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營(yíng)業(yè)廳年終總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的營(yíng)業(yè)廳年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
營(yíng)業(yè)廳年終總結(jié)1
一、培訓(xùn)工作：
20xx年5月零售部成立以來(lái)，為了規(guī)范營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售服務(wù)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作的準(zhǔn)確完成，制定了本地市的培訓(xùn)計(jì)劃，主要工作分3個(gè)方面：
�。ㄒ唬�、督促營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)做好日訓(xùn)工作：a、安排營(yíng)業(yè)人員每天學(xué)習(xí)1-2款手機(jī)的基本功能、賣(mài)點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)操作。b、前一天銷(xiāo)量完成情況的通報(bào)、在銷(xiāo)售中的技巧。
（二）、在縣分集中進(jìn)行周訓(xùn)工作：a、安排營(yíng)業(yè)廳人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模式營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)景比賽。b、組織營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售能手分享銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)并做“老帶新”的幫扶工作。c、通報(bào)一周工作完成情況以及下一步的工作安排、如何提升營(yíng)業(yè)廳產(chǎn)能。
�。ㄈ⑹泄久吭逻M(jìn)行2-3次專(zhuān)題培訓(xùn)：a、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的講師做銷(xiāo)售技巧提升的講課b、廳與廳直接分享好的做法，提升營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)量。c、分析營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售狀況以及下一步工作。通過(guò)以上工作的不階段及有效性的開(kāi)展，來(lái)提升營(yíng)業(yè)人員的整體素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力。
具體的開(kāi)展情況如下：
1、5月開(kāi)展了一場(chǎng)“20xx年度嘉興聯(lián)通電信營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能大賽”通過(guò)此次比賽豐富了營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升了營(yíng)業(yè)廳的凝聚力，提高了營(yíng)業(yè)人員的積極性，達(dá)到了比賽的預(yù)期效果。
2、6月派資深的營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)和內(nèi)訓(xùn)師參加了總部開(kāi)展的“聯(lián)通轉(zhuǎn)型營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理深入化”培訓(xùn)，并在6月中旬對(duì)全市營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)廳骨干進(jìn)行了二次培訓(xùn)，通過(guò)此次培訓(xùn)讓營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)了解轉(zhuǎn)型廳的工作應(yīng)如何開(kāi)展以及在開(kāi)展中營(yíng)業(yè)廳的布置、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)等方面的方式方法等。
3、另外還多次邀請(qǐng)了華為、三星、中興、oppo等手機(jī)廠(chǎng)商的培訓(xùn)師講解了最新熱銷(xiāo)機(jī)型的.產(chǎn)品介紹和銷(xiāo)售技巧。并在9月和樂(lè)語(yǔ)公司的明星店長(zhǎng)面對(duì)面交流了在銷(xiāo)售終端時(shí)的技巧和銷(xiāo)售寶典等，通過(guò)這一系列的培訓(xùn)讓營(yíng)業(yè)人員更加深入了解了終端銷(xiāo)售上的技巧。
二、通報(bào)機(jī)制:
