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質檢部工作總結

時間:2022-06-11 20:58:30 總結 投訴 投稿

質檢部工作總結【薦】

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的質檢部工作總結,歡迎閱讀與收藏。

質檢部工作總結【薦】

質檢部工作總結1

  時光任冉,日月如梭、又到了歲末年終之時、轉眼之間20xx年又過去了、屈指算來進入實用動力集團工作已經有五年了,五年來,在領導的幫助和支持下,在同事們的相互協(xié)助中,我學到了很多知識與技能。經歷了公司的高速成長也經歷了金融危機。但始終以標準化作業(yè)來要求自己。

  回望09年,公司經歷了金融危機與人事變動,供應商也受到了想當大的影響。對我們的質量保證工作有了更高的要求。在上級領導的指導下,我不受外界影響,以更高的標準要求自己,成績比上年更進一步,年初制定的各項個人目標都達到目標要求。標準化作業(yè)和錯漏檢PPM都達到100%。

  展望20xx年,我將在保持原有基礎上持續(xù)提高自己各方面的能力,主要有以下思想?yún)R報。

  一、加強質量管理方面的能力:

  通過公司組織的培訓,參與有經驗的工程師案例處理實踐。加強對體系文件的學習。提高產品審核的能力、溝通的技巧及組織會議的能力。能根據(jù)領導的審核計劃去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

  二、提高個人技術水平與素質:

  通過部門10年度每周五組織的交流式培訓,認真學習每個人的經驗。也通過培訓的方式把自己的經驗講出來讓大家學習。共同提高,取長補短,提升整個團隊的`技術能力。

  三、加強檢驗團隊的融合與建設

  作為助理工程師,要當好領導的助手,配合組織好各項團隊管理工作,5S團隊評比永遠爭取當?shù)谝幻。協(xié)調好各項培訓工作,對身邊的同事做好傳、幫、帶。以身作則帶動整個團隊的融合與建設。

  總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領導的安排,積極主動地工作,好好學習技術理論和業(yè)務知識,為公司做出應有的貢獻。質量檢驗員工作總結xxx

質檢部工作總結2

  我代表酒店質檢部將本部門20xx年的工作總結為如下三點:

  一、20xx年的重點工作

  1、衛(wèi)生檢查:修改并完善了原有的衛(wèi)生質檢細則,加強了衛(wèi)生檢查力度,加大了衛(wèi)生檢查次數(shù)。

  2、工程問題檢查:每周例行檢查中發(fā)現(xiàn)需要維修項目并及時反饋工程部。

  3、星評專項質檢:參照四星級酒店標準,檢查發(fā)現(xiàn)不符合星級標準的項目并反饋各個部門進行整改。

  二、20xx年質檢反饋問題總結

  1、前廳部:前廳作為酒店的門面,對其衛(wèi)生要求一直是很高的。由于大堂灰塵較多,所以衛(wèi)生問題一般集中在此。相對以前衛(wèi)生情況大有改觀,但仍需繼續(xù)努力。

  2、客房部:客房的衛(wèi)生是我們重點檢查對象,所以要求很嚴格,因此各樓層的衛(wèi)生均有不同程度的提高。對于低樓層的衛(wèi)生由于灰塵相對較多、住客較多,所以工作難度相對增大,我們也應表示理解,但是仍然希望各位服務員高標準嚴要求搞好房間的衛(wèi)生工作。

  3、安保部:質檢時衛(wèi)生一直較好,但是前后車場的衛(wèi)生保持一直不太理想。還有就是消防安全巡查問題,質檢中發(fā)現(xiàn)過幾次巡查不及時,平時的巡查情況不知道會怎樣,總之安全無小事,因此一定要做好消防安全巡查,防患于未然。

  4、工程部:質檢指出的日常維修項目較多,可見工程部的`日常維護巡查有不到位的地方,希望以后注意。

  5、PA部:PA負責的區(qū)域較多,雖然常有不到位的地方,但是指出后都能及時改正,對客服務區(qū)域的衛(wèi)生狀況也是不錯的。PA組的衛(wèi)生應該有分類做計劃,每天、每周、每月應該做的衛(wèi)生項目做成表格來提醒自己執(zhí)行。

  6、洗浴部:洗浴男女水區(qū)衛(wèi)生平時做的還是不到位,衛(wèi)生死角較多,但是指出后都能及時改正,也許是因為洗浴面積較大,工作量大,但是仍然希望各位服務員高標準嚴要求搞好浴區(qū)的衛(wèi)生工作。

  總之,一年來在各部門的配合下,酒店的衛(wèi)生狀況上了一個新臺階,在下一年度,質檢的工作將衛(wèi)生與服務并重,希望我們共同進步。

  三、質檢部存在問題

  1、質檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。質檢部進行的資料分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內容搜集不完整。

  2、質檢人員的配置不足,導致質檢工作只有集中檢查,缺乏平時的監(jiān)督。質檢要專業(yè)化就必須有專職的質檢人員,建立健全平時巡查、抽查制度。

  3、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強。作為質檢部在開展各項工作的同時,應加強溝通與合作,為督查氛圍,創(chuàng)造一個良好的、融洽的工作環(huán)境。

  4、質檢項目的跟蹤檢查力度不夠。主要依賴于部門的自檢,造成各部門人員懶散

質檢部工作總結3

  質檢部成立已經兩年多了,兩年來在酒店領導的關心下,質檢部經歷了從無到有,從起步到逐漸成熟的過程。在酒店各部門的大力配合下,通過監(jiān)督檢查,對酒店服務質量的提升起到了積極的作用。20xx年質檢部更是積極探索新的工作方式方法,使酒店質檢工作更上了一個新的臺

