創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)1

　　創(chuàng)業(yè)，有成功就有失敗，尤其對于經(jīng)驗欠缺的大學生創(chuàng)業(yè)者，盡管有許多政策的支持，但失敗率依然居高不下，好在大學生創(chuàng)業(yè)者都還年輕，只要善于總結(jié)，暫時的失敗不過是給未來的成功提供寶貴的經(jīng)驗。以下，就是一位大學生創(chuàng)業(yè)者關(guān)于自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的自述。

　　畢業(yè)之前，我就已經(jīng)想好了，打算自己做點生意，而做什么呢?我選擇了一個風險和投資成本都很低的項目，手機飾品和手機配件。開始的時候，我選擇了一種手機掛件，通過各方面的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)上售價最便宜，在10元左右，而聯(lián)系了一個生產(chǎn)廠家，進貨價在2元左右，期間的利潤空間還是很大的。然后在我們當?shù)厥袌隹戳丝�，市場幾乎還是一片空白，而隨著學生消費水平的`提高，尤其是很多女生對手機飾品的接受程度很高，加上工藝飾品無保質(zhì)期售后維修等風險，所以最終，我便選定了它。

　　接下來，我開始做市場，主要采用了三步，首先是做代理，因為沒有太多的資金，不敢壓貨也不敢做實體店，所以只能先代理，通過各學校的學生代表銷售，銷售對象當然是大中院校的在校學生。然后我通過在大學張貼廣告，到各大學校登記尋找學生代表。接下來我一邊面試學生一邊給他們免費鋪貨，因為學生很少有錢，有點錢也不敢輕易拿出來投資，所以免費鋪貨，銷售后再結(jié)算成本，同時和學生交流銷售中遇到的問題。我這次進貨200件，每個學生留了大約20-30件，所以七八個學校后就分完了貨。

　　然而，沒想到的是，一個多星期過去了，我卻徹底失望了，200個產(chǎn)品，只銷售了10個，其中還有4個是我自己賣出去的，辛辛苦苦忙碌的回報就是這樣的結(jié)果，真的讓人想哭。最后，總結(jié)這次的失敗原因，我認為有幾點：

　　1、市場調(diào)查不清晰。

　　一是產(chǎn)品，首先產(chǎn)品方面很多學生都反應(yīng)個頭太大，不適合掛在手機上，然后，產(chǎn)品顏色單一，款式也少，很多學生都覺得不好看。二是消費者，我以為大學生都是非理性消費，但是，也并不是盲目的非理性，他們可以買他們?nèi)魏蜗胭I的東西，只要他們喜歡。但如果他們?nèi)鄙倥d趣，那他肯定不會買。

　　2、學生代表沒有仔細篩選好。

　　基本上有人看到招聘信息來聯(lián)系我，只要他們想做，我都讓他們做了，沒有對他們的能力方面進行斟酌。

　　3、沒有給他們壓力。

　　我一直覺得大學生做兼職不容易，能夠幫助他們賺一點錢也是一件好事，所以沒有給他們制定銷售目標，也不用承擔什么責任所以他們就覺得能賣就賣，賣不掉也沒關(guān)系。如今看來，本來是想幫助他們，卻反而成了一大失誤。

　　第一次創(chuàng)業(yè)，算是基本沒戲了，現(xiàn)在要做的就是收拾殘局，降價處理掉這批貨，然后看情況可能繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，也可能會去先打一陣子工，積累點資金。繼續(xù)也好，打工也罷，人活著總要有理想有目標，而堅持不懈是硬道理!希望未來的路能夠更加順利。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)2

　　為了培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力和實踐素質(zhì)，學院開展了“由教師指導大學生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的活動。在指導老師的帶領(lǐng)下，我們開始了對城市軌道交通線網(wǎng)最佳密度理論與站點規(guī)劃方法的相關(guān)問題研究。通過參加這次大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃培訓項目，我獲益頗多。

　　從確定項目立意點，到撰寫項目申請書；從立項審查的波折，到確定研究方案與尋找創(chuàng)新點；從制定詳細的實施計劃，到項目的具體研究，一路走來，我開始了解了之前離我們遙遠的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作，我從中學到了嚴謹?shù)目蒲袘B(tài)度、堅忍不拔的鉆研精神，敢于創(chuàng)新的實踐勇氣。

　　歷經(jīng)了近兩年時間的查閱資料，數(shù)據(jù)采集，模型構(gòu)建和刻苦鉆研，使我學到了很多我所感興趣的、對我學習生活很有用的東西。

　　1、大學生缺乏創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力的主要表現(xiàn)：

　　不能正確的認識創(chuàng)業(yè)和缺乏自我認知。不少大學生把創(chuàng)業(yè)看得很神圣，認為只有高科技、高資本才能完成創(chuàng)業(yè)；有的把創(chuàng)業(yè)看得一文不值，認為是找不到工作或工作失敗后迫不得已而做的一件事；還有的把創(chuàng)業(yè)同各種素質(zhì)鍛煉混為一淡，缺乏目的性和計劃性。通過對市場的發(fā)展和自身缺乏理性的分析和判斷，盲目追趕創(chuàng)業(yè)的潮流，成為大學生的又一個弊病。

　　一方面，有的大學生把創(chuàng)業(yè)作為炫耀、競爭的手段，而不考慮自己的條件是否符合創(chuàng)業(yè)，或是否具備了創(chuàng)業(yè)的成熟要件；

　　另一方面，又有一些同學在創(chuàng)業(yè)方面的抉擇上，缺乏對市場競爭的深入調(diào)查分析，一味追求熱門行業(yè)。

　　面對如此激烈的就業(yè)壓力，為了更快的融入社會，增強自己競爭能力，大學生就必須提高自己的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力。提高當代大學生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力已成為一種趨勢。它定會使我國的就業(yè)形勢發(fā)生巨大的改變，并對我國的長期發(fā)展起到舉足輕重的作用。另外，從中國大學生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)水平現(xiàn)狀考慮也是勢在必行的重要舉措，即培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識和提高其創(chuàng)新能力極具必要性和可行性。

　　2、提高當代大學生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力。

　　有利于緩解當代大學生就業(yè)壓力。當代高校畢業(yè)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)對減輕大學生就業(yè)難這一問題很有幫助。培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力是當代大學生在創(chuàng)業(yè)實踐活動中的自我生存、自我發(fā)展必須具備和掌握的能力。具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力很強的高校畢業(yè)學生不但不會受到社會的就業(yè)歧視，進而還可以通過自主創(chuàng)業(yè)來增加就業(yè)崗位和競爭籌碼，以減輕社會的就業(yè)壓力，為社會做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　有利于大學生自我價值的實現(xiàn)。大學畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè)，可以將自己的興趣與職業(yè)相融合，使自己能夠在自己所喜歡的領(lǐng)域大顯身手，充分展現(xiàn)自己的才華，并達到自己所預(yù)期的目標。這樣不僅可以解決當今社會就業(yè)難的問題，還可以得到自我價值的實現(xiàn)。還有利于大學生自身素質(zhì)的提高。目前，我國高校的不斷擴招，大學生素質(zhì)一直呈現(xiàn)降低的趨勢，而且這一直是我們國家面臨的一個非常棘手的問題。要想改變這一狀況，從大學生創(chuàng)業(yè)入手無疑是最經(jīng)濟、最有效的辦法之一。

