藥廠年度工作總結(jié)(通用13篇)
時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的藥廠年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
藥廠年度工作總結(jié) 1
20xx年即將過去,我來到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時(shí)間,從最初的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的認(rèn)可以及信任,對我工作方面的教導(dǎo)!
根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在:洽談、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負(fù)責(zé)廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜,但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多。現(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下:
一、招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作
剛進(jìn)入xx藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)?此坪芊爆嵵貜(fù)的工作,卻教會了我很多東西。從最初的xx市屬招投標(biāo),到xx汕尾市招投標(biāo)、市屬22種降價(jià)抗生素招投標(biāo)、xx年廣東省掛網(wǎng)、20xx年部隊(duì)招投標(biāo),五個(gè)項(xiàng)目,每一次都讓我更深刻地體會了“責(zé)任心”、“耐心”、“細(xì)心”、“信心”的深刻含義。
責(zé)任心:就是指每一個(gè)人對自己的所作所為,敢為負(fù)責(zé)的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。20xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),是一個(gè)全新的模式,一個(gè)新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個(gè)委托我司全權(quán)進(jìn)行投標(biāo),掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責(zé)任心去對待,因?yàn)槊恳淮瓮稑?biāo)或是掛網(wǎng)的開始,就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的`品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎(chǔ)。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動,每一次對方案,我都是反復(fù)地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價(jià)原則等?偨Y(jié)20xx——20xx年的幾個(gè)項(xiàng)目,報(bào)錯(cuò)價(jià)的概率為xx%,報(bào)價(jià)并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。
責(zé)任心的另一個(gè)方面是耐心、細(xì)心,招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細(xì)心,那將會造成不可挽救的錯(cuò)誤,因?yàn)樯婕暗娇蛻粑形覀儓?bào)價(jià)。總結(jié)以往的招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),其實(shí)數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)去核對,就算完成了,也只是一個(gè)空白白的結(jié)果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。
在工作中,每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自己本職工作的專家。當(dāng)然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足。
二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽談——產(chǎn)品部
20xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),給公司帶來了機(jī)會,也帶來了挑戰(zhàn)!耙黄穬梢(guī)”,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營品種數(shù)共xxx個(gè),其中底價(jià)合作xxx個(gè),配送品種xx個(gè)。市場競爭的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,獨(dú)家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
受益于招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對于產(chǎn)品的藥理分類歸屬也有了一定的認(rèn)知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深深認(rèn)識到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏。
藥廠年度工作總結(jié) 2
我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):
崗位責(zé)任概述:
1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;
2.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近.
3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署 聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).
4.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);
5.搞好勞動競賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動;
6.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;
20xx年主要工作敘述:
在20xx年的時(shí)間里,xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式
在生產(chǎn)過程當(dāng)中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的'形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項(xiàng)工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.