制度營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售目標(biāo)并每日通報(bào)營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售情況，做好銷(xiāo)售監(jiān)控工作，督促部分產(chǎn)能下降的營(yíng)業(yè)廳分析原因。讓營(yíng)業(yè)廳把握自己廳的發(fā)展情況，并按月通報(bào)營(yíng)業(yè)廳整體銷(xiāo)售完成情況以及各廳在工作中存在的不足和下一步工作的導(dǎo)向。三、制定節(jié)假期促銷(xiāo)活動(dòng)
在特定的節(jié)假日制定營(yíng)業(yè)廳的促銷(xiāo)計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)業(yè)廳完成活動(dòng)的安排和落地工作。主要的活動(dòng)有一下幾項(xiàng)：
1、在“沃惠天下”活動(dòng)期間，營(yíng)業(yè)廳開(kāi)展了“手機(jī)特賣(mài)會(huì)”，通過(guò)短信群發(fā)、電話(huà)回訪(fǎng)、周邊用戶(hù)走訪(fǎng)等工作，告知用戶(hù)特賣(mài)會(huì)期間營(yíng)業(yè)廳的優(yōu)惠政策，通過(guò)此活動(dòng)大大提升了營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售產(chǎn)能，較為成功的有嘉善亭橋南路營(yíng)業(yè)廳和禾城中山路營(yíng)業(yè)廳，特賣(mài)會(huì)當(dāng)天的銷(xiāo)售量是平時(shí)銷(xiāo)售量的3倍，取得了較為優(yōu)異成績(jī)。
2、在七夕節(jié)當(dāng)天對(duì)營(yíng)業(yè)廳重新進(jìn)行了布置并開(kāi)展了“浪漫七夕、與我同行”的浪漫主題活動(dòng)，通過(guò)愛(ài)心氣球、玫瑰花等裝飾品渲染了活動(dòng)氣氛，并利用情侶號(hào)、手機(jī)黑白配等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，突出了整個(gè)活動(dòng)的賣(mài)點(diǎn)，讓用戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望，此活動(dòng)各營(yíng)業(yè)廳都取得了較為優(yōu)異的成績(jī)，銷(xiāo)售量是平時(shí)的兩倍。
3、在中秋國(guó)慶期間除了和省公司同步開(kāi)展“百店同開(kāi)、金秋同享”活動(dòng)外，還聯(lián)合客服部開(kāi)展了多場(chǎng)“新機(jī)評(píng)鑒會(huì)”活動(dòng)，邀請(qǐng)星級(jí)客戶(hù)和營(yíng)業(yè)廳的常客用戶(hù)群在參加此活動(dòng)，讓用戶(hù)了解營(yíng)業(yè)廳最近的機(jī)型以及促銷(xiāo)活動(dòng)，讓用戶(hù)更了解聯(lián)通、更忠誠(chéng)聯(lián)通，并起到“老來(lái)新”作用，讓用戶(hù)的朋友來(lái)營(yíng)業(yè)廳參加活動(dòng)。提升了營(yíng)業(yè)廳整體用戶(hù)群和知名度。
4、開(kāi)展?fàn)I業(yè)廳周邊用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作，通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)廳周邊用戶(hù)的走訪(fǎng)、市場(chǎng)調(diào)查、電話(huà)回訪(fǎng)等工作，做好營(yíng)業(yè)廳周邊用戶(hù)群的收集、真正實(shí)現(xiàn)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的營(yíng)銷(xiāo)模式，改變“守株待兔”的銷(xiāo)售模式，并定期告知用戶(hù)營(yíng)業(yè)廳最近活動(dòng)、優(yōu)惠政策等，做好�？陀脩�(hù)的維系工作，提升營(yíng)業(yè)廳的人流量，提高營(yíng)業(yè)廳的整體產(chǎn)能。
營(yíng)業(yè)廳年終總結(jié)2
20xx年已經(jīng)過(guò)半，上半年緊緊圍繞市公司下達(dá)的指標(biāo)開(kāi)展以下方面的工作，工作中有好的成績(jī)、也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)就對(duì)以下工作對(duì)上半年的工作回顧:
一、培訓(xùn)提升
二、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量提升
三、投訴處理提升
四、前后臺(tái)協(xié)同
五、電子渠道推廣
六、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部溝通走訪(fǎng)
培訓(xùn)提升
1、定期組織培訓(xùn)