　　通過創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實踐，可以消除大學生內(nèi)心的障礙，增強心理承受能力，并且將不可能變?yōu)橐环N可能。在未來的創(chuàng)業(yè)過程中，還可以不斷拓展自己的人脈關(guān)系，提高自己的綜合素質(zhì)。只有這樣，大學生創(chuàng)業(yè)才能成功，才能更好地融入社會。更有利于培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個國家或民族的靈魂，是一個國家發(fā)展的重要因素。如果一旦創(chuàng)新元素缺少了，就會導致任何一個團體甚至一個國家就會停滯不前。

　　目前大學生作為我國最具活力的群體，如果失去了創(chuàng)新的.沖動和欲望，那么中華民族最終將失去發(fā)展的動力。美國前總統(tǒng)里根曾說：一個國家最珍貴的精神遺產(chǎn)就是創(chuàng)新，這是國家強大與繁榮的根源。中華民族的發(fā)展和祖國的建設(shè)都要依賴于當代大學生，所以說，一個國家的強盛就在于廣大學生旺盛的創(chuàng)造力與對創(chuàng)新能力的追求。在校大學生創(chuàng)業(yè)可以鼓勵在校大學生創(chuàng)業(yè)從總體上有利于大學生的長遠發(fā)展，緩解就業(yè)壓力。

　　3、提高大學生創(chuàng)新意識和能力的途徑有：

　　主動營造活躍的創(chuàng)新氛圍。社會環(huán)境一直是影響學習和工作效果的重要因素，擁有良好的環(huán)境氛圍將會起到至關(guān)重要的作用。而良好創(chuàng)新環(huán)境氛圍將為創(chuàng)新行為提供環(huán)境支持，積極的創(chuàng)新場景可以使大學生自覺產(chǎn)生創(chuàng)新的意識和靈感。要培養(yǎng)科學的學習習慣和思考習慣。朱清時院士在總結(jié)創(chuàng)新創(chuàng)造能力提高的技巧的時候稱，出色的科學家之所以能源源不斷地有新成就，在于他們有從不枯竭的興趣，并不斷地培養(yǎng)自己的知覺，最后聚精會神地去研究它。

　　由此得出，我們需要培養(yǎng)極其濃厚的興趣，并在學習和思考的時候能夠積極地投入進去。還要持續(xù)積累夯實基礎(chǔ)知識。知識是一切優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)，同時一切創(chuàng)新成果誕生要依賴良好的理論基礎(chǔ)知識這才能夠創(chuàng)造良好開端。我們要在學習專業(yè)課的同時提高自己的動手和實戰(zhàn)能力。豐富的實踐能力和經(jīng)驗可以完善和補充理論基礎(chǔ)，而健全的理論知識可以準確的指導實踐應(yīng)用，準確和快捷的完成項目目標。于是，打下良好的知識根基，對于創(chuàng)新起著至關(guān)重要的作用。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)3

　　為大力推進建設(shè)創(chuàng)新型大學步伐，營造濃厚的校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，中南大學公共管理學院秉著“崇尚科學，追求真知，銳意創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)”的宗旨，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標，在成立至今短短的三年時間里，通過不斷組織學生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座、報告等系列活動，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動項目進行自己資助等方式，鼓勵了一大批本科學生積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中去。

　　一、 規(guī)范日常管理，完善隊伍建設(shè)

　　鼓勵大學生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動為鼓勵大學生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，我院在成立之初便建立了《公共管理學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度細則》（見附件1），將學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的日常管理制度化、規(guī)范化。在隊伍建設(shè)方面，學院組成以院長左高山教授、黨委副書記趙平副教授為首的學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家指導小組。實行“雙軌導師制”，在學生自愿選擇的基礎(chǔ)上聘請學院各系專業(yè)老師與優(yōu)秀研究生作為學生的學業(yè)導師和班導師，與導師形成一對一指導方式，指導學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，對學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。通過這種方式，學生不僅從指導老師那里學到了所需的專業(yè)知識，更擴展了自身的知識結(jié)構(gòu)，增強了溝通組織能力，培養(yǎng)了創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，提高了自身的綜合素質(zhì)。

　　二、 建立學院品牌，強化基地建設(shè)，鼓勵大學生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

　　根據(jù)實際情況，學院領(lǐng)導意識到，學生在開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動時，因為沒有資金支持，很多優(yōu)秀的項目被迫停止了。因此，為了能讓學生創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品，從20xx年建院起，學院拿出部分資金資助學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題的研究，在繼承原政治學與行政管理學院品牌創(chuàng)新項目“五高杯”的基礎(chǔ)上，建立學院新的“五高杯”大學生創(chuàng)新性實踐計劃項目，增加創(chuàng)業(yè)團隊的申報資格，作為學院新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。20xx年，經(jīng)過學生自行申報課題，學生答辯，專家小組評審，學院共評出十項品牌項目，每項資助XX00元；20xx年，學院更加大投入，拿出20，000元支持學生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動（見附件2）。

　　為進一步引導大學生自覺走理論與實踐相結(jié)合的成才之路，讓大學生在實踐中受教育、長才干、做貢獻，提高大學生分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)應(yīng)用型和創(chuàng)新型人才，同時為推進當?shù)亟?jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)與株洲攸縣石羊塘鎮(zhèn)友好協(xié)商，學院在當?shù)貟炫平�立�?chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地，組織同學參與實踐。學院的舉措大大鼓勵了廣大同學，參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的團隊越來越多（見附件3）。

　　三、 注重引導培訓，指導實地調(diào)研，鼓勵學生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

　　20xx年至今，學院每年都會舉行關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的系列講座和培訓，邀請優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊成員對廣大學生，特別是低年級學生積極動員引導，并指導實踐培訓。舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座及培訓近XX場，邀請嘉賓人數(shù)近20人次，參加講座培訓的學生達1500多人次（見附件4）。

　　從原政治學與行政管理學院到現(xiàn)在的公共管理學院，我院涌現(xiàn)出不少十分優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，對帶動整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動有著非常積極的影響。

　　在20xx年度米塔爾學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目立項中，我院方藝惟團隊的“星辰商務(wù)服務(wù)有限責任公司”項目、方志昂團隊的“校園自行車服務(wù)工作室-“CSU百速客”項目、金仁濤團隊的“中南“飲食快餐休息閑所”項目獲得了經(jīng)費立項，實現(xiàn)了我院在“米塔爾”創(chuàng)業(yè)項目立項零的突破（見附件5）。在米塔爾學生創(chuàng)新項目立項中，我院姜永喜團隊、沈吳越團隊等9個團隊獲得立項資助（見附件