階,現(xiàn)將20xx年質檢部工作做如下總結。

  一、加大檢查力度,深化檢查內容。在08年工作的基礎上,質檢部進一步探索工作方式方法,深化了工作范圍,加大了對各部門的檢查力度,F(xiàn)以表格及柱狀圖的形式將檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總(見附表),供酒店領導及各部門參考。

  二、嚴格自我規(guī)范,時刻以身作則。作為服務質量督導部門,質檢部更應該加強自我要求,時刻按酒店各項規(guī)范操作。在加大檢查力度的基礎上,我們也更加嚴格了對自身業(yè)務素質的要求。利用各種機會學習業(yè)務技能,深入酒店各個崗位,跟崗學習;利用業(yè)余時間,翻閱各種酒店管理、技能培訓等方面的專業(yè)書籍;不斷掌握酒店專業(yè)英語;在日常工作中,時刻不忘按規(guī)范要求操作。通過質檢部嚴格的自我要求,在酒店范圍內,一定程度上起到了模范帶頭的作用。

  三、加強日常溝通協(xié)調,轉變質檢工作作風。08年的質檢工作與指導思想以檢查為主,在08年年底,我們意識到這種作風的局限性,及時提出了09年從檢查為主轉向整改為主的設想與計劃。09年伊始,我們的工作就嚴格按照這條思路進行,發(fā)現(xiàn)問題,第一時間與各部門溝通,重大問題及時向酒店領導反饋,爭取盡快解決。通過這種方式,提高了質檢工作效能,促進了服務質量的螺旋式提升。在具體工作方法上,我們盡量少觸皮毛,多挖根源,積極與各部門合作,找出解決問題的最佳方案。對于崗位規(guī)范方面的問題,以限期整改為主;個別問題以及初次發(fā)現(xiàn)的問題以口頭提醒為主;對于沒有明確規(guī)定,我們又認為不合理的問題,以建議為主;當然,對于明顯違反勞動紀律,造成不良影響的`行為,我們直接予以罰款或上報酒店領導,絕不姑息。

  20xx年質檢部工作取得了一定的成效,但我們要做的工作還有很多,離我們的期望值還有很大的差距。酒店質檢工作任重道遠,不是一朝一夕就能完成的,而是必須長抓不懈的,只有這樣才能真正起到質檢應有的作用。為此,在20xx年,我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕困難的作風,積極探索,深入工作實際,切實為酒店服務質量的提升貢獻我們自己的綿薄之力。 結合20xx年工作實際,20xx年質檢部計劃重點做好以下工作。

  一、加強與各部門溝通,轉變質檢工作職能。在20xx年工作的基礎上,新的一年我們將繼續(xù)加強與各部門的溝通,質檢工作以整改為主,通報為輔,以培訓教育為主,以處罰為輔,切實轉變工作職能,積極與各部門密切配合,促進各部門日常管理,不斷提高酒店服務質量。

  二、加強自我學習,提高自身業(yè)務素質。質檢工作對從業(yè)人員自身要求較高,必須具備較為全面的業(yè)務素質及良好的個人修養(yǎng),同時,為響應酒店領導號召,質檢部20xx也將積極向職業(yè)化轉變,力爭不斷提高質檢工作水平。

  三、探索新的工作方法,提高質檢工作效能。作為監(jiān)督檢查的職能部門,質檢部工作是富于挑戰(zhàn)性與一定的工作難度的,沒有好的工作方法,很難保證工作的有效開展,20xx年,我們將繼續(xù)探索新的工作方法,提高質檢的工作效能。

質檢部工作總結4

  年上半年,在完成自身工作的同時,為加強產品的質量控制,質檢工作由質檢部出廠前一次檢驗向生產者自檢、班組長監(jiān)檢、質檢部復檢轉變,做到層層把關,誰生產誰負責,提高員工質量意識,提高產品合格率。從今年開始到現(xiàn)在,質檢工作就嚴格按照這條思路進行,發(fā)現(xiàn)問題,第一時間與各部門溝通,重大問題及時向領導反饋,爭取盡快解決。其中個別問題以及沒有明確規(guī)定的問題,以口頭提醒為主;對于明顯違反相關檢驗規(guī)程,造成不良后果的行為,上報領導后予以罰款、通報批評,絕不姑息。

  自年初至今,經公司領導批準,質檢部先后下發(fā)了《生產自檢項目與記錄》、《加強生產自檢通知》、《不合格產品生產人員處理方案》,在規(guī)章制度上完善了質量管理,并組織車間全體人員學習質檢相關知識3次,下發(fā)處罰通知單2份。

  在此期間雖然也做了大量的.工作,但在檢查中還存在不少問題,主要有以下幾個方面:

  1、思想工作不到位

  在日常檢查工作中,檢查出的問題主要都是基層員工直接造成的,對質量問題責任心明顯不夠。沒有做到產品生產完即自檢,整批完工檢查出現(xiàn)問題時又找不到責任人,員工的工作責任心還有待于加強。

  2、培訓工作的計劃性、系統(tǒng)性不夠到位

  員工的質量培訓次數(shù)偏少,培養(yǎng)員工質量意識和知識的力度不夠強,在以后的工作中會加強這方面的工作,尤其是各班主長的培訓工作,在日常工作中,做到隨時糾正、當場改正,提升產品質量。

質檢部工作總結5

  時光如梭,轉眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結其中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  從20xx年月x日起我在x項目部擔任技術質檢員,在這個大家庭中,我從領導身上體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。xx月份我剛到項目部,由于初次接觸x,什么都不懂,因此領導給我圖紙讓我對x有了初步的認識;給我設計規(guī)范讓我了解xx的一系列質量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經進入狀態(tài),領導便讓我們用水準儀進行xxx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。

  xx月份工程逐步開始了,先是進行xx,經過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,xx等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xxx開始,領導安排我進行有關x的技術質檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度,威信不能確立,質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的xx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

  xx月份x的前提條件已基本具備,從xx號開始xx。我被領導安排到xx組輔助x班長一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。xx這幾個月都在跟著xx走,每天xx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的'最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