三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四、確!癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
五、強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。
今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn).使班組成員之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
藥廠年度工作總結(jié) 3
今年即將結(jié)束,今年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,我順利完成了今年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,7月份前,我在北廠做車間質(zhì)檢員,讓我從一線學(xué)習(xí)到了車間生產(chǎn)樣品的檢測知識,配合好車間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢測任務(wù)。在檢驗(yàn)之前,我首先了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作 。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的原料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免原料出現(xiàn)質(zhì)量問題影響藥物質(zhì)量且浪費(fèi)人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責(zé)工作。
7月份開始進(jìn)入潤澤制藥質(zhì)檢部,是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。
我順利的.完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗(yàn)證并整理數(shù)據(jù),也接觸了許多設(shè)備操作、流動相的配制等相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。
積極參與公司其他活動或項(xiàng)目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。
在今年有所收獲的同時(shí),我也認(rèn)識了很多自身不足:
1. 雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。
2. 在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。
3. 專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補(bǔ)上。
在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。
今年年度工作規(guī)劃:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。
針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成工作任務(wù)。
今年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗(yàn)證是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升,以及對其他項(xiàng)目所需要的知識的提高,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。
藥廠年度工作總結(jié) 4
時(shí)間荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn),我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在廠長的指引下,我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益都比上一年有了長足的進(jìn)展,而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,雖然7個(gè)月的光蔭并不能培育一個(gè)人頑強(qiáng)的信念,但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了許多關(guān)懷和關(guān)心,在此我要向他們說一聲感謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時(shí)間的工作過程中,我體會到自己是在快樂的工作,歡樂的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個(gè)人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓將來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作狀況進(jìn)行仔細(xì)總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結(jié)。
一、提高自身素養(yǎng),努力適應(yīng)工作環(huán)境。
來了藥廠上班以后,為了適應(yīng)QA工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問放在第一位,提高自身管理方面專項(xiàng)素養(yǎng),使自己能夠漸漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,多關(guān)心他人,從而使我快速融入了團(tuán)隊(duì),另一方面嚴(yán)格遵守藥廠的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,樂觀參與車間召開或組織的各項(xiàng)活動及培訓(xùn)。(如GMP,企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn),四平市總工會文藝匯演等)。通過GMP培訓(xùn)使我的GMP學(xué)問得到了充實(shí),更加有利于自身QA工作的有效開展,各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。
二、仔細(xì)進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控,把QA工作做到實(shí)處。
QA工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單位后,我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
1、檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否全部設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識,臨時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識,并在清潔有效期內(nèi)。
2、稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否全都,衡器水平歸零,并雙人復(fù)核。
3、合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,勻稱度,色澤是否全都。