　　6）。

　　20xx年度 “小欖智造”創(chuàng)業(yè)獎勵金項目，我院研究生劉然團隊的“智源生物科技有限公司”項目和本科生鄭越團隊的“愛Dear商務(wù)有限責任公司”項目獲得立項資助，我院創(chuàng)業(yè)立項再獲突破（見附件7）。

　　在20xx年“大學生創(chuàng)新訓練計劃” 立項項目中，我院共有13項創(chuàng)新項目獲得經(jīng)費立項，其中國家級立項2項，省級立項1項，校級12項（見附件8）。在20xx年中南大學“百千萬”暑期社會實踐立項項目中，我院共有31項項目立項，其中經(jīng)費立項15項（見附件9）。在20xx年中南大學自由探索研究創(chuàng)新基金立項項目中，我院共有4項經(jīng)費立項（見附件XX）。

　　在我校第七屆“升華杯”學生課外學術(shù)科技作品競賽中，我院共有6個項目團隊獲一等獎，另有5個項目團隊獲得二等獎、1個項目獲得三等獎。

　　在學院黨政的積極指導和支持下，我院社會學0701班楊梽成創(chuàng)辦的長沙市三道電子科技有限公司獲20xx年長沙市第一批創(chuàng)業(yè)富民專項資金資助，獲得70000元經(jīng)費支持。行政管理XX02班黃璐在學院老師的指導和關(guān)懷下，注冊創(chuàng)辦了“九川文化有限公司”，成功的邁出了大學生創(chuàng)業(yè)的第一步。另外，學院花費大量人力物力建成的社會調(diào)研中心也在積極申請校內(nèi)外的各大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。

　　四、 加強宣傳力度，拓寬信息平臺，鼓勵學生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

　　學院在積極教育指導學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動外，還十分重視宣傳力度和信息平臺的拓寬。為此，學院特別組成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)記者團，對學校、學院各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的實時動態(tài)進行報道，讓廣大學生能夠在第一時間了解學院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動方面取得的`成績，增強學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。

　　另外，學院增設(shè)了短信平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貼吧、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)QQ群、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人人首頁等信息平臺，改版研究生刊物《治道》為學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流雜志，還在各個班級增設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)委員，都是旨在拓寬信息發(fā)布和經(jīng)驗交流的平臺，使廣大學生能夠及時了解校內(nèi)外各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，并積極鼓勵學生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中去（見附件XX）。

　　五、 遇到的問題及建議。

　　當然，學院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中也遇到了一些問題，主要集中在創(chuàng)業(yè)活動上。 首先是基礎(chǔ)環(huán)境的限制。我院在創(chuàng)新教育與實踐方面有著優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng)和學院氛圍，培育出了一大批優(yōu)秀的創(chuàng)新人才。但是在創(chuàng)業(yè)活動方面，學院因受到基礎(chǔ)環(huán)境的限制，沒有在學院當中形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，在創(chuàng)業(yè)激情的激發(fā)和創(chuàng)業(yè)團隊的培養(yǎng)上因基礎(chǔ)環(huán)境的影響受到了一定的限制。針對這個問題，學院將在未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作中，積極宣傳我校優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊，廣泛號召廣大學生投身創(chuàng)業(yè)活動，爭取在學院當中形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　其次是客觀條件的限制。我院作為文科學院，雖然在創(chuàng)新方面有著一定的專業(yè)優(yōu)勢，但是在創(chuàng)業(yè)方面受到專業(yè)知識等客觀因素的限制，無法了解與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的一些理論知識，影響了培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的培養(yǎng)。針對這一問題，學院獎積極邀請在創(chuàng)業(yè)方面有深入研究的老師學者，開辦講座和培訓，在學生當中普及有關(guān)創(chuàng)業(yè)的基本理論知識。

　　再次是資金投入的限制。創(chuàng)業(yè)團隊對資金要求高，學院因受到活動資金方面的限制，無法形成良好的創(chuàng)業(yè)基地，對學生的創(chuàng)業(yè)活動進行經(jīng)費支持。針對這一問題，希望學校能夠加強在學院創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)上的經(jīng)費投入，幫助一些較小的學院建立健全創(chuàng)業(yè)激勵體系。

　　最后是培訓條件的限制。學院因受到自身專業(yè)的限制，沒有在創(chuàng)業(yè)方面十分有經(jīng)驗的老師作為指導，同時缺少一些必要的培訓設(shè)備、培訓場地和培訓材料，無法很好的對學生進行創(chuàng)業(yè)方面的教育和指導。針對這一問題，學院將積極聯(lián)系優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊來我院講學，為廣大學生答疑解惑，并加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投入，建立健全創(chuàng)新培訓良性機制。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)4

　　分享一個創(chuàng)業(yè)者關(guān)于在餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的教訓總結(jié)。失敗并不可怕，可怕的是不知道自己失敗在哪里，不知道從哪里站起來。

　　20xx年7月，我和兩個朋友在一個工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)下一家餐廳，開始了第一次創(chuàng)業(yè)。其間有過歡喜，但最終失敗了，希望通過我的失敗經(jīng)歷能為后來者提供參考。我們前期取得了不錯的成績，尤其在成本控制和招攬顧客方面。成本主要來自采購環(huán)節(jié)。

　　一種蔬菜，從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費終端，至少經(jīng)過5個批發(fā)商：農(nóng)戶-小型收購商-省級收購商-省級批發(fā)商-市級批發(fā)商-縣鎮(zhèn)級批發(fā)商。經(jīng)過這么多環(huán)節(jié)倒賣，價格就容易波動，一旦出現(xiàn)暴雨、節(jié)日塞車等情況就猛漲。作為一個小餐廳，我們無法直接與農(nóng)戶對接，但設(shè)法減少中間環(huán)節(jié)。對土豆、茄子等易儲存菜品，我們直接從市級批發(fā)商進貨，一次進一個星期的貨；對青菜、青椒等不易儲存的菜，我們與同行一起匯總每天所需的蔬菜，以量大換取規(guī)模成本優(yōu)勢。我們發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象：一般女孩吃飯多的地方，男孩也會多。我們就抓住女孩的飲食偏好。一般女孩喜歡吃辣的、色香味俱全的東西，我們就選擇了酸辣雞雜、西紅柿炒蛋等菜品，并注意聆聽她們意見。果然，她們很喜歡，還介紹來很多新顧客。半年后，很多潛在問題逐漸暴露，經(jīng)營每況愈下。