每月分別的一線(xiàn)服務(wù)人員，組織集中培訓(xùn)，擬定計(jì)劃、(計(jì)劃包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員名單、等)培訓(xùn)情況等。
2、業(yè)務(wù)考試
為確保培訓(xùn)效果，每月組織一次一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)考試，考試內(nèi)容為當(dāng)月培訓(xùn)內(nèi)容，并將考試成績(jī)?cè)诜止緝?nèi)通報(bào)。
3、一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)抽查
省公司或市公司對(duì)市公司組織的培訓(xùn)內(nèi)容，分公司培訓(xùn)內(nèi)容以外呼的形式進(jìn)行抽查
在組織培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)，新員工較多，新業(yè)務(wù)接受較慢，加之服務(wù)人員不夠重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量提升
1、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量提升
(1)服務(wù)廳排隊(duì)等候時(shí)間達(dá)標(biāo)率
(2)等候時(shí)間滿(mǎn)意率
(3)營(yíng)業(yè)廳整體服務(wù)質(zhì)量
(4)10086700客戶(hù)評(píng)價(jià)滿(mǎn)意度
(5)營(yíng)業(yè)廳暗訪(fǎng)成績(jī)
營(yíng)業(yè)廳人員變動(dòng)頻率較大，10086外呼抽查及神秘顧客暗訪(fǎng)成績(jī)起伏較明顯，本廳應(yīng)有2個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，由于崗位變動(dòng)，以前營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理只有一人，還欠缺一人，所以沒(méi)能體現(xiàn)出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理監(jiān)督及巡檢作用，上班期間松散情況隨之增多，從而導(dǎo)致滿(mǎn)意度、暗訪(fǎng)成績(jī)下降�，F(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理已經(jīng)配齊，下一步明確營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作職責(zé)，盡快進(jìn)入角色。
禮貌態(tài)度：與客戶(hù)相遇交談時(shí)不能面帶微笑，情緒波動(dòng)較大，服務(wù)不熱情，強(qiáng)制客戶(hù)到自助繳費(fèi)機(jī)繳話(huà)費(fèi)及VIP客戶(hù)個(gè)性化服務(wù)照顧不到位。
業(yè)務(wù)咨詢(xún)：業(yè)務(wù)不熟練、辦理時(shí)出差錯(cuò)、解釋不清楚、業(yè)務(wù)辦理效率低業(yè)務(wù)辦理快捷：營(yíng)業(yè)廳服務(wù)界面缺少優(yōu)化整合及對(duì)BOSS系統(tǒng)部熟練。
等候時(shí)間：排隊(duì)嚴(yán)重時(shí)營(yíng)業(yè)廳環(huán)境較為混亂，客戶(hù)的情緒焦躁，容易抱怨?fàn)I業(yè)員業(yè)務(wù)辦理效率低下，業(yè)務(wù)知識(shí)不熟等，這些都直接影響著營(yíng)業(yè)廳的整體滿(mǎn)意度。再一個(gè)是社會(huì)渠道業(yè)務(wù)承載知曉度，美譽(yù)不高，分流業(yè)務(wù)效果不佳。
對(duì)一線(xiàn)人員店面經(jīng)理每月不低于一次的老業(yè)務(wù)鞏固培訓(xùn)及BOSS系統(tǒng)的操作應(yīng)用，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)操作，了解服務(wù)人員知曉掌握度，培訓(xùn)后，將培訓(xùn)內(nèi)容作為當(dāng)月考試試題，店面經(jīng)理每天早上晨會(huì)時(shí)重復(fù)抽查提問(wèn)，作為晨會(huì)的每日一題�？荚嚦煽�(jī)90分以上算達(dá)標(biāo)，如未達(dá)標(biāo)重新補(bǔ)考。
每月對(duì)古茶街溝通100廳營(yíng)銷(xiāo)代表，以客戶(hù)身份現(xiàn)場(chǎng)模擬業(yè)務(wù)辦理流程及“543”動(dòng)作是否到位，不斷完善，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。
2、基礎(chǔ)管理
(1)服務(wù)廳巡檢
(2)晨會(huì)、周會(huì)開(kāi)展情況
(3)服務(wù)廳班組文化建筑設(shè)
要求古茶街溝通100服務(wù)廳和勐庫(kù)溝通100服務(wù)廳，廳經(jīng)理或值班長(zhǎng)每天服務(wù)巡檢不低于3次.