4、制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),丸形圓潤。
5、干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時(shí)間掌握是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。
6、包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整勻稱,色澤全都。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合藥廠內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
7、鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否精確 ,板面是否清潔,合口是否嚴(yán)密,生產(chǎn)批號,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。
8、包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否全都,對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否精確,裝箱單填寫無誤。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)覺不符合GMP要求的地方準(zhǔn)時(shí)通知崗位班長或相關(guān)人員訂正。發(fā)覺質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,協(xié)調(diào)解決。
三、親密協(xié)作,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔
驗(yàn)證設(shè)備,確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止20xx年12月12日對各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算精確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后挨次是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認(rèn)證需要,我與工藝員李墨協(xié)作完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的牢靠性、精確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門協(xié)作,每月完成銷售記錄編寫及上報(bào)工作。
每個(gè)月月末依據(jù)銷售部門供應(yīng)的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報(bào)至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個(gè)月的'銷售記錄編制上報(bào)工作。
五、完成干凈區(qū)溫濕度,塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。
依據(jù)新版GMP認(rèn)證要求,質(zhì)量管理部對新的干凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,從5月—12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,與中心化驗(yàn)室供應(yīng)的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。
六、根據(jù)排產(chǎn)協(xié)作中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室供應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告書。
其他方面根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任支配的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為:車間內(nèi)部狀況說明的編寫,人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中觀察了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度樂觀,抗壓力量強(qiáng),這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。
七、對此總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,有時(shí)無法領(lǐng)悟主任要表達(dá)的真正意愿,導(dǎo)致工作中會消失吃力不討好的狀況。
2、管理力量有待加強(qiáng),由于在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到這里以后,感覺自身管理力量有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術(shù)。
平常樂觀鼓舞員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性,做到各司其責(zé),處理問題的失誤就會更少。
3、工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)當(dāng)做的,還是應(yīng)當(dāng)支配車間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會消失干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書學(xué)習(xí),在前年我有幸參與了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn),其中對九段秘書的最高境界做出了注解,工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動狀態(tài),將看似無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己和上級領(lǐng)導(dǎo)都滿足的結(jié)果。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,總結(jié)過去是為了更好的展望將來,在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝,提高管理水平,使自己逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn)。
藥廠年度工作總結(jié) 5
一、總體概況
概述藥廠在過去一年中的整體運(yùn)營狀況,包括產(chǎn)量、銷售額、市場占有率等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的增長情況。
二、生產(chǎn)管理工作總結(jié)
詳述藥廠在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)成果與改進(jìn),如生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)線優(yōu)化、產(chǎn)能利用情況、技術(shù)改造升級等方面的進(jìn)展。
