后，我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的，工地旁邊有條大河，只要天氣好，每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂，而我最喜歡的就是帶著耳機，聽著音樂，在橋上看著過往的車輛，享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺。
一切都在繼續(xù)，漫漫人生路，熒熒月光言，夢想不能變，思想也不能停止不前，對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩，作為一名三局人，使命感與榮譽并存的感覺對于自己不僅是一種壓力，更是一股前進的動力，作為一名建筑人，能夠付出的就需要自己不斷的去前進，當(dāng)然，現(xiàn)在最重要的是學(xué)習(xí)，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索，逆水行舟不進則退，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己，不能有一顆隨遇而安的心！就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西，我到現(xiàn)在都一直不忘! “開拓不懼遠，攻堅不畏難。求實不圖虛化，奉獻不爭名利。爭先不斷超越，創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先，永遠 爭第一�！倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了。汲取營養(yǎng)，慢慢思考、學(xué)習(xí)是我下階段所需要慢慢行走的路�。�！
材料員工作總結(jié)4
____年轉(zhuǎn)眼已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的____，新的一年新的開始。____年我們公司在__的太陽能工程有____大學(xué)和____小學(xué)。____大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有直接負責(zé)這個工程，但后期售后有我來負責(zé)，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月校園反映沒有熱水，當(dāng)時天還熱和，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機房查看狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。
透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免沒必要要的損失。
我剛負責(zé)售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時我還甚么都不懂，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱遭到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目，給售后留必須的空間，或留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目，這個系統(tǒng)務(wù)必全拆，由于他沒有維修空間，安信酒店的平板題目是坡度小，致使回水不完全，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失往信心。
在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。
____年我還負責(zé)公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。
材料的價格，種類有很多，這個在預(yù)算是個頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料的價格，品種，質(zhì)量好壞做一個具體的表格，方便以后的預(yù)算，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視，材料在工地上的.使用中出現(xiàn)的題目，及質(zhì)量題目，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量，避免經(jīng)銷售商的移花接木。
在報材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我，我們的工地比較多，提早報給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報第二天到，不能每一天特殊狀況，我還有其他的事情要做，希看各項目經(jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。
我在公司已有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我此刻的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
材料員工作總結(jié)5
在繁忙的工作中不知不覺的半年過去了，這半年來在工作的成長中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助。我于20xx年4月6日加入到中鐵建設(shè)集團這個頗具實力的企業(yè)，后因企業(yè)的需求轉(zhuǎn)入到材料員的崗位。在這半年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，使我在工作鍛煉中有了很大的進步，同時對自己所在的崗位有了翻天覆地認識。建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中，材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題。通過這半年多的.材料管理工作，我總結(jié)了以下心得：
1、材料員要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。
3、把好材料采購關(guān)，要嚴格按照材料采購合同進行采購。對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。
4、嚴格材料進場驗收制度。
5、做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。 6、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。
7、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。
8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。
因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。
材料員工作總結(jié)6
20xx年將要結(jié)束，20xx的的工作也即將告一段落，今年x月份來到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個很偶然的機緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個物料員，這是我的機遇，也是我的幸運。回望20xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘懷的一年，這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學(xué)到了很多知識，熟悉了各項工作程序，為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，這一年，是值得我永遠懷念的一年。
一年來，我一直嚴于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在進倉庫以來，我一直堅持著以身作則，嚴格要求自己，樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作積極主動、認真負責(zé)，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進來的時候，的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習(xí)慣，搞的每天上班的`時候都無精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。
記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象。
今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我。
總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌惨驗橛辛四銈兊膸椭椭С�，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
材料員工作總結(jié)7
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的`原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行。
三、嚴格材料進場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。
在工作中，我一向嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員工作總結(jié)8
我自xxx年下半年在公司材料科擔(dān)任收發(fā)料管理員以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求下，在同事的熱心幫助和大力支持下，在收發(fā)料管理中能夠嚴格把關(guān)，認真負責(zé)�，F(xiàn)將本人任職以來在工程材料收購、供應(yīng)、管理等方面的工作的總結(jié)如下：