服務(wù)主管對(duì)古茶街溝通100服務(wù)廳巡檢每月不低于四次，勐庫(kù)溝通100服務(wù)廳每月不低于一次，巡檢內(nèi)容包括(是否每天3次巡檢，記錄是否完整、晨會(huì)是否按日召開(kāi)、服務(wù)規(guī)范、儀容儀表、尾款交接、物品交接、安全管理等).
投訴提升
投訴分為：
1、投訴處理滿(mǎn)意率
2、工單回復(fù)質(zhì)量滿(mǎn)意率
投訴處理滿(mǎn)意率，工單回復(fù)必須按照以下要求處理：投訴產(chǎn)生的原因、抽查處理措施、投訴處理的'結(jié)果。
工單回復(fù)質(zhì)量滿(mǎn)意率：由熱線(xiàn)中心提供數(shù)據(jù)，以整個(gè)分公司的處理時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，(VIP、和貴賓、全球通為24小時(shí)，含下班時(shí)間)上半年出現(xiàn)工單超時(shí)等原因，下半年嚴(yán)格按照以上要求回復(fù)。
前后臺(tái)協(xié)同
分公司開(kāi)展前后臺(tái)協(xié)同方案后，不但減輕了營(yíng)業(yè)前臺(tái)的壓力，也避免了在忙時(shí)前臺(tái)只有一個(gè)人當(dāng)班的情況�，F(xiàn)營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)取的所有物料(發(fā)票、實(shí)物、卡品、終端等)都有專(zhuān)人統(tǒng)一配送。
客戶(hù)經(jīng)理積極與銀行協(xié)商，縮短營(yíng)業(yè)員到銀行存款時(shí)間，并且開(kāi)通了綠色通道。
電子渠道
1、業(yè)務(wù)辦理占比
2、繳費(fèi)金額占比
業(yè)務(wù)辦理占比：利用電子渠道辦理業(yè)務(wù)，教會(huì)客戶(hù)使用我們的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、短信營(yíng)業(yè)廳、自助終端、掌上營(yíng)業(yè)廳，讓用戶(hù)不用出門(mén)就可以辦理自己所需的業(yè)務(wù)。
繳費(fèi)金額占比：客戶(hù)可以通過(guò)自助終端、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、POSS機(jī)綁定繳費(fèi)，現(xiàn)在大多數(shù)客戶(hù)只會(huì)使用自助終端，下一步要將POSS機(jī)擺在營(yíng)業(yè)前臺(tái)顯眼處，教會(huì)客戶(hù)捆綁、用只要發(fā)一條短信就客戶(hù)繳費(fèi)來(lái)吸引客戶(hù)。
實(shí)施忙日忙時(shí)靜態(tài)預(yù)警：根據(jù)業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)分析出營(yíng)業(yè)廳的靜態(tài)預(yù)警時(shí)段，提醒各廳注意此預(yù)警時(shí)段內(nèi)的工作安排;提取不達(dá)標(biāo)的營(yíng)業(yè)廳每日每個(gè)時(shí)段的業(yè)務(wù)量分布情況分析表下發(fā)至廳經(jīng)理處，幫助廳經(jīng)理有效的掌握營(yíng)業(yè)廳內(nèi)忙閑時(shí)規(guī)律，合理的安排班務(wù)，達(dá)到營(yíng)業(yè)廳人力資源合理搭配。
6、電子渠道
通過(guò)加強(qiáng)電子渠道分流、合理劃分營(yíng)業(yè)廳區(qū)域布局，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理時(shí)長(zhǎng)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范等措施，做好排隊(duì)等候問(wèn)題治理，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量的提升。
7、營(yíng)業(yè)廳常用設(shè)備維護(hù)
為降低因設(shè)備原因?qū)е聵I(yè)務(wù)辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，下一步設(shè)備、終端進(jìn)行巡檢或使用過(guò)程中出現(xiàn)故障及時(shí)處理等。
營(yíng)業(yè)廳年終總結(jié)3