三、質(zhì)量管理與GMP執(zhí)行情況
總結(jié)藥廠全年在藥品質(zhì)量管理上的工作成績,包括質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效果、GMP認(rèn)證的維護(hù)與更新、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控及問題改進(jìn)措施等。
四、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新
闡述新產(chǎn)品的.研發(fā)進(jìn)展、已上市產(chǎn)品的改良升級、以及在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新領(lǐng)域取得的重要突破。
五、市場營銷與品牌建設(shè)
介紹產(chǎn)品市場推廣策略、銷售網(wǎng)絡(luò)拓展、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果以及品牌影響力提升的具體舉措及成效。
六、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)
匯報(bào)藥廠在安全生產(chǎn)制度執(zhí)行、員工安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練以及環(huán)保設(shè)施投入運(yùn)行等方面的工作實(shí)施與改進(jìn)。
七、人力資源和社會責(zé)任
總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè),以及企業(yè)在履行社會責(zé)任方面的具體行動,如公益慈善、綠色環(huán)保等項(xiàng)目。
八、存在的問題與未來規(guī)劃
對當(dāng)前存在的主要問題進(jìn)行深入剖析,并提出針對性的解決方案;同時(shí)展望未來,制定下一年度的工作重點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃。
藥廠年度工作總結(jié) 6
一、前言
回顧過去一年的工作歷程,我們在公司戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持以質(zhì)量為生命線,以科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,致力于為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)高效的藥品。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理
生產(chǎn)運(yùn)營:詳細(xì)介紹本年度完成的各類藥品生產(chǎn)任務(wù),包括產(chǎn)量、產(chǎn)值等關(guān)鍵指標(biāo),以及在產(chǎn)能提升、工藝改進(jìn)、設(shè)備升級等方面取得的成績。
質(zhì)量管理:總結(jié)實(shí)施GMP管理的具體成果,如產(chǎn)品質(zhì)量合格率、不良反應(yīng)事件處理、內(nèi)部質(zhì)量審計(jì)及外部檢查等情況,并就存在問題進(jìn)行分析和提出改進(jìn)措施。
三、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新
概述新藥研發(fā)進(jìn)展,包括立項(xiàng)、臨床試驗(yàn)階段項(xiàng)目數(shù)量及進(jìn)展情況,以及已上市產(chǎn)品的技術(shù)改造和優(yōu)化。同時(shí)分享年度內(nèi)的科技創(chuàng)新成果,例如專利申請、科技成果獎等情況。
四、市場銷售與服務(wù)
分析本年度各產(chǎn)品線的銷售業(yè)績、市場份額變化,以及渠道拓展、客戶滿意度、售后服務(wù)等情況。針對市場反饋及時(shí)調(diào)整銷售策略的經(jīng)驗(yàn)與成效。
五、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)
回顧全年安全生產(chǎn)工作的開展情況,包括安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理、應(yīng)急演練等方面的實(shí)踐與成果。同時(shí),闡述企業(yè)在節(jié)能減排、環(huán)保治理方面的投入與成效。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化
對人力資源配置優(yōu)化、員工培訓(xùn)與發(fā)展、企業(yè)文化的'塑造與傳播等方面的工作亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),并展望下一年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)。
七、存在問題及未來規(guī)劃
明確當(dāng)前存在的問題與挑戰(zhàn),結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,制定出明年的發(fā)展策略與目標(biāo),包括但不限于生產(chǎn)計(jì)劃、新品研發(fā)、市場布局、人才培養(yǎng)等方面的內(nèi)容。
八、結(jié)語
感謝所有員工在過去一年里的辛勤付出,激勵(lì)大家在未來的工作中繼續(xù)秉持初心,堅(jiān)守質(zhì)量,不斷創(chuàng)新,共同推動企業(yè)發(fā)展邁上新的臺階。
藥廠年度工作總結(jié) 7
在過去的一年里,我司作為一家肩負(fù)社會責(zé)任的藥廠,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量第一的發(fā)展理念,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)運(yùn)營方面
1、嚴(yán)格按照國家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)要求進(jìn)行日常生產(chǎn)活動,確保每一批次產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。全年完成各類藥品生產(chǎn)任務(wù),無重大生產(chǎn)安全事故和產(chǎn)品質(zhì)量事故,生產(chǎn)效率得到顯著提升。
2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理與維護(hù),定期對生產(chǎn)線進(jìn)行升級改造,優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。
3、強(qiáng)化物料供應(yīng)鏈管理,嚴(yán)格把控原輔料采購渠道,確保原料來源合法、質(zhì)量合格,為藥品生產(chǎn)的穩(wěn)定和高效提供堅(jiān)實(shí)保障。
二、產(chǎn)品研發(fā)方面
1、持續(xù)加大研發(fā)投入,緊密跟蹤國際醫(yī)藥行業(yè)前沿動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,成功研發(fā)并推出多款具有市場競爭力的新產(chǎn)品。
2、完成了多個(gè)科研項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施,取得了一批重要的知識產(chǎn)權(quán)成果,進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。
三、質(zhì)量管理與合規(guī)性建設(shè)