  在這一年當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業(yè)務水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

質檢部工作總結6

  離校一年已經結束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。下面,我將實習如下:

  我實習的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產品各系列香腸的生產工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié),得以轉正。但是在一個私營小企業(yè),存在種種弊端,整個質檢部就幾個人,質檢,品控,化驗均由一人負責,調休困難,兩班倒,工作時間很長。廠里員工的素質很差,許多操作規(guī)范都不合要求。生產設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關系,使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。種種原因,在三個月后,自己也遞交了,帶出另一名質檢員接替工作后離職。

  質檢工作是自己所學專業(yè),很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,自己感覺不太適應,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會。因此,打算離廠后跑業(yè)務,不再進廠。

  第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調料業(yè)務。從沒有工作經驗隨車跟老業(yè)務員學,到自己跑,一步一步持續(xù)了幾個月。真的相信跑業(yè)務最鍛煉人。前,公司開展各種促銷活動,銷路還可以,春節(jié)后,金融危機,客戶都存貨較多,生意不景氣。從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達,與人溝通,社交等方面都得到了提高,當然也是非常辛苦的'。雖然做業(yè)務的人很多,但是剛踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具,很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,讓業(yè)務員連吃住都顧不住,只把剛的學生作為廉價勞動力和宣傳工具。應屆畢業(yè)生頻繁換工作,不穩(wěn)定,與這些垃圾公司有很大關系。

  通過實習,使自己看清了許多社會現(xiàn)象,看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療,薪資,就業(yè),學校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的,根本不像學生時代想象的美好單純,因此,我們都要多留個心眼。這一年,被騙過,被盜過,過,失敗過,可謂風風雨雨。酸甜苦辣,只為一點,使自己更加成熟。

質檢部工作總結7

  叫***,男,xx年出生,籍貫仙桃,大專學歷,自xx年參加工作起,一直在質量技術監(jiān)督系統(tǒng)工作,歷任仙桃市質檢所副所長、仙桃市標準信息所所長、仙桃市質監(jiān)局稽查大隊副大隊長、仙桃市質量技術監(jiān)督局監(jiān)督科科長,質檢員試用期工作總結。XX年3月,經全省公開選拔領導干部考核,被任命為仙桃市質量技術監(jiān)督局稽查分局局長,試用期一年,XX年試用期滿。

  一年來,在省級各業(yè)務部門正確領導下,在市局黨組的大力支持下,自己在學習、思想、工作和廉潔自律等方面都有了新的提高。與分局全體干部職工共同努力,一起克服和戰(zhàn)勝了重重困難,不斷開創(chuàng)工作思路,樹立了科學的 發(fā)展觀和正確的正績觀,為改善單位工作環(huán)境,增強執(zhí)法手段,提高依法行政能力做了一些工作,現(xiàn)就自己任職一年來的學習、思想、工作和廉潔自律情況總結:

  一、加強學習,不斷 提高自身政治素質和工作能力

  當前,在市場 經濟飛速發(fā)展的新形勢下,質量技術監(jiān)督稽查工作面臨許多困難和挑戰(zhàn),如何帶領一班人克服和戰(zhàn)勝執(zhí)法工作中遇到的困難和挑戰(zhàn),真正做到為官一任,造福一方,確保地方 經濟健康有序的發(fā)展,這就要求自己必須加強學習,不斷提高自身的政治素質,理論修養(yǎng)及科學知識和業(yè)務水平,不能公憑自己多年積累的經驗或“以干代學”。因此,在過去的一年里,自己堅持從繁忙的工作中抽出時間來,通過廣播、電視、報刊、理論知識讀本及各種會議和集中組織學習等一切可學習的方式,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習十六屆三中、四中、五中全會精神,學習中央、省、市重要不決策,全面理觧貫徹國務院、國家質檢總局、省質量技術監(jiān)督局關于“服務經濟,從我做起”的一系列文件精神和重要講話。能過學習,更進一步堅定了自己的政治立場,明確了力的方向,提高了運用理論解決實際問題的能力,增強了領導和駕馭工作全局的水平,對改進工作思路, 提高工作效率,推動工作開展起到了良好的促進作用。

  二、努力工作,認真履行自己的工作職責

  一年來,自己始終以服務地方 經濟為前題,把單位 發(fā)展作為第一要務,從抓職工素質 教育,規(guī)范執(zhí)法行為入手,不斷完善各項 管理制度,夯實執(zhí)法基礎,解決執(zhí)法手段落后,辦公條件差的問題,切實解決職工在生活和工作中遇到的具體問題和困難,把更多的精力放在調查 研究上,找準問題狠抓落實,試用期工作總結《質檢員試用期工作總結》。

  (一)、以人為本,切實解決職工關心的熱點、難點問題

  XX年3月,我到任后,主動找職工交心談心,認真聽取群眾意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決題。我到任前,由于各方面的原因,導致資金緊張,財務帳面入不敷出,職工一年的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險未能如期上繳,并拖欠老干部兩個月工資,職工對此意見很大,嚴重影響了干部職工的工作積極性,針對這一情況,我一方面發(fā)動班子成員認真做好職工的思想工作,爭得職工的理解,別一方面拓寬業(yè)務領域,抓緊創(chuàng)收,僅用半個月時間創(chuàng)收十幾萬元,及時補足了上年欠下的兩保金額和老干部工資,充分調動了全局干部職工的工作積極性。為 提高辦案效率,增強執(zhí)法打假工作的有效性,從裝備上解決執(zhí)法難,辦案手段滯后的.問題,從形象上解決辦公條件差的問題,一年來,我通過抓 制度建設,作風建設,組織紀律,用嚴格的 制度管理人,用鐵的紀律約束人,帶領分局全體干部職工努力工作,艱苦奮斗,頑強拼搏,沒有申手向上級部門要一分錢,自籌資金添置了三輛執(zhí)法專用車、一臺電腦、一部微型攝影機、一部傳真機、十五部電話機,新增固定資產總價值33萬元,用于辦公樓修繕費3萬元,此外,解決老干部養(yǎng)老保險18.5萬元、職工福利 4.5萬元、還歷年債務19萬元。目前,帳面結余30萬元。徹底改變了過去騎自行車辦案和執(zhí)法人員不愿下鄉(xiāng)辦案的面貌,從而拓寬了業(yè)務領域,提高了辦案效益。