我是一名營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)金柜的儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員。參加工作以來(lái)，我堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不講報(bào)酬,從本職做起,從小事做起，以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞、全心全意地奉獻(xiàn)著，用自己的辛勤為興業(yè)銀行的儲(chǔ)蓄事業(yè)的發(fā)展付出了心血,盡到了責(zé)任�，F(xiàn)將20xx年以來(lái)我的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。對(duì)于一名前臺(tái)職員，必須要做到業(yè)務(wù)熟、制度熟、規(guī)程熟。為此在繁忙的工作之余，我都擠出時(shí)間，對(duì)儲(chǔ)蓄的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和揣摩，掌握了基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，為做好本職工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)還利用休息時(shí)間加強(qiáng)珠算、點(diǎn)鈔、微機(jī)應(yīng)用、存貸款利息計(jì)算等業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，為做好日常工作提供有力的技術(shù)支撐。由于業(yè)務(wù)操作越來(lái)越熟練，顧客等辦理的'時(shí)間越來(lái)越短了,因此我受到了顧客的廣泛稱(chēng)贊。
二是保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。前臺(tái)是銀行儲(chǔ)蓄的窗口和形象。在這里，每天接觸的客戶(hù)最多，發(fā)生的交易量最大。在日常工作中，我總是嚴(yán)格實(shí)行文明用語(yǔ)，規(guī)范服務(wù)行為，做到客戶(hù)來(lái)時(shí)有問(wèn)聲，合作有謝聲，走時(shí)有送聲。積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)，真誠(chéng)服務(wù)好每一位客戶(hù)，把他們也當(dāng)作朋友，顧客有問(wèn)題時(shí)我總是細(xì)心、耐心解釋?zhuān)艿搅丝蛻?hù)的廣泛好評(píng)。認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致周密地做好管理尾箱（錢(qián)箱）押運(yùn)單的登記和尾箱出入庫(kù)的登記。雖然這一年我也曾出現(xiàn)過(guò)幾次差錯(cuò)，不過(guò)，這幾次都是由幾位領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決了，這里我要著重感謝。
三是嚴(yán)格要求自己，樂(lè)于奉獻(xiàn)自我。在工作中時(shí)刻以標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到口勤、腿勤、不怕苦、不怕累，每天早上都提前到崗,打掃衛(wèi)生，準(zhǔn)備一天的工作。有時(shí)生病了,只要能忍得住,我都堅(jiān)守崗位,比如在上周,我在牙痛病犯了，一直帶病上班。我的想法很簡(jiǎn)單,行里的人手不多，小病小痛的能忍就忍了，領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心我,勸我請(qǐng)假,我仍然堅(jiān)持住了。
每逢月末、季末、半年和年終時(shí)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，但我從無(wú)怨言。春節(jié)期間是全年最忙的時(shí)候，身為一線(xiàn)柜員，我總是提前到崗,早早做好準(zhǔn)備。有時(shí)都下班了,排隊(duì)等著存取錢(qián)的客戶(hù)還是象一條長(zhǎng)龍,在這樣的情況下,我從不簡(jiǎn)單的告訴他們要下班了,請(qǐng)他們下次再來(lái)。不管有多遲,我都堅(jiān)持幫他們把業(yè)務(wù)辦理我完。我感到,只有設(shè)身處地地為客戶(hù)著想,才能為我們的銀行帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)，我們的事業(yè)才能更快發(fā)展。
有一份耕耘，就有一份收獲；有一份付出，就有一份回報(bào)。我的辛苦付出和認(rèn)真努力受到了行里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和鼓勵(lì)。但同時(shí)我也看到自己在工作上還存在一些不足，尤其是打字考試還需提高目前我正在抓緊時(shí)間努力練習(xí)。
在新的一年，我將更加努力干好本職工作，力求工作更負(fù)責(zé)、服務(wù)更優(yōu)良，全力促進(jìn)銀行支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展和壯大，取得更好成績(jī)。
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