　　1.缺乏事先規(guī)劃。選擇做快餐，是覺得這個行業(yè)門檻較低，風險壓力小，現(xiàn)金回籠快由于這種錯覺，入行時我們掉以輕心，對經(jīng)營缺乏規(guī)劃，以致在消費人群、現(xiàn)金循環(huán)周期、預(yù)估營業(yè)額等評估不足，當風險來臨時，措手不及。2.缺乏行業(yè)了解。由于對餐飲業(yè)調(diào)研不系統(tǒng)，導致在經(jīng)營方式上出現(xiàn)迷茫。我們的消費人群，打工者居多，他們有三個需求：餐廳營業(yè)面積要寬敞，90平米左右（我們只有40平米），快餐品種至少20種以上（我們不到18種）；米飯要好吃。這些基本訴求，都被我們忽視了。3.定位不明確。我們先是做快餐和桂林米粉，效果不明顯之后做快餐與經(jīng)濟小炒，后來又推出石鍋魚與快餐。定位不明確，給消費者造成很大錯覺。多元化也造成力量分散，菜品品質(zhì)無法有效改善。4.選址問題。做餐飲，選址很關(guān)鍵，位置的'參考指標為：現(xiàn)有消費人群、潛在消費人群、合同期。而我們選址時，考慮不夠長久，后來工廠搬遷，造成客流銳減，這是最大的硬傷。5.產(chǎn)權(quán)管理不到位。在餐飲業(yè)，廚師是最重要的工種。一開始我們聘了一名經(jīng)驗豐富的廚師，并以一定比例的紅利作為額外酬勞來激發(fā)其主動性。但由于采購等環(huán)節(jié)由我們控制，廚師逐漸懈怠。但他離開后自己創(chuàng)業(yè)很上心，在成本與烹飪上控制有加。由于產(chǎn)權(quán)管理不到位，挫傷了廚師積極性而影響效益。6.合伙人問題。三個合伙人都很勤快很能吃苦，但在規(guī)劃、管理、營銷方面沒人能完全勝任。加之這倆哥們屬于慢半拍的性格，我作為主導者，在過程中沒有充分引發(fā)他們的激情，當經(jīng)營出現(xiàn)問題時沒能及時改善。創(chuàng)業(yè)伙伴很重要，不是有想法就能一起創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)5

　　一、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中要保持7個習慣

　　1、積極主動去爭取一切，被動會餓死。

　　2、以終為始，每一個終點都是一個新的起點，永遠不要懶惰，比你弱的人還沒放棄，比你強的還在努力，這是一個強者生、弱者死的年代，如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。

　　3、要事第一，任何時候都要有一個清晰的頭腦，把重要的事情放在第一位解決，解決了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。

　　4、雙贏思維，要打造一個團隊，要學會利益共享，不要只想著你自己，精明的人只考慮自己，智慧的人考慮大家。

　　5、知彼解己，知道彼此的需求才能解決自己的問題，換位思考，多想想客戶的需要。

　　6、協(xié)作增效，只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果，而沒有最強的個人，只有最強的團隊。

　　7、不斷更新，我的'產(chǎn)品是不斷更新的，我認為創(chuàng)新的東西才有價值，固步自封死路一條。

　　二、營銷思維：

　　1、免費模式帶動消費。

　　2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經(jīng)營。

　　3、線上營銷、線下營銷，線上產(chǎn)品、線下產(chǎn)品雙線。

　　三、推廣思維：

　　網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，讓更多的人有機會接觸到你。

　　四、產(chǎn)品思維：

　　要讓顧客喜歡你這個人，才會喜歡你的產(chǎn)品，不要一上去就和別人談錢，多跟人談?wù)勑�，不要利益至上�?/p>

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)6

　　有人說，創(chuàng)業(yè)是孤獨的，是寂寞的，你只能獨自前行；而我說：朋友，一切都不象你說的那樣！有許多與你同路的朋友，何不一起搭個手，做個伴．讓我們一起分享創(chuàng)業(yè)路上的喜悅和艱難! 這是我的創(chuàng)業(yè)失敗總結(jié)，我想告戒自己，同時也告訴世人：做多錯多，成功只是你看得見的'那冰山一角。多少億萬富翁的過去都成為了傳奇，我卻想留給人們他真實的一面，失敗的一面。如果有后來人創(chuàng)業(yè)，我有些經(jīng)驗可以共享：

　　1、以你現(xiàn)有的經(jīng)驗、能力、資源、資金等，考慮你是要做名商人還是法人，小商人只須自己有能力，法人則要依靠運營系統(tǒng)。如有可能，最好做到在外是商人，在內(nèi)是法人。

　　2、無論你是做商人還是法人，首先要進入相對朝陽的產(chǎn)業(yè)。須記�。�90%的企業(yè)死在了行業(yè)選擇的決策性失誤里，剩余90%的企業(yè)，則死在了她一直建不起來的企業(yè)系統(tǒng)里。

　　3、應(yīng)考慮你所長，進入你熟悉的領(lǐng)域，不要全力投入你不熟悉的領(lǐng)域。如果實在要做，應(yīng)做好充足的資金準備，充分的勤奮準備，以及相應(yīng)的得力人手。否則，及早退出。

　　4、進入一個市場，最重要的是要考慮你想解決什么問題，有多大空間，對手怎樣，你應(yīng)在何時用何種方式來解決；如果資金不多，趕緊找盈利的現(xiàn)金點和小模式，不可戀戰(zhàn)。

　　5、用較長的時間來尋找適合的股東，不可僥幸；所謂成也蕭何敗也蕭何，一個人做的風險遠小于與不適合的股東合伙；且做為創(chuàng)業(yè)的掌盤者，應(yīng)寬容、積極、善待你的股東。

　　6、公司開始運營，你當身先士卒；有20人時，根據(jù)2/8定律，應(yīng)有4名骨干，你居中協(xié)調(diào)；有10來名骨干時，帥、將、兵應(yīng)培養(yǎng)上，同時你自己退后，繼續(xù)扶持、嚴管。

　　7、管理就是獎和懲，再加企業(yè)文化的潤滑。管理沒有捷徑，你投入得越多，你的根基就越深，同時系統(tǒng)枝繁葉茂。領(lǐng)導者要建機制，管理者則首要的是管目標，其次是管人。

　　8、領(lǐng)導者是開局者，管理者是服從者。領(lǐng)導者要能聽懂人言，善于納諫，但要一個人拿主意，因為風險都是你的。決策既定，則要說服溝通后貫徹執(zhí)行，不可朝令夕止。

　　9、領(lǐng)導者最重要的四個素質(zhì)——洞察力：否則難以判斷對人和事；全局能力：否則難以平衡人和事；用人能力：否則你累死也做不完；影響力：經(jīng)常被別人影響就不是領(lǐng)導。

　　10、企業(yè)家的四要素——夢想：有夢想才有方向和目標；激情——激情是行動力是影響力；冒險——凡事走在前，成功概率越大競爭越激烈；責任——責任使你自律和堅韌。

　　11、對于小企業(yè)融資，壓上游和下游資金是上上策；降價成交、用預(yù)期換現(xiàn)、出租房屋是上策；找銀行和機構(gòu)貸款是中策；私人借款、內(nèi)部集資是下策；信用卡透支、典當是下下策。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)7

