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市中學(xué)對標(biāo)活動總結(jié)

時間:2022-06-20 15:22:58 總結(jié) 投訴 投稿
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市中學(xué)對標(biāo)活動總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的市中學(xué)對標(biāo)活動總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

市中學(xué)對標(biāo)活動總結(jié)

市中學(xué)對標(biāo)活動總結(jié)1

  xx市xx中學(xué)積極響應(yīng)市教育局將“對標(biāo)學(xué)習(xí)”引入學(xué)校工作的號召,采取先觀摩學(xué)習(xí),后根據(jù)自身實際在學(xué)校試行的方法,突出細(xì)節(jié)管理和人文管理,積極對照xx中學(xué)進(jìn)行學(xué)校定位,查找不足、明確方向和目標(biāo),明確職責(zé)和分工,在全校掀起了向xx中學(xué)對標(biāo)的熱潮,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、積極強(qiáng)化班子隊伍建設(shè)。

  在全體干部中積極開展務(wù)實意識、危機(jī)意識、和諧意識、實效意識、制度意識、合作意識和精細(xì)化意識教育,學(xué)習(xí)先從干xxxx伍開始,責(zé)任先從干xxxx伍分擔(dān),成效先從干xxxx伍顯現(xiàn),榜樣先從干xxxx伍樹立,用堅實的凝聚力和向心力來推動對標(biāo)活動的開展。

  二、注重骨干教師培養(yǎng)。

  活動的開展要有真正“懂行的”帶頭人,所以,我們把真正兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)教師推上前臺,積極開展“百家講壇”活動,用鮮活的實例、同事的'語言、“一家人”式的大會來現(xiàn)身說法,充分發(fā)掘內(nèi)部資源,豐富教育內(nèi)涵,互相取長補(bǔ)短,促進(jìn)共同提高。至今已舉辦xxxx次,先后有xxxx位老師登臺講演,深受好評。

  三、加強(qiáng)制度保障。

  本次對標(biāo)活動由學(xué)校政教處牽頭、教務(wù)處輔助,先后召開干部會xxxx次,班主任會xxxx次,全體教職工大會xxxx次,積極進(jìn)行宣傳引導(dǎo),營造全員參與的氛圍。各年級各班先后召開年級部會議和班會,積極進(jìn)行安排部署,使得本次活動在很短的時間內(nèi)就在全校開展起來。為了進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范管理,學(xué)校現(xiàn)后制定了《班級精細(xì)化管理細(xì)則》、《對標(biāo)活動納入班級量化考核辦法》xxxx項規(guī)章制度,對各年級、各班、各位老師的參與與活動效果進(jìn)行量化考核,對各班精細(xì)化管理實效進(jìn)行量化考核,并加大了班級文化建設(shè)、衛(wèi)生檢查、紀(jì)律檢查、課堂常規(guī)檢查的力度,進(jìn)一步為教師群體注入生機(jī)與活力,為班級管理搭建精細(xì)化平臺。

  現(xiàn)在,對標(biāo)活動仍在有條不紊的進(jìn)行,相信,隨著工作的深入,對標(biāo)效果將會越來越明顯,必將對學(xué)校發(fā)展注入更加強(qiáng)勁的動力,學(xué)校的各項工作將更上一個新臺階。

市中學(xué)對標(biāo)活動總結(jié)2

  **市**中學(xué)積極響應(yīng)市教育局將“對標(biāo)學(xué)習(xí)”引入學(xué)校工作的號召,采取先觀摩學(xué)習(xí),后根據(jù)自身實際在學(xué)校試行的方法,突出細(xì)節(jié)管理和人文管理,積極對照****中學(xué)進(jìn)行學(xué)校定位,查找不足、明確方向和目標(biāo),明確職責(zé)和分工,在全校掀起了向**中學(xué)對標(biāo)的熱潮。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、積極強(qiáng)化班子隊伍建設(shè)。

  在全體干部中積極開展務(wù)實意識、危機(jī)意識、和諧意識、實效意識、制度意識、合作意識和精細(xì)化意識教育,學(xué)習(xí)先從干部隊伍開始,責(zé)任先從干部隊伍分擔(dān),成效先從干部隊伍顯現(xiàn),榜樣先從干部隊伍樹立,用堅實的凝聚力和向心力來推動對標(biāo)活動的開展。

  二、注重骨干教師培養(yǎng)。

  活動的開展要有真正“懂行的”帶頭人,所以,我們把真正兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的教師推上前臺,積極開展“百家講壇”活動,用鮮活的實例、同事的語言、“一家人”式的大會來現(xiàn)身說法,充分發(fā)掘內(nèi)部資源,豐富教育內(nèi)涵,互相取長補(bǔ)短,促進(jìn)共同提高。至今已舉辦6次,先后有18位老師登臺講演,深受好評。

  三、加強(qiáng)制度保障。

  本次對標(biāo)活動由學(xué)校政教處牽頭、教務(wù)處輔助,先后召開干部會3次,班主任會3次,全體教職工大會2次,積極進(jìn)行宣傳引導(dǎo),營造全員參與的氛圍。各年級各班先后召開年級部會議和班會,積極進(jìn)行安排部署,使得本次活動在很短的`時間內(nèi)就在全校開展起來。為了進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范管理,學(xué),F(xiàn)后制定了《班級精細(xì)化管理細(xì)則》、《對標(biāo)活動納入班級量化考核辦法》2項規(guī)章制度,對各年級、各班、各位老師的參與與活動效果進(jìn)行量化考核,對各班精細(xì)化管理實效進(jìn)行量化考核,并加大了班級文化建設(shè)、衛(wèi)生檢查、紀(jì)律檢查、課堂常規(guī)檢查的力度,進(jìn)一步為教師群體注入生機(jī)與活力,為班級管理搭建精細(xì)化平臺。

  現(xiàn)在,對標(biāo)活動仍在有條不紊的進(jìn)行,相信,隨著工作的深入,對標(biāo)效果將會越來越明顯,必將對學(xué)校發(fā)展注入更加強(qiáng)勁的動力,學(xué)校的各項工作將更上一個新臺階。