  (二)、加強督促 檢查,確保各項工作落到實處

  按照分局規(guī)定的周一業(yè)務例會和周六學習制度,每周一業(yè)務會上,一是聽取各科室上周的業(yè)務工作情況,二是部署調度分局業(yè)務工作,三是聽取班子成員分管的各項工作的匯報,總之,對分局各項工作都能做到心中有數(shù),有計劃,人步驟地進行督促、 檢查和 管理,以 提高辦事效率,促進各項工作圓滿完成任務。

  三、民主科學決策, 提高執(zhí)政能力

  按照市局制定的議事規(guī)則,重大決策問題先民主后集中制,堅持大事講原則,小事講風格,堅持民主科學決策,簡政放權,加強行政長官負責制下的分工負責制,搞好班子成員間的團結協(xié)作,強化各班子成員之間的溝通、交流、協(xié)調和合作,按照集體領導決策,大膽負責,以自己的實際行動團結同志一道開展工作,認真聽取他們的意見,特別是不同意見,完善自己的工作思路,做到了互相支持、互相理解、互相配合,充分發(fā)揮集體的智慧和班子成員的積極性,堅持集體 研究究,集中意見,統(tǒng)一決策,有效地增強了決策的科學性,準確性。

  作為單位班子的班長,自己能以身作則,嚴格要求自己,虛心聽取群眾對自己的一些批評意見。認真履行黨賦予的權力,為人民掌好權、用好權,自覺接受群眾的監(jiān)督,堅持協(xié)商在前,決策在后。

  四、清政廉潔,自覺筑牢思想道德和紀律防線

  一年來,自己嚴以律已,堅持勤政廉政,牢牢把握堅固的思想道德和紀律防線。 積極參加廉政建設學習教育活動,認真學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處份條例》,牢記湖北省質監(jiān)系統(tǒng)《六條禁令》,結合自身實際寫心得談體會,做到學與用、說與做一致,進一步樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀、價值觀,正確行使手中的權力,做到廉潔從政,執(zhí)政為民。自覺當好“一把手”,用好“一支筆”,把更多的精力用在努力為單位理好財、當好家上,不亂花亂用一分錢,不亂批亂支一分錢。同時把自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督之中,堅持政務公開、財務公開,增強政務工作透明度,方便群眾監(jiān)督,把群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律、工作好壞的標準。清清白白做人,堂堂正正做事,以自己的實際行為為表率,影響帶動身邊的干部職工,身體力行從自己做起,干工作、辦事情、搞接待、抓建設,時刻不忘花小錢辦大事、少花錢多辦事。

質檢部工作總結8

  20xx年 在公司領導的英明指導和各部門的大力配合下,成為了我部有力進步的一年,面對市場,我部更加的重視產品的質量, 將“以品質拓展市場、以信譽贏得客戶”深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門,我部今年進行了成員調整,壯大了質檢團隊,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行中。主要有以下幾點:

  1、加強了質檢人員工作崗位管理和全員培訓工作:20xx年對《質量手冊》進行了全面的修改、完善。特別是對龍蝦《質量手冊》進行了重點修改。《手冊》在原來的基礎上增加了歐盟關于食品方面的各項法律法規(guī),使該《手冊》更具有實用性和指導性。對員工進行了歐盟法律法規(guī)、HACCP及國內的相關食品法律法規(guī)的培訓工作。

  2、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、業(yè)務部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產品控制過程做好質量檢驗報表,且記錄完整,實現(xiàn)生產過程中產品的.可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以

  及全面的過程管理,提高產品質量,加強生產場所的現(xiàn)場監(jiān)督,及現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

  3、新產品開發(fā):企業(yè)要在同行業(yè)中保持競爭力并能夠占有市場份額,就必須不斷地開發(fā)出新產品,并快速推向市場,滿足多變的市場需求。20xx年,與江南大學合作研發(fā)的風味休閑系列即食產品“佛子嶺”醉魚,經過試產到批量化生產,最后正式投產。我部積極參與醉魚生產過程中的工藝控制,熟悉生產流程,嚴把質量。

  4、完成對歐注冊:20xx年我公司申請了對歐注冊,由安徽出入境檢驗檢疫局組成的專家組對我公司水產品對歐注冊進行為期二天的初預審,得到了專家的肯定,并上報了國家局并通過了對歐注冊,為我公司產品順利進入歐盟市場打下了良好的基礎。

  目前工作中存在的不足及20xx年工作計劃:

  1.質量意識的宣貫工作還做得不夠

  質量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。對于質量文化的宣貫與推動,質檢部應該是一個重要的推動部門。經過這么多年的質量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監(jiān)督抽查,固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對產品質量的提升也起到了很大的作用,但要把質量管理水平上升到了一個新的高

  度,更重要的是要讓我們的員工,從心底里就要有把事情做好的質量意識,而不是源于外在的壓力,要讓所有的員工知道食品安全的重要性,把產品質量放在首位,我們是食品生產企業(yè),把產品做好,把質量抓好才是根本,才是企業(yè)發(fā)展之道,這就需要全公司上下貫徹執(zhí)行。