　　成功的創(chuàng)業(yè)者，對自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗都會毫不吝嗇的拿出來，與大家分享，下面就是一些成功者的創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)

　　1 如果你不能節(jié)省和儲蓄金錢，你身上就沒有成功的種子。創(chuàng)業(yè)者都是勤儉節(jié)約的人，他們不會浪費一分錢，而且會把每一分錢都用在刀刃上，表面上看，老板都是非常摳的，相對于員工來講，他們真的是會算計到骨子里的。如果你自己是一個很大方的人，不會節(jié)省，而且把這種大方當成一種美德，那你就不要想創(chuàng)業(yè)了，沒等創(chuàng)業(yè)成功，已經(jīng)讓你把公司大方?jīng)]了。

　　2 好的決心必須以行動來貫徹，其實我們都會有這樣或者是那樣的想法，也都會有過想創(chuàng)業(yè)的沖動，但是只停留在了想想的階段，沒有付諸于行動，自然會是目前的一事無成的狀況，好的決心沒有行動的`支持，就沒有任何意義了。

　　3 你現(xiàn)在所想的和所做的，將會決定你未來的命運。想要創(chuàng)業(yè)就需要有想法，你現(xiàn)在想要做大事，并為之努力你就會成就大事業(yè)，而你現(xiàn)在想著有了這個工作，我就可以衣食無憂了，不用再去做什么努力，也不需要拼搏，那你就不會有更好的前程。你的未來完全掌握在自己的手中。你現(xiàn)在所想的和所做的，就決定了你的未來會是什么樣的。

　　4 作為一個創(chuàng)業(yè)者，承認自己的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。創(chuàng)業(yè)者也是人，在遇到困難的時候，也會不知所措，這是很正常的。成功者會在恐懼之后鎮(zhèn)定下來，思考對策，不被困難嚇倒，從此一蹶不振，那才是最悲哀的事情，這也是成功與失敗的關(guān)鍵。

　　創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗有很多，今天這幾條是我們精心挑選出來的。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)8

　　創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因有哪些

　　1. 沒有重點：聰明的人會想嘗試很多新想法，但是在一個資源有限的初創(chuàng)公司，如果嘗試所有的酷想法，顯然是奢侈的。

　　2. 過于雄心勃勃：創(chuàng)業(yè)要有針對性，要定位于用戶需要----一個市場服務(wù)，一個用戶群體，還有一個引人注目的功能，可以解決一個實實在在的用戶需求。在得到一小群用戶的認可之后，你就可以擴展到更多的用戶了。然后會發(fā)現(xiàn)更多的用戶需求，并不斷的提升自己的產(chǎn)品。這就是“精益創(chuàng)業(yè)”的方法。

　　3. 創(chuàng)業(yè)者成長速度趕不上公司擴張： 創(chuàng)立一個三人公司和管理一個百人企業(yè)是完全不同的。企業(yè)快速擴張，要么需要有一個有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)家，要么需要企業(yè)創(chuàng)始人可以快速的成長起來。

　　4. 團隊信任問題：風投一般都喜歡那種成員之間彼此了解很久的團隊。缺乏信任的團隊，無論在失敗(如何精簡，該消減什么)還是成功(如何劃分職責和金錢利益)的時候都會受到挑戰(zhàn)。

　　5. 執(zhí)行力差： 在“精益創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境下，一個好的開始往往會很容易被他人復制。因此，你必須要即可靠又快速的執(zhí)行，比如，如果你無法做到每天更新產(chǎn)品，那么至少需要每周更新。你的領(lǐng)導力得以維持，不是依靠品牌，也不是依靠知識產(chǎn)權(quán)，而是你可持續(xù)的`執(zhí)行力，以及帶領(lǐng)企業(yè)前進的能力。

　　6. 提供技術(shù)，而不是提供解決方案： 和提供一個成熟的技術(shù)相比，用戶更愿意接受解決方案。一個好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該意識到，真正重要的不是很酷的技術(shù)，而是那些為客戶帶來價值的解決方案。風險投資更青睞那些在解決方案中有所創(chuàng)新的公司，而不會給那些還沒有經(jīng)過測試(或是全新)的技術(shù)投資。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)9

　　當今社會，一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè)，他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事，沒有規(guī)劃，沒有成本、積累與發(fā)展的意識，甚至有點不思進取的味道，草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營。光有點子是不夠的，一個真正的創(chuàng)業(yè)人要有長遠的目標，強烈的責任感，以及對企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力。

　　創(chuàng)業(yè)中國總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家，幫助有志青年共同奮斗！

　　要樹立長遠的目標

　　作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達到目標需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長遠眼光，擁有戰(zhàn)略意識。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠的目標和高度的思維。

　　要有成本概念

　　作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細算是許多老板的習慣性思維和動作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。

　　轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識

　　解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上；自己所做的一切努力，是想得到別人的認可，進而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認可自己，為自己所用！

　　高度的市場敏感度

　　市場意識聽起來像是空泛的.大道理，然而它確實是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學校園不應(yīng)該成為困住大學生的象牙塔，大學生理應(yīng)分出一部分精力加強對社會的了解，主動地分析市場。社會不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會環(huán)境不好，不如換個心態(tài)，每一次危機就是一種轉(zhuǎn)機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學生不要把精力放在憤世嫉俗上。

　　永遠保持激情

　　創(chuàng)業(yè)路上肯定會荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運營、管理、內(nèi)部團結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的�！坝泻瞄L時間我們幾個哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當初的夢想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。

　　保持團隊團結(jié)

　　一個好的創(chuàng)業(yè)團隊是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石，好的團隊最重要的就是團結(jié)。團隊中人數(shù)多了，就不免有意見發(fā)生分歧的時候，不免有利益糾葛的時候，也不免有人會發(fā)生離心，這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協(xié)調(diào)，爭取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上。“財散人聚”，“吃虧是�！�，必要的時候需要犧牲委屈自己，維護跟隨團隊的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心，整個團隊才能團結(jié)一致。

　　創(chuàng)業(yè)貴在堅持

　　有個朋友告訴我，他當初創(chuàng)業(yè)的時候相當艱難，整個團隊開始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘，團隊人生活都很拮據(jù)，有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外，整個團隊還向外借了好幾筆錢，但好歹這些兄弟都撐了下來，一直堅持到企業(yè)盈利。

　　以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享，希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗財富。創(chuàng)業(yè)維艱，以后還有很多的路要走，相信創(chuàng)業(yè)的朋友都能永葆激情，手持長劍在荊棘叢中殺出一條路來。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)10

　　1、聘請同行業(yè)的管理層

　　在聘請企業(yè)高管的時候，一定不能夠找其他行業(yè)的管理層，這樣可能會由于對行業(yè)的了解不深刻導致整個企業(yè)發(fā)展方向不夠明確。

　　2、注重銷售團隊的投入

　　銷售團隊是整個企業(yè)的業(yè)務(wù)支撐，只有建立強大的.銷售團隊，才能夠保證企業(yè)的業(yè)績，作為企業(yè)高管一定要注重銷售團隊的投入與建設(shè)。

