財務人員工作年終總結四篇

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的財務人員工作年終總結4篇，歡迎閱讀與收藏。

財務人員工作年終總結 篇1

　　其一、年前直到現在，財務部整個兒條線擔任職務的人一直沒有獲得過牢穩(wěn)，事件小事，壓在身上，往往看得起了這頭卻不重視了那頭，有些頭輕腳重沒能全方位地施行管理；

　　其二、擔任職務的人的不夠牢穩(wěn)使辦公進入了疲乏狀況，惡性循環(huán)，造成辦公思考的線索不清楚，疏忽了管理員的業(yè)務培養(yǎng)訓練。

　　其三、主觀上思想有過不堅定，未給自個兒增大壓力，沒有真正進入了角色；

　　其四、疏忽了團隊管理，與各級上層、各個部門之間匱缺溝通；

　　其五、辦公思考的線索上沒有創(chuàng)新認識，譬如目的管理思考的線索上不清楚，成績管理上力量不夠，顯露出來問題后處置力量不夠；

　　以上幾點是我部門與私人存在的最主要的問題溯源，財務部門作為企業(yè)的一個主重要的職位能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務公司”是我財務部門天職。在企業(yè)增強管理、規(guī)范經濟行徑、提居高不下業(yè)競爭力等等方面我們負有非常大的義務與責任。只有不斷的反省與總結概括，管理辦公能力獲得增長！

　　“查尋不充足趕先進，立腳根本搶先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、增進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度變成整個兒集團的標兵公司，“鑫宏公司與本企業(yè)施行對口紅旗比賽”的今日，作為私人我們要成功實現表現出來自已的個人生命價值，公司的興衰直接關系到私人的光榮和恥辱，作為財務管理部門，為企業(yè)成功實現并肩的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種神魂：堅忍刻苦創(chuàng)業(yè)神魂、改革創(chuàng)新神魂、拓展市場神魂、精益管理神魂、永不滿意足神魂、顧忌大局神魂。我們要把這六種神魂貫穿于具體的辦公中中去，下半年辦公作為財務部的主要責任上層，對于“怎么樣增長自我，服務于公司”這門必須學習課，我將不停地增強學習，完備自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到辦公中去，重點將放在增強庫房管理與財務剖析這二塊，下邊就辦公計劃與思考的線索向大會作一匯報：

　　一、完備企業(yè)內里管理制度；部門責任上層明確分工的職務和責任，增強責任考察審核；

　　內里管理制度經過將近一年多來的實行，還是有很多不符合理的地方，為使公司的管理制度更趨于完備，財務部將接合集團管理的要求，與相關部門施行修正。

　　部門責任上層之間明確分工職務和責任,依照年前簽定的責任合約,團體落到實處鞏固到位,上層之間相相互信,遇事不推諉,搞好協力輔佐,對分工管理內部實質意義增強責任考察審核力量,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊查緝與庫房管理員的`業(yè)務理論考試，合理調試組合人的勞力資源，接著增強培養(yǎng)訓練力量與庫房管理查緝監(jiān)督力量；

　　說話時的這一年以來,人事方面直到現在一直未獲得牢穩(wěn),財務部門的力氣相相比較較脆弱,經過近期突擊查緝辦公與庫房管理員的突擊考試,我們將依據倉房各位管理擔任職務的人的獨特的地方,一方面將對擔任職務的人從新組合配搭,施行高效有序的團體，另一方面接著增強培養(yǎng)訓練,讓每一位庫房管理擔任職務的人都要做到對各庫的業(yè)務知道得清楚,真正做到駕熟就輕,文化素質能力與業(yè)務管理水準都要有質的增長,說話時的這一年三月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水準還要等待于進一步增長,我們將在這方面增強培養(yǎng)訓練,使每一位管理擔任職務的人都能知道得清楚電腦、掌握電腦操作，扎敦實實增長每個管理員的業(yè)務管理水準，