1、建立健全了完善的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行各級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測程序,順利通過各類質(zhì)量體系認(rèn)證及飛行檢查。
2、強(qiáng)化員工的.質(zhì)量意識教育和培訓(xùn),全員參與質(zhì)量管理,形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量的良好氛圍。
四、社會責(zé)任履行
積極投身公益事業(yè),關(guān)注基層醫(yī)療健康需求,積極開展藥品捐贈、健康科普等公益活動,踐行企業(yè)社會責(zé)任。
總結(jié)過去,展望未來,新的一年我們將繼續(xù)秉持初心,以滿足人民群眾用藥需求為導(dǎo)向,持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,為我國醫(yī)藥行業(yè)的繁榮發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
藥廠年度工作總結(jié) 8
20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不行自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思索意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年頭。
一、仔細(xì)學(xué)習(xí),努力提高
工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必需要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問,及辦公人員的相關(guān)學(xué)問,才能在時(shí)代是在不斷發(fā)展改變的過程中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷改變而改變,要適應(yīng)工作須要。
二、端正作風(fēng),擺正位置
在工作中,我要堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),仔細(xì)做好工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的,在今后的'工作中,不能耽擱任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,要堅(jiān)持正直、虛心、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,同等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、存在問題
通過一段時(shí)間的工作,我也醒悟地看到自己還存在很多不足,主要是:
一、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢,所以我要分清工作的輕重緩急,將每一項(xiàng)工作都記錄在本上,以防漏掉某一件事情。
二、由于實(shí)力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。
四、腳踏實(shí)地,努力工作
在過年的一年中,由于工作閱歷的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將接著堅(jiān)持自己一貫以來寬以待人,嚴(yán)以律己的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過在技術(shù)方面的主動充電來進(jìn)一步充溢自己,從技術(shù)層面提高自己的實(shí)力
總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲特別大,我堅(jiān)信工作只要專心努力去做,就肯定能夠做好。
藥廠年度工作總結(jié) 9
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我們又一起度過了充滿挑戰(zhàn)與收獲的20xx年。在這過去的一年里,我謹(jǐn)代表藥廠全體員工,就我廠在過去一年中的工作進(jìn)行全面總結(jié)。
一、生產(chǎn)運(yùn)營方面
20xx年,我廠嚴(yán)格執(zhí)行GMP標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,全年共完成各類藥品生產(chǎn)任務(wù)xx批次,產(chǎn)量較去年同比增長xx%,產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%,無重大藥品質(zhì)量問題發(fā)生,確保了市場供應(yīng)和人民用藥安全有效。
二、技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新
20xx年內(nèi),研發(fā)部門積極推動新藥研發(fā)工作,成功申報(bào)新品項(xiàng)目xx項(xiàng),其中xx個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段,充分展現(xiàn)了我廠在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力。同時(shí),我們優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,提升設(shè)備自動化水平,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
三、質(zhì)量管理與保障
持續(xù)強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,開展多項(xiàng)內(nèi)部質(zhì)量控制活動,嚴(yán)格對原輔料、生產(chǎn)過程、成品的質(zhì)量把控,并順利通過各項(xiàng)國內(nèi)外質(zhì)量體系審核,為藥品質(zhì)量保駕護(hù)航。
四、安全生產(chǎn)與環(huán)保
堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年無重大安全事故,完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí),積極響應(yīng)國家綠色環(huán)保政策,加大節(jié)能減排力度,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與環(huán)保的和諧發(fā)展。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
重視員工隊(duì)伍建設(shè),舉辦多次專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培養(yǎng),不斷提升員工素質(zhì)。同時(shí),大力推行人才激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置,為藥廠長遠(yuǎn)發(fā)展注入動力。
六、展望未來
新的一年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、科技驅(qū)動的發(fā)展理念,聚焦市場需求,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,全面提升藥品質(zhì)量和服務(wù)水平,以更高的責(zé)任感和使命感,為我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的.貢獻(xiàn)。