  2.感官檢驗工作:20xx年,我們一直的比較重視產品感官檢驗的把控,特別是龍蝦和鮰魚片的感官鑒定,做到每天必檢,在產品感官檢驗的控制上起到了應盡的作用。但長期以來,感官檢驗工作還是欠缺制度化,還沒有嚴格的規(guī)范起來,這也是我們在以后的工作中還要加強的。在20xx年的質量管理工作中,要把感官檢驗工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個指標來抓。

  3加強化驗室的檢驗能力,努力提高化驗室整體檢驗水平,掌握各項化驗的理論依據(jù),工作原理和相應的工作流程,以便為新產品服務。在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質保量,認真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結果。

  4及時更新法律法規(guī)和有關標準。搜集、整理國內外相關法律法規(guī)信息,隨時保持與國內外的相關法律法規(guī)的一致性。

  5今年將繼續(xù)與江南大學合作,研制開發(fā)出新的醉魚產品以及百合、魚丸等一系列新產品,來適應日益發(fā)展的市場需求。

  6加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

  20xx年質檢部應一如既往的做好本職工作,嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們按質量手冊做到嚴格把關,對產品進行現(xiàn)場質量管理,對出現(xiàn)不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,并與各部門之間做好溝通和協(xié)調工作,努力把產品質量更上一個臺階。 產品質量應作為一項長抓不懈的工作,只有良好的產品品質,才能經受得住市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接快速發(fā)展的市場,為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣性、復雜性和創(chuàng)造性,需要極其應變的意識和應對能力的人才隊伍。為了目標的實現(xiàn),要更加努力,我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

  最后,在此新春佳節(jié)之際,祝大家龍年大吉、龍騰虎躍、龍騰四海、生龍活虎…。!!

質檢部工作總結9

  時光飛逝,8月份xx廠質檢部的相關情況如下:

  一、工作完成情況

  質檢部在8月的質量體系運作中,在部主任和部門成員的全體努力下,不負領導所望,各項工作取得了一定成績,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對廠質檢過程我們按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知相關部門,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)樣品不合格,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定。把產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。

  質檢部主要負責xx廠鐵礦石的檢斤計量(過磅),礦石取樣,樣品加工,樣品分析化驗,客戶結算等工作。質檢部共有員工xx人,要完成每天進廠鐵礦廠xx噸左右的工作,員工每天都要對進廠礦石進行秤重,取樣,制樣,化驗,做到日事日畢,以求能使今后的生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎。十年如一日的重復工作,但是員工不辭勞苦,一絲不茍,戰(zhàn)勝種種困難,目的就一個,把好質量關。員工還要做好每月報表,根據(jù)報表結果與客戶進行結算,這是一項細致的工作,我們必須做到,準、細,并且有責任心,按時提供可靠依據(jù),切實發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

  抓好產品的質量管理。我們的產品就是我們通向社會的一面旗幟,只有認真確保了產品的質量和服務質量,才能樹立企業(yè)良好的社會信譽和企業(yè)形象。產品質量的好壞直接關系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進貨渠道開始,針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質量。在生產過程中,運用全方位的質量管理保證措施,深入貫徹“以質量求生存,以誠信求發(fā)展”的經營方針,以今天的質量是明天的市場為準則,樹立企業(yè)良好的信譽品牌。

  中國有句諺語:團結就是力量。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,質檢部加強與xx等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,嚴格控制過程做好質量檢驗記錄,實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性,以廠里利益為綜旨,為將來工作打下了良好的基礎。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓和管理工作,注重思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度積極轉變,發(fā)揚工作熱忱,做好生產的輔助工作,全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,為了使部門各成員都掌握多種技能,加強各崗位相互間的在職培訓工作,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。只有團結一致,相互合作,鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能戰(zhàn)無不勝!我們質檢部是一個團結的隊伍,也正因為有了這樣一支團結協(xié)作的隊伍,才能使xx廠的明天更加美好燦爛。

  二、存在不足及改進方向

  質量宣傳工作做的不到位。目前,質檢部質量意識的宣傳工作,還仍僅僅是停留在車間質量狀況的通報,沒有讓員工從思想上真正認識到質量的重要。我廠多年的質量管理工作,經過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督,雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對提升產品質量也起到了一定作用,但若要把質量管理水平上升到一個新的高度,最根本的是要讓員工從心底里就要有質量意識,遠勝來源于外在的壓力。質量文化是xx廠企業(yè)文化的重要組成部分,對于產品質量的宣傳,質檢部應該是一個重要的推動部門,所以在今后的工作中,我們應以多種不同形式的會議、培訓、洽談等,讓員工從根本上認識質量的重要。

  激勵機制不夠健全。質檢部工作在8月份取得了一定成績,每位員工都能做好本職工作,盡職盡責的做好廠領導交給的每一項工作任務,但是,我認為質檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其原因,其中最主要的.就是質檢部的激勵機制太少,不得充分調動大家積極性。做為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚,我部門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然,質檢部暫時擬定了一個有關質檢部工作人員月度績效考核制度,用來評定每個工作員的優(yōu)異,但我覺得還需要進一步完善。

  三、8月份之后工作方向

  1、不斷完善強化質檢部的管理流程,使之更標準化、系統(tǒng)化。

  2、提升質檢部工作人員的自身素質。

  3、嚴格把好原材料的質量關,不僅要提高鐵礦石檢驗的技術,還要掌握原材料的來源地,確保鐵礦石的質量。

  4、加大宣傳,提升員工的質量意識,樹立良好的部門形象。

  我們將不斷地提高自己,做好質量的指導工作,繼續(xù)制定和完善質量管理文件,開展質量意識教育以及培訓工作,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。新的一年,質檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當中。