　　3、慎重尋找合伙人

　　在創(chuàng)業(yè)期間，尋找一個對的創(chuàng)業(yè)合伙人也是需要慎重對待的，一定要經(jīng)過全方面的考量，綜合考慮后制定詳細的合作方案，這樣才能夠保證你們企業(yè)在今后的發(fā)展中順暢。

　　4、對企業(yè)多點耐心

　　剛成立的企業(yè)前期要想擁有很大的市場和業(yè)績是一件很困難的事情，作為企業(yè)的領(lǐng)頭人一定要沉住氣，找到更多適合企業(yè)發(fā)展的商機，耐心等待市場的檢驗。

　　5、享受創(chuàng)業(yè)的過程

　　創(chuàng)業(yè)雖苦，但是也要試著學會享受創(chuàng)業(yè)的過程，只有抱著樂觀的態(tài)度才能夠讓你的創(chuàng)業(yè)過程變得有趣。

　　6、創(chuàng)業(yè)的過程是一個心靈較量的過程，誰能夠笑到最后，誰就能夠成為真正的王者。只有不斷地保持正能量態(tài)度，用慧眼識別商機，用理性對待市場，這樣才能夠?qū)⒆约旱钠髽I(yè)經(jīng)營的有聲有色。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)11

　　第一：要有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，沒有經(jīng)驗多走很多冤枉路，最好是你做過的工作。沒有經(jīng)驗可以與有經(jīng)驗的人合作，雖然賺的少，但是損失的也少，減少風險，總比你賠光了好。

　　第二：要有非一般人的思維，做生意也要講謀略，你可以看看《商場36計》《處事36計》《老板36計》。

　　第三：誠實守信，說到做到，做不到的不說。做一個老實的生意人，少許諾多兌現(xiàn)。

　　第四：要有人幫，創(chuàng)業(yè)的困難很多，有社會上的，有政府上的，有朋友和家庭里面的。出了事要有人幫你出主意，有時你有人沒錢事辦不好，有錢沒人事辦不了，有錢有人沒有好辦法事辦不快。

　　第五：與人合作才能加速成功，一個人單打獨斗的時代過去了。現(xiàn)在講究團隊合作，就是綜合人才，綜合智慧，綜合人脈，綜合資金，利用其它人的優(yōu)勢，為自己謀利，同時別人也在嬴利�？傊�，大家是奔著一個方向前進，只要選對路，一直走下去，總會到終點。

　　第六：國家支持的項目好做，比如綠色、健康、環(huán)保、節(jié)能、垃圾處理、污染處理、新農(nóng)村建設(shè)等。

　　第七：現(xiàn)在比較好的行業(yè)：

　　1. 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)

　　2. 信息服務(wù)行業(yè)

　　3. 就業(yè)服務(wù)行業(yè)

　　4. 計算機系統(tǒng)和相關(guān)行業(yè)

　　5. 文藝及娛樂行業(yè)

　　6. 影視行業(yè)

　　7. 托兒服務(wù)行業(yè)

　　8. 教育行業(yè)：兒童早期教育、成人在職教育

　　9. 房產(chǎn)中介行業(yè)

　　10. 早餐行業(yè)

　　11. 健康食品服務(wù)行業(yè)

　　12. 加工批發(fā)與服飾行業(yè)

　　13. 汽車后續(xù)服務(wù)行業(yè)

　　14. 農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)

　　15. 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)

　　16. 俱樂部

　　17. 展會

　　18. 培訓班

　　19. 家裝行業(yè)

　　20. “獵頭”公司

　　21. 風險投資公司

　　22. 老年人健康服務(wù)公司

　　23. 清潔公司

　　24. 老年活動中心（可組織老年人從事健身、旅游、健康咨詢等活動）

　　25. 流動快餐工程

　　26. 婚慶籌備中心

　　27. 垂釣中心

　　28. 冷飲吧

　　29. 科技吧：專利、技術(shù)、商標??

　　第八：簡易創(chuàng)業(yè)：

　　1. 洗車行業(yè)

　　2. 婚禮公司

　　3. 禮品代理

　　4. 保姆勞務(wù)

　　5. 生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)園

　　6. 花卉出租

　　7. 理發(fā)

　　8. 網(wǎng)絡(luò)廣告

　　9. 辦事處

　　10. 春節(jié)禮品盒

　　11. 禮品寄售

　　第九：創(chuàng)業(yè)方向：

　　1. 大型不如小型

　　2. 重工不如輕工

　　3. 做男不如做女

　　4. 大人不如孩子

　　5. 綜合不如專業(yè)

　　6. 新建不如租賃

　　第十：將成本控制到每一分錢，將盈利增加到極限。

　　第十一：合作創(chuàng)業(yè)的要點：

　　1. 先小人后君子

　　2. 己所不欲勿施于人

　　3. 自己吃點虧，讓他人占點便宜

　　4. 凡事勤立規(guī)矩

　　5. 親兄弟明算帳

　　6. 沒有過不去的難，只有享不盡的福

　　7. 讓我永遠不欠你的

　　8. 不是一家人不進一家門

　　9. 包容對方的不足和缺點

　　第十二：811原則：

　　這是一個利益分配的`原則，按照這個原則：如果生意人賺了十元錢，就要有八元錢給關(guān) 系戶，一元錢分配給身邊掌握機密的幕僚們，最后剩余的一元錢才裝入自己的口袋。換一句話解釋這個原則就是，一個商人賺到十元錢，就有八元錢是用來培養(yǎng)生意場上的利益同盟。由此可以看出，利益同盟也是商人的根本法寶。培養(yǎng)利益同盟的根本理論就是：你認識誰并不重要，關(guān)鍵是你想認識誰以及誰認識你。

　　第十三：創(chuàng)業(yè)實踐問題

　　1. 由于初涉新行業(yè)，缺乏系統(tǒng)的經(jīng)營與管理經(jīng)驗，找不著貨源地，經(jīng)銷渠道不暢。人才難覓。

　　2. 資金短缺，造成缺貨少料，員工斷薪，使之經(jīng)常停產(chǎn)停業(yè)。

　　3. 由于接用“二手”陳舊設(shè)備或購置了假劣設(shè)備，而又不懂、不知或不珍惜設(shè)備的保 養(yǎng)維護，因而常出故障，造成不合格產(chǎn)品率高。