在此,我要對全體員工的辛勤付出表示由衷的感謝,讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)藥廠更美好的明天!
以上是我廠20xx年度的工作總結(jié),期待在新的征途中,我們能不斷克服困難,再創(chuàng)佳績。
藥廠年度工作總結(jié) 10
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò)
為進(jìn)一步完善食品藥品安全監(jiān)管體系,構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保街道人民群眾的消費(fèi)安全。辦事處積極成立藥品領(lǐng)導(dǎo)小組及食品安全委員會,由辦事處主任任主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,各居委、街道安監(jiān)辦、街道衛(wèi)生院等單位為成員,構(gòu)建了一支強(qiáng)有力的安全網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。同時(shí)和各居委簽訂了食品藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任書,明確了街道、社區(qū)、單位等部門的監(jiān)管責(zé)任,配備了監(jiān)督員和信息員,從而健全了街道社區(qū)兩級食品藥品安全工作的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,有效地加強(qiáng)了我街道食品藥品安全工作的力度。
二、廣泛宣傳,營造氛圍
20xx年,我街道以維護(hù)群眾食品安全為出發(fā)點(diǎn),以提高群眾對食品藥品安全知識的了解、增強(qiáng)群眾安全意識和依法維權(quán)意識為目標(biāo),緊緊圍繞工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,多方位多角度開展食品藥品宣傳工作,營造了全社會關(guān)心支持食品藥品監(jiān)管工作的良好氛圍。
一是利用趕場日,上街宣傳食品藥品安全知識,發(fā)放宣傳資料,發(fā)動群眾積極參與、監(jiān)督食品藥品安全,20xx年共發(fā)放宣傳資料約10000余份。
二是開展學(xué)生安全知識講座。在全街道5所學(xué)校開展了預(yù)防腸道傳染病等知識,同時(shí)發(fā)放相關(guān)知識宣傳單3000份。
三是利用社區(qū)衛(wèi)生信息員宣傳安全知識。以各社區(qū)衛(wèi)生信息員為基礎(chǔ),街道提供宣傳資料,衛(wèi)生信息員免費(fèi)發(fā)放到戶。同時(shí)在各社區(qū)設(shè)立知識宣傳點(diǎn),村民可免費(fèi)索取相關(guān)宣傳資料。通過各種宣傳形式,提高了人民群眾的健康飲食安全。
三、明確目標(biāo),加大整治
1、開展節(jié)日期間食品藥品安全檢查。為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生,在春節(jié)、“五一”等節(jié)日期間,我街道安監(jiān)辦提前安排落實(shí)節(jié)日值班人員,并要求保證24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,做到有事必應(yīng),有人負(fù)責(zé)。同時(shí)對街道衛(wèi)生院作好部署,制定食品安全急救方案,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。另外街道安監(jiān)辦、衛(wèi)生員聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)的餐飲店進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,共計(jì)檢查餐飲店24家。檢查的重點(diǎn)是餐飲單位的衛(wèi)生設(shè)施、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況,檢查表明,個(gè)別餐飲單位存在著不少問題,如加工操作場所簡陋,食品處理區(qū)相關(guān)場所混在一起,防蠅防塵設(shè)施缺少等,根據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問題,落實(shí)整改措施。節(jié)日期間,我街道未發(fā)生一起食品藥品安全事故,人民群眾度過了一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日。
2、開展食品藥品安全宣傳月活動。3月6日,街道統(tǒng)一開展聲勢浩大的.食品安全街頭宣傳咨詢活動。現(xiàn)場宣傳咨詢活動工作人員向群眾免費(fèi)發(fā)放食品安全宣傳資料、安排食品安全宣傳廣播、播放食品
安全錄相等形式,宣傳有關(guān)食品安全科普常識、法律法規(guī),介紹各食品安全監(jiān)管部門職能。全街道共接受群眾咨詢達(dá)1000人次,發(fā)放宣傳資料xx余份。
3、開展校園食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查。為切實(shí)保障廣大師生的飲食安全,全面推進(jìn)校園食品管理和校園放心店建設(shè),構(gòu)建校園食品安全監(jiān)管長效機(jī)制。20xx年,我街道對轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校進(jìn)行了定期和不定期專項(xiàng)檢查。檢查的主要內(nèi)容:
一是校園的食堂現(xiàn)狀,重點(diǎn)是食堂的設(shè)施情況、有無衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康狀況、食品的來源以及存在的問題;
二是校園周邊副食店、飲食攤點(diǎn)的安全情況,重點(diǎn)是證照情況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛(wèi)生安全隱患。通過檢查落實(shí)專人負(fù)責(zé)校園食品衛(wèi)生,從而為進(jìn)一步完善校園食品的整治規(guī)范措施提供了保障。
藥廠年度工作總結(jié) 11
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)為一體的精神,繼續(xù)打造“xxx“品牌的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一,安全第一”工作目標(biāo)要求,為百姓造好藥,全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心,團(tuán)結(jié)努力,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿的完成了公司20xx年的各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展作出了新的成績。
現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)一下:
1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的GMP培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,調(diào)動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。