一、重學(xué)習(xí)，努力提高自已的業(yè)務(wù)水平
在材料科任職期間，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。
二、嚴把材料關(guān)，努力維護公司的形象
作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實際工作經(jīng)驗，我認為做好收料員工作要做到“三勤“；勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，沙、石強度是否達到標準，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責(zé)人匯報，有時進的河沙、石子料遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在公司料廠和臨時倉庫。
三、嚴格要求構(gòu)建和諧科室
我們材料科積極響應(yīng)公司的.各項號召，遵守公司的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律，認真負責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
四、存在的問題
1．對自已有時不能嚴格要求。
2．對材料市場分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。
3．材料結(jié)構(gòu)、市場價格、購進計劃不合理執(zhí)行不到位。
五、明年工作打算
1．進一步搞好市場調(diào)查，保障材料質(zhì)量好，價格優(yōu)。
2．加強與客戶的聯(lián)系和溝通，做好服務(wù)工作，維護好單位的良好形象。
材料員工作總結(jié)9
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
20xx年7月我擔(dān)負了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5、6、7、8樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省，使施工材料達到完整性、正確性，符合有關(guān)請求。
在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。
一、在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。
作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。
2、負責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的`移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
二、以上工作的完成也存在著很多不足之處：
�。�1）首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
�。�2）對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。
�。�3）監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
材料員工作總結(jié)10
通過上半年的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié)：
一、從思想上
首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。
二、從學(xué)習(xí)上
充分利用工作的閑暇時間，認真學(xué)習(xí)，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失根據(jù)各類材料的`特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避免丟失。
四、工作中的不足
長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。
五、今后的打算
通過上半年來的工作，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。
材料員工作總結(jié)11
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年即將開始。在不知不覺中我進入**這個大家庭已經(jīng)半年有余了，我是擔(dān)任第*項目經(jīng)理部**縣第一人民醫(yī)院南院項目的材料員，主要負責(zé)材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，使得我的工作進展比較順利，也在其中學(xué)到了很多以前沒有接觸到的東西。
現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、 料軟件的熟悉與應(yīng)用
進入公司后，剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng)，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)，我了解到，此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成：
1、預(yù)算，就是公司對該項目的材料計劃;
2、預(yù)算外采購，就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預(yù)算中沒有或是一些工地零星材料等;
3、采購訂單，就是在采購過程中，不管是預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外的'材料，在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單，由部門領(lǐng)導(dǎo)核實批示之后才能進行采購。
4、采購?fù)ㄖ獑�，通知在采購訂單中已�?jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過的采購訂單進行采購;
5、材料入庫與出庫，就是材料進場和出庫進行登記。
這個材料軟件系統(tǒng)，能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項目的進展與材料使用等情況。
二、材料采購
在項目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中采購，我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中，首先是質(zhì)量關(guān)，在質(zhì)量同等的情況下，嚴把價格關(guān)，做到質(zhì)量優(yōu)，價格低，貨比三家，，降低成本，為公司取得利益最大化。
**縣第一人民醫(yī)院南院項目中，在當(dāng)?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難，主要是因為這邊的材料市場不是很健全，有很多的材料在當(dāng)?shù)夭少彶康剑@就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點，就要求各工隊在提出材料采購計劃時，必須要有一個提前量，這樣才能夠及時采購，不會耽誤工程進展。
三、 材料入庫
在材料進場的時候，對材料的驗收，主要是對其到貨數(shù)量，型號，質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合，還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況，若出現(xiàn)與合同訂單不符，或包裝有損壞等，及時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系，進行溝通與解決問題。
在材料入庫時，按照個工隊材料進行擺放，以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂，而無法找到。還有一些特殊材料，比如易碎、易受潮等材料單獨放置。
四、 材料出庫
在個工隊領(lǐng)料過程中，本著堅持節(jié)約預(yù)扣，預(yù)料還庫。促進材料的節(jié)約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進行回收處理。
通過大半年的工作，我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處，比如有些材料怕見水，而當(dāng)時不是很清楚，導(dǎo)致有些材料出現(xiàn)進水情況，幸虧不是很嚴重，還有材料怕劃痕，怕受壓等，在經(jīng)過這半年的工作，也都有了相對的了解。
在今后的工作中，一定嚴格要求自己，熟悉材料屬性，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好材料員一職，為公司的美好未來努力拼搏。
材料員工作總結(jié)12
自20xx年**月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T，負責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作，認真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉(zhuǎn)和使用，不能夠結(jié)合工程需要進行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐�，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。
一、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。我在工程項目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的.，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
二、加大成本控制力度
嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