質檢部工作總結10

  時光如梭,一年的時間很快過去了,回首20xx年質檢部在公司領導的帶領下,緊緊圍繞生產經營目標與各部門密切配合,隨著新產品不斷開發(fā)成功,使得20xx年成為了有力進步的一年。我部門雖然自20xx年進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的工作精神,努力在崗位上做好自己的工作。匯報一下一年來的主要工作情況。

  一、 主要工作完成情況

  20xx年共檢驗產品 件,其中橡膠件 件,注塑件件。 外協(xié)件檢驗 批,其中XX 批,成品率比去年有較大提高,由66%提高到96%。XX片 批,質量也明顯優(yōu)于去年。

  1) 加強了質檢人員的工作技能和質量意識的管理和培訓工作

  為提高員工的工作技能和質量意識,對員工進行了培訓學校,經過幾次學習在一定程度上提高了員工工作技能和質量意識。同時適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱忱,把檢驗工作做好。

  2) 新產品質量控制方面

  質檢部能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗,來保證生產更順利的進行。為產品的質量奠定了良好的基礎。實行產品能夠達到合格出廠。但由于今年我公司不斷增加新產品,適當產品種類和數(shù)量增加,給質檢部門的工作帶來了不少的困難。但質檢人員在種種困難面前,迎頭而上,在補位小組的大力幫助下,戰(zhàn)勝困難。

  3) 生產過程控制方面

  我們嚴格按有關標準的要求,對原材料、半成品、成品進行檢驗。通過認真檢驗多次發(fā)現(xiàn)產品質量問題。例如不同型號產品摻混現(xiàn)象,ZWG0109眼罩未

  按圖紙要求打排氣孔,產品大批量粘模現(xiàn)象,以及0109眼罩噴霜現(xiàn)象。有效的制止了問題產品出廠的發(fā)生。

  4) 質量管理體系方面

  20xx年8月份,在各部門的共同努力下順利通過了GJB9001B-20xx的認證。在人正準備工作中能積極配合管代和內審老師,完成內審和管理評審工作。

  5) 產品包裝方面

  在保證正常發(fā)貨的情況下和補位小組的幫助下,完成了軍備件產品的包裝工作。在包裝期間,由于任務量大、時間緊迫,為保證按時發(fā)貨,質檢部全體人員加班加點。有的員工因孩子放學后無人照看,就把孩子帶到公司招其他人照顧,直到加班完畢。像李雪靜同志的孩子小正在哺乳期,但是她仍然每天堅持加班2小時,從沒怨言?傊,在這期間雖然很累、很辛苦,但是沒有一個人退縮、抱怨。

  二、 工作中的不足

  回顧20xx,雖然有一些可喜的成績,但同時也存在了不少問題。

  1)由于檢驗中不夠認真仔細,致使帶飛邊產品出廠。

  2)由于工作不仔細,質量意識差,137廠蓋片產品加蓋批號不清晰,導致產品出廠后的返工事件。給公司帶來了不好的影響。

  3)因有時提供信息不夠準確,給生產、市場帶來了不必要的麻煩。

  4)在質量管理體系中,不能及時按國軍標的要求組織內審、管理評審工作。 四、20xx年工作計劃

  把好質量關,讓質量過硬是我們質檢部的'主要職責,圍繞這一點我們決定在以后的工作中加強以下幾個方面。

  1)進一步加強質量管理體系文件的學習,搞好培訓。組織好公司內部審核

  工作。

  2)實行內部考核,以保證質檢人員對質檢工作的認真程度。以此來減少漏檢,以及責任心不強的問題。

  3)提高質量意識,嚴格按有關標準、驗收規(guī)范等要求去做。

  4)加強信息管理,做到勤統(tǒng)計、勤查看、勤整理以保賬、物、卡相符。 展望明年的工作質檢部會把好公司內部最后一道質量關。產品質量是企業(yè)的生命線,質檢部是控制產品質量的職能部門,我們更希望在新的一年里公司全員樹立質量意識,我們質檢部也會更加努力,為使我們的產品讓客戶更加放心而貢獻自己的一份力量。

  我們堅信:新的一年我們部門將會有一個新的面貌。

  最后祝大家在新的一年里工作順利。

質檢部工作總結11

  20xx年公司突飛猛進的發(fā)展。在發(fā)展的同時,生產、技術、品質也在不斷提升。短短一年時間里,品質部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,做出了一定成績,現(xiàn)做如下小結:

  一、工作思路

  以質量體系ts16949為依據(jù),切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質為目標。

  二、工作小結

  1、品質檢驗機制不斷完善

  由于原品質部長的離職,公司質量體系工作一度停滯約,雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式,但卻沒有充分發(fā)揮出品質控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求,對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,及時指出管理及生產中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結果進行跟蹤,較為有效地控制了管理及質量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內部管控能力,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

  10月下旬起,我部門開始強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現(xiàn)場管理及品質明顯提高。

  2、加強細化內部考核

  我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質部考核管理制度》,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了品質部的正常運行。

  3、優(yōu)化管理體系

  通過內部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施,理清了品質部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質意識、業(yè)務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。

  4、配合監(jiān)督審核

  9月13日—15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。

  三、工作亮點

  1、建立了三檢機制,使品質控制作用得以真正發(fā)揮。

  2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,使更具適宜性、可操性及實效性。

  四、工作中的不足及改進想法

  盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

  1、品質控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。

  2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經開始行動做好此項工作。

  3、作為品質檢驗部門,由于之前幾個月生產任務繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

  4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉變,發(fā)揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好,達到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員 都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