2、今年中成藥共生產(chǎn)x個(gè)品種,x個(gè)批次,同去年相比,增長幅度x%左右。銷售值為x元左右,為去年同期的x倍。主要原因是受市場宏觀控制,兩票制影響,波動幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚(yáng)等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質(zhì)檢檢測進(jìn)廠原料x個(gè)品種,x個(gè)批次;輔料x個(gè)品種x個(gè)批次;中間產(chǎn)品x個(gè)品種,x個(gè)批次;成品x個(gè)品種,x批次;包裝材料x個(gè)品種x批次;純化水x個(gè)點(diǎn),x個(gè)批次的檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督x次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié),對各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的他、要求來做。
20xx年工作計(jì)劃:
1、鑒于GMP飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來越多,檢查越來越嚴(yán),公司決定成立GMP檢查辦公室,加強(qiáng)公司內(nèi)部日常GMP檢查,更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗(yàn)。
安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),做好培訓(xùn)、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計(jì)量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的危機(jī)感,提高各方面知識將成為員工的當(dāng)務(wù)之急,讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強(qiáng)公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡。
2、產(chǎn)量要比去年同期增長xx%以上。要達(dá)到這一目標(biāo),必須提高員工的主動性,調(diào)動員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,公司將打破大鍋飯,干好干壞,干多干少一個(gè)樣的傳統(tǒng),對各崗位實(shí)行定崗定員,全員實(shí)行績效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng)造自身的價(jià)值。
3、資料要盡量完善,QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一,對資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的`控制。以確!癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行,嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
總之,這一年通過公司全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但要清醒認(rèn)識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,但我堅(jiān)信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我相信在大家的共同努力下,20xx的明天會更加美好。
藥廠年度工作總結(jié) 12
今年已經(jīng)順利走完了它的每一步,回首今年,感慨萬千,有得有失。今年真是難忘的一年,今年既是平凡的一年又是不平凡的一年。
和協(xié)藥業(yè)銷售一部在公司的大力支持下和全體銷售人員的共同努力下,迅速擴(kuò)展銷售渠道,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下。
一、本年度工作總結(jié):
我從今年2月份以來,在一部銷售部從事銷售工作,一直把為一部人員服務(wù)的心態(tài)放在第一位,在工作期間(切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作)作為一名銷售部經(jīng)理,自己的工作一步步開展。
1、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
一年以來,從制作設(shè)計(jì)印刷一部產(chǎn)品資料開始,一步一個(gè)腳印,到制定銷售制度。牢記自己的職責(zé),把自己的心態(tài)調(diào)整到最下層,因?yàn)楣镜匿N售制度不完善,今年以來就是摸著石頭過河。一方面是自己沒有管理經(jīng)驗(yàn),從做業(yè)務(wù)到做管理需要一段時(shí)間的調(diào)整,心態(tài)、處事都需要改變。另一方面是一部人員的具體情況,只有全心全意為他們服務(wù),只有真心真意為他們工作,才能很好的開展工作,今年以來采取工作的手段是:懷柔政策。這只是工作的第一步,以后的工作要轉(zhuǎn)向“剛?cè)岵?jì),恩威兼施”。
2、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度、參加公司各種會議和培訓(xùn);
在公司期間,牢記和協(xié)誓詞,并把語言變成行動。不僅僅做到口頭上,還要把它牢記心中并且在工作中嚴(yán)格要求。認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)考勤制度,定期參加公司的周一例會,準(zhǔn)時(shí)參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn),開會是一種學(xué)習(xí),培訓(xùn)是更好的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己快速成長起來。
3、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理分析;
對市場進(jìn)行多方面的調(diào)查,分析,進(jìn)而改進(jìn)公司產(chǎn)品包裝,定價(jià),特點(diǎn)。
針對于大包裝產(chǎn)品如溫克的推出:今g的荊防敗毒散。
針對于顆粒多維的空白:如維多利的命名、包裝、上市。
針對于公司包裝以前浪費(fèi)現(xiàn)象:如1000g白頭翁散通用包裝推出。
針對于冬季呼吸道疾病發(fā)生多的特點(diǎn):增加混感立克、呼喘立停。
針對于小包裝產(chǎn)品無利益并切不適應(yīng)市場:采取不主推原則。
4、努力完成銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
協(xié)助發(fā)貨中心發(fā)貨,協(xié)助供應(yīng)部采購各種包裝、協(xié)助財(cái)務(wù)部催貨款、協(xié)助生產(chǎn)部及時(shí)報(bào)各種產(chǎn)品。和協(xié)是一個(gè)大家庭,和協(xié)是大家的和協(xié)。發(fā)揮眾志成城的精神,齊心協(xié)力做好各種日常工作。銷售工作是一個(gè)系統(tǒng)的工作,所以做好各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作,有利于工作的開展。
5、參與公司員工的培訓(xùn)、招聘、人才引進(jìn)、合作伙伴的招商工作。