三、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
四、加強工程設(shè)備車輛的維護和保養(yǎng)
工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ)，工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中，設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡�。我建立了有效的管理機制，加強了對工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程設(shè)備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負責(zé)和檢查，按時按級做好工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)記錄。
五、做好機械防護
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
在過去的時間里，我所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，我將在接下來的時間里，再接再勵，在材料、設(shè)備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
材料員工作總結(jié)13
一、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作
工程質(zhì)量的集有關(guān)資料，購買書籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識。另一方面，虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。
二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作
工程質(zhì)量的部門監(jiān)定就進行施工，我立即要求施工隊停工，直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二：三層模板設(shè)計要求是結(jié)構(gòu)走坡，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，要求施工單位拆除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的'危險源等事宜，共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收，無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。
材料員工作總結(jié)14
自xx開發(fā)以來，公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。以下是我公司上半年的材料工作總結(jié)。
一、重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理
工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。拖延了工程交工時間。耗費大量人力、物力、財務(wù)。為項目檔案管理帶來較大難度。對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好準備。
二、制定工程檔案管理辦法，明確標準和要求
目前xx尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。細化組卷要求，特別是各種施工用表的'排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化，具有可操作性。明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、對員工進行培訓(xùn)，使員工掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一認識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。
四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認真進行督導(dǎo)檢查，內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
材料員工作總結(jié)15
光陰飛逝，不知不覺進入公司擔(dān)任材料員崗位已有三載，材料部門工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題。在擔(dān)任材料員員工時期間通過自己的了努力和同事幫助下，我嚴格按照規(guī)程要求開展材料管理、進貨驗收等各項本職工作，自身在的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有所提升，自身的政治覺悟也有了較大提升，現(xiàn)將主要工作事項總結(jié)如下：
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，工作，首先態(tài)度要端正，“認真負責(zé)”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來xx項目的時候，對于材料員的理解，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一些材料的進出嘛，肯定沒啥技術(shù)活，但是慢慢的我就知道自己錯了，錯大了，工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān)，而且材料管理員更是重中之重，材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預(yù)料�，F(xiàn)場的材料擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了，思想覺悟也提高了，耐心的去點每一根鋼管，每一個扣件，現(xiàn)場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。
我所處的xx項目雖然不是大項目大工程，但是就是這兩個多月的時間，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時候的彷徨無助，有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情，但一切我都挺過來的，這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強的決心。
現(xiàn)在的我們正在大退管，現(xiàn)場的每一根鋼管，每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量，一個一個的去數(shù)，別人工人有時候都在開玩笑，“小伙子，這些東西都是你們公家的，不用這么認真”，我的第一感覺就是反駁他，小小的一些方面可以決定很多東西，而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎，這是一種態(tài)度!大退管正進行的如火如荼，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗。
工作、生活，一切的一切都影響這我們的人生路，公司在生活方面對我們真的.是沒話說，舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量，作為一個不是很勤快的男生，洗衣機的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致，我最不喜歡的就是洗衣服了，有了洗衣機之后，我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的，工地旁邊有條大河，只要天氣好，每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂，而我最喜歡的就是帶著耳機，聽著音樂，在橋上看著過往的車輛，享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺。
一切都在繼續(xù)，漫漫人生路，熒熒月光言，夢想不能變，思想也不能停止不前，對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩，作為一名三局人，使命感與榮譽并存的感覺對于自己不僅是一種壓力，更是一股前進的動力，作為一名建筑材料員，能夠付出的就需要自己不斷的去前進，當(dāng)然，現(xiàn)在最重要的是學(xué)習(xí)，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索，逆水行舟不進則退，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己，不能有一顆隨遇而安的心!就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西，我到現(xiàn)在都一直不忘! “開拓不懼遠，攻堅不畏難。求實不圖虛化，奉獻不爭名利。爭先不斷超越，創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先，永遠 爭第一�！倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了。汲取營養(yǎng)，慢慢思考、學(xué)習(xí)是我下階段所需要慢慢行走的路!
【材料員工作總結(jié)】相關(guān)文章：
材料員的工作總結(jié)01-18
材料員半年工作總結(jié)01-07
材料員終工作總結(jié)03-22
項目材料員的工作總結(jié)03-17
材料員實習(xí)工作總結(jié)04-04
材料員個人的工作總結(jié)11-15
材料員個人工作總結(jié)06-05
材料保管員的工作總結(jié)10-28
材料員個人工作總結(jié)04-25
材料員個人工作總結(jié)06-01