　　4. 為了招攬更多的客戶，賒銷不當，造成收不抵出，業(yè)不抵債。

　　5. 講排場、講義氣，附和人情世事、吃喝玩樂，造成個人開支過大而不能節(jié)制。

　　6. 急功近利，基礎(chǔ)沒打好，即過早擴展業(yè)務(wù)，造成資金套牢。

　　7. 態(tài)度惡劣，不恪守誠信和職業(yè)道德，造成無社會信用。

　　8. 財務(wù)不建賬，造成收、支混亂。

　　9. 暴利經(jīng)營或制售假冒偽劣商品、違禁商品，自食其果。

　　10. 投資取向不合理或因利益紛爭，造成股東抽資撤股。

　　11. 缺乏市場預(yù)測經(jīng)驗，購貨、存貨不適合行情，造成損貨，以至蝕本。

第十四：創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：

　　1. 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；

　　2. 客戶資源：誰來購買；

　　3. 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？

　　4. 經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；

　　5. 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金；

　　6. 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累；

　　7. 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；

　　8. 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

　　以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

　　第十五：創(chuàng)業(yè)前要慎思

　　創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

　　1. 我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？

　　2. 我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？

　　3. 我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？

　　4. 是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。

　　5. 創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

　　回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。

　　第十六：先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)

　　很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

　　創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)12

　　第一：找到學校的貧困或者有錢學生為結(jié)盟

　　創(chuàng)業(yè)就必有投資和收益之分，為什么找這兩種人呢?首先，貧困學生由于家里貧困，關(guān)于賺錢的興趣更大，特們擁有別人沒有的財富就是學校可以通過貧困生創(chuàng)業(yè)進行大批的物質(zhì)支持和精神支持。學�？梢悦獬龑W校辦公點的房子費用、水電費、社會宣傳費用等費用。其次，學校由于貧困大學生創(chuàng)業(yè)的閱歷和精神會在學校的廣播、宣傳欄、晚會上進行免費的宣傳。再次，貧困生創(chuàng)業(yè)可以受到學校和社會的廣泛相熟和支持，所以業(yè)務(wù)量也會隨之而增加。最后，關(guān)于有錢的大學生家外面的經(jīng)濟狀況好，他們每個月的生活費用和開支可以是一般大學生的3倍以上，所以他們可以擁有更多的自己來進行社會廣告宣傳和物質(zhì)費用開支。還有這些有錢的大學生一般的時間是用于玩樂之中的，他們關(guān)注管理的時間很少，就可以給自己更多的機遇加入管理和閱歷的學習，就是社會上那種投資入股成為股東的企業(yè)一樣，用別人的前來做自己的事業(yè)，又何樂而不為呢?但是要說服這些有錢大學生就要靠自己的技巧來說服的。有機遇可以再細說了。

　　第二：選擇創(chuàng)業(yè)項目和業(yè)務(wù)項目，做前期準備。好的項目建議。

　　把這些結(jié)盟的同學聚攏在一起一起商討創(chuàng)業(yè)的項目和創(chuàng)業(yè)的方向。

　　發(fā)揮各自的想法。我建議一般有以下幾種成功率較高的創(chuàng)業(yè)項目：

　　1，學校對外家庭教育聯(lián)絡(luò)處(即家教)：就是學校的一切有意愿從事家教的同學聚攏在一起，為他們找到家教的義務(wù)。

　　2，學校對外臨時工聯(lián)絡(luò)處：就是把學校有找義務(wù)的同學聚攏在一起，然后自己的辦公人員到外面給他們找到臨時義務(wù)，比喻節(jié)假日商場促銷義務(wù)、宣傳單發(fā)聽義務(wù)、酒店臨時服務(wù)員、工廠假期臨時工等等。

　　3，學校體育用品及體育服飾銷售聯(lián)絡(luò)點：可以吧外面工廠的一些體育用品及體育服飾引進到學校，在組織和學校領(lǐng)到進行恰當談，賺取學校在這方面每年的開支。

　　4，學校學壽辰常消費品銷售中心：在學校組織書籍買賣，同時也可以組織一些人員到該城市的某些中學外面進行高中書籍買賣，賣什么、怎樣賣、怎樣引起學生的興趣以后再詳談。

　　5，其他消費品銷售：這要創(chuàng)業(yè)者自己觀察學校學生最喜歡的是什么，有那些消費傾向和消費潛力。但是必須記住在創(chuàng)業(yè)中，最主要的是顧客就是上帝的這句話。只有最好服務(wù)和態(tài)度能力激動別人把錢送到自己的口袋。

　　第三：聚攏一些有創(chuàng)業(yè)想法和創(chuàng)業(yè)熱心的有識之士。組建部門，分配義務(wù)。擺布時間。

　　在學校最便宜的就是免費的勞動力，很懂學生更多是想學到只是和閱歷，在學校教室和宿舍之外去找一個自己能融進去且能交到朋友和學到課本知識之外的知識。所以就選擇了這樣的一批人是世界上最便宜的免費勞動力。在尋常要多對學生進行集體靜止的溝通方式，比喻在計劃中要計劃好在什么時間、在什么狀況下組織一切義務(wù)人員進行集體靜止、聚餐會、交友靜止、郊游靜止、社會政府公益靜止等能給他們面子和心理增加色彩的靜止，這樣就可以讓更多的有識之士加入到這個社團，到一定時間還可以收取足額的入會費。但是記住關(guān)于入戶費絕對不要收高了，一定要以此為門檻來說明自己的團隊的歡迎程度。從而提高知名度。

　　第四：在學校成立一個辦公點和辦公場所

　　為什么要成立這樣的辦公場所呢?比喻你要在學校成立一個社會家庭教育聯(lián)絡(luò)點，那你有了辦公點就可以把更多學校有能力的學生聚攏在一起，給他們一個安全擔憂、有學習新知識的心里認為，再如你聚攏了學校100個高中學習造詣優(yōu)異的同學。那這些同學想找家教義務(wù)，這時你可把這些同學的檔案收集起來，用一個專門的文件夾收集，把各個相同優(yōu)勢的同學檔案收集在一起。在對外進行宣傳單宣傳，爭取把宣傳單發(fā)到每家每戶，一張也不要糟踐。如果家長找到學校了要求找個好的家教老師，這時就可以把家長領(lǐng)到辦公點進行溝通。給家長們一個擔憂的認為。自己的成功率也就多了很多。

　　第五：邀請學校教授、老師和外面知名氣的人作創(chuàng)業(yè)團隊的顧問和嘉賓。

　　從分運用學校的教授和老師資源，就是把這些教授邀請作為顧問和嘉賓等形式，來提高創(chuàng)業(yè)團隊的名氣。你要記住這些老師和教授是非常歡迎和喜歡學生能自主創(chuàng)業(yè)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的，從一方面是在增加他們自己的顏面，所以他們也很隨便就會成為創(chuàng)業(yè)團隊的一員的。尋常邀請社會上一些做生意的人員進學校和學生見面會，溝通會，讓他們?yōu)閷W校學生講解社會和創(chuàng)業(yè)等閱歷。這樣可以增加創(chuàng)業(yè)團隊在學生和社會的'知名度，進而提高業(yè)務(wù)效率和成功率。

　　第六：正式義務(wù)，擺布人員從事正式義務(wù)