在半年業(yè)務(wù)員回公司開會,給業(yè)務(wù)員進(jìn)行了一次培訓(xùn)。在工作招聘當(dāng)中整合一切可以整合的資源,吸引兼職業(yè)務(wù)員,對市場進(jìn)行了劃分。
為客戶加工100件豬哈哈,成功引進(jìn)科菲藥業(yè)來廠加工。
6、制定公司銷售部各項(xiàng)制度,完善相關(guān)管理制度。
因?yàn)槭袌龅陌l(fā)生變化,公司的相關(guān)文件需要進(jìn)一步修改,參與修改編制了銷售一部的幾個(gè)政策和。為了公司的進(jìn)一步發(fā)展完善相關(guān)制度。
7、學(xué)習(xí)公司先進(jìn)的技術(shù),推進(jìn)erp軟件即k3的的流程。
為了完善公司銷售制度,避免管理漏洞,認(rèn)真學(xué)習(xí)k3管理,實(shí)現(xiàn)了k3看庫存,看銷量,報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)包裝計(jì)劃,建立k3一部產(chǎn)品最低庫存量。并且實(shí)現(xiàn)k3輸入、審批各種賬目。每月協(xié)助財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員的月銷量,并且建立業(yè)務(wù)員年終銷量表,分析產(chǎn)品走勢。
8、正確對待客戶和業(yè)務(wù)員投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中。而銷售部們的管理工作需要多方面的工作的合作協(xié)調(diào)配合理解。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,一年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案。
9、獸藥
產(chǎn)品市場分析:
現(xiàn)就全國區(qū)域的市場分析如下:獸藥公司出現(xiàn)江西的水(水針劑)、四川的土(添加劑)、廣西的片(片劑)。還有河南的飼料,河北的獸藥這一說。這幾年河南的獸藥異軍突起,河南占有天時(shí)地利人和優(yōu)勢,鄭州又是中國的交通大命脈,物流業(yè)發(fā)展比較迅速。公司目前擁有的發(fā)貨中心布局比較合理,我相信公司的發(fā)展速度一定會突飛猛進(jìn)。
總結(jié)是為了提高,總結(jié)是為了檢討,檢討是成功之母?偨Y(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他經(jīng)理和同行們學(xué)習(xí),今年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
二、今年銷售工作計(jì)劃及工作方向
為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):
1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
河南、河北、山東三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的`產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣?蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
4、長期宣傳,重點(diǎn)促銷。
宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時(shí),宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個(gè)市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達(dá)到營銷造勢的目的。
就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
5、自我提高,快速成長。
為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作則,以實(shí)際行動來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
藥廠年度工作總結(jié) 13
在過去的一年里,我所在的藥廠在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先的發(fā)展理念,扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了顯著的成績。以下是我們藥廠年度工作總結(jié):
一、生產(chǎn)與質(zhì)量方面
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:全廠上下一心,嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè),全年共完成各類藥品生產(chǎn)任務(wù)xx批,產(chǎn)量同比增長x%,確保了市場供應(yīng)穩(wěn)定。
2、質(zhì)量管理體系優(yōu)化:我們持續(xù)完善和強(qiáng)化GMP質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)程,年內(nèi)無重大質(zhì)量問題發(fā)生,產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到99.9%以上,贏得了廣大客戶和市場的.高度認(rèn)可。
二、研發(fā)與創(chuàng)新方面
本年度,我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)新藥研發(fā)項(xiàng)目,成功研發(fā)新品xx種,申請專利xx項(xiàng),并有xx項(xiàng)成果獲得行業(yè)科技進(jìn)步獎項(xiàng),進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。
三、安全生產(chǎn)與環(huán)保工作
嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全年開展安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練活動多次,有效避免了安全事故的發(fā)生。同時(shí),積極履行社會責(zé)任,投入資源進(jìn)行環(huán)保設(shè)備升級和技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙重提升。
四、內(nèi)部管理與人才培養(yǎng)
加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行精益化管理模式,提高工作效率;通過舉辦各類專業(yè)技能培訓(xùn)和交流活動,培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)骨干和管理人才,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
展望新的一年,我們將繼續(xù)秉持“以患者為中心”的宗旨,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升科研創(chuàng)新能力,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),落實(shí)企業(yè)社會責(zé)任,為我國醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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