  5、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、銷售部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產品控制過程做好質量檢驗記錄,實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性,以顧為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的`方式,不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監(jiān)控,來提高產品的質量;加強生產場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強現(xiàn)場6s的管理,減少對產品質量的影響。

  產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新的產品。

質檢部工作總結12

  20xx年就要過去了,突然又過了一年才長大;仡欉^去的一年,我得到了大家的很多幫助,也從大家身上學到了很多知識。一年來心里的感覺是,做一個合格的質檢員并不難,但做一個優(yōu)秀的質檢員并不是那么簡單。在我看來,一個好的質量檢查員不僅要謙虛誠實,還要在職業(yè)和工作中盡職盡責。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質檢員,我還需要學習很多。

  作為一名質量檢查員,我必須時刻感受到肩上的巨大責任。所以在實際工作中,我總是嚴格要求自己,謹慎從事。首先,我們必須始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。

  在工作中,我認真投入,業(yè)余時間學習其他產品,多看產品圖紙,對產品圖紙、結構原理和性能等有一定的了解。并且認真聽體驗,認真記錄。在今后的工作中,我會加倍努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,多才多藝,彌補工作量大時的人力不足,保證部門的正常運轉。

  “人不是圣賢,但可以犯錯!蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯誤,但我敢于面對。通過領導同事的批評幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是因為我在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速成長和提高。此外,火車的快速運行依賴于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,我得到了部門領導和本部門員工的正確指導和幫助,提高了我的工作能力,方向明確,態(tài)度端正。因此,它為我的發(fā)展奠定了良好的基礎

  通過這一年的工作,我很幸運學到了很多東西。但這遠遠不夠,尤其是在多元化技能方面。同時,隨著公司業(yè)務的增加和新產品的.開發(fā),我們可以預期我們的工作會更加艱巨,要求會更高,需要掌握的知識會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,更加努力工作,更加努力學習,努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

  我在車間做檢驗員的時候,工作中有很多錯誤。給我印象最深的是:

  (1)左右前縱梁CO2長度不足以批量流入前圍廠房。

 。2)斜踏板少一個沖孔,成批流入裝配車間。

 。3)備胎溝槽零件流入總裝車間,可以避免錯誤,這是我在抽樣檢查中的粗心造成的。領導的批評讓我意識到事情的重要性,我必須在工作中實事求是地做好自己的工作。

  現(xiàn)在被分配到金相檢測,對我來說是一個很好的機會。12月份被分配到上海區(qū)培訓。剛開始的幾天,每天看著大師們做的每一步,對這部作品也漸漸熟悉起來。我心里也對這項工作的流程有了一個了解,大師們開始讓我們練習,從切割一個焊點和焊縫開始,然后打磨切割的部分。不管合格與否,我都慢慢有了一些進步。久而久之,我在實踐中遇到的問題和很多不足,通過老師的講解,逐漸熟悉了工作。有時候,我會通過一些材料來理解,F(xiàn)在只是開始,以后肯定會遇到很多困難。所以我會繼續(xù)努力學習理解,和同事交流,總結工作,對自己會有很大的幫助。

  總的來說,這一年我收獲了很多。我學到了很多我學不到的東西,但我也學到了很多東西,比如我的工作態(tài)度,我的責任。在新的一年里,我會更加努力學習,以積極的態(tài)度對待工作。

質檢部工作總結13

  20xx年已成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,也記載著我們過去的一點一滴。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結過去一年技術質檢部的工作如下:

  20xx年,在公司“以加工為主,堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導下,以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牽引,為公司的經營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門,我們全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:

  1、技術開發(fā)方面:

  在公司副總、劉總工程師的帶領下,在技術和質檢有人員的配合下,圓滿的完成了各品牌新產品投放市場前的試驗工作,全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次,質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗,做到日事日畢,以求能使生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎,使新產品能夠達到合格出廠。但由于產品種類呈多樣性,也給技術開發(fā)的工作帶來了不少的困難,為此,技術人員不辭勞苦,一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難,產品試驗的難關一一被克服。

  2、新產品的送樣以及檢驗:

  為使產品的質量更加得到保證,須把新產品送往上級質檢部門進行檢驗,20xx年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次,并對送檢結果和自檢結果進行對比、分析,從而更好的發(fā)現(xiàn)產品中存在的問題,對產品進行改進,優(yōu)化了產品質量。

  3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作:

  部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,適當加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉變,發(fā)揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好,全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

  4、在生產流程的控制方面:

  嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監(jiān)控,來提高產品的質量;加強生產場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強作業(yè)場所衛(wèi)生的管理,每周對生產車間的空氣進行抽檢,及時了解各車間的空氣環(huán)境,減少對產品質量的影響。

  技術質檢部今年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產品不合格,對產品質量每月進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定,客戶反映良好。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的.考驗。

  作為為生產服務、為產品服務的技術部門,為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,作為技術質檢部門,隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。在進行流程再造和技術創(chuàng)新的時候,需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度,這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。

  展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,繼續(xù)制定和完善質量管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ISO為目標的質量管理方法和政策,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。產的一年,技術質檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

  最后,在春節(jié)來臨之際,祝大家身體健康,合家幸福!