　　把一切準備好了就要擺布人員到社會進行正式義務(wù)了，創(chuàng)業(yè)團隊的主要負責人是第一個沖向戰(zhàn)場的人，這樣選擇了你的隊友們會不會為你拼命效果。只有這些隊友會為你拼命了，你就算成功了。從此你就是成為了創(chuàng)業(yè)成功者。

　　以上的幾種方式和路標，只是作為自己的閱從來和大家進行溝通的。我信賴只有你在學校能有創(chuàng)業(yè)的頭腦和成功率，你的知名度就可想而知了，一旦你出入社會由于你的閱歷和成功，你將是社會和政府的香餑餑人員。即使你在社會創(chuàng)業(yè)，你也會吸引更多的人員加如你的團隊。如果你在大學外面庸庸碌碌的過今年，我想你降生社會了只管可以找個穩(wěn)定的義務(wù)的，但是那基礎(chǔ)就不想這樣的度過終生，但是由于你害怕失敗和不敢和別人競爭，也許你就是一個被競爭淘汰的人員。你想想一個大學至少也有5000人以上吧!一個城市至少有幾十萬的高中生、初中生和小學生吧!一個擁有一所大學的城市也至少有20萬人以上的家庭吧!有什么不敢去做，這就是市場。所以這就是市場。所以我欲望每一個有識之士的大學生要出其不意、敢于創(chuàng)新、不怕失敗的去進行在下創(chuàng)業(yè)吧!不管你是男是女，是哪一所大學，都應(yīng)該這樣的體驗生活!

　　在校生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗：

　　首先，確立好目標，必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃，和以前的學習環(huán)境相比較，大學有很多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學生，我們有很多接觸社會，在大學里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。

　　其二，心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，并充分擁有應(yīng)對風險的心理準備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。

　　再次，經(jīng)驗限制。受年齡及相應(yīng)學識的限制，大學生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。

　　第四，知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。

　　第五，資金困境。由于大學生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創(chuàng)業(yè)由于風險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當?shù)淖尣�。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。

　　最后，技術(shù)限制。理工類大學生受學識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)13

　　為培養(yǎng)在校學生的創(chuàng)業(yè)意識，架設(shè)待業(yè)市場與大學生之間互相交流和溝通的平臺�，F(xiàn)將我校西校區(qū)在創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)工作方面的開展情況和特色做法進行如下闡述：

　�。�1）我校西校區(qū)十分重視思想政治教育，積極引導學生樹立服務(wù)國家人民的社會責任感。運用創(chuàng)業(yè)意識教育來引導學生實現(xiàn)個人理想與奉獻祖國建設(shè)相結(jié)合，并出臺專門文件；組織創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)講座；開展優(yōu)秀團員、團干、入黨積極分子等推優(yōu)工作，給學生的`創(chuàng)業(yè)意識方向做了良好的定位。

　�。�2）西校區(qū)推行全面素質(zhì)教育，提升學生善于解決問題的實踐能力。

　�、偌訌娺x課建設(shè)，實行績點學分制教育。

　�、诩訌妼嵺`性課程和教學環(huán)節(jié)，包括每月兩次的雙學活動的推行和各類賽事的舉辦。

　�。�3）關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，培育學生勇于探索的創(chuàng)新精神。利用學校、企業(yè)、專家、校友等各方力量開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實踐指導。如開展“八角論壇”系列講座，舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽和就業(yè)面試大賽等等，使學生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和方向日趨多元化，創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。

　�。�4）以教育客觀規(guī)律為出發(fā)點，實現(xiàn)育人機制的科學發(fā)展。

　�、偻ㄟ^課堂教育，暑期社會實踐調(diào)查報告等形式進行初步指導。

　�、谔峁┤诵曰�服務(wù)，全力指引青年志愿者部和實踐部以及相關(guān)社團的成長的將創(chuàng)業(yè)的開展實現(xiàn)多環(huán)節(jié)的良性互動。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)14

　　沒有50年代的苦難、60年代的動蕩、70年代的包袱，出生于改革開放風云際會之時的80后都有一種自我、執(zhí)著、狂熱、不循規(guī)蹈矩、敢作敢為的精神特質(zhì)。因此，也常被長輩們習慣性的貼上幼稚、驕縱、享樂、浮躁、桀驁不馴等標簽。這或許是代溝產(chǎn)生的原因，但是，與前輩們相比，80后還不夠成熟也是事實。這也導致了其身上的優(yōu)點很容易成為創(chuàng)業(yè)過程中的最大阻力。但我們毫不懷疑的是，在商業(yè)領(lǐng)域，80后一定會如先輩們一樣，在社會的熔爐中百煉成鋼，成長為新一代的領(lǐng)軍者。雖然，在這個群體中，只有那些用時間來換取到成長空間的人，才會最終到達巔峰的頂點。

　　經(jīng)歷過大起大落最后再崛起的史玉柱曾表示：“只有失敗的教訓才是深刻的，才有含金量�！蹦敲矗�讓我們做一次事后諸葛亮，看看從一些經(jīng)歷過失敗的80后家紡創(chuàng)業(yè)者群體身上，我們能得到哪些啟示吧。

　　1、不夠?qū)Ｗ?/strong>

　　得益于新經(jīng)濟的興起，互聯(lián)網(wǎng)提供了無限的可能。頭腦靈活的80后家紡創(chuàng)業(yè)者，在饑不擇食的情況，很容易陷入跟風的誤區(qū)。絕大部分倒下的家紡創(chuàng)業(yè)者，幾乎都犯過這種戰(zhàn)略搖擺的'錯誤。web2.0興起了，他們掛上2.0的標簽；sns興起了，他們套上交友的概念；博客興盛了，他們立馬殺進去；視頻崛起了，他們毅然蠢蠢欲動……要知道，成功者大多是寂寞的。創(chuàng)業(yè)需要的是專注而不是跟風，大凡與點成就的公司，哪個不是在自己專注的領(lǐng)域堅持下去最終走向成功的。

　　2、賭徒心態(tài)

　　創(chuàng)業(yè)需要有膽識與膽量，但便現(xiàn)在這些失敗的家紡創(chuàng)業(yè)者身上的，更多的是一種急功近利的賭徒心態(tài)而非膽識。不少人以賭徒的心態(tài)，把能夠忽悠到投資者的銀子，作為自己的終極追求。在此種心態(tài)下，企業(yè)能夠做好，反倒成了一個奇跡。

　　3、名大于實

　　綜合所有倒下的80后家紡創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目，其中一個很重要的共同點，就是創(chuàng)始人沒有一個踏踏實實的、計劃做一輩子事業(yè)的心態(tài)。在這樣一個呼喚英雄和標桿的時代，一個需要題材的時代，剛剛嶄露頭角的80后家紡創(chuàng)業(yè)者，很容易成為媒體乃至政界所關(guān)注的新星。但當泡沫戳破，神話主角現(xiàn)出原形時，其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。

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