財務人員工作年終總結 篇2

　　辭去20xx年，迎來了20xx年。過去的工作給了我很多的體會，讓我在財務工作上有新的成長點，也幫助我重新正視自己的工作。面對新一年里的工作，我也對過去的20xx年的工作做下面一個總結：

　　一、敬業(yè)工作，重視職業(yè)道德

　　在財務工作中，我特別的敬業(yè)，努力的把公司的財務收支管理好，盡其力量攻克財務難關，做好公司所有的財務報表，認真核對每次的財務收支。我也努力去想新的方法做財務工作，尊重法律，嚴格管理公司的財務，把資金給管理好。每次采購后的票據，我都會收集好并做好登記，在集中整理財務資料的時候，也就方便了我進行賬單的核對，也能理順很多的思路，不至于在做財務的時候出現不必要的錯誤。

　　二、重視日常的財務管理

　　日常的財務是很雜碎的，所以我格外的重視這一方面的工作，所有的財務工作，我都會記錄在冊，不憑空出現不合規(guī)矩的賬單。在日常中，不管是采購辦公用品，還是維修設備產生的費用，我都會詳細的進行登記，嚴格的去管理每一處的費用，做到所有的收支都有依據，不造成資金的`浪費。我每周都會整理一遍財務報表，找出工作中的漏洞，及時補救，讓財務工作得到有效的運轉。

　　三、努力學習財務知識

　　過去一年，我依舊在繼續(xù)學習財務的知識，學習會計，從各方面去增加對財務的認識和了解，以此去幫助自己完善財務工作。我買了一些會計書籍放在辦公桌上，空閑或者有需要的時候，都會去閱覽，一點點的把理論知識補充完整。在這樣的學習下，我對管理財務逐漸形成了自己的一套方法，管理財務也變得簡單的多，讓我對這工作了解更深入，也就提高了我的能力，面對各類的財務問題，我也都可以去找到方法進行解決處理。不斷的學習致使我可以勝任好財務工作，做好一個財務人員，幫助公司管理龐大的財務系統(tǒng)。

　　我知道新的一年到來，我要付出的也更多，我想過去自己所做的工作，讓我積累足夠的經驗，在以后，我也一定可以做的比過去工作還好。我也會更加注重自身能力方面的提高，讓自己有能力去處理更多財務的事情，為公司的建設更好的財務系統(tǒng)，以此去管理公司資金。

財務人員工作年終總結 篇3

　　1、個人日常工作的內容，完成情況;

　　2、領導安排的臨時性工作的內容和完成情況;

　　3、個人學習情況，如新稅法、新準則的學習情況，個人參加培訓的情況，個人參加考試的情況等等;

　　4、與其他人員配合情況，對部門其他員工的工作配合及對公司其他部門工作的配合情況;

　　5、個人在公司管理方面所做的合理化建議及效果;

　　6、如果是國有企業(yè)還需要加上政治上的進步和思考。

　　如果是公司的財務管理人員，則考慮的事情就要多一些，主要可以從以下幾個方面總結：

　　1、日常工作;

　　2、制度建立和完善;

　　3、年度會計報表工作的'安排及執(zhí)行情況;

　　4、預算制定及執(zhí)行情況;

　　4、與其他部門的配合情況;

　　5、對領導的財務支持情況;

　　6、稅務策劃情況;

　　7、資金安排情況;

　　8、審計檢查和配合情況;淺談財務人員年終工作總結

　　9、部門團隊的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況;

　　10、對公司明年財務管理的設想及建議等等方面。

財務人員工作年終總結 篇4

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

　　今年的工作可以分以下三個方面：

　　一、費用成本方面的管理

　　1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

　　2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

　　二、 會計基礎工作

　�。�1） 認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

　　（2） 國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

　�。�3） 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的.年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

　　三、 財務核算與管理工作

　　（1） 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

　�。�2） 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

　�。�3） 在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

　　（4） 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

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