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施工管理人員技術(shù)總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的施工管理人員技術(shù)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工管理人員技術(shù)總結(jié)1
20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。
作為一名現(xiàn)場技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識服務(wù)于社會和企業(yè)，我一直不斷的'加強自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術(shù)資料，結(jié)合具體特點，對多種通過優(yōu)化的方案進行篩選、整理后，編制了一套行之有效的施工方案，對所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù)，對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
我克服困難，制定了詳細的施工對應(yīng)措施，精心組織施工，嚴格把關(guān)，積極與監(jiān)理人員和設(shè)計人員協(xié)調(diào)，密切與協(xié)作單位配合，通過全體施工成員的同心協(xié)力，克服重重困難，保證工程任務(wù)順利實施。我擔(dān)任該工程的工長期間，我面對挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí)，敢于拼搏，善于在變化中運用科學(xué)知識有關(guān)系。
我不止一次對自己作過總結(jié)，每個階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來越多的工作經(jīng)驗，以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿了信心，堅信自己在未來的工作崗位上，能更好發(fā)揮所長，為公司為社會創(chuàng)造更多的財富，體現(xiàn)出自己最大的價值。
施工管理人員技術(shù)總結(jié)2
1、工程質(zhì)量管理
為保證工程質(zhì)量，每個工程一開工我就重新認真學(xué)習(xí)樁基施工規(guī)范，對施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時要求現(xiàn)場技術(shù)人員也要熟記規(guī)范，嚴格按照規(guī)范進行操作。個別人員認為規(guī)范過于嚴格，可“適當(dāng)”降低要求，對于這種麻痹大意思想，我以實際施工事故案例對他們進行教育，做到讓他們心服口服。在施工前重視對班組的技術(shù)交底工作，在思想上給予班組人員重視，在技術(shù)上使得班組懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)；重視每個班組的施工配合工作，在施工中處理好各個工種之間、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾，一切以保證安全質(zhì)量為前提。
2、安全管理工作
主動參與到安全管理工作中，不管大小的項目，先制定施工方案和安全防護方案，在安全措施落實后再開始施工；及時總結(jié)施工過程中存在的問題，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。
3、與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的'協(xié)調(diào)工作
?作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出好的建議，自己帶頭研究落究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評；對建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出的不合理要求，據(jù)理力爭，保證本公司的利益不受損失。
4、新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展情況
在治理注漿工程中，我和項目部成員放棄休息時間，虛心向同行請教，仔細研讀設(shè)計文件，努力攻克技術(shù)難點，最終取得了甲方及監(jiān)理的認可，為公司后續(xù)開展同類業(yè)務(wù)打下了結(jié)識的基礎(chǔ)。
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