質檢部工作總結14

  轉眼間20xx年上半年已經過去了,在這半年我們公司也取得了較好的銷售業(yè)績,但是距離我們的目標還有一定得距離,所以每個崗位的人仍需努力,盡職盡責做好自己的工作。為保證公司產品的質量,4月末公司新購一批檢測設備,到目前為止檢測設備調試完畢已經2個月,實驗員經過廠家的培訓和這段時間的實踐與摸索,對每臺檢測設備已能熟練操作。但在摸索期間,由于缺乏這方面的經驗,突現(xiàn)了我們很多不足之處:

  1、抽樣檢測有漏檢的項目,例如有時檢測了壁厚、長度等項目,忽視檢測內壁是否光滑;有疏忽、沒意識檢測的項目,例如記錄生產配方,檢查噴碼,俗話說吃一塹長一智,經過領導的提點后,我們對這些項目均進行仔細檢查與詢問,就像車間有的人,現(xiàn)在每下一盤線性低密度盤圓,都會留樣檢測壁厚、稱重?赡墁F(xiàn)在仍有好多地方,我們質檢部沒做到、沒想到,各部門發(fā)現(xiàn)的話,希望多加指正,使我們質檢部的檢測工作更快的提高,更加嚴謹、完善。

  2、有些項目實驗室檢測不及時,沒注意到生產的變化,要求留樣安排檢測。以后要多與生產人員溝通,交流信息,盡量避免出現(xiàn)檢測不及時的.情況。但是檢測項目中的靜液壓試驗時間較長,有時時間可能排不開,我們會與生產部門溝通、協(xié)商。

  3、制定了實驗室制度、檢測報告、質檢任務單等,均處于試運行階段,有很多不足,隨發(fā)現(xiàn)隨修改,目前已基本成型,以后仍需進一步規(guī)范。

  20xx年下半年的工作計劃:

  1、強化、完善質檢部的管理和各種規(guī)章制度,使之系統(tǒng)化,標準化、規(guī)范化。

  2、加強對產品質量的把控,確保出廠產品的質量安全。對于新配方的產品需要檢測合格后才能正式投產,如果質檢部暫時沒注意到配方的變化,生產部有責任留樣要求進行檢測,

  3、擬建立質檢技能培訓系統(tǒng),提高質檢部工作人員的自身素質與工作能力。

  4、加強對產品質量意識的宣傳,使每位員工意識到質量是企業(yè)發(fā)展的根基,重視產品質量是每個人的責任。

  5、加強部門的溝通,質檢部人員要掌握多種技能,做到一專多能,彌補工作量大時人力不足的缺陷,以保證各部門工作的正常運轉。

  6、加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作,確保今年生產中的產品質量穩(wěn)定,客戶反映良好。

  我們的工作經驗少,工作中有很多不足,有人發(fā)現(xiàn)了,希望及時提出,我們會虛心接受并及時改正。最后,十分感謝大家對我們質檢部工作的支持!由于本人的語言、文字水平有限,層次比較混亂,請多多包涵!

  河北XXXX有限公司

  質檢部

質檢部工作總結15

  20xx年,在我廠各帶領的有力構造下,經過議定各部分密切互助,跟著新產品的連續(xù)開辟告成,使得20xx年上半年成了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的珍視產品的質量, 將“王力以質量為主導,大家珍視品格,確保:制造精良產品,符合標準要求,供給優(yōu)良辦事,滿足客戶要求,王力連續(xù)改革,直至杰出超群”深切到平常出產中。做為負擔公司質量把握的本能機能部分,我部固然進行過成員調整,但全部成員仍然保存原本的團隊精神,竭力在平凡的崗亭上做好本身的工作,各項工作都以公司的質量目標為教導中間,并且堅定貫徹ISO質量辦理系統(tǒng),半年來,部分各項工作有條不穩(wěn)的進行,緊張有以下方面的工作:

  1、加強了質檢人員工作崗亭辦理和培訓工作:得當加強思維雷同工作,發(fā)揚工作熱忱,把出產的幫助工作做好,同時,加強各崗亭彼其間的在職培訓工作,使部分大家員都把握多種質檢技巧,并與20xx年6月構造2位人員到金華培訓ISO9000質量系統(tǒng)認證,并獲得相干證書,要求部分人員,盡力做到一專多能,補充了工作量大時人力不敷的缺點,包管了部分的工作平常運轉。

  2、在出產流程的把握方面:嚴厲把握原材料、半成品、成品的查驗,珍視進程系統(tǒng)的監(jiān)控。出產能夠精確跟尾每每必要各部分間的精密與互助,加強與技巧中間,出產部,經銷部等部分的雷同工作,清除雷同不敷時現(xiàn)象,產品把握進程做好質量查驗報表,兌現(xiàn)出產進程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后辦事工作打下了精良的根本,在產品查驗工作的進程中,對流程的把握,緊張采納周全的質量質量的辦理方法,包括工作質量,以及周全的進程辦理和全員參加的方法,不但在出產進程,并且向前后兩側延長,包括對產品的計劃,出產,儲存進程的監(jiān)控,來進步產品的質量,加強出產所的現(xiàn)場監(jiān)督,對出產所的監(jiān)督緊張是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的辦理。

  3、對監(jiān)督和測量裝配進行校準,根據(jù)《測量配置校準籌劃》多公司的檢測東西進行了送檢,以確保其精度,富裕包管了質檢工作的`平常進行。

  質檢部20xx年下半年的目標是:顧客如意度85%以上,在用檢測配置合格率為xx0%且檢測配置均在合格有效期內,質檢部在本年的質量系統(tǒng)的運作中,能嚴厲根據(jù)相干系統(tǒng)文件做好各項工作,對產品出產進程我們嚴厲按相干文件做到嚴厲把關,對呈現(xiàn)同等格項及時關照出產部,分析因為,并采納改正辦法,凡呈現(xiàn)產品同等格,按期對產品格量進行統(tǒng)計,在針對緊張同等格內容訂定改正防備辦法,對客戶的投訴的處理要求有改正防備辦法,而這些辦法均獲得有效的履行。

  產品格量安定作為一項長抓不懈的工作,只有精良的質量產品的品格,才華擔當?shù)檬袌龅目简。質檢部作為為出產辦事、為產品辦事的部分,為歡迎我廠的急劇成長,我部分人員必須及時進步本身技巧,來適應產品多樣性、紛亂性日趨增加的新產品。

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